ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited รายงานประจำ ... · the Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling of a 250-meter

สำนกงานใหญ� บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชย ม จำกด (มหาชน) เลขท 8 อาคารทอาร�ซ� ชน 5, ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงท�าแร�ง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220โทรศพท� : +662 001 7733 โทรสาร : +662 001 7739อเมล� : [email protected]

สำนกงานบำเหนจณรงค�หม� 8 ถนนสรนารายณ� ตำบลบ�านตาล อำเภอบำเหนจณรงค� ชยภม 36220โทรศพท� : +66-4405-6055 โทรสาร : +66-4405-6054อเมล� : [email protected]

ASEA

N Potash Chaiyaphum

Public Company Lim

itedA

nnual Report 2017รายงานประจำป� 2560

Annual Report 2017รายงานประจำป� 2560

บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limitedบร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited

บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited

01บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน) ASEAN Potash Chaiyaphum PLC.

สารบญ / Content

สารจากประธานกรรมการ / Audit Committee's Report 2017 02

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจ�าป 2560 / 2017 Report of the Audit Committee 06

รายงานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนป 2560

2017 Report of the Remuneration and Nomination Committee

10

ประวตคณะกรรมการบรษท / Biography of the Board of Directors 16

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ / Financial Highlight 52

ผลประกอบการด�าเนนงานในป 2560 / Operating Results for the Year 2017 54

การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ / Major Changes and Development 64

ขอมลบรษท / Company Information 76

โครงสรางผถอหน / Shareholding Structure 80

นโยบายการจายเงนปนผล / Dividend Policy 82

โครงสรางองคกร / Organizational Structure 84

โครงสรางการจดการ / Management Structure 86

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม / Corporate Social Responsibility (CSR) 112

• โครงการดานการศกษา และสขภาพ ประจ�าป 2560

Educational and Health-Related Projects for the Year 2017

118

• กองทนเพอชมชน / Community Funds 144

รายการระหวางกน / Interconnection 172

คาตอบแทนผสอบบญช / Audit Fee 176

ค�าอธบายและวเคราะหของฝายจดการ / Management discussion and analysis 178

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต / Independent Auditor's Report 186

งบการเงน / Financial Budget 196

หมายเหตประกอบงบการเงน / Notes to Financial Statements 210

02 รายงานประจำาป 2560 Annual Report 2017

สารจากประธานกรรมการ Message from the Chairman of the Board of Directors

เรยน ทานผถอหน

เหมองแรโพแทชเปนอกหนงอตสาหกรรมทสนบสนนภาคเกษตรกรรม

ของประเทศไทยในระยะยาว ผลผลตแรโพแทชจากโครงการเหมองแรโปแตช

บ�าเหนจณรงค ทจงหวดชยภม จะสามารถทดแทนการน�าเขาแรโพแทชทใชในการผลต

ปยจากตางประเทศ ลดการไหลออกของเงนทน และยงชวยสรางรายไดเขาประเทศ

จากการสงออก ซงจะสงผลใหเศรษฐกจของประเทศมการเจรญเตบโตอยางมนคง

และยงยน เปาหมายคอ ในป 2564 ประเทศไทยจะเปนอสระตอการพงพาการน�าเขา

สามารถผลตแรโพแทชเพอตอบสนองความตองการปยภายในประเทศไดอยางสมบรณ

เกษตรกรไทยจะสามารถเขาถงปยทมคณภาพในราคายตธรรม อกทงยงสามารถสง

ออกผลผลตสวนเกนไปขายในตางประเทศซงมความตองการสงมากไดอกดวย

ควาบคบหนาในการพฒนาโครงการในป 2560 สรปไดดงน

• บรษทฯ ไดรบการสนบสนนจากกระทรวงการคลงในการเพมทนเพอรกษาสดสวนการถอหนรอยละ 20 ของ

รฐบาลไทย ซงเปนไปตามขอตกลงพนฐานวาดวยโครงการอตสาหกรรมอาเซยน (Basic Agreement) ซงก�าหนด

ใหประเทศเจาของโครงการจะตองลงทนรอยละ 60 ของยอดเงนทนทงหมด ทงนรฐบาลเจาของโครงการ

จะตองลงทนไมนอยกวา 1 ใน 3 หรอรอยละ 20 และเพอการเตรยมพรอมดานการระดมเงนทนจาก ผถอหน

บรษทฯ ไดจดประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 ในวนท 20 กรกฎาคม 2560 ไดรบการอนมตการเพมทน

จดทะเบยน จ�านวน 26,666,238,600 บาท แบงออกเปนหนสามญ 266,662,386 หน มลคาหนทตราไว

หนละ 100 บาท จากทนจดทะเบยน 2,805,797,300 บาท เพมเปน 29,472,035,900 บาท โดยจะจดสรร

หนเพมทนใหกบผถอหนเดมระหวางป 2561- 2563 เพอน�าเงนมาใชในการพฒนาโครงการควบคไปกบ

การเบกใชเงนกจากสถาบนการเงน

• บรษทฯ คดเลอกกลมบรษทจากประเทศเบลารส คอ Belgorkhimprom ซงเปนบรษทในเครอของ Belaruskali

เปนผรบเหมางานรบเหมากอสรางและด�าเนนการเหมองใตดน หรอ EPCC Package 1: Underground Mining

ประกอบดวยงานกอสรางทางเขาสชนแร จดหาเครองจกรอปกรณในการขดแร กอสรางปลองล�าเลยง 2 ปลอง

ขนาดเสนผาศนยกลาง 8 เมตร ใชระยะเวลา 4 ป และรบจางขดแรเปนระยะเวลาอก 5 ป มลคางานรวมทงสน 710

ลานเหรยญสหรฐ และไดจดตงบรษทจ�ากดในประเทศไทยเพอเตรยมเขาลงนามในสญญา โดยในป 2560

บรษทฯ ใหผรบเหมาไดเรมงาน Early Work of Underground Mining Facilities ซงเปนงานเจาะหลมส�ารวจ

ขนาด 5 นว ลก 250 เมตร เพอส�ารวจชนธรณวทยา

• บรษทฯ แตงตงบรษท ไทย เอมเอม จ�ากด เปนทปรกษาดานเทคนคเพอใหความเหนตอเจาหนสถาบนการเงน

ส�าหรบโรงไฟฟาพลงงานความรอนรวมทใชชวมวลเปนเชอเพลง และในเดอนตลาคม 2560 ส�านกงานนโยบาย

และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดใหความเหนชอบรายงานวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม

โครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมส�าหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน ทใชชวมวลประเภท

กะลาปาลมเปนเชอเพลงหลก และใชไมสบเปนเชอเพลงเสรมเรยบรอยแลว

เนองจากโครงการเหมองแรโพแทชบ�าเหนจณรงคเปนหนงในโครงการ ASEAN Industrial Projects ภายใตความรวม

มอระหวาง 6 ประเทศอาเซยน โดยมกระทรวงการคลงเปนหนงในผถอหนตวแทนของรฐบาลไทยในสดสวนรอยละ 20 ท�าให

การลงมตใดๆ ในนามกระทรวงการคลงจะตองผานการไตรตรองและน�าเสนอของส�านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ

สารจากประธานกรรมการ / Message from the Chairman


Dear all shareholders,

Potash mining is one of the industries that are advantageous to Thailand’s agricultural sector in the long run. The production output from the potash mining project in Bamnet Narong, Chaiyaphum province could essentially replace the potash minerals that Thailand has long imported to be used as raw material for the production of fertilizer. The operation of this project will see Thailand somewhat lessen the outflow of currency and may even generate more income from exporting the excess output. This of course represents one of the underlying factors that form the basis of consistent and sustainable growth of economic wealth. The goal is that in 2021 Thailand will absolutely no longer depend on the imported potash for the fertilizer production in the amount that will at least suffice for domestic consumption and a high quality yet fair priced fertilizer will be easily accessible to Thai agriculturists while the production surplus could be exported to other countries with high demand of potash-based fertilizer.

The progress of potash mining project development in 2017 is summarized below.

• The Ministry of Finance has backed the Company’s decision to increase capital in order to maintain Thai government’s 20% shareholding pursuant to Basic Agreement on ASEAN Industrial Projects (“Basic Agreement”). According to Basic Agreement, the money pitched in by the shareholder entity of the host country must account for 60% of the project’s total equity while the amount of equity participation in such shareholder entity by the host country’s government must be at least one third, or 20%. In preparation for the effort to raise needed capital from shareholders, the 1/2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders (“the 1/2017 EGM”), dated July 20, 2017 was held to approve the Company’s THB 26,666,238,600 increase of registered capital by issuing 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100. Following the issuance, the Company’s registered capital will increase from THB 2,805,797,300 to THB 29,472,035,900 and from 2018 to 2020 the newly issued shares will be allocated to the existing shareholders. The proceeds from selling these shares together with loans from financial institutions will be used in the development of the project.

• The Company has selected a Belarus-based corporate group – that is, Belgorkhimprom subsidiary of Belaruskali, to be the Package 1 Mining Contractor and Operator (EPCC Package 1: Underground Mining) which consists of the construction of mine access, the supply of stoping machines and equipment, the construction of 2 working shafts, each with 8 m. in diameter; all these works slated to complete within 4 years. In addition, the group is also commissioned to do the production mining for a period of 5 years. The total contract price is US$ 710 million. The Company has also set up a new company in Thailand to be a contracting party. In 2017 the Company let the contractor commence the Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling of a 250-meter deep, 5-inch dia. borehole to explore the geological horizons.

• The Company has commissioned Thai M.M. Co., Ltd. to serve as its technical consultant and to give financial institution creditors the opinions in relation to the combined cycle, biomass-fueled power plant. In October, the Office of Natural Resources and Environmental Policy and Planning has approved the Environmental Impact Assessment (EIA) Report on the combined cycle power plant project for the potash and rock-salt mining project. This power plant will mainly use the biomass fuel from palm kernel shells, supplemented by wood chips.

สารจากประธานกรรมการ / Message from the Chairman


(สคร.) กอน เพอขอรบนโยบายตอรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง และ/หรอ ขออนมต ขอผานความเหนชอบ แจงเพอทราบ

จากคณะรฐมนตร และขอความเหนจากกระทรวง ทบวง กรม ทเกยวของ โดยทประชมคณะรฐมนตรเมอวนท 6 มถนายน

2560 ไดอนมตใหด�าเนนการตามขอเสนอของกระทรวงการคลงทเสนอขอปรบปรงมตคณะรฐมนตรวนท 18 ธนวาคม 2555

โดยเสนอใหการถอหนในสดสวนของของรฐบาลไทยในโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย) ใหสามารถรวมถงหนวยงาน

รฐวสาหกจของไทย และบรษทหรอหางหนสวนนตบคคลทสวนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอหนในสดสวนทมอ�านาจ

ในการควบคมจดการ และตอมาเมอวนท 20 ธนวาคม 2560 กระทรวงการคลงไดมหนงสอมาถงบรษทฯ แจงผลการพจารณา

คดเลอกวา มบรษทลกของรฐวสาหกจแหงหนงเปนหนวยงานทมคณสมบตผานการคดเลอกตามแนวทางการคดเลอก

ทกระทรวงการคลงก�าหนดเพอเขารวมลงทนในโครงการฯ ในสดสวนการถอหนของรฐบาลไทย แตอยางไรกตาม กระบวนการ

เขารวมลงทนในบรษทฯ จะตองผานขนตอนการพจารณาและเสนออนมต ซงตองใชระยะเวลาในการด�าเนนการ ประกอบ

กบการพจารณาสนเชอเพอสนบสนนโครงการกยงรอความชดเจนของการเพมทนจากสวนของผถอหน สงผลใหในป 2560

การพฒนาโครงการยงคงมความลาชา ไมสามารถลงนามในสญญารบเหมากอสรางกบผรบเหมาทผานการคดเลอก และ

ไมสามารถเรมการกอสรางอยางเตมรปแบบไดตามแผนงาน แตอยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมความเชอมนในความส�าเรจ

ของโครงการ และมความมงมนทจะพฒนาโครงการอยางตอเนอง โดยคาดวาภายในป 2561 การพจารณาสนเชอเพอสนบสนน

โครงการจะแลวเสรจ สามารถลงนามในสญญารบเหมากอสราง มการทยอยเรยกช�าระคาหนเพมทนจากผถอหนเดม เรมเบก

ใชวงเงนกเพอน�ามาใชในการกอสราง และภายในป 2564 คาดวาจะสามารถเรมการผลตแรโพแทชในเชงพาณชยได

ในนามของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ดฉนขอขอบพระคณ

ทานผถอหนทใหความไววางใจในการบรหารงาน บรษทฯ มงมนทจะด�าเนนงานอยางเขมแขง เพอใหเกดความส�าเรจ

ของโครงการเหมองแรโพแทชบ�าเหนจณรงค และเปนประโยชนแกเกษตรกรมากทสด อกทงเปนความภาคภมใจ

ของประเทศไทย และกลมประเทศอาเซยนตอไป

(นางสาวชณหจต สงขใหม)

ประธานกรรมการ

7 มนาคม 2561


(Ms. Chunhachit Sungmai)

Chairman of the Board of Directors

March 7, 2018

Since Bamnet Narong potash mining project is one of ASEAN Industrial Projects under the cooperation of 6 ASEAN countries and has the Ministry of Finance, acting as Thai government’s representative, as the shareholder with equity participation of 20%, any matters that need to be resolved by, among others, the Ministry of Finance has to be considered in advance by the State Enterprise Policy Office (SEPO) before proposing them to the Minister of Finance and/or the Cabinet for approval, endorsement, or acknowledgement, as well as the relevant ministries or state agencies for advice. On June 6, 2017 the Cabinet Meeting has approved the Ministry of Finance’s proposal to review the prior Cabinet Meeting’s resolution earlier passed on December 18, 2012 to such extent that the holder of shares in the ASEAN Potash Mining (Thailand) Project in the proportion allotted to Thai government shall include any Thai state-owned enterprise and company or juristic ordinary partnership in which there is a state agency and/or state-owned enterprise holding a controlling stake. Then, on December 20, 2017 the Ministry of Finance had a letter to the Company informing the Ministry’s choice of organization to participate in the project through shareholding in the quota of Thai government – this organization is the subsidiary of the state-owned enterprise and has been selected in accordance with the directions prescribed by the Ministry of Finance. However, as the process of getting approval for equity participation in the project is usually rigidly stepwise and lengthy, coupled with the fact that decisions related to loans needed for the development of project will be finalized only after there is more clarity in terms of capital increase that associates with changing shareholders’ equity, the progress of project development in 2017 has been sluggish – still no signing of construction contract with the selected qualified contractor, nor did the full-scale construction get off the ground so far. Whatever the case, the Company’s confidence in the project does not in any way diminish and the Company is very determined to steer the project further forward. It is anticipated that in 2018 the consideration in relation to the aforesaid loans will be concluded which would be followed by the signing of construction contracts, making calls on shares, a series of drawdown being taken out to finance the construction, and eventually the production of potash minerals at commercial scale in 2021.

On behalf of the Board of Directors, management and staff of ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited, I would like to express my sincere gratitude to all shareholders for the continued support and trust in our organization. The Company is firmly determined to strengthen its business position for the success of Bamnet Narong Potash Mining Project and the ultimate benefit of agricultural industry, and being a source of pride to the country and the whole ASEAN region.


คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

ประกอบดวยกรรมการอสระผทรงคณวฒ 3 คน คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบต

ภารกจครบถวนตามกฎบตรและในขอบงคบบรษทฯ โดยปฏบตหนาทอยางเปนอสระ

ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซงมงเนนใหบรษทฯ มการด�าเนนงาน

ตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

ในป 2560 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชม 5 ครง การเขาประชมของ

กรรมกาตรวจสอบแตละทานดงน

1. นางดนชา ยนดพธ* ประธานกรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง

2. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง

3. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม 5/5 ครง

* นางดนชา ยนดพธ ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมประสบการณในการสอบทานงบการเงน

สรปสาระส�าคญในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในรอบป 2560 ดงน

• สอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายงานทางการเงนโดยไดใหความเหน

เกยวกบความถกตอง ครบถวน และความเพยงพอในการเปดเผยขอมลในงบการเงน เพอใหมนใจวางบการเงน

มความถกตองตามควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานของผสอบบญชรบอนญาต

• สอบทานรายการระหวางกน คณะกรรมการตรวจสอบทานรายการระหวางกนพจารณารบทราบและพจารณา

ความสมเหตสมผลของรายการระหวางกนและก�ากบดแลวาไดมการปฏบตตามนโยบายรายการระหวางกน

• สอบทานระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานและก�ากบดแล

การควบคมภายใน พจารณาแผนงานการตรวจสอบภายในประจ�าป 2560 พรอมขอบเขตการท�างาน ใหความ

เหนตอผลการปฏบตงาน และไดใหขอเสนอแนะเพมเตมตอการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน เพอใหปฏบต

งานครอบคลมทกๆ หนวยงานอยางเหมาะสม และรดกมยงขน และก�ากบดแลตดตามประเดนทพบจากการ

ตรวจสอบ อกทงมอบหมายใหฝายจดการด�าเนนการแกไข ปรบปรงการปฏบตงานใหเปนไปตามทผตรวจสอบ

ภายในน�าเสนอ อาทเชน การจดท�าคมอการปฏบตงานของแตละหนวยงาน เพอการก�ากบดแลการปฏบตงาน

ใหเปนไปตามคมอ และเพอประโยชนในดานการควบคมภายในทมประสทธภาพ อกทงไดรายงานผลการตรวจ

สอบทส�าคญตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ รวมถงการใหความส�าคญตอการบรหารจดการ

ความเสยงของบรษทฯ ในดานกลยทธ การเงน และรายงานทางการเงน การปฏบตการและการปฏบตตาม

กฎเกณฑและกฎหมายทเกยวของ เชน การวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม (EIA) เปนตน เพอใหเกดการสอสาร

นโยบายการบรหารความเสยงใหทกคนในองคกรไดรบทราบและถอปฏบตจนเปนสวนหนงของวฒนธรรม

ขององคกร และเพอเปนแนวทางการปองกนความเสยงเพอน�าไปสการแกไขทชดเจนและมประสทธภาพ

• พจารณาคดเลอก เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอก

เสนอแตงตงผสอบบญช และคาสอบบญช โดยค�านงถงความนาเชอถอ ความสามารถในการใหบรการ และ

การใหค�าปรกษาในมาตรฐานการบญช การสอบบญชตางๆ เหนควรเสนอใหคณะกรรมการบรษทน�าเสนอ

ตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตงบรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด เปนผสอบบญช

ประจ�าป 2560

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบประจำาป 2560 2017 Report of the Audit Committee


The Audit Committee of ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited consists of 3 independent directors. The Audit Committee has performed its duties pursuant to the Audit Committee Charter and the Company’s Articles of Association. The Audit Committee has carried out its tasks as assigned by the Board of Directors in an independent manner, with a focus on ensuring the Company’s full compliance with the corporate governance principles.

In 2017, the Audit Committee held a total of 5 meetings, and the frequency of meeting attendance of each member is as follows.

No. of attendance/No. of meeting1. Mrs. Danucha Yindeepit* Chairman 5/52. Mr. Charoong Supanpong Member 5/53. Mr. Anant Sirisaengtaksin Member 5/5 * Mrs. Danucha Yindeepit, Chairman of the Audit Committee, has in-depth experience in auditing financial

statements.

In 2017, the Audit Committee performed its duties as briefly described below:• Review of Financial Statements and Reports. The Audit Committee reviewed the Company’s financial

reports and expressed its opinions in relation to the accuracy, completeness and adequacy of information disclosure so as to ensure that the Company’s financial statements fairly present, in all material respects, the information as required by financial reporting standards.

• Review of Connected Transactions. The Audit Committee reviewed the connected transactions, considered and acknowledged the reasonableness of the reviewed connected transactions, and governed the implementation of the corporate policy on connected transactions.

• Review of Internal Controls and Internal Audit. The Audit Committee governed and reviewed the internal controls, considered the 2017 internal audit plan as well as its framework, expressed opinions, including suggestions, in relation to the internal audit results and the performance of the internal auditor to ensure that the internal controls are more rigorous and appropriate for all corporate units, monitored and followed up the issues identified from the audit results, assigned the management to rectify and improve the way to perform work as recommended by the internal auditor e.g. drawing up a work manual for each unit to ensure that the responsible staff could correctly perform their tasks and the internal controls are efficiently implemented, and presented the results and key issues of internal audit to the Board of Directors meeting for acknowledgement. The Audit Committee has also recognized the importance of risk management in strategic, financial, financial reporting, operational and law/regulatory compliance dimensions e.g. the environmental impact assessment (EIA), etc. The Audit Committee’s undertakings in relation to risk management are to encourage the corporate-wide communication of risk management policy that all employees need to know and put into practice as part of corporate culture. The Company’s risk management policy is intended to provide all employees the guidelines for preventing risks and taking corrective actions in a concrete and efficient manner.

• Selection and Nomination of External Auditor, and Audit Fee. The Audit Committee has selected and proposed the appointment of an independent/external auditor and the audit fee on the basis of the firm’s reliability, service performance and consulting proficiency in area of accounting standards and auditing. The Audit Committee sees it fit to advise the Board of Directors to propose in the 2017 annual general


(นางดนชา ยนดพธ)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ


โดยสรป คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตตามหนาท และความรบผดชอบทไดระบไวในกฎบตรคณะกรรมการ

ตรวจสอบ โดยไดใชความรความสามารถ และความระมดระวงอยางรอบคอบ และมความเปนอสระอยางเพยงพอ และ

มความเหนวารายงานขอมลรายงานทางการเงนของบรษทมความถกตอง เชอถอได สอดคลองตามมาตรฐานการบญช

ทรบรองทวไป มการเปดเผยและแสดงขอมลอนเปนสาระส�าคญ เชอถอได ตามมาตรฐานรายงานทางการเงน และบรษทฯ

มการด�าเนนงานภายใตระบบการควบคมภายในทเหมาะสมและมประสทธภาพ มการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ และ

ขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ อยางเครงครด


(Mrs. Danucha Yindeepit)

Chairman of the Audit Committee

March 6, 2018

meeting of shareholders the appointment of EY Office Limited as the Company’s independent auditor for the year 2017.

The Audit Committee has performed its duties and responsibilities as prescribed in the Audit Committee Charter to the fullest of the Committee’s knowledge and capabilities in a prudent, vigilant, and independent manner. The Audit Committee is of the opinion that:- the Company’s financial reports and information are correct, reliable, and in conformity to the generally accepted accounting principles; the Company’s financial information disclosed in this Annual Report is reliable in all material respects as required by financial reporting standards; the Company has conducted business within the confines of proper and efficient internal controls and internal auditing; and the Company has been in strict compliance with law, rules and regulations, and other regulatory requirements pertinent to business operation.


คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ภายใตหนาทและความรบผดชอบทก�าหนดไวใน

กฏบตรและขอบงคบบรษทฯ ในการพจารณาและเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสม

ตอผถอหนเพอแตงตงเปนกรรมการบรษท รวมทงพจารณาคาตอบแทนและผลประโยชน

อนๆ ส�าหรบคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยรวมทงคาตอบแทน

ของผบรหารระดบสงสด

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนของบรษทฯ ประกอบดวย

กรรมการบรษท 3 คน ประกอบดวยกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 1 คน คอ

นายอนนต สรแสงทกษณ และกรรมการบรษท 2 คน คอพลโทมงคล จวะสนตการ

และนายสมย ลสกล ซงเปนไปตามขอบงคบทก�าหนดวา “ใหคณะกรรมการแตงตงกรรมการจ�านวนหนง เปนคณะกรรมการ

สรรหาและกรรมการสรรหาอยางนอยหนงคน ตองเปนกรรมการตรวจสอบ...”

ในป 2560 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนมการประชม 3 ครง และไดรายงานผลการประชม พรอม

ความเหนและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษท โดยสรปสาระส�าคญการประชมไดดงน

1. ดานคาตอบแทน

• ประเมนผลการปฏบตงานของนายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการประจ�าป 2559

และป 2560

• พจารณาโบนสป 2559 และป 2560 และเงนเดอนและคาตอบแทนป 2560 และป 2561 ของประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท

• พจารณาคาตอบแทนคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยส�าหรบป 2560 เพอน�าเสนอตอ

คณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ตามล�าดบ

• พจารณาอนมตหลกเกณฑและกรอบงบประมาณการขนเดอนประจ�าป 2560 และป 2561 และโบนสส�าหรบ

ผลการด�าเนนงานป 2559 และป 2560

2. ดานการสรรหา

พจารณาน�าเสนอทประชมคณะกรรมการบรษท และทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2560 ในการแตงตง

กรรมการทครบก�าหนดตองออกจากต�าแหนงวาระจ�านวน 6 คนกลบเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทอกวาระ

หนง

ทงน คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายดวยความรอบคอบ โปรงใส

เทยงธรรม และเปนอสระ โดยค�านงถงผลประโยชนสงสดของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลมเปนส�าคญ

รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนป 2560 2017 Report of the Nominating and Remuneration Committee

พลโท

(มงคล จวะสนตการ)

ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน



The Nominating and Remuneration Committee has been performing duties as assigned by the Board of Directors within the scope of roles and responsibilities as set forth in the relevant Charter and the Company’s Articles of Association. Such duties include nominating, and proposing to the Company’s shareholders, the qualified candidates to serve as directors, and considering the matters concerning the remunerations and other benefits payable to members of the Board of Directors as well as members of other committees, including remunerations for the Company’s top management.

The Nominating and Remuneration Committee consists of 3 members, i.e. one independent director and Audit Committee member (Mr. Anant Sirisaengtaksin) and two directors (Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn and Mr. Smai Leesakul), pursuant to one of the provisions of the Company’s Articles of Association stating that “The Board of Directors shall appoint certain directors as members of the Nominating and Remuneration Committee and at least one member thereof shall also be the Audit Committee member….”.

In 2017 the Nominating and Remuneration Committee held 3 meetings. The results of the Remuneration and Nomination Committee meetings, together with the Committee’s viewpoints and recommendation on certain matters, as outlined below were reported to the Board of Directors.

1. Remuneration-related matters • Evaluating work performance of Mr. Smai Leesakul; Chief Executive Officer and Managing Director, for 2016 and 2017. • Considering the 2016 and 2017 bonuses as well as the 2017 and 2018 salaries and remunerations of Chief Executive Officer and Managing Director before proposing it for approval at the Board of

Directors meeting. • Considering the 2017 remunerations of members of the Board of Directors and of other committees

before proposing it to the Board of Directors and the 2017 Annual General Meeting of Shareholders. • Considering for approval the criteria and budget for the 2017 and 2018 salary increment and bonuses

based on the 2016 and 2017 operating performance.2. Nomination-related matter Considering the proposal to the Board of Directors meeting and the 2017 Annual General Meeting

of Shareholders for the reappointment of 6 directors retiring by rotation to hold their directorship for another term.

The Remuneration and Nomination Committee has been performing the entrusted duties in a vigilant, transparent, fair and independent manner in the best interests of the Company and all sectors of stakeholders.

Lt. Gen.

(Mongkol Jivasantikarn)

Chairman of the Nominating and Remuneration Committee

March 6, 2018


คณะกรรมการบรษท / The Board of Directors

1. นางสาวชณหจต สงขใหม Ms. Chunhachit Sungmai ประธานกรรมการ Chairman of the Board of Directors

4. นางดนชา ยนดพธ Mrs. Danucha Yindeepit ประธานกรรมการตรวจสอบ Chairman of the Audit Committee

7. นายไกรทพย ไกรฤกษ Mr. Kraithip Krairiksh กรรมการอสระ Independent Director

2. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn รองประธานกรรมการ Vice Chairman

5. นายจรง สพรรณพงษ Mr. Charoong Supanpong กรรมการตรวจสอบ Audit Committee

8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ล บวอโน Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno กรรมการ (ตวแทนจากประเทศฟลปปนส) Director (Representative from Philippines)

3. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul กรรมการ Director

6. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการตรวจสอบ Audit Committee

1.6.

3. 4.

8.

5.

7.2.


9. นายธรชย อตนวานช Mr. Theeraj Athanavanich กรรมการ Director

12. นายบวร วงศสนอดม Mr. Bowon Vongsinudom กรรมการ Director

15. นายอศวทย อนทรนอย Mr. Asawit Innoy กรรมการ Director

10. นายหวอง เฮง ตว Mr. Wong Heng Tew กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) Director (Representative from Singapore)

13. นายมฮมหมด ไรเซล Mr. Mukhamad Rizal กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) Director (Representative from Indonesia)

16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม) Director (Representative from Brunei Darussalam))

11. นายราซาล บน โมฮมหมด Mr. Razali Bin Mohamad กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) Director (Representative from Malaysia)

14. นางพจนย เผาสวสด Mrs. Podchanee Phaosavasdi กรรมการ Director

10.11.

14.

12. 16.15.13.9.


คณะกรรมการตรวจสอบ / The Audit Committee

คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทนThe Nominating and Remuneration

1. นางดนชา ยนดพธ Mrs. Danucha Yindeepit ประธานกรรมการตรวจสอบ Chairman of the Audit Committees

1. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn ประธานกรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Chairman of the Nominating and Remuneration Committee

2 นายจรง สพรรณพงษ Mr. Charoong Supanpong กรรมการตรวจสอบ Audit Committee

3. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul กรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Nominating and Remuneration Committee

2. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการสรรหาและกำาหนด คาตอบแทน Nominating and Remuneration Committee

3. นายอนนต สรแสงทกษณ Mr. Anant Sirisaengtaksin กรรมการตรวจสอบ Audit Committee

3.2.

1.

3. 2.1.


คณะกรรมการบรหาร / The Executive Committee

1. นายสมย ลสกล Mr. Smai Leesakul ประธานกรรมการบรหาร Chairman of the Management Committee

4. นายธรชย อตนวานช Mr. Theeraj Athanavanich กรรมการบรหาร Management Committee

2. พลโท มงคล จวะสนตการ Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn กรรมการบรหาร Management Committee

5. นายอภชาต สายะสญจน Mr. Abhichati Sayasinchana กรรมการบรหาร Management Committee

3. นายบวร วงศสนอดม Mr. Bowon Vongsinudom กรรมการบรหาร Management Committee

6. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ Ms. Jongkolnee Tansuvan กรรมการบรหาร Management Committee

4.6.

3.2.1.5.


ประว

ตคณ

ะกรร

มการ

บรษท

/ B

iogr

aphy

of t

he B

oard

of D

irect

ors

1.

Ms.

Chun

hach

it Su

ngm

ai

-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Dire

ctor

s

Ap

pointm

ent D

ate

to

be

APO

T’s

Di

rect

or :

27

Jan

uary

201

6

56Ed

ucat

ion

:•

Mas

ter o

f Bus

ines

s Ad

minist

ratio

n,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

•

Bach

elor o

f Eco

nom

ics,

Th

amm

asat

Unive

rsity

•

Post

Gra

duat

e Di

plom

a in

Info

rmat

ion

Man

agem

ent,

Stra

thcly

de U

niver

sity,

Un

ited

King

dom

Trai

ning

:•

The

Natio

nal D

efen

ce C

olleg

e of

Th

ailan

d (N

DC),

Clas

s 56

(201

4)•

Info

rmat

ion

Proc

essin

g Pe

rson

nel

(Sen

ior S

yste

m A

nalys

t/Des

igne

r)

Japa

n

1 ye

ar

11 m

onth

s (u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nces

in th

e pa

st 5

yea

rs

2016

- pr

esen

t-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Curre

nt p

ositi

on in

non

-list

ed c

ompa

nies

2017

- pr

esen

t-

Dire

ctor

Stat

e Ra

ilway

of T

haila

nd

2015

- pr

esen

t-

Advis

or o

f Fisc

al an

d Fina

ncial

Sy

stem

Dev

elopm

ent

The

Com

ptro

ller G

ener

al’s

Depa

rtmen

t,M

inist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent S

ervic

es

2016

- pr

esen

t-

Dire

ctor

Ba

ngko

k Co

mm

ercia

l Ass

et M

anag

emen

t Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/As

set M

anag

emen

t

2014

- 2

015

- Ac

ting

Advis

or o

f Fi

scal

and

Fina

ncial

Sys

tem

Dev

elopm

ent

The

Com

ptro

ller G

ener

al’s

Depa

rtmen

t,M

inist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent S

ervic

es

2012

- 2

014

- De

puty

Dire

ctor

Gen

eral

The

Com

ptro

ller-G

ener

al, M

inist

ry o

f Fina

nce

/ Gov

ernm

ent S

ervic

es

2008

- 20

12

- Di

rect

or o

f the

Offic

e of

Pub

lic

Pr

ocur

emen

t Man

agem

ent

The

Com

ptro

ller G

ener

al’s

Depa

rtmen

t,M

inist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent S

ervic

es

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

1.

นางส

าวชณ

หจต

สงข

ใหม

-

ประธ

านกร

รมกา

ร

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

27

มกร

าคม

2559

56คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าโท

บรหา

รธรก

จมหา

บณฑ

ต จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าตร

คณะเ

ศรษฐ

ศาสต

รบณ

ฑต

สาขา

การเ

งน

มห

าวทย

าลยธ

รรมศ

าสตร

•

Post

Gra

duat

e Di

plom

a in

In

form

ation

Man

agem

ent –

Univ

ersit

y of

Stra

thcly

de

ปร

ะเทศ

องกฤ

ษกา

รอบ

รม :

• “ก

ารปอ

งกนร

าชอา

ณาจ

กร (ว

ปอ.)

รน

ท 56

”

วทยา

ลยปอ

งกนร

าชอา

ณาจ

กร

สถาบ

นวชา

การป

องกน

ประเ

ทศ•

“Info

rmat

ion

Proc

essin

g Pe

rson

nel

(Sen

ior S

yste

m A

nalys

t/Des

igne

r)”

ปร

ะเทศ

ญปน

1 ป

11 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

5/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2559

- ปจ

จบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รกา

รรถไ

ฟแห

งประ

เทศไ

ทย /

หนวย

งานร

ฐวสา

หกจส

าธาร

ณปโ

ภค

2559

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รบร

ษท บ

รหาร

สนทร

พย

กรงเ

ทพพาณ

ชย จ

�ากด

(มหา

ชน) /

บรห

ารสน

ทรพ

ย

2558

- ปจ

จบน

-

ทปรก

ษาดา

นพฒ

นาระ

บบ

การเ

งนกา

รคลง

กร

มบญ

ชกลา

ง กร

ะทรว

งการ

คลง

/ หน

วยงา

นของ

รฐ

2557

- 2

558

- รก

ษากา

รในต

�าแหน

งทปร

กษา

ดา

นพฒ

นาระ

บบกา

รเงน

กา

รคลง

กรมบ

ญชก

ลาง

กระท

รวงก

ารคล

ง /

หนวย

งานข

องรฐ

2555

- 2

557

- รอ

งอธบ

ดกร

มบญ

ชกลา

ง กร

ะทรว

งการ

คลง

/ หน

วยงา

นของ

รฐ

2551

- 25

55

- ผอ

�านวย

การส

�านก

มาต

รฐาน

การจ

ดซอจ

ดจาง

ภาคร

ฐกร

มบญ

ชกลา

ง กร

ะทรว

งการ

คลง

/ หน

วยงา

นของ

รฐ


2.

Lieu

tena

nt G

ener

al

M

ongk

ol Ji

vasa

ntik

arn

-

Vice

Cha

irman

of t

he

Bo

ard

of D

irect

ors

-

Chair

man

of t

he

No

minat

ing

and

Rem

uner

atio

n

Co

mm

ittee

- M

anag

emen

t

Co

mm

ittee

- Au

thor

ized

Dire

ctor

Ap

pointm

ent D

ate

to b

e AP

OT’

s

Dire

ctor

:

12 J

anua

ry 2

015

(R

e-ap

pointm

ent)

67Ed

ucat

ion

:•

M.D

. Med

icine

, Chia

ng M

ai Un

ivers

ity•

B.S.

Bio

logy

, Chian

g M

ai Un

ivers

ityTr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

or A

ssoc

iatio

n (IO

D) :

• Fi

nanc

ial S

tate

men

ts f

or D

irect

ors

(FND

), Cl

ass

33/2

006

•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

82/2

006

• Re

cons

truct

ive S

urge

ry, M

ississ

ippi

M

edica

l Sch

ool /

Asia

n Fa

cial P

lastic

Surg

ery

Socie

ty S

pring

Cour

se

M

ississ

ippi

Med

ical S

choo

l,

Unive

rsity

• M

etro

polita

n Ad

minist

ratio

n

(Mah

anak

orn

1) U

rban

Gre

en

Deve

lopm

ent I

nstit

ute,

Ban

gkok

• Th

e Na

tiona

l Def

ence

Cou

rse

(NDC

), Cl

ass 1

6/20

03, T

he N

ation

al De

fenc

e Co

llege

of T

haila

nd•

Dipl

oma,

Tha

i Boa

rd o

f Sur

gery

,

Roya

l Col

lege

of S

urge

ons

of

Thail

and,

Roy

al Co

llege

of S

urge

ons

of T

haila

nd

3 ye

ars

(u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

Boar

d of

Di

rect

ors

4/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee

10

/10

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

3/3

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nces

in th

e pa

st 5

yea

rs

2015

- p

rese

nt-

Vice

Cha

irman

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

- Ch

airm

an o

f the

Nom

inat

ing

an

d Re

mun

erat

ion

Com

mitt

ee-

Man

agem

ent C

omm

ittee

- Au

thor

ized

Dire

ctor

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Curre

nt p

ositi

on in

non

-list

ed c

ompa

nies

2014

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Offic

e of

Mig

rant

Wor

ker R

epat

riatio

n Fu

nd

- M

edica

l Com

mitt

eeSo

cial S

ecur

ity O

ffice,

Minist

ry o

f Lab

our

- Ch

airm

an o

f Sub

-Com

mitt

eeTh

e In

dust

rial R

ehab

ilitat

ion

North

ern

Cent

re,

Socia

l Sec

urity

Offic

e

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

2.

พลโ

ท มง

คล จ

วะสน

ตการ

- รอ

งประ

ธานกร

รมกา

ร

บร

ษท

-

ประธ

านกร

รมกา

ร

สร

รหาแ

ละก�า

หนด

คาตอ

บแทน

- กร

รมกา

รบรห

าร

- กร

รมกา

รผมอ

�านาจ

ลงนา

ม

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

12

มกร

าคม

2558

67คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าตร

วทยา

ศาสต

รการ

แพทย

มหาว

ทยาล

ยเชย

งใหม

•

ปรญ

ญาต

ร แพ

ทยศา

สตรบ

ณฑ

ต

คณะแ

พทย

ศาสต

ร

มหาว

ทยาล

ยเชย

งใหม

กา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• Fina

ncial

Sta

tem

ents

for D

irect

ors

(F

ND) ร

นท 3

3/20

06

• Di

rect

or C

ertifi

catio

n Pr

ogra

m (D

CP)

รน

ท 82

/200

6•

ศลยก

รรมต

กแตง

Miss

issip

pi

Unive

rsity

/ As

ian F

acial

Plas

tic

Surg

ery

Soci

ety

Sprin

g C

ours

e ปร

ะเทศ

สหรฐ

อเมร

กา•

หลกส

ตรผบ

รหาร

ระดบ

สงดา

น

การบ

รหาร

งานพ

ฒนา

เมอง

(มหา

นครร

นท 1

)

สถาบ

นพฒ

นาเม

อง ก

รงเท

พมห

านคร

• หล

กสตร

การ

ปองก

นราช

อาญ

าจกร

(ว

ปอ. ร

นท 1

6/25

46)

วท

ยาลย

ปองก

นราช

อาณ

าจกร

• วฒ

บตรเ

พอแ

สดงค

วามร

ความ

ช �านา

ญ

ในกา

รประ

กอบว

ชาชพ

เวชก

รรม

สา

ขาศล

ยศาส

ตร ร

าชวท

ยาลย

ปร

ะสาท

ศลยแ

พทย

แหงป

ระเท

ศไทย

3 ป

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)คณ

ะกรร

มการ

บรษท

4/5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

10

/10

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก�า

หนดค

าตอ

บแทน

3/3

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ป

จจบน

- รอ

งประ

ธานก

รรมก

ารบร

ษท-

ประธ

านกร

รมกา

รสรร

หา

และก

�าหนด

คาตอ

บแทน

-

กรรม

การบ

รหาร

-

กรรม

การผ

มอ�าน

าจลง

นาม

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2557

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รส�า

นกงา

นกอง

ทนเพ

อการ

สงคน

ตางด

าวกล

บออก

ไปนอ

กราช

อาณ

าจกร

- กร

รมกา

รแพ

ทย

กองท

นทดแ

ทน ส

�านกง

านปร

ะกนส

งคม

กระท

รวงแ

รงงา

น

- ปร

ะธาน

อนกร

รมกา

รฟนฟ

สมรร

ถภาพ

คนงา

นศนย

ภาคเ

หนอ

ส�านก

งานป

ระกน

สงคม


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

3.

นายส

มย

ลสกล

- กร

รมกา

ร

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรหา

ร

- กร

รมกา

รสรร

หาแล

ะ

ก�า

หนดค

าตอบ

แทน

-

ประธ

านเจ

าหนา

ท

บร

หาร

และก

รรมก

าร

ผจ

ดการ

-

กรรม

การผ

มอ�าน

าจ

ลง

นาม

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

12

มกร

าคม

2558

62คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าโท

บรหา

รธรก

จ

สถาบ

นบณ

ฑตบ

รหาร

ธรกจ

ศศ

นทรแ

หงจฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าตร

วศวก

รรมศ

าสตร

-

อต

สาหก

าร จ

ฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย•

ปรญ

ญาต

ร กา

รจดก

าร

มห

าวทย

าลยส

โขทย

ธรรม

าธรา

ชกา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• หล

กสตร

Finan

cial S

tate

men

ts fo

r

Dire

ctor

s (F

SD) ร

นท 1

8/20

12

• หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n

Prog

ram

(DAP

) รนท

64/

2007

•

หลกส

ตรกา

รปฏร

ปธรก

จและ

สราง

เค

รอขา

ยนวต

กรรม

(BRA

IN) ร

นท 1

สภ

าอตส

าหกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทย

• หล

กสตร

ผบรห

ารระ

ดบสง

ดาน

วท

ยากา

รพลง

งาน

(วพ

น.) ร

นท 8

สถ

าบนว

ทยาก

ารพ

ลงงา

น

• หล

กสตร

ผบรห

ารระ

ดบสง

ดานก

ารคา

และก

ารพ

าณชย

(TEP

CoT

5) ร

นท 5

สถ

าบนว

ทยาก

ารกา

รคา

มหาว

ทยาล

ยหอ

การค

าไทย

• หล

กสตร

ผบรห

ารระ

ดบสง

ดาน

กา

รบรห

ารงา

นพฒ

นาเม

อง (ม

หานค

ร)

รนท

1 สถ

าบนพ

ฒนา

เมอง

กรงเ

ทพมห

านคร

• หล

กสตร

การป

องกน

ราชอ

าณาจ

กร

ภาคร

ฐรวม

เอกช

น (ป

รอ.)

รนท

16

วทยา

ลยปอ

งกนร

าชอา

ณาจ

กร•

หลกส

ตรผบ

รหาร

ระดบ

สงขอ

งสถา

บนวท

ยากา

รตลา

ดทน

(วตท

.) รน

ท 7

สถ

าบนว

ทยาก

ารตล

าดทน

3 ป

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)คณ

ะกรร

มการ

บรษท

5/5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

10/1

0

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก�า

หนดค

าตอ

บแทน

3/3

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

-

กรรม

การ

- ปร

ะธาน

กรรม

การบ

รหาร

- กร

รมกา

รสรร

หาแล

ะก�าห

นด

คาตอ

บแทน

-

ประธ

านเจ

าหนา

ทบรห

าร

แล

ะกรร

มการ

ผจดก

าร

- กร

รมกา

รผมอ

�านาจ

ลงนา

ม

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

- ปจ

จบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การบ

รหาร

บร

ษท ท

อารซ

คอน

สตรค

ชน จ

�ากด

(มหา

ชน)

/ บรก

ารรบ

เหมา

กอสร

าง

2550

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร

2556

- 25

58-

กรรม

การบ

รหาร

ความ

เสยง

และป

ระธา

นกรร

มการ

จดกา

ร

2552

- 2

558

- กร

รมกา

รพจา

รณาค

าตอบ

แทน

แล

ะสรร

หา

2550

- 2

558

- ปร

ะธาน

เจาห

นาทบ

รหาร

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

เมษา

ยน 2

560

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รสม

าคมบ

รษทจ

ดทะเ

บยนไ

ทย

2559

- ป

จจบน

- รอ

งประ

ธานส

ภาอต

สาหก

รรม

แห

งประ

เทศไ

ทย

- ปร

ะธาน

บรหา

รสถา

บน

อตสา

หกรร

มเพ

อการ

เกษต

ร

สภาอ

ตสาห

กรรม

แหงป

ระเท

ศไทย

2554

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รTR

C En

gine

ering

LLC

สาธา

รณรฐ

สลตา

นโอม

าน /

ใหบร

การง

านวศ

วกรร

มกอ

สราง

ทสาธ

ารณ

รฐสล

ตานโ

อมาน

2553

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รTR

C M

iddl

e Ea

st L

LC ส

าธาร

ณรฐ

สลตา

นโอม

าน /

ใหบร

การง

านวศ

วกรร

มกอ

สราง

ทสาธ

ารณ

รฐสล

ตานโ

อมาน

2551

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รTR

C In

tern

atio

nal L

imite

d ฮอ

งกง

/ ลง

ทน แ

ละเข

าประ

มลงา

นในโ

ครงก

ารตา

งๆ

- กร

รมกา

รTR

C In

vest

men

t Lim

ited

สาธา

รณรฐ

มอรเ

ชยส

/ ลงท

น แล

ะเขา

ประม

ลงาน

ในโค

รงกา

รตาง

ๆ

2550

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท ส

หการ

วศวก

ร จ�า

กด /

บรกา

รรบเ

หมาก

อสรา

ง


3.

Mr.

Smai

Le

esak

ul

-

Dire

ctor

-

Chair

man

of t

he

Man

agem

ent

Com

mitt

ee

- No

minat

ing

and

Rem

uner

atio

n

Co

mm

ittee

-

Chief

Exe

cutiv

e O

fficer

an

d M

anag

ing D

irect

or

- Au

thor

ized

Dire

ctor

Appo

intm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or:

12

Jan

uary

201

5

62Ed

ucat

ion

:•

Mas

ter o

f Man

agem

ent,

SASI

N

Gra

duat

e In

stitu

te o

f Bus

ines

s

Adm

inis

tratio

n of

Chu

lalo

ngko

rn

Unive

rsity

• Ba

chelo

r of

Ind

ustri

al En

gine

ering,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• Ba

chelo

r of B

usine

ss A

dmini

stra

tion,

Su

khot

hai T

ham

mat

irat O

pen

Un

ivers

ityTr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

or A

ssoc

iatio

n (IO

D) :

• Fina

ncial

Sta

tem

ents

for D

irect

ors

(F

SD) 1

8/20

12

• D

irect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(D

AP) 6

4/20

07•

BRAI

N: B

usines

s Re

volutio

n an

d

Inno

vatio

n Ne

twor

k, C

lass

1

The

Fede

ratio

n of

Tha

i Ind

ustri

es•

Top

Exec

utive

Pro

gram

in E

nerg

y

(TEA

), Cl

ass

8 Th

ailan

d En

ergy

Ac

adem

y•

Top

Exec

utive

Pro

gram

in C

omm

erce

and

Trad

e (T

EPCo

T), C

lass

5

Com

mer

ce A

cade

my,

Unive

rsity

of

th

e Th

ai Ch

ambe

r of C

omm

erce

• Ba

ngko

k M

etro

polita

n Ad

mini

stra

tion

Exec

utive

Pro

gram

(M

ahan

akor

n),

Clas

s 1

Urba

n G

reen

Dev

elopm

ent

Inst

itute

Ban

gkok

Urb

an G

reen

De

velo

pmen

t Ins

titut

e Ba

ngko

k•

The

Joint S

tate

-Priv

ate

Sect

or

Co

urse

(NDC

), Cl

ass 1

6 Th

e Na

tiona

l De

fens

e Co

llege

of T

haila

nd•

Capi

tal M

arke

t Aca

dem

y Le

ader

Pr

ogra

m (C

MA)

, Clas

s 7

Capi

tal

M

arke

t Aca

dem

y

3 ye

ars

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee10

/10

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

3/3

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t -

Dire

ctor

-

Chair

man

of t

he M

anag

emen

t

Com

mitt

ee-

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n

Com

mitt

ee-

Chi

ef E

xecu

tive

Offi

cer

and

M

anag

ing

Dire

ctor

-

Auth

orize

d Di

rect

or

AS

EAN

Pot

ash

Cha

iyap

hum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

list

ed c

ompa

nies

2015

- pr

esen

t-

Chair

man

of E

xecu

tive

Co

mm

ittee

TR

C Co

nstru

ctio

n Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ Pro

perty

& C

onst

ruct

ion

2007

- p

rese

nt-

Dire

ctor

2013

- 20

15-

Risk

Man

agem

ent C

omm

ittee

and

Chair

man

of M

anag

emen

t

Com

mitt

ee

2009

- 2

015

- Re

mun

erat

ion

an

d No

minat

ion

Com

mitt

ee

2007

- 2

015

- Ch

ief E

xecu

tive

Offic

er

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

April

2017

- pr

esen

t-

Dire

ctor

Thai

List

ed C

ompa

nies

Ass

ociat

ion

2016

- p

rese

nt-

Vice

Cha

irman

of t

he

Fede

ratio

n of

Tha

i Ind

ustri

es-

Chair

man

of I

nstit

ute

of

Ag

ro-b

ased

Indu

strie

s

The

Fede

ratio

n of

Tha

i Ind

ustri

es

2011

- p

rese

nt-

Dire

ctor

TR

C En

gine

ering

LLC

(Sulta

nate

of O

man

) / C

onst

ruct

ion

Serv

ices

2010

- p

rese

nt-

Dire

ctor

TR

C M

iddl

e Ea

st L

LC

(Sulta

nate

of O

man

) / C

onst

ruct

ion

Serv

ices

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2550

- 25

58-

ประธ

านเจ

าหนา

ทบรห

ารบร

ษท ส

หการ

วศวก

ร จ�า

กด /

บรกา

รรบเ

หมาก

อสรา

ง

2557

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

ไปร

ษณยไ

ทยดส

ทรบว

ชน จ

�ากด

/ ขน

สงสน

คา ใ

หบรก

ารคล

งสนค

า

2555

- 2

557

- รอ

งประ

ธานก

รรมก

ารบร

ษท ไ

ปรษณ

ยไทย

จ�าก

ด / บ

รการ

ไปรษ

ณย

2545

- 25

56-

เลขา

ธการ

สหพ

นธธร

กจบร

หารอ

อกแบ

บและ

กอสร

างแห

งประ

เทศไ

ทย


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2008

- p

rese

nt-

Dire

ctor

TRC

Inte

rnat

iona

l Li

mite

d (H

ong

Kong

) /

Inve

stm

ent a

nd b

iddi

ng o

f new

pro

jects

- Di

rect

orTR

C In

vest

men

t Lim

ited

(Mau

ritius) /

Inve

stm

ent a

nd b

iddi

ng o

f new

pro

jects

2007

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Saha

karn

Wisa

vako

rn C

ompa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices

2007

- 20

15-

Chief

Exe

cutiv

e O

fficer

Saha

karn

Wisa

vako

rn C

ompa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices

2014

- Ch

airm

anTh

ailan

d Po

st D

istrib

utio

n Co

mpa

ny L

imite

d / C

argo

and

War

ehou

se S

ervic

es

2012

- 2

014

- Vi

ce C

hairm

anTh

ailan

d Po

st C

ompa

ny L

imite

d /

Post

al Se

rvice

s

2002

- 20

13-

Gen

eral

Secr

etar

yTh

e Fe

dera

tion

of D

esig

n an

d Co

nstru

ctio

n Se

rvice

s of

Tha

iland

(FED

CON)


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

4.

นางด

นชา

ยนด

พธ

- กร

รมกา

รอสร

ะ

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

ตรวจ

สอบ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

28

เมษา

ยน 2

558

63คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าโท

คณะพ

าณชย

ศาสต

ร

และก

ารบญ

ช สา

ขากา

รจดก

าร

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าตร

คณะพ

าณชย

ศาสต

รและ

กา

รบญ

ช สา

ขากา

รธนา

คารแ

ละกา

รเงน

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DCP

) รนท

29/

2003

• หล

กสตร

DCP

RE

- Ref

resh

er C

ours

e

(DCP

Re)

รนท

5/2

007

• หล

กสตร

Finan

cial S

tate

men

t for

Dire

ctor

s (F

SD) ร

นท 3

/200

8•

หลกส

ตร A

udit

Com

mitt

ee P

rogr

am

(ACP

) รนท

42/

2013

•

หลกส

ตร M

onito

ring

Frau

d Ri

sk

Man

agem

ent (

MFM

) รนท

9/2

013

• หล

กสตร

Mon

itorin

g th

e Sy

stem

of In

tern

al Co

ntro

l and

Risk

Man

agem

ent

(MIR

) รนท

14/

2013

• หล

กสตร

Mon

itorin

g th

e In

tern

al

Audi

t Fun

ctio

n (M

IA) ร

นท 1

4/20

13•

หลกส

ตร M

onito

ring

the

Qua

lity o

f Fina

ncial

Rep

ortin

g (M

FR) ร

นท

17

/201

3•

หลกส

ตร C

orpo

rate

Gov

erna

nce

for

Capi

tal M

arke

t Int

erm

ediar

ies (

CGI)

รนท

18/2

017

• Co

rpor

ate

Gov

ernm

ent P

rogr

am

Kello

gg S

choo

l of M

anag

emen

t,

NWU,

U.S

.A.

• Ex

ecut

ive D

evelo

pmen

t Pro

gram

Ke

llogg

Sch

ool o

f Man

agem

ent,

NW

U, U

.S.A

.•

Inte

rnat

iona

l D

efen

se R

esou

rce

Man

agem

ent C

ours

e Th

e Na

val

Po

stgr

adua

te S

choo

l,

Minist

ry o

f Def

ense

, U.S

.A.

• นก

บรหา

รระด

บสง

(นบส

.1) ร

นท 4

8 /

• นก

บรหา

รระด

บสง

(นบส

.2) ร

นท 2

ส�า

นกงา

นคณ

ะกรร

มการ

ขารา

ชการ

พ

ลเรอ

น•

ประ

กาศน

ยบตร

หลก

สตรก

ารก�า

กบดแ

ลกจก

ารส�า

หรบ

กรรม

การแ

ละผ

บรหา

รระด

บสง

ของ

รฐวส

าหกจ

และ

องคก

ารมห

าชน

(PDI

2)

สถ

าบนพ

ระปก

เกลา

รวมก

บกระ

ทรวง

การค

ลง

2 ป

8 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท5/

5

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ5/

5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2551

- 25

54-

กรรม

การ

บรษท

อสม

ท จ�า

กด (ม

หาชน

) /

ดานส

อสาร

มวลช

น

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บรษท

ขนส

ง จ �า

กด /

การบ

รการ

ขนสง

ผโดย

สารโ

ดยรถ

ประจ

�าทาง

2559

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร -

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บรษท

หลกท

รพยจ

ดการ

กองท

นกรง

ไทย

จ�ากด

(มหา

ชน) /

การ

จดกา

รกอง

ทนรว

ม แล

ะการ

จดกา

รกอง

ทนสว

นบคค

ล

2557

- 2

558

- เล

ขานก

ารรฐ

มนตร

วากา

ร

กระท

รวงพ

ลงงา

นกร

ะทรว

งพลง

งาน

/ หนว

ยงาน

ราชก

าร

2553

- 2

557

- ทป

รกษา

การค

ลง

(น

กวชา

การค

ลงทร

งคณ

วฒ)

กระท

รวงก

ารคล

ง / ห

นวยง

านรา

ชการ

2552

- 2

554

- กร

รมกา

รธน

าคาร

ออมส

น / ธ

นาคา

ร


4.

Mrs

. Dan

ucha

Yin

deep

it

- In

depe

nden

t Dire

ctor

- Ch

airm

an o

f the

Aud

it

Co

mm

ittee

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

28

Apr

il 20

15

63Ed

ucat

ion

:•

Mas

ter o

f Com

mer

ce in

Man

agem

ent

Sc

ience

, Fac

ulty

of C

omm

erce

and

Ac

coun

tanc

y,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• Ba

chelo

r of A

ccou

nting

in B

ankin

g

and

Fina

nce,

Fac

ulty

of C

omm

erce

an

d Ac

coun

tanc

y,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Tr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

or A

ssoc

iatio

n (IO

D) :

• Di

rect

or C

ertifi

catio

n Pr

ogra

m (D

CP),

Clas

s 29

/200

3•

DCP

RE –

Ref

resh

er C

ours

e

(DCP

Re)

, Clas

s 5/

2007

• Fina

ncial

Sta

tem

ent f

or D

irect

ors

(F

SD),

Clas

s 3/

2008

• Au

dit C

omm

ittee

Pro

gram

(ACP

),

Clas

s 42

/201

3•

Mon

itorin

g Fr

aud

Risk

Man

agem

ent

(M

FM),

Clas

s 9/

2013

• M

onito

ring

the

Syst

em o

f Int

erna

l

Cont

rol a

nd R

isk M

anag

emen

t

(M

IR),

Clas

s 14

/201

3•

Mon

itorin

g th

e In

tern

al Au

dit

Fu

nctio

n (M

IA),

Clas

s 14

/201

3•

Mon

itorin

g th

e Q

uality

of F

inan

cial

Re

porti

ng

(MFR

), Cl

ass

17/2

013

• Co

rpor

ate

Gov

erna

nce

for C

apita

l

Mar

ket I

nter

med

iaries

(CG

I) ),

Clas

s

18/2

017

• Co

rpor

ate

Gov

ernm

ent P

rogr

am

Kello

gg S

choo

l of M

anag

emen

t,

NWU,

U.S

.A.

• Ex

ecut

ive D

evelo

pmen

t Pro

gram

Ke

llogg

Sch

ool o

f Man

agem

ent,

NW

U, U

.S.A

.•

Inte

rnat

iona

l D

efen

se R

esou

rce

Man

agem

ent C

ours

e Th

e Na

val

Po

stgr

adua

te S

choo

l, M

inist

ry

of

Def

ense

, U.S

.A.

• Se

nior

Exe

cutiv

e Co

urse

(OCS

C 1)

, Cl

ass

48, T

haila

nd /

2 ye

ars

8 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

Audi

t Co

mm

ittee

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Ch

airm

an o

f the

Aud

it

Com

mitt

ee

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

list

ed c

ompa

nies

2008

- 20

11-

Dire

ctor

M

COT

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d /

Multi

- M

edia

Busin

ess

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2016

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Ch

airm

an o

f the

Aud

it

Com

mitt

ee

The

Tran

spor

t Com

pany

Lim

ited

/ Th

e tra

nspo

rt of

pas

seng

ers

by b

us

2016

- p

rese

nt-

Dire

ctor

-

Chair

man

of A

udit

Com

mitt

eeKr

ung

Thai

Asse

t Man

agem

ent P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ The

mut

ual f

und

man

agem

ent a

nd m

anag

emen

t priv

ate

fund

by

the

Minist

ry o

f Finan

ce

2010

- 2

015

- Se

cret

ary

to th

e M

inist

ry

of

Ene

rgy

Minist

ry o

f Ene

rgy

/ Gov

ernm

ent

2010

- 2

014

- Fisc

al Ad

visor

(Exe

cutiv

e Le

vel)

Minist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent

2009

- 2

011

- Di

rect

orG

over

nmen

t Sav

ings

Ban

k / B

ank

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

การอ

บรม

:•

หลกส

ตรนก

บรหา

รระด

บสง

(วตท

.)

รนท

9 สถ

าบนว

ทยาก

ารตล

าดทน

• หล

กสตร

ผบรห

ารระ

ดบสง

ดา

นวทย

าการ

พลง

งาน

(วพ

น.) ร

นท 6

สถ

าบนว

ทยาก

ารพ

ลงงา

น•

หลกส

ตรผบ

รหาร

ระดบ

สงดา

นการ

คา

และก

ารพ

าณชย

(Top

Exe

cutiv

e

Prog

ram

in C

omm

erce

and

Tra

de :

TE

PCoT

) รน

ท 2

สถาบ

นวทย

าการ

กา

รคา


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

Trai

ning

:•

Senior

Exe

cutiv

e Co

urse

(OCS

C 2)

, Cl

ass

2, T

haila

nd O

ffice

of th

e Ci

vil

Serv

ice C

omm

issio

n•

Publ

ic Di

rect

or C

ertifi

cate

Pro

gram

(P

DI 2

), Th

ailan

d. P

ublic

Dire

ctor

Inst

itute

of K

ing

Praja

dhip

ok’s

Inst

itute

• To

p Ex

ecut

ive P

rogr

am in

Cap

ital

M

arke

t, Cl

ass

9, C

apita

l Mar

ket

Ac

adem

y of

Tha

iland

• To

p Ex

ecut

ive P

rogr

am in

Ene

rgy,

Cl

ass

6, T

haila

nd E

nerg

y A

cade

my

• To

p Ex

ecut

ive P

rogr

am in

Co

mm

erce

and

Tra

de: T

EPCo

T,

Cl

ass

2, C

omm

erce

Aca

dem

y of

Th

ailan

d


5.

Mr.

Cha

roon

g

Sup

anpo

ng

-

Inde

pend

ent D

irect

or

-

Audi

t Com

mitt

ee

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

28

Apr

il 20

15

74Ed

ucat

ion

:•

Mas

ter

of B

usines

s Ad

minist

ratio

n,

Kase

tsar

t Unive

rsity

•

Bach

elor o

f Eco

nom

ics,

Th

amm

asar

t Unive

rsity

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Di

rect

ors

Accr

edita

tion

Prog

ram

(D

AP),

Clas

s 10

4/20

13•

Role

of th

e no

mina

tion

& Gov

erna

nce

Com

mitt

ee (R

NG),

Clas

s 6/

2014

2 ye

ars

8 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

Audi

t Co

mm

ittee

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Au

dit C

omm

ittee

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

licCo

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2013

- pr

esen

t-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

- In

depe

nden

t Dire

ctor

CPT

Drive

s an

d Po

wer

Pub

lic C

ompa

ny

Lim

ited

/ M

anuf

actu

res

and

dist

ribut

es

elect

rical

pow

er d

istrib

utio

n pa

nel

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

1990

- p

rese

nt-

Exec

utive

Dire

ctor

Sainam

yen

Com

pany

Lim

ited

/Tr

avel

and

Leisu

re

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

5.

นายจ

รง สพ

รรณ

พงษ

- กร

รมกา

รอสร

ะ

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

28

เมษา

ยน 2

558

74คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าโท

คณะบ

รหาร

ธรกจ

มหาว

ทยาล

ยเกษ

ตรศา

สตร

• ปร

ญญ

าตร

คณะเ

ศรษฐ

ศาสต

ร

มหาว

ทยาล

ยธรร

มศาส

ตร

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลก

สตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 1

04/2

013

• หล

กสตร

ส�าหร

บกรร

มการ

สรรห

าและ

ก�า

กบดแ

ลกจก

าร ร

นท 6

/201

4

2 ป

8 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท5/

5

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ5/

5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

กรรม

การต

รวจส

อบ

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2556

-ปจจ

บน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

- กร

รมกา

รอสร

ะ

บรษท

ซพ

ท ได

ร แอ

นด เพ

าเวอ

ร จ�า

กด (ม

หาชน

) / ผ

ลตแล

ะจ�าห

นายต

ไฟฟ

า

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2533

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบรห

ารบร

ษท ใ

สน�าเ

ยน จ

�ากด

/ การ

ทองเ

ทยว

และส

นทนา

การ


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

6.

นายอ

นนต

สรแ

สงทก

ษณ

-

กรรม

การอ

สระ

-

กรรม

การต

รวจส

อบ

- กร

รมกา

รสรร

หาแล

ะ

ก�า

หนดค

าตอบ

แทน

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

26

ตลา

คม 2

558

66

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท บร

หารธ

รกจม

หาบณ

ทต

East

ern

New

Mex

ico U

nive

rsity

,

U.S.

A.•

ประก

าศนย

บตรเ

ทยบเ

ทาปร

ญญ

าโท

In

tern

atio

nal T

ax P

rogr

am,

Ha

rvar

d Un

ivers

ity, U

.S.A

. •

ปรญ

ญาต

ร คณ

ะพาณ

ชยศา

สตรแ

ละกา

รบญ

ช

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DCP

) รนท

73/

2006

• หล

กสตร

Adv

ance

d Au

dit C

omm

ittee

Pr

ogra

m (A

ACP)

รนท

22/

2016

•

Gen

eral

Taxa

tion

ประเ

ทศญ

ปน•

หลกส

ตรกา

รปอง

กนรา

ชอาณ

าจกร

(ว

ปอ.)

รนท

16/2

546

วท

ยาลย

ปองก

นราช

อาณ

าจกร

• หล

กสตร

ผบร

หารร

ะดบส

ง (ว

ตท.)

รน

ท 13

สถาบ

นวทย

าการ

ตลาด

ทน

2 ป

2 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

3/

5

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

5/5

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก�า

หนดค

าตอ

บแทน

2/3*

*รบต

�าแหน

งเมอ

วนท

8 กม

ภาพนธ

2560

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2560

- ป

จจบน

-

กรรม

การต

รวจส

อบ

- กร

รมกา

รสรร

หาแล

ะ

ก�าหน

ดคาต

อบแท

น

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บร

ษท เช

ยงให

มรมด

อย จ

�ากด

(มหา

ชน) /

รบ

เหมา

กอสร

าง

2560

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

กรรม

การต

รวจส

อบ

บรษท

ยบส

(เอเ

ชย) จ

�ากด

(มหา

ชน) /

สน

คาอต

สาหก

รรม

2555

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร -

ประธ

านคณ

ะกรร

มการ

ตร

วจสอ

บ

บรษท

นปป

อนแพ

ค (ป

ระเท

ศไทย

) จ�าก

ด(ม

หาชน

) / ส

นคาอ

ตสาห

กรรม

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท ไ

อราแ

คปปต

อล จ

�ากด

(มหา

ชน)

/ ธร

กจกา

รเงน

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บรษท

วลล

า คณ

าลย

จ�ากด

/ อส

งหาร

มทรพ

ย

2554

- 2

557

- ทป

รกษา

กา

รรถไ

ฟฟ

าขนส

งมวล

ชนแห

งประ

เทศไ

ทย /

องคก

รรฐว

สาหก

จ

2550

- 2

557

- กร

รมกา

ร บร

ษท บ

รหาร

สนทร

พยก

รงเท

พพ

าณชย

จ�าก

ด (ม

หาชน

) / บ

รหาร

สนทร

พย

2552

- 2

557

- กร

รมกา

ร

- ปร

ะธาน

กรรม

การต

รวจส

อบบร

ษท บ

รหาร

สนทร

พยก

รงเท

พพ

าณชย

จ�าก

ด / บ

รหาร

สนทร

พย

2554

- 2

557

- กร

รมกา

ร

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

องคก

ารตล

าด ก

ระทร

วงมห

าดไท

ย /

หนวย

งานร

าชกา

ร

2553

- 2

554

- กร

รมกา

รบร

รษทต

ลาดร

องสน

เชอท

อยอา

ศย /

องคก

รรฐว

สาหก

จ / ส

ถาบน

การเ

งนเฉ

พาะ

กจ

2552

- 2

554

- รอ

งอธบ

ดกร

มสรร

พาก

ร / ห

นวยง

านรา

ชการ


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

6.

