aseguramiento y control de la calidad de la ingenieria.pdf

TITULO

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

SISTEMA UNIFICADO DE LA CALIDAD

PDVSA No.

GERENCIA DE APOYO TÉCNICO

ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD DE LA INGENIERÍA

SCIP-IG-G-02-P

REVISIÓN GENERAL POR I&P ORIENTE

REVISIÓN GENERAL POR I&P CENTRO ORIENTE

REV. REV. FECHA DESCRIPCION PAG. APROB. APROB.

0 JUN.99 EMISIÓN ORIGINAL 20 G.H

APROB. Comité Interfilial FECHA APROB. J. Innecco FECHA

C.I J.I

AGO.01AGO.01

1 MAR.01 22 N.B G.H J.I

2 AGO.01 21 V.G A.R J.I

© PDVSA, 1983 ESPECIALISTAS

TITULO

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FECHAREVISIÓN

Índice 1 PROPÓSITO ............................................................................................. 3

2 ALCANCE/CAMPO DE APLICACIÓN ..................................................... 3

3 RESPONSABILIDADES ........................................................................... 3

3.1 Gerente de Apoyo Técnico / Ingeniería y Construcción / Diseño y Construcción o

similar......................................................................................................................3

3.2 Gerente / Supervisor Apoyo de Ingeniería o similar................................................4

3.3 Gerente de Definición y Desarrollo (Ing. Básica) o el Gerente del Proyecto (Ing. de

Detalle)....................................................................................................................4

3.4 Supervisor/Líder del Proyecto (Ing. Básica) o Gerente/Supervisor del Proyecto (Ing.

de Detalle)...............................................................................................................4

3.5 Supervisores de Departamento...............................................................................5

3.6 gerente / Supervisor / Líder de Proyecto.................................................................5

3.7 Coordinador de ACC...............................................................................................5

3.8 Ingenieros de Proyecto ...........................................................................................6

3.9 Ingenieros de ACC..................................................................................................6

3.10 Empresa Consultora ...............................................................................................6

4 DEFINICIONES......................................................................................... 7

4.1. Aseguramiento de la Calidad ..................................................................................7

4.2. Control de la Calidad...............................................................................................7

4.3. Plan de ACC ...........................................................................................................7

5 PROCEDIMIENTO .................................................................................... 7

5.1. Planes de la Calidad de los Proyectos....................................................................7

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5.2. En Ingeniería y Proyectos Occidente, Centro Occidente ......................................14

5.3. En Ingeniería y Proyectos Oriente ........................................................................16

6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA ........................................................ 20

7 FORMA DE PRESENTACIÓN N/A......................................................... 20

8 REGISTROS ........................................................................................... 20

9 ANEXOS ................................................................................................. 20

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1 PROPÓSITO El propósito del presente Procedimiento es establecer las bases y la metodología a seguir para realizar las actividades que permitan que los productos desarrollados durante la ingeniería, sean de óptima calidad para que cumplan con las especificaciones del proyecto, las normas y los estándares aplicables, y satisfagan las necesidades del cliente.

2 ALCANCE/CAMPO DE APLICACIÓN Este procedimiento aplica a todos los proyectos bajo la responsabilidad de las Organizaciones Ejecutoras de Proyectos de Infraestructura (OEPI) en sus fases de ingeniería conceptual, básica y de detalle. En él se fijan las bases para verificar la calidad técnica de los documentos a generarse en los proyectos.

Utiliza como plataforma la estructura organizativa de las OEPI's a fin de mantener los niveles de autoridad acordes con la jerarquía de dicha organización y puede ser aplicado a proyectos que estén siendo ejecutados por la Gerencia de Apoyo de Ingeniería o las Gerencias de Proyectos.

El procedimiento describe y establece además los pasos a seguir para que la información fluya armoniosamente hasta los niveles adecuados y determina los pasos a seguir para asegurar una buena comunicación, a fin de garantizar la calidad de la ingeniería que se ejecute.

En él se establecen las responsabilidades de la Gerencia de Definición y Desarrollo o la Gerencia de los Proyectos; responsables de ejecutar la ingeniería propiamente dicha (con recursos propios o contratados a través de un consultor) y de la Gerencia Apoyo de Ingeniería, responsable de realizar el aseguramiento y control de la Calidad de la ingeniería que ejecutan los primeros.

