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Presenteísmo: O que é e como lidar com este desafio
Fernando CembranelliGerente Médico benCorpResidência em Administração Hospitalar HC/FMUSPEspecialização em Administração Hospitalar FGV
Quatro Pilares:
Saúde CorporativaFinanças da Saúde Corporativa
Produtividade dos ColaboradoresRisco de Saúde dos Colaboradores
Presenteísmo
Definições:- Diminuição da efetividade de uma pessoa no trabalho, devido a problemas de saúde1
- Produtividade no trabalho reduzida2
- Quando os empregados vêm ao trabalho, apesar de não apresentarem condição de saúde3
Perda de Produtividade Total4Perda de Produtividade Total4
Absenteísmo: <40% Absenteísmo: <40% Presenteísmo: 60% Presenteísmo: 60%
Presenteísmo: Absenteísmo, custos médicos, afastamentos, medicamentos representam apenas 40% do custo com problemas de saúde do trabalhador4
Como medir ?
Diretamente (difícil) :-Atividades com medição direta da produtividade e informações da saúde do colaborador ex: atendentes de call center
Indiretamente:- Questionários específicos: WLQ, WPAI-GH, Escala de Presenteísmo de Stanford
Ex. WPAI-GH: Durante os últimos sete dias, quanto os seus problemas de saúde afetaram a sua produtividade enquanto você estava trabalhando?5
O que influencia o presenteísmo?
- Fatores de Risco = - Quanto maior o número de fatores de risco, maior a perda da produtividade6
N°Riscos Perda de Produtividade Estimada0 Riscos 0%1 risco 1,9%2 riscos 4,4%3 riscos 7,5%4 riscos 9,1%5 riscos 13%6 riscos 14,5%
7 ou + riscos 16,4%
TABAGISMO ALTO NÍVEL STRESS HIPERTENSÃO
ETILISMO HUMOR DEPRIMIDO DIABETES
Fonte: The Association of Health Risks With On-The-Job Productivity4
O que mais influencia o presenteísmo?ESTILO DE VIDA Perda de Produtividade Estimada
Fumantes 2,8%Atividade Física 1,9%Uso de Medicação Ansiolítica 8,4%
PERCEPÇÃO PESSOAL Insatisfação com a Vida 4,5%Problemas de Saúde 1,9%Stress Elevado 4,1%Insatisfação com a Vida 4,2%
BIOMETRIA Pressão Elevada 1,3%Colesterol Elevado (-) 3,7%IMC >= 30,00 1,5%
-Variáveis psicológicas estão igualmente ou mais relacionadas ao presenteísmo
ex: uso de ansiolítico – perda de produtivdade 8,4% 4
Fonte: The Association of Health Risks With On-The-Job Productivity4
Como gerenciar o presenteísmo ?
1°) Levantar os fatores de risco de sua população
- Aplicação de Questionário de Saúde para toda a população
2°) Implantar um Painel de Indicadores de Saúde
3°) Implantar Programas de Saúde tailor made- Objetivo: fatores de risco - Cada fator de risco = 2,4% menor produtividade 4
Painel de Indicadores de Saúde
Painel de Controle
Finalmente
- Medidas direcionadas a reduzir o absenteísmo, se ocasionam um aumento de presenteísmo podem no longo prazo aumentar o afastamento por doenças6
Fernando CembranelliGerente Médico [email protected](11) 3149-4444(11) 9113-3391
Bibliografia:
1- Ozmininkowski RJ, Goetzel RZ, Crown WH. Productivity measurement for pharmaeconomic and outcomes research studies. International Society for Prharmaeconomics and Outcomes Research (ISPOR)
News. 2001;7(6):9-11 2- Burton W., Chen Y., Conti D., et al. The Association Between Health Risk Change and Presenteeism Change. J Occup Environ Med. 2006;48:252-263
3- Aronsson G., Gustafsson K. Sickness Presenteeism: Prevalence, Attendance-Pressure Factors, and an
Outline of a Model Research. J. Occupational Environ Med. 2005; 47:958-966 4- Burton W., Chen C., Conti D., Schultz A., et al. . The Association of Health Risks With On The Job Producitvity. J Occup Environ Med. 2005; 47:769-7775- Ciconelli R.,Soarez P.,Kowalski K., Ferraz M. . The Brazilian Portuguese version of the Work Productivity and Activity Impairment- General Health (WPAI-GH) Questionnaire. Sao Paulo Med J.; 1 24(6):325-326- Bergstrom G.,Bodin L., Hagberg J., Aronsson G. Sickness Presenteeism Today, Sickness Absenteeism Tomorrow? A Prospective Study on Sickness Presenteeism and Future Sickness Absenteeism. J Occup Environ Med. 2009;51:629-638