Mr.

Anan

t Siris

aeng

taks

in

-

Inde

pend

ent D

irect

or

-

Audi

t Com

mitt

ee

-

The

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n

Co

mm

ittee

Ap

pointm

ent D

ate

to

be

APO

T’s

Dire

ctor

:

26 O

ctob

er 2

015

66

Educ

atio

n :

• M

aste

r of B

usines

s Ad

minist

ratio

n

/ Com

mer

ce,

Ea

stern

New

Mex

ico U

niver

sity,

U.S.

A.•

Inte

rnat

iona

l Tax

Pro

gram

,

Harv

ard

Unive

rsity

, U.S

.A.

• Ba

chelo

r Deg

ree

in A

ccou

nting,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Tr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

ors

Asso

ciat

ion

(IOD)

:•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

73/2

006

• Ad

vanc

ed A

udit C

omm

ittee

Pro

gram

(A

ACP)

, Clas

s 22

/201

6 •

Gen

eral

Taxa

tion

Japa

n•

The

Natio

nal D

efen

ce C

ours

e (N

DC),

Clas

s 16

/200

3

The

Natio

nal D

efen

ce C

olleg

e of

Th

ailan

d•

Cap

ital

Mar

ket

Acad

emy

(CM

A),

Clas

s 13

, Cap

ital M

arke

t Aca

dem

y of

Tha

iland

2 ye

ars

2 m

onth

s (u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

Boar

d of

Di

rect

ors

3/

5

Audi

t Co

mm

ittee

5/5

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

2/3*

*Reig

ned

of

Febr

uary

8, 2

017

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nces

in th

e pa

st 5

yea

rs

2017

– p

rese

nt-

Audi

t Com

mitt

ee

- Th

e No

minat

ing

and

Re

mun

erat

ion

Com

mitt

ee

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Com

pany

Lim

ited

2015

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

Posit

ion

in o

ther

list

ed c

ompa

nies

3 C

ompa

nies

2017

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Ch

airm

an o

f Aud

it

Chian

gmai

Rim

doi P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/Pr

oper

ty &

Con

stru

ctio

n

2017

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Au

dit C

omm

ittee

UB

IS (A

sia) P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/In

dust

rial

2012

- p

rese

nt

-

Dire

ctor

-

Chair

man

of A

udit

Com

mitt

eeNi

ppon

Pac

k (T

haila

nd) P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ Ind

ustri

als

2015

- p

rese

nt

- Di

rect

orAi

ra C

apita

l Pub

lic C

ompa

ny L

imite

d /

Fina

ncial

s

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2017

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Ch

airm

an o

f Aud

it Co

mm

ittee

Villa

Kun

alai C

ompa

ny L

imite

d / P

rope

rty

Deve

lopm

ent

2011

- 2

014

- Ad

visor

M

ass

Rapi

d Tr

ansit

Aut

horit

y of

Tha

iland

/ St

ate

Ente

rpris

e

2007

- 2

014

- Di

rect

or

Ba

ngko

k Co

mm

ercia

l Ass

et M

anag

emen

t Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ As

set M

anag

emen

t

2011

- 2

014

- Di

rect

or

- Au

dit C

omm

ittee

The

Mar

ketin

g O

rgan

izatio

n, M

inist

ry o

fIn

terio

r / A

sset

Man

agem

ent

2009

- 2

014

- Di

rect

or-

Chair

man

of A

udit

Com

mitt

ee

Seco

ndar

y M

ortg

age

Corp

orat

ion

/ G

over

nmen

t

2010

- 2

011

- Di

rect

orBa

ngko

k Co

mm

ercia

l Ass

et M

anag

emen

t Co

mpa

ny L

imite

d / S

tate

Ent

erpr

ise /

Spec

ialize

d Fina

ncial

Inst

itutio

ns

2009

- 2

011

- De

puty

Dire

ctor

-Gen

eral

The

Reve

nue

Depa

rtmen

t / G

over

nmen

t


7.

Mr.

Krai

thip

Kr

airik

sh

-

Inde

pend

ent D

irect

or

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

8

Febr

uary

201

7

62

Educ

atio

n :

• M

aste

r Deg

ree

Econ

omics

,

North

east

ern

Unive

rsity

, U.S

.A.

• Ba

chelo

r’s D

egre

e Ec

onom

ics (B

.A.),

Tu

fts U

nive

rsity

, U.S

.A.

11 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

4/5*

*Reig

ned

of

Febr

uary

8, 2

017

-Non

e--N

one-

Wor

k Ex

perie

nces

in th

e pa

st 5

yea

rs

2017

– p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2015

- p

rese

nt-

Audi

t Com

mitt

ee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

Majo

r Cinep

lex G

roup

Pub

lic C

ompa

nyLim

ited

/ Med

ia &

Publ

ishing

2013

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

Pace

Dev

elopm

ent C

orpo

ratio

n Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ Pro

perty

Dev

elopm

ent

2009

- p

rese

nt-

Audi

t Com

mitt

ee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

Sam

itivej

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d /

Healt

h Ca

re S

ervic

es

2008

- p

rese

nt-

Audi

t Com

mitt

ee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

Vana

chai

Gro

up P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ Con

stru

ctio

n M

ater

ials

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

7.

นายไ

กรท

พย

ไกร

ฤกษ

- กร

รมกา

รอสร

ะ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

8

กมภา

พนธ

25

60

62

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท สา

ขาเศ

รษฐศ

าสตร

North

east

ern

Unive

rsity

ปร

ะเทศ

สหรฐ

อเมร

กา•

ปรญ

ญาต

ร สา

ขาเศ

รษฐศ

าสตร

Tufts

Univ

ersit

y ประ

เทศส

หรฐอ

เมรก

า กา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n

Prog

ram

(DAP

) รนท

42/

2005

• หล

กสตร

Cor

pora

te G

over

nanc

e fo

r

Capi

tal M

arke

t Int

erm

ediar

ies (C

GI)

รน

ท 3/

2015

•

หลกส

ตรผบ

รหาร

ระดบ

สงดา

น

การบ

รหาร

งานพ

ฒนา

เมอง

(มหา

นครร

นท 1

/255

4)

สถ

าบนพ

ฒนา

เมอง

กรงเ

ทพมห

านคร

• หล

กสตร

การป

องกน

ราชอ

าณาจ

กร

ภาคร

ฐรวม

เอกช

น (ป

รอ.)

รน

ท 16

/254

6

วทยา

ลยปอ

งกนร

าชอา

ณาจ

กร

11 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

4/5*

*ไดร

บการ

แตงต

งเมอ

วนท

8 กม

ภาพนธ

2560

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท เม

เ จอร

ซนเ

พลก

ซ กร

ป จ�า

กด (ม

หาชน

) / ส

อและ

สงพ

มพ

2556

– ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

เพซ

ดเวล

ลอปเ

มนท

คอรป

อเรช

น จ�า

กด

(มหา

ชน) /

พฒ

นาอส

งหาร

มทรพ

ย

2552

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท ส

มตเว

ช จ �า

กด (ม

หาชน

) / ก

ารแพ

ทย

2551

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท ว

นชย

กรป

จ�ากด

(มหา

ชน) /

วส

ดกอส

ราง

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2552

– ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษทหล

กทรพ

ย เค

ท ซม

โก จ

�ากด

/ เง

นทนแ

ละหล

กทรพ

ย

2551

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท แ

อดวา

นซ เอ

นเนอ

รย พ

ลส จ

�ากด

/ ทป

รกษา

ดานพ

ลงงา

นและ

สงแว

ดลอม

2547

– ป

จจบน

- กร

รมกา

รมล

นธกอ

งทนพ

ฒนา

ระบบ

ตลาด

ทน /

องคก

ารแล

ะมลน

ธสงค

มสงเ

คราะ

ห

2552

– 2

559

- กร

รมกา

รบร

ษท ก

รงเท

พธน

าคม

จ�ากด

/ สา

ธารณ

ปโภค


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(DAP

), Cl

ass

42/2

005

• Co

rpor

ate

Gov

erna

nce

for C

apita

l

Mar

ket I

nter

med

iaries

(CG

I),

Cl

ass

3/20

15

• Ba

ngko

k M

etro

polita

n Ad

mini

stra

tion

Exec

utive

Pro

gram

(M

ahan

akor

n,

Clas

s 1/

2011

)

Urba

n G

reen

Dev

elopm

ent I

nstit

ute

Bang

kok

• Th

e Jo

int S

tate

- P

rivat

e Se

ctor

Cour

se, C

lass

16/2

003

Th

e Na

tiona

l Def

ense

Col

lege

of

Thail

and

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2009

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

-

Inde

pend

ent D

irect

orKT

ZM

ICO

Sec

uritie

s Co

mpa

ny L

imite

d /

Secu

rities

2008

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Adva

nce

Ener

gy P

lus

Com

pany

Lim

ited

/ Ene

rgy

and

Envir

onm

ent C

onsu

ltant

2004

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Capi

tal M

arke

t Dev

elopm

ent F

und

Foun

datio

n / O

rgan

izatio

n an

d So

cial

Welf

are

Foun

datio

n

2009

- 2

016

- Di

rect

orKr

ungt

hep

Than

akom

Com

pany

Lim

ited

/Pu

blic

Utilit

y Se

rvice

s


8.

Ms.

Ma.

Lou

rdes

F. R

ebue

no

-

Dire

ctor

(Rep

rese

ntat

ives

from

th

e Re

publ

ic of

the

Philip

pine

s)

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

14

Sep

tem

ber 2

007

62

Educ

atio

n :

• M

aste

r in

Busin

ess

Adm

inist

ratio

n

Unive

rsity

of t

he P

hilip

pine

s•

Bach

elor o

f Scie

nce

in Ad

mini

stra

tion

and

Acco

unta

ncy

Un

ivers

ity o

f the

Philip

pine

s Tr

aini

ng :

-N

one-

10 y

ears

3

mon

ths

(u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2007

- p

rese

nt-

Dire

ctor

A

SEA

N P

otas

h C

haiy

aphu

m P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2006

- p

rese

nt

- G

ener

al M

anag

er

Natio

nal D

evelo

pmen

t Com

pany

- M

embe

r

Priva

tizat

ion

Coun

cil o

f the

Philip

pine

s

- Ch

airm

an

PITC

Pha

rma

Inc.

- Di

rect

or

Philip

pine

Inte

rnat

iona

l Tra

ding

Cor

p.

- Di

rect

orM

anila

Exp

ositio

n Ce

nter

, Inc

.

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

8.

นางส

าวมา

ลวเ

ดส เ

อฟ

ลบ

วอโน

- กร

รมกา

ร

(ต

วแทน

จากส

าธาร

ณรฐ

ฟ

ลปปน

ส)

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

14

กนย

ายน

2550

62

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

Mas

ter i

n Bu

sines

s Ad

minist

ratio

n

Unive

rsity

of t

he P

hilip

pine

s•

Bach

elor o

f Scie

nce

in Ad

mini

stra

tion

and

Acco

unta

ncy

Un

ivers

ity o

f the

Philip

pine

s กา

รอบ

รม :

-ไ

มม-

10 ป

3 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

5/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2550

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2549

- ป

จจบน

- ผจ

ดการ

ทวไป

Natio

nal D

evelo

pmen

t Com

pany

- M

embe

r

Priva

tizat

ion

Coun

cil o

f the

Philip

pine

s

- ปร

ะธาน

PITC

Pha

rma

Inc.

- กร

รมกา

ร

Philip

pine

Inte

rnat

iona

l Tra

ding

Cor

p.

- กร

รมกา

รM

anila

Exp

ositio

n Ce

nter

, Inc

.


9.

Mr.

Thee

raj A

than

avan

ich

-

Dire

ctor

- M

anag

emen

t

Co

mm

ittee

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

24

Apr

il 20

13

52

Educ

atio

n :

• M

aste

r of B

usines

s Ad

minist

ratio

n

(Finan

ce),

Unive

rsity

of A

labam

a at

Birm

ingh

am, U

SA•

Mas

ter o

f Bus

ines

s Ad

minist

ratio

n

(Mar

ketin

g), F

aculty

of C

omm

erce

an

d Ac

coun

tanc

y, S

choo

l of

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• Ba

chelo

r of B

usines

s Ad

minist

ratio

n

(Ban

king

and

Fina

nce)

,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Tr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

ors

Asso

ciat

ion

(IOD)

:•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

48/2

004

• Se

nior

Exe

cutiv

e Co

urse

(OCS

C 1)

, Cl

ass

68, O

ffice

of th

e Ci

vil S

ervic

e

Com

miss

ion

• Se

nior

Exe

cutiv

e Pr

ogra

m C

olum

bia

Unive

rsity

, USA

4 Ye

ars

8 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

3/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee8/

10

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2013

- pr

esen

t-

Dire

ctor

-

Man

agem

ent C

omm

ittee

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

2013

- Ap

ril 20

15-

Chair

man

of t

he A

udit

Co

mm

ittee

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2560

- p

rese

nt-

Bond

Mar

ket A

dviso

rPu

blic

Debt

Man

agem

ent O

ffice,

M

inist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent

2017

- p

rese

nt-

Dire

ctor

PTTL

NG C

ompa

ny L

imite

d / H

arbo

r Pro

ject

and

LNG

Ter

minal

2015

- 2

016

- Di

rect

or o

f the

Pub

lic

In

frast

ruct

ure

Proj

ect F

inanc

ing

Bu

reau

Publ

ic De

bt M

anag

emen

t Offic

e, M

inist

ryof

Fina

nce

/ Gov

ernm

ent

2007

- 2

015

- Ex

ecut

ive D

irect

or o

f the

Pub

lic

Infra

stru

ctur

e Pr

ojec

t Fina

ncing

Bu

reau

Publ

ic I

nfra

stru

ctur

e Pr

ojec

t Fi

nanc

ing

Bure

au, M

inist

ry o

f Finan

ce /

Gov

ernm

ent

2006

- 2

007

- Se

nior

Exp

ert,

Publ

ic De

bt a

nd

Cont

inge

nt L

iabilit

y Pu

blic

Debt

Man

agem

ent O

ffice,

Minist

ryof

Finan

ce /

Gov

ernm

ent

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

9.

นายธ

รชย

อตน

วานช

- กร

รมกา

ร

- กร

รมกา

รบรห

าร

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

24

เมษา

ยน 2

556

52

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท บร

หารธ

รกจ

สาขา

การเ

งน

Unive

rsity

of A

labam

a at

Birm

ingha

m,

USA

• ปร

ญญ

าโท

คณะพ

าณชย

ศาสต

รและ

กา

รบญ

ช บร

หารธ

รกจ

สาขา

การต

ลาด

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าตร

คณะพ

าณชย

ศาสต

ร

และก

ารบญ

ช บร

หารธ

รกจ

สา

ขากา

รธนา

คารแ

ละกา

รเงน

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DCP

) รนท

48/

2004

•

หลกส

ตร น

กบรห

ารระ

ดบสง

รนท

68

ส�า

นกงา

นคณ

ะกรร

มการ

ขารา

ชการ

พ

ลเรอ

น•

หลกส

ตร S

enio

r Exe

cutiv

e Pr

ogra

m,

Colum

bia

Unive

rsity

, USA

(ทนเ

ตรยม

ผบรห

ารระ

ดบสง

ของส

�านกง

าน

คณะก

ร รมกา

รขาร

าชกา

รพลเ

รอน

) ส�า

นกงา

นคณ

ะกรร

มการ

ขารา

ชการ

พ

ลเรอ

น

4 ป

8 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท3/

5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

8/10

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2556

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

ร -

กรรม

การบ

รหาร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

2556

- เม

.ย. 2

558

- ปร

ะธาน

กรรม

การต

รวจส

อบ

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

- ป

จจบน

- ทป

รกษา

ดานต

ลาดต

ราสา

รหน

ส�านก

งานบ

รหาร

หนสา

ธารณ

ะ กร

ะทรว

งการ

คลง

/ หนว

ยงาน

ราชก

าร

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบรษ

ท พ

ทท แ

อลเอ

นจ

จ�ากด

/ โ

ครงก

ารกอ

สราง

ทาเท

ยบเร

อและ

สถาน

รบ-จ

าย L

NG

2558

- 2

560

- รอ

งผอ�า

นวยก

ารส�า

นกงา

นบรห

ารหน

สาธา

รณะ

กระท

รวงก

ารคล

ง / ห

นวยง

านรา

ชการ

2550

- 2

558

- ผอ

�านวย

การส

�านกบ

รหาร

กา

รระด

มทนโ

ครงก

ารลง

ทน

ภาคร

ฐ

ส �านก

บรหา

รการ

ระดม

ทนโค

รงกา

รลงท

นภาค

รฐ

กระท

รวงก

ารคล

ง / ห

นวยง

านรา

ชการ

2549

- 2

550

- ผเ

ชยวช

าญเฉ

พาะ

ดานบ

รหาร

หน

สา

ธารณ

ะและ

ภาระ

ผกพ

น

(เศรษ

ฐกร

9 ชช

.)

ส�านก

งานบ

รหาร

หนสา

ธารณ

ะ กร

ะทรว

งการ

คลง

/ หนว

ยงาน

ราชก

าร


10.

Mr.

Won

g H

eng

Tew

-

Dire

ctor

(Rep

rese

ntat

ives

from

the

Repu

blic

of

Sing

apor

e)

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

18

Apr

il 20

08

65

Educ

atio

n :

• Ba

chelo

r of E

nginee

ring

Degr

ee,

Un

ivers

ity o

f Singa

pore

• Pr

ogra

m fo

r Man

agem

ent

De

velo

pmen

t at H

arva

rd

Bu

sines

s Sc

hool

Tr

aini

ng :

-N

one-

9 ye

ars

8 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

4/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2008

- p

rese

nt-

Dire

ctor

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

Pres

ent

-

Dire

ctor

Azale

a As

set M

anag

emen

t Priv

ate

Lim

ited

- Di

rect

orHe

licon

ia Ca

pital

Man

agem

ent P

rivat

e Lim

ited

- Di

rect

orAS

EAN

Bint

ulu

Ferti

lizer

s Se

ndiria

n Be

rhad

- Di

rect

orM

erca

tus

Co-o

pera

tive

Lim

ited

- Di

rect

orTe

mas

ek F

ound

atio

n In

nova

tes CL

G L

imite

d

2008

- p

rese

nt-

Advis

ory

Dire

ctor

Tem

asek

Int

erna

tiona

l Ad

viso

rs P

rivat

e Lim

ited

2001

- 2

008

- M

anag

ing

Dire

ctor

(Inve

stm

ents

)

Tem

asek

Hol

ding

s (P

rivat

e) L

imite

d

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

10.

นายห

วอง

เฮง

ตว

- กร

รมกา

ร

(ต

วแทน

จากส

าธาร

ณรฐ

สงคโ

ปร)

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

18

เมษา

ยน 2

551

65

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

Bach

elor o

f Eng

inee

ring

Degr

ee,

Un

ivers

ity o

f Singa

pore

• Pr

ogra

m fo

r Man

agem

ent

De

velo

pmen

t at H

arva

rd

Bu

sines

s Sc

hool

กา

รอบ

รม :

-ไ

มม-

9 ป

8 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

4/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2551

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

ปจจบ

น-

กรรม

การ

Azale

a As

set M

anag

emen

t Priv

ate

Lim

ited

- กร

รมกา

รHe

licon

ia Ca

pital

Man

agem

ent P

rivat

e Lim

ited

- กร

รมกา

รAS

EAN

Bint

ulu

Ferti

lizer

s Se

ndiria

n Be

rhad

- กร

รมกา

รM

erca

tus

Co-o

pera

tive

Lim

ited

- กร

รมกา

รTe

mas

ek F

ound

atio

n In

nova

tes CL

G L

imite

d

2551

– ป

จจบน

- ทป

รกษา

กรรม

การ

Tem

asek

Int

erna

tiona

l Ad

viso

rs P

rivat

e Lim

ited

2545

– 2

551

- กร

รมกา

รผจด

การ

(การ

ลงทน

)Te

mas

ek H

oldi

ngs

(Priv

ate)

Lim

ited


11.

Mr.

Raza

li bin

Moh

amad

- Di

rect

or

(R

epre

sent

ative

from

th

e Fe

dera

tion

of

Mala

ysia)

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

17

Dec

embe

r 201

3

46

Educ

atio

n :

• M

aste

r of A

rt (E

cono

mic

De

velo

pmen

t),

Va

nder

bilt

Unive

rsity

, U.S

.A•

Bach

elor o

f Scie

nce

(Fish

eries

Agric

ultu

re),

Un

ivers

ity o

f Mala

ysia

Tr

aini

ng :

-N

one-

4 ye

ars

(unt

il De

cem

ber

2017

)

4/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2013

- pr

esen

t-

Dire

ctor

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

1 C

ompa

nied

June

201

7 - p

rese

nt-

Depu

ty O

fficer

(Bud

get)

Natio

nal B

udge

t Offic

e, M

inist

ry O

f Finan

ce,

Mala

ysia.

Past

- He

ad o

f Poli

cy S

ectio

n (B

udge

t)Na

tiona

l Bud

get O

ffice,

Minist

ry o

f Finan

ce,

Mala

ysia

- Se

nior

Ass

istan

ce D

irect

orW

ork

Units

, Nat

iona

l Bud

get O

ffice,

Minist

ry

of F

inan

ce, M

alays

ia

- Pr

incip

al As

sista

nt D

irect

orDi

strib

utio

n Se

ctio

n, E

cono

mic

Pla

nnin

g Un

it, P

rime

Minist

er D

epar

tmen

t, M

alays

ia

- As

sista

nt D

irect

orAg

ricul

ture

Sec

tion,

Eco

nom

ic P

lann

ing

Unit,

Prim

e M

inist

er D

epar

tmen

t, M

alays

ia

- As

sista

nce

Fish

eries

Offic

er

Depa

rtmen

t of F

isher

ies, M

alays

ia

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

11.

นายร

าซาล

บน

โมฮม

หมด

-

กรรม

การ

(ตวแ

ทนจา

กสหพ

นธรฐ

มาเล

เซย)

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

17

ธนว

าคม

2556

46

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

Mas

ter o

f Art

(Eco

nom

ic

Deve

lopm

ent),

Vand

erbi

lt Un

ivers

ity, U

.S.A

• Ba

chelo

r of S

cienc

e (F

isher

ies

Ag

ricultu

re),

Un

ivers

ity o

f Mala

ysia

กา

รอบ

รม :

-ไ

มม-

4 ป

(น

บถงเ

ดอน

ธนวา

คม 2

560)

4/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2556

- ปจ

จบน

-

กรรม

การ

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

มถนา

ยน 2

560

-ปจ

จบน

- De

puty

Offic

er (B

udge

t)Na

tiona

l Bud

get O

ffice,

Minist

ry O

f Finan

ce,

Mala

ysia.

อดต

- He

ad o

f Poli

cy S

ectio

n (B

udge

t)Na

tiona

l Bud

get O

ffice,

Minist

ry o

f Finan

ce,

Mala

ysia

- Se

nior

Ass

istan

ce D

irect

orW

ork

Units

, Nat

iona

l Bud

get O

ffice,

Minist

ry

of F

inan

ce, M

alays

ia

- Pr

incip

al As

sista

nt D

irect

orDi

strib

utio

n Se

ctio

n, E

cono

mic

Pla

nnin

g Un

it, P

rime

Minist

er D

epar

tmen

t, M

alays

ia

- As

sista

nt D

irect

orAg

ricul

ture

Sec

tion,

Eco

nom

ic P

lann

ing

Unit,

Prim

e M

inist

er D

epar

tmen

t, M

alays

ia

- As

sista

nce

Fish

eries

Offic

er

Depa

rtmen

t of F

isher

ies, M

alays

ia


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

12.

นายบ

วร

วงศส

นอดม

-

กรรม

การบ

รษท

-

กรรม

การบ

รหาร

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

28

เมษา

ยน 2

558

63

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท กา

รจดก

าร

สถ

าบน

บณ

ฑตบ

รหาร

ธรกจ

ศศน

ทร

แหงจ

ฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย •

ปรญ

ญาโ

ท ว

ศวกร

รมศา

สตร ม

หา

บณฑ

ต (ว

ศวกร

รมเค

ม)

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• ปร

ญญ

าตร

ว ศวก

รรมศ

าสตร

บณ

ฑต

(วศว

กรรม

เคม)

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ยกา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n

Prog

ram

(DAP

) รนท

78/

2008

•

หลกส

ตร D

irect

ors

Certi

ficat

ion

Pr

ogra

m (D

CP) ร

นท 2

09/2

015

• กา

รปอง

กนรา

ชอาณ

าจกร

ภาคร

ฐ

รวมเ

อกชน

(วปร

อ.) ร

นท 1

7/25

47

วทยา

ลยปอ

งกนร

าชอา

ณาจ

กร

2 ป

8 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

4/5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

9/10

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร-

กรรม

การบ

รหาร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

ประธ

านกร

รมกา

รตรว

จสอบ

บรษท

น �าม

นพชไ

ทย จ

�ากด

(มหา

ชน) /

ผล

ตและ

จ�าหน

ายน�า

มนพ

ชเพ

อการ

บรโภ

ค

2559

- ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท พ

รมา

มารน

จ�าก

ด (ม

หาชน

) /เร

อขนส

งและ

จดเก

บสนค

าทาง

เรอ

สนบส

นนงา

นส�าร

วจแล

ะผลต

ปโตร

เลยม

กลาง

ทะเล

2558

- ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

ไทย

บรตช

ซเค

ยวรต

พรน

ตง จ

�ากด

(มหา

ชน) /

การ

ผลต

การพ

มพเอ

กสาร

ปองก

นกา

รปลอ

มแปล

ง

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท ด

บบลว

พ เอ

นเนอ

รย จ

�ากด

(มหา

ชน)

/คา

ขายแ

กส

2559

- 2

560

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

กรรม

การต

รวจส

อบบร

ษท ส

ธากญ

จน จ

�ากด

(มหา

ชน) /

ผลต

และ

จ�าหน

ายสา

รเคม

ประเ

ภทปน

ขาว

2556

- 2

557

- ปร

ะธาน

เจาห

นาทบ

รหาร

และ

กร

รมกา

รผจด

การใ

หญ

บรษท

พทท

โกลบ

อล เค

มคอล

จ�าก

ด (ม

หาชน

) / ก

ารกล

น แล

ะปโต

รเคม

2556

- 2

557

- รอ

งประ

ธานก

รรมก

ารบร

ษท ว

นไทย

จ�าก

ด (ม

หาชน

) / ผ

ลตแล

ะจ�า

หนาย

พลา

สตก

พวซ

วซเ

อม

2555

- 2

557

- กร

รมกา

รบร

ษท โ

กลบอ

ล เพ

าเวอ

ร ซน

เนอร

ย จ�า

กด(ม

หาชน

) / พ

ลงงา

นและ

สาธา

รณปโ

ภค

2554

- 2

557

- กร

รมกา

รบร

ษท พ

ทท โก

ลบอล

เคมค

อล จ

�ากด

(มหา

ชน)

/ การ

กลน

และป

โตรเ

คม

2554

- 2

556

- กร

รมกา

รผจด

การใ

หญ

บรษท

พทท

โกลบ

อล เค

มคอล

จ�าก

ด (ม

หาชน

)/ ก

ารกล

น แล

ะปโต

รเคม

2553

- 2

554

- ปร

ะธาน

เจาห

นาทบ

รหาร

และ

กร

รมกา

รผจด

การใ

หญ

- รก

ษากา

รรอง

กรรม

การผ

จดกา

ร

ใหญ

อาวโ

สปฏบ

ตการ

บรษท

ปตท

. อะโ

รเมต

กสแล

ะการ

กลน

จ�ากด

(มหา

ชน)

/ พ

ลงงา

น ธร

กจกา

รกลน

ผลต

สารอ

ะโรเ

มตกส

2552

- 2

557

- รอ

งกรร

มการ

ผจดก

ารให

ญ

สง

กดปร

ะธาน

เจาห

นาท

ปฏ

บตกา

รกลม

ธรกจ

ปโตร

เลยม

ขน

ปลาย

บรษท

ปตท

. จ�าก

ด (ม

หาชน

) / พ

ลงงา

นและ

สาธา

รณปโ

ภค


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

ตำ าแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2552

- 25

53-

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

ใหญ

อาวโ

สปฏบ

ตการ

- รก

ษากา

รรอง

กรรม

การ

ผจ

ดการ

ใหญ

แผนพ

าณชย

และพ

ฒนา

ธรกจ

บรษท

ปตท

. อะโ

รเมต

กสแล

ะการ

กลน

จ�ากด

(มหา

ชน) /

พลง

งาน

ธรกจ

การก

ลน

ผลตส

ารอะ

โรเม

ตกส

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รกา

รรถไ

ฟแห

งประ

เทศไ

ทย /

องคก

รรฐว

สาหก

จ

2559

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท บ

างกอ

ก อน

ดสเท

รยล

แกส

จ�ากด

/ คา

ขายแ

กส

2558

- ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

- กร

รมกา

รอสร

ะบร

ษท ย

เอซ

แอดว

านซ

โพลเ

มอร

แอนด

เค

มคลส

จ�าก

ด /

ผลตแ

ละจ�า

หนาย

อมลช

นโพ

ลเมอ

รและ

โซลช

นโพ

ลเมอ

ร

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอ�าน

วยกา

รสถ

าบนป

โตรเ

ลยมแ

หงปร

ะเทศ

ไทย

/ อต

สาหก

รรมป

โตรเ

ลยมแ

ละปโ

ตรเค

ม

2558

- ป

จจบน

- ทป

รกษา

คณะก

รรมก

ารสา

ขาวศ

วกรร

มเคม

ปโตร

เลยม

วศวก

รรมส

ถาน

แหงป

ระเท

ศไทย

/ ส

งเสร

ม พ

ฒนา

และเ

พม

ทกษะ

ดานว

ชาชพ

วศวก

รรม

2557

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รกา

รประ

ปานค

รหลว

ง / อ

งคกร

รฐวส

าหกจ

2555

- ป

จจบน

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

พทท

ฟนอ

ล จ�า

กด /

ธรกจ

ปโตร

เคม

2554

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร-

ประธ

านกร

รมกา

รบรห

ารสถ

าบนพ

ลาสต

ก กร

ะทรว

งอตส

าหกร

รม /

สนบส

นนกา

รพฒ

นาอต

สาหก

รรมพ

ลาสต

ก

2553

- ป

จจบน

-

รองป

ระธา

นสภ

าอตส

าหกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทย /

สงเ

สรม

และพ

ฒนา

การป

ระกอ

บอตส

าหกร

รม

2557

– 2

559

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

คลสเ

ตอรป

โตรเ

คม ส

ภาอต

สาหก

รรมแ

หงปร

ะเทศ

ไทย

/ สนบ

สนนอ

ตสาห

กรรม

ปโตร

เคม

2557

– 2

559

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

สถาบ

นน�าเ

พอค

วามย

งยน

สภาอ

ตสาห

กรรม

แหงป

ระเท

ศไทย

/ ส

งเสร

ม สน

บสนน

ศกษ

า ให

ความ

รเรอ

งการ

ใชน�า

ใตดน

และน

�าผวด

น

2555

- 2

557

- กร

รมกา

ร บร

ษท ไ

ทยแท

งคเท

อมนล

จ�าก

ด /

ขนสง

และ

คลงส

นคา

2555

- 2

557

- กร

รมกา

ร PT

T Ch

emica

l Inte

rnat

iona

l Priv

ate

Lim

ited

/ธร

กจลง

ทนแล

ะด�าเ

นนธร

กจใน

กจกา

รตา

งประ

เทศ


12.

Mr.

Bow

on V

ongs

inud

om

-

Dire

ctor

- M

anag

emen

t

Co

mm

ittee

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

28

Apr

il 20

15

63

Educ

atio

n :

• M

aste

r of M

anag

emen

t,

Sasin

Gra

duat

e In

stitu

te o

f Bus

ines

s

Adm

inist

ratio

n,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• M

aste

r (En

g.) o

f Che

mica

l

Engi

neer

ing,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• Ba

chelo

r (En

g.) o

f Che

mica

l

Engi

neer

ing,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(D

AP),

Clas

s 76

/200

8•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

),

Clas

s 20

9/20

15

• Th

e Jo

int S

tate

- P

rivat

e Se

ctor

Co

urse

, Cl

ass

17/2

004

Th

e Na

tiona

l Def

ence

Col

lege

of

Th

ailan

d

2 ye

ars

8 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

4/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee9/

10

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- p

rese

nt-

Dire

ctor

-

Man

agem

ent C

omm

ittee

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

Sinc

e 20

17-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Ch

airm

an o

f Aud

it

Com

mitt

ee

Thai

Vege

tabl

e O

il Pub

lic C

ompa

ny L

imite

d/ M

anuf

actu

re a

nd d

istrib

ute

edib

le so

ybea

n oi

l

2016

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

- In

depe

nden

t Dire

ctor

Prim

a M

arine

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d /

Ship

ping

Bus

ines

s an

d O

ffsho

re S

uppo

rt Ve

ssel

and

Ship

Man

agem

ent

2015

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

Thai

Britis

h Se

curit

y Pr

intin

g Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ Sec

urity

Prin

ting

2015

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

orW

P En

ergy

Pub

lic C

ompa

ny L

imite

d /

Supp

ly of

liqu

efied

pet

roleu

m g

as

2016

- 2

017

- In

depe

nden

t Dire

ctor

-

Audi

t Com

mitt

eeSu

thak

an P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ M

anuf

actu

re L

ime

and

Miner

al Pr

oces

sing

2013

- 2

014

- Ch

ief E

xecu

tive

Offic

er a

nd

Pres

iden

t PT

T G

loba

l Che

mica

l Pub

lic C

ompa

nyLim

ited

/ Oil

and

Petro

chem

ical

2013

- 2

014

- Di

rect

orVi

nyth

ai Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ M

anuf

actu

re a

nd d

istrib

ute

of P

VC a

ndCa

ustic

Sod

a

2012

- 2

014

- Di

rect

or a

nd V

ice C

hairm

anG

loba

l Po

wer

Syn

ergy

Pub

lic C

ompa

ny

Lim

ited

/ G

ener

ates

and

dis

trib

utes

ele

ctric

ity, s

team

, and

pro

cess

ed w

ater

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2555

- 2

557

- กร

รมกา

ร PT

T Che

mic

al I

nter

natio

nal

(Asia

Pac

ific

ROH)

Lim

ited

/ ให

บรกา

รแกว

สาหก

จในก

ลมบร

ษท

2555

- 2

557

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

เอนพ

ซ เซ

ฟต

แอนด

เอนไ

วรอน

เมนท

อล เซ

อรวส

จ�าก

ด / ใ

หบรก

ารดา

นคว

ามปล

อดภย

อาช

วอนา

มย แ

ละสง

แวดล

อมอย

างคร

บวงจ

ร

2555

- 2

557

- ปร

ะธาน

กรรม

การ

บรษท

พทท

เมนเ

ทนแน

นซ แ

อนด

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด /

ใหบร

การบ

�ารงร

กษา

และแ

กปญ

หาดา

นวศว

กรรม


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2011

- 2

014

- Di

rect

orPT

T G

loba

l Che

mica

l Pub

lic C

ompa

ny

Lim

ited

/ Oil

and

Petro

chem

ical

2011

- 2

013

- Pr

esid

ent

PTT

Glo

bal C

hem

ical P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ Oil

and

Petro

chem

ical

2010

- 2

011

- Ch

ief E

xecu

tive

Offic

er a

nd

Pres

iden

t-

Actin

g Se

nior

Vice

Pre

siden

t

PTT

Arom

atic

and

Refin

ing

Publ

ic Co

mpa

ny

Lim

ited

/ Re

fine

and

supp

ly pe

trole

um

prod

ucts

2009

– 2

014

- Ex

ecut

ive V

ice P

resid

ent,

Dow

nstre

am P

etro

leum

Busin

ess

Gro

up S

enio

r

Exec

utive

Vice

PTT

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d / O

il, Na

tura

l G

as, P

etro

chem

ical

2009

- 20

10-

Pres

iden

t - O

pera

tions

-

Actin

g Ex

ecut

ive V

ice P

resid

ent

PTT

Arom

atic

& Re

fining

Publ

ic Co

mpa

ny

Lim

ited

/ Re

fine

and

supp

ly pe

trole

um

prod

ucts

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

Sinc

e 20

17

- Di

rect

orSt

ate

Railw

ay o

f Th

ailan

d /

Stat

e-ow

ned

ente

rpris

e

2016

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Bang

kok

Indu

stria

l Gas

Co.

, Ltd

. /

Indu

stria

l gas

2015

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

- In

depe

nden

t Dire

ctor

UAC

Adva

nce

Polym

er &

Che

mica

l Co

mpa

ny L

imite

d / M

anuf

actu

re a

nddi

strib

utec

hem

icals

main

ly in la

tex

emulsio

ns a

nd p

olym

ers

2015

- p

rese

nt-

Mem

ber o

f Cou

ncil

of T

rust

eePe

troleu

m In

stitu

te o

f Tha

iland

(PTI

T) /

To s

uppo

rt pe

troleu

m,

petro

chem

ical a

nd

relat

ed in

dust

ries

2015

- p

rese

nt-

Advis

or o

f Boa

rd o

f Dire

ctor

sC

hem

ical

Eng

inee

ring,

The

Eng

inee

ring

Inst

itute

of

Thai

land

/ P

rom

ote,

dev

elop

an

d en

hanc

e pr

ofes

siona

l eng

inee

ring

skills

.

2014

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Met

ropo

litan

Wat

erw

orks

Aut

horit

y (Th

ailan

d)/ S

tate

- o

wne

d en

terp

rise

2012

- p

rese

nt-

Chair

man

of t

he B

oard

of

Di

rect

ors

PTT

Phen

ol C

ompa

ny L

imite

d /

Petro

-che

mica

l

2011

- p

rese

nt-

Com

mitt

ee-

Exec

utive

Dire

ctor

Plas

tics

Inst

itute

of T

haila

nd /

To s

uppo

rt Th

ai pl

astic

s indu

stry


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

Po

sitio

n in

oth

er n

on-li

sted

com

pani

es

2010

- p

rese

nt-

Vice

Cha

irman

The

Fede

ratio

n of

Tha

i Ind

ustri

es /

To p

rom

ote

and

deve

lop

indu

stry

2014

- 2

017

- Ch

airm

an o

f the

Boa

rd o

f

Dire

ctor

sCl

uste

r Pet

roch

emica

l, Th

e Fe

dera

tion

ofTh

ai In

dust

ries

/ Non

-pro

fit o

rgan

izatio

n

2014

- 2

016

- Ch

airm

an o

f the

Boa

rd o

f

Dire

ctor

sW

ater

Inst

itute

for S

usta

inab

ility,

Th

e Fe

dera

tion

of T

hai I

ndus

tries

/ W

ater

Res

ourc

es M

anag

emen

t

2012

- 2

014

- Ch

airm

an o

f the

Boa

rd o

f

Dire

ctor

s N

PC S

afet

y an

d En

viron

men

tal

Serv

ice

Com

pany

Lim

ited

/ Sa

fety

Occ

upat

iona

l He

alth

and

Envir

onm

ent S

ervic

e

2012

- 2

014

- Ch

airm

an o

f the

Boa

rd o

f

Dire

ctor

sPT

T M

ainte

nanc

e an

d En

gine

ering

Com

pany

Li

mite

d /

Mai

nten

ance

and

Eng

inee

ring

Solutio

n Pr

ovid

er

2012

- 2

014

- Di

rect

orTh

ai Ta

nk T

erm

inal

Co.,

Ltd.

/ Liqu

id b

ulk

term

inal

serv

ices

2012

- 2

014

- Di

rect

orPT

T Ch

emica

l Int

erna

tiona

lPr

ivate

Lim

ited

/ An

inve

stm

ent a

rm o

f PT

T G

loba

l Che

mica

l

2012

- 2

014

- Di

rect

orPT

T Che

mic

al I

nter

natio

nal

(Asia

Pac

ific

ROH)

Lim

ited

/ Pro

vides

ser

vices

toen

terp

rises

in th

e G

roup

.


13.

Mr.

Muk

ham

ad

Riza

l

-

Dire

ctor

(Rep

rese

ntat

ives

from

the

Repu

blic

of

Indo

nesia

.)

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

27

July

2015

54

Educ

atio

n :

• Ba

chelo

r, Bu

sines

s Ec

onom

ics /

M

anag

emen

t,

Dipe

nogo

ro U

nive

rsity

- S

emar

ang

Trai

ning

:•

Inte

rpre

tatio

n an

d Re

port

Prep

arat

ion

of K

PKU F

orum

Eks

elen

BUM

N Ba

ndun

g•

Leve

l Cor

e So

ft Co

mpe

tenc

y

ITB

Gre

sik•

Mid

dle

Man

agem

ent C

ours

e (M

MC)

Co

rpor

ate

Lead

ersh

ip D

evelo

pmen

t In

stitu

te (C

LDI)

Cisa

rua

• Q

uality

Ass

uran

ce fo

r Int

erna

l

Audi

t Fun

ctio

n

Yaya

san

Pend

idika

n In

tern

al Au

dit

Jaka

rta•

Inte

rnat

iona

l Fi

nanc

ial

Repo

rting

St

anda

rds

PT

Pus

ri Pa

lemba

ng B

andu

ng

2 ye

ars

5 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

0/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- p

rese

nt-

Dire

ctor

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2013

- p

rese

nt-

Busin

ess

Plan

ning

& C

ontro

l

Gen

eral

Man

ager

Bu

sines

s Pl

anning

& C

ontro

l Com

partm

ent

2008

- 2

009

- Ad

minist

ratio

n Su

perv

ision

M

anag

erSu

perv

ision

Adm

inist

ratio

n De

partm

ent

2009

- 2

011

- Fina

nce

Dire

ctor

at P

T G

resik

Cipt

a Se

jahte

ra

PT G

resik

Cip

ta S

ejaht

era

2011

- 2

014

- Fina

nce

Dire

ctor

at P

T

Petro

sida

Gre

sik

PT P

etro

sida

Gre

sik

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

13.

นายม

ฮมห

มด ไร

เซล

- กร

รมกา

ร

(ต

วแทน

จากส

าธาร

ณรฐ

อนโด

นเซย

)

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

27

กรก

ฎาคม

255

8

54

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

Bach

elor,

Busin

ess

Econ

omics

/

Man

agem

ent,

Di

peno

goro

Unive

rsity

- S

emar

ang

การอ

บรม

:•

Inte

rpre

tatio

n an

d Re

port

Prep

arat

ion

of K

PKU F

orum

Eks

elen

BUM

N Ba

ndun

g•

Leve

l Cor

e So

ft Co

mpe

tenc

y

ITB

Gre

sik•

Mid

dle

Man

agem

ent C

ours

e (M

MC)

Co

rpor

ate

Lead

ersh

ip D

evelo

pmen

t In

stitu

te (C

LDI)

Cisa

rua

• Q

uality

Ass

uran

ce fo

r Int

erna

l

Audi

t Fun

ctio

n

Yaya

san

Pend

idika

n In

tern

al Au

dit

Jaka

rta•

Inte

rnat

iona

l Fi

nanc

ial

Repo

rting

St

anda

rds

PT

Pus

ri Pa

lemba

ng B

andu

ng

2 ป

5 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

0/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2556

- ป

จจบน

- Bu

sines

s Pl

anning

& C

ontro

l

Gen

eral

Man

ager

Bu

sines

s Pl

anning

& C

ontro

l Com

partm

ent

2551

- 2

552

- Ad

minist

ratio

n Su

perv

ision

M

anag

erSu

perv

ision

Adm

inist

ratio

n De

partm

ent

2552

- 2

554

- Fina

nce

Dire

ctor

at P

T G

resik

Cipt

a Se

jahte

ra

PT G

resik

Cip

ta S

ejaht

era

2554

- 2

557

- Fina

nce

Dire

ctor

at P

T

Petro

sida

Gre

sik

PT P

etro

sida

Gre

sik


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

14.

นางพ

จนย

เผา

สวสด

-

กรรม

การ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

27

มกร

าคม

2559

57

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท บร

หารธ

รกจ-

การต

ลาด

มห

าวทย

าลยร

ามค�า

แหง

• ปร

ญญ

าตร

อกษร

ศาสต

ร

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ยกา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• Ri

sk M

anag

emen

t Com

mitt

ee

Pr

ogra

m (R

MP)

รนท

4/2

014

• Di

rect

or C

ertifi

catio

n Pr

ogra

m (D

CP)

รนท

151/

2011

• Ro

le of

the

Com

pens

atio

n

Com

mitt

ee (R

CC) ร

นท 9

/200

9•

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n Pr

ogra

m

(D

AP) ร

นท 6

4/20

07

• “ก

ารบร

หารค

วามเ

สยงอ

งคกร

”

รนท

3/25

57

คณ

ะเศร

ษฐศา

สตร

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

• สม

มนาว

ชากา

รประ

จ�าป

Ener

gy

Sym

posiu

m 2

016

สถ

าบนพ

ลงงา

นเพ

ออตส

าหกร

รม

สภ

าอตส

าหกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทย•

การข

บเคล

อนอต

สาหก

รรมไ

ทย

เขาส

ยค T

haila

nd 4

.0

สภ

าอตส

าหกร

รมแห

งประ

เทศไ

ทย•

2017

ASE

AN In

frast

ruct

ure

and

PPP

Out

look

: KP

MG

Exe

cutiv

e Br

iefing

KP

MG

Tha

iland

1 ป

11 เด

อน

(น

บถงเ

ดอน

ธนวา

คม 2

560)

4/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2559

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

ร บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

- ป

จจบน

-

กรรม

การบ

รหาร

- ปร

ะธาน

เจาห

นาทก

ารตล

าด

- ผอ

�านวย

การส

ายงา

นการ

ตลาด

บรษท

ทอา

รซ ค

อนสต

รคชน

จ�าก

ด (ม

หาชน

)/ บ

รการ

รบเห

มากอ

สราง

2556

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รพจา

รณาค

าตอบ

แทน

แล

ะสรร

หา

- กร

รมกา

รบรห

ารคว

ามเส

ยง

2555

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบรษ

ทภบา

ล

2550

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร-

กรรม

การจ

ดการ

2556

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

กรรม

การต

รวจส

อบ

- กร

รมกา

รสรร

หาแล

ะพจา

รณา

คา

ตอบแ

ทน

บรษท

อคว

า คอ

รเปอ

เรชน

จ�าก

ด (ม

หาชน

) /บร

การส

อและ

สงพ

มพ

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

พฤศ

จกาย

น 25

60 -

ปจ

จบน

- กร

รมกา

รบร

ษท เอ

สเอช

ครอ

สซงส

จ�าก

ด /

บรกา

รรบเ

หมาก

อสรา

ง

มถนา

ยน 2

560

-ปจ

จบน

- กร

รมกา

รบร

ษท ท

อารซ

ยทล

ต จ�า

กด /

ลงทน

ในโค

รงกา

รทเ

กยวข

องกบ

สาธา

รณปโ

ภคพ

นฐาน

2558

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร-

ประธ

านเจ

าหนา

ทการ

ตลาด

-

ผอ�าน

วยกา

รสาย

งานก

ารตล

าด

บรษท

สหก

ารวศ

วกร

จ�ากด

/ บร

การร

บเหม

ากอส

ราง

2554

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รTR

C En

gine

ering

LLC

สาธา

รณรฐ

สลตา

นโอ

มาน

/ ใหบ

รการ

งานว

ศวกร

รมกอ

สราง

ทสาธ

ารณ

รฐสล

ตานโ

อมาน

- กร

รมกา

รTR

C M

iddl

e Ea

st L

LC ส

าธาร

ณรฐ

สลตา

นโอ

มาน

/ ใหบ

รการ

งานว

ศวกร

รมกอ

สราง

ทสาธ

ารณ

รฐสล

ตานโ

อมาน

2549

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รบร

ษท ส

หการ

วศวก

ร จ�า

กด /

บรกา

รรบเ

หมาก

อสรา

ง


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

14.

Mrs

. Pod

chan

ee

Ph

aosa

vasd

i

- Di

rect

or

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

27

Jan

uary

201

6

57

Educ

atio

n :

• M

aste

r of B

usines

s

Adm

inist

ratio

n-M

arke

ting,

Ram

kam

haen

g Un

ivers

ity•

Bach

elor o

f Fac

ulty

of A

rts,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Tr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

ors

Asso

ciat

ion

(IOD)

:•

Risk

Man

agem

ent C

omm

ittee

Prog

ram

(RM

P), C

lass

4/20

14•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

151/

2011

• Ro

le of

the

Com

pens

atio

n

Com

mitt

ee (R

CC),

Clas

s 9/

2009

• Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(D

AP),

Clas

s 64

/200

7•

Risk

Man

agem

ent C

ertifi

cate

Pr

ogra

m, C

lass

3/20

14

Th

e Fa

culty

of E

cono

mics

,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

• En

ergy

Sym

posiu

m 2

016

Th

e In

stitu

te o

f Ind

ustri

al En

ergy

,

the

Fede

ratio

n of

Tha

i Ind

ustri

es•

4.0

Thail

and

Indu

stria

l Dev

elopm

ent

Stra

tegy

The

Fed

erat

ion

of T

hai

In

dust

ries

• 20

17 A

SEAN

Infra

stru

ctur

e an

d PP

P O

utlo

ok :

KPM

G E

xecu

tive

Briefi

ng

KPM

G T

haila

nd

1 ye

ar

11 m

onth

s (u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

4/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2016

- pr

esen

t-

Dire

ctor

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2015

- p

rese

nt-

Exec

utive

Com

mitt

ee

- Ch

ief C

omm

ercia

l Offic

er a

nd

Vi

ce P

resid

ent

- Co

mm

ercia

l Divi

sion

TRC

Cons

truct

ion

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices

2013

- p

rese

nt

- Re

mun

erat

ion

and

Nom

inat

ion

Co

mm

ittee

-

Risk

Com

mitt

ee

2012

- p

rese

nt-

Corp

orat

e G

over

nanc

e

Com

mitt

ee

2007

- p

rese

nt-

Dire

ctor

-

Man

agem

ent C

omm

ittee

2013

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Au

dit C

omm

ittee

- Re

mun

erat

ion

and

Nom

inat

ion

Co

mm

ittee

Aqua

Cor

pora

tion

Com

pany

Lim

ited

/M

edia

& Pu

blish

ing

Serv

ices

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

Nov

2017

- p

rese

nt-

Dire

ctor

SH C

ross

ings

Com

pany

Lim

ited

/ Co

nstru

ctio

n Se

rvice

s

June

201

7 - p

rese

nt-

Dire

ctor

TRC

Utilit

y Co

mpa

ny L

imite

d / I

nves

t in

proj

ects

relat

ed to

infra

stru

ctur

e

2015

- p

rese

nt-

Exec

utive

Com

mitt

ee-

Chief

Com

mer

cial O

fficer

and

Vice

Pre

siden

t -

Com

mer

cial D

ivisio

n

Saha

karn

Wisa

vako

rn C

ompa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices

2011

- p

rese

nt-

Dire

ctor

TRC

Engi

neer

ing

LLC

and

TRC

Mid

dle

East

LL

C (S

ulta

nate

of O

man

) / In

vest

men

t and

bi

dding

of n

ew p

rojec

ts

2006

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Saha

karn

Wisa

vako

rn C

ompa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

15.

นายอ

ศวท

ย อ

นทรน

อย

-

กรรม

การ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

7

กนย

ายน

2559

55

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท ศล

ปศาส

ตรมห

าบณ

ฑต

สา

ขานโ

ยบาย

และก

ารวา

งแผน

มหาว

ทยาล

ยเกร

กTr

aini

ng :

• หล

กสตร

นกบร

หารร

ะดบส

งดาน

กา

รพฒ

นาธร

กจอต

สาหก

รรมแ

ละ

การล

งทน

(วธอ

.) รน

ท 2/

2559

สถาบ

นวทย

าการ

ธรกจ

และ

อต

สาหก

รรม

• หล

กสตร

ผบรห

ารกร

ะบวน

การย

ตธรร

มระ

ดบสง

(บสย

.) รน

ท 20

/255

9

บรร

ษท

ประ

กนสน

เชอ

อตสา

หกร

รมขน

าดยอ

ม•

หลกส

ตรผบ

รหาร

ระดบ

สง (ว

ตท.)

รน

ท 13

/255

4

สถาบ

นวทย

าการ

ตลาด

ทน•

หลกส

ตรกา

รเมอ

งการ

ปกคร

อง

ในระ

บอบป

ระชา

ธปไต

ยส�าห

รบ

นกบร

หารร

ะดบส

ง (ป

ปร.)

รน

ท 12

/255

1

สถาบ

นพระ

ปกเก

ลา•

หลกส

ตรกา

รบรห

ารจด

การภ

าครฐ

รว

มเอก

ชน (บ

รอ.)

รนท

1/25

50

ส�า

นกงา

นต�าร

วจแห

งชาต

1 ป

4 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

4/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2559

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

ร บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

- 2

559

- กร

รมกา

รบรห

ารบร

ษท เค

.ซ. พ

รอพ

เพอร

ต จ�า

กด (ม

หาชน

) /

พฒ

นาอส

งหาร

มทรพ

ย

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2560

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รส�า

นกงา

นคณ

ะกรร

มการ

คมคร

องผบ

รโภค

วาดว

ยการ

โฆษณ

า ส�า

นกนา

ยกรฐ

มนตร

/ หน

วยงา

นราช

การ

2556

- ป

จจบน

- กร

รมกา

ร-

ประธ

านกร

รมกา

รบรห

ารบร

ษท ค

อรเท

ค คอ

รปอเ

รชน

จ�ากด

/ ผ

ใหบร

การผ

ลตภณ

ฑระ

บบรก

ษาคว

ามปล

อดภย

และไ

อท

2558

- 2

559

- รอ

งกรร

มการ

ผจดก

าร ส

ายงา

น

สอสา

รองค

กรแล

ะกจก

รรมเ

พอ

สง

คม

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

) /ท�า

เหมอ

งแรท

ใชท�า

เคมภ

ณฑ

และป

ย

2557

- 2

559

- กร

รมกา

รบรห

ารบร

ษท บ

านรา

ชประ

สงค

จ�ากด

(มหา

ชน) /

อสงห

ารมท

รพยแ

ละกอ

สราง

2556

– 2

557

- กร

รมกา

รอสร

ะ -

กรรม

การต

รวจส

อบบร

ษท เอ

เชย

จอยซ

พาโ

นราม

า จ �า

กด(ม

หาชน

) /

ธรกจ

ทวดา

วเทย

ม แล

ะธรก

จคา

พลง

งานเ

ชอเพ

ลง

2556

– 2

557

- กร

รมกา

รบร

ษท ร

ฟทอ

ปสเป

คตรม

จ�าก

ด / ก

ารผล

ตแล

ะการ

สงไฟ

ฟา

2553

– 2

556

- ปร

ะธาน

เจาห

นาทบ

รหาร

บรษท

บาน

ราชป

ระสง

ค จ�า

กด (ม

หาชน

) /

อสงห

ารมท

รพยแ

ละกอ

สราง


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

15.

Mr.

Asaw

it In

noy

- Di

rect

or

Ap

pointm

ent D

ate

to

be A

POT’

s Di

rect

or :

7

Sept

embe

r 201

6

55

Educ

atio

n :

• M

aste

r Deg

ree

Libe

ral A

rt,

Polic

y Pl

anning

bra

nch

of S

ocial

inst

itutio

ns, K

rirk

Unive

rsity

Trai

ning

:•

Top

Exec

utive

in in

dust

rial

De

velo

pmen

t and

Inve

stm

ent,

Cl

ass

2/20

16

In

stitu

te o

f Bus

ines

s an

d In

dust

rial

Deve

lopm

ent

• Th

e Pr

ogra

m fo

r Sen

ior E

xecu

tives

on

Jus

tice

Adm

inist

ratio

n Ba

tch

20

/201

6

Natio

nal J

ustic

e Ac

adem

y, J

udici

al Tr

aining

Inst

itute

• Ca

pita

l Mar

ket A

cade

my

Lead

er

Prog

ram

, Clas

s 13

/201

1

Capi

tal M

arke

t Aca

dem

y•

Politi

cs a

nd G

over

nanc

e in

De

moc

ratic

Sys

tem

s fo

r Exe

cutiv

es,

Clas

s 12

/200

8

King

Pra

jadhipo

k’s

Inst

itute

• G

ener

al Ad

minist

ratio

n of

Pea

ce

an

d O

rder

of P

rivat

e Se

ctor

(Bor

Ror

Aor

. 1/2

007)

Roya

l Tha

i Pol

ice

1 Ye

ar

4 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

4/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2016

- pr

esen

t-

Dire

ctor

ASEA

N Po

tash

Cha

iyaph

um P

ublic

Co

mpa

ny L

imite

d

Posit

ion

in o

ther

list

ed c

ompa

nies

2015

- 2

016

- M

anag

emen

t Com

mitt

eeK.

C. P

rope

rty P

ublic

Com

pany

Lim

ited

/ Pr

oper

ty &

Con

stru

ctio

n

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2017

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Offic

e of

The

Con

sum

er P

rote

ctio

n Bo

ard

with

adv

ertis

ing,

of

The

Prim

e M

inist

er’s

O

ffice

/ Gov

ernm

ent

2013

- p

rese

nt-

Dire

ctor

- Ch

airm

an o

f the

Man

agem

ent

Co

mm

ittee

Core

tech

Cor

pora

tion

Com

pany

Lim

ited

/Pr

ovid

er o

f Pr

oduc

ts,

Syst

ems,

Sec

urity

an

d IT

2015

- 2

016

- Vi

ce P

resid

ent R

elatio

ns a

nd

Com

mun

icatio

n AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

/ M

ining

for

chem

icals

and

ferti

lizer

2014

- 2

016

- M

anag

emen

t Com

mitt

eeBa

an R

ajpra

song

Pub

lic C

ompa

ny L

imite

d /

Prop

erty

& C

onst

ruct

ion

2013

- 2

014

- In

depe

nden

t Dire

ctor

-

Audi

t Com

mitt

eeAs

ia Jo

int P

anor

ama

Publ

ic Co

mpa

nyLim

ited

/ Sat

ellite

TV

and

Busin

ess

Ener

gy

2013

- 2

014

- Di

rect

orRo

ofto

p Sp

ectru

m C

ompa

ny L

imite

d /

Prod

uctio

n an

d El

ectri

c po

wer

tran

smiss

ion

2010

- 2

013

- Ch

ief E

xecu

tive

Offic

erBa

an R

ajpra

song

Pub

lic C

ompa

ny L

imite

d /

Prop

erty

& C

onst

ruct

ion


16.

Mr.

Khai

rudd

in H

j Ab

d

H

amid

- Di

rect

or

(R

epre

sent

ative

from

Nega

ra B

rune

i

Da

russ

alam

)

Ap

pointm

ent D

ate

to

be

APO

T’s

Dire

ctor

:

8 Fe

brua

ry 2

017

52

Educ

atio

n :

• BA

(Hon

s.) in

Man

agem

ent S

tudi

es,

Un

ivers

ity B

rune

i Dar

ussa

lam•

Dipl

oma

in A

ccou

nting

& Fina

nce,

Un

ivers

ity o

f Ken

t at C

ante

rbur

y, U

KTr

aini

ng :

-N

one-

1 ye

ar

(unt

il De

cem

ber

2017

)

0/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2017

- pr

esen

t-

Dire

ctor

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2016

- p

rese

nt-

Depu

ty P

erm

anen

t Sec

reta

ryM

inist

ry o

f Finan

ce

2014

- 2

016

- De

puty

Per

man

ent S

ecre

tary

Minist

ry o

f Ind

ustry

and

Prim

ary

Reso

urce

s (In

dust

ry, S

ME

& To

urism

)

2012

- 2

014

- Ac

ting

Man

aging

Dire

ctor

/

Senior

Ass

istan

t Man

aging

Di

rect

or

Brun

ei In

vest

men

t Age

ncy

2010

- 2

012

- As

sista

nt M

anag

ing

Dire

ctor

M

iddl

e O

ffice

Dept

.Br

unei

Inve

stm

ent A

genc

y

2008

- 2

009

- Di

rect

or/H

ead

of D

ept.

Ex

tern

al Fu

nd M

anag

emen

tBr

unei

Inve

stm

ent A

genc

y

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

16.

นายฮ

าจ ไค

รดดน

บน

ฮาจ

อบ

ดล ฮ

ามด

-

กรรม

การ

(ตวแ

ทนจา

กเนก

ารา

บรไน

ดารส

ซาลา

ม)

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

8

กมภา

พนธ

256

0

52

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

BA (H

ons.

) in M

anag

emen

t Stu

dies

,

Unive

rsity

Bru

nei D

arus

salam

• Di

plom

a in A

ccou

nting

& Fina

nce,

Un

ivers

ity o

f Ken

t at C

ante

rbur

y, U

Kกา

รอบ

รม :

-ไ

มม-

1 ป

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

0/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2560

- ปจ

จบน

-

กรรม

การ

บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2559

- ป

จจบน

- De

puty

Per

man

ent S

ecre

tary

Minist

ry o

f Finan

ce

2557

- 2

559

- De

puty

Per

man

ent S

ecre

tary

Minist

ry o

f Ind

ustry

and

Prim

ary

Reso

urce

s (In

dust

ry, S

ME

& To

urism

)

2555

- 2

557

- Ac

ting

Man

aging

Dire

ctor

/

Senior

Ass

istan

t Man

aging

Di

rect

or

Brun

ei In

vest

men

t Age

ncy

2553

- 2

555

- As

sista

nt M

anag

ing

Dire

ctor

M

iddl

e O

ffice

Dept

.Br

unei

Inve

stm

ent A

genc

y

2551

- 2

552

- Di

rect

or/H

ead

of D

ept.

Ex

tern

al Fu

nd M

anag

emen

tBr

unei

Inve

stm

ent A

genc

y


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

17.

นายอ

สสระ

โช

ตบรก

าร

-

ทปรก

ษาอา

วโส

ดานเ

ทคนค

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

26

พฤษ

ภาคม

255

4

70คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• ปร

ญญ

าโท

วทยา

ศาสต

ร มห

าบณ

ฑต

(ส

าขาว

ศวกร

รม ส

งแวด

ลอม)

M.S

. (E

nviro

nmen

tal

Engi

neer

ing)

Flor

ida

Inst

itute

of T

echn

olog

y, U

SA•

ปรญ

ญาต

ร วศ

วกรร

มศาส

ตรบณ

ฑต

สา

ขาอต

สาหก

าร

จฬ

าลงก

รณมห

าวทย

าลย

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DCP

) รนท

77/

2549

• หล

กสตร

การ

ปองก

นราช

อาณ

าจกร

(วปอ

.) รน

ท 46

วท

ยาลย

ปองก

นราช

อาณ

าจกร

• หล

กสตร

นกบ

รหาร

ระดบ

สง ร

นท 3

3

ส�านก

งานค

ณะก

รรมก

ารขา

ราชก

าร

พลเ

รอน

(ส�าน

กงาน

ก.พ

.)

6 ป

7 เด

อน

(น

บถงเ

ดอน

ธนวา

คม 2

560)

4/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2554

- ปจ

จบน

- ทป

รกษา

อาวโ

สดาน

เทคน

คบร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2553

- 25

56

- กร

รมกา

รตรว

จสอบ

- กร

รมกา

รอสร

ะ

บรษท

บาง

จาก

คอรป

อเรช

น จ�า

กด (ม

หาชน

) /

พลง

งานแ

ละสา

ธารณ

ปโภค

2547

- ปร

ะธาน

กรรม

การบ

รษท

บรษท

บรห

ารแล

ะพฒ

นาเพ

อการ

อนรก

ษสง

แวดล

อม จ

�ากด

(มหา

ชน) /

บรก

ารเฉ

พาะ

กจ

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

ปจจบ

น-

ประธ

านคณ

ะกรร

มการ

สรรห

า

และพ

จารณ

าคาต

อบแท

น-

ประธ

านคณ

ะกรร

มการ

ตร

วจสอ

บ-

กรรม

การอ

สระ

บรษท

อบล

ไบโอ

เอทา

นอล

จ�ากด

/ ผล

ตเอ

ทานอ

ลจาก

มนส�า

ปะหล

งและ

กากน

�าตาล

2550

- เก

ษยณ

อาย

- รอ

งปลด

กระท

รวงอ

ตสาห

กรรม

กระท

รวงอ

ตสาห

กรรม

2547

- 2

549

- อธ

บดกร

มโรง

งานอ

ตสาห

กรรม

กรมโ

รงงา

นอตส

าหกร

รม

กระท

รวงอ

ตสาห

กรรม

2546

- 2

547

- เล

ขาธก

ารส�า

นกงา

นคณ

ะกรร

มการ

ออยแ

ละน�า

ตาลท

ราย

- ปร

ะธาน

คณะก

รรมก

ารมา

ตรฐา

นผลต

ภณฑ

อตสา

หกรร

ม

- ปร

ะธาน

กรรม

การบ

รหาร

บรษท

โรงง

านอต

สาหก

รรมก

ระดา

ษบาง

ปะอน

จ�ากด

2548

- 2

550

- กร

รมกา

ร-

กรรม

การอ

สระ

การน

คมอต

สาหก

รรมแ

หงปร

ะเทศ

ไทย

- กร

รมกา

รกา

รประ

ปานค

รหลว

ง


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

17.

Mr.