El Plan de ACC es elaborado bajo la responsabilidad de la Gerencia de Apoyo de Ingeniería, en base a información suministrada por la Gerencia de Definición y Desarrollo o Gerencia del Proyecto.

3 RESPONSABILIDADES

3.1 Gerente de Apoyo Técnico / Ingeniería y Construcción / Diseño y Construcción o similar Es el responsable de la implantación de este procedimiento.

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3.2 Gerente / Supervisor Apoyo de Ingeniería o similar Es responsable de que se realicen las actividades de aseguramiento y control de la Calidad a los documentos generados por los proyectos, de acuerdo al Plan de ACC.

Revisa y aprueba el Plan de ACC y vela por el cumplimiento de lo establecido en él, por parte de su organización.

3.3 Gerente de Definición y Desarrollo (Ing. Básica) o el Gerente del Proyecto (Ing. de Detalle) Es responsable de la ejecución total del Proyecto, asegurándose que este se cumpla dentro de los parámetros de tiempo, costo y calidad establecidos.

Aprueba la estructura organizativa que elabora el Supervisor del Proyecto o el Supervisor de Ingeniería y autoriza la asignación o consecución de los recursos, para los proyectos bajo su responsabilidad.

Revisa el Plan de ACC y vela porque dentro de su organización se cumpla a cabalidad con lo establecido en él.

3.4 Supervisor/Líder del Proyecto (Ing. Básica) o Gerente/Supervisor del Proyecto (Ing. de Detalle) Es responsable de la ejecución de la ingeniería del proyecto que se ha asignado; elabora la estructura organizativa del mismo; controla el costo y el tiempo de ejecución; solicita la asignación de recursos, apoyándose en las Gerencias/Departamentos de Control de Proyectos y de Apoyo de Ingeniería.

Es responsable que el proyecto se realice según las especificaciones y de acuerdo a las premisas y bases de diseño, (es decir de la calidad).

Cuida que el personal del proyecto conozca y aplique el Manual y los procedimientos de ACC en forma continua, como una manera de implantar el aseguramiento de la Calidad desde el inicio del Proyecto.

Mantiene el enlace entre el proyecto y el coordinador de ACC de la ingeniería.

Vela porque los documentos a ser enviados al coordinador de ACC, estén en una fase final de acabado que permita al personal de ACC enfocar su atención en la calidad de producto terminado y no en las actividades que haría falta efectuar para su completación. Verifica y garantiza mediante su firma, el cumplimiento de lo arriba señalado.

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Es responsable de la elaboración de las listas de chequeo/verificación adaptadas a los requerimientos particulares del proyecto.

3.5 Supervisores de Departamento Son los responsables de asignar los ingenieros del Departamento a las actividades de Ingeniería y de aseguramiento y control de la Calidad, de común acuerdo con el Coordinador de ACC, en función de lo establecido en el Plan de ACC y del flujo de documentos.

Son responsables de hacer seguimiento a las actividades de aseguramiento y control de la Calidad correspondientes a su disciplina. Revisa y aprueba el trabajo de los ingenieros de ACC de su disciplina, y los envía al coordinador de ACC.

Mantienen comunicación con los ingenieros asignados a los proyectos a fin de asesorarlos de acuerdo a los requerimientos.

3.6 Gerente / Supervisor/ Líder de Proyecto Es responsable de la ejecución total del Proyecto, asegurándose que este se cumpla dentro de los parámetros de tiempo, costo y calidad establecidos.

Es responsable que el proyecto se realice según las especificaciones y de acuerdo a las premisas y bases de diseño, (es decir de la calidad).

Mantiene el enlace entre el proyecto y el coordinador de ACC de la ingeniería.

Vela porque los documentos a ser enviados al coordinador de ACC, estén en una fase final de acabado que permita al personal de ACC enfocar su atención en la calidad de producto terminado y no en las actividades que haría falta efectuar para su completación. Verifica y garantiza mediante su firma, el cumplimiento de lo arriba señalado.

3.7 Coordinador de ACC Es la persona designada por el Gerente de Apoyo de Ingeniería o similar para servir de enlace con el proyecto en todo lo referente a las actividades de aseguramiento y control de la Calidad del Proyecto.