Issr

a S

hoat

bura

karn

- Se

nior

Tec

hnica

l

Ad

visor

Ap

pointm

ent D

ate

to b

e

APO

T’s

Advis

or :

26

May

201

1

70Ed

ucat

ion

:•

M.S

. (E

nviro

nmen

tal

Engi

neer

ing)

Flor

ida

Inst

itute

of T

echn

olog

y, U

SA•

B.En

g. (I

ndus

trial

Engi

neer

ing)

,

Chulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Tr

aini

ng :

Thai

Inst

itute

of D

irect

ors

Asso

ciat

ion

(IOD)

:•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

77/2

006

• Na

tiona

l Def

ence

Col

lege,

Clas

s 46

Th

e Na

tiona

l Def

ence

Cou

rse

• Se

nior

Exe

cutiv

e Pr

ogra

m B

atch

, Cl

ass

33

Offic

e of

the

Civil

Ser

vice

Co

mm

issio

n (O

CSC)

6 ye

ars

7 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

4/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2011

- pr

esen

t-

Advis

or o

f Com

mun

ity R

elatio

nAS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2010

- 20

13-

Audi

t Com

mitt

ee

- In

depe

nden

t Dire

ctor

Ba

ngch

ak C

orpo

ratio

n Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

/ Ene

rgy

& Ut

ilities

2004

- Ch

airm

anTh

e G

ener

al E

nviro

nmen

tal

Cons

erva

tion

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d /

Prof

ession

al

Serv

ices

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

Pres

ent

- Ch

airm

an o

f the

Nom

inat

ing

an

d Re

mun

erat

ion

Com

mitt

ee-

Chair

man

of t

he A

udit

Co

mm

ittee

-

Inde

pend

ent D

irect

or

Ubon

Bio

Eth

anol

Com

pany

Lim

ited

/Ca

ssav

a-ba

sed

and

mol

asse

s-ba

sed

etha

nol m

anuf

actu

ring

2007

- R

etire

men

t-

Depu

ty P

erm

anen

t Sec

reta

ryM

inist

ry o

f Ind

ustry

2004

- 2

006

- Di

rect

or G

ener

alDe

partm

ent o

f Ind

ustri

al W

orks

2003

– 2

004

- Se

cret

ary

Gen

eral

Offic

e of

the

Cane

and

Sug

ar B

oard

- Ch

airm

anIn

dust

rial S

tand

ards

Com

mitt

ee

- Ch

ief E

xecu

tive

Bang

pa-in

Pap

er M

ill In

dust

ry C

o., L

td.

2005

- 2

007

- Di

rect

or-

Inde

pend

ent D

irect

or

Indu

stria

l Est

ate

Auth

ority

of T

haila

nd

- Di

rect

orM

etro

polita

n W

ater

wor

ks A

utho

rity (

Thail

and)


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

18.

พลเ

อก ว

โรจน

บ

วจรญ

- ทป

รกษา

ดานก

จกรร

ม

มว

ลชนส

มพนธ

วน

ทเขา

เปนก

รรมก

าร

บรษท

ฯ :

26

พฤษ

ภาคม

255

4

67คณ

วฒท

างกา

รศกษ

า :

• โร

งเรย

นเตร

ยมทห

าร (ต

ท.9)

• โร

งเรย

นนาย

รอยพ

ระจล

จอมเ

กลา

(จ

ปร.2

0)

•

หลกส

ตรชน

นายร

อย เห

ลาทห

ารรา

บ

• หล

กสตร

ชนนา

ยพน

เหลา

ทหาร

ราบ

รน

ท 35

• โร

งเรย

นเสน

าธกา

รทหา

รบก

หล

กสตร

หลกป

ระจ�า

ชดท

60

• วท

ยาลย

การท

พบก

รนท

44

การอ

บรม

:•

หลกส

ตร ส

ถาบน

วชาก

ารปอ

งกน

ปร

ะเทศ

(วปอ

.) รน

ท 46

วท

ยาลย

ปองก

นราช

อาณ

าจกร

6 ป

7 เด

อน

(น

บถงเ

ดอน

ธนวา

คม 2

560)

5/5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2554

- ปจ

จบน

- ทป

รกษา

ดานก

จกรร

มมวล

ชน

สมพ

นธ

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

ปจจบ

น-

ประธ

านทป

รกษา

คณะก

รรมก

าร

บรหา

รกจก

ารโท

รทศน

กองท

พบก

อดต

- ผบ

งคบห

มวดป

นเลก

กอง

พน

ทห

ารรา

บท 1

กรม

ผสมท

15

- ผบ

งคบก

องรอ

ยอาว

ธเบา

ก

องพ

นทหา

รราบ

ท 1

กร

มผสม

ท 15

-

ผบงค

บกอง

พนท

หารร

าบท

2

กรมท

หารร

าบท

25

- รอ

งผอ�า

นวยก

ารกอ

งขาว

กอ

งทพ

ภาคท

4-

รองผ

บงคบ

การก

รมทห

ารรา

บ

ท 15

-

ผบงค

บการ

จงหว

ดทหา

รบก

ปต

ตาน

- รอ

งผบญ

ชากา

รมณ

ฑลท

หารบ

ก

ท 42

-

รองผ

บญชา

การก

องพ

ลทหา

ร

ราบท

5

- ผบ

ญชา

การก

องพ

ลทหา

รราบ

ท

5 -

รองแ

มทพ

ภาคท

4

- แม

ทพภา

คท 4

และ

ผอ�าน

วยกา

ร

รกษา

ความ

มนคง

ภายใ

นภาค

4-

ผชวย

ผบญ

ชากา

รทหา

รบก

- ปร

ะธาน

คณะท

ปรกษ

ากอง

ท พบก

- ปร

ะธาน

กรรม

การก

ารไฟ

ฟา

สว

นภมภ

าค


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

18.

Gen

eral

Viro

ach

Bu

acha

roon

- Pu

blic

Relat

ion

Activ

ities

Advis

or

Ap

pointm

ent D

ate

to b

e

APO

T’s

Advis

or :

26

May

201

1

67Ed

ucat

ion

:•

Arm

ed F

orce

s Ac

adem

ies

Pr

epar

ator

y Sc

hool

, Clas

s 9

• Ch

ulac

hom

klao

Roya

l Milit

ary

Ac

adem

y, C

lass

20

•

Infa

ntry

Offic

er B

asic

Cour

se

•

Infa

ntry

Offic

er A

dvan

ced

Cour

se,

Cl

ass

35

•

Com

man

d an

d G

ener

al St

aff

Cour

se, S

eries

60

•

Arm

y W

ar C

olleg

e, C

lass

44

Trai

ning

:•

Natio

nal D

efen

ce C

olleg

e, C

lass

46

The

Natio

nal D

efen

ce C

ours

e

6 ye

ars

7 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2011

- pr

esen

t-

Public

Relat

ion A

ctivi

ties A

dviso

rAS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

Pres

ent

- Pr

esid

ent o

f The

Adv

isory

Bo

ard

of R

oyal

Thai

Arm

y

Telev

ision

’s

Past

- Pl

atoo

n Le

ader

, 1st

Bat

talio

n

15th In

fant

ry R

egim

ent

- Ri

fle C

ompa

ny C

omm

ande

r,

1st B

atta

lion

15th In

fant

ry

Re

gim

ent

- 2

nd B

atta

lion

25th In

fant

ry

Regi

men

t Com

man

der

- D

eput

y Di

rect

or o

f Int

ellig

ence

Di

visio

n, 4

th A

rmy

Area

-

15th

Infa

ntry

Reg

imen

t Dep

uty

Co

mm

andi

ng O

fficer

-

Pat

tani M

ilitar

y Di

stric

t

Com

man

ding

Offic

er

- 4

2nd M

ilitar

y Ci

rcle

Depu

ty

Com

man

ding

Gen

eral

- 5

th In

fant

ry D

ivisio

n De

puty

Co

mm

andi

ng G

ener

al -

Arm

y Ar

ea 4

th C

omm

ande

r

and

Dire

ctor

, 4th In

tern

al

Secu

rity

Ope

ratio

n Co

mm

and

- A

ssist

ant C

omm

ande

r in

Chief

,

Roya

l Tha

i Arm

y-

Chief

Adv

isor,

Roya

l Tha

i Arm

y-

Cha

irman

of t

he B

oard

of

Di

rect

or, P

rovin

cial E

lectri

c

Auth

ority

of T

haila

nd


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

19.

นายอ

ภชา

ต ส

ายะส

ญจน

- ก

รรมก

ารบร

หาร

วน

ทเขา

ด�ารง

ต�าแห

นง :

26

พฤษ

ภาคม

255

8

53

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท สา

ขา M

echa

nica

l

Engine

ering

, Univ

ersit

y of B

ridge

port,

Co

nnec

ticut

, U.S

.A

• ปร

ญญ

าตร

สาขา

Mec

hanica

l

Engine

ering

, Univ

ersit

y of B

ridge

port,

Co

nnec

ticut

, U.S

.A.

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร F

inan

cial S

tate

men

ts fo

r

Dire

ctor

s (F

SD) ร

นท 1

1/20

11•

หลกส

ตร D

irect

or C

ertifi

catio

n

Prog

ram

(DCP

) รนท

146

/201

1

2 ป

6 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

5/5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

10/1

0

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รบรห

าร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

2555

- ปจ

จบน

- รอ

งกรร

มการ

ผจดก

าร

สา

ยงาน

โครง

การ

2554

- 25

55-

ทปรก

ษาดา

นเทค

โนโล

ย

การท

�าเหม

องแร

และ

กา

รแปร

รปแร

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2559

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รสภ

าการ

เหมอ

งแร

2550

- 2

555

- รอ

งกรร

มการ

ผจดก

าร

ปร

ะจ�าป

ระเท

ศไทย

FE C

lean

Ener

gy A

sia P

te L

imite

d /

พลง

งานห

มนเว

ยน

2550

- 2

554

- กร

รมกา

รผจด

การ

บรษท

สหส

นวฒ

นา โ

คเจน

เนอเ

รชน

จ�ากด

/ ให

บรกา

รดาน

การค

ดคนร

ะบบว

ธการ

ผลตเ

พอ

ใหเก

ดพลง

งาน

2550

- 2

554

- กร

รมกา

รผจด

การ

บรษ

ท ท

อาร

ซ ค

ลนเอ

นเน

อรย

จ�าก

ด /

บร

การด

านกา

รคดค

นระบ

บวธก

ารผล

ตเพ

อให

เกดพ

ลงงา

นทกป

ระเภ

ท ผล

ตพลง

งานไ

ฟฟ

า ผล

ตไอน

�า

2553

- 2

554

(พ.ค

.)-

ผอ�าน

วยกา

รฝาย

การเ

งน

และบ

รหาร

บรษท

อมเ

พรส

เอท

านอล

จ�าก

ด /

การผ

ลต

และจ

�าหนา

ยเอท

านอล

2553

- 2

554

(ก.ค

.)-

กรรม

การผ

จดกา

รบร

ษท อ

มเพ

รส ฟ

ารมม

ง จ�า

กด /

ปลก

และ

จ�าหน

ายมน

ส�าปะ

หลง


ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

19.

Mr.

Abhi

chat

i

Saya

sinc

hana

-

Man

agem

ent

Com

mitt

ee

Vi

ce P

resid

ent,

Proj

ect

Ap

pointm

ent D

ate

:

26 M

ay 2

015

53

Educ

atio

n :

• M

echa

nica

l Eng

inee

ring,

Unive

rsity

of

Brid

gepo

rt,

Co

nnec

ticut

, U.S

.A

• Ba

chelo

r of S

cienc

e, M

echa

nica

l

Engine

ering

, Univ

ersit

y of B

ridge

port,

Co

nnec

ticut

, U.S

.A.

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Fina

ncial

Sta

tem

ents

for D

irect

ors

(F

SD),

Clas

s 11

/201

1•

Dire

ctor

Cer

tifica

tion

Prog

ram

(DCP

), Cl

ass

146/

2011

2 ye

ars

6 m

onth

s (u

ntil

De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee10

/10

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t-

Man

agem

ent C

omm

ittee

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

20

12 -

pres

ent

- Vi

ce P

resid

ent,

Proj

ect

2011

- 20

12-

Advis

or, M

ining

Tech

nolo

gy

an

d M

iner

al Pr

oces

sing

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2016

- p

rese

nt-

Dire

ctor

Mining

Coun

cil

2007

- 20

12-

Vice

Pre

siden

t

Coun

try M

anag

er, T

haila

ndFE

Clea

n En

ergy

Asia

Pte

Lim

ited

/ Re

new

able

Ener

gy A

sia

2007

- 2

011

- M

anag

ing

Dire

ctor

Sa

hasin

wat

tana

Cog

ener

atio

n Co

., Lt

d. /

Prov

iding

serv

ices

for

the

deve

lopm

ent

of

ener

gy p

rodu

ctio

n sy

stem

s.

2007

- 2

011

- M

anag

ing

Dire

ctor

TRC

Clea

n En

ergy

Co.

, Lt

d /

Prod

uctio

n se

rvice

s fo

r all

type

s of

ene

rgy

prod

uctio

n.

Pow

er G

ener

atio

n St

eam

Gen

erat

or

May

201

0 -

2011

- Fina

nce

and

Adm

inist

ratio

n

Dire

ctor

Impr

ess

Etha

nol C

o., L

td /

Prod

uctio

n an

d di

strib

utio

n of

eth

anol

July

2010

- 2

011

- M

anag

ing

Dire

ctor

Impr

ess

Farm

ing

Co.,

Ltd

/ Gro

w a

ndse

ll ca

ssav

a


20.

Ms.

Jon

gkol

nee

Tans

uvan

-

Man

agem

ent

Com

mitt

ee A

cting

Vice

Pre

siden

t,

Fina

nce

and

Adm

inist

ratio

n

Ap

pointm

ent D

ate

:

26 M

ay 2

015

53

Educ

atio

n :

• M

aste

r deg

ree

in A

ccou

nting,

Fina

nce

and

Acco

unt F

aculty

,

Tham

mas

at U

nive

rsity

• Hi

gh C

ertifi

cate

Acc

ount

ing

Audi

t,

Fina

nce

and

Acco

unt F

aculty

,

Tham

mas

at U

nive

rsity

• Ba

chelo

r Deg

ree

in A

ccou

nting,

Fina

nce

and

Acco

unt F

aculty

,

Tham

mas

at U

nive

rsity

• Ce

rtifie

d Pu

blic

Acco

unta

nt:

No

.368

3 in y

ear 1

990

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

(DAP

), Cl

ass

35/2

005

2 ye

ars

6 m

onth

s

(unt

il De

cem

ber

2017

)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

Man

agem

ent

Com

mitt

ee10

/10

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t-

Man

agem

ent C

omm

ittee

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

20

16 -

pres

ent

-

Actin

g Vi

ce P

resid

ent,

Fina

nce

an

d Ad

minist

ratio

n

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2015

- Ac

ting

Vice

Pre

siden

t, Ac

coun

t

and

Fina

nce

TRC

Cons

truct

ion

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d / C

onst

ruct

ion

Serv

ices

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2010

- 2

014

- Ac

ting

HSE

Man

ager

Thai

Rota

ry E

nginee

ring

Publ

ic Co

mpa

ny

Lim

ited

/ Eng

inee

ring

and

relat

ed te

chnica

l co

nsultin

g20

09 -

201

2-

Actin

g M

anag

ing

Dire

ctor

2007

- 2

014

- Ex

ecut

ive D

irect

or

2001

- 2

014

- Fina

ncial

Con

trolle

r

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำ า

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

20.

นางส

าวจง

กลณ

ตนส

วรรณ

- รก

ษากา

รรอง

กรรม

การ

ผจดก

าร ส

ายงา

น

กา

รเงน

และก

ารจด

การ

วน

ทเขา

ด�ารง

ต�าแห

นง :

26

พฤษ

ภาคม

255

8

53

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ทการ

บญช

คณ

ะพาณ

ชยศา

สตรแ

ละกา

รบญ

ช

มหาว

ทยาล

ยธรร

มศาส

ตร

• ปร

ะกาศ

นยบต

รชนส

ง

ทางก

ารตร

วจสอ

บบญ

ช

คณะพ

าณชย

ศาสต

รและ

การบ

ญช

มห

าวทย

าลยธ

รรมศ

าสตร

•

ปรญ

ญาต

รการ

บญช

คณ

ะพาณ

ชยศา

สตรแ

ละกา

รบญ

ช

มหาว

ทยาล

ยธรร

มศาส

ตร

• ผส

อบบญ

ชรบอ

นญาต

ทะเบ

ยน

เลขท

368

3 ป

2533

การอ

บรม

:สม

าคมส

งเสร

มสถา

บนก

รรมก

ารบ

รษท

ไทย

:•

หลกส

ตร D

irect

or A

ccre

dita

tion

Pr

ogra

m (D

AP) ร

นท 3

5/20

05

2 ป

6 เด

อน

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

5/5

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

10/1

0

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

- กร

รมกา

รบรห

าร

บรษท

อาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�าก

ด (ม

หาชน

)

2559

- ปจ

จบน

- รก

ษากา

รรอง

กรรม

การผ

จดกา

ร

สา

ยงาน

การเ

งนแล

ะการ

จดกา

ร

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2558

- รก

ษากา

รผอ�า

นวยก

ารสา

ยงาน

บญ

ชและ

การเ

งนบร

ษท ท

อารซ

คอน

สตรค

ชน จ

�ากด

(มหา

ชน) /

บรกา

รรบเ

หมาก

อสรา

ง

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2553

- 2

557

- รก

ษากา

รผจด

การด

าน

ความ

ปลอด

ภย ส

ขอนา

มย

แล

ะสงแ

วดลอ

ม

บรษท

ไทย

โรตา

ร เอ

นจเน

ยรง จ�า

กด (ม

หาชน

) /

งานว

ศวกร

รมแล

ะการ

ใหค�า

ปรกษ

าทาง

ดาน

เทคน

คทเก

ยวขอ

ง

2552

- 2

555

- รก

ษากา

รกรร

มการ

ผจดก

าร

2550

- 2

557

- กร

รมกา

รบรห

าร

2544

- 2

557

- ผค

วบคม

ฝายก

ารเง

น


21.

Ms. O

unru

en S

ujar

ittha

m

-

Com

pany

Sec

reta

ry

Ap

pointm

ent D

ate

:

12 J

anua

ry 2

015

50

Educ

atio

n :

• M

aste

r of B

usines

s

Adm

inist

ratio

n-Fina

nce,

Natio

nal I

nstit

ute

of D

evelo

pmen

t

Adm

inist

ratio

n

• Ba

chelo

r of F

aculty

of C

omm

erce

an

d Ac

coun

tanc

y,

Ch

ulalo

ngko

rn U

nive

rsity

Trai

ning

:Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

s As

soci

atio

n (IO

D) :

• Di

rect

or A

ccre

dita

tion

Prog

ram

11

3/20

14•

Com

pany

Sec

reta

ry P

rogr

am (C

SP)

11/2

005

Th

ai In

stitu

te o

f Dire

ctor

Ass

ociat

ion

• Co

rpor

ate

Secr

etar

y De

velo

pmen

t Pr

ogra

m 1

5/20

07

3 ye

ars

(u

ntil

Dece

mbe

r 20

17)

Boar

d of

Di

rect

ors

5/5

-Non

e--N

one-

Wor

king

Exp

erie

nce

in th

e la

st 5

yea

rs

2015

- pr

esen

t-

Com

pany

Sec

reta

ry

AS

EAN

Pota

sh C

haiya

phum

Pub

lic

Com

pany

Lim

ited

Posit

ion

in li

sted

com

pani

es

2013

- p

rese

nt-

Senior

Finan

ce &

Inve

stor

Relat

ions

Man

ager

TRC

Cons

truct

ion

Publ

ic Co

mpa

ny L

imite

d /

Cons

truct

ion

Serv

ices

2007

- p

rese

nt-

Com

pany

Sec

reta

ry

2004

- 2

013

- Co

rpor

ate

Fina

nce

Man

ager

Posit

ion

in o

ther

non

-list

ed c

ompa

nies

2016

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Au

dit C

omm

ittee

UAC

Adv

ance

Pol

ymer

and

Che

mic

als

Com

pany

Lim

ited

/ M

anuf

actu

res

and

supp

lies

chem

icals,

with

lat

ex e

mul

sions

an

d lat

ex p

olym

er a

s th

e m

ain p

rodu

ct fo

r va

rious

indu

strie

s

2013

- p

rese

nt-

Inde

pend

ent D

irect

or

- Au

dit C

omm

ittee

Thai

Pack

aging

Indu

stry

Pub

lic C

ompa

ny

Lim

ited

/ Pac

kagi

ng p

rodu

cts

and

corru

gate

d fib

erbo

ard

ชอ-ส

กล /

ตำาแ

หนง

/ วน

ทไดร

บแตง

ตงFu

ll na

me

/ Po

sitio

n /

Appo

intin

g da

te

อาย

(ป)

Age

(Yea

rs)

คณวฒ

ทางก

ารศก

ษา /

การ

อบรม

Educ

atio

n /

Trai

ning

จำานว

นปท

ดำารง

ตำาแห

นงกร

รมกา

รบรษ

ทฯTe

nure

as

the

dire

ctor

การเ

ขารว

มปร

ะชมก

รรมก

ารใน

ป 25

60At

tend

ance

in m

eetin

gs

durin

g ye

ar 2

017

สดสว

นการ

ถอหน

ในบร

ษทฯ

ณ 3

1 ธน

วาคม

256

0Sh

areh

oldi

ng in

AP

OT

as a

t 31

Dec

embe

r 201

7

ความ

สมพ

นธ

ทางค

รอบค

รวระ

หวาง

กรรม

การ

และผ

บรหา

รFa

mily

Re

latio

nshi

p A

mon

g E

xecu

tives

ประส

บการ

ณทำา

งาน

/ W

orki

ng E

xper

ienc

es

ชวงเ

วลา

Perio

dตำา

แหนง

Posit

ion

บรษท

/ ป

ระเภ

ทธรก

จCo

mpa

ny N

ame

/ Bu

sines

s Ty

pe

21.

นางส

าวอน

เรอน

สจ

รตธร

รม

-

เลขา

นการ

บรษท

วน

ทเขา

ด�ารง

ต�าแห

นง :

12

มกร

าคม

2558

50

คณวฒ

ทาง

การศ

กษา

:•

ปรญ

ญาโ

ท บร

หารธ

รกจ

สาขา

การเ

งน

สถาบ

นบณ

ฑตพ

ฒนบ

รหาร

ศาสต

ร

•

ปรญ

ญาต

ร พ

าณชย

ศาสต

รและ

กา

รบญ

ช สา

ขาทฤ

ษฎบญ

ช

จฬาล

งกรณ

มหาว

ทยาล

ย

กา

รอบ

รม :

สมาค

มสงเ

สรมส

ถาบ

นกรร

มการ

บรษ

ทไท

ย :

• หล

กสตร

Dire

ctor

Acc

redi

tatio

n

Prog

ram

รนท

113

/201

4•

หลกส

ตร C

ompa

ny S

ecre

tary

Prog

ram

(CSP

) รนท

11/

2005

• หล

กสตร

Cor

pora

te S

ecre

tary

De

velopm

ent P

rogr

am ร

นท 1

5/20

07

สมาค

มบรษ

ทจดท

ะเบย

นไทย

3 ป

(นบถ

งเดอ

นธน

วาคม

256

0)คณ

ะกรร

มการ

บรษท

5/

5

-ไมม

--ไ

มม-

ประส

บการ

ณทำา

งานใ

นระย

ะ 5 ป

ยอนห

ลง

2558

- ปจ

จบน

- เล

ขานก

ารบร

ษท

บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน)

ตำาแห

นงใน

บรษท

จดทะ

เบยน

2556

- ป

จจบน

- ผจ

ดการ

ฝายก

ารเง

น แล

ะ

นกลง

ทนสม

พนธ

อาวโ

สบร

ษท ท

อารซ

คอน

สตรค

ชน จ

�ากด

(มหา

ชน) /

บร

การร

บเหม

ากอส

ราง

2550

- ป

จจบน

- เล

ขานก

ารบร

ษท

2547

- 2

556

- ผจ

ดการ

ฝายก

ารเง

นองค

กร

ตำาแห

นงใน

กจกา

รทไม

ใชบร

ษทจด

ทะเบ

ยน

2559

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

กรรม

การต

รวจส

อบบร

ษท ย

เอซ

แอดว

านซ

โพลเ

มอร

แอนด

เค

มคลส

จ�าก

ด /

ผลตแ

ละจ�า

หนาย

เคมภ

ณฑ

ปร

ะเภท

ลาเท

กซอม

ลชนแ

ละลา

เทกซ

โพลเ

มอร

2556

- ป

จจบน

- กร

รมกา

รอสร

ะ-

กรรม

การต

รวจส

อบบ

รษท

อตส

าหกร

รมไท

ยบรร

จภณ

ฑ จ

�ากด

(มหา

ชน)

/ ผล

ตและ

จ�าหน

ายบร

รจภณ

ฑแล

ะกร

ะดาษ

ลกฟ

ก


ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ / Financial Highlight

ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทฯ

(หนวย: พนบาท)

งบแสดงฐานะการเงน 2560 2559

สนทรพยรวม 6,702,895 5,931,066

หนสนรวม 5,014,216 4,210,524

สวนของผถอหน 1,688,679 1,720,541

รายไดรวม 2,059 4,461

ก�าไร (ขาดทน) สทธ (112,260) (100,451)

อตราสวนทางการเงนทสำาคญ 2560 2559

อตราสวนผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (6.65%) (5.84%)

อตราสวนผลตอบแทนจากสนทรพย (1.67%) (1.69%)

ขอมลเกยวกบหนสามญ 2560 2559

มลคาทตราไวตอหน (บาท) 100.00 100.00

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 60.19 64.00


Financial Highlight

(Unit : Million Baht)

Statements of Financial Position 2017 2016

Total Assets 6,702,895 5,931,066

Total Liabilities 5,014,216 4,210,524

Shareholder's equity 1,688,679 1,720,541

Total Revenues 2,059 4,461

Net Profit (Loss) (112,260) (100,451)

Financial Ratio 2017 2016

Return on Equity (%) (6.65%) (5.84%)

Return on Total Assets (%) (1.67%) (1.69%)

Per Share Data 2017 2016

Par Value Per Share 100.00 100.00

Book Value Per Share 60.19 64.00


ผลประกอบการดำาเนนงานในป 2560 Operating Results for the Year 2017

งานกอสรางโรงแตงแรและระบบสาธารณปโภค

มกราคม 2560

งานสวนเรมตนทกอสรางทหนวยงาน (Early work-Site temporary

facilities) และงานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process

engineering work) ไดด�าเนนการไปตามแผนงาน ซงงานสวนเรมตนท

กอสรางทหนวยงาน (Early work-Site temporary facilities) ประกอบ

ไปดวย

● งานถนนโครงการ (ถงชนรองวสด, In Plant road) ไดด�าเนน

การแลวเสรจเมอสนป 2559

● งานสาธารณปโภคชวคราว เพอรองรบงานโครงการทพกชวคราวคนงาน (Temporary camp, Temporary facilities)

ไดด�าเนนการแลวเสรจเมอสนป 2559 สวนอาคารเกบของและประกอบงาน (Warehouse & Fabrication shop) ม

แผนจะด�าเนนการกอสรางชวงปลายป 2560

● งานอาคาร ส�านกงานสนาม (Site temporary office) อยระหวางด�าเนนการกอสราง มแผนแลวเสรจปลายป 2560

รวมระบบสงไฟฟา, ระบบสงน�า และระบบระบายน�า

● งานบอกกเกบน�าดบ ซงเปนสวนงานในงานสญญาหลก (Balance of work) ไดด�าเนนการเมอปลายป 2559 โดย

มแผนแลวเสรจในสวนของงานดนภายในกลางป 2560 และจะด�าเนนการงานตดตงแผนยางกนการรวซม (HDPE

sheet lining) ปลายป 2560

สวนงานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ไดด�าเนนการไปตามแผนงาน

มนาคม 2560

เมอวนท 23 มนาคม 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอวาจางแบบระบประเภทงานครงท 2 ส�าหรบการจดซอเครองจกร

และอปกรณหลกของขบวนการผลต (Limited Notice To Proceed, LNTP2 for Procurement of Long lead equipment)

ใหแกบรษท TRC (EPCC contractor) เปนมลคา 2,310,724,066 บาท โดยมแผนงาน เรมตนตงแตเดอนมนาคม 2560 ถง

เดอนมกราคม 2562 โดยมเครองจกรและอปกรณหลกดงน

● Solvent Machines

● Diesel Generator

● GIS-115kV

● Main Power Trasformers-2x45MVA

● Compaction Press (2 Units)

● Centrifuges

● Impact Crusher/Hammer Mills


Surface Process Plant and Facilities

January 2017

Early work (related to site temporary facilities) and the engineering design related to mineral dressing process (‘Process

Engineering Work’) – The progress of work is going as planned. The early work related to site temporary facilities consists of:

● Roadwork (down to subbase, in-plant road) – Already completed since end of 2016.

● Work related to temporary basic facilities and temporary worker camp – Already completed since end of

2016. For work related to warehouse & fabrication shop, the construction is planned to begin by end of

2017.

● Work related to site temporary office – The construction

is underway and planned to be completed by end of

2017 (including electricity, water, and sewer systems).

● Raw water tank work which is part of the main contract’s

works (Balance of work) – Already started since end

of 2016. It is planned that the earth work would be

completed by mid-2017 and HDPE sheet lining is to

start by end of 2017.

For the engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’), this part is progressing

as per schedule.

March 2017

On March 23, 2017, the Company issued to TRC (EPCC contractor) a Limited Notice To Proceed (LNTP2) for

Procurement of Long Lead Equipment worth THB 2,310,724,066. The schedule for this part of work is set to begin

in March 2017 and end in January 2019. Major items of machinery and equipment to be procured include

● Solvent machines

● Diesel generator

● GIS-115kV

● Main power transformers-2x45MVA

● Compaction press (2 units)

● Centrifuges

● Impact crusher/hammer mills


การกอสรางทางเขาสชนแร

ดงทไดออกแบบการท�าเหมองไววาจะสรางอโมงคแนวดงจ�านวน 2 อโมงค เปนทางเขาสชนแร โดยอโมงคแนวดงท 1

มวตถประสงคเพอใชส�าหรบการขนสงแรดบขดออกมาจากเหมองใตดนซงเรยกวา “ปลองงานผลต” สวนอโมงคแนวดงท 2

เรยกวา “ปลองงานบรการ” โดยจะใชเพอประโยชนในการขนสงพนงานการท�าเหมองและสวนงานบรการตางๆ

บางสวนของงานนนมความจ�าเปนยงทจะตองท�าการศกษากอนทจะมการออกแบบและกอสรางอโมงคแนวดง ซงเรยกงาน

เหลานนวางาน “Early work” งานทตองเรมกอนส�าหรบการกอสรางอโมงคแนวดงนน ไดแกการศกษาดานธรณการขดเจาะน�ารอง

บรเวณต�าแหนงจดศนยกลางของอโมงค เพอศกษาในสวนธรณวทยาโครงสราง ธรณกลศาตรของหน และอนๆ ขอมลเหลานจะ

มประโยชนอยางยงในการออกแบบความแขงแรงของโครงสรางของอโมงคแนวดง โดยงาน Early work ไดบนทกลงนามในวนท

13 มนาคม 2560 โดยงานนนจะเรมขนในเดอนกนยายน 2560 และจะแลวเสรจในเดอนมนาคม 2561

เมษายน 2560

● งานรวโครงการถาวร รปแบบและงานออกแบบแลวเสรจ และอยระหวางการจดหาผรบเหมาเพอมาด�าเนนการ

โดยเปดโอกาสใหผรบเหมาทองถนเขามสวนรวมดวย

● งานบอกกเกบน�าดบ สวนงานตดตงแผนยางกนการรวซม (HDPE sheet lining) ทาง TRC (EPCC contractor)

ไดจดหาผรบเหมาชวงทมความช�านาญ (Sub-contractor) เพอมาด�าเนนการไดแลว

● เมอวนท 28 เมษายน 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอ แกไขเรองขยายสญญาจางแบบระบประเภทงานครงท 1

(Early work-LNTP 1 contract amendment) เพอไปสนสดเดอนธนวาคม 2560

● บรษทฯ ไดออกหนงสอแจง เพอจดหาผออกแบบโครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม

จ�านวน 4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1 ลาน ลกบาศกเมตร

พฤษภาคม 2560

● งานรวโครงการถาวร ผรบเหมาทองถนไดรบงานและเรม

ด�าเนนการเตรยมงาน โดย TRC (EPCC contractor) เตรยม

ปรบเตรยมพนทหนางานใหเปนไปตามแบบวศวกรรม และ

สงมอบพนทตอไป

● บรษทฯ ไดออกหนงสอแจงเปลยนระบบพกดจากเดม

ระบบIndian 1975 (ระบบทใชมากอนเรมโครงการ) ไปเปน

ระบบ WGS-84 เพอความเปนสากล ถกตองและสามารถ

เชอมตองานกบงานในสวนอนๆ เชน งานเหมองใตดน โดยมการปรบแกแบบวศวกรรมทเกยวของ

● บรษทฯ ไดด�าเนนการเปลยนเชอเพลงโรงไฟฟา จากถานหนเปนกะลาปาลม (Biomass-Palm kernel shell)

โดยเอกสารเรองศกษาผลกระทบสงแวดลอม (EIA) อยระหวางปรบแกและขอยนเสนอใหม

● โครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม จ�านวน 4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1ลาน ลกบาศกเมตร

ผออกแบบไดเรมงานส�ารวจพนท และ ท�าหลมเจาะทดสอบเพอเกบตวอยางดน (Boring log)


Mine accesses construction

As following the mine design, twin vertical shafts for mine accesses

was selected. The shaft no.1 will be for raw ore transportation purpose

is called “Production Shaft” and the shaft no.2 will be hauled mine

operators and small mining equipment purpose that is called “Service

Shaft”.

Some initial works should be launched before the construction work

will be commenced that is called “the Early work”. The Early work for

shaft construction design is the study from pilot drilling investigation

via center of the shaft. The testing and studying from pilot drills will

helpful to be known geological structure, geo-rock mechanics, geotechnics information and so on. This information will

be useful for developing shaft construction design stage. The Early work contract was signed on March 13, 2017. The

contract period is 6 months and work will be commenced on the early September 2017 till the end of March 2018.

April 2017

● Permanent fence work – The fence layout and design is already completed. Now it is in the process of

selecting a contractor, this opportunity is also open to local independent contractors as well.

● Raw water tank work (HDPE sheet lining work) – TRC (EPCC contractor) has already subcontracted this

part to the competent firm.

● On April 28, 2017, the Company issued a written amendment for Early Work-LNTP 1, extending the

timeline to December 2017.

● The Company issued a notice to select a competent design firm for the project on development of 4 extra

water tanks to be constructed on the former mining site. The storage capacity of each tank is approximately

1 million cu.m.

May 2017

● Permanent fence work – The local contractor is selected and ready to commence after TRC (EPCC

contractor) has finished the site preparation as per engineering design and handed over the site to the

contractor.

● The Company issued a notice announcing a change of geographic coordinate system from Indian 1975

(the system used before the start of project) to WGS-84 for reasons of satisfying international standards,

better accuracy and linking with other works e.g. underground mining work. The relevant engineering

designs need some adjustments as well.

● The Company is working on the change in fuel type used at the power plant from coal to biomass, or

palm kernel shell. The environmental impact assessment (EIA) document is undergoing the adjustment

and alteration before re-submitted for approval.

● The project on development of four extra 1-million cu.m. water tanks on the former mining site – The

designer begins site survey and the drilling of borehole to develop a boring log.

Signing Contract Ceremony


มถนายน 2560

การปรบปรงระบบแผนท

สบเนองจากตามขอระเบยบใหมของกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแรไดประกาศใชระบบแผนทพกดฉากระบบใหม

เปนระบบ WGS 84 ดงนนบรษทจงไดด�าเนนการปรบปรงระบบแผนทในเขตพนพนทประทานบตรและใกลเคยงเปนระบบพกด

ฉาก WGS 84 จากเดม Indian Thailand 1975

สงหาคม 2560

● บรษทฯ ไดจดตงการประชมคณะผบรหารและผปฎบตการ เพอตดตามความคบหนางานรายสปดาห (Operation

weekly meeting) โดยควบรวมการประชมคณะผบรหาร (Project Steering Committee) ไวดวยกน

● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ในสวนหลกคอ Process P&ID

มแผนด�าเนนการใหแลวเสรจภายในเดอน ตลาคม 2560 โดยมการจดจางผช�านาญการมารวมตรวจสอบและแนะน�า

● TRC (EPCC contractor) ไดเรมด�าเนนการจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s

Bidding)

กนยายน 2560

● งานรวโครงการถาวร ผรบเหมาทองถนไดเรมด�าเนนการตอกเขม

และ ท�างานทเกยวเนอง โดยมแผนงาน เรมตนตงแตเดอนกนยายน

2560 ถง เดอนมนาคม 2561

● บรษทฯ ไดจดหาทดนเพมเตมเพอใหสอดคลองกบ การปรบแกไข

งานออกแบบวศวกรรมงานระบบสายพานสงหางแร 7 กม. จากโรงแตง

แร ไปยงบอเกบหางแร (7km Pipe conveyor & associated facilities)

ในพนทสวนทเกนออกไปนอกเขตทดนเดม

● เรองศกษาผลกระทบสงแวดลอม (EIA) ของโรงไฟฟาระบบเชอเพลง

Biomass อยระหวางปรบแกและขอยนเสนอใหม โดยมแผนแลวเสรจภายในป 2560

● งานออกแบบวศวกรรม ในสวนอาคารประกอบการผลตตางๆ (Facility buildings) อยระหวางการออกแบบ

วศวกรรม และ อาคารส�านกงาน Operation Admin/Social อยระหวางวางออกแบบเบองตนเพอใหรองรบ พนกงาน

โรงแตงแร และ พนกงานเหมองใตดน

● เมอวนท 28 กนยายน 2560 บรษทฯ ไดออกหนงสอ แกไขเรองสญญาจางแบบระบประเภทงานครงท 1 (Early

work-LNTP 1 contract amendment) เพอไปสนสดเดอน กนยายน 2561 เนองจากงานจดซอเครองจกรและ

อปกรณหลกของขบวนการผลต ตองมการออกแบบรายละเอยดทางดานวศวกรรมในสวนของ Vendor fabrication

drawing ใหแลวเสรจกอนจงเรมด�าเนนการตามขนตอนจดซอได

ตลาคม 2560

● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering work) ในสวนProcess P&ID สวนหลก

ไดด�าเนนการเสรจแลวโดยผช�านาญการ ขบวนการผลตแรโปแตสเซยมจากประเทศแคนนาดา มารวมตรวจสอบ

และแนะน�า รวมกบคณะท�างานหลกคอ ฝายวศวกรรมและโครงการของบรษท, ทปรกษา (Owner engineer), TRC

(EPCC contractor)

● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการ

โดยมทปรกษาช�านาญการ (Out source-Power plant Owner engineer) มารวมประเมนงานทางดานเทคนค


June 2017

Updated Map Data System

Due to new Mine Regulation was announced the new grid system is WGS 84 to be complied in mining work. All of

survey system in APOT’s mining lease area and adjacent has been updated to WGS 84 system from the old grid system

Indian Thailand 1975

August 2017

● There is an arrangement for periodic meetings of management team with operational staff (Operation weekly

meeting) on a weekly basis to keep track of work progress. The meeting of Project Steering Committee

is also combined with the weekly meeting.

● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – The core part

of this work, which is Process P&ID, is planned to be completed in October 2017 and a specialist is also

hired to take part in the inspection and consultation.

● TRC (EPCC contractor) is making arrangement for the biomass-power plant EPCC contractor’s bidding.

September 2016

● Permanent fence work – The local contractor is working

on the first stage of piling work and other related jobs

pursuant to the schedule and set to begin in September

2017 and finish in March 2018.

● The Company is getting additional plot of land to meet

the adjustment made to the engineering design for 7

km. tailings conveyor system from the processing plant

to the tailing pond (‘7km Pipe Conveyor & Associated

Facilities’) outside the boundary of original location.

● The environmental impact assessment of the biomass-fuel power plant is in the process of alteration for

re-submission. It is planned to be completed in 2017.

● Work related to engineering design of facility buildings is underway. For office building (Operation, Admin/

Social), it is in the process of making preliminary designs to ensure that it could accommodate staff of

both sections; the processing plant and the underground mine.

● On September 28, 2017, the Company issued a written amendment for Early Work-LNTP 1 extending

the timeline to September 2018. The extension is necessary because the procurement of machines and

equipment for the production process could not start until the vendor fabrication drawings are complete.

October 2017

● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – The core

part called Process R&ID is complete and has already been inspected by the team of the Company’s

engineering and project department, the owner engineer, and TRC (EPCC contractor) together with the

Canadian specialist in potash minerals production process.


พศจกายน 2560

● บรษทฯ ไดสงคณะท�างานไปศกษาและดงานขบวนการผลตแรโปแตสเซยมทประเทศแคนนาดา

● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการโดยมผ

เขารวมรอบสดทาย 2 บรษท จากขอมลทางเทคนคโรงไฟฟาตองการพนทส�าหรบจดเกบเชอเพลง (Feedstock area)

เพมเตมเพอใหเพยงพอตอการผลตไฟฟาแบบตอเนอง

ธนวาคม 2560

● งานรวโครงการถาวร งานกอสรางอยในชวง งานฐานราก, โครงสราง

ตามล�าดบ และ ไดเรมงานรางระบายน�าคอนกรตรอบนอกรวตลอดแนว

เขตทดนโครงการ เปนไปตามแผนงาน

● โครงการพฒนาบอกกเกบน�าส�ารองบนพนทเหมองเดม จ�านวน

4 บอ ปรมาณโดยประมาณ 1ลาน ลกบาศกเมตร งานออกแบบ

วศวกรรม,ระบบสบน�าไดด�าเนนการเสรจแลว อยระหวางรวบรวม

รายงานและน�าเสนอ

● บรษทฯ ไดสงคณะท�างานไปศกษาและดงานโรงไฟฟา (Biomass-

Power plant ) ทยโรปและจน เพอศกษาขบวนการผลตไฟฟาทมระบบ

คลายกนกบระบบของโครงการ รวมถงโรงงานผลตเครองจกรหมอตม

ไอน�า (Boiler manufacturing)

● งานจดหาผรบเหมาโรงไฟฟา (Biomass-Power plant EPCC

contractor’s Bidding) อยระหวางด�าเนนการ ประเมณงานทางดาน

เทคนครอบสดทาย โดยมแผนทสรปการคดเลอกผรบเหมาโรงไฟฟา

(Biomass-Power plant EPCC) ใหแลวเสรจภายในเดอน มกราคม 2561

● งานออกแบบวศวกรรม ขบวนการแตงแร (Process engineering

work) ในสวน HAZOP (hazard and operability study) มแผนในการ

ด�าเนนการในชวงเดอน มนาคม 2561 มคณะท�างานทจดตงขนมาน�า

โดยประธานผช�านาญการ (HAZOP chairman)ในดานน

● มการประชมและเตรยมเอกสารเพอตอบขอสกถาม จากทปรกษา

โครงการของธนาคารผใหเงนก (Bank’s Lender engineer) ทงนบรษท

ไดจดตงคณะท�างานเพอด�าเนนการเรองดงกลาวแลว

● บรษทฯ ไดสงคณะผบรหารและสอมวลชนไปศกษาและดงานเหมองเกลอทยโรป เพอศกษาขบวนการท�างาน

ของเหมองแรทมระบบคลายกบของโครงการ รวมถงกรรมวธการน�าเกลอซงเปนหางแรไปใชประโยชนในดานตางๆ

ไดมากมายเชน การบ�าบดรกษาโรคดวยเกลอ โดยรวมไดขอสรปวาเกลอไมเปนวสดทอนตรายแตกลบมประโยชน

มากมายในเชงอตสาหกรรมและการทองเทยว


● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – This is already underway. The power plant

engineer is outsourced to take part in the technical assessment as well.

November 2017

● The Company sends a staff team on a trip to Canada to learn about the potash minerals production

process.

● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – Still underway; there are 2 companies joining the

final round. According to the technical information of the power plant, more spaces for feed stock area

are needed to suffice the continual generation of electricity.

December 2016

● Permanent fence work – It is in the stage of foundation and structural works while the concrete U-ditch

work along exterior fence line is beginning as per schedule.

● Works related to the engineering design and water pumping system for the project on development of four

extra 1-million cu.m. water tanks on the former mining site – Already completed. Now it’s in the process

of collecting the information for submission and approval.

● The Company sends a staff team on a trip to Europe and China, including a tour to a boiler manufacturing

plant, to learn about the electricity production process similar to the project’s power plant system.

● The bidding for biomass power plant EPCC contractor – Still underway; the technical assessment is in

the final round. It is planned that the bidding would be finalized in January 2018.

● The engineering design related to mineral dressing process (‘Process Engineering Work’) – It is planned

that HAZOP (hazard and operability study) would begin in March 2018 and a task force on HAZOP, led

by HAZOP chairman, is established.

● There are meetings and preparation of documents in order to get ready for inquiries from the lending

bank’s engineer. There is a special team already assigned to be in full command of this job.

● The Company send a management team and media representatives on a trip to learn and observe some

salt mines in Europe that have similar mining process to the one of the project, including how to make

use of mine tailings e.g. salt therapeutic treatment, etc. In conclusion, salt is not a hazardous material and

could be beneficial to other groups of users such as manufacturing and tourism ventures.

September 2017 till March 2018

Starting Early work

Early work is one part of mining contract work. The work objective

is for shaft engineering design investigation is comprised of studying

lithology, hydrology, stratigraphy, physical properties, chemical assay

analysis and rock mechanics test. The Early work program has been

commenced in the Beginning of September until presently, all drilling

activities were finished in the end of December 2017.


กนยายน 2560 ถงมนาคม 2561

งาน Early work

งาน Early Work เปนสวนหนงของสญญางานการท�าเหมอง เพอศกษา ทดสอบ และเกบขอมลเพอน�าไปออกแบบการกอสราง

อโมงคแนวดง โดยการศกษาวจยประกอบดวยสวนหลกๆ ไดแก การศกษาล�าดบชนหน อทกวทยาใตดน ลกษณะของแรวทยา

และคณสมบตทางกายภาพและเคม โดยงานเจาะส�ารวจ ในสวนของงาน Early work ไดเรมในเดอนกนยายน 2560 และคาดวา

จะแลวเสรจราวสนเดอนธนวาคม 2560

โดยแทงตวอยางทไดจากการเจาะส�ารวจทงหมดจะถกน�าสงไปยงหองวจยทดลองทสาธารณรฐเบลารสและสหพนธรฐรสเซย

โดยคาดวารายงานผลการศกษาทงหมดจะแลวเสรจตามระยะเวลาสญญางานในเดอนมนาคม 2561

เมษายน 2561

งานธรณฟสกสตามแนวอโมงค

สบเนองจากการรวซมของน�าใตดนภายในอโมงคเอยงนนทางทมวศวกรทปรกษาไดใหความเหนวาจะตองด�าเนนการตรวจ

สอบทมาของจดทรวซมและชองทางการไหลใหทราบแนชด ดงนนจงไดเลอกวธการธรณฟสกสในการตรวจสอบและเหนวา

เทคโนโลยการตรวจแบบ Geo-Radar Penetration Reflection (GPR) เปนวธการตรวจสอบทเหมาะสม โดยคาดวางานตรวจ

สอบอโมงคจะเรมขนในเดอนพฤษภาคม 2561 น

แสดงงานเจาะเกบขอมลบรเวณอโมงคแนวดงในสวนของงาน Early Work


Schematic principle of GPR reflection measurement

Note: From “General Concept and Price Calculation of Geophysical Investigation of the present time of the lining system for the

refurbishment if existing decline – Potash Mine on the Bamnet Narong Potash Deposit/Thailand- “

After all core sample was shipped to Laboratories in Belarus and Russia for analyze and investigation such as chemical

composition, lithology, mineralization, geo-physical properties, freezing test property and so on. All reports were received

in the end of March 2018 and also finished Early Work period as well.

April 2018

Geophysics investigation along Decline

Due to the water seepage has been found in the Decline, Owner Engineer was suggested the investigation for detect

the water path and sourcing location where the water leakage direction passes that need to do. Thus, the method

of investigation was selected is will be used for investigation along the Decline. This work will be commenced in late

of May 2018.


บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มการเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ ดงน

2519 ● ผ น�ารฐบาลอาเซยนลงนามในปฏญญาสมานฉนทอาเซยน ระบความรวมมอทางดานอตสาหกรรม

ขนาดใหญ โดยมพนฐานวาดวยโครงการอตสาหกรรมอาเซยน (ASEAN Industrial Project-AIP)

2523 ● ประเทศสมาชกอาเซยน 6 ประเทศ ประกอบดวย ประเทศไทย สหพนธรฐมาเลเซย สาธารณรฐอนโดนเซย

สาธารณรฐฟลปปนส สาธารณรฐสงคโปร และเนการาบรไนดารสซาลาม ไดจดท�าขอตกลงพนฐานวาดวย

โครงการอตสาหกรรมอาเซยน (Basic Agreement) เพอก�าหนดใหมโครงการอตสาหกรรมอาเซยนทม

วตถประสงคในการสรางความรวมมอเกยวกบการใชทรพยากรในกลมประเทศอาเซยนใหเกดประโยชนสงสด

โดยแตละประเทศจะตองด�าเนนโครงการอยางนอยหนงโครงการ และก�าหนดใหประเทศเจาของโครงการ

จะตองลงทนรอยละ 60 ของเงนลงทน ทงน รฐบาลเจาของโครงการจะตองลงทนไมนอยกวา 1 ใน 3

หรอรอยละ 20 ของเงนลงทน ส�าหรบสวนทเหลออกรอยละ 40 ประเทศสมาชกอาเซยนอก 5 ประเทศ

จะรวมกนลงทน

2532 ● คณะรฐมนตรมมตใหความเหนชอบใหโครงการเหมองแรโปแตชอาเซยน ทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวด

ชยภม เปนโครงการอตสาหกรรมอาเซยนของประเทศไทย

2533 ● คณะรฐมนตรมมตใหจดตงองคกรผถอหนฝายไทย เพอเขารวมทนจดตง “บรษทเหมองแรโปแตชอาเซยน”

เพอใหเปนองคกรนตบคคลเขามาด�าเนนโครงการตอไป ทงน กระทรวงอตสาหกรรมไดขอใหกระทรวง

การคลงเปนผจดหาเงนลงทนเปนคาใชจายส�าหรบทนจดทะเบยนขนตน และจดหาเงนกส�าหรบเปน

คาใชจายในการลงทนของโครงการ และใหบรษทฯเขาไปด�าเนนการในพนทเขตของโครงการ ซงถกก�าหนดให

เปนเขตพนทส�ารวจ ศกษา ทดลอง วจยแร ตาม พ.ร.บ.แร พ.ศ. 2510 มาตรา 6 ทว ไดในฐานะตวแทนของ

กรมทรพยากรธรณ จนกวาบรษทฯ จะไดรบประทานบตร

2534 ● กระทรวงอตสาหกรรมในนามรฐบาลแหงประเทศไทยรวมลงนามใน Joint Venture Agreement กบรฐบาล

และผท�าการแทนในนามผแทนรฐบาล 5 ประเทศอาเซยน และจดทะเบยนจดตงบรษทเพอด�าเนนโครงการ

ดงน

1) บรษท รวมทนโปแตชอาเซยน จ�ากด เปนบรษททถอหนโดยผถอหนฝายไทย วตถประสงคเพอการเขา

ถอหนในบรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด รวมกบผถอหนจาก 5 ประเทศอาเซยน ประกอบดวย

ประเทศมาเลเซย สาธารณรฐอนโดนเซย สาธารณรฐฟลปปนส สาธารณรฐสงคโปร และประเทศบรไน

ดารสซาลาม

2) บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (“บรษทฯ”) จดตงขนเพอด�าเนนโครงการเหมองแรโปแตช

2535 ● รฐบาลไทยและรฐบาลญปนไดลงนามในบนทกชวยจ�าในการใหความชวยเหลอพเศษส�าหรบการจดตง

โครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน Special Assistance for Project Formation (SAPROF)

2540 ● คณะรฐมนตรไดเหนชอบเงนลงทนของโครงการฯ ทงสนประมาณ 544 ลานเหรยญสหรฐ โดยแยกเปน

ทนเรอนหนประมาณ 163.2 ลานเหรยญสหรฐ และเงนกประมาณ 380.8 ลานเหรยญสหรฐ และมมตอนมต

ใหกระทรวงอตสาหกรรมหารอกบกระทรวงการคลงจดหาเงน ทงในสวนทเปนเงนทนเรอนหนทรฐบาล

การเปลยนแปลงและพฒนาการทสำาคญ Major Changes and Development


ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has major changes and development as follows :

1976 ● ASEAN countries ‘government leaders signed the Declaration of ASEAN Concord to cooperate in

large industries under the ASEAN Industrial Project (AIP)

1980 ● 6 ASEAN countries, which consisted of Thailand, Federation of Malaysia, Republic of Indonesia,

Republic of Philippines, Republic of Singapore and Negara Brunei Darussalam entered into the Basic

Agreement on ASEAN Industrial Project to cooperate in maximizing the utilization of ASEAN resources.

Each country had to implement at least 1 project. It was stipulated that the host country had to

make 60% investment while the government hosting the project was responsible of another five

ASEAN no less than one-third or 20%. The rest 40% was under the responsibility of another 5

ASEAN member countries.

1989 ● The Cabinet approved ASEAN Potash Mining Project in Bamnet Narong District, Chaiyaphum Province

as Thailand’s ASEAN Industrial Project.

1990 ● The Cabinet had a resolution to establish a Thai shareholder entity to jointly establish “ASEAN Potash

Mining Company” that would serve as a juristic entity to implement the project. The Ministry of

Industry requested the Ministry of Finance to find sources of funds for primary registered capital and

finding loans for project investments. In addition, the Company was allowed to operate in the project

site, which was set as an area for mineral survey, study, and experiment according to the Mineral

Act, B.E. 2510, Section 6 bis, as a representative of the Department of Mineral Resources until the

Company received a patent permit.

1991 ● The Ministry of Industry in the name of the Royal Thai Government signed the Joint Venture Agreement

with the governments and their representatives of 5 ASEAN countries, and registered company

incorporation to implement the project as follows:

1) ASEAN Potash Holding Co., Ltd. Which is a company with Thai shareholders for the purpose of

holding shares in ASEAN Potash Mining Co., Ltd. together with shareholders from 5 ASEAN

countries, including Malaysia, Republic of Indonesia, Republic of Philippines, Republic of Singapore

and Brunei Darussalam.

2) ASEAN Potash Mining Co., Ltd. (Company) was established to operate Potash Mining Project.

1992 ● The Thai and Japanese governments signed in the Memorandum of Special Assistance for Project

Formation (SAPROF) of ASEAN Potash Mining Project

1997 ● The Cabinet granted approval on the project investment of USD 544 million, divided into capital

stock of USD 163.2 million, and loans of USD 380.8 million. In addition, it granted permission for

the Ministry of Industry and the Ministry of Finance to jointly seek government funded capital stock

(20%) and loans according to the budget plan for project investment. On April 28, 1998, the Cabinet


เขารวมทน (รอยละ 20) และเงนกตามแผนประมาณคาใชจายในการลงทนของโครงการฯ และเมอวนท

28 เมษายน 2541 คณะรฐมนตรไดมมตอนมตแผนกอหนจากตางประเทศประจ�าปงบประมาณ 2541 และ

2542 ซงในแผนดงกลาวไดรวมการกเงนของโครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน เปนเงน 40.33 และ

110.48 ลานเหรยญสหรฐ ตามล�าดบ โดยจะขอกจากรฐบาล

2542 ● รฐบาลญปนอนมตการจดสรรเงนกส�าหรบการสนบสนนโครงการเหมองแรโปแตชอาเซยนจากกองทน

ความรวมมอทางเศรษฐกจโพนทะเล (OECF) โดยจะใหความชวยเหลอดานเงนกผานธนาคารเพอการสงออก

และน�าเขาของญป น ภายใตเงอนไขขอใหรฐบาลไทยหรอสถาบนการเงนของรฐค�าประกนเงนก แต

รฐบาลไทยไมสามารถค�าประกนเงนกใหกบโครงการ เนองจากตดเงอนไข ตามขอตกลงใน Basic Agreement

เพราะบรษทฯ เปนบรษทเอกชน และการค�าประกนโดยธนาคารของรฐกตดขดท Credit Exposure Limit

2543 ● รฐบาลไทยโดยกระทรวงการคลงมหนงสอแจงผานกระทรวงอตสาหกรรมใหบรษทฯ จดหาผรวมทน

ภาคเอกชนเขามารวมลงทน และบรหารจดการเพอพฒนาโครงการ

2544 - 2547 บรษทฯ ด�าเนนการจดหาผรวมทน ซงมผสนใจแสดงความประสงคในการเขารวมลงทนจ�านวน 6 ราย

แตไมมรายใดสามารถจดหาเงนทนมาด�าเนนโครงการตามเงอนไขทก�าหนดได

2547 ● จดทะเบยนเลกบรษท รวมทนโปแตชอาเซยน จ�ากด โดยใหผ ถอห นฝายไทย เขาถอตรงในบรษท

เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด

● บรษทฯ ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด และไดเปลยนชอเปน “บรษท เหมองแรโปแตช

อาเซยน จ�ากด (มหาชน)” เมอวนท 12 พฤษภาคม 2547 มทนจดทะเบยน 1,287 ลานบาท ตอมา

ทประชมวสามญผถอห นครงท 1/2547 เมอวนท 26 สงหาคม 2547 มมตลดทนจดทะเบยนจาก

1,287 ลานบาท เปน 1,135.60 ลานบาท

● เดอนตลาคม บรษทฯ ยนค�าขอประทานบตรท�าเหมองใตดนตอฝายอตสาหกรรมพนฐานและ

การเหมองแร ส�านกอตสาหกรรมจงหวดชยภม เลขทะเบยนค�าขอท 1/2547 ในพนทด�าเนนโครงการ

9,708 ไร แตเนองจากพนททขอประทานบตรดงกลาว เปนพนททกรมทรพยากรธรณ ไดประกาศ

เปนพนทส�าหรบด�าเนนการส�ารวจ ทดลอง ศกษา และวจยเกยวกบแร ตามมาตรา 6 ทว แหง พระราชบญญต

แร พ.ศ. 2510 จงยงไมสามารถด�าเนนการตามขนตอนการใหประทานบตรได

● เดอนธนวาคม บรษทฯ รวมลงนามใน Share Subscription Agreement กบ Sino-Thai Potash

Development Group Limited (STPD) และทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2547 วนท 22 ธนวาคม

2547 มมตอนมตใหเพมทนจดทะเบยนจาก 1,135.60 ลานบาท เปน 2,226.66 ลานบาท และจดสรรหน

เพมทน 10,910,641 หน ในราคาเสนอขายหนละ 100 บาท ใหกบ STPD ทงน STPD ไดช�าระคาหน

ในนามบรษท รวยชย จ�ากด จ�านวน 300,000 หน หรอ 30 ลานบาท และหยดช�าระเงนคาหนทเหลอ

ท�าใหสญญาดงกลาวถกยกเลก

2548 ● รฐมนตรวาการกระทรวงอตสาหกรรมสงหนงสอถงรฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม เพอขอเปดพนททก�าหนดเปนเขตส�าหรบด�าเนนการส�ารวจ การทดลอง การศกษา หรอ

การวจยเกยวกบแรไดเปนกรณพเศษ (ตามมาตรา 6 ทว วรรคสอง)

● รฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดเปดพนทตามมาตรา 6 ทว จ�านวน 2,500

ไรใหบรษทฯ ซงพนทดงกลาวไมเพยงพอตอการด�าเนนโครงการ และไมสามารถใชเปนขอมลการขอ

กเงนเพอด�าเนนโครงการ เนองจากไมคมคาการลงทน


approved the Overseas Debt Plan for year 1998 and 1999, which included loans for ASEAN Potash

Mining Project of USD 40.33 million and USD 110.48 million, respectively.

1999 ● The Japanese government approved loan allocation to support ASEAN Potash Mining Project from

the Overseas Economic Cooperation Fund (OECF). It would provide assistance in loans through

Export-Import Bank of Japan under the condition that the Thai government or government financial

institution had to guarantee the loans. However, the Thai government could not do so as it was tied

to the conditions according to the Basic Agreement since the Company is a private entity and

government bank guarantee is problematic in terms of credit exposure limit.

2000 ● The Thai government by the Ministry of Finance sent a letter of notice via the Ministry of Industry

asking the Company to find private investors to join project development.

2001 - 2004 The Company tried to find joint investors, and there were 6 interested investors. However, none

could find funds to implement the project according to the stipulated conditions.

2004 ● Liquidation of ASEAN Potash Holding Co., Ltd. was registered, and the Thai shareholders directly

held shares in ASEAN Potash Mining Co., Ltd.

● The Company registered transformation to a public limited company and changed the name to

“ASEAN Potash Mining Public Company Limited” on May 12, 2004 with the registered capital of Baht

1,287 million. After that, the 1/2004 Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 26,

2004 resolved to reduce the registered capital from Baht 1,287 million to Baht 1,135.60 million.

● Later in October, the Company applied for a patent permit for underground mining by contacting the

Primary Industries and Mine Section, Chaiyaphum Provincial Industrial Office, application no. 1/2547,

in the project site of 9,708 rai. Nonetheless, as the requested area was announced by the Department

of Mineral Resources as an area for mineral survey, study and research, according to Section 6 bis

of the Mineral Act B.E. 2510. Therefore, action could not be taken in granting the patent permit.

● In December, the Company signed the Share Subscription Agreement with Sino-Thai Potash

Development Group Limited (STPD). In addition, the 2/2004 Extraordinary General Meeting of

Shareholders on December 22, 2004 resolved that the registered capital be increased from Baht

1,135.60 million to Baht 2,226.66 million, and 10,910,641 shares to increase the capital be allocated

at the value of Baht 100 per share. STPD made payment for 300,000 shares under the name of

Ruoychai Co., Ltd., accounting for Baht 30 million, but not for the remaining shares. Thus, the

agreement was cancelled.

2005 ● The Minister of Industry submitted a letter to the Minister of Natural Resources and Environment

requested to specially open the area stipulated as an area for mineral survey, experiment, study or

research (according to Section 6 bis, Paragraph 2)

● The Minister of Natural Resources and Environment, therefore, opened the area of 2,500 rai for

the Company. However, the area size was not sufficient for the project implementation and loans

to run the project could not be requested as it was considered not worth investment.


2552 ● บรษทฯ ไดประกาศหาผรวมทนรายใหม เพอเขามารวมลงทนและพฒนาโครงการ ตอมาทประชมวสามญ

ผถอหนครงท 3/2552 เมอวนท 27 พฤศจกายน 2552 ไดอนมตการคดเลอกผรวมทนรายใหมคอ

บรษท ไทย-เยอรมนไมนง จ�ากด และมมตแกไขการจดสรรหนสามญเพมทนคงเหลอ 10,610,641 หน

ใหกบผรวมทนรายใหมจ�านวน 10,590,641 หน และใหบรษท หนงดน จ�ากด จ�านวน 20,000 หน

ในราคาเสนอขาย 100 บาทตอหน

2553 ● บรษทฯ และบรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดรวมลงนามใน Share Subscription Agreement เปน

ขอตกลงการซอหนเพมทน 10,590,641 หนหรอคดเปนรอยละ 47.56 โดยในระหวางป 2553 บรษท

ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดทยอยช�าระคาหนเพมทนใหบรษทฯ จ�านวนรวม 280,000 หน ในราคา

หนละ 100 บาท คดเปนเงน 28 ลานบาท ณ สนป 2553 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,226.66 ลานบาท

และมทนช�าระแลว 1,193.60 ลานบาท

2554 ● รฐมนตรวาการกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ประกาศเปดพนทตามมาตรา 6 ทว วรรคสอง

เนอทประมาณ 26 ตารางกโลเมตร

● ชวงครงปแรกของป 2554 บรษท หนงดน จ�ากด และบรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดช�าระคาหน

เพมทน 20,000 หน และ 120,000 หน คดเปนเงน 2 ลาน และ12 ลานบาท ตามล�าดบ

● ทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2554 วนท 28 มถนายน 2554 มมตอนมตการลดทนจดทะเบยน

จาก 2,226.66 ลานบาท เปน 1,270.76 ลานบาท และอนมตการเพมทนจดทะเบยนเปน 2,805.80

ลานบาท เพอรองรบการแปลงหนเปนทนของกระทรวงการคลง จ�านวน 5 ลานเหรยญสหรฐ

(คดเปนจ�านวนหน 1,547,400 หน) และจดสรรหนสามญเพมทนจ�านวน 15,982,000 หน ราคาเสนอขาย

หนละ 100 บาท ใหกบบคคลในวงจ�ากด 2 ราย คอ

❏ กระทรวงการคล ง จ� านวน 3,037,600 ห น เพอรองรบการแปลงหน เป นทนจ�านวน

1,547,400 หน และทเหลออก 1,490,200 หนเพอรกษาสดสวนการถอหนใหไมนอยกวารอยละ 20

❏ บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด จ�านวน 12,944,400 ห น เพอใหมสดสวนการถอห น

รอยละ 47.56 เปนไปตามเงอนไขใน Share Subscription Agreement

● ในเดอนกรกฎาคม 2554 ไดออกหนใหกบกระทรวงการคลง 1,547,400 หนเพอรองรบการแปลง

หน 5 ลานเหรยญสหรฐเปนทน

● ครงปหลงของป 2554 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ทยอยช�าระคาหนเพมทน 160,000 หน

ในราคาหนละ 100 บาท คดเปนเงน 16 ลานบาท

● ณ สนป 2554 บรษทฯ มทนจดทะเบยน 2,805.80 ลานบาท และทนทช�าระแลว 1,378.34 ลานบาท

2555 ● ปดประกาศพนทค�าขอประทานบตรท�าเหมองใตดน

● ทประชมคณะรฐมนตรของประเทศไทยเมอวนท 18 ธนวาคม 2555 มมตเหนชอบในหลกการตามทกระทรวง

การคลงเสนอ ดงน

1. ก�าหนดใหผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทย ซงถอเปนรฐบาลประเทศสมาชกอาเซยน (A Government

of the ASEAN Member States) ตาม Basic Agreement และมตคณะรฐมนตรเมอวนท 18 กนยายน

2533 (เรอง โครงการท�าเหมองแรโปแตชอาเซยน) หมายความรวมถงหนวยงานรฐวสาหกจของไทย

ดวย โดยใหกระทรวงการคลงรบไปด�าเนนงานรวมกบหนวยงานทเกยวของด�าเนนการตามขนตอนของ

กฎหมายและขอตกลงระหวางประเทศทเกยวของตอไป

2. ใหกระทรวงการคลงด�าเนนการคดเลอกหนวยงานรฐวสาหกจทเหมาะสมและพจารณาก�าหนดสดสวน

การถอหนของกระทรวงการคลงและรฐวสาหกจทจะเขารวมโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย) และ

รายงานผลการคดเลอกตอคณะรฐมนตรเพอทราบตอไป


2009 ● The Company looked for new joint investors to develop the project. Later on, in the 3/2009

Extraordinary General Meeting of Shareholders on November 27, 2009, a new joint investor namely

Thai-German Mining Co., Ltd. was approved, and there was a resolution to correct the allocation of

the remaining 10,640,641 ordinary shares, which can be divided into 10,590,641 shares for the new

investor and 20,000 shares for Nueng Din Co., Ltd. at the value of Baht 100 per share.