Es el responsable de la elaboración del Plan de ACC, en base a la información suministrada por el proyecto. Hace seguimiento para que dicho Plan sea revisado y aprobado y vela por el cumplimiento de lo establecido en él.

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Coordina con los Supervisores de Departamento o similar, la asignación o contratación de los recursos requeridos para ejecutar las acciones de verificación y control de la Calidad, en función de lo establecido en el Plan de ACC y del flujo de documentos.

Es responsable de llevar, mantener y actualizar los registros de la documentación sometida a verificación de la Calidad.

Verifica y efectúa auditorias técnicas a la organización de ACC de los consultores.

3.8 Ingenieros de Proyecto Son los responsables directos del desarrollo y ejecución de la ingeniería. Conocen y aplican las especificaciones, premisas y bases de diseño, de tal manera que los productos generados son un reflejo de lo establecido en esos documentos.

Asimismo son responsables de la elaboración de las listas de chequeo de ACC adaptadas a los requerimientos particulares del proyecto.

Deberán velar (en caso de Ingeniería contratada), porque el personal que diseñó, y el que revisó, firmen (iniciales manuscritas) y coloquen fecha en los documentos (planos, especificaciones, etc.) que se generen.

Deberán incorporar los cambios y comentarios producto de revisiones, identificándolos claramente, incluyendo propósito, fecha y firma en los documentos afectados.

3.9 Ingenieros de ACC Son los encargados directos de revisar y verificar la calidad de los documentos seleccionados.

Pueden ser miembros de los Departamentos / Secciones de Ingeniería de la Gerencia o revisores externos contratados, dependiendo de la disponibilidad de personal, experiencia requerida, volumen de trabajo, etc.

3.10 Empresa Consultora Es la consultora de Ingeniería contratada por OEPI., que tiene la responsabilidad de desarrollar un proyecto, para PDVSA bajo la supervisión de la Gerencia de Definición y Desarrollo o la Gerencia de Proyecto, según una premisas de diseño, un alcance de trabajo y unos estándares de la Calidad.

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4 DEFINICIONES

4.1 Aseguramiento de la Calidad Proceso mediante el cual, durante el desarrollo de la ingeniería y previo a la completación de los productos de la misma, se intercambian y revisan criterios, bases de diseño, y analizan alternativas con la finalidad de verificar que la ingeniería desarrollada satisfaga los requerimientos del cliente y cumpla con las normas aplicables y procedimientos establecidos.

4.2 Control de la Calidad Proceso de verificación de la calidad de los productos terminados, una vez que los mismos han sido sometidos a la revisión y aprobación por parte del proyecto.

4.3 Plan de ACC Documento que especifica los productos a ser revisados por la Gerencia de Apoyo de Ingeniería, una vez que los mismos hayan sido completados por parte del proyecto.

5 PROCEDIMIENTO 5.1 Planes de la Calidad de los Proyectos

5.1.1. Aseguramiento de la Calidad para Proyectos

Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 1 Gerente de Definición y

Desarrollo o Gerente / Supervisor / Líder del

Proyecto

Solicita la asignación de un Coordinador / Líder ACC para el Proyecto.

2 Gerente de Apoyo de Ingeniería

Designa a uno de los supervisores de Dpto. como Coordinador de ACC para un proyecto en particular. Autoriza la asignación de recursos requeridos para el ACC a solicitud del coordinador de ACC y de los Supervisores de Dpto.

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Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 3 Gerente / Supervisor / Líder

del Proyecto Convoca a las unidades organizacionales afectadas a reuniones con la finalidad de evaluar las diferentes opciones que se están analizando, revisar los criterios de diseño que se han adoptado y verificar que se está cumpliendo con las normas y procedimientos de ingeniería aplicables a cada caso en particular.

4 Coordinador ACC Gerente / Supervisor / Líder

del Proyecto

Participa periódicamente en las reuniones evaluadoras, emite su opinión y hace sus observaciones.

5 Gerente / Supervisor / Líder del Proyecto

Incorpora observaciones producto de las reuniones, hace seguimiento para medir efectividad de las mismas. Prepara agenda de próxima reunión (Si aplica).