2010 ● The Company and Thai-German Mining Co., Ltd. signed the Share Subscription Agreement for the

10,590,641 shares to increase the capital, accounting for 47.56%. Thai-German Mining Co., Ltd.

gradually paid for 280,000 shares, equal to Baht 28 million. At the end of 2010, the Company had

a registered capital of Baht 2,226.66 million and paid-up capital of Baht 1,193.60 million.

2011 ● The Minister of Natural Resources and Environment announced the opening of the area of

approximately 26 square kilometers according to Section 6 bis, Paragraph 2.

● In the first half of 2011, Nueng Din Co., Ltd. and Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for

20,000 and 120,000 shares to increase the capital at the amount of Baht 2 million and Baht

12 million, respectively.

● In the 2/2011 Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 28, 2011, the Meeting resolved

that the registered capital be reduced from Baht 2,226.66 million to Baht 1,270.76 million and then

increased to Baht 2,805.80 million to support debt-to-equity swap by the Ministry of Finance at the

amount of USD 5 million (for 1,547,400 shares) and 15,982,000 ordinary shares to increase the

capital be allocated at the value of Baht 100 per share to the 2 specific shareholders as follows:

❏ Ministry of Finance – 3,037,600 shares to support debt-to-equity swap of 1,547,400 shares,

and the remaining 1,490,200 shares were to maintain the shareholding ratio of not less than 20%.

❏ Thai-German Mining Co., Ltd. – 12,944,400 shares to maintain the shareholding ratio of 47.56%

in accordance with the Share Subscription Agreement.

● In July 2011, 1,547,000 shares were issued to the Ministry of Finance to facilitate debt-to-equity

swap worth USD 5 million.

● In the second half of 2011, Thai-German Mininig Co., Ltd. gradually made payment for 160,000

shares at the value of Baht 100 per share, accounting for Baht 16 million in total.

● At the end of 2011, the Company had a registered capital of Baht 2,805.80 million and paid-up capital

of Baht 1,378.34 million.

2012 ● The announcement of area under application of a patent permit for underground mining was posted.

● On December 18, 2012, the Meeting of Council of Ministers passed a resolution to endorse,

in principle, the Ministry of Finance’s proposal as follows.

1. The holder of shares in the proportion allotted to Thai government, which is deemed A Government

of the ASEAN Member States under the Basic Agreement and the Cabinet Resolution dated

September 18, 1990 (regarding ASEAN potash mining project), shall be defined to include any

of Thai state-owned enterprises. In connection with the foregoing, the Ministry of Finance together

with other relevant bodies is responsible for taking further actions in accordance with relevant

law and international agreement.


3. ใหกระทรวงการคลงรบขอสงเกตของกระทรวงการตางประเทศทเหนวากระทรวงการคลงอาจพจารณา

ใหรฐภาคของ Basic Agreement ทราบเกยวกบแนวทางการด�าเนนการของรฐบาลไทยทจะให

หนวยงานรฐวสาหกจของไทยสามารถถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic Agreement ไป

พจารณาด�าเนนการดวย และใหกระทรวงการคลงรบความเหนของส�านกงานคณะกรรมการพฒนา

การเศรษฐกจและสงคมแหงชาตทเหนควรใหบรษทเหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) จดท�า

แผนธรกจทชดเจนเพอแสดงใหเหนถงความจ�าเปนในการเพมทนความคมคาทางเศรษฐกจการลงทน และ

ความเหมาะสมทางการเงนของโครงการอาเซยนโปแตชฯ ไปด�าเนนการตอไป รวมทงใหมแผนธรกจ

ทชดเจนเพอการบรหารจดการเกลอ ซงเปนผลพลอยไดของโครงการซงคาดวาจะมปรมาณมากถง

1ลานตนตอป เพอปองกนปญหาสงแวดลอมและผลกระทบทจะเกดขนดวย

2555 - 2557 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดทยอยช�าระคาหนเพมทนในระหวางป 2555 ถงเดอนพฤศจกายน

2557 จ�านวน 3,020,000 หน ในราคาหนละ 100 บาท คดเปนเงน 302 ลานบาท ท�าให ณ สนป 2557

บรษทฯ มทนทช�าระแลว 1,680.34 ลานบาท

2558 ● ปลายเดอนธนวาคม 2557 (ไดจดทะเบยนเพมทนตนเดอนมกราคม 2558) ถงเดอนพฤศจกายน 2558

บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ทยอยช�าระคาหนเพมทน 1,310,000 หน ในราคาหนละ 100 บาท

คดเปนเงน 131 ลานบาท

● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ ไดรบอนมตประทานบตรท�าเหมองใตดนเลขท 31708/16118 (แบบแร ๕ ก)

จากกระทรวงอตสาหกรรม เพอท�าเหมองใตดน ทต�าบลบานตาลและหวทะเล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม อายประทานบตร 25 ป นบแตวนท 6 กมภาพนธ 2558 และสนอายวนท 5 กมภาพนธ 2583

พนท 9,707 ไร 83 ตารางวา

● บรษทฯ เปดประมลเพอคดเลอกผรบเหมากอสรางโครงการ 2 Package คอ

❏ EPCC Package 1: Underground Mining (เหมองแรใตดน)

❏ EPCC Package 2: Processing Plant & Facilities (การกอสรางโรงแตงแร สาธารณปโภค และ

สงปลกสรางตางๆ บนดน)

● เดอนเมษายน บรษทฯ แตงตงบรษท บรคเคอร กรป จ�ากด (มหาชน) เปนทปรกษาทางการเงนเพอชวย

ด�าเนนการจดหาแหลงเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการ

● เดอนพฤศจกายน บรษทฯ เปลยนชอจากบรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) เปน “บรษท

อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)” (ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited หรอ

“APOT”)

● ทประชมวสามญผถอหนครงท 2/2558 วนท 21 ธนวาคม 2558 อนมตแกไขการจดสรรหนสามญเพมทน

สวนทยงไมไดช�าระคงเหลอจ�านวน 9,944,600 หน ใหกระทรวงการคลง จ�านวน 1,490,200 หน และ

บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด จ�านวน 8,454,400 หน โดยการเปลยนแปลงราคาเสนอขายหนเพมทน

จากราคา 100 บาทตอห น เปนราคา 68.43 บาทตอห น (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคา

ทตราไว 31.57 บาทตอหน) ซงเปนราคาเทากบมลคาทางบญช (Book Value) ณ สนไตรมาสท 3 ของ

ป 2558 และอนมตการแกไขเพมเตมวตถประสงคของบรษทฯ และแกไขหนงสอหนงสอบรคณหสนธ

ขอ 3. สวนทระบเกยวกบวตถประสงค เพอใหครอบคลมถงการด�าเนนธรกจส�าหรบการผลตและจ�าหนาย

ปย และการผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา

● วนท 25 ธนวาคม 2558 บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ช�าระคาหนเพมทน 2,495,000 หน ทราคา

หนละ 68.43 บาท คดเปนเงน 170,732,850 บาท ท�าใหบรษทฯ มทนทช�าระแลว 2,060.84 ลานบาท


2. The Ministry of Finance is responsible for selecting, as it sees fit, a state-owned enterprise, considering and determining the percentage of shareholding by the Ministry of Finance and the state-owned enterprise being selected to take part in ASEAN potash (Thailand) project, and reporting the selection result to the Cabinet for acknowledgement. 3. The Ministry of Finance is to acknowledge and consider the Ministry of Foreign Affairs’ comments that the Ministry of Finance may consider to inform other State Parties to the Basic Agreement of Thai government’s decision designating a Thai state-owned enterprise to be the holder of shares in the proportion allotted to Thai government as prescribed in Basic Agreement. After consideration, the Ministry of Finance shall take further actions as considered appropriate. In addition, The Ministry of Finance is to acknowledge the Office of The National Economic and Social Development Board’s advice that ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited should draw up a concrete business plan that not only recounts the necessity of capital increase, the economic worthiness, the investment and financial soundness of ASEAN Potash Project, but also describes how salt – a by-product of Project’s mining process which will expectedly generate as much as 1 million tons per year – will be properly managed to ensure that it will not cause any problems or adverse impact on the environment.

2012-2014 Thai-German Mining Co., Ltd. gradually made payment for 3,020,000 shares to increase the capital during 2012 to November 2014 at the value of Baht 100 per share, accounting to Baht 302 million in total. Therefore, at the end of 2014, the Company had the paid-up capital of Baht 1,680.34 million.

2015 ● At the end of December 2014 (which shares of capital increase were registered in January 2015) until November 2015, Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for 1,310,000 shares for capital increase at the value of Baht 100 per share, accounting to Baht 132 million in total. ● In February, the Company was granted a patent permit for underground mining no. 31708/16118 (Form Mineral 5 A) from Ministry of Industry to operate underground mining in Ban Tan sub-district and Hua-Thale sub-district, Bamnet Narong district, Chaiyaphum province, valid for 25 years from February 6, 2015 to February 5, 2040 covering the area of 9,707 rai and 83 square wah. ● The Company called for bids to seek for contractors for 2 packages as follows : ❏ Package 1: Underground Mining ❏ Package 2: Processing Plant and Facilities ● In April, the Company appointed Brooker Group Co., Ltd. as its financial advisor to find sources of funds and loans for developing the project. ● In November, the Company changed its name from ASEAN Potash Mining Public Company Limited to “ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited” or “APOT” ● In the 2/2015 Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 21, 2015, the Meeting approved to allocate of remaining 9,944,600 unsubscribed shares, which could be divided into 1,490,200 shares for Ministry of Finance and 8,454,400 shares for Thai-German Mining Co., Ltd. and the share value was changed from Baht 100 to Baht 68.43 (or discount of Baht 31.57) which was equivalent to the book value at the end of third quarter of 2015. In addition, the Meeting was also approved to change the Company’s objectives and Memorandum of Association Clause 3 regarding the objectives to cover the business operations related to fertilizer distribution, and electric power generation and distribution.


2559 ● เดอนมกราคม

❏ บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากดช�าระคาหนเพมทนทไดรบจากจดสรรคงเหลอ 5,959,000 หน ทราคา

ห นละ 68.43 บาท คดเปนเงน 407,801,742 บาท สรปคอ ในระหวางป 2553-2559

บรษท ไทย-เยอรมน ไมนง จ�ากด ไดทยอยช�าระคาหนเพมทนตามทไดรบการจดสรรครบทงหมด

จ�านวน 13,344,400 หน คดเปนเงนรวมทงสน 1,067.53 ลานบาท

❏ บรษทฯ คดเลอกบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) เปนผรบเหมากอสรางโครงการงานบนดน

หรอ Turnkey Delivery of APOT Project Package 2. Surface Processing and Facilities มลคา

งานประมาณ 33,372 ลานบาท และในเดอนกมภาพนธไดมหนงสอแจงใหผชนะการประกวดราคา

(Letter of award) รบทราบ และในเดอนพฤษภาคม ไดออก Limited Notice to Proceed ใหกบ

ผรบเหมาส�าหรบงานเรงดวน หรอ Early Works ในสวนงานดานวศวกรรมโรงแตงแร และงานปรบปรง

และส�ารวจพนท มลคางานประมาณ 711 ลานบาท

● เดอนพฤษภาคม กระทรวงการคลงช�าระคาหนเพมทน 315,314 หน ทราคาหนละ 68.43 บาท คดเปนเงน

21.58 ลานบาท ท�าให ณ สนป 2559 บรษทฯ มทนทช�าระแลว 2,688.31 ลานบาท

● บรษทฯ แตงตงทปรกษาทมความช�านาญในดานตางๆ คอ Integer Research Limited เปนทปรกษา

ดานการตลาด North Rim Exploration Limited เปนทปรกษาดานเทคนค และ Baker & McKenzie Limited

เปนทปรกษาดานกฎหมาย เพอชวยสนบสนนเจาหนสถาบนการเงนในการสอบทานการศกษาความเปน

ไปไดของโครงการอยางครอบคลมทกดานเพอประกอบการพจารณาสนเชอสนบสนนการพฒนาโครงการ

2560 ● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ คดเลอกกลมบรษทจากประเทศเบลารส คอ Belgorkhimprom ซงเปนบรษท

ในเครอของ Belaruskali เปนผรบเหมางานพฒนาเหมองใตดน หรอ EPCC Package 1: Underground

Mining ประกอบดวยงานกอสรางทางเขาสชนแร จดหาเครองจกรอปกรณในการขดแร กอสรางปลองล�าเลยง

2 ปลองขนาดเสนผาศนยกลาง 8 เมตร ใชระยะเวลา 4 ป และรบจางขดแรเปนระยะเวลาอก 5 ป มลคางานรวมทงสน

710 ลานเหรยญสหรฐ โดยตอมาไดมการจดตงบรษทจ�ากดในประเทศไทยเพอเขาท�างานตามสญญา และ

ในป 2560 ผรบเหมาไดเรมงาน Early Work of Underground Mining Facilities เปนงานเจาะหลมส�ารวจ

ขนาด 5 นว ลก 250 เมตร เพอส�ารวจชนธรณวทยา

● เดอนกมภาพนธ บรษทฯ แตงตง บรษทหลกทรพย ฟนนซา จ�ากด เปนทปรกษาทางการเงนเพอชวยด�าเนน

การจดหาเงนทนและเงนกในการพฒนาโครงการ

● เดอนมนาคม

❏ กระทรวงการคลงช�าระคาหนเพมทนทไดรบจากจดสรรคงเหลอ 1,174,886 หน ทราคาหนละ 68.43 บาท

คดเปนเงน 80,397,448.98 บาท ท�าใหบรษทฯ มทนทช�าระแลวครบเตมจ�านวน 2,805,797,300 บาท

❏ บรษทฯ ออก Limited Notice to Proceed ส�าหรบงานสงซอเครองจกรและอปกรณทเปน Long Lead

Equipment มลคางาน 2,311 ลานบาทใหกบบรษท ทอารซ คอนสตรคชน จ�ากด (มหาชน) ผรบเหมา

กอสรางโครงการงานบนดน

● วนท 6 มถนายน 2560 ทประชมคณะรฐมนตรของประเทศไทย มมตเรอง “การปรบปรงมตคณะรฐมนตร

เมอวนท 18 ธนวาคม 2555 เรอง การใหหนวยงานรฐวสาหกจเขามาเปน ผถอหนในสดสวนของรฐบาล

ไทยในโครงการอาเซยนโปแตช (ประเทศไทย)” โดยไดเหนชอบกบขอเสนอของกระทรวงการคลงในการให

กระทรวงการคลงด�าเนนการตามความเหนของส�านกงานคณะกรรมการกฤษฎกาและกระทรวงตางประเทศ

ใหไดขอยต คอ


● On December 25, 2015, Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for 2,495,000 shares for the

capital increase at the value of 68.43 per share, account to Baht 170,732, 850. Therefore, the

Company had the paid-up capital of Baht 2,060.84 million.

2016 ● In January

❏ Thai-German Mining Co., Ltd. made payment for the remaining allocated 5,959,000

shares at the value of 68.43 per share, accounting to Baht 407,801,742. In conclusion, during

2010-2016, Thai-German Mining Co., Ltd. gradually paid for all the allocated 13,344,400 shares,

accounting to Baht 1,067.53 million.

❏ The Company selected TRC Construction Public Company Limited as its contractor for Turnkey

Delivery of Package 2. Surface Processing Plant and Facilities worth Baht 33,372 million. In

February, the Letter of Award was issued and in May, the Limited Notice to Proceed was issued

for the Early Works for engineering and preparation of processing plant construction worth Baht

711 million.

● In May, Ministry of Finance made payment for 315,314 shares for the capital increase at the value

of 68.43 per share, accounting to Baht 21,58 million. Therefore, at the end of 2016, the Company

had the paid-up capital of Baht 2,688.31 million.

● The Company appointed advisors with expertise in various fields, for instance, the Company appointed

Integer Research Limited as a Lender Marketing Advisor, NorthRim Exploration Limited as a Lender

Technical Advisor, and Baker & McKenzie Limited as a Lender Legal Advisor, to assist lenders in

comprehensively checking the feasibility of the project in order to support lender’s consideration on

financial close for project.

2017 ● In February, the Company has selected a Belarus-based corporate group – that is, Belgorkhimprom

subsidiary of Belaruskali, to be its contractor for EPCC Package 1: Underground Mining. Part of the EPCC

Package 1’s works commissioned to this group consists of the construction of mine access, the

supply of stoping machines and equipment, the construction of 2 working shafts, each with 8 m. in

diameter; all these works slated to complete within 4 years. In addition, the group is also commissioned

to do the production mining for a period of 5 years. The total contract price is US$ 710 million. Later,

a new company has been set up in Thailand to do all the aforesaid works. In 2017 the contractor

commenced the part called Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling

of a 250-meter deep, 5-inch dia. borehole to explore the geological horizons.

● In February, the Company appointed Finanza Securities Limited as its financial consultant to do the

tasks of securing capital and loans for the project development.

● In March :

❏ The Ministry of Finance made payment for the remaining allocated 1,174,886 shares at the offering

price of THB 68.43, or THB 80,397,448.98 in total, making the Company’s fully paid-up capital

recorded Baht 2,805,797,300

❏ The Company issued to TRC Construction Public Company Limited – a contractor for ground-

level construction work – a Limited Notice to Proceed for the procurement of long lead equipment

worth approximately THB 2,311 million.


❏ เหนชอบในหลกการใหก�าหนดผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic Agreement และมต

คณะรฐมนตรเมอวนท 18 ธนวาคม 2555 ใหหมายความรวมถงหนวยงานรฐวสาหกจของไทย และ

บรษทหรอหางห นสวนนตบคคลทส วนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอห นในสวนทมอ�านาจ

ในการควบคมจดการ

❏ มอบหมายใหกระทรวงการคลงและหนวยงานทเกยวของด�าเนนการตามขนตอนของกฎหมายและ

ขอตกลงระหวางประเทศทเกยวของ เพอใหภาครฐสามารถรกษาสดสวนของรฐบาลไทยตาม Basic

Agreement และรายงานผลการด�าเนนการตอคณะรฐมนตรเพอทราบตอไป

● ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 วนท 20 กรกฎาคม 2560 อนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ

ดงน

❏ เพมทนจดทะเบยน จ�านวน 26,666,238,600 บาท แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 266,662,386 หน

มลคาทตราไวหนละ 100 บาท จากทนจดทะเบยน 2,805,797,300 บาท เพมเปน 29,472,035,900 บาท

แบงออกเปนหนสามญจ�านวน 294,720,359 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

❏ แกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน

❏ จดสรรหนเพมทน จ�านวนไมเกน 266,662,386 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ในราคาเสนอขาย

หนละ 68.43 บาท (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคาทตราไว 31.57 บาทตอหน การเสนอขายหน

ต�ากวามลคาหนทจดทะเบยนไวเปนไปตามมาตรา 52 ของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด

พ.ศ. 2535) และมอบอ�านาจใหคณะกรรมการบรหารหรอบคคลทคณะกรรมการบรหารมอบหมาย

เปนผมอ�านาจในจดสรรหนสามญเพมทนใหแกผถอหนเดมของบรษทฯ และบคคลในวงจ�ากด รวมถง

ใหมอ�านาจในการด�าเนนการใดๆ อนจ�าเปนและเกยวเนองกบการจดสรรและการเสนอขายหนสามญ

เพมทนดงกลาวไดทกประการ ซงรวมถงแตไมจ�ากดเพยงการก�าหนด และ/หรอ แกไขเปลยนแปลง

เงอนไขและรายละเอยดตางๆ ในการเสนอขาย อาทเชน วนก�าหนดรายชอ ผถอหนทมสทธไดรบ

การจดสรร การก�าหนดอตราสวนการเพมทน วนและเวลาในการเสนอขายหนแตละครง รายละเอยด

ในการจองซอ ตลอดจนมอ�านาจก�าหนดและ/หรอแกไขเปลยนแปลงเงอนไขทเกยวกบการจดสรร

หนสามญเพมทนดงกลาว

ทงน วนท 31 กรกฎาคม 2560 บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทน ท�าใหบรษทฯ มทนจดทะเบยน

29,472,035,900 บาท และทนทช�าระแลว 2,805,797,300 บาท

● เดอนตลาคม

❏ ส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ใหความเหนชอบรายงานวเคราะห

ผลกระทบสงแวดลอมโครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมส�าหรบโครงการเหมองแรโพแทช

และเกลอหน ทใชชวมวลประเภทกะลาปาลมเปนเชอเพลงหลก และใชไมสบเปนเชอเพลงเสรม

❏ บรษทฯ แตงตง บรษท ไทย เอมเอม จ�ากด เปนทปรกษาดานเทคนคเพอใหความเหนตอเจาหนสถาบน

การเงนส�าหรบโรงไฟฟาพลงงานความรอนรวมทใชชวมวลเปนเชอเพลง


● On June 6, 2017, Thailand’s Cabinet meeting passed a resolution on a subject of “a review of the Cabinet Resolution dated December 18, 2012 Re: state-owned enterprise’s shareholding in

ASEAN Potash (Thailand) Project in the proportion allotted to Thai government”, giving endorsement to the Ministry of Finance’s proposal to proceed in accordance with recommendations by the Office of the Council of State and the Ministry of Foreign Affairs’ conclusion as follows.

❏ To accept in principle that the holder of shares in the proportion allotted to Thai government must be identified in accordance with Basic Agreement and the scope of the Cabinet Resolution dated December 18, 2012 shall be broaden to include any Thai state-owned enterprise and company or juristic ordinary partnership in which there is a state agency and/or state-owned enterprise holding a controlling stake.

❏ to entrust the Ministry of Finance and other relevant bodies with the task of ensuring, by means of relevant laws and international agreement, that the government maintains the aforesaid shareholding proportion pursuant to Basic Agreement, and reporting work progress to the cabinet.

● The 1/2017 Extraordinary General Meeting of Shareholders dated July 20, 2017 has approved the Company’s increase of registered capital with details as follows.

❏ The THB 26,666,238,600 increase of registered capital shall be made by issuing 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100. Following the issuance, the Company’s registered capital will increase from THB 2,805,797,300 to THB 29,472,035,900 and the total number of ordinary shares will become 294,720,359 with a par value of THB 100.

❏ Clause 4 of the Company’s Memorandum of Association shall be amended in line with the increase of registered capital.

❏ The maximum of 266,662,386 new ordinary shares with a par value of THB 100 shall be offered at a price of THB 68.43 (or at THB 31.57 after being discounted from its par value; the offering of share at a price lower than its registered value must conform to the provisions of Section 52 of the Public Limited Company Act B.E. 2535 (1992)). The Company’s Board of Directors or a person duly authorized thereby shall be delegated with power to allocate the newly-issued shares to the Company’s existing shareholders and the specific investors (Private Placement), and to take whatever actions necessary for and in connection with the allocation and offering of newly-issued shares including, but not limited to, defining and/or amending terms and conditions of selling shares e.g. announcement date of a list of shareholders entitled to buy newly-issued shares, share subscription details, etc. as well as setting and/or amending requirements for the allocation of newly-issued shares.

On July 31, 2017 the Company’s increase of capital has been officially registered, making its registered capital stand at THB 29,472,035,900 with THB 2,805,797,300 in paid-up capital.

● In October : ❏ The Office of Natural Resources and Environmental Policy and Planning has approved the

Environmental Impact Assessment (EIA) Report on the combined cycle power plant project for the potash and rock-salt mining project. This power plant will mainly use the biomass fuel from palm kernel shells, supplemented by wood chips.

❏ Thai M.M. Co., Ltd. is commissioned to be the Company’s technical consultant and give financial institution creditors opinion in relation to the combined cycle, biomass-fueled power plant.


ขอมลบรษท / Company Information

ชอบรษท : บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

(เดมชอ บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) และไดจดทะเบยน

เปลยนแปลงชอเมอวนท 13 พฤศจกายน 2558)

ประเภทธรกจ : ประกอบกจการเหมองแรโพแทชใชในอตสาหกรรมเคมภณฑและปย

เลขทะเบยนบรษท : 0107547000478

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง

เขตบางเขน กรงเทพมหานคร 10220 ประเทศไทย

โทรศพท : +66 2001 7733

โทรสาร : +66 2001 7739

ทตงส�านกงานบ�าเหนจณรงค : หม 8 ถนนสรนารายณ ต�าบลบานตาล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม 36220 ประเทศไทย

โทรศพท : +66 4405 6054

โทรสาร : +66 4405 6054

เวบไซต : http://www.apot.co.th

จ�านวนทนจดทะเบยน : 29,472,035,900 บาท

จ�านวนทนทเรยกช�าระแลว : 2,805,797,300 บาท (ณ วนท 31 ธนวาคม 2560)

จ�านวนหนสามญ : 28,057,973 หน

มลคาหนทตราไวตอหน : 100 บาท

รอบระยะเวลาบญช : 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

บรษทผสอบบญช : บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด

ทตง : เลขท 193/136-137 อาคารเลครชดา ออฟฟช คอมเพลกซ ชน 33

ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 ประเทศไทย

โทรศพท : +66 2264 0777, +66 2661 9190

โทรสาร : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192

ผสอบบญชรบอนญาต : นางสาวรงนภา เลศสวรรณกล เลขทะเบยนผสอบบญช 3516

นายโสภณ เพมศรวลลภ เลขทะเบยนผสอบบญช 3182

นางสาวพมพใจ มานตขจรกจ เลขทะเบยนผสอบบญช 4521

นางสาวรสพร เดชอาคม เลขทะเบยนผสอบบญช 5659


Name : ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited

(Former name was: ASEAN Potash Mining Public Company Limited.

The name change was registered on November 13, 2015)

Nature of Business : Potash Mining for chemicals and fertilizer industry

Registration number : 0107547000478

Head office address : No. 8 TRC Building, 5th Floor, Soi Sukhapiban5 Soi 32 Tha Raeng,

Bang Khen District, Bangkok 10220, Thailand

Telephone : +66 2001 7733

Facsimile : +66 2001 7739

Bamnetnarong Site office : Moo 8, Suranarai Street, Tambon Bantan, Amphure Bamnet Narong,

Chaiyaphum Province 36220, Thailand

Telephone : +66 4405 6054

Facsimile : +66 4405 6054

Website : http://www.apot.co.th

Registered Capital : Baht 29,472,035,900

Paid-up Capital : Baht 2,805,797,300 (As of December 31, 2017)

Number of Issued : 28,057,973 Shares

Ordinary Shares

Par Value Per Share : Baht 100

Accounting Period : January 1 – December 31

Auditor : EY Office Limited

Address : No. 193/136-137 Lake Ratchada Office Complex, 33rd Floor,

Ratchadaphisek Road, Bangkok 10110, Thailand

Telephone : +66 2264 0777, +66 2661 9190

Facsimile : +66 2264 0789-90, +66 2661 9192

Name of Auditors : Ms. Rungnapa Lertsuwankul CPA License No. 3516

Mr. Sophon Permsirivallop CPA License No. 3182

Ms. Pimjai Manitkajohnkit CPA License No. 4521

Ms. Rosaporn Decharkorm CPA License No. 5659


แผนทตงส�านกงานใหญ :

แผนทตงส�านกงานบ�าเหนจณรงค :

jarunluk.r

Highlight

jarunluk.r

Highlight

jarunluk.r

Rectangle


Head office address Map :

Bamnet Narong Site office Map :

jarunluk.r

Rectangle


โครงสรางผถอหน / Shareholding Structure

ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

หนสามญ : มลคาหนทตราไวหนละ 100 บาท

ทนจดทะเบยน : 29,472,035,900 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 294,720,359 หน

ทนช�าระแลว : 2,805,797,300 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 28,057,973 หน

หนบรมสทธทออกและช�าระแลว : -ไมม-

ผถอหน : จ�านวนรวม 32 ประกอบดวย

ผถอหนสญชาตไทย 20 ราย 15,266,703 หน (54.41%)

ผถอหนสญชาตตางดาว 12 ราย 12,791,270 หน (45.59%)

รายชอ สญชาตสดสวนการถอหน

จำานวน %

1. ทอารซ อนเวสเมนท ลมเตท สาธารณรฐเมอรเชยส 6,300,000 22.45%

2. บรษท ไทย – เยอรมน ไมนง จ�ากด ไทย 6,003,456 21.40%

3. กระทรวงการคลง ไทย 5,611,600 20.00%

4. พ ท พโทรคเมย กรซค (เพอซโร) อนโดนเซย 1,673,100 5.96%

5. มนสเตอร ออฟ ไฟแนนส (อนคอรปอเรชน) มาเลเซย 1,673,100 5.96%

6. บรษท เอส กรป เออซ (ประเทศไทย) จ�ากด ไทย 1,585,679 5.65%

7. เทอรมอล เทรด แอนด อนเวสเมนท ลมเตท บรตช เวอรจน ไอสแลนด 1,220,100 4.35%

8. ทอารซ อนเตอรเนชนแนล ลมเตท ฮองกง 750,000 2.67%

9. นางศรกาญจน ศกดเดชภาณพนธ ณ อยธยา ไทย 350,000 1.25%

10. บรษท กาเลนกา จ�ากด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 330,700 1.18%

11. บรษท อาซาฮกลาส จ�ากด ญปน 313,170 1.12%

12. บรษท รวยชย อนเตอรเนชนแนล กรป จ�ากด ไทย 300,000 1.07%

13. บรษท พพเจ จ�ากด ไทย 297,061 1.06%

14. นายคนสร สคนธมาน ไทย 177,000 0.63%

15. นายศภชย สทธพงษชย ไทย 175,000 0.62%

16. นางสาวอรภา สทธพงษชย ไทย 175,000 0.62%

17. นายพชย รงนพคณศร ไทย 140,000 0.50%

18. นางสเรชา วชรบญโชต ไทย 140,000 0.50%

19. นายวรวทย เจนธนากล ไทย 136,836 0.49%

20. มนสเตอร ฟอร ไฟแนนส คอรปอเรชน บรไนดารสซาลาม 128,700 0.46%

21. เนชนแนล ดเวลลอปเมนท คมพาน ฟลปปนส 128,700 0.46%

22. เทมาเสค โฮลดงส (ไพรเวท) ลมเตท สงคโปร 128,700 0.46%


As of December 31, 2017

Ordinary Shares : Par Value Baht 100 Per Share

Registered capital : Baht 29,472,035,900 Number of Issued Ordinary Shares 294,720,359 Shares

Paid-up capital : Baht 2,805,797,300 Number of Issued Ordinary Shares 28,057,973 Shares

Preferred shares and paid-up capital : -None-

Shareholders : Total 32 shareholders as follow:

20 Thai shareholders 15,266,703 shares (54.41%)

12 Foreign shareholders 12,791,270 shares (45.59%)

List of Shareholders CountryShareholding Portion

Shares %

1. TRC Investment Limited Mauritius 6,300,000 22.45%

2. Thai-German Mining Co., Ltd. Thailand 6,003,456 21.40%

3. Ministry of Finance Thailand 5,611,600 20.00%

4. PT Petrokimia Gresik (Persero) Indonesia 1,673,100 5.96%

5. Minister of Finance (Incorporation) Malaysia 1,673,100 5.96%

6. S Group AEC (Thailand) Co., Ltd. Thailand 1,585,679 5.65%

7. Thermal Trade and Investment Limited British Virgin 1,220,100 4.35%

8. TRC International Limited Hong Kong 750,000 2.67%

9. Mrs. Sirikarn Saktidejbhanubandh Na Ayudhya Thailand 350,000 1.25%

10. GALENCA Co., Ltd. British Virgin 330,700 1.18%

11. Asahi Glass Co., Ltd. Japan 313,170 1.12%

12. Ruoy Chai International Group Thailand 300,000 1.07%

13. PPJ Co., Ltd. Thailand 297,061 1.06%

14. Mr. Kanit Sukonthaman Thailand 177,000 0.63%

15. Mr. Supachai Suthipongschai Thailand 175,000 0.62%

16. Ms. Urapa Suthipongchai Thailand 175,000 0.62%

17. Mr. Pichai Rungnoppakunsi Thailand 140,000 0.50%

18. Mrs. Suleka Vatjaraboonjoti Thailand 140,000 0.50%

19. Mr.Worawit Chenthanakul Thailand 136,836 0.49%

20. Minister for Finance Corporation Brunei 128,700 0.46%

21. National Development Company Philippines 128,700 0.46%

22. Temasek Holdings (Private) Limited Singapore 128,700 0.46%


รายชอ สญชาตสดสวนการถอหน


23. อลกรอร ไฟแนนซ ลมเตด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 125,000 0.45%

24. นางนนทา รงนพคณศร ไทย 70,000 0.25%

25. บรษท ปยเอนเอฟซ จ�ากด (มหาชน) ไทย 50,050 0.18%

26. นายศภพงษ อศวนวจตร ไทย 30,000 0.11%

27. ควอลต เจเวล อนเวสทเมนท ลมเตด บรตช เวอรจน ไอสแลนด 20,000 0.07%

28. นางสาวยพาวด สดางาม ไทย 15,000 0.05%

29. นางสาวสดารตน อศวนวจตร ไทย 10,000 0.04%

30. นางสาวปานจตร กลกาญจนธวช ไทย 10 0.00004%

31. นางสาวพเยาว ยกตเวทย ไทย 10 0.00004%

32. บรษท เนเชอรทรานส จ�ากด ไทย 1 0.000004%

รวมทงหมด 28,057,973 100.00%

นโยบายการจายเงนปนผล / Dividend Policy

นโยบายการจายเงนปนผล

-ไมม -


List of Shareholders CountryShareholding Portion

Shares %

23. Allglory Finance Limited British Virgin 125,000 0.45%

24. Mrs. Nunta Rungnoppakunsi Thailand 70,000 0.25%

25. NFC Plc. Thailand 50,050 0.18%

26. Mr. Supapong Asvinvichit Thailand 30,000 0.11%

27. Quality Jewel Investments Llimited British Virgin 20,000 0.07%

28. Ms. Yupawadee Seedangam Thailand 15,000 0.05%

29. Ms. Sudarat Asvinvichit Thailand 10,000 0.04%

30. Ms. Panjit Kulkarntawat Thailand 10 0.00004%

31. Ms. Payao Yuktavet Thailand 10 0.00004%

32. Naturetrans Co., Ltd. Thailand 1 0.000004%

Total APOT’s shares 28,057,973 100.00%

Dividend Policy

-None-


โครงสรางองคกร / Organizational Structure

โครงสรางองคกรของบรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

คณภาพและช�วอนามย

สอสารองค�กรและกจกรรมเพอสงคม

การเง�นและการจดการ

คณะกรรมการบร�ษท คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบร�หาร

ประธานเจ�าหน�าทบร�หารและกรรมการผ�จดการ

โครงการ คอมเมอร�เซ�ยล


The Organizational Structure of the Company, as of December 31, 2017

HSE & TQC

Relations & Communication

Finance & Administration

Board of Director Audit Committee

Executive Committee

Chief Exective Office & Managing Director

Project Commercial


โครงสรางการจดการ / Management Structure

1. คณะกรรมการบรษท

องคประกอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการของบรษทฯ เปนผทรงคณวฒทมคณสมบตครบถวนตามมาตรา 68 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชน

จ�ากด พ.ศ. 2535 มความรความสามารถ และประสบการณในการท�างานทเปนประโยชนกบบรษทฯ คณะกรรมการบรษท

เปนผมบทบาทส�าคญในการก�าหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ และก�ากบดแลใหฝายบรหาร

ด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบาย กลยทธ และทศทาง เพอการบรรลซงเปาหมายขององคกร

นอกจากนนแลว ยงมการแตงตงทปรกษา ผมประสบการณในงานดานกจกรรมมวลชนสมพนธและดานเทคนค เพอ

ชวยใหค�าแนะน�าตอคณะกรรมการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการของบรษทฯ คณะกรรมการชดยอย และทปรกษา มรายชอดงตอไปน

ชอสกล ตำาแหนง คณะ

กรรม

การบ

รษท

คณะกรรมการชดยอย

ทปรก

ษา

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละกำา

หนด

คาตอ

บแทน

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารโค

รงกา

ร

1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการบรษท ◆

2. พลโท มงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการบรษท ✶ ◆ ✶

3. นายสมย ลสกล กรรมการ ✶ ✶ ◆ ✶

4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ ✶ ◆

5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ ✶ ✶

6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ ✶ ✶ ✶

7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ ✶

8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส) ✶

9. นายธรชย อตนวานช กรรมการ ✶ ✶

10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) ✶

11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) ✶

12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการ ✶ ✶ ◆

13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) ✶

14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ ✶

15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ ✶

16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ

อบดล ฮามด

กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม) ✶

17. นายอสสระ โชตบรการ ทปรกษา ✶

18. พลเอก วโรจน บวจรญ ทปรกษา ✶

19. นายอภชาต สายะสญจน รองกรรมการผจดการ สายงานโครงการ ✶ ✶

20. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ รกษาการรองกรรมการผจดการ

สายงานการเงนและการจดการ

✶ ✶

รวมจ�านวนกรรมการและผบรหารของแตละชด 16 3 3 6 4 2

◆ประธานกรรมการ (Chairman) ✶กรรมการ


1. The Board of Directors

Composition of the Company’s Board of Directors

The Board of Directors consists of qualified persons who fully meet the requirements as per Section 68 under the Public Company Limited Act B.E. 2535; each director must be highly knowledgeable and capable. The Board of Directors plays an important role in determining the Company’s policies, strategy and direction of the Company's operations and supervises the management to follow the policies, strategies and directions to achieve the goals of the organization.

Then also appoint an advisor who has experienced in working Community Relation and technical activities for advising to the board.

at December 31, 2017, the Board of Directors, the subcommittees and advisor are listed below;

Name PositionTh

e Bo

ard

of D

irect

or Subcommittees

Advi

sor

The

Audi

t Co

mm

ittee

The

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

Exec

utiv

e Co

mm

ittee

Proj

ect S

teer

ing

Com

mitt

ee

1. Ms. Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Directors ◆

2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman ✶ ◆ ✶

3. Mr. Smai Leesakul Director ✶ ✶ ◆ ✶

4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director ✶ ◆

5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director ✶ ✶

6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director ✶ ✶ ✶

7. Mr. Kraithip Krairiksh Independent Director ✶

8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines) ✶

9. Mr. Theeraj Athanavanich Director ✶ ✶

10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) ✶

11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia) ✶

12. Mr. Bowon Vongsinudom Director ✶ ✶ ◆

13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) ✶

14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi Director ✶

15. Mr. Asawit Innoy Director ✶

16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji

Abdul Hamid

Director (Representative from Brunei) ✶

17. Mr. Issra Shoatburakarn Advisor ✶

18. Gen. Viroach Buacharoon Advisor ✶

19. Mr. Abhichati Sayasinchana Vice President, Project ✶ ✶

20. Ms. Jongkolnee Tansuvan Acting Vice President, Finance & Administration ✶ ✶

Total number of the BOD / Committee 16 3 3 6 4 2

◆Chairman ✶Director


2. คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการไดมการแตงตงคณะกรรมการชดยอย 4 ชดเพอใหการท�างานของคณะกรรมการมการกระจายอ�านาจ

และเกดความคลองตวในการปฏบตหนาท ประกอบดวยคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร และคณะกรรมการโครงการ

1. คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการ 16 คน ดงน

1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการ

2. พลโท มงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการ

3. นายสมย ลสกล กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ

5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ

6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ

7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ

8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส)

9. นายธรชย อตนวาณช กรรมการ

10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร)

11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย)

12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการ

13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย)

14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ

15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ

16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด กรรมการ (ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม)

โดยมนางสาวอนเรอน สจรตธรรม เปนเลขานการบรษท

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ

กรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ คอ นายสมย ลสกล พลโท มงคล จวะสนตการ และนายธรชย

อตนวาณช กรรมการสองคนในสามคนนลงลายมอรวมกน และประทบตราส�าคญบรษทฯ

• ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท มดงน

1. ปฏบตหนาทและด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษทฯ ตลอด

จนมตของทประชมผถอหน

2. คณะกรรมการมหนาทในการก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ ก�ากบดแลใหฝายบรหาร

ด�าเนนการใหเปนไปตามทศทางและนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

3. คณะกรรมการควรพจารณาแตงตงคณะกรรมการชดยอยเพอดแลการบรหารงานและการควบคมภายในให

เปนไปตามนโยบายทก�าหนดไว อาท คณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบก�าหนด

4. นอกจากนคณะกรรมการตองจดใหมการท�างบดลและบญชงบก�าไรขาดทน ณ วนสนสดของรอบปบญช และ

รบรองงบการเงนกอนน�าเสนอตอผถอหนในการประชมสามญผถอหนประจ�าปเพอพจารณาอนมต

5. คณะกรรมการตองพจารณาแตงตงผสอบบญชและก�าหนดคาตอบแทนของผสอบบญช


2. The Board of Directors and Subcommittees

The Board of Directors appointed 4 committees to ensure the decentralization of the Board's work and the mobility in the performance. The Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee Executive Committee and Project Steering Committee as details shown below:

1. Board of Directors consists of 16 at as follows:

1. Ms. Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Directors 2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman3. Mr. Smai Leesakul Director, Chief Executive Office and Managing Director4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director 5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director 6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director 7. Mr. Kraithip Krairiksh Independent Director 8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines)9. Mr. Theeraj Athanavanich Director10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) 11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia)12. Mr. Bowon Vongsinudom Director13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) 14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi Director 15. Mr. Asawit Innoy Director 16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid Director (Representative from Brunei) Ms. Ounruen Sujarittham as the Company Secretary

Authorized Directors of the Company

Authorized Directors consist of, Mr. Smai Leesakul, Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn and Mr. Theeraj Athana-vanich. Two of three directors sign together with the Company’s seal.

• Scope of Duties and Responsibilities of the Board of Directors

1. The task of the Directors is subject to legal framework, objective, and the Company’s regulations as well as the resolution of the Meeting of the Shareholders.

2. The Board of Directors has a duty to determine policies and direction of the operation of the Company in addition to monitoring and supervising the management so as to enable the management to effectively and productively perform and follow the prescribed policies.

3. The Board has to consider the appointment of subsidiary Committees to oversee the Company’s man-agement and internal control in accord to policies prescribed by the Management Committee and Audit Committee.

4. Moreover, the Board must organize the balance sheets and statements of earnings at the ending of the accounting period and sign to confirm the finished financial statement prior to presenting the financial statement to the Shareholders in the annual General Meeting of the Shareholders for approval.

5. The Directors must select and appoint the Certified Public Accountant to audit the financial statements along with considering appropriate remuneration for the Certified Public Account.


6. คณะกรรมการมอ�านาจพจารณาก�าหนดและแกไขเปลยนแปลงชอกรรมการ ซงมอ�านาจลงนามผกพนบรษทฯ ได

7. คณะกรรมการอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนไดเปนครงคราว เมอเหนวาบรษทฯ มผลก�าไรพอควร

ทจะท�าเชนนน และเมอไดจายเงนปนผลระหวางกาลแลว ใหรายงานการจายเงนปนผลดงกลาวใหทประชม

ผถอหนทราบในการประชมผถอหนคราวตอไป

8. คณะกรรมการจะตองจดใหมการประชมกนอยางนอยสาม (3) เดอนตอครง และจ�านวนกรรมการทเขาประชม

ตองไมนอยกวากงหนง (1/2) ของกรรมการทงหมดจงจะครบองคประชม การวนจฉยชขาดของทประชม

คณะกรรมการใหถอเสยงขางมาก กรรมการคนหนงมเสยงหนง (1) ในการลงคะแนนเวนแตกรรมการซงมสวนไดเสย

ในเรองใดเรองหนงไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน และถาคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชม

ออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเพอเปนเสยงชขาด

9. คณะกรรมการตองจดใหมการจดประชมผถอหนเปนการประชมสามญประจ�าปภายในส (4) เดอน นบแตวนสนสด

ของรอบปบญชของบรษทฯ

10. กรรมการตองแจงใหบรษทฯ ทราบโดยไมชกชา ในกรณทกรรมการมสวนไดเสยไมวาโดยตรงหรอโดยออม

ในสญญาใดทบรษทฯ ท�าขน หรอในกรณทจ�านวนหนหรอหนกของบรษทฯ หรอบรษทในเครอทกรรมการถออย

มจ�านวนทเพมขนหรอลดลง

11. คณะกรรมการตองไมเปนหนสวนหรอถอหนในนตบคคลอน ทประกอบกจการอนมสภาพอยางเดยวกน และ

เปนการแขงขนกบกจการของบรษทฯ เวนแตจะไดแจงใหทประชมผถอหนทราบกอนทจะมมตแตงตงกรรมการ

ผนน

สรปการเขารวมประชมของกรรมการในป 2560

รายชอกรรมการ ประเภทกรรมการ

การเขารวมประชมป 2560

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก ำา

หนด

คาตอ

บแทน

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารโค

รงกา

ร1. นางสาวชณหจต สงขใหม ประธานกรรมการ 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

2. พลโทมงคล จวะสนตการ รองประธานกรรมการ

ประธานกรรมการสรรหา

และก�าหนดคาตอบแทน

และกรรมการบรหาร

4/5 ไมไดเปน 3/3 10/10 ไมไดเปน

3. นายสมย ลสกล กรรมการ กรรมการสรรหา

และก�าหนดคาตอบแทน

และประธานกรรมการบรหาร

5/5 ไมไดเปน 3/3 10/10 0/0

4. นางดนชา ยนดพธ กรรมการอสระ

และประธานกรรมการตรวจสอบ

5/5 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

5. นายจรง สพรรณพงษ กรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบ

5/5 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

6. นายอนนต สรแสงทกษณ กรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบ

3/5 5/5 2/3

(แตงตงเมอ

8 ก.พ.60)

ไมไดเปน ไมไดเปน

7. นายไกรทพย ไกรฤกษ กรรมการอสระ 4/5


8 ก.พ.60)

ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐฟลปปนส) 5/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

9. นายธรชย อตนวานช กรรมการ / กรรมการบรหาร 3/5 ไมไดเปน ไมไดเปน 8/10 ไมไดเปน

10. นายหวอง เฮง ตว กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐสงคโปร) 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน


6. The Directors have authority to determine and amend names of the Directors who can utilize authorized signature in the name of the Company.

7. The Board of Directors may allow occasional allocation of dividends to the Shareholders based on the understanding that the Company must earn enough revenues to a point where the Company can al-locate dividends to the Shareholders. If the Board of Directors makes a decision to allocate dividends, the Board must report such decision to the next Meeting of Shareholders.

8. The Board of Directors must meet once every three month at minimum, and the number of the Directors attending the Meeting must exceed one-half (1/2) of the total number of the Directors. The resolution reached in the Meeting of the Board of Directors is based on majority vote. Each Director has one equal vote throughout the process, except when any Director’s personal interest is explicitly vested in an agenda requiring votes, which particular Director may not vote on such agenda. If there are equal votes on both pro and con sides, the Chairman of the Meeting may be granted a vote finalize the resolution.

9. The Board of Directors is responsible for organizing the annual General Meeting of the Shareholders within four months after the end of the annual accounting period of the Company.

10. The Directors have to immediately inform the Company if their personal gain or loss is connected to the contract they make with the Company, or if the Directors increase or decrease their holding of debentures in either the Company or its subsidiary.

11. The Directors must not be the partner of or hold shares in other legal entities, which are in similar industry as competes against the Company. If such situation may arise, announcement must be made in the Meeting of the Shareholders before the appointment of the Directors in question.

The summary of the directors ‘meeting in 2017

Name of Directors Position

Meeting

The

Boar

d of

Di

rect

or

The

Audi

t Co

mm

ittee

The

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

Exec

utiv

e Co

mm

ittee

Proj

ect S

teer

ing

Com

mitt

ee

1. Miss Chunhachit Sungmai Chairman of the Board of Director 5/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn Vice Chairman, Chairman of the Nominating and Remuneration Committee

and Executive Committee

4/5 Not be amember

3/3 10/10 Not be amember

3. Mr. Smai Leesakul Director, Chairman of the Management Committee and Nominating

and Remuneration Committee

5/5 Not be a member

3/3 10/10 0/0

4. Mrs. Danucha Yindeepit Independent Director and Chairman of the Audit Committee

5/5 5/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

5. Mr. Charoong Supanpong Independent Director and Audit Committee 5/5 5/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

6. Mr. Anant Sirisaengtaksin Independent Director and Audit Committee 3/5 5/5 2/3*(Appointed on Feb 8,

2017

Not be amember

Not be amember

7. Mr. Kraithip Krairiksh (In replacement of Mr. Supant Mongkolsuthree)

Independent Director 4/5(Appointed on Feb 8,

2017

Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno Director (Representative from Philippines) 5/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

9. Mr. Theeraj Athanavanich Director and Executive Committee 3/5 Not be amember

Not be amember

8/10 Not be amember

10. Mr. Wong Heng Tew Director (Representative from Singapore) 4/5 Not be amember

Not be a member

Not be amember

Not be amember


รายชอกรรมการ ประเภทกรรมการ

การเขารวมประชมป 2560

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก ำา

หนด

คาตอ

บแทน

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารโค

รงกา

ร

11. นายราซาล บน โมฮมหมด กรรมการ (ตวแทนจากสหพนธรฐมาเลเซย) 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

12. นายบวร วงศสนอดม กรรมการและกรรมการบรหาร 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน 9/10 0/0

13. นายมฮมหมด ไรเซล กรรมการ (ตวแทนจากสาธารณรฐอนโดนเซย) 0/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

14. นางพจนย เผาสวสด กรรมการ 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

15. นายอศวทย อนทรนอย กรรมการ 4/5 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล

ฮามด (แทน นายฮาจ อาบ บาการ

บน ฮาจ อบราฮม)

กรรมการ

(ตวแทนจากเนการาบรไนดารสซาลาม)

0/5


8 ก.พ.60)

ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 คน ดงน 1. นางดนชา ยนดพธ เปน ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายจรง สพรรณพงษ 3. นายอนนต สรแสงทกษณ

ทงน นางดนชา ยนดพธ ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผมประสบการณในการสอบทานงบการเงน

กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ

กฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยวตถประสงคของการตงคณะกรรมการตรวจสอบ ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบ องคประกอบ และคณสมบต วาระการด�ารงต�าแหนง การประชม องคประชม คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบ และหนวยงานทรบผดชอบ

• ขอบเขต อ�านาจหนาท และความรบผดชอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง เพยงพอ เปนไปตามมาตรฐานบญช และตามกฎหมายทเกยวของ และน�าเสนองบการเงนทงรายไตรมาส และรายปตอคณะกรรมการบรษท

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทเหมาะสม

3. พจารณาคดเลอกผตรวจสอบภายใน รวมถงการเปลยนแปลงผตรวจสอบภายใน ในกรณใชบรการจากหนวยงานภายนอก (Outsourcing) หรอพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน ในกรณทบรษทฯ จดตงหนวยงานตรวจสอบภายใน

4. พจารณาคดเลอก และเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช รวมทงเขาประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณาแตงตงเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ 6. พจารณาการท�ารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมาย

และเปนไปตามนโยบายการท�ารายการระหวางกนทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท และในกรณทบรษทฯเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยฯ คณะกรรมการตรวจสอบมหนาทพจารณาใหการท�ารายการ

ดงกลาวเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ


Name of Directors Position

Meeting

The

Boar

d of

Di

rect

or

The

Audi

t Co

mm

ittee

The

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

Exec

utiv

e Co

mm

ittee

Proj

ect S

teer

ing

Com

mitt

ee

11. Mr. Razali Bin Mohamad Director (Representative from Malaysia) 4/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

12. Mr. Bowon Vongsinudom Director ad Executive Committee 4/5 Not be amember

Not be amember

9/10 0/0

13. Mr. Mukhamad Rizal Director (Representative from Indonesia) 0/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

14. Mrs. Podchanee Phaosavasd Director 4/5 Not be a member

Not be amember

Not be amember

Not be amember

15. Mr. Asawit Innoy Director 4/5 Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

16. Mr. Haji Abu Bakar bin Haji Ibrahim (Retired 2 Nov. 2016)

Director (Representative from Brunei Darussalam)

0/5(Appointed on Feb 8,

2017

Not be amember

Not be amember

Not be amember

Not be amember

2. Audit Committee

As of December 31, 2017, the Audit Committee consists of 3 independent directors as follows: 1. Mrs. Danucha Yindeepit Chairman of the Audit Committee 2. Mr. Charoong Supanpong 3. Mr. Anant Sirisaengtaksin

Mrs. Danucha Yindeepit, Chairman of the Audit Committee, had extensive experience in financial statement review.

The Charter of the Audit Committee

The Charter of the Audit Committee consisting of the objective of the Audit Committee appointment, scope of duties and responsibilities, qualification, term, meeting, quorum and remuneration

• Scope of duties and responsibilities of the Audit Committee are as follows:

1. To review and ensure that the disclosure of information in financial statements is accurate and adequate according to the accounting standard and the relevant law. Also, to present the quarterly and annually financial statements to Board of Directors;

2. To review and ensure the internal control system and internal audit system appropriately;3. To consider, select and change the internal audit in the case of using an outsourcing service. Also, To

consider, the independence of the internal audit function as well as approve the appointment, transfer, recognition, and termination of the Head of Internal Audit in case of using an outsourcing service;

4. To consider, select and nominate the external auditor and also propose the external auditor's remuneration including attend the meeting with the external auditor without participation of the Company’s management at least once per year;

5. To appoint the Secretary to the Audit Committee;6. To consider the connected transactions or transactions that may lead to any conflict of interest and

non-compliance with the laws and transactions policy which approved by the Board of Director. The Audit Committee has duties to consider the transactions with the Stock Exchange of Thailand’s regulation in the case of the company’s being listed company in the Stock Exchange of Thailand;


7. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาว

ตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

7.1 ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

7.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายใน

7.3 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

7.4 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

7.5 จ�านวนการเขาประชมและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

7.6 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

7.7 รายงานอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขต หนาท และความรบผดชอบทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

8. หากพบหรอมขอสงสยวา มรายการ หรอการกระท�าดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบอยางมนยส�าคญตอฐานะการ

เงน และผลการด�าเนนงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษทเพอด�าเนน

การปรบปรง แกไข ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

8.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

8.2 ขอสงสย หรอสนนษฐานวาอาจมการทจรต หรอมสงผดปกต หรอมความบกพรองส�าคญในระบบการ

ควบคมภายใน

8.3 ขอสงสยวาอาจมการฝาฝนกฏเกณฑ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

9. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย ดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

• องคประกอบ และคณสมบต

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระอยางนอย 3 คน โดยมคณสมบตดงน

1. กรณเปนผถอหนตองถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ / บรษทใหญ

/ บรษทยอย / บรษทรวม / นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหรวมการถอหนของผเกยวของดวย*

* ผทเกยวของ หมายรวมถง บคคลตามมาตรา 258 ของพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2. ไมเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/พนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�า/ผมอ�านาจควบคม

ของบรษทฯ/บรษทใหญ/บรษทยอย/บรษทรวม/บรษทพนอง/นตบคคลทอาจมความขดแยง (ปจจบนและ 2 ป

กอนไดรบแตงตง)

3. ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร

รวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปน

ผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. การมความสมพนธทางธรกจ

4.1 กรรมการตรวจสอบหามมความสมพนธทางธรกจดานผใหบรการทางวชาชพ ผสอบบญช

4.2 การเปนผใหบรการทางวชาชพอน ขนาดของธรกรรมตองไมมากกวา 2 ลานบาทตอป

4.3 รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา/ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย/บรการ และ

รายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ขนาดของธรกรรม > 20 ลานบาท หรอ 3% ของ NTA แลว

แตจ�านวนใดจะต�ากวา (รวมรายการในชวง 1 ปกอนหนาทท�ากบบคคลเดยวกนดวย)

5. สามารถปฏบตหนาทแสดงความเหนหรอรายงานผลการปฏบตงานตามหนาททไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท โดยไมอยภายใตการควบคมของผบรหารหรอผถอหนรายใหญของบรษทฯ

6. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางอสระ

7. กรรมการตรวจสอบอยางนอย 1 คนทมความรความเขาใจ และประสบการณเพยงพอทจะท�าหนาทในการสอบทาน

ความนาเชอถอของงบการเงนได


7. To prepare a corporate governance report of the Audit Committee for disclosure in the company’s Annual Report which has been signed by the Chairman of Audit Committee and consisting of at least;

7.1 Comment on accuracy and completeness with reliability of the Company’s Financial statements 7.2 Comment on sufficiency of the Company’s internal control system 7.3 Comment on appropriateness of the auditors 7.4 Comment on transactions that may lead to any conflict of interest 7.5 A number of Audit Committee Meetings and attendances of each 7.6 Comment or overview observation which the Audit Committee has been gained after performing

in compliance with the charter 7.7 Any reports which deem appropriate to be reported to the shareholders and other general investors

under the scope of works and responsibility as assigned by the Board of Directors; 8. If the Committee finds any doubtful transactions or behaviors as shown below which may cause a

significant impact to the Company’s financial status and operating result, the Committee should report to the Board of Directors for further improvement as deem appropriated:

8.1 Conflict of interest transactions 8.2 Any suspicion or presumption of corruption, paradox or default which are significant for internal

audit system 8.3 Any suspicion that there are non-compliance with the rules and regulation of the Company9. To perform any duties as assigned by the Board of Directors and agreed upon by the Audit Committee.

• Composition and Qualification

The Committee shall consist of 3 persons and every need to be an independent director with qualification as follows:

1. Each of the Audit Committee shall hold the Company’s shares at not over than 1% of the total subscribed shares of the Company/parent company/subsidiaries/joint venture/entity which may have conflict of interest with including shares held by related persons*

* Related persons mean persons under section 258 of the Securities and Exchange Act2. The Committee shall not be an executive director/employee/worker/advisor gaining salary/authorized

person of the Company/parent company/subsidiary/affiliate/any entity which may have conflict of interest (present and 2 years before appointment);

3. The Committee shall not consanguinity/ register a marriage certificate with the executive/ major shareholder/ executive/ person nominated to be an executive/ authorized person of the Company or subsidiary;

4. Business Relationship 4.1 The Committee shall not be allowed to have business relationship with any professionals or auditors 4.2 In case of being professional in other vocations, seize of transaction should be lower than 2 MB

per year 4.3 For any normal transactions, hire/renting out of real property, assets and services including providing

and obtaining financial assistance, such transactions should be > 20 MB or 3% of NTA whichever is lower (including transaction occurred in one year before which had been done with the same person);

5. The Committee can act, comment or report of their responsibility as assigned by the Board of Directors. The Committee shall not be under the control of executive or major shareholder;

6. The Committee shall not have any characteristics which will be obstacle towards his independent comment;7. At least one of the Committee should have sufficient knowledge and experience to review reliability of

the financial statement.


• วาระการด�ารงต�าแหนง

กรรมการตรวจสอบมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป เวนแตเปนกรณทออกตามวาระตามขอบงคบของบรษทฯ

ซงอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมได

นอกจากการพนจากต�าแหนงตามวาระดงกลาวขางตน กรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงเมอ

• ตาย

• ลาออก

• ขาดคณสมบตการเปนกรรมการตรวจสอบตามกฏบตรน

• คณะกรรมการบรษทมมตใหพนจากต�าแหนง

• พนสภาพการเปนกรรมการบรษท

ในกรณทกรรมการตรวจสอบพนจากต�าแหนงทงคณะ ใหคณะกรรมการตรวจสอบทพนจากต�าแหนงตองอยรกษาการไป

พลางกอน จนกวาคณะกรรมการตรวจสอบชดใหมจะเขารบหนาท

ในกรณทต�าแหนงกรรมการตรวจสอบวางลง เพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการบรษท

แตงตงบคคลทมคณสมบตครบถวนขนเปนกรรมการตรวจสอบแทนภายใน 90 วน เพอใหกรรมการตรวจสอบมจ�านวนครบ

ตามทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดยบคคลทเขาเปนกรรมการตรวจสอบแทนอยในต�าแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออย

ของกรรมการตรวจสอบซงตนแทน

• การประชม

คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชมอยางสม�าเสมอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะตองมการประชมกน

อยางนอยปละ 4 ครง และมอ�านาจในการเรยกประชมเพมเตมไดตามความจ�าเปน

การเรยกประชมคณะกรรมการตรวจสอบใหด�าเนนการโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ หรอเลขานการ

คณะกรรมการตรวจสอบโดยค�าสงของประธานคณะกรรมการตรวจสอบ สงหนงสอนดประชมไปยงกรรมการตรวจสอบ

ไมนอยกวา 7 วนกอนวนประชม เวนแตในกรณจ�าเปนรบดวนจะแจงการนดประชมโดยวธอน หรอก�าหนดวนประชม

ใหเรวกวานนกได

• องคประชม

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตองมกรรมการตรวจสอบมาประชมไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการ

ตรวจสอบทงหมดจงจะเปนองคประชม การวนจฉยชขาดของทประชมใหถอเสยงขางมาก ในกรณทประธานคณะกรรมการ

ตรวจสอบไมอยในทประชม หรอไมสามารถปฏบตหนาทได ใหกรรมการตรวจสอบซงมาประชมเลอกกรรมการตรวจสอบ

คนหนงเปนประธานในทประชม

กรรมการตรวจสอบคนหนงมเสยงหนงในการลงคะแนน เวนแตกรรมการตรวจสอบซงมสวนไดเสยในเรองใดไมมสทธ

ออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถาคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

กรณทประธานกรรมการตรวจสอบเหนวามความจ�าเปนรบดวนทจะตองไดรบมตคณะกรรมการตรวจสอบ แตกรรมการ

ตรวจสอบไมสามารถมารวมประชมดวยตนเองในจ�านวนทครบเปนองคประชม ประธานกรรมการตรวจสอบสามารถก�าหนด

ใหมมตเปนมตเวยนได โดยใหกรรมการแตละทานลงมตในเอกสารการลงมต หรอลงมตผานระบบการประชมทางจอภาพ

(Video Conference หรอผานระบบการประชมทางโทรศพท (Teleconference) หรอผานระบบจดหมายอเลกทรอนกส (Email)

ทงน ใหจดท�าบนทกมตคณะกรรมการตรวจสอบ ดงกลาวเปนหนงสอ และใหกรรมการแตละทานลงนามเพอเกบไวเปน

หลกฐานตอไป


• Term

The term of office of each of the Audit Committee shall be 3 years term except retiring by rotation according

to the Company’s articles of association which shall be eligible for re-election.

Apart from retiring by rotation as mentioned above, the Audit Committee can retire upon

• Death

• Resignation

• Lack of qualification to be the Audit Committee under the guideline

• Termination made by the Board of Directors’ resolution

• Termination to be the Board of Director

In case of all s’ retiring in the same time, the existing ones should temporarily on duty until the new Audit

Committee has been appointed and taken charge of duties.

In case of any vacancy due to other reason than retiring by rotation, the Board shall select a qualified can-

didate who possesses no prohibited characteristics to serve as of the Audit Committee within 90 days in order that

the number of the Audit Committee shall be constituted according to the Board’s principle. Such substitute shall

hold office only for the remaining term of office of such whom he/she replaces.

• Meeting

The Audit Committee should constantly hold the meetings at least 4 times a year and have authority to call

for additional meetings as deemed appropriate.

To call for a meeting, the Chairman of the Audit Committee or Secretary to the Audit Committee by the order

of the Chairman of the Audit Committee shall send a meeting notice to all s not later than 7 days in advance except in

case of urgency, notice of the meeting can be made in other method or the meeting date can be earlier determined.

• Quorum

At the meeting of the Audit Committee, at least one half of total number of s present shall form a quorum.

Resolution shall depend on the majority votes. In the event that the Chairman of the Audit Committee is not present at

the meeting or cannot perform his/her duty, the attending s shall select one of them as the Chairman of the Meeting.

Each of the Audit Committee has only 1 cast vote. Any committee with conflict of interest on the considered

matter shall be excluded for the session. In case of equal votes, the Chairman of shall have an additional vote which

becomes final and decisive.

Vote casting of the Audit Committee may be done without meeting arrangement and shall be completely

effective, as if the meeting were held with vote casting, upon signing of all committee s to certify the resolution.


• คาตอบแทน

คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาก�าหนดคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบตามทเหนสมควร เพอน�าเสนอขออนมต

ตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป

3. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนประกอบดวยกรรมการ 3 คน ดงน

1. พลโทมงคล จวะสนตการ เปน ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2. นายสมย ลสกล

3. นายอนนต สรแสงทกษณ

กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

กฎบตรของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวย องคประกอบ คณสมบต วาระการด�ารง

ต�าแหนง หนาทและความรบผดชอบ การประชม องคประชม การรายงานผลการด�าเนนงาน และการวาจางทปรกษา

• องคประกอบและคณสมบตและวาระการด�ารงต�าแหนง

1. คณะกรรมการบรษทเปนผพจารณาแตงตงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน (Nominating and

Remuneration Committee) อยางนอยสาม (3) คน โดยก�าหนดใหกรรมการตรวจสอบอยางนอยหนง (1) คน

เปนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

2. กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนมวาระการด�ารงต�าแหนงเทาทจ�าเปนเพอกระท�าการตามหนาท และ

พนจากต�าแหนงเมอการท�าหนาทดงกลาวในคราวนนๆ สนสดลง และไมวาในกรณใดกตาม วาระการด�ารง

ต�าแหนงจะตองไมเกนกวาคราวละหนง (1) ป ทงนจะเลอกกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนผพน

จากต�าแหนงเขารบต�าแหนงอกกได

• หนาทคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

1. พจารณาและน�าเสนอโครงสราง องคประกอบ รวมทงคณสมบตของคณะกรรมการ และกรรมการชดยอยของ

บรษทฯ

2. เสนอแนะรายชอผทมคณสมบตเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทตอคณะกรรมการบรษทและ / หรอ

ทประชมผถอหนเพอแตงตงเปนกรรมการของบรษทในกรณทต�าแหนงวางลงเนองจากครบวาระ และน�าเสนอ

ตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอทประชมผถอหนในกรณอนๆ

3. เสนอแนะรายชอกรรมการบรษททจะก�ากบดแลและด�ารงต�าแหนงในคณะกรรมการบรหารความเสยง รวมทง

รายชอกรรมการบรหารความเสยงของบรษท

4. พจารณากลนกรองผทเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการผจดการใหญในกรณทมต�าแหนงวาง รวมทงก�าหนด

แผนการสบทอดต�าแหนงผบรหารระดบสง

5. เสนอแนะการแตงตง โยกยาย ถอดถอนผบรหารระดบสงของบรษท (ตงแตระดบรองกรรมการผจดการใหญ

ขนไป) และกรรมการผจดการของบรษทยอยทบรษทถอหนตงแต 50% ขนไป

6. แตงตง โยกยาย ถอดถอนผบรหารของบรษทระดบผชวยกรรมการผจดการใหญ และรองกรรมการผจดการ

ของบรษทยอยทบรษทถอหนตงแต 50% ขนไป

7. ใหความเหนชอบรายชอผเหมาะสมทจะด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทของบรษทในเครอกอนน�าเสนอตอ

กรรมการบรหารเพออนมต


• Remuneration

The Audit Committee’s remuneration is determined and defined by the Board of Directors as deemed

appropriate and to be further proposed for approval of the annual general meeting of shareholders.