5.1.2. Aseguramiento de la Calidad para Asistencias

Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 1 Coordinador de Asistencia

Técnica Solicita a la Gerencia de Apoyo de Ingeniería por medio del Departamento correspondiente, la asignación de personal para el ACC de la Asistencia Técnica.

2 Gerente de Apoyo de Ingeniería

Autoriza la asignación de recursos requeridos para ejecutar el trabajo, designando como Coordinador de ACC al Coordinador de Asistencia Técnica.

3 Coordinador de Asistencia Técnica

Convoca a las unidades organizacionales afectadas a reuniones con la finalidad de evaluar las diferentes opciones que se están analizando, revisar los criterios de diseño que se han adoptado y verificar que se está cumpliendo con las normas y procedimientos de ingeniería aplicables a cada caso en particular. Paralelamente coordina el ACC a los productos seleccionados, para efectos de realizar el ACC con ingenieros los cuales no participan en la ejecución de la Asistencia Técnica.

4 Coordinador de Asistencia Técnica

Participa periódicamente en las reuniones evaluadoras, emite su opinión y hace sus observaciones.

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Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 5 Incorpora observaciones producto de las

reuniones, hace seguimiento para medir efectividad de las mismas. Prepara agenda de próxima reunión (Si aplica).

5.1.3. Control o Verificación de la Calidad para Proyectos


del Proyecto Envía al Coordinador de ACC, la lista de documentos que se van a generar en elproyecto, para la elaboración.

2 Coordinador de ACC Recibe la lista de los productos y los distribuye para que cada departamento elija aquellos a los cuales se les hará ACC. En función de esto elabora plan de ACC.


Revisa el Plan de ACC y vela por el cumplimiento de lo establecido en él, dentro de su organización.

4 Revisa y aprueba los documentos emitidos por los ingenieros de proyecto y/o la consultora. Se asegura que el personal que elaboró los planos y documentos, efectúe la revisión y firmen (iniciales manuscritas) y coloquen fecha en dichos documentos. Esas firmas indicarán que el trabajo ha sido hecho cuidadosamente de acuerdo con los criterios de diseño y especificaciones del proyecto. Verifica y garantiza mediante su firma, el cumplimiento de lo arriba señalado. En este momento el documento deberá estar firmado, en señal de que éste se encuentra en fase final de acabado, de manera tal que permita al personal de ACC enfocar su atención en la calidad del producto terminado y no en las actividades que harían falta para efectuar su completación.

5 Solicita según plan ACC, revisión y verificación del documento por parte del Coordinador de ACC.

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Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 6 Coordinador de ACC Recibe y verifica que cada documento

seleccionado ha pasado por todas las etapas o pasos de verificación que le corresponde, y que el personal que las efectuó ha firmado y colocado la fecha de verificación, en el cuadro de revisiones del documento; en el caso de documentos escritos éste forma parte de la carátula y en el caso de planos, el cuadro se encuentra en el pie del formato. Luego, distribuye los documentos o productos recibidos entre los diferentes departamentos para su revisión y comentarios y registra las fechas de entrada y salida de los documentos, en el formato del Anexo 1.

7 Supervisor del Departamento / Ingenieros de ACC o similar

El Supervisor del Departamento asignará a una o varias personas como Ingenieros de ACC y llevará registros en el formato del Anexo 2 de todos los documentos recibidos y sus fechas, el nombre de los Ingenieros de ACC a quien se asignaron, la fecha de asignación y devolución y finalmente la fecha en que fue devuelto por él, al Coordinador de ACC. Los Ingenieros de ACC revisan los documentos y emiten un informe, usando el formato del Anexo 3, el cual es remitido junto con los documentos comentados, al Coordinador de ACC, quien se encargará de enviarlos de regreso al Proyecto.

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del Proyecto En caso que considere no incorporar algún comentario, lo notificará al Coordinador de ACC, explicando las razones que condujeron a ello; el Coordinador de ACC y el personal del Proyecto las discutirán y analizarán en conjunto y deberán llegar a un acuerdo, el cual será documentado.

Si de estas discusiones se confirmase la validez de los comentarios, el proyecto procederá a incorporarlos. Los cambios y comentarios acordados serán notificados a las diferentes unidades involucradas en el diseño. Adicionalmente debe velar porque los cambios sean claramente identificados e incorporados, incluyendo propósito, fecha y firma en los documentos afectados, luego de lo cual las disciplinas del proyecto responderán a los comentarios de ACC, en el formato de Anexo 4.

9 En caso de no llegarse a un acuerdo ambas partes deberán notificarlo a los niveles superiores, para la toma de decisiones correspondientes, donde se tomará la decisión de incorporarlos o de no hacerlo.


Verifica que todos los comentarios acordados han sido incorporados, elabora un documento y lo firma en señal de conformidad y lo envía al Coordinador de ACC para su información.

11 Coordinador de ACC Emite un reporte final donde deja constancia que ha concluido la verificación de la Calidad del proyecto; y lo firma en señal de conformidad y lo envía al Proyecto. Deberá además implementar y mantener un archivo y registro de los comentarios y del proceso realizado.

5.1.4. Control o Verificación de la Calidad en Asistencias Técnicas

Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 1 Coordinador de Asistencia

Técnica Selecciona de la lista de documentos que se van a generar en la Asistencia Técnica, a los que se le harán ACC. En función de esto elabora el plan de ACC. Vela por el cumplimiento de lo establecido en el

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Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades

plan, dentro de su organización. Revisa y aprueba los documentos emitidos por los ingenieros de proyecto y/o la consultora, asignados a la Asistencia Técnica. Se asegura que el personal que elaboró los planos y documentos, efectúe la revisión y firmen (iniciales manuscritas) y coloquen fecha en dichos documentos. Esas firmas indicarán que el trabajo ha sido hecho cuidadosamente de acuerdo con los criterios de diseño y especificaciones de la Asistencia Técnica. Verifica y garantiza mediante su firma, el cumplimiento de lo arriba señalado. En este momento el documento deberá estar firmado, en señal de que éste se encuentra en fase final de acabado, de manera tal que permita al personal de ACC enfocar su atención en la calidad del producto terminado y no en las actividades que harían falta para efectuar su completación.

E t bl ú l d ACC l i ió

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verificación del documento por parte de los ingenieros de ACC. Recibe y verifica como Coordinador ACC que cada documento seleccionado ha pasado por todas las etapas o pasos de verificación que le corresponde, y que el personal que las efectuó ha firmado y colocado la fecha de verificación, en el cuadro de revisiones del documento; en el caso de documentos escritos éste forma parte de la carátula y en el caso de planos, el cuadro se encuentra en el pie del formato. Luego, distribuye los documentos o productos recibidos entre los diferentes departamentos para su revisión y comentarios y registra las fechas de entrada y salida de los documentos, en el formato del Anexo 1. Asignará a una o varias personas como Ingenieros de ACC, no ejecutores de la Asistencia Técnica y llevará registros en el formato del Anexo 2 de todos los documentos recibidos y sus fechas, el nombre del Ingeniero de ACC a quien se asignaron, la fecha de asignación y devolución. Los Ingenieros de ACC revisan lo s documentos y emiten un informe, usando el formato del Anexo 3, el cual es remitido junto con los documentos comentados, al Coordinador de Asistencia Técnica (Coordinador ACC). Revisa o hace revisar el contenido del informe, evalúa la magnitud y aplicabilidad de los comentarios en términos de costo, tiempo y recursos disponibles, y determina la conveniencia de incorporarlos al documento.

Procede a ordenar la incorporación de comentarios, y emite el documento modificado con su aprobación final. En caso que considere no incorporar algún

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comentario, las discutirán y analizarán en conjunto y deberán llegar a un acuerdo, la cual será documentada. Si de estas discusiones se confirmase la validez de los comentarios, se procederá a incorporarlos. Los cambios y comentarios acordados serán notificados a las diferentes unidades involucradas en el diseño. Adicionalmente debe velar porque los cambios sean claramente identificados e incorporados, incluyendo propósito, fecha y firma en los documentos afectados, luego de lo cual las disciplinas del proyecto responderán a lo s comentarios de ACC, en el formato de Anexo 4. En caso de no llegarse a un acuerdo ambas partes deberán notificarlo a los niveles superiores, para la toma de decisiones correspondientes, donde se tomará la decisión de incorporarlos o de no hacerlo. Verifica que todos los cometarios acordados han sido incorporados. Emite un reporte final donde deja constancia que ha concluido la verificación de la Calidad de la Asistencia Técnica; y lo firma en señal de conformidad Deberá además implementar y mantener un archivo y registro de los comentarios y del proceso realizado

5.2 En Ingeniería y Proyectos Occidente, Centro Occidente

5.2.1 Aseguramiento de la Calidad


del Proyecto Entrega a organización de ACC documentos para revisión.