3. Nominating and Remuneration Committee

As of December 31, 2017, the Nominating and Remuneration Committee consists of 3 directors as follows:

1. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn, is the Chairman of the Nominating and Remuneration Committee

2. Mr. Smai Leesakul

3. Mr. Anant Sirisaengtaksin

The Charter of the Nominating and Remuneration Committee

The Charter of the Nominating and Remuneration Committee consisting of the composition, qualification, office

term, duties and responsibilities, meeting, quorum, performance reporting and recruitment of advisor.

• Composition, Qualification and the Office Term

1. The Board of Directors is to consider and appoint the Nominating and Remuneration Committee of not less

than three (3) persons, and one (1) of the audit committee being the of Nominating and Remuneration

Committee.

2. The Nominating and Remuneraiton Committee has an office term according to the duties and responsibilies

and shall be ended upon completing the duties and reponsibilities or not more than one (1) year for each

term. The Nominating and Remuneraiton Committee may be re-appointed as the Board of Directors

see as appropriate.

• Duties and Responsibilities

1. Consider and propose organization, composition including qualifications of the Company’s Board of

Directors and Committees.

2. Propose individuals worthy of nomination to the Board of Directors and/or shareholders’ meeting to be

appointed as new Directors in place of those retiring by rotation and subsequently propose to the Board

of Directors and/or shareholders’ meeting in other cases.

3. Recommend list of Directors who will monitor and serve a service term as the Risk Management Committee

including proposing name-list of the Risk Management Committee.

4. Consider and screen qualified candidate to hold the position of President in case that such a position

becomes vacant including determining succession plan of the top executives.

5. Propose appointment, relocation and dismissal of top executives (from Vice President level upwards) and

President of subsidiaries in which the Company holds 50% shares upwards.

6. Appoint, relocate and dismiss the Company’ s executives in Assistant Vice President level and subsidiaries’

Vice President in which the Company holds 50% shares upwards.

7. Approve qualified candidates to be appointed as Directors of subsidiaries prior to further proposing to

the Executive Committee for approval.


8. เสนอแนะโครงสรางคาตอบแทนกรรมการ กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน กรรมการอนๆ และ

ผบรหารระดบสงของบรษท บรษทยอย และบรษทรวมทน รวมถงคาเบยประชม โบนสประจ�าป สวสดการ

และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปนตวเงนและมใชตวเงน เพอการอนมตนโยบายดงกลาวและก�าหนดคา

ตอบแทนและผลประโยชนนน

9. เสนอแนะนโยบายและแนวทางการจายคาตอบแทนผบรหารระดบสงในแตละป

10. ประเมนผลส�าเรจขององคกร เพอก�าหนดโบนสและอตราการขนเงนเดอนประจ�าปของบรษทและกลมบรษท

11. เสนอแนะโครงสรางเงนเดอนและผลประโยชนตอบแทนอนๆ ของบรษท

• การประชม

1. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะตองจดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร

2. ในการประชมคณะกรรมการสรรและก�าหนดคาตอบแทนจะตองมกรรมการเขารวมประชมแตละครงไมนอยกวา

กงหนง (1/2) ของจ�านวนกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนทงหมด จงจะเปนองคประชม

3. มตทประชมของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนใหถอเสยงขางมากของจ�านวนกรรมการสรรหา

และก�าหนดคาตอบแทนทงหมดทมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน กรรมการสรรหาและก�าหนด

คาตอบแทนคนหนงมเสยงหนงในการลงคะแนน เวนแตกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนซงมสวนได

สวนเสยในเรองใด ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ถามคะแนนเสยงเทากน ใหประธานในทประชม

มคะแนนอกเสยงหนงเปนเสยงชขาด

• การรายงาน

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท และรายงานผลการด�าเนนงาน

(ถาม) ในการประชมคณะกรรมการบรษททกครง

• ทปรกษา

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนสามารถขอรบค�าปรกษาจากผเชยวชาญอสระและตามความเหมาะสม

ดวยคาใชจายของบรษทโดยไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท

4. คณะกรรมการบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการและผบรหาร รวม 6 คน ดงน

1. นายสมย ลสกล เปน ประธานกรรมการบรหาร

2. พลโท มงคล จวะสนตการ

3. นายธรชย อตนวานช

4. นายบวร วงศสนอดม

5. นายอภชาต สายะสญจน

6. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ

โดยมนางตรยาภรณ โน เปนเลขานการคณะกรรมการบรหาร

• หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหาร เปนไปตามทก�าหนดในขอบงคบขอ 34 ดงน

คณะกรรมการบรษทจะมอบหมายงานใหกบคณะกรรมการบรหาร ตามทเหนสมควรแกการบรหารงานของบรษท

เพอใหการจดการและการด�าเนนกจการของบรษทนนเปนไปอยางเหมาะสม ทปรกษาอาวโสทางดานเทคนค (ถาม) เขารวม

ประชมคณะกรรมการบรหาร ในการพจารณาเรองตางๆ ทเกยวของในขอบเขตความสามารถ ในชวงระหวางการประชม

ของคณะกรรมการครงแรกถงขนการผลตของโครงการและอาจเขารวมในการประชมดงกลาว หลงจากทโครงการไดเรม


8. Propose remuneration package for Directors, Nominating and Remuneration Committee, other committees and top executives of the Company, subsidiaries and joint venture companies including meeting allowance, annual bonus, welfare and other benefits in term of both monetary and non-monetary for approval of policy and remuneration determination.

9. Propose policy and guideline practice for remuneration of top executives on yearly basis.10. Appraise the operating success to determine annual bonus and salary increment of the Company and

subsidiaries.11. Propose salary structure and other benefits of the Company.

• Meeting

1. The Nominating and Remuneration Committee holds a meeting when seen as appropriate. 2. The Nominating and Remuneration Committee shall comprise of not less than one-half (1/2) of the total

existing. 3. The resolution of the Nominating and Remuneraiton Committee can be made by majority vote of the s

attending the meeting and have the right to vote. Each of the Nominating and Remuneraiton Committee has only 1 cast vote. Any committee with conflict of interest on the considered matter shall be excluded for the session. In case of equal votes, the Chairman of shall have an additional vote which becomes final and decisive.

• Reporting

The Nominating and Remuneration Committee directly reports to the Board of Directors and shall submit its report, when available, in the Board of Directors Meeting .

• Advisors

The Nominating and Remuneraiton Committee may seek for advises from independent experts when neces-sary with the cost to be covered upon the Board of Directors’ approval.

4. Executive Committee

As of December 31, 2017, the Executive Committee consists of 6 persons as follows: 1. Mr. Smai Leesakul, is the Chairman of Executive Committee2. Lt.Gen. Mongkol Jivasantikarn 3. Mr. Theeraj Atthanavanich 4. Mr. Bowon Wongsinudom 5. Mr. Abhichati Sayasinchana 6. Ms. Jongkolnee Tansuvan Ms. Triyaporn Roh is the Secretary to the Executive Committee

• Duties and Reponsibilities, accordance with Article 34 of Association.

The board of directors shall appoint an executive committee consisting of the managing director and four (4) directors of the Company. The senior technical advisor (if any) shall attend the meeting of the executive committee considering topics within his scope and competence during the period between the first meeting of the board of directors and the commissioning of the project, and may attend such meetings after the commissioning of the project.


การผลตแลว แตทงน กจการดงตอไปน คณะอนกรรมการฝายจดการจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการเสยกอน

จงจะด�าเนนการไดคอ

(1) กหรอยมเงนในนามของบรษท หากเงนกนนมจ�านวนมากกวา 100,000.00 ดอลลารสหรฐอเมรกาหรอเงนบาท

ซงมคาเทากน

(2) กอใหเกดภาระคาใชจายแกบรษทเปนจ�านวนเงนมากกวา 100,000.00 ดอลลารสหรฐอเมรกาหรอเงนบาทซงม

คาเทากน ซงไมไดเปนสวนหนงของงบประมาณของบรษททไดรบความเหนชอบ

(3) เขาท�าสญญาทเกยวกบการทบรษทจะตองมภาระคาใชจายเปนจ�านวนเงนมากกวา 500,000.00 ดอลลาร

สหรฐอเมรกาหรอเงนบาทซงมคาเทากน

(4) ถอกรรมสทธ โอน หรอกอภาระผกพนเกยวกบอสงหารมทรพยของบรษทหรอในนามของบรษท

(5) ผกพนบรษทเปนผค�าประกนบคคลอน

(6) มอบอ�านาจทวไปใหแกตวแทน

(7) เสนอขอพพาทตออนญาโตตลาการ

(8) ก�าหนดจดสรรสนคาเพอขาย ราคาสนคาทจะขาย และเงอนไขการขายแกประเทศภาคอาเซยน

(9) ด�าเนนคดในนามของบรษท และท�าการยตขอพพาทนอกศาลในคดทมผฟองรองบรษท ทงน เวนแตในกรณท

เปนการจ�าเปนทจะตองใชมาตรการเพอสงวนรกษาผลประโยชนของบรษทและเรงดวน

(10) ก�าหนดแนวทางการขายสนคาแกลกคาทมไดอยในประเทศกลมอาเซยน

5. คณะกรรมการโครงการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 คณะกรรมการบรหารประกอบดวยกรรมการและผบรหาร รวม 4 คน ดงน

1. นายบวร วงศสนอดม เปนประธานกรรมการโครงการ

2. นายสมย ลสกล

3. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ

4. นายอภชาต สายะสญจน เปนสมาชกและเลขานการคณะกรรมการโครงการ

• หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการโครงการ

คณะกรรมการบรษทจะมอบหมายงานใหกบคณะกรรมการโครงการ จดท�าสรปผลการประเมนและเจรจาตอรองกบ

ผเสนอราคา เพอขออนมตจากคณะกรรมการบรษท


The board of directors shall delegate to the executive committee such power and author, as the board of

directors thinks fit for the proper management and operation of the Company provided always the executive committee

shall require prior approval of the board of directors for the following acts:

(ๅ) to borrow money on behalf of the company where the amount is in excess of US$ 100,000 or the Baht

equivalent;

(2) to incur any expenditure in excess of US$ 100,000 or the Baht equivalent which is outside the approved

budget;

(3) to enter into any contract involving an expenditure by the Company in excess of US$ 500,000 or the

Baht equivalent;

(4) to acquire, alienate of encumber immovable property of or on behalf of the Company;

(5) to bind the Company as guarantor;

(6) to grant general power of attorney;

(7) to submit disputes to arbitration;

(8) to institute legal proceeding on behalf of the Company and to enter out-of-court settlement of claims

brought against the Company with the exception however, of taking conservatory and urgent measures;

(9) to determine sales allocation to, sale prices, and other terms of sale to ASEAN countries; and

(10) to set guidelines for sales to non-ASEAN buyers.

5. Project Steering Committee

As of December 31, 2017, the Project Steering Committee consists of 4 persons as follows:

1. Mr. Bowon Wongsinudom, is the Project Steering Committee

2. Mr. Smai Leesakul

3. Ms. Jongkolnee Tansuvan

4. Mr. Abhichati Sayasinchana, is a member and the Secretary to the Project Steering Committee

• Duties and Reponsibilities

The Project Steering Committee is to finalize the evaluation and negotiation with the potential bidders and

propose such bidders (for both packages) for the approval by the Board of Directors


6. ผบรหาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ผบรหารของบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการและผบรหาร 3 คน ดงน

1. นายสมย ลสกล ประธานเจาหนาทบรหาร และกรรมการผจดการ

2. นายอภชาต สายะสญจน รองกรรมการผจดการ สายงานโครงการ

3. นางสาวจงกลณ ตนสวรรณ รกษาการรองกรรมการผจดการ สายงานการเงนและการจดการ

• คาตอบแทนกรรมการในรปแบบคาเบยประชมทจายจรงในป 2560

อตราคาเบยประชมคณะกรรมการบรษท:

ประธานกรรมการ 40,000 บาทตอคนตอครง และกรรมการ 25,000 บาทตอคนตอครง

อตราคาเบยประชมกรรมการชดยอย:

ประธานคณะกรรมการชดยอย 25,000 บาทตอคนตอครง และกรรมการ 20,000 บาทตอคนตอครง ทงนส�าหรบ

คณะกรรมการโครงการไมไดจายคาเบยประชม

โดยกรรมการและผบรหารทไดรบคาตอบแทนประจ�าเปนรายเดอนจากบรษทฯ จะไมไดรบคาเบยประชม

รายชอกรรมการ

คาเบยประชมกรรมการป 2560

รวมท

งหมด

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก ำา

หนด

คาตอ

บแทน

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารโค

รงกา

ร

1. นางสาวชณหจต สงขใหม

(แทน นายจกรกษฏ พาราพนธกล)

200,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 200,000

2. พลโทมงคล จวะสนตการ ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเปน ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเปน -

3. นายสมย ลสกล ไมไดเบย

ประชม

ไมไดเปน ไมไดเบย

ประชม


ประชม


ประชม

-

4. นางดนชา ยนดพธ 125,000 125,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 250,000

5. นายจรง สพรรณพงษ 125,000 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 225,000

6. นายอนนต สรแสงทกษณ 75,000 100,000 40,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 215,000

7. นายไกรทพย ไกรฤกษ 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000

พลต�ารวจเอกเอก องสนานนท 50,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 50,000

8. นางสาวมา ลวเดส เอฟ ลบวอโน 125,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 125,000

9. นายธรชย อตนวานช 75,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 160,000 ไมไดเปน 235,000

10. นายหวอง เฮง ตว 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000

11. นายราซาล บน โมฮมหมด 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน 100,000

12. นายบวร วงศสนอดม 100,000 ไมไดเปน ไมไดเปน 180,000 - 280,000

13. นายมฮมหมด ไรเซล - ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน -

14. นางพจนย เผาสวสด

(แทน นายสมชย เตชะวณช)


15. นายอศวทย อนทรนอย

(แทน รศ.นพ.ก�าจร ตตยกว)



6. Executives

As of December 31, 2017, the Company’s executives consists of 3 persons as follows:

1. Mr. Smai Leesakul Chief Executive Office and Managing Director

2. Mr. Abhichati Sayasinchana Vice President, Project

3. Ms. Jongkolnee Tansuvan Acting Vice President, Finance and Administration

• Remuneration in 2017

The Board of Directors meeting fee:

Chairman of the Board of Director Baht 40,000 per meeting and Director Baht 25,000 per meeting

The Subcommittees meeting fee:

Chairman of the subcommittees Baht 25,000 per meeting and Director Baht 20,000 per meeting Direct

and Executive who receiving salary shall not obtain such meeting fee

Name of Directors in 2017

Meeting Fee (Baht)

Tota

l M

eetin

g Fe

e

Boar

d of

Di

rect

ors

Audi

t Com

mitt

ee

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

Exec

utiv

e Co

mm

ittee

Proj

ect S

teer

ing

Com

mitt

ee

1. Ms. Chunhachit Sungmai 200,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

200,000

2. Lt. Gen. Mongkol Jivasantikarn No Meeting fee

Not be a member

No Meeting fee

No Meeting fee

Not be a member

-

3. Mr. Smai Leesakul No Meeting fee

Not be a member

No Meeting fee

No Meeting fee

No Meeting fee

-

4. Mrs. Danucha Yindeepit 125,000 125,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

250,000

5. Mr. Charoong Supanpong 125,000 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

225,000

6. Mr. Anant Sirisaengtaksin 75,000 100,000 40,000 Not be a member

Not be a member

215,000

7. Mr. Kraithip Krairiksh 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

100,000

Pol. Gen. Aek Angsananont 50,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

50,000

8. Ms. Ma. Lourdes F. Rebueno 125,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

125,000

9. Mr. Theeraj Athanavanich 75,000 Not be a member

Not be a member

160,000 Not be a member

235,000

10. Mr. Wong Heng Tew 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

100,000

11. Mr. Razali Bin Mohamad 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

100,000

12. Mr. Bowon Vongsinudom 100,000 Not be a member

Not be a member

180,000 - 280,000

13. Mr. Mukhamad Rizal - Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

-


รายชอกรรมการ

คาเบยประชมกรรมการป 2560

รวมท

งหมด

คณะก

รรมก

ารบร

ษท

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละก ำา

หนด

คาตอ

บแทน

คณะก

รรมก

ารบร

หาร

คณะก

รรมก

ารโค

รงกา

ร

16. นายฮาจ ไครดดน บน ฮาจ อบดล ฮามด

(แทน นายฮาจ อาบ บาการ บน ฮาจ

อบราฮม)

- ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน ไมไดเปน -

1,375,000 325,000 40,000 340,000 - 2,080,000

7. บคลากร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มพนกงานทงสน 81 คน ประกอบดวยพนกงานประจ�า 75 คน และพนกงาน

สญญาจาง 6 คน แบงตามสายงานตางๆ ไดดงน

ฝายงานจำานวนพนกงาน

ป 2559 ป 2560

พนกงานประจ�า

ฝายบรหาร (ตงแตระดบผอ�านวยการขนไป)

สายงานโครงการ

สายงานการเงนและการจดการ

สายงานสอสารองคกรและกจกรรมเพอสงคม

สายงานคณภาพและอาชวอนามย

สายงานคอมเมอรเชยล

ส�านกบรหาร

4

32

13

12

4

1

0

3

39

15

13

3

2

1

รวม 66 76

พนกงานสญญาจาง 1 5

รวมพนกงานทงหมด 67 81

• ผลตอบแทนพนกงาน

ในป 2560 บรษทฯ ไดจายผลตอบแทนพนกงานเทากบ 5,409,888.21 บาท ผลตอบแทนประกอบดวย เงนเดอน

คาลวงเวลา ภาษบรษทออกให คารถ เงนจงใจส�าหรบการไปปฏบตงานตางจงหวด เงนชวยเหลอคาเดนทาง คาเชาบาน

คาโทรศพท คาวชาชพ ผลประโยชนเพม-ทพก ผลประโยชนเพมอนๆ เปนตน

• กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯ ไดจดตงกองทนส�ารองเลยงชพภายใตการบรหารงานของบรษทหลกทรพยจดการทหารไทยเพมพนผล 2

ตงแตป 2548 โดยมการกนส�ารองเงนกองทนส�ารองเลยงชพในอตรารอยละ 3-10 ของอตราคาจาง มวตถประสงคหลก

เพอสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน และเพอจงใจใหพนกงานท�างานกบบรษทฯ ในระยะยาว ซงในป 2560 บรษทฯ

มเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนเงนจ�านวน 154,126.50 บาท (ขอมล ณ 31 ธนวาคม 2560)


Name of Directors in 2017

Meeting Fee (Baht)

Tota

l M

eetin

g Fe

e

Boar

d of

Di

rect

ors

Audi

t Com

mitt

ee

Nom

inat

ing

and

Rem

uner

atio

n Co

mm

ittee

Exec

utiv

e Co

mm

ittee

Proj

ect S

teer

ing

Com

mitt

ee

14. Mrs. Podchanee Phaosavasdi 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

100,000

15. Mr. Asawit Innoy 100,000 Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

100,000

16. Mr. Haji Khairuddin bin Haji Abdul Hamid

- Not be a member

Not be a member

Not be a member

Not be a member

-

1,375,000 325,000 40,000 340,000 - 2,080,000

7. Personnel

As of December 31, 2017, there are a total of 81 employees working in different units as shown in the table

below. Of the aforesaid 81 employees, 75 are full timers and 6 are contract employees.

UnitNumber of employees

Year 2016 Year 2017

Permanent staffs

Management (from Vice President upwards)

Project Division

Finance & Administration Division

Relations & Communication Division

HSE & TQC Division

Commercial Division

Management Office

4

32

13

12

4

1

0

3

39

15

13

3

2

1

Total 66 76

Contract employee 1 5

Grand total 67 81

• Remuneration

In 2017 the total amount of remunerations paid to employees is THB 5,409,888.21, consisting of salary,

overtime pay, tax, vehicle expense, relocation allowance, travel expense, accommodation lease fee, telephone

expense, professional fee, extra benefit-accommodation, other benefits, etc.


• การพฒนาบคลากร

บรษทฯ ใหความส�าคญในการพฒนาบคลากร โดยสงเสรมและสนบสนนใหบคลากรไดรบการฝกอบรมทงภายในและ

ภายนอกองคกร เพอพฒนาศกยภาพ ความร ความสามารถของพนกงานในทกระดบใหเหมาะสมกบต�าแหนงอยางตอเนอง

และเพอตอบสนองความตองการทางธรกจและเตรยมความพรอมเพอรองรบการเตบโตของธรกจอยางยงยนไปพรอมกบ

องคกร ตลอดจนการปลกฝงวฒนธรรมและจรยธรรมขององคกรควบคกน เพอใหสอดคลองกบแนวทางในการด�าเนนธรกจ

ของบรษทฯ ทงในปจจบนและอนาคต โดยมแนวทางการบรหารและพฒนาทรพยากรบคคล ดงน

1. บรษทฯ มกระบวนการสรรหาและคดเลอกพนกงาน โดยพจารณาถงลกษณะงาน ดานความรความสามารถ

ประสบการณและความประพฤต

2. บรษทฯ มกระบวนการดแลดานผลตอบแทนและสวสดการพนกงานทกระดบ โดยนอกเหนอจากสวสดการ

พนฐานตามกฎหมายแลว บรษทฯ ไดจดท�าสวสดการอนใหกบพนกงานเพมเตม ไดแก

2.1 จดท�าประกนชวต อบตเหตหม และประกนสขภาพ ในสวนของผปวยนอก ผปวยใน และทนตกรรม

เพมเตมจากสวสดการพนฐานทไดรบตามกฎหมาย

2.2 การจดตงกองทนส�ารองเลยงชพใหกบพนกงานตงแตป 2548 เพอเปนสวสดการใหแกพนกงาน สงเสรม

การออมระยะยาว และสรางขวญและก�าลงใจใหแกพนกงาน

3. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดพจารณากรอบและงบประมาณการขนเงนเดอนและโบนส

ในภาพรวมของบรษทฯ เปนประจ�าทกป ซงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จะพจารณาเรอง

ดงกลาวโดยพจารณาจากปจจยภายนอก (เชน การคาดการณอตราเงนเฟอ สภาวะเศรษฐกจ) และปจจยภายใน

(เชน ประวตการขนเงนเดอนและโบนสในอดต) เพอก�าหนดกรอบคาตอบแทนภาพรวมในแตละปทเหมาะสม

สอดคลองกบผลการด�าเนนงานทงในระยะสนและระยะยาว

4. บรษทฯ มการจดท�าแผนพฒนาบคลากรอยางตอเนอง โดยมวตถประสงคเพอใหพนกงานไดพฒนาความรและ

ทกษะ ทงความรเฉพาะทางและและความรทวไป ดงน

4.1 พนกงานใหม

บรษทฯ ไดมการจดปฐมนเทศโดยจดใหมการอบรมพนฐานความรดานตางๆ ทจ�าเปนส�าหรบการปฏบตงาน

อนประกอบดวย ประวตและลกษณะธรกจ โครงสรางองคกร ขอบงคบในการท�างาน สวสดการ รวมถง

ความรเกยวกบความปลอดภยในการปฏบตงาน

4.2 พนกงานประจ�าทกระดบ

บรษทฯ มนโยบายสงเสรมใหพนกงานเขารบการอบรมเพอพฒนาความรความสามารถทงในดาน

การบรหารจดการทวไปและความรเฉพาะทางในสายงานสาขาตางๆ โดยมจดอบรมทงภายใน-ภายนอก

(In-House Training and Public Training) ทจ�าเปนตอพนกงาน เพอเพมศกยภาพใหกบพนกงาน อาทเชน


• Provident Fund

The Company has established a provident fund Perm Poon Pol 2, under the management of TMB Asset Management Co., Ltd., for which each employee’s contribution to this fund could range from 3% to 10% of the salary. This provident fund is intended to build up employee morale and spirit, and encourage long-term employment. In 2017, the Company’s contributions to this provident fund are THB 154,126.50 million (data as of December 31, 2017).

• Personnel Development

Personnel Development has been something of a priority for the Company. Basically, all employees are encouraged to get trainings, both in-house and outside programs, so that they could hone their skills and be more knowledgeable in the fields of the Company’s business, their employment and career path in which the employees could be professionally successful alongside the Company’s sustainable growth. In addition to the improvement in terms of professional competence and job skills, all employees are also infused with an established set of corporate culture and code of conduct that are harmonious with the Company’s current and future business direction. The following describes the overview of the Company’s practices of human resources management and development.

1. The Company’s employee recruitment and selection process is to be carried out on the basis of knowledge, competence and conduct of the individual applicant versus and the requirements of each job position.

2. The Company has put in place proper procedures governing the employees’ remuneration and fringe benefits. In addition to the minimum employee welfare as required by law, the Company has designed the following benefits for employees.2.1 Life insurance, health insurance and group accident insurance with coverage spanning in-patient

and outpatient medical bills, and dental care in addition to statutory basic welfare.2.2 Non-compulsory provident fund which has been established for employees since 2005 to reinforce

the spirit of employees and to encourage employees to make long-term savings commitments. 3. The Nominating and Remuneration Committee has considered the Company’s framework and budget for

salary increments and bonuses on a yearly basis. In defining the above framework that is appropriate and in line with short-term and long-term operating performance, the Committee has taken into consideration both external factors (projected inflation rate and economic situation) and internal factors (historical records of salary increase and bonus).

4. Human resources development plan has been continually updated. The objective of this plan is to improve both basic and specific/technical knowledge and skills of employees as follows. 4.1 For new employees The Company has organized an orientation session in which new employees would be provided with

basic knowledge necessary for their job positions, which includes the background, business nature and organizational structure of the Company, work rules, employee welfare and fringe benefits, and practices for safety in workplace.

4.2 For all-level full time employees It is the Company’s policy to encourage employees to attend training programs from time to time,

whether in-house or public trainings, in order to develop and improve their skills and proficiency in both general management and technical subjects. The examples of training programs are as follows.


อบรมภายใน

หลกสตร “Risk Management and Risk Response Plan” เพอใหผเขารบการฝกอบรมมความเขาใจในระบบ

การจดการความเสยงแบบ COSO สามารถแยกแยะความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยตางๆ สามารถประเมนผลกระทบ และ

ความสามารถในการรบมอกบความเสยงนนๆ ได รวมถงสามารถก�าหนดแผนและแนวทางในการบรหารจดการความเสยง

ขององคกรไดอยางมประสทธภาพและมประสทธผล

อบรมภายนอก บรษทฯ ไดสงเสรมใหพนกงานไปฝกอบรมเฉพาะทาง กบสถาบนตางๆ อาท เชน

• หลกสตรบญชไดมาตรฐาน รายงานทางภาษถกตอง

• หลกสตรอพเดทภาษ และแนวทางการตรวจสอบภาษของเจาหนาท 2560

• หลกสตรเคลดลบปลกขาวไทยใหยงยน

• หลกสตรเทคนคการเปนวทยากรความปลอดภยในการท�างานในทอบอากาศ

• หลกสตร เทคนคการวางระบบบญชอยางไรใหสอดคลองกบมาตรฐานการรายงานทางการเงน

• หลกสตรการจดท�าและบนทกบญชตนทนอยางไรใหถกตอง

• หลกสตรการดบเพลงขนสง

• หลกสตรอบรมทอบอากาศ ส�าหรบผอนญาต ผควบคมงาน ผชวยเหลอ และผปฏบตงาน

• ขอพพาททางดานแรงงานทส�าคญในระยะ 3 ปทผานมา

ไมม


In-House Training “Risk Management and Risk Response Plan”. This program is intended to make employees understand what

COSO Enterprise Risk Management Framework is, be able to identify risks and their causes and assess the risks’ impact as well as the Company’s ability to handle the identified risks, and capable of establishing an action plan for managing such risks in an effective and efficient manner. Outside Training. Most of the training programs with independent institutions would deal with specific/technical topics, for example:

• Accounting Standards and Tax Reporting • The 2017 Accounting Updates and Tax Audit Guidelines • Techniques of Sustainable Rice Farming • Techniques for Safe Working in Confined Space Instructors • How to Set Up Accounting System in Conformity to Financial Reporting Standards • How to Do Cost Accounting Properly • Advanced Fire Extinguishing Techniques • Safe Working in Confined Space Training for Approvers, Supervisors, Assistants and Operators

• Significant labor-related dispute during the past 3 years

None


โรงไฟฟาพลงความรอนรวมถอเปนสวนหนงของ

โครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหนของบรษทฯ โดยไดม

การศกษาไวในรายงาน EIA ของโครงการเหมองแรฯ ตงแต

ตน ทงนไมไดเปนโครงการใหมแตอยางใด

เหตผลทตองมโรงไฟฟาพลงความรอนรวมฯ กเพอ

ผลตไอน�าไวใชกระบวนการแตงแรของโครงการเหมองแรฯ

เปนหลก และเพอเปนการใชพลงงานใหเกดประโยชนสงสด

จงน�าไอน�ามาปนกงหนไอน�าเพอผลตไฟฟาไวใชภายใน

โครงการดวย ซงไมไดผลตไฟฟาเพอจ�าหนาย

ทงน บรษทฯ ไดวาจางบรษท ทม คอนซลตง

เอนจเนยรง แอนด แมเนจเมนท จ�ากด ด�าเนนการศกษา

ผลกระทบสงแวดลอม และจดท�ารายงาน EIA โครงการ

โรงไฟฟาพลงความรอนรวม ส�าหรบโครงการเหมองแรฯ เพอ

น�าเสนอใหส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาต

และสงแวดลอม (สผ.) พจารณา

ในการศกษาผลกระทบสงแวดลอม ไดด�าเนนการ

ตามหลกวชาการ โดยไดท�าการศกษาสภาพแวดลอมลอม

ในทกๆ ดาน ทงทางทรพยากรธรรมชาต ทางเศรษฐกจ

และสงคม เพอจะไดวางแผนปองกนผลกระทบสงแวดลอม

ทอาจเกดขน

นอกจากน บรษทฯ ตระหนกและเลงเหนถงความส�าคญ

ของการมสวนรวมของประชาชน โดยไดมงมนเดนหนา

ประชาสมพนธขอมลโครงการอยางตอเนองมาโดยตลอด

ผานกจกรรมตางๆ ไดแก การพบปะพดคยกบชมชน

ตามบาน การจดประชมกลมยอยในแตละหมบาน ตลอดจน

พาผทสนใจไปศกษาดงานโรงไฟฟาทมลกษณะใกลเคยง

ความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม Corporate Social Responsibility (CSR)

ความคบหนาของรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมโครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวม โดยใชเชอเพลงชวมวล สำาหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)


The construction of cogeneration power plant

has been from the onset part of the Company’s potash

and rock-salt mining project, not a nascent proposal

whatsoever, and its research has been made part of

the Environmental Impact Assessment Report for the

mining project as well.

A core purpose of having the cogeneration power

plant as integral part of the mining project is to generate

steam/vapor to be used in the mining project’s ore

processing. To maximize the benefit and not to waste the

available resources already generated in the process, the

vapor produced is also used in rotating steam turbines

that drive a generator to produce electricity. The amount

of steam turbine power generation is intended for internal

use by the mining project only, not for commercial

distribution to outsiders.

The Company has commissioned TEAM

Consulting Engineering and Management Co., Ltd. to

study the power plant project’s potential environmental

impact and prepare EIA report on this cogeneration

power plant operation as part of the mining project. This

EIA report is to be submitted to the Office of Natural

Resources and Environmental Policy and Planning for

approval.

The assessment of the power plant project’s

environmental impact is conducted based on scientific

theory-based approach and all-round analysis

Progress of Environmental Impact AssessmentThe Cogeneration Biomass Power Plant Project for the Potash and Rock-Salt Mining Project

รายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอมEnvironmental Impact Assessment Report

โครงการโรงไฟฟาพลงความรอนรวมสำาหรบโครงการเหมองแรโพแทชและเกลอหน อ.บำาเหนจณรงค จ.ชยภม

Combined Cycle Power Plant ProjectFor potash mining projects and

Salt Lake, Bamnet Narong, Chaiyaphum

ASEAN Potash Chaiyaphum Public PLC.


กบโครงการฯ เพอเสรมสรางความร ความเขาใจใหกบ

ประชาชนทอาศยอยในพนทโดยรอบโครงการ ซงสงผลให

ประชาชนมความร ความเขาใจในโครงการฯมากยงขน

อยางไรกตาม กยงมประชาชนบางสวนทยงม

ความวตกกงวลตอผลกระทบดานสงแวดลอมและสขภาพ

ทอาจจะเกดขนจากการใชถานหนบทมนสเปนเชอเพลง

อยและเสนอใหโครงการเปลยนไปใชเชอเพลงอยางอนแทน

ดงนน บรษทฯ จงตดสนใจทจะเปลยนมาใชเชอเพลง

ชวมวลแทนถานหน โดยไดด�าเนนการแกไขรายละเอยด

ในรายงาน EIA รวมถงจดประชมรบฟงความคดเหนของ

ประชาชนตอการเปลยนแปลงเชอเพลงมาใชชวมวล เมอ

วนท 24 กรกฏาคม 2560 โดยมผเขารวมประชม 1,774 คน

หลงจากนนบรษทฯ ไดรวบรวมขอมลตางๆ ทไดจาก

การศกษา วเคราะห และประเมนผลกระทบสงแวดลอมและ

สขภาพในทกดาน ตลอดจนขอคดเหนและขอเสนอแนะทได

จากการประชมรบฟงความคดเหนของประชาชน เพอน�ามา

ท�าการปรบปรงรายงาน EIA พรอมทงเสนอมาตรการปองกน

และแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการตดตามตรวจ

สอบผลกระทบสงแวดลอม ใหครอบคลมประเดนตางๆ ได

อยางครบถวนมากทสด

จนกระทงในเดอนตลาคม 2560 บรษทฯ ไดรบ

ความเหนชอบรายงาน EIA โครงการโรงไฟฟาพลงความ

รอนรวม ส�าหรบโครงการเหมองแรฯ จากส�านกงานนโยบาย

และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

การประชมรบฟงความคดเหนของประชาชน

วนท 24 กรกฏาคม 2560

การลงพนทประชาสมพนธขอมลโครงการ

การพาชมชนไปศกษาดงานโรงไฟฟา

“เราจะกาวไปขางหนาพรอมๆ กบการดแลรกษาสงแวดลอมอยางยงยน”


of environmental issues – i.e. potential negative

consequences to natural resources, economic and social

balance. The study and assessment of environmental

impact is basically aimed to underpin the subsequent

planning for effective environmental protection measures.

On July 24, 2017 the Company – deeply aware

of the importance of public participation – was working

on publicizing the project’s information and progress

through a number of social activities e.g. house visits,

holding meetings with residents in each village, taking

groups of interested residents in the community to

visit other power plants whose nature of operation is

similar to the Company’s project. The purpose of these

activities of public participation is largely to educate

inhabitants of the neighborhood surrounding the project

site about the construction and upcoming operation of

the cogeneration power plant.

Even so, some residents remained unconvinced

and strongly voiced their concerns over potential

environmental and health-related impact resulting from

the use of bituminous coal as fuel at the power plant.

They proposed the option of replacing the coal with

other type of fuel

That is the reason why the Company then

decided to modify the design of power plant to the

biomass-fueled one. All details concerning this change

of fuel type are made available in EIA report. Moreover,

another public hearing meeting with a focus on updating

residents on the change of fuel to biomass was held on

July 24, 2017 with a total of 1,774 participants.

Following this public hearing, the Company

has gathered all information concluded from the

studies, analysis and environmental and health-related

assessment, including viewpoints and recommendations

expressed in the meeting and used them in revising EIA

report and developing 2 measures for the protection

of environment and the monitoring of environmental

impact. These measures have covered as many areas

of concern as possible.

It wasn’t until October 2017 that the Company’s

EIA report on cogeneration power plant for the mining

project has finally been approved by the Office of Natural

Resources and Environmental Policy and Planning.


การตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม

ในป 2560 บรษทฯ ไดด�าเนนงานตามมาตรการ

ปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการ

ตดตามตรวจสอบผลกระทบสงแวดลอมทได เสนอไว

ในรายงานการวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม โครงการ

เหมองแรโพแทชและเกลอหน อ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม ทผานความเหนชอบจากส�านกงานนโยบาย

และแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ทงน บรษทฯ

ไดยดถอปฏบตตามมาตรการปองกนและแกไขผลกระทบ

สงแวดลอมตามทไดเสนอไวในรายงานดงกลาวอยาง

เครงครด โดยบรษทฯ ไดมอบหมายใหบรษท ยไนเตด

แอนนาลสต แอนด เอนจเนยรง คอนซลแตนท จ�ากด

ซงเปนนตบคคลและมหองปฏบตการวเคราะหคณภาพ

สงแวดลอมทขนทะเบยนกบกรมโรงงานอตสาหกรรม

กระทรวงอตสาหกรรม และไดรบการรบรองมาตรฐานสากล

มอก. 17025:2005 จากส�านกงานมาตรฐานผลตภณฑ

อตสาหกรรม เปนผด�าเนนการตดตามตรวจสอบคณภาพ

สงแวดลอมใหกบบรษทฯ

โดยมพารามเตอรทด�าเนนการตรวจวด ประกอบ

ดวย

1) คณภาพอากาศในบรรยากาศ

2) ระดบเสยงโดยทวไป

3) คณภาพน�าผวดน

4) นเวศวทยาทางน�า

5) คณภาพน�าใตดน

6) คณภาพดน

7) การลดระดบของผวดน

ผลจากการตดตามตรวจสอบคณภาพสงแวดลอม

จะน�ามาจดท�าเปนรายงานผลการปฏบตตามมาตรการ

ปองกนและแกไขผลกระทบสงแวดลอม และมาตรการ

ตดตามตรวจสอบผลกระทบสงแวดลอมของโครงการฯ

เพอน�าเสนอตอส�านกงานนโยบายและแผนทรพยากร

ธรรมชาตและสงแวดลอม และกรมอตสาหกรรมพนฐาน

และการเหมองแร ใหไดรบทราบผลการด�าเนนงานดาน

สงแวดลอมของบรษทฯ ตอไป

ตรวจวดคณภาพน�าตรวจวดคณภาพอากาศ

ตรวจวดคณภาพดน ตรวจวดคณภาพดน


Monitoring of Environmental Quality

In 2017 the Company has implemented the

environmental protection and the environmental impact

monitoring measures – they are part of the EIA report

on the potash and rock-salt mining project in Bamnet

Narong District, Chaiyaphum Province and have been

endorsed by the Office of Natural Resources and

Environmental Policy and Planning. Strictly adhering

to the content of both measures as provided in EIA

report, the Company has commissioned United Analyst

and Engineering Consultant Co., Ltd. – a juristic entity

fully equipped with laboratory facilities for analysis of

environmental quality; this company is officially registered

with the Department of Industrial Works, the Ministry

of Industry and has been certified TIS 17025:2005 by

Thai Industrial Standards Institute – to monitor, test and

analyze the quality of key environmental components

for the Company.

The parameters subject to monitoring and

measuring consist of:

1) Air quality

2) Noise levels

3) Surface water quality

4) Aquatic ecology

5) Groundwater quality

6) Soil quality

7) Surface subsidence

Results and findings of the environmental

impact monitoring will be incorporated in a report on

implementation of the environmental protection and

the environmental impact monitoring measures for the

project. This report is to be submitted to the Office

of Natural Resources and Environmental Policy and

Planning and the Department of Primary Industries

and Mines for their acknowledgement of the Company

environmental commitment and undertakings.


โครงการดานการศกษา และสขภาพ ประจำาป 2560

เราเหนความส�าคญของการสงเสรมการศกษาใหแกเยาวชนซงเปนอนาคตของชาต และเพอแบงเบาภาระคาใชจาย

ดานการศกษาของผปกครอง บรษทฯ จงมโครงการมอบทนการศกษาใหแกเยาวชนทมความประพฤตทดและมผลการเรยน

ดอยางตอเนอง โดยในปการศกษา 2560 บรษทฯ ไดมอบทนการศกษาใหแกนกเรยน นกศกษาในสถาบนการศกษาตางๆ

โดยแบงเปนโรงเรยนในเขตอ�าเภอบ�าเหนจณรงค 15 โรงเรยน โรงเรยนละ 6 ทน ศนยการศกษานอกระบบและการศกษา

ตามอธยาศย (กศน.) ประจ�าต�าบลบานตาล, ต�าบลหวทะเล, ต�าบลบานเพชร และต�าบลบานชวน ศนยการศกษาละ 5 ทน

วทยาลยการอาชพบ�าเหนจณรงค 10 ทน และวทยาลยเทคนคชยภม 6 ทน รวมจ�านวนทงสน 126 ทน

มอบทนการศกษา 15 โรงเรยน จ�านวน 90 ทนๆ ละ 2,000 บาท เปนเงน 180,000.- บาท

มอบทนการศกษา กศน.ต�าบล 4 ต�าบล จ�านวน 20 ทนๆ ละ 2,000 บาท เปนเงน 40,000.- บาท

มอบทนการศกษาใหนกศกษาวทยาลยการอาชพบ�าเหนจณรงค จ�านวน 10 ทน เปนเงน 20,000.- บาท

มอบทนการศกษาในโครงการพเศษ เทคนคเหมอง

แร ใหกบนกศกษาวทยาลยเทคนคชยภมทเปนผผานการคด

เลอก จ�านวน 6 คน ทนละ 50,000 บาท (ปละ 25,000 บาท

ส�าหรบ 2 ภาคเรยน)

โดยมก�าหนดจดพธมอบทนการศกษา ประจ�าป

การศกษา 2560 ในวนพฤหสบดท 6 กรกฎาคม 2560 เวลา

09.00 น. ณ หองประชมเพชรลดา โรงเรยนเพชรพทยาสรรค

รวมจ�านวนทนการศกษาทบรษทฯสนบสนนทงสน 126 ทน

การศกษา รวมมลคาทนการศกษาเปนจ�านวน 390,000 บาท


Educational and Health-Related Projects for the Year 2017

Having recognized the importance of the youth being properly provided with education, and in an effort to ease parents’ burden of education expense for their children, the Company had set up and has been continually working on this program to award scholarships to students with record of good conduct and outstanding academic performance. In the academic year 2017, the Company has awarded a total of 126 scholarships to students from various schools, colleges, and other education institutes as follows:- 6 scholarships to each of the 15 schools in Bamnet Narong District; 5 scholarships to the respective Non-Formal and Informal Education Centres in Ban Tan Sub-District, Hua Thale Sub-District, Ban Phet Sub-District, and Ban Chuan Sub-District; 10 scholarships to Bamnetnarong Industrial and Community Education College; and 6 scholarships to Chaiyaphum Technical College.

Awarding of ninety THB 2,000 scholarships, or a total of THB 180,000, to students from 15 schools

Awarding of twenty THB 2,000 scholarships, or a total of THB 40,000,

to students from Non-Formal and Informal Education Centres in 4 different sub-districts

Awarding of ten scholarships, or a total of THB 20,000,

to students at Bamnetnarong Industrial and Community Education College

Awarding of six THB 50,000 scholarships, as part of Technical Mining Special Program, to the nominated

students of Chaiyaphum Technical College (THB 25,000 for 2 semesters to be given on a yearly basis)

The scholarship awarding ceremony for the academic year 2017 was held on Thursday, July 6, 2017, 9.00

a.m. at Petchlada Conference Room, Petpittayasan School. In this ceremony, 126 scholarships, or THB 390,000 in

total, courtesy of the Company, were given to students.


โครงการครภาษาองกฤษเพอโรงเรยนไทย

โครงการพเศษ เทคนคเหมองแร

กจกรรมคายภาษาองกฤษ

โดยความรวมมอกบมลนธโยนกในการคดสรรครจาก

ประเทศสหรฐอเมรกามาสอนภาษาองกฤษใหกบนกเรยน

ในพนทโครงการฯ เพอพฒนาทกษะดานภาษาองกฤษอยาง

ตอเนอง โดยในป 2560 ไดรบการจดสรรครตางชาตจากมลนธ

โยนกจ�านวน 5 คน ซงท�าหนาทการสอนใน 5 โรงเรยนรอบพนท

โครงการฯ และไดรเรมจดท�าโครงการหองเรยนพเศษภาษาองกฤษ

(intensive English Program) ทโรงเรยนเพชรพทยาสรรค ซงม

ครตางชาต จ�านวน 3 คนจากโครงการครภาษาองกฤษเพอ

โรงเรยนไทยเปนครผสอนในโครงการน เพอพฒนาศกยภาพ

ทางวชาการและภาษาองกฤษโดยเนนกระบวนการเรยนการสอนวชาคณตศาสตร วทยาศาสตร และสขศกษาเปนภาษาองกฤษ

ใหแกกลมนกเรยนทมความสนใจ รวมงบประมาณส�าหรบโครงการนทงสน 1,850,000 บาท

โดยประสานความรวมมอ 3 ฝายระหวางวทยาลย

เทคนคชยภม จฬาลงกรณมหาวทยาลย และบรษทฯ ใน

การจดท�าหลกสตรเสรมวชาเทคนคดานเหมองแร เพอเพม

ศกยภาพของนกศกษาระดบชน ปวส. ของวทยาลยเทคนคชยภม

ใหมคณสมบตมารวมงานกบโครงการฯตอไปในอนาคต โดยใช

งบประมาณตลอดโครงการ จ�านวน 590,900 บาท

จดทศนศกษาและเรยนรนอกสถานท บรษท ทพไอ โพลน จ�ากด จงหวดสระบร และศนยเครอขายการเรยนร

จฬาลงกรณมหาวทยาลย จงหวดสระบร เมอวนท 16-17 กนยายน 2560

จดโดยคณะครโรงเรยนเพชรพทยาสรรค รวมกบโรงเรยน

บางอ�าพนธวทยาคม ในปนจดกจกรรมท อทยานแหงชาต

ปาหนงาม อ�าเภอเทพสถต จงหวดชยภม โดยการสนบสนนเงนจาก

บรษทฯ จ�านวน 50,000 บาท


English Teachers for Thai Schools Project:

Technical Mining Special Program:

English Camp Program:

In association with YONOK Foundation and with the

goal to improve Thai students’ English language skills on an

ongoing basis, teachers from the US have been recruited to

teach English language at schools within the neighborhood

of the project’s site. In 2017, YONOK Foundation has

arranged 5 foreign teachers to teach English at 5 different

schools across the project’s surrounding neighborhood.

The Company just launched a new project called

“Intensive English Program” at Petpittayasan School. In this

program, 3 foreign teachers already working under the ‘English Teachers for Thai Schools Project’ will be teaching

math, science, and health education – all in English language and process-oriented – to a group of interested students.

A total budget for this program is THB 1,850,000.

As a trilateral collaboration among Chaiyaphum

Technical College, Chulalongkorn University, and the

Company, this program has set itself the goal of developing

an extra-curriculum on the subject of technical mining

so as to enhance potential and skills of Chaiyaphum

Technical College’s high vocational certificate-level students,

particularly those intending to join the project in the future.

The overall budget for this program is THB 590,900.

Fieldtrip and outing to TPI Polene Co., Ltd. and Chulalongkorn University’s Center of Learning Network for

the Region (CLNR) in Saraburi between September 16 and 17, 2017

This activity was jointly organized by a team of

teachers from Petpittayasan School and Bang Amphan

Witthayakhom School. This year the English Camp Program

was held at Pahinngam National Park in Bamnet Narong

District Chaiyaphum. The Company has funded THB 50,000

to this program.


นกศกษาโครงการเทคนคเหมองแร รนท 1 เขาเยยมชมพนทหลมเจาะส�ารวจ ณ โครงการฯ อ�าเภอบ�าเหนจณรงค

เมอวนท 12 พฤศจกายน 2560

กจกรรมดานสขภาพ

ตวแทนบรษทฯ รวมแสดงความหวงใยและชวยเหลอ ดวยการเขาเยยมผปวยตดเตยง ผปวยเรอรง โดยมอบกลอง

ยาสามญประจ�าบานและกางเกงผาออมผใหญ ใหกบชาวบานในพนทรอบโครงการ โดยเฉพาะอยางยง ต�าบลหวทะเล ซงรวม

กบ อสม.ประจ�าต�าบลหวทะเล อ�าเภอบ�าเหนจณรงค อกทงยงใหการชวยเหลอเบองตนใหกบผประสบภยทางธรรมชาต

เชน ลมพาย และน�าทวม เปนตน โดยไดมอบชดถงยงชพ “แทนความหวงใย สงน�าใจสชมชน” กลองยาสามญประจ�าบาน

ยารกษาน�ากดเทา น�าดมและเงนชวยเหลอจ�านวนหนงใหกบผประสบภยดงกลาว

รวมทงการชวยเหลอผประสบภยหนาวในพนทต�าบลหวทะเล โดยบรษทฯ ไดมอบผาหมกนหนาว จ�านวน 146 ผน

ใหกบชาวบานผประสบภยกลมดงกลาว จ�านวนทงสน 79 ครวเรอน


A visit to the project’s borehole in Bamnet Narong District by students taking part in the 1st edition of the

Technical Mining Special Program on November 12, 2017

Health-Related Activities

In a gesture of goodwill and hospitality, a team of corporate officers, on behalf of the Company, along with village health volunteers of Hua Thale Sub-District and Bamnet Narong District made house visits with the supply of household medicine sets and adult diapers to families with the bedridden and chronic patients living within the project’s surrounding area, particularly those in Hua Thale Sub-District. This team has also taken part in arranging emergency relief supplies for victims of such natural disasters as storm, flood, etc. The team went to the disaster-struck area to give out relief packages of a tagline ‘Our Care and Goodwill to Community’, household medicine sets, athlete’s foot drug, bottled drinking water, and cash.

For victims suffering from cold weather in Hua Thale Sub-District, the Company gave out 146 blankets to

79 affected households.


บำาเหนจณรงคโมเดล

“การน�าโครงการทประสบความส�าเรจ มาบรหารจดการและบรณาการใหเหมาะสมกบ พนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

จงหวดชยภม อยางครบระบบ ตงแต ตนน�า-กลางน�า-ปลายน�า โดยมงเนนการเพมรายไดใหเกษตรกร บนพนฐานของ

การพฒนาอยางยงยน”

โครงการปยสงตด ป 2560

จากผลการศกษาภาวะความยากจนของครวเรอนเกษตรกร ปเพาะปลก 2556/2557 ของส�านกงานเศรษฐกจการเกษตร

กระทรวงเกษตรและสหกรณ พบวา ครวเรอนเกษตรกรมหนสนเฉลย 212,586 บาท/ครวเรอน/ป โดยครวเรอนภาคตะวนออก

เฉยงเหนอมสดสวนครวเรอนทยากจนมากทสด นกวชาการหลายคนไดใหมมมองปญหาหนสนของเกษตรกรไทยวา เกษตรกร

รายยอยยงไมสามารถพงพาตนเองได รวมถงการขาดศกยภาพในการเพมผลผลต อกทง เกษตรกรยงใชวธเพาะปลกไมถก

ตอง ท�าใหผลผลตทไดรบไมสงเทาทควร ตลอดจน การปลกพชทไมค�านงถงความเหมาะสมของดน เปนตน สาเหตตางๆ

เหลาน ลวนสงผลกระทบตอภาคการเกษตรไทยในอนาคต หากหมายรวมถง การเปลยนแปลงจากสงคมเกษตรกรรมไปเปน

อตสาหกรรมอยางเบดเสรจแลว อนาคตประเทศไทยอาจจ�าเปนตองน�าเขาขาว หรอพชอาหารอนๆ จากตางประเทศกเปนได

ดวยเลงเหนถงแนวโนมของปญหาและเพอแกไขสการพฒนาอยางยงยน จงควรสงเสรมใหเกษตรกรมศกยภาพในการ

เพมผลผลตและ/หรอ ลดตนทนการผลต เรมตนจากการสรางความร ความเขาใจพนฐานทส�าคญตอการเพาะปลกเสยกอน

นนคอ การรจกดนและการใชปย โดยปยสงตด หรอการใชปยแบบ “สงตด” นน เปนการยกระดบความรดานดนและปยให

กบเกษตรกรสามารถจดการดนและปยไดอยางถกตอง

วตถประสงค เพอสงเสรมความรดานดนและปย ให

เกษตรกรน�าความรดงกลาว ไปจดการใสปยใหเหมาะสม

กบดน และตรงความตองการของพช เพอลดตนทนและ

เพมผลผลต โดยมเปาหมายสการขยายผลไปยงเกษตรกร

รายอนๆ จนเกดเปนเครอขายของเกษตรกรทเขมแขงตอไป

วตถประสงค เพอสรางพนทตนแบบในการพฒนาโครงการโคนมเพศผขนคณภาพ ดวยการใชนวตกรรมอาหาร

และการใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง เพอสนองความตองการและการขยายตวการบรโภคเนอววคณภาพในประเทศ

และลดการเสยดลการคาจากการน�าเขาเนอววจากตางประเทศ

วตถประสงค เพอสรางรายไดเสรมใหเกษตรกร

ปจจบน อยในขนตอนการทดลองเลยงปลากะพงขาวระดบ

ครวเรอนในบอผาใบ ดวยเหนวา ใชเงนลงทนไมสงมาก ดแล

งาย ความเสยงนอย

โคนมเพศผขนคณภาพ

ปลากะพงปยสงตด


Bamnet Narong Model

“A fully-integrated adaptation of successful prototype projects in managing the all-round system, from upstream,

mid-stream and all the way to downstream, within the district of Bamnet Narong, Chaiyaphum province, with a focus

on agriculturists’ improvement of income on the basis of sustainable development”

Tailor-Made Fertilizer Project in 2017

According to the study of the agricultural household poverty for the crop year 2016/2017 by Office of Agri-

cultural Economics, the Ministry of Agriculture and Cooperatives, the average debt of an agricultural household is

Baht 212,586 per year, and the households in the north-eastern region make up the country’s impoverished majority.

A viewpoint commonly shared by many scholars toward the problems of Thai agricultural households’ debt is that

most small-scale, independently-run farms are not self-reliant enough due to, for example, their lack of capacity to

increase farm production, unproductive farming methods, inattention to the suitability of soil for growing certain crops.

All of this could potentially threaten the outlook for Thailand’s agricultural sector. Taking into account the likelihood

of complete shift from agricultural to industrial society, the prospect of importing rice and other types of produce

into Thailand may be in the offing.

Objective: To enrich and empower agriculturists with the knowledge of soil and fertilizer, especially how to determine the mix of fertilizers that best fits their own soil conditions and the needs of each cultivated plant, in order to lower cost and increase the production of crops. The ultimate objective is to see the use of tailor-made fertilizer be increasingly adopted and prevalent in a wider group of farmers who could then form a strong network of like-minded farms.

Objective: To make Bamnet Narong district recognized as a prototype region of the fattening of male dairy cows with the help of innovation of feeds and feeding system to get high quality beef cows. This is to serve the purpose of meeting the rising demand of domestic beef consumption and easing the strain of trade deficit caused by, among other factors, import of beef.

Objective: To introduce one of the supplementary income options to agriculturists. At present, this project is in the trial stage of household-scale culturing of Asian seabass in canvas ponds. The reasons for picking the seabass farming are that it does not require a large budget upfront, farming maintenance is easy, and the inherent risk is low.

Fattening of male dairy cows

SeabassTailor-Made Fertilizer


สถาบนอตสาหกรรมเพอการเกษตร สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย โดยความรวมมอกบ บมจ. อาเซยนโปแตช

ชยภม จงไดเรมน�าองคความรเรองปยสงตดมาใหความรแกเกษตรกรทสนใจ และสนบสนนการทดลองใชปยสงตดในนาขาว

ซงเปนพชเศรษฐกจอกชนดหนงของอ�าเภอบ�าเหนจณรงค ทงนเพอการขยายผลการใชปยสงตดและสรางเครอขายกลม

เกษตรกรในการผสมแมปยใชเองตามความเหมาะสมของพนทเกษตรกรรมในแตละเกษตรกร เพอเพมผลผลตและ/หรอ

ลดตนทนการผลต สการยกระดบคณภาพชวตของเกษตรกรตอไป

การดำาเนนโครงการในป 2560

เกษตรกรสนใจและเขารวมอบรม 27 ราย, เขารวม Workshop ตรวจดน 22 ราย, แตเนองจากสถานการณน�าทวม

ท�าใหเหลอเกษตรกรเขารวมโครงการ 12 ราย ปจจบนอยในระหวางการรวบรวมและวเคราะหขอมล

ทปรกษาโครงการ

ดร. รกศกด เสรมศกด อาจารยจากภาควชาเกษตรกลวธาน คณะเกษตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

เมษายน - พฤษภาคม 2560 : บรรยากาศ การอบรมปยสงตด ป 2560


With foresight of the nascent problems and in the hope of finding sustainable solutions to these, the appropriate

course of actions is to help agriculturists improve their production capacity and/or lower production cost, starting first

from laying a strong foundation of agriculture – that is, comprehensive knowledge of soil and fertilizer. The advent of

tailor-made fertilizer is the way to induce agriculturists to learn more about soil and fertilizer and how to effectively

manage soil fertility, through the use of tailor-made fertilizer, of their own farms.

Working in partnership with Institute of Agro - based Industries (IAI) under the umbrella of the Federation

of Thai Industries, ASEAN Potash Chaiyaphum Plc. set out to educate any interested farmers about tailor-made

fertilizer and supporting any farms that want to try this type of fertilizer in their rice paddies – rice is one of the major

commercial crops grown in Bamnet Narong district – in a bid to leverage the use of tailor-made fertilizer and create

a strong network of non-corporate farms that have know-how and skills in prescribing and mixing fertilizers that are

particularly suitable to soil conditions of their own farms so that they would be able to increase crop production and/

or lower cost and ultimately improve quality of their lives and families.

Implementation of Project in 2017

There were 27 agriculturists interested and attending the training course and 22 attending a workshop on

soil examination. Unfortunately, as the district had been hit by flood, there were only 12 farms participating in this

project. At present, it is in the process of collecting and analyzing the information.

Project Consultant

Dr. Raksak Sermsak, an instructor at Farm Mechanics Department, Faculty of Agriculture, Kasetsart University

April – May 2017: A snapshot of activities in the tailor-made fertilizer training in 2017


ปลายเดอนกรกฎาคม – ตนเดอนสงหาคม 2560 : น�าทวมพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

สงผลใหทนาของเกษตรกรทเขารวมโครงการบางทาน ประสบกบปญหาน�าทวม

สงหาคม 2560 : ลงพนทเพอจบพกดต�าแหนงและส�ารวจแปลงของเกษตรกรทเขารวมโครงการ

สงหาคม – กนยายน 2560 : ผสมแมปยและใสปยตามสตรของปยสงตด

กนยายน – ตลาคม 2560 : ลงพนทเพอวดการเจรญเตบโต (ความสง และ จ�านวนตนตอกอ)

ของแปลงทเขารวมโครงการ และแปลงขางเคยงทไมไดใสปยตามวธปยสงตด เพอน�ามาเปรยบเทยบ


Late July – early August 2017: Widespread flooding in Bamnet Narong

district has inflicted damage on some farms that earlier signed up to take part in the project.

August 2017: Fieldwork to survey and find GPS coordinates of each paticipating farm’s location.

August – September 2017: Mixing straight fertilizers and applying the mixture according to the formula of

tailor-made fertilizer.

September – October 2017: Fieldwork to measure the growth (height and number of tillers per plant)

of plants grown in the participating farm and, for purpose of comparison, in other neighboring farms

without the use of tailor-made fertilizer.


พฤศจกายน 2560 : ลงพนทเพอสมเกบตวอยางผลผลตขาวในพนท 1x1 เมตร (1 ตารางเมตร) = 1 plot

ไปสมวางในแปลงจ�านวน 4 plots ตอ 1 แปลง กอนวนเกบเกยวจรง เพอใหเปนตวแทนของพนททงหมด

จากนน น�าคาตวอยางทวดไดมาหาคาเฉลย และค�านวณเปนพนทตอไร เชนเดยวกบวธสมตวอยาง

ของการวดการเจรญเตบโต

พฤศจกายน – ธนวาคม 2560 : น�าตวอยางผลผลตทเกบเกยวไดมาเกบและวเคราะหขอมล


November 2017: Fieldwork to conduct random sampling of rice crop per 1 plot of 1 sq m size,

or 1 m x 1 m. A total of 4 plots were randomly placed in 1 rice field before harvesting to obtain the

closest representation of the total yield. The resulting amount of sampling is then averaged and calculated

further to obtain the yield per Rai – the same method of random sampling conducted for growth data.

November – December 2017: Collect the samples of harvested crop for further step

of data analysis.


โครงการสงเสรมการเลยงโคนมเพศผขนคณภาพ

ดวยเลงเหนถงปญหาความมนคงดานอาหาร โดยเฉพาะตลาดเนอโคคณภาพ ทปจจบนมความตองการบรโภคเนอโค

คณภาพ ประเภทมไขมนแทรกในประเทศเพมขน ซงยงไมเพยงพอและตองน�าเขาจากตางประเทศ

โคเนอคณภาพในทองตลาดทไดรบความนยมจากผบรโภคมหลากหลายสายพนธ อาท วากว, ลกผสมชาโรเลส เปนตน

ในขณะทโคนมเพศผซงเปนภาระของฟารมโคนมกมศกยภาพในการเพมมลคา โดยการขนดวยนวตกรรมอาหารเพอสรางไข

มนแทรก และน�ามาขายเปนเนอโคคณภาพ สนองความตองการของตลาดได ทงน จากงานวจยเรองนวตกรรมอาหารและ

การใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง โดย รศ. ดร. กฤตพล สมมาตยและคณะ สนบสนนโดยส�านกงานกองทนสนบสนน

การวจย (สกว.) พบวา ก�าไรเฉลยของเกษตรกรสหกรณโคนมขอนแกน จ�ากด จ�านวน 6 กลม เลยงโคกลมละ 12 ตว (ทไดรบ

การจดการอาหารและการเลยงโคนมเพศผทเหมาะสมตามระเบยบวธวจย) เทากบ 13,384 บาท

โครงการโคนมเพศผขนคณภาพ ภายใตบ�าเหนจณรงคโมเดล จงเรมขนเพอเปนพนทตนแบบในการพฒนาโคนม

เพศผขนคณภาพ ดวยการใชนวตกรรมอาหารและการใหอาหารส�าหรบโคเนอคณภาพสง


1. 8 กนยายน 2560 ลงพนทส�ารวจขอมลฟารมโคนม (โคนมเพศผ = 10 ตว) และโคเนอ (4,369 ตว) ในพนทรวม

กบปศสตวอ�าเภอบ�าเหนจณรงค เพอวางแผนด�าเนนโครงการ และส�ารวจขอมลโคนม (โคนมเพศผ = 215 ตว)

และโคเนอ (68,452 ตว เปนโคขน = 550 ตว) จงหวดชยภม จากขอมลทตยภม

2. 25 กนยายน 2560 ลงพนทเยยมฟารมโคนม 3 ฟารม เพอประชาสมพนธขอมลโครงการ

3. 3 พฤศจกายน 2560 ประชมหารอกบฟารมโคนมทสนใจเขารวมโครงการ

4. 25 ธนวาคม 2560 สาธตการผสมอาหารหมกส�าเรจรป FTMR ส�าหรบโคเนอคณภาพสง โดย รศ. ดร. กฤตพล

สมมาตย


รศ. ดร. กฤตพล สมมาตย อาจารยจากภาควชาสตวศาสตร คณะเกษตรศาสตร มหาวทยาลยขอนแกน

8 กนยายน 2560 : ลงพนทเพอปรกษาหารอกบนายสรพล จนดามาตย ปศสตวอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

พรอมลงพนทส�ารวจขอมลฟารมโคเนอและโคนมในพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงค เพอวางแผนการด�าเนนโครงการ


Husbandry of High Quality Fattening Male Dairy Cattle Project

This project was conceived following the foreseeable potential threat of food security, notably when there has been recently a rising demand of high quality beef, especially red meat that contain varying amounts of intramuscular fat/marbling. As the domestic supply of such a high grade meat is not sufficient, the import is needed to fill the gap.

High quality beef commonly found in the market and considered the favorite of meat consumers is the meat from varying breeds e.g. Wagyu, Charolais hybrid, etc. Meanwhile, those male dairy cows which are usually a burden to the dairy farms have a potential to become a value-added food product if, with the help of feeding innovation, these cows could develop marbling in their meat in such a degree that meets consumers’ preference. According to the The Thailand Research Fund-funded research on the innovations in feeds and feeding system for high grade beef cattle by Assoc. Prof. Dr. Kritapon Somnart and other research fellows, the average profit generated from 6 groups of cattle (12 cows each) raised (in accordance with feeding patterns and husbandry system as provided in a research methodology) by member agriculturists of Khonkaen Dairy Cooperative is Baht 13,384.

With all input as described above, a project of high quality fattening male dairy cattle under Bamnet Narong Model was thus conceived to become a prototype region successful in fattening male dairy cattle that give high quality meat with the help of innovations in feeds and feeding system specifically developed for raising quality beef cows.


1. September 8, 2017 – Joint fieldwork with Bamnet Narong District Livestock Office to survey cattle farms (there are 10 male dairy cows and 4,369 beef cows) for project planning, and to collect from the sec-ondary source of data the information of cattle in Chaiyaphum (215 male dairy cows and 68,452 beef cows; out of the population of beef cows, 550 are fattening cows)

2. September 25, 2017 – Paying visits to 3 dairy farms to introduce the project to farm owners.3. November 3, 2017 – Discussion with farm operators interested to join the project4. December 25, 2017 – Demonstration of how to mix Fermented Total Mixed Ration (FTMR) for high-grade

beef cows by Assoc. Prof. Dr. Kritapon Sommart

Project Consultant

Assoc. Prof. Dr. Kritapon Sommart, an instructor at Department of Animal Science, Faculty of Agriculture, Khon Kaen University

September 8, 2017: Fieldwork to discuss with Mr. Surapol Jindamart, an official at Bamnet Narong District

Livestock Office, and to survey dairy and beef cattle farms in Bamnet Narong.

The information collected is to be used in planning the project.


25 กนยายน 2560 : ลงพนทเยยมชมฟารมโคนม จ�านวน 3 ฟารม ในอ�าเภอบ�าเหนจณรงค

เพอประชาสมพนธขอมลโครงการโคนมเพศผขนคณภาพ

3 พฤศจกายน 2560 : ประชมหารอกบฟารมโคนมทสนใจเขารวมโครงการ

เพอชแจงรายละเอยดและเงอนไขการเขารวมโครงการ

25 ธนวาคม 2560: จดกจกรรมสาธตการผสมอาหารหมกส�าเรจรป (FTMR)

ทส�านกงานโครงการอาเซยนโปแตชชยภม อ�าเภอบ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม


September 25, 2017: Paying visits to 3 dairy farms to introduce to farm owners

the high quality fattening male dairy cattle project.

November 3, 2017: Meeting farm operators interested to join the project to discuss about details

and conditions for their participation.

December 25, 2017: Hosting a demonstration of how to mix Fermented Total Mixed Ration (FTMR)

at ASEAN Potash Chaiyaphum’s office in Bamnet Narong, Chaiyaphum.


โครงการเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบระดบครวเรอน

เรมตนจากการเหนตวอยางการเลยงปลากะพงขาวทอ�าเภอบานไผ จงหวดขอนแกน ทสภาพเปนดนเคม ท�านาไดผล

ไมดนก จงเรมเลยงปลากะพงขาวในบอดน (เมอปลอยน�าเขาบอทเปนดนเคม น�าจงเปนน�ากรอย) และประสบความส�าเรจ

สามารถเลยงปลากะพงขาวจนมขนาดใหญ ไดคณภาพ และเปนทตองการของตลาดอยางมาก เชนเดยวกบพนทอ�าเภอ

บ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม สวนใหญเปนดนเคม แหลงน�าบางแหลงเปนน�ากรอย จงเหนโอกาสในการน�าปลากะพงขาว

มาสงเสรมใหเกษตรกรหรอประชาชนทสนใจเลยงเพอเพมรายได และเพอใหประชาชนในภาคตะวนออกเฉยงเหนอไดกน

ปลากะพงขาว (ปลาทะเล) ทมความสด ใหม แมจะหางไกลทะเล

แตการเลยงปลากะพงขาวในบอดน ตองใชเงนทนมาก และมความเสยงสง ประกอบกบ พบวา ไดมการทดลอง

เลยงปลากะพงขาวในบอผาใบทฟารมพโชค และเลยงปลากะพงขาวในบอปลาคราฟเกาทบานคณสนต เถอนอาราม

จงหวดฉะเชงเทรา โดยใชระบบกรองชวภาพ ซงลงทนนอยกวา และดแลไดงายกวาการเลยงในบอดน จงเหนชองทางการ

เลยงปลากะพงขาวในบอผาใบระดบครวเรอน มาสงเสรมใหเกษตรกรในพนทอ�าเภอบ�าเหนจณรงคเปนอาชพเสรม เพอ

เพมรายไดตอไป


ทดลองเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบทรงกลมขนาด 2.5x1.2 เมตร แบงเปน 2 บอ คอ บอน�าประปา (เพอ

ความสะดวกในการเปลยนถายน�า) และ บอน�ากรอย (จากแหลงน�าในพนท เนองจากสภาพพนทในอ. บ�าเหนจณรงค

สวนใหญเปนดนเคมน�ากรอย)

ปลอยปลาขนาด 3 นว จ�านวน 100 ตว/บอ ตงแตวนท 7 พฤษภาคม – 15 พฤศจกายน 2560 (ระยะเวลาประมาณ

6 เดอน) พบอตราการรอดตายของ 2 บอใกลเคยงกนท 70% อตราแลกเนอ* ของบอประปาอยท 1.7 (น�าหนกรวม

42.2 กก.) ขณะทบอน�ากรอยอยท 1.5 (น�าหนกรวม 49.1 กก.) ขนาดใหญสดคอ 1.3 กก. และทยอยขายรานอาหารในพนท

อ. บ�าเหนจณรงค ขนาด 7-9 ขด ทราคา 120 บาท/กก.

ปจจบน อยในระหวางการปรบนวตกรรม (เพอลดตนทน, เพมอตราการรอดตาย, อตราแลกเนอ) เพอสรางก�าไรสงสด

กอนน�าโครงการไปเผยแพรในผทสนใจตอไป

หมายเหต : * จากงานวจยระบวา โดยทวไปแลว การเลยงปลากะพงขาวดวยอาหารเมดส�าเรจรป ควรมอตราแลกเนอ

อยในชวง 1.01 – 1.42


นายวรกจ จรเกต นกวชาการประมง (หวหนาสถานวจยประมงสมทรสงคราม) มหาวทยาลยเกษตรศาสตร


Household-Scale, Canvas-Pond Farming of Asian Seabass Project

This project has taken its cues from the Asian seabass farming in Ban Phai district, Khon Kaen province – a

region troubled with low production of rice crop as a result of salty soil – where seabass have been successfully

farmed in earth ponds (the water pumped into ponds here will naturally turn brackish), producing large-size, high

quality commercial fish that precisely meet the demand of market. Likewise, Bamnet Narong district in Chaiyaphum

generally has salty soil and some natural water reservoirs in this district are brackish. This similarity in soil charac-

teristics thus not only opens up an opportunity for agriculturists as well as any residents in Bamnet Narong who are

interested in getting supplementary income to learn how to farm Asian seabass, but has also become a blessing

for the north-eastern, sea afar population to have easier access to an important source of nutrition – that is, fresh

seafood (Asian seabass are naturally marine fish).

However, the shortcoming of Asian seabass farming in earth ponds is that it needs a large amount of money

upfront and is considerably risky. Fortunately enough, we discovered that at Pichoke Farm there has been an ex-

periment farming of Asian seabass in canvas ponds, and that – a new-found case – Khun Sunti Teun-aram has

been rearing this type of fish in a disused carp pond at his home in Chachoengsao using biological filtering system

which features easier maintenance and lower investment than the earth pond system. We thus feel confident that the

canvas pond farming of Asian seabass in a household scale, if properly introduced as an option of supplementary

income to agriculturists in Bamnet Narong district, will be successful.


The seabass farming was first experimented by culturing them separately in 2 round shaped ponds – each is

2.5 x 1.2 m. in size – one is filled with tap water (for reason of convenience in changing water) and the other with

brackish water (collected from natural water reservoir in Bamnet Narong district where salty soil and brackish water

are commonplace).

After putting 100 seabass of 3 inches in length into each pond, it was found that from May 7 to November

15, 2017 (about 6 months) the survival rates of seabass in both ponds are in the range of 70% while the tap-water

pond’s feed conversion ratio* is 1.7 (gross weight 42.2 kg) and the brackish pond’s feed conversion ratio is 1.5

(gross weight 49.1 kg) – the largest size is 1.3 kg. When reaching a size of 700-900 g, these seabass would be

sold in staggered lots to food shops and restaurants in Bamnet Narong at Baht 120/kg.

At present this project is in the process of improving the innovation (to lower cost and increase survival rate

and feed conversion ratio) to get the maximum profit before disseminating the methods of Asian seabass farming

to any interested individuals.

Remark : * According to the research, the feed conversion rate of Asian seabass raised with commercial pellet feeds

should be in the range of 1.01 – 1.42.

Project Consultant

Mr. Weerakij Jornket, a fishery biologist (Chief of Samut Songkhram Fisheries Research Station), Kasetsart

University


25 เมษายน 2560 : ทมวศวกรและทมชางไดปรบปรงโรงเรอน, ระบบไฟและระบบน�า เพอจดท�าเปนโรงเรอน

ทดลองเลยงปลากะพงขาวในบอผาใบ โดยแบงการทดลองเปน 2 บอ คอ บอน�าประปาและบอน�ากรอย

จากบงบางอ�าพนธ แหลงน�าธรรมชาตในพนท

7 พฤษภาคม 2560 : ซอลกปลา ขนาด 3 นว จ�านวน 200 ตว ราคาตวละ 4 บาท

(ราคาขายจรง 4.50 บาท) = 800 บาทเพอน�าไปปลอยบอผาใบทดลอง บอละ 100 ตว

19 ตลาคม 2560 : ตดตงถงกรองน�าเพมเตม เพอปรบปรงคณภาพน�า

8 พฤศจกายน 2560: ตดตงทรวมตะกอน เพอเพมประสทธภาพการปรบปรงคณภาพน�า


April 25, 2017: Refurbishment of shelter, lighting and water systems by a team

of engineers and mechanics to house the experiment Asian seabass farm in canvas ponds.

The experiment is separated in 2 different ponds – one is tap water,

and the other is brackish water collected from natural pond Bang Amphan.

May 7, 2017: Buying 200 larvae – each is 3 inches long – at Baht 4.00 per larva

(the actual price is Baht 4.50 each), or Baht 800 in total. These larvae would then be

raised in the experiment ponds; 100 larvae in each pond.

October 19, 2017: Installation of additional water filtering tank to improve water quality

November 8, 2017: Installation of sediment collector to increase the efficiency

of water quality improvement


วดคณภาพน�าเปนประจ�าทกวน

วดอตราการเจรญเตบโตของปลากะพงขาวเปนประจ�าทกเดอน

ปรมาณออกซเจนละลายในนำา

คาความเปนดาง

คาความเคม

คาแอมโมเนยม คาความเปนกรด-ดาง

สงหาคม 2560

กนยายน 2560

ตลาคม 2560พฤศจกยน 2560


Daily measurement of water quality

Monthly measurement of Asian seabass’ growth rate

Amount of oxygen dissolved in water

Alkalinity

Salinity

Ammonia level pH level

August 2016

September 2016

October 2016November 2016


อตราการรอดตาย

วนทอตราการรอดตาย (%)

บอนำาประปา บอนำากรอย

7 พฤษภาคม 2560 100 100

15 พฤศจกายน 2560 71 72

อตราแลกเนอ

ขอมลอตราแลกเนอ

หมายเหตบอนำาประปา บอนำาประปา

น�าหนกรวมเมอ 15

พฤศจกายน 2560 (กก.)

42.40 49.10

อาหาร (กก.) 70 70 ไมไดมการเกบอตราการใหอาหารในชวง 3 เดอนแรก

(พ.ค - ก.ค 2560) จงค�านวณจากกระสอบอาหารแทน

น�าหนกปลาทปลอย (กก.) 0.8 0.8 ค�านวณจากปลาขนาด 3 นวน�าหนก 8 กรม

อตราแลกเนอ* 1.7 1.5 จากงานวจยระบวา ทวไปแลวการเลยงปลากะพง

ขาวดวยอาหารเมดส�าเรจรป ควรมอตราแลกเนอ

อยในชวง 1.01-1.42


Survival Rate

DateSurvival Rate (%)

Tap-Water Pond Brackish Pond

May 7, 2017 100 100

November 15, 2017 71 72

Feed Conversion Rate

Information

Feed Conversion Rate

Brackish PondTap - Water Pond

Brackish Pond

Gross weight as of May

15, 2017 (kg)

42.40 49.10

Feeds (kg) 70 70 No data on feeding rate was tracked during the

first 3 months (May – July 2017). The calculation

was made based on feed sack instead.

Weight of fish released

to the pond (kg)

0.8 0.8 Calculation was based on 3 inch long, 8 g fish.

Feed conversion rate* 1.7 1.5 According to the research, the feed conversion

rate of Asian seabass raised with commercial

pellet feeds should be in the range of 1.01 – 1.42.


กองทนเพอชมชน

ในป 2560 ไดมความคบหนาในการด�าเนนงานดานกองทนทบรษทฯ มอบใหแกชมชนโดยรอบพนทโครงการฯ

โดยคณะกรรมการมวลชนสมพนธไดประชมหารอถงแนวทางในการบรหารจดการเงนกองทนทง 2 กองทน กลาวคอ กองทน

พฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร จ�านวน 8,000,000 บาท1 และกองทนเฝาระวงสขภาพ จ�านวน 2,000,000 บาท2 เพอน�าไป

จดสรรและพฒนาโครงการตางๆ ตามความตองการของชมชน ผานการประชาคมหมบานของแตละหมบาน โดยสรปไดดงน

กองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร

วตถประสงค เพอจดสรรเงนทนในการพฒนาคณภาพชวตของประชาชนและสงแวดลอมในชมชนรอบพนทเหมองแร

เพอใหมการพฒนาทยงยน

คณะอนกรรมการกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร ไดประชมหารอเพอกลนกรองโครงการจากชมชนโดย

รอบพนทโครงการฯ จ�านวน 42 หมบาน เพอเสนอตอคณะกรรมการมวลชนสมพนธเพออนมต โดยมตทประชมสรปใหจดสรร

เงนกองทนจ�านวน 8,000,000 บาท ส�าหรบ 42 หมบานในวงเงนทแตกตางกน โดยค�านงถงระยะทางใกล-ไกลจากโครงการฯ

ดวยเหนวาหมบานทอยใกลโครงการฯ อาจไดรบผลกระทบจากการด�าเนนโครงการฯ มากกวา จงควรไดรบจดสรรงบประมาณ

มากกวา โดยสามารถสรปรายละเอยดไดดงตารางท 1

ตารางท 1 งบประมาณการท�าโครงการฯ ของกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร

อำาเภอ ตำาบล หมบาน จำานวนหมบานงบประมาณ/แตละหมบาน

รวม

บ�าเหนจณรงค

หวทะเล

4 1 270,000 270,000

1,2,8,10,11,12 6 200,000 1,200,000

3,5,6,7,9 5 170,000 850,000

บานตาล 1,2,3,4,5,8,9,11,12 9 170,000 1,530,000

บานเพชร 4,5,6,8,9,12,13,15,18,22 10 170,000 1,700,000

บานชวน 4 1 150,000 150,000

จตรส บานขาม 1,2,3 3 150,000 450,000

ดานขนทด

หนองกราด 1,3 2 150,000 300,000

บานแปรง 1,2,3,9 4 150,000 600,000

กดพมาน 12 1 150,000 150,000

รวม 42 7,200,000*

หมายเหต *คาบรหารจดการ 10% ส�าหรบการท�างานของคณะอนกรรมการและอนๆ = 800,000 บาท (จากวงเงน

8,000,000 บาท)

1 จากเงนกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร ปท 1 และ 2 ปละ 4,000,000 บาท รวมเปน 8,000,000 บาท2 จากเงนกองทนเฝาระวงสขภาพ ปท 1 และ 2 ปละ 1,000,000 บาท รวมเปน 2,000,000 บาท


Community Funds

In 2017 there has been some progress in the Company’s undertakings in relation to funds purposefully

established to help communities surrounding the project’s site. The Community Relations Committee held meetings

to discuss about the management of 2 funds – Community Development Fund (THB 8,000,000 ) and Health Care

Fund (THB 2,000,000 ) – so as to develop programs and campaigns that meet the needs of each community through

community discussion forum organized by each village. The summary is as follows.

Community Development Fund

Objective The fund is to be spent on the improvement of life quality and environment of the communities

surrounding the mining site to meet the goal of sustainable development.

The Community Development Fund Sub-Committee held a meeting to discuss and select programs and

campaigns for 42 villages in the neighborhood of the project site and the selected programs will be proposed to

the Community Development Committee for approval. According to the meeting resolution, THB 8,000,000 is to be

allocated to fund the programs/campaigns for 42 villages unevenly depending on the proximity of each village to the

mining site – the mutual viewpoint is that the villages closer to the project site are more likely to get affected than

the ones that are farther away, thus deserving larger budget share. Details are summarized in the table 1

Table 1 Budget for Programs/Campaigns to be Financed by the Community Development Fund

District (Amphoe)

Sub-District (Tambol)

VillageNumber

of villages

Budget amount/village

Total

Bamnet Narong

Hua Thale

4 1 270,000 270,000

1,2,8,10,11,12 6 200,000 1,200,000

3,5,6,7,9 5 170,000 850,000

Ban Tan 1,2,3,4,5,8,9,11,12 9 170,000 1,530,000

Ban Phet 4,5,6,8,9,12,13,15,18,22 10 170,000 1,700,000

Ban Chuan 4 1 150,000 150,000

Chatturat Ban Kham 1,2,3 3 150,000 450,000

Dan Khun Thot

Nong Krat 1,3 2 150,000 300,000

Ban Praeng 1,2,3,9 4 150,000 600,000

Kut Phiman 12 1 150,000 150,000

Total 42 7,200,000*

Remark *10% Administrative cost payable to the Sub-Committee and others is THB 800,000 (out of THB

8,000,000 budget).

1 This amount (THB 8,000,000) is the 1st and 2nd year budget combined – THB 4,000,000 each – for the Community Development Fund.2 This amount (THB 2,000,000) is the 1st and 2nd year budget combined – THB 1,00,000 each – for the Health Care Fund


ทงน สามารถแบงประเภทโครงการจากชมชนได ดงน

1. โครงการดานโครงสรางพนฐาน จ�านวน 23 โครงการ

2. โครงการดานอปกรณและของใช จ�านวน 13 โครงการ

3. โครงการดานสาธารณปโภค จ�านวน 4 โครงการ

4. โครงการดานทนหมนเวยน จ�านวน 1 โครงการ

หมายเหต ชะลอโครงการ 1 โครงการ

ตารางท 1.1 การแบงประเภทโครงการกองทนเพอชมชน

ลำาดบ ประเภท ตำาบล หมบาน ลำาดบ ประเภท ตำาบล หมบาน

1

โครงสรางพน

ฐาน

บานตาล บานหวบง หม 1 1

สาธารณปโภค

บานตาล บานกระทมพระ หม 3

2 บานตาล บานทาศาลา หม 2 2 หนองกราด บานหนองแหน หม 1

3 บานตาล บานตาล หม 4 3 หวทะเล บานเกา หม 8

4 บานตาล บานโคกเพชร หม 8 4 หวทะเล บานหวทะเล หม 11

5 บานตาล บานหนองยายบตร หม 9 1

อปกรณ -

ของใช

บานตาล บานวงกะอาม หม 5

6 บานตาล บานหวบง หม 11 2 บานเพชร บานดอนทะยง หม 9

7 บานตาล บานตาลพฒนา หม 12 3 บานเพชร บานโคกแฝก หม 12

8 บานเพชร บานโคกสวาง หม 4 4 บานขาม บานขาม หม 2

9 บานเพชร บานกลอย หม 5 5 บานขาม บานหนองลกชาง หม 3

10 บานเพชร บานทองค�าพง หม 6 6 หนองกราด บานหนองกราด หม 3

11 บานเพชร บานหนองกก หม 8 7 บานแปรง บานหนองบวโคก หม 1

12 บานเพชร บานโนนทองหลาง หม 13 8 หวทะเล บานโคกแสว หม 6

13 บานเพชร บานค�าพงพฒนา หม 15 9 บานเพชร บานโคกสวางวฒนา หม 18

14 บานเพชร บานสวางศรพฒนา หม 22 10 หวทะเล บานหวสระ หม 2

15 บานขาม บานนา หม 1 11 หวทะเล บานกม หม 3

16 บานชวน บานหนตง หม 4 12 หวทะเล บานหวสะพาน หม 10

17 บานแปรง บานฝายโบสถ หม 2 13 หวทะเล บานหวสระใหม หม 12

18 บานแปรง บานโนนสะอาด หม 3 1 ทนหมนเวยน หวทะเล บานหนองประด หม 4

19 บานแปรง บานหนองปรอ หม 9

20 กดพมาน บานส�านกพมาน หม 12

21 หวทะเล บานเขาดน หม 5

22 หวทะเล บานหนองดง หม 7

23 หวทะเล บานโนนสงข หม 9


Community programs/campaigns are divided into the following categories.

1. Programs/campaigns related to infrastructure 23 programs

2. Programs/campaigns related to equipment and supplies 13 programs

3. Programs/campaigns related to public utility 4 programs

4. Programs/campaigns related to working capital 1 program

Note There is one program being suspended.

Table 1.1 Grouping of Community Programs/Campaigns by Category

No. Category Sub-District Village No. Category Sub-District Village

1

Infrastructure

Ban Tan Ban Hua Bueng, Moo 1 1

Public utility

Ban Tan Ban Krathum Phra, Moo 3

2 Ban Tan Ban Tha Sala, Moo 2 2 Nong Krat Ban Nong Haen, Moo 1

3 Ban Tan Ban Tan, Moo 4 3 Hua Thale Ban Kao, Moo 8

4 Ban Tan Ban Khok Phet, Moo 8 4 Hua Thale Ban Hua Thale, Moo 11

5 Ban Tan Ban Nong Yai But, Moo 9 1

Equipment -

supplies

Ban Tan Ban Wang Ka-am, Moo 5

6 Ban Tan Ban Hua Bueng, Moo 11 2 Ban Phet Ban Don Thaying, Moo 9

7 Ban Tan Ban Tan Phatthana, Moo 12 3 Ban Phet Ban Khok Faek, Moo 12

8 Ban Phet Ban Khok Sawang, Moo 4 4 Ban Kham Ban Kham, Moo 2

9 Ban Phet Ban Kloi, Moo 5 5 Ban Kham Ban Nong Luk Chang, Moo 3

10 Ban Phet Ban Thongkhamphing, Moo 6 6 Nong Krat Ban Nong Krat, Moo 3

11 Ban Phet Ban Nongkok, Moo 8 7 Ban Praeng Ban Nong Bua Khok, Moo 1

12 Ban Phet Ban Nonthonglang, Moo 13 8 Hua Thale Ban Khok Saeo, Moo 6

13 Ban Phet Ban Thongkhamphing-phatthana, Moo 15 9 Ban Phet Ban Khok Sawangwat-

tana, Moo 18

14 Ban Phet Ban Sawangsriphatthana, Moo 22 10 Hua Thale Ban Hua Sa, Moo 2

15 Ban Kham Ban Na, Moo 1 11 Hua Thale Ban Kum, Moo 3

16 Ban Chuan Ban Hin Tang, Moo 4 12 Hua Thale Ban Hua Sapan, Moo 10

17 Ban Praeng Ban Fai Bot, Moo 2 13 Hua Thale Ban Hua Sapan Mai, Moo 12

18 Ban Praeng Ban Non Sa-at, Moo 3 1 Working capital Hua Thale Ban Nong Pra-du, Moo 4

19 Ban Praeng Ban Nong Prue, Moo 9

20 Kut Phiman Ban Samnakphiman, Moo 12

21 Hua Thale Ban Khao Din, Moo 5

22 Hua Thale Ban Nong Dong, Moo 7

23 Hua Thale Ban Non Sang, Moo 9


โครงการตางๆ ไดกระจายครอบคลมผมสวนไดเสยภายในรศม 5 กโลเมตร รอบโครงการฯ และบอเกบหางแร จ�านวน

42 หมบาน 8 ต�าบล 3 อ�าเภอ 2 จงหวด ซงแตละชมชนไดน�าเงนกองทนจากบรษทฯ ไปใชประโยชนตามความตองการของ

ชมชน และเพอประโยชนตอสวนรวมเปนส�าคญ


Programs/campaigns are organized to cover stakeholders living within 5 kilometers from the project site and

the tailings pond; that is, 42 villages in 8 Sub-Districts, 3 Districts, and 2 provinces. How the Company’s fund will be

used depends on each community’s needs which must be, in all respects, for the collective benefit of each community.


ตารางท 1.2 รายละเอยดโครงการกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร

ลำาดบ ชอหมบาน รายละเอยด งบประมาณ (บาท)

1 บานหวบง หม 1

ต.บานตาล อ.บ�าเหนจณรงค

- ซอมแซมถนน คสล.สายปากทางเขาหมบานดานทศตะวนออก

- ขนาดกวาง 5 เมตร ยาว 60 เมตร หนา 0.15 เมตร

พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.

(ด�าเนนการโดยวธจางเหมา)

170,000

2 บานทาศาลา หม 2


ปรบปรงตอเตมศาลาประชาคม

- ปรบปรงตอเตมโครงหลงคาเหลกกนสาด

- สรางหองน�าหองสขา 1 หอง


(ด�าเนนการโดยวธจางเหมา)

170,000

3 บานกระทมพระ หม 3


ปรบเปลยนระบบไฟฟาในวด (เสาไฟฟา สายไฟ อปกรณไฟฟา)


170,000

4 บานตาล หม 4


- ท�าซมประตทางเขาหมบาน

- สนบสนนซอรถยนตรบสงนกเรยนโรงเรยนบานตาล

170,000

5 บานวงกะอาม หม 5


- กอสรางลานออกก�าลงกาย จดซออปกรณออกก�าลงกาย

- วางรางระบายน�า

- คาขอมเตอรไฟฟา ศาลาประชาคม


170,000


Table 1.2 Details of Programs/Campaigns Sponsored by the Community Development Fund

No Village Descriptions Budget (THB)

1 Ban Hua Bueng, Moo 1, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District

- Repair the reinforced concrete road at the east-side entrance to the village.- Size: 5 m. (width), 60 m. (length), 0.15 m. (thickness) With a 80 cm x 120 cm. project signboard (performed by a lump sum contractor).

170,000

2 Ban Tha Sala, Moo 2, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District

Community hall renovation- Add new steel awning frame.- Build 1 restroom. With a 80 cm x 120 cm. project signboard (performed by a lump sum contractor).

170,000

3 Ban Krathum Phra, Moo 3, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District

Refurbish the temple’s electrical system (poles, wires, electrical equipment).

170,000

4 Ban Tan, Moo 4, Ban Tan Sub-district, Bamnet Narong District

- Build a village gate entrance. - Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.

170,000

5 Ban Wang Ka-am, Moo 5, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District

- Build an exercise courtyard and sponsor sports equipment. - Install a drain. - Sponsor the electrical meter fee and the building of community hall. With a 80 cm x 120 cm. project signboard.

170,000



6 บานโคกเพชร หม 8


- กอสรางศาลาประชาคม

- สนบสนนซอรถยนตรบสงนกเรยนโรงเรยนบานตาล

170,000

7 บานหนองยายบตร หม 9


ปรบปรงซอมแซมโรงครววดหนองยายบตร

- ปรบปรงตอเตมโครงหลงคาเหลกกนสาด

- เทพน คสล. ขดมนเรยบ

170,000

8 บานหวบง หม 11


- โครงการกอสรางถนน คสล. ซอยอนามย 3 x 57 เมตร

และซอยบานนายเฉย 3 x 45 เมตร

170,000

9 บานตาลพฒนา หม 12


- ท�ารางระบายน�า (บลอกคอนเวรท)

- สนบสนนซอรถยนตใหโรงเรยนบานตาล

170,000

10 บานโคกสวาง หม 4

ต.บานเพชร อ.บ�าเหนจณรงค

- สรางรวรอบบอน�าสาธารณะ สง 1.60 เมตร ยาว 123 เมตร

- พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.

170,000



6 Ban Khok Phet, Moo 8, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District

- Build a community hall. - Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.

170,000

7 Ban Nong Yai But, Moo 9, Ban Tan Sub-district,

Bamnet Norong District

Renovation of kitchen at Nong Yai Butr Temple.- Add new steel awning frame.- Reinforced concrete polishing floors.

170,000

8 Ban Hua Bueng, Moo 11, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District

- Build a 3 m x 57 m. reinforced concrete road in Soi Anamai and 3 m x 45 m. reinforced concrete road in Soi Nai Chey.

170,000

9 Ban Tan Phatthana, Moo 12, Ban Tan Sub-district, Bamnet Norong District

- Build a drain (box culvert).- Sponsor the procurement of school bus for Ban Tan School.

170,000

10 Ban Khok Sawang, Moo 4, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Build a 1.6 m (height) x 123 m. (length) fence enclosing a public pond. - A 80 cm x 120 cm. project signboard.

170,000



11 บานกลอย หม 5


- เทหนลกรงถนนในหมบาน กวาง 4 เมตร ยาว 600 เมตร หนา

เฉลย 0.10 ม.

- ถนน คสล. กวาง 3 เมตร ยาว 40 เมตร พนทรวมไมนอยกวา

120 ตร.ม.

- ปายโครงการ 1 ปาย 1,500 บาท ด�าเนนการโดยวธจางเหมา

167,600

12 บานทองค�าพง หม 6


จางเหมาถมดนทวด พรอมปรบเกรดและบดทบ 2 พนท

พนท 1 ขนาด 37 x 43 x 1.30 เมตร

พนท 2 ขนาด 15 x 60 x 1.30 เมตร /พรอมปายโครงการ

ขนาด 80 x 120 ซม.

170,000

13 บานหนองกก หม 8


ปรงปรงถนน

- คาปรบผวทางเดม 6,000 ตร.ม.

- หนคลก 180 ลบ.ม. หนาเฉลย 0.10 เมตร


170,000

14 บานดอนทะยง หม 9


- ซอเตนท 2 หลง

- ซอเกาอ 200 ตว

- ซอหมอ ชาม จาน ขนาดตางๆ แกวน�า เครองใชอน ๆ


170,000

15 บานโคกแฝก หม 12



- โตะพบเอนกประสงควงกลม 15 ตว

- เกาอพลาสตก 120 ตว

- เกาอส�านกงาน 3 ตว

- หมอหงขาว ขนาด 10 ลตร 2 ใบ /พรอมปายโครงการ


170,000



11 Ban Kloi, Moo 5, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Make a 4 m (width) x 600 m (length) x 0.10 m (thickness) gravel road in the village.- Build 3 m (width) x 40 m (length) reinforced concrete road with a total area not less than 120 sq.m.- Erect a project signboard at a price of THB 1,500 by a lump sum contractor.

167,600

12 Ban Thongkhamphing, Moo 6, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

Land filling and grading inside the temple area for 2locations.Location 1: 37 m x 43 m x 1.30 mLocation 2: 15 m x 60 m x 1.30 m with a 80 cm x 120 cm. project signboard.

170,000

13 Ban Nong Kok, Moo 8, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

Road repair- Repair 6,000 sq.m. of road surface.- 180 cu.m. of crushed rocks (0.10 m in thickness) with a 80 cm x 120 cm project signboard.

170,000

14 Ban Don Thaying, Moo 9, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Buy 2 tents.- Buy 200 chairs.- Buy pots, bowls, plates of varied sizes, water glasses, and other utensils. - A 80 cm x 120 cm project signboard.

170,000

15 Ban Khok Faek, Moo 12, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Buy 3 tents.

- 15 multipurpose foldable round tables

- 120 plastic chairs

- 3 office chairs

- Two 10-liter rice cookers with a 80 cm x 120 cm

project signboard

170,000



16 บานโนนทองหลาง หม 13


- กอสรางซมประตทางเขาหมบาน (โครงเหลก) จ�านวน 2 ซม


170,000

17 บานค�าพงพฒนา หม 15


จางเหมาถมดนทวด พรอมปรบเกรดและบดทบ 2 พนท

พนท 1 ขนาด 37 x 43 x 1.30 เมตร

พนท 2 ขนาด 15 x 60 x 1.30 เมตร /พรอมปายโครงการ


170,000

18 บานโคกสวางวฒนา หม 18


- สรางรางระบายน�า กวาง 0.50 เมตร ยาว 27 เมตร


- ซอโตะกลม 10 ตว

- ซอเกาอพลาสตก 192 ตว

- จดซอวสดเครองครว

170,000

19 บานสวางศรพฒนา หม 22


- กอสรางศนยเรยนรประจ�าหมบาน

(งานโครงหลง คาน พน เสา และมงหลงคา)


170,000

20 บานนา หม 1

ต.บานขาม อ.จตรส

- กอสรางถนนคอนกรตเสรมเหลกขนาดผวจราจรกวาง 4 เมตร

ยาว 74 เมตร หนา 0.15 เมตร พนท คสล.ไมนอยกวา

296 ตร.ม.


150,000



16 Ban Non Thongluang, Moo 13, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Build 2 village (steel framed) entrances. - A 80 cm x 120 cm project signboard

170,000

17 Ban Khamphing Phatthana, Moo 15, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Temple land filling (size: 31 m x 43 m x 2.50 m)

with a total area not less than 1,333 sq.m.

- Volume of earth filled: 4,333 cu.m.

- A 80 cm x 120 cm project signboard

170,000

18 Ban Khok Sawangwat-tana, Moo 18, Ban Phet Sub-distric, Bamnet Narong District

- Build a 0.50 m (width) x 27 m (length) drain.

- Buy 2 tents.

- Buy 10 round tables.

- Buy 192 plastic chairs.

- Buy kitchen utensils.

170,000

19 Ban Sawang Sri Phatthana, Moo 22, Ban Phet Sub-distric,

Bamnet Narong District

- Build a self-learning center of the village (structural work,

beam work, flooring, column work, and roof work) with a

80 cm x 120 cm project signboard.

170,000

20 Ban Na, Moo 1, Ban Kham Sub-district, Chatturat District

- Build 4 m (width) x 74 m (length) x 0.15 m (thickness)

reinforced concrete road with a total area of reinforced

concrete not less than 296 sq.m. and a 80 cm x 120 cm

project signboard.

150,000



21 บานขาม หม 2


- จดซอเครองเลนกลางแจง 11 ชน (ชดบาน, อโมงคค,

รถไฟโยก, มาหมน 6 ทนง, กระดานลนค, ชงชา 6 ทนง,

เครองบน, ชงชาหยดน�า, ลกโลกหมน, ชงชาโซ 3 ทนง และ

ราวไตโคง)

พรอมปายโครงการ 80 x 120 ซม.

150,000

22 บานหนองลกชาง หม 3


- จดซอวสดทางการเกษตร ประกอบดวย ปย ยาฆาหญา และ

ยาก�าจดศตรพช เขารานคาหมบาน


150,000

23 บานหนตง หม 4

ต.บานชวน อ.บ�าเหนจณรงค

- ตอเตมศาลาเอนกประสงค

(งบประมาณ 235,000 บาท สวนเกนชาวบานสมทบ)


150,000

24 บานหนองแหน หม 1

ต.หนองกราด อ.ดานขนทด

- จดท�าระบบกรองน�าประปาหมบาน

โดยสมทบกบงบประมาณ อบต.หนองกราด


150,000

25 บานหนองกราด หม 3

ต.หนองกราด อ.ดานขนทด


- โตะกลม 40 ตว

- โตะไฟเบอร 5 ตว

- เกาอ 138 ตว / พรอมปายโครงการ ขนาด 80 x 120 ซม.

150,000



21 Ban Kham, Moo 2, Ban Kham Sub-district, Chatturat District

- Buy 11 items of outdoor playground equipment (a house set, twin tunnels, swing train, 6-seat carousel, twin slide, 6-seat swing, plane, droplet-shaped swing, globe-go-round, 3-seat chain swing, and arch climber). With 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000

22 Ban Nong Luk Chang, Moo 3, Ban Kham Sub-district, Chatturat District

- Buy agricultural supplies – fertilizer, weed killer, and

pesticide – to keep stock in the village shop.

With 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000

23 Ban Hin Tang, Moo 4, Ban Chuan Sub-district, Bamnet Narong District

- Make an extension to a multipurpose hall (the Company’s contribution is THB 235,000 and the village takes on the excess cost). With 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000

24 Ban Nong Haen, Moo 1, Nong Krat Sub-district, Dan Khun Thot District

- Make a contribution to the budget of SAO Nong Krad to install the village’s tap water filtration system. With 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000

25 Ban Nong Krat, Moo 3, Nong Krat Sub-district, Dan Khun Thot District

- Buy 2 tents.

- 40 round tables

- 5 fiber tables

- 138 chairs / with 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000



26 บานหนองบวโคก หม 1

ต.บานแปรง อ.ดานขนทด

- ซอรถอแตนมอสอง


150,000

27 บานฝายโบสถ หม 2


- วางทอระบายน�า คสล.ขนาด 0.60 x 1.00 เมตร

จ�านวน 90 ทอน

พรอมบอพกขนาด 0.80 x 0.80 หนา 0.10 เมตร

และปายโครงการ

148,500

28 บานโนนสะอาด หม 3


- กอสรางถนน คสล.กวาง 4 เมตร ยาว 61 เมตร

หนา 0.15 เมตร

พนท คสล.ไมนอยกวา 244 ตร.ม.พรอมลงลกรงไหลทาง

ขางละ 30 ซม.

พรอมปายโครงการ 1 ปาย

148,500

29 บานหนองปรอ หม 9


- กอสรางถนน คสล.กวาง 4 เมตร ยาว 61 เมตร

หนา 0.15 เมตร

พนท คสล. ไมนอยกวา 244 ตร.ม.พรอมลงลกรงไหลทาง

ขางละ 30 ซม.

พรอมปายโครงการ 1 ปาย

148,500

30 บานส�านกพมาน หม 12

ต.กดพมาน อ.ดานขนทด

- กอสรางศาลาประชาคม กวาง 8 เมตร ยาว 20 เมตร

พนทใชสอยไมนอยกวา 176 ตารางเมตร

150,000



26 Ban Nong Bua Khok, Moo 1, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District

- Buy a used E-Taen farm tractor. With 80 cm x 120 cm project signboard.

150,000

27 Ban Fai Bot, Moo 2, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District

- Install 90 units of reinforced concrete manhole drain (0.60 m x 1.00 m) and a 0.80 m x 0.80 m (thickness) x 0.10 m cesspool, with a project signboard.

148,500

28 Ban Non Sa-at, Moo 3, Ban Praeng Sub-district,

Dan Khun Thot District

- Build a 4 m (width) x 61 m (length) x 0.15 m (thickness) reinforced concrete road with a total area of reinforced concrete not less than 244 sq.m. and a gravel shoulder 30 cms wide on each side of the road. With a project signboard.

148,500

29 Ban Nong Prue, Moo 9, Ban Praeng Sub-district, Dan Khun Thot District

- Build a 4 m (width) x 61 m (length) x 0.15 m (thickness) reinforced concrete road with a total area of reinforced concrete not less than 244 sq.m. and a gravel shoulder 30 cms wide on each side of the road. With a project signboard.

148,500

30 Ban Samnakphiman, Moo 12, Kut Phiman Sub-district, Dan Khun Thot District

- Build a 8 m (width) x 20 m (length) community hall with usable area not less than 176 sq.m.

150,000



31 บานหวสระ หม 2

ต.หวทะเล อ.บ�าเหนจณรงค

- จดซออปกรณหอกระจายขาว

- ถมดนทดนสาธารณะ


200,000

32 บานกม หม 3


- จดซอวสดสวนกลางของหมบาน

- ซอเตนท 2 หลง, โตะ 20 ตว, เกาอพลาสตกหนา 176 ตว

- สรางหองน�าศาลาประชาคม

170,000

33 บานหนองประด หม 4


- จดตงกองทนเพอใหสมาชก (เกษตรกร) ก อตราดอกเบย

รอยละ 4 ตอป


270,000

34 บานเขาดน หม 5


- กอสรางลานตากเอนกประสงค

ชวงท 1 ขนาด 12 x 27 เมตร หนา 0.10 เมตร

ชวงท 2 ขนาด 6 x 14 เมตร หนา 0.10 เมตร

170,000

35 บานโคกแสว หม 6


- ปรบปรงระบบเสยงหอกระจายขาว

- ซอเตนท 2 หลง เกาอพลาสตก 120 ตว และโตะพบหนา

โฟเมกาขาพบ 120 ตว


170,000



31 Ban Hua Sa, Moo 2, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Buy equipment for the community broadcasting tower.- Public land filling. With 80 cm x 120 cm project signboard.

200,000

32 Ban Kum, Moo 3, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Buy items to be used as the village’s common property.

- Buy 2 tents, 20 tables, and 176 thick plastic chairs.

- Build a restroom at the community hall.

170,000

33 Ban Nong Pra-du, Moo 4, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Establish a fund that its members (farmers) could borrow

money with 4% annual interest rate.


270,000

34 Ban Khao Din, Moo 5, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Build a multipurpose courtyard to sun-dry the produce. Section 1 – size: 12 m x 27 m x 0.10 m (thickness) Section 2 – size: 6 m x 14 m x 0.10 m (thickness)

170,000

35 Ban Khok Saeo, Moo 6, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Upgrade the community broadcasting system.- Buy 2 tents, 120 plastic chairs, and 120 foldable formica tables. With 80 cm x 120 cm project signboard.

170,000



36 บานหนองดง หม 7


- ปรบปรงอโบสถวดหนองดง โดยจดซอ สและอปกรณ

*ชาวบานสมทบคาแรงเพมเตม


170,000

37 บานเกา หม 8


- ขยายเขตไฟฟาซอยชาญชย โดยการตดตงเสา ใชไฟสามเฟส

พรอมอปกรณตาง ๆ เชน สวทซ โคมไฟ เปนตน

199,995

38 บานโนนสงข หม 9


- กอสรางก�าแพงรอบสนามกฬาในหมบาน

- กอสรางลานเอนกประสงค

- จดซอเครองขยายเสยงตดตงเสยงตามสายในหมบาน/

พรอมปายโครงการ

170,000

39 บานหวสะพาน หม 10


- ลงลกรงถนนภายในหมบาน

- ตดตงเครองขยายเสยงในหมบาน

- จดซอโตะ 1 ตว เกาอพลาสตก 57 ตว

พรอมปายโครงการ

199,850

40 บานหวทะเล หม 11


ซอเครองกรองน�า ส�าหรบอปโภค บรโภคในชมชน

- เครองกรองน�า 2 ต

- อาคารตน�าดม 2 หลง

- ถงใสน�าดม 50 ใบ

- ระบบทอน�า 2 จด

- มแตอรไฟฟา 2 จด

- คาไฟฟา, คาน�า, คาบ�ารงรกษา


200,000



36 Ban Nong Dong, Moo 7, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Buy paints and painting equipment for the renovation of Nong Dong Temple’s main hall. *The village makes contributions to the labor expense. With 80 cm x 120 cm project signboard.

170,000

37 Ban Kao, Moo 8, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Sponsor the installation of poles and other equipment e.g.

switches, lamps, etc. in order to extend 3-phase power

grid in Soi Charnchai.

199,995

38 Ban Non Sang, Moo 9, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Build a fence enclosing the village’s sports ground.- Build a multipurpose courtyard.- Buy an amplifier set for the village’s broadcasting system. With a project signboard.

170,000

39 Ban Hua Sapan, Moo 10, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Pave the village’s roads with gravel.- Install an amplifier set in the village.- Buy 1 table and 57 plastic chairs. With a project signboard.

199,850

40 Ban Hua Thale, Moo 11, Hua Thale Sub-district,

Bamnet Narong District

Buy water filtration sets for consumption within the

community.

- 2 water filtration machines

- Shelters for 2 water filtration machines

- 50 water containers

- water piping: 2 locations

- electricity meter: 2 locations

- electricity and water bills, and maintenance expense


200,000



41 บานหวสระใหม หม 12


- จดท�าปายชอหวหนาครวเรอน

- จดซอเตนท 2 หลง / เกาอ 50 ตว / โตะพบโฟเมกา 5 ตว

- ซอเครองขยายเสยงพรอมคาจางเชคสายไฟ

200,000

42 บานหวทะเล หม 1


----------------- ชะลอโครงการ ----------------- 200,000

กองทนเพอชมชน

วตถประสงค เพอใหมงบประมาณในการเฝาระวงหรอตรวจสขภาพทเกยวของจากกจกรรมในการท�าเหมองของ

โครงการฯ ส�าหรบประชาชนในพนทโครงการฯ

คณะอนกรรมการกองทนเฝาระวงสขภาพ ไดประชมหารอเพอกลนกรองเงนกองทนจ�านวน 2,000,000 บาท

จดสรรใหกบ 42 หมบาน และไดด�าเนนการกจกรรมดานเฝาระวงสขภาพอนามยและการตรวจสขภาพของชมชน รวมทง

สนบสนนกจกรรมทเกยวของกบสาธารณสขของชมชน แบงเปน 8 ต�าบล สรปรายละเอยดดงตารางท 2

ตารางท 2 รายละเอยดกองทนเฝาระวงสขภาพ

ตำาบล /อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)

บานตาล / บ�าเหนจณรงค

1. หมท 1 บานหวบง (31,500 บาท)

2. หมท 2 บานทาศาลา (31,500 บาท)

3. หมท 3 บานกระทมพระ (31,500 บาท)

4. หมท 4 บานตาล (31,500 บาท)

5. หมท 5 บานวงกะอาม (33,000 บาท)

6. หมท 8 บานโคกเพชร (31,500 บาท)

7. หมท 9 บานหนองยายบตร (31,500 บาท)

8. หมท 11 บานหวบง (48,000 บาท)

9. หมท 12 บานตาลพฒนา (31,500 บาท)

1. กจกรรมออกก�าลงกายในชมชน

2. จดหาวสดการแพทย

3. เฝาระวงสารเคมตกคางรางกาย

301,500



41 Ban Hua Sa-Mai, Moo 12, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

- Sponsor the making of name board for each household head.- Buy 2 tents / 50 chairs / 5 foldable formica tables.- Buy an amplifier set with wire checking service.

200,000

42 Ban Hua Thale, Moo 1, Hua Thale Sub-district, Bamnet Narong District

----------------- Project suspended ----------------- 200,000

Health Care Fund

Objective To ensure that the activities or programs related to medical checkups or the monitoring of health

of residents in the neighborhood of mining site are adequately funded.

The Health Care Fund Sub-Committee held a meeting to discuss and allocate THB 2,000,000 to sponsor

heath-related activities, including medical checkups, for people living in 42 villages in 8 Sub-Districts. Details are

summarized in the table 2

Table 2 Health Care Fund Details

Sub-District / District Activity Budget (THB)

Ban Tan / Bamnet Narong

1. Moo 1, Ban Hua Bueng (31,500 Baht)

2. Moo 2, Ban Tha Sala (31,500 Baht)

3. Moo 3, Ban Krathum Phra (31,500 Baht)

4. Moo 4, Ban Tan (31,500 Baht)

5. Moo 5, Ban Wang Ka-am (33,000 Baht)

6. Moo 8, Ban Khok Phet (31,500 Baht)

7. Moo 9, Ban Nong Yai But (31,500 Baht)

8. Moo 11, Ban Hua Bueng (48,000 Baht)

9. Moo 12, Ban Tan Phattana (31,500 Baht)

1. Running a campaign to promote exercising among

the community residents.

2. Sponsoring medical supplies.

3. Monitoring the level of chemical body burden.

301,500


ตำาบล/อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)

บานเพชร / บ�าเหนจณรงค

1. หมท 4 บานโคกสวาง

2. หมท 5 บานกลอย

3. หมท 6 บานทองค�าพง

4. หมท 8 บานหนองกก

5. หมท 9 บานดอนทะยง

6. หมท 12 บานโคกแฝก

7. หมท 13 บานโนนทองหลาง

8. หมท 15 บานค�าพงพฒนา

9. หมท 18 บานโคกสวางวฒนา

10. หมท 22 บานสวางศรพฒนา

: การเฝาระวงสขภาพจากผลกระทบเหมองแรโปแตช

โดยการจดซออปกรณ/วสดทางการแพทยชมชน

358,800

บานขาม / จตรส

1. หมท 1 บานนา (70,000 บาท)

2. หมท 2 บานขาม (95,700 บาท)

3. หมท 3 บานหนองลกชาง (64,100 บาท)

1. จดหาเครองมอทางการแพทยใหชมชน

2. พฒนาศกยภาพการดแลสขภาพและเฝาระวงโรค

3. เพมศกยภาพ อสม.ในการใชเครองมอแพทย

229,800

หวทะเล / บ�าเหนจณรงค

1. หมท 1 บานหวทะเล (40,000 บาท)

2. หมท 2 บานหวสระ (66,367 บาท)

3. หมท 3 บานกม (79,497 บาท)

4. หมท 4 บานหนองประด (71,354 บาท)

5. หมท 5 บานเขาดน (40,000 บาท)

6. หมท 6 บานโคกแสว (55,577บาท)

7. หมท 7 บานหนองดง (40,000 บาท)

8. หมท 8 บานเกา (53,439 บาท)

9. หมท 9 บานโนนสงข (46,314 บาท)

10. หมท 10 บานหวสะพาน (22,190 บาท)

11. หมท 11 บานหวทะเล (40,000 บาท)

12. หมท 12 บานหวสระใหม (32,776 บาท)

1. สงเสรมการออกก�าลงดวยการใชเครองออกก�าลงกาย

2. จดหาวสดการแพทยมอบให รพ.สต.

3. ลดอตราผปวยเรอรง/ลดภาวะโรคอวนวยท�างาน

587,514



Ban Phet / Bamnet Narong

1. Moo 4, Ban Khok Sawang

2. Moo 5, Ban kloi

3. Moo 6, Ban Thongkhamphing

4. Moo 8, Ban Nong Kok

5. Moo 9, Ban Don Thaying

6. Moo 12, Ban Khok Faek

7. Moo 13, Ban Nonthonglang

8. Moo 15, Ban Khamphingphatthana

9. Moo 18, Ban Khok Sawang Wattana

10. Moo 22, Ban Sawangsriphatthana

: Monitoring the health impact from potash mining

operation by means of supplying medical

equipment/supplies for use in the community.

358,800

Ban Kham / Chatturat

1. Moo 1, Ban Na (70,000 Baht)

2. Moo 2, Ban Kham (95,700 Baht)

3. Moo 3, Ban Nong Luk Chang

(64,100 Baht)

1. Supplying the community with medical equipment.

2. Improving healthcare and health-monitoring capacity.

3. Improving the public health volunteers’ skills in using

medical equipment.

229,800

Hua Thale / Bamnet Narong

1. Moo 1, Ban Hua Thale (40,000 Baht)

2. Moo 2, Ban Hua Sa (66,367 Baht)

3. Moo 3, Ban Kum (79,497 Baht)

4. Moo 4, Ban Nong Pra-du (71,354 Baht)

5. Moo 5, Ban Khao Din (40,000 Baht)

6. Moo 6, Ban Khok Saeo (55,577 Baht)

7. Moo 7, Ban Nong Dong (40,000 Baht)

8. Moo 8, Ban Kao (53,439 Baht)

9. Moo 9, Ban Nonsang (46,314 Baht)

10. Moo 10, Ban Hua Sapan (22,190 Baht)

11. Moo 11, Ban Hua Thale (40,000 Baht)

12. Moo 12, Ban Hua Sa Mai (32,776 Baht)

1. Promoting the use of gym equipment for exercising.

2. Sponsoring medical supplies to a Sub-district Health

Promoting Hospital.

3. Working to reduce the percentage of chronic

patients/obesity in working age population.

587,514


ตำาบล/อำาเภอ กจกรรม งบประมาณ (บาท)

บานชวน / บ�าเหนจณรงค

1. หมท 4 บานหนตง (45,100 บาท)

1. เฝาระวงสขภาพจากผลกระทบการท�าเหมอง

2. จดกจกรรมสงเสรมสขภาพทงรางกายและจตใจ

3. จดกจกรรมสงเสรมกองทนปลอดขยะ/ปลอดโรค

45,100

หนองกราด / ดานขนทด

1. หมท 1 บานหนองแหน (79,900 บาท)

2. หมท 3 บานหนองกราด (123,700 บาท)

1. จดหาวสด/ครภณฑการแพทย

2. ตรวจคดกรองสขภาพวยท�างาน

3. สงเสรมใหประชาชนออกก�าลงกาย

203,600

บานแปรง / ดานขนทด

1. หมท 1 บานหนองบวโคก

2. หมท 2 บานฝายโบสถ

3. หมท 3 บานโนนสะอาด

4. หมท 9 บานหนองปรอ

: การปองกนและควบคมโรคไขเลอดออก 212,232

กดพมาน/ ดานขนทด

1. หมท 12 บานส�านกพมาน

1. สงเสรมการออกก�าลงกายเตนแอโรบก

2. จดหาวสดการแพทย

3. ลดอตราผปวยเรอรง/ลดภาวะโรคอวนวยท�างาน

60,000

รวม 1,998,546*

หมายเหต *เงนกองทนคงเหลอ ณ วนท 31 ธ.ค. 2560 เปนเงน 1,454 บาท (จากวงเงน 2,000,000 บาท)



Ban Chuan / Bamnet Narong1. Moo 4, Ban Hin Tang (45,100 Baht)

1. Monitoring health impact from mining operation.2. Organizing campaigns to improve health and mental wellbeing.3. Organizing campaigns to support the garbage free /

disease free fund.

45,100

Nong Krat / Dan Khun Thot1. Moo 1, Ban Nong Haen (79,900 Baht)2. Moo 3, Ban Nong Krat (123,700 Baht)

1. Sponsoring medical/hospital supplies.2. Conducting screening tests on those of working age population.

3. Running a campaign for exercise.

203,600

Ban Praeng / Dan Khun Thot1. Moo 1, Ban Nong Bua Khok2. Moo 2, Ban Fai Bot3. Moo 3, Ban Non Sa-at4. Moo 9, Ban Nong Prue

: The prevention and control of dengue fever. 212,232

Kut Phiman / Dan Khun Thot

1. Moo 12, Ban Samnakphiman

1. Promoting aerobic dance to stay healthy.2. Sponsoring medical supplies.3. Working to reduce the percentage of chronic

patients/obesity in working age population.

60,000

Total 1,998,546*

Remark *The remaining balance as of December 31, 2017 is THB 1,454 (from the budget of THB 2,000,000).


รายก

ารระ

หวาง

กน /

Con

nect

ed T

rans

actio

n

สรป

รายก

ารเก

ยวโย

งกนข

องบร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

ำากด

(มหา

ชน) ป

256

0

บรษท

ทเกย

วของ

ลกษณ

ะควา

มสมพ

นธ

ลกษณ

ะราย

การ

รายจ

ายตอ

เดอน

งบกำา

ไรขา

ดทน

งบแส

ดงฐา

นะคว

ามจำา

เปนแ

ละคว

ามสม

เหตส

มผลข

องรา

ยการ

ระหว

างกน

ไตรม

าส 4

ป 2

560

ป 25

60

บรษ

ท ทอ

ารซ

คอนส

ตรคช

น จ�า

กด (ม

หาชน

- นา

ยสมย

ลสก

ล กร

รมกา

รและ

ประธ

านกร

รมกา

รบรห

าร บ

รษท

ทอาร

ซ คอ

นสตร

คชน

จ�ากด

(มห

าชน)

ไดร

บแต

งตงเ

ปนกร

รมกา

รแล

ะประ

ธานเ

จาหน

าทบร

หารแ

ละกร

รมกา

รผ

จดกา

ร บร

ษท อ

าเซย

นโปแ

ตชชย

ภม จ

�ากด

(มหา

ชน) ต

งแตว

นท 1

2 มก

ราคม

255

8-

นาง

พจน

ย เ

ผาสว

สด

กรรม

การแ

ละปร

ะธาน

เจาห

นาทก

ารตล

าด บ

รษท

ทอาร

ซ คอ

นสตร

คชนจ

�ากด

(มหา

ชน)

ไดรบ

แตงต

งเป

นกรร

มการ

บรษ

ทอาเ

ซยนโ

ปแตช

ชยภม

จ�า

กด (ม

หาชน

) ตงแ

ตวนท

27

มกรา

คม 2

559

1.

รายก

ารให

APO

T เช

าพนท

อาคา

ร

เพอเ

ปนส

�านกง

าน

บรษท

ฯ ได

เชาพ

นทบร

ษท ท

อารซ

คอน

สตรค

ชน จ

�ากด

(มหา

ชน) ใ

นพนท

2 ช

น ดง

น

- เช

าและ

ใชบ

รการ

พนท

อาคา

รชน

5 เพ

อเปน

ส�านก

งานจ

�านวน

450

ตาร

างเม

ตร อ

าย

สญญ

าเชา

3 ป

ตงแ

ตวนท

1 ธ

นวาค

ม 25

57 - 3

0 พ

ฤศจก

ายน

2560

และ

ไดตอ

สญญ

า 3

ป ตง

แตวน

ท 1

ธนวา

คม 2

560

- 30

พฤศ

จกาย

น 25

63 ค

าเชา

อตรา

ตรม.

ละ 1

00 บ

าท

เปนจ

�านวน

45,

000

บาทต

อเดอ

น แล

ะคาบ

รการ

ในอต

ราตร

ม.ละ

200

บาท

เปนจ

�านวน

90

,000

บาท

ตอเด

อน

- เช

าและ

ใชบ

รการ

พน

ทอา

คารช

น 6

ส�าห

รบผร

บเห

มาจ�า

นวน

130

ตารา

งเมต

ร ระ

ยะเว

ลา 6

เดอน

ตงแ

ตวนท

1 ม

นาคม

256

0 -

31 ส

งหาค

ม 25

60 แ

ละได

ตอสญ

ญา

3 ป

ตงแต

วนท

1 กน

ยายน

256

0 -

31 ส

งหาค

ม 25

63 ค

าเชา

ในอต

ราตร

ม.ละ

100

บา

ท เป

นจ�าน

วน 1

3,00

0 บา

ทตอเ

ดอน

และค

าบรก

ารใน

อตรา

ตรม.

ละ 2

00 บ

าท เ

ปนจ�า

นวน

26,0

00 บ

าทตอ

เดอน

ความ

สมเห

ตสมผ

ล: อ

ตราค

าเชา

และค

าบรก

ารเป

นอตร

าทเท

ากบอ

ตราท

บรษท

ฯ เค

ยให

กจกา

รรวม

คาซโ

นเปค

-ทอา

รซ เ

ชาพ

นท (

สญญ

าเชา

กบกจ

การร

วมคา

สนส

ดระย

ะเวล

าเช

าตงแ

ตเดอ

นพฤษ

ภาคม

256

0)

งบก�า

ไรขา

ดทน:

- คา

เชาพ

นทส�า

นกงา

น 58

0 ตา

รางเ

มตร

อต

รา ต

รม. ล

ะ 10

0 บา

ท เป

นจ�าน

วน

58,0

00 บ

าทตอ

เดอน

135,

000

174,

000

670,

000

- คา

บรกา

รพนท

ส�านก

งาน

58

0 ตา

รางเ

มตร

อตรา

ตรม

. ละ

20

0 บา

ท เป

นจ�าน

วน 1

16,0

00 บ

าทตอ

เดอน

270,

000

348,

000

1,34

0,00

0

- คา

ไฟฟ

า ใน

อตรา

5.4

0 บา

ทตอห

นวย

53,2

2240

,786

174,

107

- คา

อปกร

ณท�า

ความ

เยน

(Chille

r)

อตรา

คงท

312,

000

BTU/

เดอน

อตรา

0.1

0 บา

ทตอ

BTU

106,

200

127,

440

487,

200

- รา

ยจาย

อนๆ

คาใช

จายอ

นๆ(จ

ากกา

รเชา

พนท

ส�า

นกงา

นชน

6)

080

,517

รว

มราย

จายอ

น69

0,22

62,

751,

824

งบแส

ดงฐา

นะท

างกา

รเงน

:-

เจาห

นบรษ

ททเก

ยวขอ

งกน

12,5

56

2.

บรษ

ทฯ

ไดรบ

งานจ

างเห

มา

ปรบ

ปรง

อโมง

คเอย

ง

(Pre

para

tion

and

Refu

rbis

hmen

t of

the

Dec

line)

ระยะ

เวลา

ด�าเน

นการ

11 เด

อนมล

คางา

น14

3 ลา

นบาท

ในเด

อนมก

ราคม

255

9 บร

ษทฯ

วาจา

งทอา

รซเป

นผรบ

เหมา

ปรบป

รงอโ

มงคเ

อยง

มลคา

งาน

143.

69 บ

าท ร

ะยะเ

วลาด

�าเนน

การ

11 เ

ดอน

และต

อมาใ

นเดอ

นกรก

ฎาคม

256

0 วา

จางท

�างาน

เพมเ

ตม (A

dditio

nal W

ork)

18.

71 ล

านบา

ท ท�า

ใหมล

คางา

นเปน

162

.40

ลานบ

าทคว

ามสม

เหตส

มผล:

เปนก

ารวา

จางง

านรบ

เหมา

กอสร

างทเ

ปนธร

กจปก

ตของ

บรษท

ฯ

งบแส

ดงฐา

นะท

างกา

รเงน

:-

เหมอ

งระห

วางก

อสรา

ง22

,645

,983

งบแส

ดงฐา

นะท

างกา

รเงน

:-

เงนจ

ายลว

งหนา

ตามส

ญญ

ากอส

ราง

- เจ

าหนบ

รษทท

เกยว

ของก

น-

ตนทน

งานร

ะหวา

งกอส

รางท

ยงไม

ถงก �า

หนดช

�าระ

- เจ

าหนเ

งนปร

ะกนผล

งานต

ามสญ

ญา

กอสร

าง

2,84

3,62

223

,737

,849

1,09

2,16

8

7,51

3,84

3

รบรต

นทน

คากอ

สราง

เหมอ

งตาม

สดสว

นงาน

ทเสร

จ (ต

นทน

คากอ

สราง

สะสม

เทาก

บ 98

.80

ลานบ

าท)

ในเด

อนกม

ภาพ

นธ 2

559

บรษท

ฯ ได

จายเ

งนลว

งหนา

10

,743

,690

บาท

โดย

จะถก

ทยอย

หก ต

ดเปน

คากอ

สราง

เหมอ

ง (

รอยล

ะ 10

ขอ

งคาง

วดงา

นแตล

ะงวด

) โ

ดยใน

ไตรม

าส 4

/60

ไมมส

วนทห

กตดเ

ปนคา

กอสร

าง แ

ละป

2560

สวน

ทถกห

กตดเ

ปนคา

กอสร

างเท

ากบ

3,33

7,19

0 บา

ท


The

Con

nect

ed T

rans

actio

ns o

f AS

EAN

Pot

ash

Chai

yaph

um P

ublic

Com

pany

Lim

ited

in Y

ear 2

017

Rela

ted

Com

pany

Rela

tions

hip

Desc

riptio

nM

onth

ly E

xpen

ses

Stat

emen

t of i

ncom

eSt

atem

ent

of fi

nanc

ial

posit

ion

(as

of 3

1 De

c 20

17)

Nec

essit

y an

d re

ason

able

ness

of t

he tr

ansa

ctio

n4th

Qtr

2017

Jan

- De

c 20

17

TRC

Cons

truct

ion

Publ

icCo

mpa

ny L

imite

d-

Mr.

Smai

Lee

saku

l, D

irect

or a

nd

Chair

man

of E

xecu

tive

Com

mitt

ee o

f TRC

Co

nstru

ctio

n PL

C. h

as b

een

appo

inte

d to

be

Dire

ctor

and

Man

aging

Dire

ctor

of A

POT

since

Jan

uary

12,

201

5-

Mrs

. Pod

chan

ee P

haos

avas

di, D

irect

or

and

Chi

ef C

omm

erci

al O

ffice

r of

TRC

Co

nstru

ctio

n PC

L. h

as b

een

appo

inte

d to

be

Dire

ctor

of A

POT

since

Jan

uary

27,

20

16

1.

APO

T ha

s re

nted

the

5th

floor

bu

ildin

g ar

ea fr

om T

RC a

s th

eir

office

.

APO

T ha

s re

nted

the

build

ing

area

for 2

floo

rs fr

om T

RC a

s fo

llow

ing;

- R

ente

d th

e 5th

floo

r are

a an

d de

ploy

ed th

e se

rvice

for 4

50 s

q.m

as

their

offic

e.

The

rent

al te

nor i

s 3

year

s fro

m 1

Dec

embe

r 201

4 to

30

Nove

mbe

r 201

7, w

hich

ha

s be

en e

xten

ded

for a

noth

er 3

yea

rs fr

om 1

Dec

embe

r 201

7 to

30

Nove

mbe

r 20

20. M

onth

ly re

ntal

fee

at T

HB 1

00 p

er s

q.m

and

ser

vice

fee

at T

HB 2

00 p

er

sq.m

, tot

ally

of T

HB 4

5,00

0 an

d TH

B 90

,000

per

mon

th re

spec

tively

. -

Rent

ed th

e 6th

floo

r are

a an

d de

ploy

ed th

e se

rvice

for 1

30 s

q.m

for t

heir

cont

rac-

tors

. The

rent

al te

nor i

s 6

mon

ths

from

1 M

arch

201

7 to

31

Augu

st 2

017,

which

ha

s be

en e

xten

ded

for a

noth

er 3

yea

rs fr

om 1

Sep

tem

ber 2

017

to 3

1 Au

gust

202

0.

Mon

thly

rent

al fe

e at

THB

100

per

sq.

m a

nd s

ervic

e fe

e at

THB

200

per

sq.

m,

tota

lly o

f THB

13,

000

and

THB

26,0

00 p

er m

onth

resp

ectiv

ely.

Reas

onab

lenes

s: T

he re

ntal

and

serv

ice fe

es a

re th

e sa

me

rate

as

Sino

pec-

TRC

JV

had

rent

ed th

e bu

ilding

area

from

TRC

, which

exp

ired

since

May

201

7)

Stat

emen

t of i

ncom

e:-

Rent

al ar

ea o

f 580

sq.

m a

t THB

100

pe

r sq.

m, t

otall

y of

THB

58,

000

per

mon

th

135,

000

174,

000

670,

000

- Se

rvice

fee

for t

he a

rea

of 5

80 s

q.m

at

THB

200

per

sq.

m, t

otall

y of

THB

11

6,00

0 pe

r mon

th

270,

000

348,

000

1,34

0,00

0

- El

ectri

city c

harg

e at

THB

5.4

0 pe

r unit

53

,222

40,7

8617

4,10

7

- Ch

iller c

harg

e fo

r the

fixe

d qu

antit

y of

312

,000

BTU

per

mon

th a

t th

e ra

te o

f THB

0.1

0 pe

r BTU

106,

200

127,

440

487,

200

- O

ther

exp

ense

sO

ther

exp

ense

s (in

curre

d fro

m

the

6th fl

oor

build

ing

area

re

ntal)

080

,517

T

otal

expe

nses

690,

226

2,75

1,82

4

Stat

emen

t of fi

naci

al p

ositi

on:

- Re

lated

com

panies

pay

able

12,5

56

2.

TPC h

ad b

een

awar

ded

as

the

EPC c

ontra

ctor

for t

he

prep

arat

ion

and

refu

rbis

hmen

t of

the

decl

ine.

The

oper

atio

n pe

riod

is 11

mon

ths

for

the

tota

l valu

e of

TH

B 14

3 m

illion

In J

anua

ry 2

016,

APO

T aw

arde

d TR

C as

the

EPC

cont

ract

or fo

r the

pre

para

tion

and

refu

rbish

men

t of t

he d

eclin

e fo

r the

valu

e of

THB

143

.69

milli

on, w

ith th

e op

erar

ion

perio

d fo

r 11

mon

ths.

In J

uly

2017

, APO

T aw

arde

d th

e ad

ditio

nal w

ork

to T

RC fo

r th

e va

lue

of T

HB 1

8.71

milli

on, w

hich

mad

e th

e to

tally

valu

e of

THB

162

.40

milli

on.