2 Organización de ACC Designa a ingenieros responsables de realizar la revisión.

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Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 3 ACC Participa periódicamente en las reuniones de

evaluación/seguimiento del Proyecto, emite su opinión y hace sus observaciones. Incorpora observaciones producto de las reuniones, hace seguimiento para medir efectividad de las mismas. Prepara agenda de próxima reunión.

4 Entrega Documentos revisados a Líder Proyecto para incorporación de comentarios y continuar con el proceso de desarrollo de la ingeniería.

5.2.2 Control y Verificación de la Calidad

Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 1 Coordinador ACC Recibe de los departamentos o secciones de

ingeniería o del Proyecto los diferentes informes, los revisa, los comenta y consolida en un informe técnico que resume las posibles diferencias ó discrepancias existentes en el documento, así como cualquier comentario a que hubiese lugar, y lo envía al supervisor del proyecto o de ingeniería y mantiene un seguimiento a los comentarios y discrepancias.


Revisa o hace revisar el contenido del informe, evalúa la magnitud y aplicabilidad de los comentarios en términos de costo, tiempo y recursos disponibles, y determina la conveniencia de incorporarlos al documento.

3 Procede a ordenar la incorporación de comentarios, y emite el documento modificado con su aprobación final.

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5.3 En Ingeniería y Proyectos Oriente Paso No. Responsable Acciones/Responsabilidades 1 Gerente / Supervisor / Líder

del Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo o

similar

Elabora o coordina con los ingenieros del proyecto y/ o el Planificador del proyecto, la elaboración de la Planificación detallada de las actividades del diseño incluyendo: * Lista de documentos a generar con sus respectivos códigos según la EPT y los Anexos 7 ó 8 "Lista Referencial de Documentos a Generar durante la Ejecución de Ingeniería Básica" y "Lista Referencial de Documentos a Generar durante la Ingeniería de Detalles" según sea el caso. * Fecha de inicio y terminación de cada uno de los documentos a generar. * Horas hombre de ingeniería propia o contratada según sea el caso. * Normas PDVSA, nacionales e internacionales a aplicar. * Criterios y bases del Diseño. Nota : En caso de ingeniería contratada se debe aprobar a la consultora: el Plan de la Calidad, las Listas de Verificación, los procedimientos de control de ingeniería y verificar la disponibilidad de hardware y software para el diseño gráfico.

2 Solicita al Gerente de Ingeniería / Supervisor de Apoyo Técnico la designación de un Coordinador de Aseguramiento y Control de la Calidad de la Ingeniería (ACCI) para el proyecto.

3 Gerente de Ingeniería / Supervisor de Apoyo Técnico

o similar

Designa al Coordinador de ACCI del proyecto y a los ingenieros de cada disciplina para el ACCI. En caso de ser necesario, solicita al Gerente de Ingeniería de Instalaciones / Gerente de Ingeniería la asignación de ingenieros para el ACCI

4 Gerente de Ingeniería de Instalaciones / Gerente de

Ingeniería o similar

Asigna el (los) ingeniero(s) que participará(n) en el ACCI del proyecto, de acuerdo con los requerimientos planteados por el Gerente de Ingeniería / Supervisor de Apoyo Técnico.

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del Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo o

similar

Convoca a las unidades organizacionales: Cliente, Desarrollo y Definición, Coordinador ACCI a la reunió n de inicio del proyecto con la finalidad de establecer los parámetros de ejecución de la ingeniería del proyecto, revisar los criterios y bases del Diseño que se adoptarán, las normas PDVSA, y las normas tanto nacionales como internacionales que aplicarán. Nota : Durante el desarrollo del diseño, se podrán realizar reuniones con el Socio Operador a fin de informarle acerca del avance del proyecto y conocer sus observaciones y/o recomendaciones

6 Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto / Supervisor de

Definición y Desarrollo y Coordinador ACCI

En Reunión de inicio de ACCI: · Seleccionan los documentos a revisar por los ingenieros de ACCI. (15% mínimo de los documentos a generar) · Establecen los mecanismos de comunicación entre ambos grupos. · Seleccionan las listas de verificación a utilizar del SUC. Establecen la Coordinación Interdisciplinaria de acuerdo al procedimiento SCIP-IG-G-05-P.

7 Ingenieros del Proyecto Desarrollan el diseño, asegurando la calidad técnica de los documentos generados utilizando las listas de verificación seleccionadas disponibles en el SUC.

8 Firman los documentos completados en señal de conformidad con los mismos.

9 Entregan los documentos completados al Gerente / Líder / Supervisor del Proyecto/ Supervisor de Definición y Desarrollo. Nota: Cuando el diseño es desarrollado por una consultora, los ingenieros del proyecto realizan la revisión de los documentos con las Listas de Verificación del consultor previamente aprobadas, antes de ser enviados al ACCI.

10 Gerente / Supervisor / Líder Verifica que los documentos completados están

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de Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo o

similar

debidamente firmados y con fecha. Envía o entrega los documentos seleccionados para el ACCI al Coordinador ACCI.

11 Coordinador ACCI Registra y mantiene el control de la fecha de entrada y salida de dichos documentos. Ver Anexo 5 "Registro y Control de Planos y Documentos para Aseguramiento y Control de la Calidad". Distribuye los documentos a Ingenieros ACCI.

12 Ingenieros ACCI Revisan el contenido de los documentos, usando las listas de verificación correspondientes previamente seleccionadas. Al finalizar la revisión, envían un informe con sus comentarios al Coordinador ACCI, utilizando el formato incluido en el Anexo 6.

13 Coordinador ACCI Centraliza los comentarios emitidos por los Ingenieros de ACCI y elabora la comunicación escrita para envío de los mismos al Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto/ Supervisor de Definición y Desarrollo.


o similar

Firma la carta y los informes con los comentarios y los envía al Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo o similar.

15 Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto / Supervisor de

Definición y Desarrollo o similar

Revisa la carta y los informes con los comentarios. Responde por escrito la comunicación de ACCI, indicando si esta de acuerdo o no con los comentarios. En caso de estar de acuerdo con los comentarios, da instrucciones a los ingenieros del proyecto para que se incorporen a los documentos. Somete los documentos modificados para su revisión final. En caso de no estar de acuerdo con algún(os) comentario(s), lo indica en su comunicación al Gerente de Ingeniería/ Supervisor de Apoyo

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Técnico señalando las razones por las cuales no los considera procedentes.


o similar

En caso de recibir en la comunicación razones para no incorporar algunos comentarios, aclara los puntos con el Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto. Se repite el ciclo hasta que todos los comentarios que sean aprobados por consenso entre el Proyecto y la Gerencia de Ingeniería/ Apoyo Técnico se incluyan en los documentos revisados y comentados.

17 Coordinador ACCI Al recibir la comunicación por parte del Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo o similar, confirmando que todos los comentarios han sido incorporados a los documentos, procede a elaborar el Acta de Cumplimiento de ACCI, según formato del Anexo 9. Firma y envía el Acta de ACCI al Gerente de Ingeniería / Supervisor de Apoyo Técnico.


o similar

Revisa y firma el Acta de cumplimiento del ACCI del Proyecto, y la envía al Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto/ Supervisor de Definición y Desarrollo o similar.

19 Gerente / Supervisor / Líder de Proyecto / Supervisor de Definición y Desarrollo de

Proyecto / Gerente de Ingeniería y Construcción o

similar

Recibe, revisa y firma el Acta de cumplimiento del ACCI del Proyecto. En caso de requerirse el Acta de Cumplimiento de ACCI para un proceso de contratación, la envía al Supervisor de Contratación para que de inicio al proceso de Licitación que corresponda, en caso contrario, se utiliza como soporte para continuar con la ejecución de la siguiente Fase del proyecto.