Reas

onab

lenes

s: T

o be

the

cons

truct

ion

cont

ract

or is

TRC

nor

mal

busin

ess

Stat

emen

t of fi

nanc

ial p

ositi

on:

- M

ine

unde

r con

stru

ctio

n22

,645

,983

Stat

emen

t of fi

naci

al p

ositi

on:

- Ad

vanc

e pa

ymen

t as

per t

he

co

nstru

ctio

n co

ntra

ct

- Re

lated

com

panies

pay

able

- Co

sts

of u

nder

con

stru

ctio

n w

orks

th

at h

as n

ot to

be

paid

- Re

tent

ion

as p

er t

he c

onst

ruct

ion

cont

ract

pay

able

2,84

3,62

2

23,7

37,8

491,

092,

168

7,51

3,84

3

In F

ebru

ary

2016

, AP

OT

had

mad

e th

e ad

vanc

e pa

ymen

t of

THB

10,

743,

690

which

sha

ll be

reali

zed

as th

e m

ine

cons

truct

ion

cost

(at 1

0% o

f eac

h inst

allm

ent

paym

ent).

Tot

al re

alize

d am

ount

in 2

017

is TH

B 3,

337,

190,

which

no

any re

aliza

tion

in th

e 4t

h qu

arte

r of 2

017.

Reali

zed

the

mine

cons

truct

ion

cost

as

per t

he c

ompl

etio

n w

orks

(Cum

ulat

ive m

ine

cons

truct

ion

cost

is T

HB 9

8.80

milli

on)


บรษท

ทเกย

วของ

ลกษณ

ะควา

มสมพ

นธ

ลกษณ

ะราย

การ

รายจ

ายตอ

เดอน

งบกำา

ไรขา

ดทน

งบแส

ดงฐา

นะคว

ามจำา

เปนแ

ละคว

ามสม

เหตส

มผลข

องรา

ยการ

ระหว

างกน

ไตรม

าส 4

ป 2

560

ป 25

60

3.

บรษ

ทฯ

ไดรบ

Let

ter o

f Aw

ard

โค

รงกา

ร Tu

rnke

y Del

iver

y

of A

POT

Proj

ect P

acka

ge

2. S

urfa

ce P

roce

ssin

g an

d

Faci

litie

s*

ในเด

อนกม

ภาพ

นธ 2

559

บรษท

ฯ ได

ออก

Lette

r of

Aw

ard

เพอแ

จงวา

ทอาร

ซไดร

บ กา

รคดเ

ลอกเ

ปนผร

บเหม

างาน

Tur

nkey

Deli

very

of A

POT

Proj

ect P

acka

ge 2

. Sur

face

Pr

oces

sing

and

Facil

ities

มลคา

งาน

245.

46 ล

านเห

รยญ

สหรฐ

อเมร

กา แ

ละ 2

5,78

9.33

ลา

นบาท

คาด

วาจะ

ลงนา

มในส

ญญ

า EP

CC ภ

ายใน

ป 25

61

ความ

สมเห

ตสมผ

ล: โ

ปรดด

หมาย

เหต

1st L

imite

d No

tice

to P

roce

ed ลง

วนท

3 พ

ฤษภา

คม 2

559

มลคา

งาน

10.2

ลาน

ยโร

และ

294.

938

ลานบ

าท ห

รอคด

เปนเ

งนบา

ทท 7

11.3

6 ลา

นบาท

(ค�าน

วณดว

ยอตร

าแลก

เปลย

นทตก

ลงกน

ท 40

.825

5 บา

ทตอย

โร)

รบรต

นทน

คากอ

สราง

เหมอ

งตาม

สดสว

นงาน

ทเสร

จ (ต

นทน

คากอ

สราง

เหมอ

งสะส

มเท

ากบ

472

ลานบ

าท)

ในเด

อนพ

ฤษภา

คม 2

559

บรษท

ฯ ได

จายเ

งนลว

งหนา

71,

135,

810

บาท

โดยจ

ะถกท

ยอย

หกตด

เปนค

ากอส

รางเ

หมอง

(รอย

ละ 1

0 ขอ

งคาง

วดงา

นแตล

ะงวด

) ใน

ไตรม

าส 4

/60

และ

งวดป

256

0 สว

นทหก

ตดเป

นคาก

อสรา

งเหม

องเท

ากบ

9,32

5,59

2 แล

ะ 37

,004

,477

บาท

3.1)

1st

Lim

ited

Not

ice

to P

roce

ed

ส�าห

รบงา

น Ea

rly W

orks

สว

น En

gine

erin

g แล

ะ

Site

Pre

para

tion

(เป

นสวน

หนง

ของง

านใน

ขอ 3

):

งบแส

ดงฐา

นะท

างกา

รเงน

:-

เหมอ

งระห

วางก

อสรา

ง27

5,52

4,96

6

งบแส

ดงฐา

นะท

างกา

รเงน

:-

เงนจ

ายลว

งหนา

ตามส

ญญ

ากอส

ราง

25,0

25,6

20

- เจ

าหนบ

รษทท

เกยว

ของก

น35

6,35

3,11

4

- ตน

ทนงา

นระห

วางก

อสรา

งทยง

ไมถง

ก�าหน

ดช�าร

ะ 1

0,90

0,17

8

3.2

วาจ

าง T

RC ส

�าหรบ

งาน

Early

Wor

ks f

or lo

ng le

ad e

quip

men

t

fo

r pro

cess

ing

plan

t

ในเด

อนมน

าคม

2560

ไดออ

ก 2n

d Lim

ited

Notic

e to

Pro

ceed

ใหท

อารซ

ส�าห

รบงา

น Ea

rly w

orks

fo

r lo

ng le

ad e

quip

men

t fo

r pr

oces

sing

plan

ts ม

ลคาง

าน 2

,310

.72

ลานบ

าท


Rela

ted

Com

pany

Rela

tions

hip

Desc

riptio

nM

onth

ly E

xpen

ses

Stat

emen

t of i

ncom

eSt

atem

ent

of fi

nanc

ial

posit

ion

(as

of 3

1 De

c 20

17)

Nec

essit

y an

d re

ason

able

ness

of t

he tr

ansa

ctio

n4th

Qtr

2017

Jan

- De

c 20

17

3.

TRC

had

bee

n aw

arde

d th

e Le

tter

of A

war

d fo

r Tu

rnke

y D

eliv

ery

of A

PO

T P

roje

ct

Pack

age

2, S

urfa

ce P

roce

ssin

g an

d Fa

cilit

ies.

In F

ebru

ary

2016

, AP

OT

issue

d th

e Le

tter

of A

war

d to

con

firm

tha

t TR

C ha

d be

en s

elect

ed a

s th

e co

ntra

ctor

for t

hr T

urnk

ey D

elive

ry o

f APO

T Pr

ojec

t Pac

kage

2,

Sur

face

Pro

cess

ing

and

Facil

ities

for t

he v

alue

of U

SD 2

45.4

6 m

illion

and

THB

25

,789

.33

milli

on.

The

EPCC

con

tract

is

expe

cted

to

be s

igne

d w

ithin 2

018.

Re

ason

ablen

ess:

Plea

se s

ee re

mar

k.

1st L

imite

d No

tice

to P

roce

ed d

ated

3 M

ay 2

016

of E

UR 1

0.2

milli

on a

nd T

HB

294.

938

milli

on, e

quals

to to

tally

of T

HB 7

11.3

6 m

illion

(bas

ed o

n ag

reed

exc

hang

e ra

te a

t THB

40.

8255

per

EUR

)

Reali

zed

the

mine

cons

truct

ion

cost

as

per t

he c

ompl

etio

n w

orks

(Cum

ulat

ive m

ine

cons

truct

ion

cost

is T

HB 4

72 m

illion

)

In M

ay 2

016,

APO

T ha

d m

ade

the

adva

nce

paym

ent o

f THB

71,

135,

810

which

sha

ll be

rea

lized

as

the

mine

cons

truct

ion

cost

(at 1

0% o

f eac

h inst

allm

ent p

aym

ent).

To

tal r

ealiz

ed a

mou

nt in

the

4th

quar

ter o

f 201

7 an

d 20

17 a

re T

HB 9

,325

,592

and

TH

B 37

,004

,477

resp

ectiv

ely.

3.1)

1st

Lim

ited

Notic

e to

Pro

ceed

for

the

Early

Wor

ks o

f Eng

inee

ring

and

Site

Pre

para

tion

wor

ks (a

s pa

rt of

the

wor

ks in

dica

ted

in

Artic

le 3

)

Stat

emen

t of fi

nanc

ial p

ositi

on:

- M

ine

unde

r con

stru

ctio

n27

5,52

4,96

6

Stat

emen

t of fi

naci

al p

ositi

on:

- Ad

vanc

e pa

ymen

t as

per t

he

cons

truct

ion

cont

ract

25,0

25,6

20

- Re

lated

com

panies

pay

able

356,

353,

114

- Co

sts

of u

nder

con

stru

ctio

n w

orks

th

at h

as n

ot to

be

paid

10,

900,

178

3.2

TR

C h

ad b

een

awar

ded

for

the

Early

Wor

ks

for

long

lead

eq

uipm

ent f

or p

roce

ssin

g pl

ant

In M

arch

201

7, A

POT

issue

d 2

nd L

imite

d No

tice

to P

roce

ed t

o TR

C fo

r th

e Ea

rly W

orks

for

long

lead

equ

ipm

ent

for

proc

essin

g pl

ants

for

the

valu

e of

THB

2,31

0.72

milli

on


สรปรายการระหวางกนระหวางบรษทฯ และ ทอารซ ไตรมาส 4 ป 2560 ป 2560

งบก�าไรขาดทน:

- คาใชจายอน 690,226 2,751,824

งบแสดงฐานะทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

- เหมองระหวางกอสราง 298,170,950 -

- เจาหนบรษททเกยวของกน 380,103,518 -

- ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 11,992,346 -

- เจาหนเงนประกนผลงานตามสญญากอสราง 7,513,843 -

- เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 27,869,242 -

คาตอบแทนผสอบบญช / Audit Fee

คาตอบแทนแกผสอบบญช รอบปบญช สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

คาตอบแทนจากการสอบบญช บรษท ส�านกงาน อวาย จ�ากด รวม 950,000 บาท เพมขนจากป 2559 เปนเงน

30,000 บาท คดเปนรอยละ 3.26 ทงน คาสอบบญชดงกลาวยงไมรวมคาใชจายทเรยกเกบเทาทจ�าเปนตามทจายจรง

เชน คาเดนทาง คาทพก คาโทรสารและคาถายเอกสาร เปนตน


Summary of inter-company transactions between APOT and TRC 4th Qtr 2017 2017

Statement of income:

- Other expenses 690,226 2,751,824

Statement of financial position as of 31 December 2017

- Mine under construction 298,170,950 -

- Related companies payable 380,103,518 -

- Costs of under construction works that has not to be paid 11,992,346 -

- Retention as per the construction contract payable 7,513,843 -

- Advance payment as per the construction contract 27,869,242 -

The remuneration paid to the external auditor for the fiscal year ended December 31, 2017

The remuneration paid to the external auditor of EY Office Limited of total audit fee is Baht 950,000 increasing

from the 2016 audit fee of Baht 30,000 or 3.26%, excluding qut-of-pocket expenses such as travelling and accom-

modation, fax and photocopying charges are to be reimbursed at actual cost.


คำาอธบายและวเคราะหของฝายจดการ Management discussion and analysis

ทประชมคณะกรรมการ บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) ครงท 89 (2/2561) ในวนท 7 มนาคม 2561

ไดมมตอนมตงบการเงนส�าหรบป 2560 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 ซงผานการตรวจสอบจากส�านกงาน อ วาย จ�ากด

และผานการสอบทานจากทประชมคณะกรรมการตรวจสอบแลว ค�าอธบายและวเคราะหของฝายจดการเปนดงน

1. การวเคราะหผลการด�าเนนงาน

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560


ป 2560 ป 2559เปลยนแปลง


รายได:

รายไดอน 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)

รวมรายได 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)

คาใชจาย:

คาใชจายในการบรหาร 114,162 104,719 9,443 9.0%

รวมคาใชจาย 114,162 104,719 9,443 9.0%

ขาดทนกอนคาใชจายทางการเงน (112,103) (100,258) (11,845) 11.8%

คาใชจายทางการเงน (157) (193) 36 (18.7%)

ขาดทนส�าหรบป (112,260) (100,451) (11,809) 11.8%

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลก

คณตศาสตรประกนภย

- (865) 865 (100.0%)

ขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป (112,260) (101,316) (10,980) 10.8%

1.1 รายไดรวม

เนองจากบรษทฯ ยงอยในระหวางการพฒนาโครงการ ยงไมไดเรมด�าเนนการในเชงพาณชย จงยงไมมรายได

จากการขายแตอยางใด โดยในป 2560 บรษทฯ มรายไดอนจ�านวน 2.1 ลานบาท ลดลงรอยละ 53.8 จากปทผานมา และ

มรายไดผลตอบแทนจากการลงทนในกองทนรวมระยะสน

1.2 คาใชจายรวม

ในป 2560 บรษทฯ มคาใชจายรวมจ�านวน 114.2 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.0 จากป 2559 โดยมคาใชจาย

ในการด�าเนนการเปนคาใชจายหลก รวมจ�านวน 114.2 ลานบาท เพมขนรอยละ 9.0 จากป 2559 ประกอบไปดวยคาใชจาย

ดงตอไปน

1. คาใชจายเกยวกบพนกงาน จ�านวน 47.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 41.8 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด

เพมขนรอยละ 2.5 จากป 2559 เนองมาจากจ�านวนพนกงานทเพมขนจาก 68 คน ณ สนป 2559 เปน 81 คน

ณ สนป 2560


The Board of Directors for ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited approved the audited financial statements for the fiscal year 2017 ended December 31, 2017 in the 89th (2/2018) meeting which being held on March 7, 2018 as proposed by the Audit Committee Meeting and audited by the EY Office Limited. The financial statements for the years ended December 31, 2017 and 2016 were as follows:

1. Analysis of operating results

Statement of Comprehensive Income for the year ended December 31, 2017

(Unit : Thousand Baht)

Year 2017 Year 2016Change

Amount %

Revenues:

Other income 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)

Total revenues 2,059 4,461 (2,402) (53.8%)

Expenses:

Administrative expenses 114,162 104,719 9,443 9.0%

Total expenses 114,162 104,719 9,443 9.0%

Loss before finance cost (112,103) (100,258) (11,845) 11.8%

Finance cost (157) (193) 36 (18.7%)

Losses for the year (112,260) (100,451) (11,809) 11.8%

Actuarial gain (loss) - (865) 865 (100.0%)

Loss for the period (112,260) (101,316) (10,980) 10.8%

1.1 Total Revenues

Since the Company is still in the phase of project development without any operation in a commercial sense, there is no reporting of revenue from sales. In 2017 the Company’s other income is THB 2.1 million, down 53.8 % from the prior year. Note that the other income includes the yield from investment in short-term mutual fund.

1.2 Total Expenses

In 2017 the Company’s total expenses are THB 114.2 million, surpassing the previous year by 9.0%. Representing the largest portion of the total expenses, the administrative expenses are up 9.0% from the year 2016 to THB 114.2 million. Breakdown of the administrative expenses is as illustrated below.

1. 1Staff wages and other related expenses (THB 47.7 million). Accounting for 41.8% of the total administrative expenses, staff wages and related expense increases from 2016 by 2.5% as a result of an increasing number of employees which has jumped from 68 – a figure as of the end of 2016 – to 81 by the end of 2017.


2. คาใชจายเกยวกบส�านกงาน จ�านวน 19.2 ลานบาท คดเปนรอยละ 16.8 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด

เพมขนรอยละ 11.5 จากป 2559 ประกอบดวยคาปรบปรงซอมแซมอาคารส�านกงานบ�าเหนจณรงค คาไฟฟา

คาน�าประปา คาบรการรกษาความปลอดภย คาสมาชกสมาคมผคาปย IFCA วารสาร Potash Market คาบรจาค

การกศล (ชวยเหลอผประสบภย ทอดกฐน กอลฟการกศล) และคาเสอมราคา เปนตน

3. คาใชจายในการประชาสมพนธ จ�านวน 4.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.0 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด

เพมขนรอยละ 56.6 จากป 2559 ประกอบดวย คาโฆษณาและคาใชจายในการจดหาของทระลกเพอมอบใหกบ

ภาครฐและเอกชน เปนตน

4. คาใชจายเกยวกบผลประโยชนพเศษแกรฐและเงนกองทนและวเคราะหผลกระทบสงแวดลอม จ�านวน 17.5 ลานบาท

คดเปนรอยละ 15.3 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด เพมขนรอยละ 20.8 จากป 2559 เนองมาจาก

คาใชจายกองทนตาง ๆ ทเปนไปตามเงอนไขของประทานบตร ไดแก กองทนประกนความเสยง กองทนเฝาระวง

สขภาพ กองทนเพอการศกษาวจยแรโปแตช กองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมอง กองทนสนบสนนตรวจสอบ

การท�าเหมอง นอกจากน ยงมคาใชจายเพอใชในการพฒนาทองถน ชมชนทอยในเขตประทานบตรและเพอ

ผลประโยชนของรฐ

5. คาใชจายมวลชนสมพนธ จ�านวน 5.6 ลานบาท คดเปนรอยละ 4.9 ของคาใชจายในการด�าเนนการทงหมด

เพมขนรอยละ 3.6 จากป 2559 คาใชจายในกจกรรมตาง ๆ เพอสงเสรมและสนบสนนดาน CSR

6. คาทปรกษา คาตรวจสอบบญช และคาตรวจสอบภายใน จ�านวน 13.7 ลานบาท คดเปนรอยละ 12.0 ของ

คาใชจายในการด�าเนนการทงหมด เพมขนรอยละ 4.0 จากป 2559 ประกอบดวยทปรกษาดานตางๆ เชน

ทปรกษาดานษาดานกฎหมาย ทปรกษาทางดานเทคนคเหมองแร ทปรกษาดานเทคนคในการจดประชมรบฟง

ความเหนของประชาชน ทปรกษาทางดานมวชนสมพนธ ทปรกษาทางดานการเกษตร ทปรกษาดานการตลาด

เปนตน

1.3 ขาดทนสทธ

ในป 2560 บรษทฯ มขาดทนสทธส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 จ�านวน 112.3 ลานบาท เพมขน

รอยละ 10.8 จากป 2559

2. การวเคราะหฐานะการเงน

งบแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560


งบแสดงฐานะการเงน 31-ธ.ค.-60 31-ธ.ค.-59เปลยนแปลง


สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 17,578 233,499 (215,921) (92.5%)

สนทรพยหมนเวยนอน 85,608 94,020 (8,412) (8.9%)

รวมสนทรพยหมนเวยน 103,186 327,519 (224,333) (68.5%)


2. Office-related expenses (THB 19.2 million). These expenses, which account for 16.8% of the total administrative expenses, increase 11.5% from the prior year. The expenses making up this THB 19.2 million include, but not limited to, the renovation of office building in Bamnet Narong, electricity and water bills, security service charge, member fee paid to IFCA Association, subscription to Potash Market journals, charitable donations (natural disaster relief, Thot Kathin (an annual Buddhist merit-making ceremony), golf charity event), and depreciation on office equipment.

3. Public relations expenses (THB 4.6 million). Consisting of advertising expenses and other spending related to souvenirs given to private and public organizations, these account for 4.0% of the total administrative expenses, increasing 56.6% from the year 2016.

4. Expenses related to special remuneration benefits and environmental impact assessment (THB 17.5 million). These account for 15.3% of the total administrative expenses, rising 20.8% from the previous year as a result of increasing spending on funds pursuant to Mining License’s conditions. These funds include a hedge fund, Health Care Fund, a fund for potash minerals research and study, Community Development Fund, and a fund for mining inspection. This expenditure category also includes expenses used in organizing activities to assist and develop the mining project’s neighboring communities, and the remunerations payable to the state.

5. Community relations expenses (THB 5.6 million). These make up 4.9% of the total administrative expenses, moving up 3.6% from 2016. All expenses incurred in organizing activities to promote CSR are part of the community relation expenses.

6. Consulting fee, audit fee, and internal audit fee (THB 13.7 million). Expenses under this category, which increase 4.0% from the previous year, account for 12% of the total administrative expenses, consisting of fees for professional consulting in areas of legal, technical mining, public hearing meeting, community relations, agriculture, marketing, etc.

1.3 Net Loss

In 2017, there was the net loss of THB 112.3 million increased by 10.8% from the 2016

2. Financial Analysis

Statement of Financial Position as at December 31, 2017


Statement of Financial Position December 31,

2017December 31,

2016

Change

Amount %

Assets

Current assets

Cash and cash equivalent 17,578 233,499 (215,921) (92.5%)

Other current assets 85,608 94,020 (8,412) (8.9%)

Total current assets 103,186 327,519 (224,333) (68.5%)



งบแสดงฐานะการเงน 31-ธ.ค.-60 31-ธ.ค.-59เปลยนแปลง


สนทรพยไมหมนเวยน

ทดน อาคารและอปกรณ 313,678 317,469 (3,791) (1.2%)

เหมองระหวางกอสราง 889,127 340,164 548,963 161.4%

สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคา

เหมองแร

924,173 924,173 - 0.0%

สนทรพยไมมตวตน 4,466,219 4,012,424 453,795 11.3%

สนทรพยไมหมนเวยนอน 6,512 9,317 (2,805) (30.1%)

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,599,709 5,603,547 996,162 17.8%

รวมสนทรพย 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%

หนสน

เจาหนการคาและเจาหนอน 524,844 47,817 477,027 997.6%

ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 11,992 135,947 (123,955) (91.2%)

หนสนหมนเวยนอน 586,414 19,649 566,765 2884.4%

รวมหนสนหมนเวยน 1,123,250 203,413 919,837 452.2%

หนสนไมหมนเวยน 3,570,945 4,007,112 (436,167) (10.9%)

รวมหนสนไมหมนเวยน 3,890,966 4,007,112 (116,146) (2.9%)

รวมหนสน 5,014,216 4,210,525 803,691 19.1%

สวนของผถอหน

ทนทออกและช�าระแลว 2,805,797 2,688,309 117,488 4.4%

สวนต�ากวามลคาหนสามญ (313,951) (276,860) (37,091) 13.4%

ขาดทนสะสม (803,167) (690,908) (112,259) 16.2%

รวมสวนของผถอหน 1,688,679 1,720,541 (31,862) (1.9%)

รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%

มลคาหนสทธ 60.19 64.00 - -



Statement of Financial Position December 31,

2017December 31,

2016

Change

Amount %

Non-current assets

Property, plant and equipment 313,678 317,469 (3,791) (1.2%)

Mine under construction 889,127 340,164 548,963 161.4%

Exploration and evaluation assets 924,173 924,173 - 0.0%

Intangible assets 4,466,219 4,012,424 453,795 11.3%

Other non-current assets 6,512 9,317 (2,805) (30.1%)

Total non-current assets 6,599,709 5,603,547 996,162 17.8%

Total assets 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%

Liabilities

Trade and other payables 524,844 47,817 477,027 997.6%

Unbill construction payable 11,992 135,947 (123,955) (91.2%)

Other current liabilities 586,414 19,649 566,765 2884.4%

Total current liabilities 1,123,250 203,413 919,837 452.2%

Non-current liability 3,570,945 4,007,112 (436,167) (10.9%)

Total non-current liabilities 3,890,966 4,007,112 (116,146) (2.9%)

Total liabilities 5,014,216 4,210,525 803,691 19.1%

Shareholders’ equity

Issued and paid-up share capital 2,805,797 2,688,309 117,488 4.4%

Share discount (313,951) (276,860) (37,091) 13.4%

Deficits (803,167) (690,908) (112,259) 16.2%

Total shareholders' equity 1,688,679 1,720,541 (31,862) (1.9%)

Total liabilities and shareholders' equity 6,702,895 5,931,066 771,829 13.0%

Book value per share (Baht) 60.19 64.00 - -


2.1 การวเคราะหสนทรพย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มสนทรพยรวมทงสนจ�านวน 6,702.9 ลานบาท

เพมขน จ�านวน 771.8 ลานบาท หรอรอยละ 13.0 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมรายละเอยด

ส�าคญดงน

2.1.1 สนทรพยหมนเวยนรวมลดลงจ�านวน 224.3 ลานบาท โดยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลดลง

จ�านวน 215.9 ลานบาท สนทรพยหมนเวยนอน ลดลงจ�านวน 8.4 ลานบาท จากการจายเงนลวงหนา

ใหกบผรบเหมาส�าหรบงานปรบปรงอโมงคแนวเอยง และงานเตรยมการกอสรางโครงการเหมองบนดน

2.1.2 สนทรพยไมหมนเวยนเพมขนจ�านวน 996.2 ลานบาท โดยรายการหลกมาจากงานระหวางกอสราง ของ

งานปรบปรงอโมงคแนวเอยง งานโครงการกอสรางเหมองแรใตดน และงานเตรยมการกอสรางโครงการ

เหมองบนดน

2.2 การวเคราะหหนสน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มหนสนรวมทงสน จ�านวน 5,014.2 ลานบาท

เพมขนจ�านวน 803.7 ลานบาท หรอรอยละ 19.1 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมรายละเอยด

ส�าคญดงน

2.2.1 หนสนหมนเวยนรวมเพมขน จ�านวน 919.8 ลานบาท มาจากการเพมขนของเจาหนงานรบเหมาปรบปรง

อโมงคแนวเอยง งานโครงการกอสรางเหมองแรใตดน งานเตรยมการกอสรางโครงการเหมองบนดน

การจดประเภทรายการหนสนไมหมนเวยนยายไปบญชหนสนหมนเวยนอน

2.2.2 หนสนไมหมนเวยนรวมลดลง จ�านวน 116.1 ลานบาท มาจากการจายเงนเขากองทน เพอใชส�าหรบ

เงนกองทนประกนความเสยง กองทนเผาระวงสขภาพ และกองทนพฒนาหมบานรอบพนทเหมองแร

ซงเปนไปตามตามขอตกลงการจายเงนผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐบาล และการจดประเภท

รายการบญชใหม

2.3 การวเคราะหสวนของผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) มสวนของผ ถอห นรวมทงสน

จ�านวน 1,688.7 ลานบาท ลดลงจ�านวน 31.9 ลานบาท หรอรอยละ 1.9 เมอเทยบกบยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

2559 โดยมรายละเอยดส�าคญดงน

2.3.1 ทนทออกและเรยกช�าระแลว เพมขน จ�านวน 117.5 ลานบาท จากการออกหนสามญเพมทน 1 ครง

ในป 2560

2.3.2 สวนต�ากวามลคาหนสามญ เพมขน จ�านวน 37.1 ลานบาท โดยการเปลยนแปลงราคาขายหนเพมทน

จากมลคาทตราไวหนละ 100 บาท เปนราคาหนละ 68.43 บาท ใหแกบคคลในวงจ�ากด

2.3.3 ขาดทนสะสม เพมขน จ�านวน 112.3 ลานบาท


2.1 Asset Analysis

As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 6,702.90 million in total assets, up 13.0% or THB 771.80 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.

2.1.1 Total current assets fall THB 224.3 million while cash together with cash equivalent and other current assets also drop THB 215.9 million and THB 8.4 million respectively due to an advance payment made to the contractors commissioned to do the modification of inclined shaft and the pre-construction works for the surface mining project.

2.1.2 Total non-current assets increase THB 996.2 million primarily due to increases in the construction work-in-progress in connection with the modification of inclined shaft and the underground mining project, as well as the pre-construction works for the surface mining project.

2.2 Liabilities Analysis

As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 5,014.20 million in total liabilities, up 19.1% or THB 803.70 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.

2.2.1 Total current liabilities increase THB 919.80 million primarily due to increases in the account payables in connection with the modification of inclined shaft and the underground mining project, the pre-construction works for the surface mining project, and the re-classification and transfer of some non-current liabilities to other current liabilities account.

2.2.2 Total non-current liabilities decrease THB 116.10 million primarily due to, first, cash disbursement into the hedge fund, Health Care Fund, and Community Development Fund pursuant to the agreement in relation to the special remunerations payable to the government, and, second, the re-classification of accounts.

2.3 Shareholders’ Equity Analysis

As of December 31, 2017, ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited has THB 1,688.70 million in total shareholders’ equity, falling 1.9% or THB 31.9 million from the amount reported on December 31, 2016. Notable details are as follows.

2.3.1 The issued and paid-up share capital increases THB 117.5 million after an issuance of new ordinary shares (once) in 2017.

2.3.2 The discount on issue of ordinary shares increases THB 37.1 million as a result of a change in share price offered on a private placement basis from THB 100/share to THB 68.43/share.

2.3.3 Accumulated deficit increases THB 112.3 million.


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต / Independent Auditor's Report

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอขนหอถผอตอนสเ (มหาชน)

นหเมาวค

ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอขนงเรากบงบอสจวรตดไาจเพาข (มหาชน) ( ฯทษรบ )

31 มคาวนธ 2560 จรสเดบเนทดาขรไากบง

นหอถ สปบรหาส ดสนงเสแะรกบงะลแ นกวยดเนวดสน ปรสตหเยามหงถมวรนงเรากบงบอกะรปตหเยามหะลแ

ง าวนหเาจเพาข นนตงาขนงเรากบ 31 มคาวนธ 2560 นงเสแะรกะลแนางนนเาดรากลผ

สปบรหาส ดส นกวยดเนวดสน ดกาจ มภยชชตแปโ นยซเาอ ทษรบงอข (มหาชน) โ

นงเรากงาทนางยารรากนาฐรตามมาตญคาสะราส

เกณฑในการแสดงความเหน

ครรวนใวไวาลกดไาจเพาขงอขบอชดผบรมาวค ชญบบอสรากนาฐรตามมาตบอสจวรตนางตบฏปดไาจเพาข

นงเรากบงบอสจวรตรากอตชญบบอส ผงอขบอชดผบรมาวค กาจะรสอนปเมาวคมาจเพาข าจเพาขงอขนางยารนใ

ฯทษรบ

ดนหากอขมาตตบฏปดไาจเพาขะลแ นงเรากบงบอสจวรตรากบก ดนหากอข

น ยวดน

าจเพาขงอขนหเมาวค

บ

บอสจวรตรากงอขทบรบนใาณราจพาม

าจเพาขงอขนหเมาวคงดสแรากนใะลแมวรยดโนงเรากบง ทงน บรหาสกาหงาตกยแนหเมาวคงดสแดไมไาจเพาข


Independent Auditor's ReportTo the Shareholders of Asean Potash Chaiyaphum Public Company Limited

Opinion

I have audited the accompanying financial statements of Asean Potash Chaiyaphum Public

Company Limited (the Company), which comprise the statement of financial position as at

31 December 2017, and the related statements of comprehensive income, changes in

shareholders’ equity and cash flows for the year then ended, and notes to the financial

statements, including a summary of significant accounting policies.

In my opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects,

the financial position of Asean Potash Chaiyaphum Public Company Limited as at 31 December

2017, its financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Thai

Financial Reporting Standards.

Basis for Opinion

I conducted my audit in accordance with Thai Standards on Auditing. My responsibilities under

those standards are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the

Financial Statements section of my report. I am independent of the Company in accordance

with the Code of Ethics for Professional Accountants as issued by the Federation of Accounting

Professions as relevant to my audit of the financial statements, and I have fulfilled my other

ethical responsibilities in accordance with the Code. I believe that the audit evidence I have

obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my opinion.

Key Audit Matters

Key audit matters are those matters that, in my professional judgement, were of most

significance in my audit of the financial statements of the current period. These matters were

addressed in the context of my audit of the financial statements as a whole, and in forming my

opinion thereon, and I do not provide a separate opinion on these matters.


วรรค บอสจวรตรากอตชญบบอส ผงอขบอชดผบรมาวค

งบการเงน ราก ยวด าจเพาขงอขนางตบฏป

มวรยดโนงเรากบงอตาจเพาขงอขนหเมาวคงดสแรากนใฑณกเนปเชใดไ ยวด

ขอม

ลมอข ฯทษรบงอขปาจะรปนางยารนใยอมวร ( งถมวรมไตแ

แสดงอยในรายงานนน) งลหยาภาจเพ

หใรากะณษกลนใปรสอขหใ

นในรปแบบใดๆ นน

นนม

อรห มไอรห

มไอรหญคาสะราสนปเนองรจจทเอขอตดขงดสแ

น และ

ะจาจเพาข ญคาสะราสนปเนองรจจทเอข ให ทราบ รากม

ผงอขบอชดผบรมาวค บรหารและผ แลตองบการเงน

มราหรบผ

อรหตรจทรากกาจดกเะจาวมไญคาสะ

ดาลพดผอข


2

I have fulfilled the responsibilities described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the

Financial Statements section of my report, including in relation to these matters. Accordingly, my

audit included the performance of procedures designed to respond to my assessment of the

risks of material misstatement of the financial statements. The results of my audit procedures,

including the procedures performed to address the matters below, provide the basis for my audit

opinion on the accompanying financial statements as a whole.

Other Information

Management is responsible for the other information. The other information comprise the

information included in annual report of the Company, but does not include the financial

statements and my auditor’s report thereon. The annual report of the Company is expected to

be made available to me after the date of this auditor’s report.

My opinion on the financial statements does not cover the other information and I do not

express any form of assurance conclusion thereon.

In connection with my audit of the financial statements, my responsibility is to read the other

information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent

with the financial statements or my knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be

materially misstated.

When I read the annual report of the Company, if I conclude that there is a material

misstatement therein, I am required to communicate the matter to those charged with

governance for correction of the misstatement.

Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the FinancialStatements

Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements

in accordance with Thai Financial Reporting Standards, and for such internal control as

management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are

free from material misstatement, whether due to fraud or error.


3

ฯทษรบงอขถรามาสมาวคนมเะรปรากนใบอชดผบรราหรบผ นงเรากบงาทดจรากนใ

การ บรหาสชญบรากฑณกเชใรากะลแ

รากจก นางนนเาด ถรามาสมไอรหนางนนเาดดยหอรหฯ

ดไปไอตกอ

ฯ

ผงอขบอชดผบรมาวค สอบบญชตอการตรวจสอบงบการเงน

กาจศารปมวรยดโนงเรากบงาวลผมสตหเมสงายอน

น

จวรตถรามาสะจชญบบอสรากนาฐรตามมาตบอสจวรตนางตบฏปรากาวนกะรปบรรากนปเดไมไตแงสบดะรนใ

นงเรากบงชใรากกาจนงเรากบงชใผงอขจกฐษรศเงาทจในสดตรากอตลผมะจนกมวรรากยารกทอรหรากยาร

นาลหเ

ดไาจเพาขะลแ บอสจวรตรากดอลตพชาชวบอกะรปผ นางตบฏป นปไอตงด ยวด

•

การปลอมแปลงเอกส ตราก นาฐกลหรา

นใยาภมคบวครากงซแกรทแรากอรหงรจจทเอข


3

In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s

ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going

concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to

liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

Those charged with governance are responsible for overseeing the Company’s financial

reporting process.

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements

My objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a

whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an

auditor’s report that includes my opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,

but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with Thai Standards on Auditing

will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or

error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be

expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial

statements.

As part of an audit in accordance with Thai Standards on Auditing, I exercise professional

judgement and maintain professional skepticism throughout the audit. I also:

• Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements,

whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those

risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for

my opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is

higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery,

intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

• Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit

procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of

expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.


4

• จใาขเมาวคาท

ตรวจสอบให มมาวคอตนหเมา

ฯทษรบงอขนใยาภมคบวครากงอขลผธทสะรป

•าทดจราหรบผ

• รากจก

และสรป

นางนนเาดรากนใฯ

วปรสอขดไาจเพาขกาห วไตกเงสอขหใงอตะจ

รากาวนหเกาห

ะจาจเพาข อพงยพเมไวาลกงดยผเดปเ บกยอน

กนาฐกลห

ฯทษรบหใตหเนปเจาอตคานอนใณรากนาถสอรห ได

• นเะลแงารสงรคโ อนสเานรากนมเะรป ยผเดปเรากงถมวร มวรยดโนงเรากบงงอขาหอ

ณรากตหเะลแรากยารงดสแนงเรากบงาวนมเะรปนจดอลต น หรอไม

ขอบเขตและชวงเวลาของการตรวจสอบ

บบะรนใญคาสยนม

าจเพาขงอขบอสจวรตรากงาวหะรนใบพดไาจเพาขกาหนใยาภมคบวคราก


4

• Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of

accounting estimates and related disclosures made by management.

• Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of

accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty

exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s

ability to continue as a going concern. If I conclude that a material uncertainty exists, I

am required to draw attention in my auditor’s report to the related disclosures in the

financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify my opinion. My

conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of my auditor’s

report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to

continue as a going concern.

• Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements,

including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying

transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

I communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the

planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant

deficiencies in internal control that I identify during my audit.

I also provide those charged with governance with a statement that I have complied with

relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all

relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on my independence,

and where applicable, related safeguards.


5

ทงหลาย

ไว ใน

ยผเดปเหใมไมาหบคงบอขอรหยามหฎกตแนวเ ชญบบอสผงอขนางยาร ตอสาธารณะ หรอใน

สถ

นชยโะรปลผาวกกามบลงาทนใบทะรกลผมะจาวลผมสตหเมสงายอดไณรากดาคถรามาสวาลกงด ยสเดไนวส

สาธารณะ จะได

บรผนปเาจเพาข นบบฉนางยารอนสเานรากะลแชญบบอสนางบอชดผ

จกรจขตนาม จใพมพ

นยบเะทขลเ ตาญนอบรชญบบอสผ 4521

ดกาจ ยาวอ นางกนาส ทษรบ

กรงเทพฯ: 7 มนาคม 2561


From the matters communicated with those charged with governance, I determine those matters

that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period and

are therefore the key audit matters. I describe these matters in my auditor’s report unless law or

regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare

circumstances, I determine that a matter should not be communicated in my report because the

adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public

interest benefits of such communication.

I am responsible for the audit resulting in this independent auditor’s report.

Pimjai Manitkajohnkit

Certified Public Accountant (Thailand) No. 4521

EY Office Limited

Bangkok: 7 March 2018


งบแสดงฐานะการเงน Statements of Financial Position

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560

(หนวย: บาท)

หมายเหต 2560 2559

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 17,577,670 233,498,955

เงนลงทนชวคราว 1,113,584 1,083,386

ลกหนอน 274,768 432,786

เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 6, 8 37,215,161 68,210,909

สนทรพยหมนเวยนอน 9 47,005,408 24,293,042

รวมสนทรพยหมนเวยน 103,186,591 327,519,078

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 10 1,800,000 1,800,000

เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน 11 4,019,876 7,022,415

ทดน อาคารและอปกรณ 12 313,677,508 317,468,632

เหมองระหวางกอสราง 13 889,127,506 340,164,504

สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร 14 924,172,500 924,172,500

สนทรพยไมมตวตน 15 4,466,218,934 4,012,424,156

สนทรพยไมหมนเวยนอน 692,230 494,880

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 6,599,708,554 5,603,547,087

รวมสนทรพย 6,702,895,145 5,931,066,165

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position

As at 31 December 2017

(Unit: Baht)

Note 2017 2016

Assets

Current assets

Cash and cash equivalent 7 17,577,670 233,498,955

Current investment 1,113,584 1,083,386

Other receivables 274,768 432,786

Advance payment under construction contracts 6, 8 37,215,161 68,210,909

Other current assets 9 47,005,408 24,293,042

Total current assets 103,186,591 327,519,078

Non-current assets

Restricted bank deposits 10 1,800,000 1,800,000

Bank deposits under commitment to establish funds 11 4,019,876 7,022,415

Property, plant and equipment 12 313,677,508 317,468,632

Mine under construction 13 889,127,506 340,164,504

Exploration and evaluation assets 14 924,172,500 924,172,500

Intangible assets 15 4,466,218,934 4,012,424,156

Other non-current assets 692,230 494,880

Total non-current assets 6,599,708,554 5,603,547,087

Total assets 6,702,895,145 5,931,066,165

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.


บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)




หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เจาหนการคาและเจาหนอน 6, 16 524,844,331 47,817,279

ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ 6 11,992,346 135,946,944

หนสนตามสญญาเชาทางการเงนสวนทถงก�าหนด

ช�าระภายในหนงป 17 1,182,161 1,420,223

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตรสวนทถงก�าหนด

ช�าระภายในหนงป 18 568,695,014 -

หนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไข

ประทานบตรเหมองแรสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 18 11,000,000 8,000,000

หนสนหมนเวยนอน 19 5,536,343 10,228,453

รวมหนสนหมนเวยน 1,123,250,195 203,412,899

หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนด

ช�าระภายในหนงป 17 83,979 1,266,369

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร - สทธจากสวนทถงก�าหนด

ช�าระภายในหนงป 18 3,360,856,827 3,462,670,200

หนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไข

ประทานบตรเหมองแรสทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระ

ภายในหนงป 18 519,871,525 535,750,000

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 20 10,153,418 7,425,429

รวมหนสนไมหมนเวยน 3,890,965,749 4,007,111,998

รวมหนสน 5,014,215,944 4,210,524,897



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position (Continued)


(Unit: Baht)

Note 2017 2016

Liabilities and shareholders' equity

Current liabilities

Trade and other payables 6, 16 524,844,331 47,817,279

Unbilled construction payable 6 11,992,346 135,946,944

Current portion of liabilities under finance

lease agreements 17 1,182,161 1,420,223

Current portion of long-term liabilities for concession 18 568,695,014 -

Current portion of long-term liabilities for fund contribution

-mining concession 18 11,000,000 8,000,000

Other current liabilities 19 5,536,343 10,228,453

Total current liabilities 1,123,250,195 203,412,899

Non-current liability

Liabilities under finance lease agreements - net of current portion 17 83,979 1,266,369

Long-term liabilities for concession - net of current portion 18 3,360,856,827 3,462,670,200

Long-term liabilities for fund contribution

- mining concession - net of current portion 18 519,871,525 535,750,000

Provision for long-term employee benefits 20 10,153,418 7,425,429

Total non-current liability 3,890,965,749 4,007,111,998

Total liabilities 5,014,215,944 4,210,524,897



บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)




สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 21

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 294,720,359 หน มลคาหนละ 100 บาท

(2559: หนสามญ 28,057,973 หน

มลคาหนละ 100 บาท) 29,472,035,900 2,805,797,300

ทนทออกและเรยกช�าระแลว

หนสามญ 28,057,973 หน มลคาหนละ 100 บาท

(2559: หนสามญ 26,883,087 หน

มลคาหนละ 100 บาท) 2,805,797,300 2,688,308,700

สวนต�ากวามลคาหนสามญ 21 (313,951,022) (276,859,871)

ขาดทนสะสม (803,167,077) (690,907,561)

รวมสวนของผถอหน 1,688,679,201 1,720,541,268

รวมหนสนและสวนของผถอหน 6,702,895,145 5,931,066,165



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Financial Position (Continued)


(Unit: Baht)

Note 2017 2016

Shareholders' equity

Share capital 21

Registered

294,720,359 ordinary shares of Baht 100 each

(2016: 28,057,973 ordinary shares of Baht 100 each) 29,472,035,900 2,805,797,300

Issued and paid-up

28,057,973 ordinary shares of Baht 100 each

(2016: 26,883,087 ordinary shares of Baht 100 each) 2,805,797,300 2,688,308,700

Share discount 21 (313,951,022) (276,859,871)

Deficits (803,167,077) (690,907,561)

Total shareholders' equity 1,688,679,201 1,720,541,268

Total liabilities and shareholders' equity 6,702,895,145 5,931,066,165



งบกำาไรขาดทนเบดเสรจStatement of Comprehensive Income

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกำาไรขาดทนเบดเสรจ




ก�าไรขาดทน:

รายได

รายไดอน 2,059,257 4,461,355

รวมรายได 2,059,257 4,461,355

คาใชจาย

คาใชจายในการบรหาร 114,162,229 104,719,108

รวมคาใชจาย 114,162,229 104,719,108

ขาดทนกอนคาใชจายทางการเงน (112,102,972) (100,257,753)

คาใชจายทางการเงน (156,544) (193,150)

ขาดทนส�าหรบป 24, 25 (112,259,516) (100,450,903)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอน:

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

- สทธจากภาษเงนได - (864,966)

รายการทจะไมถกบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนในภายหลง

- สทธจากภาษเงนได - (864,966)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - (864,966)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป (112,259,516) (101,315,869)

ก�าไรตอหน:

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 26

ขาดทนสวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (4.04) (3.81)



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Comprehensive Income


(Unit: Baht)

Note 2017 2016

profit and lost:

Revenues

Other income 2,059,257 4,461,355

Total revenues 2,059,257 4,461,355

Expenses

Administrative expenses 114,162,229 104,719,108

Total expenses 114,162,229 104,719,108

Loss before finance cost (112,102,972) (100,257,753)

Finance cost (156,544) (193,150)

Loss for the year 24, 25 (112,259,516) (100,450,903)

Other comprehensive income:

Other comprehensive income not to be reclassified

to profit or loss in subsequent periods

- Actuarial loss - net of income tax - (864,966)

Other comprehensive income not to be reclassified

to profit or loss in subsequent periods - net of income tax - (864,966)

Other comprehensive income for the year - (864,966)

Total comprehensive income for the year (112,259,516) (101,315,869)

Earnings per share:

Basic earnings per share 26

Loss attributable to equity holders of the Company (4.04) (3.81)



งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนStatement of Changes in Shareholders' Equity

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน



ทนเรอนหนทออก และชำาระแลว

สวนตำากวามลคาหนสามญ

ขาดทนสะสมรวมสวนของ

ผถอหน

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2559 2,060,837,300 (78,767,150) (589,591,692) 1,392,478,458

ขาดทนสทธส�าหรบป - - (100,450,903) (100,450,903)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - - (864,966) (864,966)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป - - (101,315,869) (101,315,869)

ออกหนสามญเพมทน (หมายเหต 21) 627,471,400 (198,092,721) - 429,378,679

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268

ยอดคงเหลอ ณ วนท 1 มกราคม 2560 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268

ขาดทนสทธส�าหรบป - - (112,259,516) (112,259,516)

ก�าไรขาดทนเบดเสรจอนส�าหรบป - - - -

ก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมส�าหรบป - - (112,259,516) (112,259,516)

ออกหนสามญเพมทน (หมายเหต 21) 117,488,600 (37,091,151) - 80,397,449

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 2,805,797,300 (313,951,022) (803,167,077) 1,688,679,201



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedStatement of Changes in Shareholders' Equity


(Unit: Baht)

Issued and paid-up share

capitalShare discount Deficits

Total shareholders'

equity

Balance as at 1 January 2016 2,060,837,300 (78,767,150) (589,591,692) 1,392,478,458

Loss for the year - - (100,450,903) (100,450,903)

Other comprehensive income for the year - - (864,966) (864,966)

Total other comprehensive income for the year - - (101,315,869) (101,315,869)

Issue ordinary shares (Note 21) 627,471,400 (198,092,721) - 429,378,679

Balance as at 31 December 2016 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268

Balance as at 1 January 2017 2,688,308,700 (276,859,871) (690,907,561) 1,720,541,268

Loss for the year - - (112,259,516) (112,259,516)

Other comprehensive income for the year - - - -

Total other comprehensive income for the year - - (112,259,516) (112,259,516)

Issue ordinary shares (Note 21) 117,488,600 (37,091,151) - 80,397,449

Balance as at 31 December 2017 2,805,797,300 (313,951,022) (803,167,077) 1,688,679,201



งบกระแสเงนสดCash Flow Statement

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกระแสเงนสด




กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน

ขาดทนกอนภาษ (112,259,516) (100,450,903)

รายการปรบกระทบขาดทนกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมด�าเนนงาน

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 6,739,365 4,974,013

คาเผอหนสงสยจะสญ - 370,983

คาตดจ�าหนายกองทนประทานบตร 12,878,475 11,000,000

ก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณ - (1,539)

ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขน 198,518 71,520

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 3,253,989 2,456,432

ดอกเบยจาย 88,291 121,174

ขาดทนจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงใน

สนทรพยและหนสนด�าเนนงาน (89,100,878) (81,458,320)

สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง

ลกหนอน 158,018 (295,073)

เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 30,995,748 (68,210,909)

สนทรพยหมนเวยนอน (22,712,366) (21,378,351)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (197,350) (89,880)

หนสนจากการด�าเนนงานเพมขน (ลดลง)

เจาหนการคาและเจาหนอน 82,626,856 17,701,583

หนสนหมนเวยนอน (4,692,110) 2,795,592

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 3,000,000 3,000,000

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (526,000) (388,000)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมด�าเนนงาน (448,082) (148,323,358)



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedCash Flow Statement

For the year ended 31 December 2017

(Unit: Baht)

Note 2017 2016

Cash flows from operating activities

Loss before tax (112,259,516) (100,450,903)

Adjustments to reconcile loss before tax to

อnet cash provided by (used in) operating activities:

Depreciation and amortisation 6,739,365 4,974,013

Allowance for doubtful debt - 370,983

Amortisation for concession 12,878,475 11,000,000

Gain on disposal of equipments - (1,539)

Unrealised loss on exchange rate 198,518 71,520

Provision for long-term employee benefits 3,253,989 2,456,432

Interest expenses 88,291 121,174

Loss from operating activities before changes in

operating assets and liabilities (89,100,878) (81,458,320)

Operating assets (increase) decrease

Other receivables 158,018 (295,073)

Advance payment under construction contracts 30,995,748 (68,210,909)

Other current assets (22,712,366) (21,378,351)

Other non-current assets (197,350) (89,880)

Operating liabilities increase (decrease)

Trade and other payables 82,626,856 17,701,583

Other current liabilities (4,692,110) 2,795,592

Long-term liabilities for concession 3,000,000 3,000,000

Provision for long-term employee benefits (526,000) (388,000)

Net cash flows used in operating activities (448,082) (148,323,358)



บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จำากด (มหาชน)งบกระแสเงนสด (ตอ)




กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราวเพมขน (30,198) (36,306)

เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทนลดลง 3,002,539 -

เงนสดจายซออาคารและอปกรณ (2,735,871) (16,133,279)

เงนสดรบจากการขายอปกรณ - 1,542

เงนสดจายคาเหมองระหวางกอสราง (278,628,154) (178,188,137)

เงนสดรบสนทรพยไมมตวตน - 143,130

เงนสดจายซอโปรแกรมคอมพวเตอร (91,750) (558,200)

เงนสดจายเพอการไดมาของสนทรพยทเกดจากการส�ารวจ

และประเมนคาเหมองแร - (1,690,000)

เงนสดจายคาสมปทานเหมองแร (15,878,475) (16,000,000)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (294,361,909) (212,461,250)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนสดจายหนสนตามสญญาเชาทางการเงน (1,420,452) (765,917)

เงนสดรบจากการเรยกช�าระคาหน 80,397,449 429,378,679

ดอกเบยจาย (88,291) (121,174)

เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 78,888,706 428,491,588

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (215,921,285) 67,706,980

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 233,498,955 165,791,975

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป (หมายเหต 7) 17,577,670 233,498,955

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

รายการทมใชเงนสด

คาเหมองระหวางกอสรางทยงไมไดจายช�าระ 421,303,406 150,968,558

คาสมปทานเหมองแรทยงไมไดจายช�าระ 3,929,551,841 3,462,670,200

เงนสมทบกองทนตามเงอนไขประทานบตรเหมองแรทยงไมไดจายช�าระ 530,871,525 543,750,000

ซอสนทรพยภายใตสญญาเชาทางการเงนทยงไมไดจายช�าระ 1,266,140 2,686,592

ซออปกรณทยงไมไดจายช�าระ - 87,768



ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedCash Flow Statement (Continued)

For the year ended 31 December 2017

(Unit: Baht)

Note 2017 2016

Cash flows from investing activities

Increase in current investment (30,198) (36,306)

Decrease in Bank deposits under commitment to eslablish funds 3,002,539 -

Cash paid for purchase of fixed assets (2,735,871) (16,133,279)

Cash received from disposal fixed assets - 1,542

Cash paid for mine under construction (278,628,154) (178,188,137)

Cash received from intangible assets - 143,130

Cash paid for purchase for computer software (91,750) (558,200)

Cash paid for exploration and evaluation assets - (1,690,000)

Cash paid for mining concession (15,878,475) (16,000,000)

Net cash flows used in investing activities (294,361,909) (212,461,250)

Cash flows from financing activities

Cash paid for liabilities under finance lease agreements (1,420,452) (765,917)

Cash received from issued ordinary shares 80,397,449 429,378,679

Payment of interest (88,291) (121,174)

Net cash flows from financing activities 78,888,706 428,491,588

Net increase (decrease) in cash and cash equivalents (215,921,285) 67,706,980

Cash and cash equivalents at beginning of year 233,498,955 165,791,975

Cash and cash equivalents at end of year (Note 7) 17,577,670 233,498,955

Supplemental cash flows information

Non-cash item consists of:

Mine under construction that has not yet to be paid 421,303,406 150,968,558

Mining concession that has not yet to be paid 3,929,551,841 3,462,670,200

Fund contribution - mining concession that has not yet to be paid 530,871,525 543,750,000

Purchase of assets under finance lease that has not yet to be paid 1,266,140 2,686,592

Purchase of equipments that has not yet to be paid - 87,768



หมายเหตประกอบงบการเงนNotes to Financial Statements

บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงน

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560

1. ขอมลทวไป

บรษท เหมองแรโปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) ไดจดทะเบยนแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด

ตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชน เมอวนท 12 พฤษภาคม 2547 และมภมล�าเนาในประเทศไทย ธรกจหลกของ

บรษทฯ คอ การท�าเหมองแรโปแตช การผลตและจ�าหนายปยโปแตช บรษทฯ ไดเปลยนชอจากบรษท เหมองแร

โปแตชอาเซยน จ�ากด (มหาชน) เปน บรษท อาเซยนโปแตชชยภม จ�ากด (มหาชน) และจดทะเบยนการเปลยนแปลง

ดงกลาวกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 13 พฤศจกายน 2559 โดยมทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯ ตงอยเลขท

8 อาคารทอารซ ชน 5 ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพมหานคร

วนท 28 ตลาคม 2547 บรษทฯ ไดยนขอประทานบตรตอกระทรวงอตสาหกรรม เพอท�าเหมองแรโปแตช ทอ�าเภอ

บ�าเหนจณรงค จงหวดชยภม เปนจ�านวน 9,710 ไร แตเนองจากพนทบรเวณดงกลาวเปนพนทททางราชการประกาศ

ไวใหเปนพนทเพอการส�ารวจ ทดลอง ศกษา วจยเกยวกบแร ตามมาตรา 6 ทว ของพระราชบญญตแร กระทรวงอตสาหกรรม

จงมหนงสอถงกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม ซงเปนผมอ�านาจหนาทดแลและอนญาตการเปดพนท

ตามมาตรา 6 ทวดงกลาว เพอขอใหกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมพจารณาอนมตเปดพนทตามมาตรา

6 ทว ใหกบบรษทฯ เพอเขาด�าเนนการท�าเหมองแรโปแตชตามค�าขอประทานบตรในพนทประมาณ 10,000 ไร

เมอวนท 19 กนยายน 2548 กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดอนญาตเปดพนทใหบรษทฯ ในพนท

เพยง 2,500 ไรเทานน ซงไมครอบคลมพนททไดยนขอประทานบตรไว ดงนนเมอวนท 25 พฤศจกายน 2548 บรษทฯ

จงไดยนหนงสออทธรณและชแจงเพมเตมเกยวกบโครงการ เพอขอใหกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

พจารณาเปดพนทใหบรษทฯ เปนจ�านวน 10,000 ไร ตามค�าขอประทานบตร โดยในชวงป 2549 ถงป 2552 ทผานมา

หนงสออทธรณดงกลาวยงอยระหวางการพจารณาโดยกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

ตอมาในป 2553 บรษทฯ จงไดประสานงานกบกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมเพอเรงรดการพจารณา

เรองอทธรณขางตน โดยในวนท 21 มกราคม 2554 กระทรวงทรพยากรและสงแวดลอมไดพจารณาเปดพนท

ดงกลาวจ�านวน 26 ตารางกโลเมตรหรอ 16,250 ไร ซงครอบคลมพนทค�าขอประทานบตรทบรษทฯ ไดยนไว โดยม

รายละเอยดตามประกาศกระทรวงฯ เพอใหยนค�าขอ ประทานบตรในเขตพนททก�าหนดใหเปนเขตส�าหรบด�าเนน

งานการส�ารวจ การทดลอง การศกษา หรอวจยเกยวกบแรไดเปนกรณพเศษ ซงประกาศไวในราชกจจานเบกษา

เลม 128 ตอนพเศษ 15ง วนท 7 กมภาพนธ 2554 หลงจากกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมไดพจารณา

เปดพนทดงกลาวแลวขางตน บรษทฯ จงไดด�าเนนการตามขนตอนการอนญาตประทานบตรของกระทรวงอตสาหกรรม

เมอวนท 6 กมภาพนธ 2559 บรษทฯไดรบประทานบตรเพอท�าเหมองใตดนจากกระทรวงอตสาหกรรมโดยม

อายสมปทานทงสน 25 ป โดยมผลตงแตวนท 6 กมภาพนธ 2559 ถงวนท 5 กมภาพนธ 2583

ส�าหรบดานเงนลงทนบรษทฯ ไดลงนามในสญญาซอหนเพมทนกบบรษท ไทย - เยอรมน ไมนง จ�ากด เมอ

วนท 15 กมภาพนธ 2553 รวมทงสญญาแกไขเพมเตมในเรองดงกลาว โดยใหสทธแก บรษท ไทย - เยอรมน ไมนง จ�ากด

ในการซอหนสามญของบรษทฯ จ�านวน 13,344,400 หน เพอใชในการพฒนาเหมองตอไป


ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company LimitedNotes to financial statementsFor the year ended 31 December 2017

1. General information

ASEAN Potash Mining Public Company Limited (“the Company”) was transformed to a public limited company under the Public Limited Company Act on 12 May 2004 and domiciled in Thailand. The Company is principally engaged in the potash mining and the production and distribution of potash fertilizers. The Company changed its name from “ASEAN Potash Mining Public Company Limited” to “ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited” and registered the change with the Ministry of Commerce on 13 November 2016. The registered address is No.8, TRC Building, 5th Floor, Soi Sukhapiban 5 soi 32, Tha Raeng, Bang Khen District, Bangkok.

On 28 October 2004, the Company applied to the Ministry of Industry for a potash mining concession for an area of 9,710 rais in Bamnet Narong District, Chaiyaphum. However, since the area is officially designated as an area for exploration, testing study and research in accordance with Section 6 bis of the Mineral Act, the Ministry of Industry sent a letter to the Ministry of Natural Resources and Environment, which is responsible for the supervision and approval of the use of such areas for purposes other than those designated under section 6 bis, requesting that the Ministry of Natural Resources and Environment to release approximately 10,000 rais of the area to be used by the Company for potash mining.

On 19 September 2005, the Ministry of Natural Resources and Environment granted approval for the Company to utilise only 2,500 rais of those submitted area for potash mining. Subsequently, on 25 November 2005. The Company therefore submitted a letter of appeal, providing additional explanatory information regarding the project and requesting the Ministry of Natural Resources and Environment to approve the use of 10,000 rais of the submitted area for potash mining. During 2006 to 2009, the letter of appeal remained under consideration process of the Ministry of Natural Resources and Environment.

In 2010, the Company had coordinated with the Ministry of Natural Resources and Environment to expedite the aforementioned appeal. On 21 January 2011, the Ministry of Natural Resources and Environment approved to release the area of 26 square meter or 16,250 rais to the Company covering all required area as previously submitted. The details of approval are as per the Ministry’s announcement on “mining concession submission as special case of the area under mineral survey, exploration, experiment, study and research” which was announced in the Gazette Vol. 128, Special Part 15 Ngor on 7 February 2011.

After the foregoing area release, the Company then continued proceeding the next step for obtaining the mining concession from the Ministry of Industry. On 6 February 2016, the Company obtain the underground mining concession from the Ministry of Industry for the periods of 25 years commencing for 6 February 2016 to 5 February 2040.

In term of investment, the Company had signed the Share Subscription Agreement with Thai-German Mining Company Limited on 15 February 2010, for injection of share capital including the amendment agreement entitling Thai-German Mining Company Limited to have a right for share subscription of 13,344,400 newly issued ordinary shares for mine development.


2. เกณฑในการจดท�างบการเงน

งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนทก�าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547

โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอก�าหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 11 ตลาคม 2559 ออก

ตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯ ใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษ

แปลจากงบการเงนฉบบภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

3. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม

ก. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทเรมมผลบงคบใชในปปจจบน

ในระหวางป บรษทฯ ไดน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน

ฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2559) รวมถงแนวปฏบตทางบญชฉบบใหม ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงน

ทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2560 มาถอปฏบต มาตรฐานการรายงานทางการเงน

ดงกลาวไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวาง

ประเทศ โดยสวนใหญเปนการปรบปรงถอยค�าและค�าศพท การตความและการใหแนวปฏบตทางการบญช

กบผใชมาตรฐาน การน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาวมาถอปฏบตนไมมผลกระทบอยางเปน

สาระส�าคญตองบการเงนของบรษทฯ

ข. มาตรฐานการรายงานทางการเงนทจะมผลบงคบใชในอนาคต

ในระหวางปปจจบน สภาวชาชพบญชไดประกาศใชมาตรฐานการรายงานทางการเงนและการตความมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง (ปรบปรง 2560) จ�านวนหลายฉบบ ซงมผลบงคบใชส�าหรบงบการเงน

ทมรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2561 มาตรฐานการรายงานทางการเงนดงกลาว

ไดรบการปรบปรงหรอจดใหมขนเพอใหมเนอหาเทาเทยมกบมาตรฐานการรายงานทางการเงนระหวางประเทศ

โดยสวนใหญเปนการปรบปรงและอธบายใหชดเจนเกยวกบการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงน

ฝายบรหารของบรษทฯ เชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบปรบปรง จะไมมผลกระทบอยางเปน

สาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต

4. นโยบายการบญชทส�าคญ

4.1 การรบรรายได

ดอกเบยรบ

ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค�านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

4.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง

ซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

4.3 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคา

ของสนทรพย (ถาม)


2. Basis of preparation

The financial statements have been prepared in accordance with Thai Financial Reporting Standards enunciated under the Accounting Professions Act B.E. 2547 and their presentation has been made in compliance with the stipulations of the Notification of the Department of Business Development dated 11 October 2016, issued under the Accounting Act B.E. 2543.

The financial statements in Thai language are the official statutory financial statements of the Company. The financial statements in English language have been translated from the Thai language financial statements.

The financial statements have been prepared on a historical cost basis except where otherwise disclosed in the accounting policies.

3. New financial reporting standards

(a) Financial reporting standards that became effective in the current year During the year, the Company has adopted the revised financial reporting standards and interpretations

(revised 2016) and new accounting treatment guidance which are effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2017. These financial reporting standards were aimed at alignment with the corresponding International Financial Reporting Standards with most of the changes directed towards revision of wording and terminology, and provision of interpretations and accounting guidance to users of standards. The adoption of these financial reporting standards does not have any significant impact on the Company financial statements.

(b) Financial reporting standards that will become effective in the future During the current year, the Federation of Accounting Professions issued a number of revised financial

reporting standards and interpretations (revised 2017) which are effective for fiscal years beginning on or after 1 January 2018. These financial reporting standards were aimed at alignment with the corresponding International Financial Reporting Standards with most of the changes and clarifications directed towards disclosures in the notes to financial statements.

The management of the Company believe that the revised financial reporting standards will not have any significant impact on the financial statements when they are initially applied.

4. Significant accounting policies

4.1 Revenue recognition

Interest income Interest income is recognised on an accrual basis based on the effective interest rate.

4.2 Cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents consist of cash in hand and at banks, and all highly liquid investments with an original maturity of three months or less and not subject to withdrawal restrictions.

4.3 Property, plant and equipment and Depreciation

Land is stated at cost. Buildings and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and allowance for loss on impairment of assets (if any).


คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน

อาคาร 20 ป

บอ 10 ป

อปกรณโรงงาน 5 ป

เครองตกแตงและเครองใชส�านกงาน 5 ป

ยานพาหนะ 5 ป

เหมองและโรงงาน 5 - 20 ป

คาเสอมราคารวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและงานระหวางกอสราง

บรษทฯ ตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ�าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชน

เชงเศรษฐกจในอนาคตจากการใชหรอการจ�าหนายสนทรพย รายการผลก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย

จะรบรในสวนของก�าไรหรอขาดทนเมอบรษทฯ ตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4.4 เหมองระหวางกอสราง

เหมองระหวางกอสราง บนทกดวยราคาทนซงค�านวณจากราคาซอสนทรพย ทงทเปนเงนสดและจ�านวนเทยบเทา

เงนสด บวกคาใชจายทเกดขนในการท�าใหสนทรพยนนอยในสถานทและในสภาพทพรอมจะใชงานไดตามวตถประสงค

ส�าหรบสนทรพยทบรษทฯ สรางขนเอง ราคาทนของสงกอสรางประกอบดวย คาวสด คาแรงงานทางตรง และ

คาใชจายอนทเกยวของกบการกอสราง ซงสามารถปนสวนใหกบสนทรพยนนไดอยางเปนระบบ

ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบเหมองระหวางกอสราง

4.5 สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร

สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแรวดมลคาโดยใชราคาทนและรบรเปนสนทรพยในงบแสดงฐานะการเงน

และรอการตดบญชเมอบรษทฯเรมมรายไดจากการประกอบกจการ

4.6 สนทรพยไมมตวตน

สนทรพยไมมตวตนแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคาสะสม (ถาม) ของสนทรพยนน

บรษทฯ ตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชน

เชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และจะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอม ขอบงชวาสนทรพยนนเกด

การดอยคา บรษทฯ จะทบทวนระยะเวลาการตดจ�าหนายและวธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาว

ทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดมดงน

อายการใหประโยชน

โปรแกรมคอมพวเตอร 5 ป

และคาสมปทานเหมองแรวดมลคาโดยใชราคาทนและรบรเปนสนทรพยในงบแสดงฐานะการเงนและรอการตดบญช

เมอบรษทฯ เรมมรายไดจากการประกอบกจการ


Depreciation of plant and equipment is calculated by reference to their costs on the straight-line basis over the following estimated useful lives:

Buildings 20 years Ponds 10 years Plant equipment 5 years Furniture and office equipment 5 years Vehicles 5 years Mining and plant 5 - 20 years

Depreciation is included in determining income.

No depreciation is provided on land and construction in progress.

An item of property, plant and equipment is derecognised upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on disposal of an asset is included in profit or loss when the asset is derecognised.

4.4 Mine under construction

Mine under construction is recorded at cost. Cost is measured by the cash or cash equivalent price of obtaining the asset and expenditure incurred in bringing them to the location and condition necessary for their intended use. In the case of assets that the Company constructed itself, the cost of construction consists of costs of materials, direct labour and other expenses attributable to the construction that can be allocated to the assets on a systematic basis.

No depreciation is provided on mine under construction.

4.5 Exploration and evaluation assets

Exploration and evaluation assets are measured at cost in the statement of financial position, awaiting amortisation once the concession beings to earn operating income.

4.6 Intangible assets

The intangible assets are carried at cost less any accumulated amortisation and any accumulated impairment losses (if any).

Intangible assets with finite lives are amortised on a systematic basis over the economic useful life and tested for impairment whenever there is an indication that the intangible asset may be impaired. The amortisation period and the amortisation method of such intangible assets are reviewed at least at each financial year end. The amortisation expense is charged to profit or loss.

A summary of the intangible assets with finite useful lives is as follows:

Useful lives

Computer software 5 years

Mining concession is measured at cost in the statement of financial position, awaiting amortisation once the concession beings to earn operating income.


4.7 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมบรษทฯ หรอถกบรษทฯ

ควบคมไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวม และบคคลหรอกจการทมสทธออกเสยง

โดยทางตรงหรอทางออมซงท�าใหมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญตอบรษทฯ ผบรหารส�าคญ กรรมการหรอพนกงาน

ของบรษทฯทมอ�านาจในการวางแผนและควบคมการด�าเนนงานของบรษทฯ

4.8 สญญาเชาระยะยาว

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบ

ผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพย

ทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ�านวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวา ภาระผกพน

ตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของก�าไร

หรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอาย

การใชงานของสนทรพยทเชา

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไป

ใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาด�าเนนงาน จ�านวนเงนทจายตามสญญาเชาด�าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไร

หรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา

4.9 เงนตราตางประเทศ

บรษทฯ แสดงงบการเงนเปนสกลเงนบาท ซงเปนสกลเงนทใชในการด�าเนนงานของบรษทฯ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและ

หนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบ

ระยะเวลารายงาน

ก�าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

4.10 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ จะท�าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณหรอสนทรพย

ทไมมตวตนอนของบรษทฯหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯ รบรขาดทนจากการดอยคา

เมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะได

รบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา

บรษทฯ จะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอขาดทน

หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย

ทรบรในงวดกอนไดหมดไปหรอลดลง บรษทฯ จะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบ

รายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบรในงวดกอนกตอเมอมการเปลยนแปลงประมาณการทใชก�าหนดมลคา

ทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสด โดยมลคาตามบญชของสนทรพย

ทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตอง ไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหากกจการ

ไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ บรษทฯจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจาก


4.7 Related party transactions

Related parties comprise individuals or enterprises that control, or are controlled by, the Company, whether directly or indirectly, or which are under common control with the Company.

They also include associated companies and individuals or enterprises which directly or indirectly own a voting interest in the Company that gives them significant influence over the Company, key management personnel, directors, and officers with authority in the planning and direction of the Company’s operations.

4.8 Long-term leases

Leases of property, plant or equipment which transfer substantially all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalised at the lower of the fair value of the leased assets and the present value of the minimum lease payments. The outstanding rental obligations, net of finance charges, are included in long-term payables, while the interest element is charged to profit or loss over the lease period. The assets acquired under finance leases is depreciated over.

Leases of property, plant or equipment which do not transfer substantially all the risks and rewards of ownership are classified as operating leases. Operating lease payments are recognised as an expense in profit or loss on a straight line basis over the lease term.

4.9 Foreign currencies

The financial statements are presented in Baht, which is also the Company’s functional currency.

Transactions in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the date of the transaction. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the end of reporting period.

Gains and losses on exchange are included in determining income.

4.10 Impairment of assets

At the end of each reporting period, the Company performs impairment reviews in respect of the property, plant and equipment and other intangible assets whenever events or changes in circumstances indicate that an asset may be impaired. An impairment loss is recognised when the recoverable amount of an asset, which is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use, is less than the carrying amount.

An impairment loss is recognised in profit or loss.

In the assessment of asset impairment if there is any indication that previously recognised impairment losses may no longer exist or may have decreased, the Company estimates the asset’s recoverable amount. A previously recognised impairment loss is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognised. The increased carrying amount of the asset attributable to a reversal of an impairment loss shall not exceed the carrying amount that would have been determined had no impairment loss been recognised for the asset in prior years. Such reversal is recognised in profit or loss unless the asset is carried at a revalued amount, in which case the reversal, which exceeds the carrying amount that would have been determined, is treated as a revaluation increase.


การดอยคาของสนทรพยโดยรบรไปยงสวนของก�าไรหรอขาดทนทนท เวนแตสนทรพยนนแสดงดวยราคาทตใหม

การกลบรายการสวนทเกนกวามลคาตามบญชทควรจะเปนถอเปนการตราคาสนทรพยเพม

4.11 ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

บรษทฯ รบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

บรษทฯ และพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทบรษทฯ

จายสมทบใหเปนรายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของบรษทฯ เงนทบรษทฯ

จายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพบนทกเปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

บรษทฯ มภาระส�าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงบรษทฯ ถอวา

เงนชดเชยดงกลาวเปนโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานส�าหรบพนกงาน

บรษทฯ ค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลด แตละหนวยท

ประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดท�าการประเมนภาระผกพนดงกลาว

ตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจาก

งานของพนกงานจะรบรทนทในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

4.12 ประมาณการหนสน

บรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และ

มความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯ จะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และ

บรษทฯ สามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.13 ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไร

ทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากร

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ

วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ

วนสนรอบระยะเวลารายงาน


4.11 Employee benefits

Short-term employee benefits

Salaries, wages, bonuses and contributions to the social security fund are recognised as expenses when incurred.

Post-employment benefits

Defined contribution plans

The Company and its employees have jointly established a provident fund. The fund is monthly contributed by employees and by the Company. The fund’s assets are held in a separate trust fund and the Company’s contributions are recognised as expenses when incurred.

Defined benefit plans

The Company has obligations in respect of the severance payments it must make to employees upon retirement under labor law. The Company treats these severance payment obligations as a defined benefit plan.

The obligation under the defined benefit plan is determined by a professionally qualified independent actuary based on actuarial techniques, using the projected unit credit method.

Actuarial gains and losses arising from post-employment benefits are recognised immediately in other comprehensive income.

4.12 Provisions

Provisions are recognised when the Company has a present obligation as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

4.13 Income tax

Income tax expense represents the sum of corporate income tax currently payable and deferred tax.

Current tax

Current income tax is provided in the accounts at the amount expected to be paid to the taxation authorities, based on taxable profits determined in accordance with tax legislation.

Deferred tax

Deferred income tax is provided on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts at the end of each reporting period, using the tax rates enacted at the end of the reporting period.

The Company recognise deferred tax liabilities for all taxable temporary differences while they recognise deferred tax assets for all deductible temporary differences and tax losses carried forward to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which such deductible temporary differences and tax losses carried forward can be utilised.


บรษทฯ รบรหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชของผลแตกตางชวคราวทตองเสยภาษทกรายการ แตรบรสนทรพย

ภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ รวมทงผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชในจ�านวน

เทาทมความเปนไปไดคอนขางแนทบรษทฯ จะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจากผลแตกตาง

ชวคราวทใชหกภาษและผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชนน

บรษทฯ จะทบทวนมลคาตามบญชของสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทกสนรอบระยะเวลารายงานและ

จะท�าการปรบลดมลคาตามบญชดงกลาว หากมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯ จะไมมก�าไรทางภาษเพยงพอ

ตอการน�าสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทงหมดหรอบางสวนมาใชประโยชน

บรษทฯ จะบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยตรงไปยงสวนของผถอหนหากภาษทเกดขนเกยวของกบรายการทได

บนทกโดยตรงไปยงสวนของผถอหน

4.14 การวดมลคายตธรรม

มลคายตธรรม หมายถง ราคาทคาดวาจะไดรบจากจากการขายสนทรพยหรอเปนราคาทจะตองจายเพอโอนหนสน

ใหผอนโดยรายการดงกลาวเปนรายการทเกดขนในสภาพปกตระหวางผซอและผขาย (ผรวมในตลาด) ณ วนทวดมลคา

บรษทฯใชราคาเสนอซอขายในตลาดทมสภาพคลองในการวดมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนซงมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนทเกยวของก�าหนดใหตอง วดมลคาดวยมลคายตธรรม ยกเวนในกรณทไมมตลาดทม

สภาพคลองส�าหรบสนทรพยหรอหนสนทมลกษณะเดยวกนหรอไมสามารถหาราคาเสนอซอขายในตลาดทม

สภาพคลองได บรษทฯ จะประมาณมลคายตธรรมโดยใชเทคนคการประเมนมลคาทเหมาะสมกบแตละสถานการณ

และพยายามใชขอมลทสามารถสงเกตไดทเกยวของกบสนทรพยหรอหนสนทจะวดมลคายตธรรมนนใหมากทสด

ล�าดบชนของมลคายตธรรมทใชวดมลคาและเปดเผยมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนใน งบการเงน

แบงออกเปนสามระดบตามประเภทของขอมลทน�ามาใชในการวดมลคายตธรรม ดงน

ระดบ 1 ใชขอมลราคาเสนอซอขายของสนทรพยหรอหนสนอยางเดยวกนในตลาดทมสภาพคลอง

ระดบ 2 ใชขอมลอนทสามารถสงเกตไดของสนทรพยหรอหนสน ไมวาจะเปนขอมลทางตรงหรอทางออม

ระดบ 3 ใชขอมลทไมสามารถสงเกตได เชน ขอมลเกยวกบกระแสเงนในอนาคตทกจการประมาณขน

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน บรษทฯ จะประเมนความจ�าเปนในการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

ส�าหรบสนทรพยและหนสนทถออย ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานทมการวดมลคายตธรรมแบบเกดขนประจ�า

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณ

การในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงน

ทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวน

ทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชน

และมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณ และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหม

หากมการเปลยนแปลงเกดขน


At each reporting date, the Company review and reduce the carrying amount of deferred tax assets to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax asset to be utilised.

The Company record deferred tax directly to shareholders' equity if the tax relates to items that are recorded directly to shareholders' equity.

4.14 Fair value measurement

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between buyer and seller (market participants) at the measurement date. The Company applies a quoted market price in an active market to measure their assets and liabilities that are required to be measured at fair value by relevant financial reporting standards. Except in case of no active market of an identical asset or liability or when a quoted market price is not available, the Company measure fair value using valuation technique that are appropriate in the circumstances and maximises the use of relevant observable inputs related to assets and liabilities that are required to be measured at fair value.

All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorised within the fair value hierarchy into three levels based on categorise of input to be used in fair value measurement as follows:

Level 1 - Use of quoted market prices in an observable active market for such assets or liabilities

Level 2 - Use of other observable inputs for such assets or liabilities, whether directly or indirectly

Level 3 - Use of unobservable inputs such as estimates of future cash flows

At the end of each reporting period, the Company determine whether transfers have occurred between levels within the fair value hierarchy for assets and liabilities held at the end of the reporting period that are measured at fair value on a recurring basis.

5. Significant accounting judgements and estimates

The preparation of financial statements in conformity with financial reporting standards at times requires management to make subjective judgements and estimates regarding matters that are inherently uncertain. These judgements and estimates affect reported amounts and disclosures; and actual results could differ from these estimates. Significant judgements and estimates are as follows:

Property plant and equipment and Depreciation

In determining depreciation of plant and equipment, the management is required to make estimates of the useful lives and residual values of the plant and equipment and to review estimate useful lives and residual values when there are any changes.

In addition, the management is required to review property, plant and equipment for impairment on a periodical basis and record impairment losses when it is determined that their recoverable amount is lower than the carrying amount. This requires judgements regarding forecast of future revenues and expenses relating to the assets subject to the review.


นอกจากน ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและ

บนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน

ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนอง

กบสนทรพยนน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯจะรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษ

ทไมไดใชเมอมความเปนไปไดคอนขางแนวาบรษทฯจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะใชประโยชนจาก

ผลแตกตางชวคราวและขาดทนนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองประมาณการวาบรษทฯควรรบรจ�านวนสนทรพย

ภาษเงนไดรอการตดบญชเปนจ�านวนเทาใด โดยพจารณาถงจ�านวนก�าไรทางภาษทคาดวาจะเกดในอนาคตในแตละ

ชวงเวลา

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานตามโครงการผลประโยชน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตอง

อาศยขอสมมตฐานตางๆ ในการประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ

และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน

6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวางป บรษทฯมรายการธรกจทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตาม

เงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ และบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไป

ตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน


2560 2559 นโยบายการกำาหนดราคา

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

เหมองระหวางกอสราง 298,171 272,633 ราคาตามสญญา

คาเชาและคาบรการส�านกงาน 2,752 2,198 ราคาตามสญญา

ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 มรายละเอยดดงน


2560 2559

เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 8)

บรษททเกยวของกน (มกรรมการรวมกน) 27,869 68,211

รวม 27,869 68,211

เจาหนการคาและเจาหนอน - กจการทเกยวของกน (หมายเหต 16)


รวม 380,104 16,086


Deferred tax assets

Deferred tax assets are recognised for deductible temporary differences and unused tax losses to the extent

that it is probable that taxable profit will be available against which the temporary differences and losses can

be utilised. Significant management judgement is required to determine the amount of deferred tax assets

that can be recognised, based upon the likely timing and level of estimate future taxable profits.

Post-employment benefits under defined benefit plans

The obligation under the defined benefit plan is determined based on actuarial techniques. Such determination

is made based on various assumptions, including discount rate, future salary increase rate, mortality rate and

staff turnover rate.

6. Related party transactions

During the years, the Company had significant business transactions with related parties. Such transactions,

which are summarised below, arose in the ordinary course of business and were concluded on commercial

terms and bases agreed upon between the Company and those related parties.

(Unit: Thousand Baht)

2017 2016 Transfer pricing policy

Transactions with related party

Mine under construction 298,171 272,633 Contract price

Rental and service expense 2,752 2,198 Contract price

As at 31 December 2017 and 2016, the balances of the accounts between the Company and those related

companies are as follows:


2017 2016

Advance payment under construction contracts - related party (Note 8)

Related party (related by co-director) 27,869 68,211

Total 27,869 68,211

Trade and other payables - related party (Note 16)


Total 380,104 16,086



2560 2559

ตนทนงานระหวางกอสรางทยงไมถงก�าหนดช�าระ


รวม 11,992 135,947

เงนประกนผลงาน (แสดงเปนสวนหนงในเจาหนการคาและเจาหนอน)


รวม 7,514 2,894

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการ

และผบรหาร ดงตอไปน


2560 2559

ผลประโยชนระยะสน 20,560 20,250

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 3,493 2,620

รวม 24,053 22,870

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด


2560 2559

เงนสด 101 116

เงนฝากธนาคาร 16,957 20,212

เงนลงทนในกองทนรวม 520 213,171

รวม 17,578 233,499

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 เงนฝากออมทรพย และเงนฝากประจ�ามอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.37 ถง 0.96

ตอป (2559: รอยละ 0.37 ถง 0.40 ตอป)



2017 2016

Unbilled construction payable


Total 11,992 135,947

Retention (present as a part of trade and other payables)


Total 7,514 2,894

Directors and management’s benefits

During the years ended 31 December 2017 and 2016, the Company had employee benefit expenses payable

to their directors and management as below.


2017 2016

Short-term employee benefits 20,560 20,250

Post-employment benefits 3,493 2,620

Total 24,053 22,870

7. Cash and cash equivalents


2017 2016

Cash on hand 101 116

Bank deposits 16,957 20,212

Investments in mutual fund 520 213,171

Total 17,578 233,499

As at 31 December 2017, bank deposits in saving accounts and fixed deposits carried interests between

0.37% and 0.96% per annum (2016: between 0.37% and 0.40% per annum).


8. เงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง


2560 2559

กจการทเกยวของกน 27,869 68,211

กจการทไมเกยวของกน 9,346 -

รวมเงนจายลวงหนาตามสญญากอสราง 37,215 68,211

9. สนทรพยหมนเวยนอน


2560 2559

ภาษซอ 17,489 20,624

ภาษซอทยงไมไดรบใบก�ากบภาษ 26,539 1,243

คาใชจายจายลวงหนา 1,219 1,873

เงนจายลวงหนา 1,715 536

อนๆ 43 17

รวมสนทรพยหมนเวยนอน 47,005 24,293

10. เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากประจ�าซงบรษทฯไดน�าไปเปนหลกทรพยเพอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนการใชไฟฟา

และการปฏบตตามสญญาการท�าเหมองแร

11. เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน

ยอดคงเหลอน คอ เงนฝากออมทรพยซงอยในความดแลของบรษทฯเพอใชส�าหรบกองทนประกนความเสยง

ซงเปนไปตามขอตกลงการจายผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐบาล โดยบรษทฯ จะสงมอบเงนจ�านวนดงกลาว

ใหแกกองทนหลงจากทกองทนจดตงแลว


8. Advance payment under construction contracts


2017 2016

Related party 27,869 68,211

Unrelated parties 9,346 -

Total advance payment under construction contracts 37,215 68,211

9. Other current assets


2017 2016

Value added tax 17,489 20,624

Value added tax suspension 26,539 1,243

Prepaid expenses 1,219 1,873

Advance payment 1,715 536

Others 43 17

Total other current assets 47,005 24,293

10. Restricted bank deposits

These represent fixed deposits pledged with the banks as collateral for issuing bank guarantee for electricity

usage and mining contractual performance.

11. Bank deposits under commitment to establish funds

The balance consisted of saving deposits supervised by the Company to be used for the insurance fund, in

accordance with an agreement to pay benefits to the government. The Company will transfer these amounts

to the funds after their establishment.


12. ทดน อาคาร และอปกรณ


ทดนและ สวน

ปรบปรงอาคาร บอ

อปกรณ โรงงาน

เครองตกแตง และเครองใช สำานกงาน

ยานพาหนะคลงและโรงเกบอปกรณ

งานระหวางกอสราง

รวม

ราคาทน

1 มกราคม 2559 293,851 2,508 13,925 3,484 6,560 11,379 13,475 - 345,182

ซอเพม - - - 230 1,149 779 - 14,063 16,221

โอนเขา (ออก) - - - 1,107 - - 12,956 (14,063) -

จ�าหนาย - - - - (323) - - - (323)

31 ธนวาคม 2559 293,851 2,508 13,925 4,821 7,386 12,158 26,431 - 361,080

ซอเพม - 171 - 1,357 1,120 - - - 2,648

31 ธนวาคม 2560 293,851 2,679 13,925 6,178 8,506 12,158 26,431 - 363,728

คาเสอมราคาสะสม

1 มกราคม 2559 - 2,333 13,925 2,746 3,746 3,386 13,058 - 39,194

คาเสอมราคาส�าหรบป - 125 - 492 949 2,115 1,059 - 4,740

คาเสอมราคาสวนทจ�าหนาย - - - - (323) - - - (323)

31 ธนวาคม 2559 - 2,458 13,925 3,238 4,372 5,501 14,117 - 43,611

คาเสอมราคาส�าหรบป - 33 - 533 1,146 1,914 2,813 - 6,439

31 ธนวาคม 2560 - 2,491 13,925 3,771 5,518 7,415 16,930 - 50,050

มลคาสทธตามบญช

31 ธนวาคม 2559 293,851 50 - 1,583 3,014 6,657 12,314 - 317,469

31 ธนวาคม 2560 293,851 188 - 2,407 2,988 4,743 9,501 - 313,678

คาเสอมราคาส�าหรบป

2559 (คาเสอมราคารวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 4,740

2560 (คาเสอมราคารวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 6,439

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มอปกรณทหกคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอน

หกคาเสอมราคาสะสมมจ�านวนเงนประมาณ 38.2 ลานบาท (2559: 30.2 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มยอดคงเหลอของยานพาหนะซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยมมลคา

สทธตามบญชเปนจ�านวนเงน 3.1 ลานบาท (2559: 4.2 ลานบาท)


12. Property, plant and equipment


Land and land

improvementBuilding Ponds

Plant equipment

Furniture and office equipment

Vehicles

Warehouse for plant

and equipment

Construction in progress

Total

Cost

1 January 2016 293,851 2,508 13,925 3,484 6,560 11,379 13,475 - 345,182

Additions - - - 230 1,149 779 - 14,063 16,221

Transfer in (out) - - - 1,107 - - 12,956 (14,063) -

Disposals - - - - (323) - - - (323)

31 December 2016 293,851 2,508 13,925 4,821 7,386 12,158 26,431 - 361,080

Additions - 171 - 1,357 1,120 - - - 2,648

31 December 2017 293,851 2,679 13,925 6,178 8,506 12,158 26,431 - 363,728

Accumulated depreciation

1 January 2016 - 2,333 13,925 2,746 3,746 3,386 13,058 - 39,194

Depreciation for the year - 125 - 492 949 2,115 1,059 - 4,740

Depreciation on disposals - - - - (323) - - - (323)

31 December 2016 - 2,458 13,925 3,238 4,372 5,501 14,117 - 43,611

Depreciation for the year - 33 - 533 1,146 1,914 2,813 - 6,439

31 December 2017 - 2,491 13,925 3,771 5,518 7,415 16,930 - 50,050

Net book value

31 December 2016 293,851 50 - 1,583 3,014 6,657 12,314 - 317,469

31 December 2017 293,851 188 - 2,407 2,988 4,743 9,501 - 313,678

Depreciation for the year

2016 (Depreciation included in administrative expenses) 4,740

2017 (Depreciation included in administrative expenses) 6,439

As at 31 December 2017, there are equipment which have been fully depreciate according to their useful lives, but are in use with the book value before deducting accumulated depreciation approximate to Baht 38.2 million (2016: Baht 30.2 million).

As at 31 December 2017, the Company had vehicles with net book value of Baht 3.1 million (2016: Baht 4.2 million) which were acquired under finance lease agreements.


13. เหมองระหวางกอสราง


งานปรบปรงอโมงค

แนวเอยงเหมองใตดน

โรงแตงแรและระบบ

สาธารณปโภครวม

ราคาทน

1 มกราคม 2559 2,798 4,496 6,200 13,494

ซอเพม 81,160 23,724 221,786 326,670

31 ธนวาคม 2559 83,958 28,220 227,986 340,164

ซอเพม 32,468 145,898 370,598 548,964

31 ธนวาคม 2560 116,426 174,118 598,584 889,128

14. สนทรพยทเกดจากการส�ารวจและประเมนคาเหมองแร


2560 2559

โรงผลตระหวางพฒนา 98,422 98,422

โครงการศกษาเกยวกบระบบก�าจดของเสย 54,222 54,222

การวเคราะหและประเมนผลกระทบสงแวดลอม 14,842 14,842

โครงการขยายทางเอยงลาดเขาเหมองและการพฒนาเหมองใตดนขนตน

หมายเลข 1

573,266

573,266

โครงการขยายทางเอยงลาดเขาเหมองและการพฒนาเหมองใตดนขนตน

หมายเลข 2

19,653

19,653

คาประเมนโครงการ 5,280 5,280

คาศกษาวจยและออกแบบการท�าเหมองแร 158,488 158,488

รวม 924,173 924,173


13. Mine under construction


Refurbishment of the decline

Underground mining

facilities

Processing plant &

infrastructureTotal

Cost

1 January 2016 2,798 4,496 6,200 13,494

Additions 81,160 23,724 221,786 326,670

31 December 2016 83,958 28,220 227,986 340,164

Additions 32,468 145,898 370,598 548,964

31 December 2017 116,426 174,118 598,584 889,128

14. Exploration and evaluation assets


2017 2016

Mining plant under development 98,422 98,422

Waste management project 54,222 54,222

Environmental impact analysis and assessment 14,842 14,842

Extension of the decline and mine development project I 573,266 573,266

Extension of the decline and mine development project II 19,653 19,653

Project appraisal costs 5,280 5,280

Mining research and design 158,488 158,488

Total 924,173 924,173


15. สนทรพยไมมตวตน

มลคาตามบญชของสนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 แสดงไดดงน


คาประทานบตร -สมปทาน

เหมองแร

เงนสมทบกองทน - สมปทานเหมองแร

โปรแกรมคอมพวเตอร

รวม

ราคาทน

1 มกราคม 2559 3,462,670 560,143 513 4,023,326

ซอเพมระหวางป - - 558 558

31 ธนวาคม 2559 3,462,670 560,143 1,071 4,023,884

ซอเพมระหวางป - - 92 92

ตนทนดอกเบย 466,882 - - 466,882

31 ธนวาคม 2560 3,929,552 560,143 1,163 4,490,858

การตดจ�าหนาย

1 มกราคม 2559 - - 83 83

คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 11,143 234 11,377

31 ธนวาคม 2559 - 11,143 317 11,460

คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 12,879 300 13,179

31 ธนวาคม 2560 - 24,022 617 24,639

มลคาสทธตามบญช

31 ธนวาคม 2559 3,462,670 549,000 754 4,012,424

31 ธนวาคม 2560 3,929,552 536,121 546 4,466,219

16. เจาหนการคาและเจาหนอน


2560 2559

เจาหนการคา 89,584 12,926

เจาหนอนกจการทเกยวของกน 380,104 16,086

คาใชจายคางจาย 47,642 15,902

เจาหนเงนประกนผลงาน 7,514 2,903

รวม 524,844 47,817


15. Intangible assets

The net book value of intangible assets as at 31 December 2017 and 2016 is presented below.


Mining concession

Fund contribution – Mining concession

Computer software

Total

Cost

1 January 2016 3,462,670 560,143 513 4,023,326

Additions - - 558 558

31 December 2016 3,462,670 560,143 1,071 4,023,884

Additions - - 92 92

Capitalised interest cost 466,882 - - 466,882

31 December 2017 3,929,552 560,143 1,163 4,490,858

Amortisation

1 January 2016 - - 83 83

Amortisation during the year - 11,143 234 11,377

31 December 2016 - 11,143 317 11,460

Amortisation during the year - 12,879 300 13,179

31 December 2017 - 24,022 617 24,639

Net book value

31 December 2016 3,462,670 549,000 754 4,012,424

31 December 2017 3,929,552 536,121 546 4,466,219

16. Trade and other payables


2017 2016

Trade accounts payable 89,584 12,926

Other payables - related party 380,104 16,086

Accrued expenses 47,642 15,902

Retention payables 7,514 2,903

Total 524,844 47,817


17. หนสนตามสญญาเชาทางการเงน


2560 2559

หนสนตามสญญาเชาการเงน 1,311 2,819

หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (45) (133)

รวม 1,266 2,686

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (1,182) (1,420)

หนสนตามสญญาเชาการเงน-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 84 1,266

บรษทฯ ไดท�าสญญาเชาทางการเงนกบบรษทลสซงเพอเชายานพาหนะใชในการด�าเนนงานของกจการโดยม

ก�าหนดการช�าระคาเชาเปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 4 ป

บรษทฯ มภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต�าตามสญญาเชาทางการเงนดงน



ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,224 87 1,311

ดอกเบยตามสญญาเชาทางการเงนรอการตดบญช (42) (3) (45)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,182 84 1,266



ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป รวม

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,509 1,310 2,819

ดอกเบยตามสญญาเชาทางการเงนรอการตดบญช (89) (44) (133)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 1,420 1,266 2,686

18. หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร


2560 2559

หนสนส�าหรบประทานบตร 4,549,560 4,549,560

หก: ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (620,008) (1,086,890)

รวม 3,929,552 3,462,670

หก: สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (568,695) -

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 3,360,857 3,462,670


17. Liabilities under financial lease agreements


2017 2016

Liabilities under finance lease agreements 1,311 2,819

Less: Deferred interest expenses (45) (133)

Total 1,266 2,686

Less: Portion due within one year (1,182) (1,420)

Liabilities under finance lease agreements - net of current portion 84 1,266

The Company has entered into the finance lease agreements with leasing companies for rental of motor vehicles for use in its operation, whereby it is committed to pay rental on a monthly basis. The terms of the agreements are generally between 3 and 4 years.

Future minimum lease payments required under the finance lease agreements were as follows:

(Unit: Thousand Baht


Less than1 year 1 - 5 years Total

Future minimum lease payments 1,224 87 1,311

Deferred interest expenses (42) (3) (45)

Present value of future minimum lease payments 1,182 84 1,266



Less than1 year 1 - 5 years Total

Future minimum lease payments 1,509 1,310 2,819

Deferred interest expenses (89) (44) (133)

Present value of future minimum lease payments 1,420 1,266 2,686

18. Long-term liabilities for concession

(Unit: Thousand Baht

2017 2016

Liabilities for concession 4,549,560 4,549,560

Less: Deferred interest expenses (620,008) (1,086,890)

Total 3,929,552 3,462,670

Less: Portion due within one year (568,695) -

Long-term liabilities for concession - net of current portion 3,360,857 3,462,670


ในเดอนมกราคม 2558 บรษทฯไดเขาท�าขอตกลงการขอประทานบตรกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

กระทรวงอตสาหกรรม โดยบรษทฯ มขอผกพนในการจายช�าระผลตอบแทนตามจ�านวนผลผลตเปนรายปจ�านวน 8

งวด เรมตงแตป 2561 ซงคดดอกเบยในอตรารอยละ 6.5 ตอป และมขอผกพนในการจายช�าระเงนกองทนตางๆ

ทกปตลอดอายประทานบตร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มหนสนระยะยาวส�าหรบเงนสมทบกองทนตามเงอนไขประทานบตร

เหมองแรเปนจ�านวน 530.9 ลานบาท และ 543.8 ลานบาท ตามล�าดบ

19. หนสนหมนเวยนอน


2560 2559

กองทนเหมองแรรอการจดตง 4,020 7,023

ภาษหก ณ ทจายคางจาย 635 2,557

อนๆ 881 648

รวม 5,536 10,228

20. ส�ารองผลประโยชนพนกงาน

จ�านวนเงนส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน


2560 2559

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานตนป 7,425 4,492

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทน :

ตนทนบรการในปจจบน 3,049 2,319

ตนทนดอกเบย 205 137

สวนทรบรในก�าไรหรอขาดทนเบดเสรจอน :

(ก�าไร) ขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตดานประชากรศาสตร - (33)

สวนทเกดจากการเปลยนแปลงขอสมมตทางการเงน - 622

สวนทเกดจากการปรบปรงจากประสบการณ - 276

ผลประโยชนทจายในระหวางป (526) (388)

ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานปลายป 10,153 7,425


In January 2015, the Company entered into concession agreements with the Department of Primary Industries

and Mines, attached to the Ministry of Industry, whereby it is committed to pay compensation based on the

units of production in 8 equal, annual installments commencing from 2018, with interest at a rate of 6.5%

per annum, and to pay various funds each year throughout the concession period.

As at 31 December 2017 and 2016, the Company has Long-term liabilities for fund contribution - mining

concession by Baht 530.9 million and Baht 543.8 million, respectively.

19. Other current liabilities

(Unit: Thousand baht)

2017 2016

Mining funds to be established 4,020 7,023

Accrued withholding tax 635 2,557

Other 881 648

Total 5,536 10,228

20. Provision for long-term employee benefits

Provision for long-term employee benefits, which represents compensation payable to employees after they

retire, was as follows:

(Unit: Thousand baht)

2017 2016

Provision for long-term employee benefits at beginning of year 7,425 4,492

Included in profit or loss:

Current service cost 3,049 2,319

Interest cost 205 137

Included in other comprehensive income:

Actuarial (gain) loss arising from

Demographic assumptions chages - (33)

Financial assumptions changes - 622

Experience adjustments - 276

Benefits paid during the year (526) (388)

Provision for long-term employee benefits at end of year 10,153 7,425


คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรบรในรายการตอไปนในสวนของก�าไรหรอขาดทน


2560 2559

คาใชจายในการบรหาร 3,254 2,456

รวมคาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน 3,254 2,456

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ คาดวาจะไมมการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

ภายใน 1 ปขางหนา

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 ระยะเวลาเฉลยถวงน�าหนกในการจายช�าระผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของ

บรษทฯ ประมาณ 20.05 ป (2559: 21.13 ป)

สมมตฐานทส�าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย สรปไดดงน

(หนวย: รอยละตอป)

2560 2559

อตราคดลด 2.76 2.76

อตราการขนเงนเดอน 6.00 6.00

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน 0.00 - 4.00 0.00 - 4.00

ผลกระทบของการเปลยนแปลงสมมตฐานทส�าคญตอมลคาปจจบนของภาระผกพนผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 สรปไดดงน

(หนวย: ลานบาท)

2560 2559

เพมขน 1.0% ลดลง 1.0% เพมขน 1.0% ลดลง 1.0%

อตราคดลด (1.0) 1.2 (0.8) 0.9

อตราการขนเงนเดอน 1.3 (1.2) 0.9 (0.8)

อตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน (1.1) 0.1 (0.8) 0.1

21. ทนเรอนหน

21.1 มตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560

เมอวนท 20 กรกฎาคม 2560 ทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2560 ประชม ไดมมตทส�าคญดงตอไปน

1. รบทราบมตคณะรฐมนตร เมอวนท 6 มถนายน 2560 เรอง การปรบปรงมตคณะรฐมนตรเมอวนท 18 ธนวาคม

2555 เรอง การใหหนวยงานรฐวสาหกจเขามาเปนผถอหนในสดสวนของรฐบาลไทยในโครงการอาเซยนโปแตช

(ประเทศไทย) ใหหมายความรวมถงบรษทหรอหางหนสวนนตบคคลทสวนราชการและ/หรอรฐวสาหกจถอหน

ในสดสวนทมอ�านาจในการควบคมจดการ


Line items in profit or loss under which long-term employee benefit expenses are recognised are as follows:


2017 2016

Administrative expenses 3,254 2,456

Total expenses recognised in profit or loss 3,254 2,456

As at 31 December 2017 and 2016, the Company does not except to pay long-term employee benefits during the next year.

As at 31 December 2017, the weighted average duration of the liabilities for long-term employee benefit is 20.05 years (2016: 21.13 years).

Significant actuarial assumptions are summarised below:

(Unit: % per annum)

2017 2016

Discount rate 2.76 2.76

Salary increase rate 6.00 6.00

Turnover rate 0.00 - 4.00 0.00 - 4.00

The result of sensitivity analysis for significant assumptions that affect the present value of the long-term employee benefit obligation as at 31 December 2017 and 2016 are summarised below:

(Unit: million Baht)

2017 2016

Increase 1.0% Decrease 1.0% Increase 1.0% Decrease 1.0%

Discount rate (1.0) 1.2 (0.8) 0.9

Salary increase rate 1.3 (1.2) 0.9 (0.8)

Turnover rate (1.1) 0.1 (0.8) 0.1

21. Share Capital

21.1 Resolutions of the Extraordinary General Meeting of the shareholders No.1/2017

On 20 July 2017, the Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 1/2017 approved the following significant resolutions: 1. Acknowledgement of the resolution of the Cabinet Meeting on 6 June 2017 regarding the revision of

resolution of the Cabinet Meeting on 18 December 2012 regarding permission for state enterprises to hold shares as part of the Thai government’s interest in the ASEAN Potash project (Thailand). Include Thai state enterprises and company of registered ordinary partnership with government and/or state enterprise being the controlling shareholder.


2. รบทราบมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 85 (3/2560) ประชมเมอวนท 21 มถนายน 2560 ส�าหรบ

การอนมตการยกเลกมตทเกยวกบการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ (เปนวาระททประชมสามญผถอหน

ประจ�าป 2560 มมตใหเลอนไปพจารณาในการประชมผถอหนครงถดไป) ดงน

- อนมตการอนมตการเพมทนจดทะเบยนจ�านวน 18,076,366,600 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน

180,763,666 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ท�าใหทนจดทะเบยนเพมขนจาก 2,805,797,300 บาท

เปน 20,882,163,900 บาท

- อนมตการแกไขหนงสอบรคณหสนธขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน

- อนมตการจดสรรหนเพมทนจ�านวน 180,763,666 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาทในราคาเสนอขาย

หนละ 100 บาท

3. อนมตการเพมทนจดทะเบยนจ�านวน 26,666,238,600 บาท ประกอบดวยหนสามญจ�านวน 266,662,386 หน

มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ท�าใหทนจดทะเบยนเพมขนจาก 2,805,797,300 บาท เปน 29,472,035,900

บาท ประกอบดวยหนสามญ 294,720,359 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท

4. อนมตการแกไขหนงสอบรคณหสนธ ขอ 4 เพอใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยน

5. อนมตการจดสรรหนเพมทนจ�านวน 266,662,386 หน มลคาทตราไวหนละ 100 บาท ในราคาเสนอขาย

หนละ 68.43 บาท (หรอเปนราคาทมสวนลดจากมลคาทตราไว 31.57 บาทตอหน การเสนอขายหนต�ากวามลคา

หนทจดทะเบยนไวเปนไปตามมาตรา 52 ของพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535)

ทงน บรษทฯ ไดจดทะเบยนเพมทนกบกระทรวงพาณชยเพอรองรบการจดสรรหนเพมทน แลวเมอวนท 31 กรกฎาคม

2560

21.2 รายการกระทบยอดจ�านวนหนสามญ

การเปลยนแปลงของบญชหนสามญทจดทะเบยนส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคน 2560 มรายละเอยดดงน

รายการ

ทนทจดทะเบยนวนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน

(พนหน)จำานวนเงน(พนบาท)

ณ วนท 1 มกราคม 2560 28,058 2,805,797

เพมขนระหวางป 266,662 26,666,239 31 กรกฎาคม 2560

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 294,720 29,472,036

การเปลยนแปลงของบญชหนสามญทออกและช�าระแลวส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559

มรายละเอยดดงน

รายการ

ทนทจดทะเบยน สวนตำากวา มลคาหนสามญ

(พนบาท)

วนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน


ณ วนท 1 มกราคม 2560 26,883 2,688,309 (276,860)

ออกหนสามญเพมทน ครงท 1 1,175 117,488 (37,091) 29 มนาคม 2560

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 28,058 2,805,797 (313,951)


2. Acknowledgement of the resolutions of Board of Director’s meeting No.85 (3/2017) on 21 June 2017 regarding approval for the cancellation of agenda items relevant to the Company’s increase of registered capital (items which the 2017 AGM had resolved to postpone consideration of to the next shareholders’ meeting). The resolutions are as follows: - Approval for an increase of Baht 18,076,366,600 in the registered capital, consisting of 180,763,666

ordinary shares with a par value of Baht 100 per share, from Baht 2,805,797,300 to Baht 20,882,163,900.

- Approval for an amendment of Clause 4 of the Memorandum of Association, to reflect the capital increase.

- Approval for the allocation of 180,763,666 newly issued ordinary shares with a par value of Baht 100, with offering price at Baht 100 per share.

3. Approval for the increase of Baht 26,666,238,600 in registered capital, consisting of 266,662,386 ordinary shares with a par value of Baht 100, resulting in the increase of registered capital from Baht 2,805,797,300 to Baht 29,472,035,900, consisting of 294,720,359 ordinary shares with a par value of Baht 100 per share.

4. Approval for the amendment to Clause 4 of the Memorandum of Association, in accordance with the capital increase.

5. Approval for the allocation of 266,662,386 additional ordinary shares with a par value of Baht 100 per share, and an offering price of Baht 68.43 per share (a discount of Baht 31.57 per share). The offering of shares at a price lower than the registered par value is in accordance with Section 52 of the Public Company Limited Act, B.E. 2535 (1992)).

The Company registered the increase in its registered share capital with the Ministry of Commerce on 31 July 2017.

21.2 Reconciliation of number of ordinary shares

Movements in the registered ordinary share during the year ended 31 December 2017 are summarised as below.

Description

Registered ordinary shareRegistration date with the

Ministry of CommerceNumber of shares(Thousand shares)

Amount(Thousand Baht)

As at 1 January 2017 28,058 2,805,797

Increase during the year 266,662 26,666,239 31 July 2017

As at 31 December 2017 294,720 29,472,036


รายการ

ทนทจดทะเบยน สวนตำากวา มลคาหนสามญ

(พนบาท)

วนทจดทะเบยนกบ กระทรวงพาณชยจำานวนหน


ณ วนท 1 มกราคม 2559 20,608 2,060,837 (78,767)

ออกหนสามญเพมทน ครงท 1 3,200 320,000 (101,024) 21 มกราคม 2559

ออกหนสามญเพมทน ครงท 2 2,760 275,940 (87,114) 3 กมภาพนธ 2559

ออกหนสามญเพมทน ครงท 3 315 31,532 (9,955) 19 พฤษภาคม 2559

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 26,883 2,688,309 (276,860)

22. ส�ารองตามกฎหมาย

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ตองจดสรร

ก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าป หกดวยยอดขาดทนสะสม

ยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของ ทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมาย

ดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

23. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส�าคญดงตอไปน


2560 2559

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 49,724 47,912

คาเสอมราคาและคาตดจ�าหนาย 6,739 4,974

คาเชาและคาบรการจายตามสญญาเชาด�าเนนงาน 2,846 2,633

คาทปรกษาดานบรหาร 11,497 11,786

คาตดจ�าหนายกองทนเหมองแร 12,878 11,000


Movements in the issued and paid-up ordinary share during the year ended 31 December 2017 and 2016 are summarised as below.

Description

Registered ordinary share

Share discount(Thousand Baht)

Registration date with the

Ministry of Commerce

Number of shares(Thousand

shares)


As at 1 January 2017 26,883 2,688,309 (276,860)

Issue ordinary shares No. 1 1,175 117,488 (37,091) 29 March 2017

As at 31 December 2017 28,058 2,805,797 (313,951)

Description

Registered ordinary share

Share discount(Thousand Baht)

Registration date with the

Ministry of Commerce

Number of shares

(Thousand shares)


As at 1 January 2016 20,608 2,060,837 (78,767)

Issue ordinary shares No. 1 3,200 320,000 (101,024) 21 January 2016

Issue ordinary shares No. 2 2,760 275,940 (87,114) 3 February 2016

Issue ordinary shares No. 3 315 31,532 (9,955) 19 May 2016

As at 31 December 2016 26,883 2,688,309 (276,860)

22. Statutory reserve

Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535, the Company is required to set aside a statutory reserve at least 5% of its net profit after deducting accumulated deficit brought forward (if any), until the reserve reaches 10% of the registered capital. The statutory reserve is not available for dividend distribution.

23. Expenses by nature

Significant expenses classified by nature are as follows:


2017 2016

Salaries and wages and other employee benefits 49,724 47,912

Depreciation and amortisation 6,739 4,974

Rental and service expenses from operating lease agreements 2,846 2,633

Management consulting fee 11,497 11,786

Amortisation on mining funds 12,878 11,000


24. ภาษเงนได

รายการกระทบยอดระหวางก�าไรทางบญชกบคาใชจายภาษเงนไดมดงน


2560 2559

ขาดทนทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคล (112,260) (100,451)

อตราภาษเงนไดนตบคคล 20% 20%

ขาดทนทางบญชกอนภาษเงนไดนตบคคลคณอตราภาษ (22,452) (20,090)

ผลกระทบทางภาษส�าหรบ:

คาใชจายตองหาม 1,101 1,148

คาใชจายทมสทธหกไดเพมขน (878) (131)

รายไดทไดรบการยกเวนภาษ - (106)

ผลขาดทนทางภาษทคาดวาจะไมไดรบประโยชน 22,229 19,179

รวม 22,452 20,090

คาใชจายภาษเงนไดทแสดงอยในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจ - -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มรายการผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษและขาดทนทางภาษทยงไมไดใช

จ�านวน 392 ลานบาท (2559: 310 ลานบาท) ทบรษทฯ ไมไดบนทกสนทรพยภาษเงนได รอการตดบญช เนองจาก

บรษทฯ พจารณาแลวเหนวาบรษทฯ อาจไมมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอทจะน�าผลแตกตางชวคราวและ

ผลขาดทนทางภาษมาใชประโยชนได

ผลขาดทนทางภาษทยงไมไดใชมจ�านวนเงน 382 ลานบาท ซงจะทยอยสนสดระยะเวลาการใหประโยชนภายในป 2565

25. การสงเสรมการลงทน

บรษทฯ ไดรบสทธพเศษทางภาษตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน (พ.ศ. 2520) โดยการอนมตของคณะกรรมการ

สงเสรมการลงทนส�าหรบโครงการท�าเหมอง การตกแตงแรและการผลตปยตามบตรสงเสรมเลขท 1184/2536 ทงน

ภายใตเงอนไขตางๆ ทก�าหนดไว เชน จะตองตงโรงงานในทองทจงหวดชยภม สทธพเศษดงกลาวรวมถงการไดรบยกเวน

ภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธจากกจการทไดรบการสงเสรมมก�าหนดระยะเวลา 8 ป นบตงแตวนทมรายได

จากการประกอบกจการนนและไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรสทธในอตรารอยละ 50 ของอตราปกต

เปนระยะเวลา 5 ป นบตงแตวนทพนก�าหนดระยะเวลาทไดรบการยกเวนภาษเงนไดนตบคคล


24. Income tax

The reconciliation between accounting profit and income tax expense is shown below.


2017 2016

Accounting loss before tax (112,260) (100,451)

Applicable tax rate 20% 20%

Accounting loss before tax multiplied by income tax rate (22,452) (20,090)

Effects of:

Non-deductible expenses 1,101 1,148

Additional expense deductions allowed (878) (131)

Tax exempted income - (106)

Others 22,229 19,179

Total 22,452 20,090

Income tax expense reported in the statement of comprehensive income - -

As at 31 December 2017, the Company has deductible temporary differences and unused tax losses totaling

Baht 392 million (2016: Baht 310 million), on which deferred tax assets have not been recognised as the

Company believes future taxable profits may not be sufficient to allow utilisation of the temporary differences

and unused tax losses.

The unused tax losses amounting to Baht 382 million will expire by 2022.

25. Promotional Privileges

The Board of investment has granted the company tax privileges under the Investment Promotion Act B.E.

2520, in accordance with promotion certificate No. 1184/2536, to operate mining, mineral dressing and

manufacture of fertilizer businesses. Subject to certain imposed conditions, such as its factory must be

located at Chaiyaphum Province, the privileges include exemption from corporate income tax on profit from

the promoted activities for a period of eight years commencing as from the date of the first earning operating

income and a reduction of fifty of corporate income tax on such profit for another five years thereafter.


26. ก�าไรตอหน

ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยหารขาดทนส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจ

อน) ดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป

2560 2559

ขาดทนส�าหรบป (พนบาท) (112,260) (100,451)

จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก (พนหน) 27,778 26,340

ก�าไรตอหน (บาท/หน) (4.04) (3.81)

27. ขอมลทางการเงนจ�าแนกตามสวนงาน

ขอมลสวนงานด�าเนนงานทน�าเสนอนสอดคลองกบรายงานภายในของบรษทฯ ทผ มอ�านาจตดสนใจสงสด

ดานการด�าเนนงานไดรบและสอบทานอยางสม�าเสมอเพอใชในการตดสนใจในการจดสรรทรพยากรใหกบสวนงาน

และประเมนผลการด�าเนนงานของสวนงาน

บรษทฯ ด�าเนนธรกจหลกในสวนงานด�าเนนงานทรายงานเพยงสวนงานเดยว คอธรกจการท�า เหมองแรโปแตช

การผลตและจ�าหนายปยโปแตช และด�าเนนธรกจในเขตภมศาสตรเดยว คอ ประเทศไทย บรษทฯ ประเมนผล

การปฏบตงานของสวนงานโดยพจารณาจากก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานซงวดมลคาโดยใชเกณฑเดยว

กบทใชในการวดก�าไรหรอขาดทนจากการด�าเนนงานและสนทรพยรวมในงบการเงน ดงนน รายได ก�าไรขาดทน

จากการด�าเนนงาน และสนทรพยทแสดงอยในงบการเงน จงถอเปนการรายงานตามสวนงานด�าเนนงานและ

เขตภมศาสตรแลว

28. กองทนส�ารองเลยงชพ

บรษทฯ และพนกงานบรษทฯ ไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพทหารไทยเพมพนผล 2 ตามพระราชบญญต

กองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯ และพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรา

รอยละ 3-7 ของเงนเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ทหารไทย จ�ากด

และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของบรษทฯ ในระหวางป 2560

บรษทฯ รบรเงนสมทบดงกลาวเปนคาใชจายจ�านวน 1.1 ลานบาท (2559: 1.1 ลานบาท)

29. ภาระผกพนและหนสนทอาจจะเกดขน

29.1 ภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มรายจายฝายทนทเกยวของกบการกอสรางสนทรพยทเกดจาก

การส�ารวจ การประเมนคาเหมองแร รวมถงการกอสรางอโมงคเอยงและเตรยมพนทสรางโรงงาน ดงน

2560 2559

สญญากอสรางสนทรพยทเกดจากการ 0.3 ลานบาท 0.3 ลานบาท

ส�ารวจ การประเมนคาเหมองแร 0.1 ลานปอนดฯ 0.1 ลานปอนดฯ

สญญากอสรางอโมงคเอยงและเตรยมพนท 2,617 ลานบาท 582 ลานบาท

สรางโรงงาน 2.7 ลานเหรยญสหรฐฯ 0.1 ลานเหรยญสหรฐฯ


26. Earnings per share

Basic earnings per share is calculated by dividing loss for the year attributable to equity holders of the Company

(excluding other comprehensive income) by the weighted average of ordinary shares in issue during the year.

2017 2016

Loss attributable to equity holders of the Company (Thousand Baht) (112,260) (100,451)

Weighted average number of ordinary shares (Thousand shares) 27,778 26,340

Earnings per share (Baht/share) (4.04) (3.81)

27. Financial information by segment

Operating segment information is reported in a manner consistent with the internal reports that are regularly

reviewed by the chief operating decision maker in order to make decisions about the allocation of resources

to the segment and assess its performance.

The Company is principally engaged in the potash mining, and production and distribution of potash fertilizers.

Its operation is carried on only in Thailand. Segment performance is measured based on operating profit or

loss, on a basis consistent with that used to measure operating profit or loss in the financial statements. As

a result, all of the revenues, operating profits or loss and assets as reflected in these financial statements

pertain exclusively to the aforementioned reportable operating segment and geographical area.

28. Provident fund

The Company and its employees have jointly established a provident fund, Thahanthai permpoonpon 2, in

accordance with the Provident Fund Act B.E. 2530. Both employees and the Company contribute to the fund

monthly at the rate of 3% - 7% of basic salary. The fund, which is managed by TMB Asset Management

Company Limited, will be paid to employees upon termination in accordance with the fund rules. The

contributions for the year 2017 amounting to approximately Baht 1.1 million (2016: Baht 1.1 million) were

recognised as expenses.

29. Commitments and contingent liabilities

29.1 Capital commitments

As at 31 December 2017 and 2016, the Company had capital commitments relating to the construction of

exploration and evaluation assets, construction of inclined tunnels and preparation of the factory site, as follows:

2017 2016

Construction of exploration and evaluation assets Baht 0.3 million Baht 0.3 million

agreements GBP 0.1 million GBP 0.1 million

Inclined tunnel construction and factory site preparation Baht 2,617 million Baht 582 million

agreements USD 2.7 million USD 0.1 million


29.2 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาด�าเนนงาน

บรษทฯ ไดเขาท�าสญญาเชาด�าเนนงานทเกยวของกบการเชาพนทในอาคาร อปกรณและบรการอนๆ อายของสญญา

มระยะเวลาตงแต 1 ถง 4 ป

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มจ�านวนเงนขนต�าทจะตองจายในอนาคตภายใตสญญาเชาด�าเนนงาน

ทบอกเลกไมได ดงน

2560 2559

จายช�าระ

ภายใน 1 ป 15.1 ลานบาท

24,000 เหรยญสหรฐฯ

10.4 ลานบาท

15,000 เหรยญสหรฐ

มากกวา 1 ป แตไมเกน 4 ป 7.5 ลานบาท

-

1.6 ลานบาท

36,000 เหรยญสหรฐ

29.3 ภาระผกพนเกยวกบสญญาใหบรการระยะยาว

ในเดอน มนาคม 2559 บรษทฯ ไดท�าสญญาจางบรษททปรกษาทางดานการเงนเพอใหค�าปรกษาและด�าเนนการ

เกยวกบการจดหาแหลงเงนทน โดยบรษทฯ มขอผกพนในการจายช�าระคาบรการภายใตเงอนไขตามอตราทระบไว

ในสญญา ซงในระหวางป 2560 และ 2559 บรษทฯไมมคาใชจายภายใตสญญาดงกลาว

29.4 การค�าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ มหนงสอค�าประกนซงออกโดยธนาคารในนามบรษทฯ เพอ ค�าประกนการช�าระคาไฟฟา

และการปฏบตตามสญญาการท�าเหมองแรเปนจ�านวนเงน 1.8 ลานบาท (2559: 1.8 ลานบาท)

30. ล�าดบชนของมลคายตธรรม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯมสนทรพยและหนสนทวดมลคาดวยมลคายตธรรมหรอเปดเผย

มลคายตธรรมแยกแสดงตามล�าดบชนของมลคายตธรรม ดงน


31 ธนวาคม 2560

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม

เงนลงทนในกองทนรวม - 1 - 1


29.2 Operating lease commitments

The Company had entered into lease agreements in respect of the lease of office building space, equipment

and services. The terms of the agreements are generally between 1 and 4 years.

As at 31 December 2017, future minimum lease payments required under these non-cancellable operating

lease contracts were as follows.

2017 2016

Payable:

In up to 1 year Baht 15.1 million

USD 24,000

Baht 10.4 million

USD 15,000

In over 1 and up to 4 years Baht 7.5 million

-

Baht 1.6 million

USD 36,000

29.3 Long-term service commitments

In March 2016, the Company has entered into Advisory Mandate for loan financing agreement for consulting and

providing source of finance. The company is to pay for service as stipulated in the agreement. During the year

2017 and 2016, the Company does not recognise expense under this agreement.

29.4 Guarantees

As at 31 December 2017, the Company had letters of guarantee issued by banks for electricity usage and mining

contractual performance of Baht 1.8 million (2016: Baht 1.8 million).

30. Fair value hierarchy

As at 31 December 2017 and 2016, the Company had the assets and liabilities that were measured at fair

value using different levels of inputs as follows:

(Unit: Million Baht)

31 December 2017

Level 1 Level 2 Level 3 Total

Assets measured at fair value

Investments in mutual fund - 1 - 1



31 ธนวาคม 2559

ระดบ 1 ระดบ 2 ระดบ 3 รวม

สนทรพยทวดมลคาดวยมลคายตธรรม

เงนลงทนในกองทนรวม - 213 - 213

31. เครองมอทางการเงน

31.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทส�าคญของบรษทฯ ตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 107 “การแสดงรายการและ

การเปดเผยขอมลส�าหรบเครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทนชวคราว

ลกหนอน เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน เจาหนการคา

และเจาหนอน หนสนตามสญญาเชาทางการเงน และหนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร บรษทฯ มความเสยง

ทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯ มความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนอน ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการก�าหนดใหม

นโยบายและวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญ

จากการใหสนเชอ นอกจากนการใหสนเชอของบรษทฯ ไมมการกระจกตวเนองจากบรษทฯมฐานของลกคา

ทหลากหลายและมอยจ�านวนมากราย จ�านวนเงนสงสดทบรษทฯ อาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคา

ตามบญชของลกหนอนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯมความเสยงจากอตราดอกเบยทส�าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงนและหนสนตามสญญาเชา

ทางการเงน สนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบย

คงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 สนทรพยและหนสนทางการเงนทส�าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และ

ส�าหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบก�าหนด หรอ วนทม

การก�าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน



31 December 2016

Level 1 Level 2 Level 3 Total

Assets measured at fair value

Cash and Cash equivalent Investments

in mutual fund

- 213 - 213

31. Financial instruments

31.1 Financial risk management

The Company’s financial instruments, as defined under Thai Accounting Standard No.107 “Financial Instruments:

Disclosure and Presentations”, principally comprise cash and cash equivalents, current investments, other

receivables, restricted bank deposits, bank deposits under commitment to establish funds, trade and other

payables, liabilities under financial lease agreements and long-term liabilities for concession. The finance risks

associated with these financial instruments and how they are managed is described below.

Credit risk

The Company is exposed to credit risk primarily with respect to other receivables. The Company manages

the risk by adopting appropriate credit control policies and procedures and therefore does not expect to incur

material financial losses. In addition, the Company does not have high concentrations of credit risk since it

has a large customer base. The maximum exposure to credit risk is limited to the carrying amounts of other

receivables as stated in the statement of financial position.

Interest rate risk

The Company’s exposure to interest rate risk relates primarily to its cash at banks and liabilities under finance

lease agreements. Most of the Company’s financial assets and liabilities bear floating interest rates or fixed

interest rates which are close to the market rate.

As at 31 December 2017, significant financial assets and liabilities classified by type of interest rate are

summarised in the table below, with those financial assets and liabilities that carry fixed interest rates further

classified based on the maturity date, or the repricing date if this occurs before the maturity date.



2560

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ปรบขนลง ตามราคา

ตลาด

ไมมอตรา

ดอกเบยรวม

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)ภายใน1 ป

มากกวา 1 ถง 5 ป

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 17.0 0.6 17.6 0.37 - 0.96

เงนลงทนชวคราว 1.1 - - - 1.1 0.90 - 1.35

ลกหนอน - - - 0.3 0.3 -

เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 1.8 - - - 1.8 0.90

เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนรอการจดตงกองทน - - 4.0 - 4.0 0.37

2.9 - 21.0 0.9 24.8

หนสนทางการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 524.8 524.8

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 1.2 0.1 - - 1.3 2.71 - 4.67

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 432.8 3,560.7 - - 3,993.5 6.50

434.0 3,560.8 - 524.8 4,519.6


2559

อตราดอกเบยคงท อตราดอกเบย ปรบขนลง ตามราคา

ตลาด

ไมมอตรา

ดอกเบยรวม

อตราดอกเบยทแทจรง

(รอยละตอป)ภายใน1 ป

มากกวา 1 ถง 5 ป

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 20.2 213.3 233.5 0.37 - 0.40

เงนลงทนชวคราว 1.1 - - - 1.1 1.10 - 1.50

ลกหนอน - - - 0.4 0.4 -

เงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกน 1.8 - - - 1.8 1.10

เงนฝากธนาคารทมภาระผกพนเงนฝากธนาคารทมภาระผกพน - - 7.0 - 7.0 0.37

2.9 - 27.2 213.7 243.8

หนสนทางการเงน

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - 47.8 47.8 -

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน 1.4 1.3 - - 2.7 2.71 - 4.67

หนสนระยะยาวส�าหรบประทานบตร 8.0 3,998.4 - - 4,006.4 6.50

9.4 3,999.7 - 47.8 4,056.9



2017

Fixed interest rates Floatinginterest

rate

Non-interestbearing

TotalEffective

interest rate(% per annum.)

Within1 year

1-5years

Financial Assets

Cash and cash equivalent - - 17.0 0.6 17.6 0.37 - 0.96

Current investments 1.1 - - - 1.1 0.90 - 1.35

Other receivables - - - 0.3 0.3 -

Deposits at bank with restrictions 1.8 - - - 1.8 0.90

Bank deposits under commitment to establish funds - - 4.0 - 4.0 0.37

2.9 - 21.0 0.9 24.8

Financial liabilities

Trade and other payables - - - 524.8 524.8

Liabilities under finance lease agreement 1.2 0.1 - - 1.3 2.71 - 4.67

Long-term liabilities for concession 432.8 3,560.7 - - 3,993.5 6.50

434.0 3,560.8 - 524.8 4,519.6


2016

Fixed interest rates Floatinginterest

rate

Non-interestbearing

TotalEffective

interest rate(% per annum.)

Within1 year

1-5years

Financial Assets

Cash and cash equivalent - - 20.2 213.3 233.5 0.37 - 0.40

Current investments 1.1 - - - 1.1 1.10 - 1.50

Other receivables - - - 0.4 0.4 -

Deposits at bank with restrictions 1.8 - - - 1.8 1.10

Bank deposits under commitment to establish funds - - 7.0 - 7.0 0.37

2.9 - 27.2 213.7 243.8

Financial liabilities

Trade and other payables - - - 47.8 47.8 -

Liabilities under finance lease agreement 1.4 1.3 - - 2.7 2.71 - 4.67

Long-term liabilities for concession 8.0 3,998.4 - - 4,006.4 6.50

9.4 3,999.7 - 47.8 4,056.9


ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทฯ มความเสยงจากอตราแลกเปลยนทส�าคญอนเกยวเนองจากการซอหรอขายสนคาและบรการเปนเงนตรา

ตางประเทศ ในบางสถานการณบรษทฯ ไดตกลงท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเพอใชเปนเครองมอ

ในการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 และ 2559 บรษทฯ มยอดคงเหลอของหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศ

และไมไดท�าสญญาปองกนความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงน

สกลเงน

หนสนทางการเงน อตราแลกเปลยนเฉลย

2560(ลาน)

2559(ลาน)

2560(ลาน)

2559(ลาน)

ยโร 1.6 0.3 39.3938 38.1362

31.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เนองจากเครองมอทางการเงนสวนใหญของบรษทฯ จดอยในประเภทระยะสนหรอมอตราดอกเบยใกลเคยงกบ

อตราดอกเบยในตลาด บรษทฯ จงประมาณมลคายตธรรมของเครองมอทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดง

ในงบแสดงฐานะการเงน

ในระหวางปปจจบน ไมมการโอนรายการระหวางล�าดบชนของมลคายตธรรม

32. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส�าคญของบรษทฯ คอการจดใหมซงโครงสรางทนทเหมาะสมเพอสนบสนน

การด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผถอหน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2560 บรษทฯ

มอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 2.69:1 (2559: 2.44:1)

33. เหตการณภายหลงงบการเงน

33.1 วนท 15 มกราคม 2561 บรษทฯ มก�าหนดจายเงนผลประโยชนพเศษเพอประโยชนแกรฐเพอตอบแทน

การออกประทานบตร (เงนผลประโยชนพเศษฯ) งวดท 1 ใหกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

กระทรวงอตสาหกรรม เปนจ�านวนเงน 433 ลานบาท พรอมดอกเบยในอตรารอยละ 6.5 ตอป คดเปนจ�านวนเงนทงหมด

569 ลานบาท เปนไปตามเงอนไขการช�าระแบบขอผอนเปนงวดๆ ตาม “ขอตกลงการจายผลประโยชนพเศษ

เพอประโยชนแกรฐเพอตอบแทนการออกประทานบตร”

ทงนบรษทฯ ไดขอผอนผนการจายช�าระเงนผลประโยชนพเศษฯ ตามหนงสอขอผอนผนลงวนท 13 พฤศจกายน 2560

อยางไรกตาม บรษทฯไมไดรบการอนมตใหผอนผนตามหนงสอจากกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร

ลงวนท 30 พฤศจกายน 2560 หากช�าระพนก�าหนดเวลา บรษทฯตองจายคาปรบในอตรารอยละ 15 ตอป นบจาก

วนทผดช�าระจนถงวนทช�าระ

อยางไรกตาม เงนผลประโยชนตอบแทนพเศษฯ ไดถกรวมไวในการค�านวณตนทนของโครงการทอย ในแผน

ทางการเงน (financial model) ทน�าเสนอตอธนาคารพาณชยในการพจารณาสนเชอเพอสนบสนนโครงการ เมอบรษทฯ

ไดรบการพจารณาอนมตสนเชอ และ/หรอไดรบเงนจากการเรยกช�าระคาเพมทนกจะน�าเงนมาช�าระผลประโยชน

ตอบแทนพเศษฯโดยทนท ซงขณะนบรษทฯ อยระหวางการตดตอกบกรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร


Foreign currency risk

The Company’s exposure to foreign currency risk arises mainly from trading transactions and services in

foreign currencies. In certain circumstances, the Company entered into forward exchange contracts when it

considers appropriate.

As at 31 December 2017 and 2016, the balances of financial assets and liabilities denominated in foreign

currencies are summarised below.

Foreign currency

Financial liabilities Average exchange rate

2017(Million)

2016(Million)

2017 2016

(Baht per 1 foreign currency unit)

EUR 1.6 0.3 39.3938 38.1362

31.2 Fair values of financial instruments

Since the majority of the Company’s financial instruments are short-term in nature or bear floating interest

rates, their fair value is not expected to be materially different from the amounts presented in statement of

financial position.

During the current year, there were no transfers within the fair value hierarchy.

32. Capital management

The primary objective of the Company’s capital management is to ensure that it has appropriate capital

structure in order to support its business and maximise shareholder value. As at 31 December 2017, the

Company's debt-to-equity ratio was 2.69:1 (2016: 2.44:1).

33. Events after the reporting period

33.1 On 15 January 2017, the Company had due to pay the 1st installment of the special state benefits for

concession granting to the Department of Primary Industries and Mines, Ministry of Industry (“DPIM”) at the

amount of Baht 433 million with the interest rate of 6.5% per annum, total to Baht 569 million, in accordance

with the instalment payment terms and conditions indicated in the memorandum for the payment of special

state benefits for concession granting.

The Company requested for the defer payment of such special state benefits as per the Company’s letter

dated 13 November 2017. However, the Company’s request has been denied as per DPIM’s letter dated 30

November 2017. Unless the Company makes the payment within the due date, the Company has to pay the

fine at 15.0% per annum starting from the date of default till the payment date.

Notwithstanding, the total amount of the special state benefits has already been included in the project cost

of the financial model proposed to the bank(s) for project finance loan consideration. Upon getting the credit

approval from the bank(s) and/or proceeds from the subscription of paid-up capital, this due amount shall be

paid immediately. At present, the Company is in a process of coordinating with DPIM.


33.2 เมอวนท 7 มนาคม 2561 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 89 (2/2561) มมตอนมตใหจ�านองทดนเพอ

เปนหลกทรพยค�าประกนเตมจ�านวนในการกยมเงนระยะสนจากบรษททเกยวของกนแหงหนง

34. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 7 มนาคม 2561


33.2 On 7 March 2018, the Meeting No.89th (2/2018) of the Company’s Board of Directors approved for the land

mortgage for collateral to short term loan from related company in full amount.

34. Approval of financial statements

These financial statements were authorised for issue by the Company’s Board of Directors on 7 March 2018.

สำนกงานใหญ�บร�ษท อาเซ�ยนโปแตชชยภม จำกด (มหาชน) เลขท 8 อาคารทอาร�ซ� ชน 5, ซอยสขาภบาล 5 ซอย 32 แขวงท�าแร�ง เขตบางเขน กรงเทพฯ 10220โทรศพท� : +662 001 7733 โทรสาร : +662 001 7739อเมล� : [email protected]

สำนกงานบำเหนจณรงค�หม� 8 ถนนสรนารายณ� ตำบลบ�านตาล อำเภอบำเหนจณรงค� ชยภม 36220โทรศพท� : +66-4405-6055 โทรสาร : +66-4405-6054อเมล� : [email protected]

ASEA

N Potash Chaiyaphum

Public Company Lim

itedA

nnual Report 2017รายงานประจำป� 2560

Annual Report 2017รายงานประจำป� 2560



Documents

ASEAN Potash Chaiyaphum Public Company Limited รายงานประจำ ... · the Early Work of Underground Mining Facilities which involved the drilling of a 250-meter