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6 DOCUMENTOS DE REFERENCIA

6.1 Descripción y Alcance del Proyecto

6.2 Descripción de las Instalaciones del Proceso y Auxiliares

6.3 Cronograma de Proyecto

6.4 Premisas y Bases de Diseño

6.5 Listas de Productos (Documentos y Planos)

6.6 Estructura de Participación del Trabajo

6.7 Procedimiento SCIP-IG-G-09-P "Control de Documentos Técnicos Generados en Proyectos"

6.8 Procedimiento SCIP-IG-G-10-P "Revisión de Ingeniería Básica".

6.9 Procedimiento SCIP-IG-G-05-P "Coordinación Interdisciplinaria de Ingeniería"

6.10 Procedimiento SCIP-IG-G-04-P "Supervisión de Ingeniería "

6.11 Guías para Gerencia de Proyectos de Inversión de Capital.

7 FORMA DE PRESENTACIÓN N/A

8 REGISTROS

8.1 Plan de ACCI/ACC del Proyecto

8.2 Informes de ACCI/ACC del Proyecto

8.3 Minutas de reuniones

8.4 Acta de Cumplimiento de ACCI/ACC

8.5 Cuadro resumen de planos y documentos por disciplinas

9 ANEXOS

9.1 Para I&P Centro Oriente, Occidente y Centro Occidente Anexo 1: Cuadro Modelo Disciplina. Planos y Documentos para Aseguramiento

y Control de Calidad.

Anexo 2: Modelo Cuadro Modelo Resumen de Planos y Documentos por Disciplina.

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Anexo 3: Nota Modelo Remisión de Comentarios de ACC del Proyecto.

Anexo 4: Nota Modelo Respuesta a los Comentarios de ACC del Proyecto.

9.2 Para I&P Oriente Anexo 5: Registro y Control de Planos y Documentos para el Aseguramiento y

Control de la Calidad.

Anexo 6: Modelo de Informe – Comentarios de ACCI.

Anexo 7: Lista Referencial de Documentos a Generar Durante la Ingeniería Básica.

Anexo 8: Lista de Referencia de Documentos a Generar Durante la Ingeniería de Detalle.

Anexo 9: Acta de Cumplimiento de ACCI.

Anexo 1

PDVSA - Ingeniería y ProyectosProyecto:Coordinador ACC/Punto FocalDisciplina:

ANEXO 3: NOTA MODELO DE REVISIÓN DE COMENTARIOS ACC DEL PROYECTO

Gerencia de Ingeniería y Proyectos

Registro de Asistencia Técnica

No. XXX-ACCI-Y-00ZZ (ver CODIFICACIÓN NOTAS INTERNAS ACC anexo)

para: Coordinador ACC proyecto

de:

fecha:

asunto REMISIÓN DE COMETARIOS DE ACC DEL PROYECTO………

A continuación se indican los comentarios de Aseguramiento y Control de Calidad, correspondientes al Proyecto………

Documentos Revisados:

No. DOCUMENTO REV. NOMBRE

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ANEXO 3: NOTA MODELO DE REVISIÓN DE COMENTARIOS ACC DEL PROYECTO (CONT.)

Documentos adicionales empleados como referencia:


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Metodología de Revisión

Se utilizaron las siguientes Listas de Verificación del Sistema de la Calidad de Mencionar todas las Listas de Verificación utilizadas en la revisión, asociadas a su numeración

Comentarios Generales

Listar los cometarios que apliquen a varios documentos, así como los puntos más relevantes de la revisión, que impliquen cambios conceptuales o bien que requieran acciones inmediatas para solventarlos.

Comentarios Particulares

Indicar los cometarios particulares para cada documento, usando como base las listas de verificación correspondientes.

No. Documento Rev. Título del Documento

No. Observación

1

2

3 En este espacio se escribirá cada uno de los cometarios, haciendo referencia

4 al párrafo del documento o a la parte del plano a que apliquen.

5 Cada número de la columna de la derecha, corresponde a un solo cometario.

6

7

8

9

10

11

12


Conclusiones

Elaborar las conclusiones generales producto de la revisión e incluir las recomendaciones necesarias.

Elaborado por:

Revisado por:

ANEXO 4

NOTA INTERNA

No. XXX-ACCI-Y-00ZZ (ver CODIFICACIÓN NOTAS INTERNAS ACC anexo)

para: Coordinador ACC del proyecto

de:

fecha:

asunto PROPUESTA A LOS COMETARIOS DE ACC DEL PROYECTO………

A continuación se indican las respuestas del proyecto a los comentarios de Aseguramiento y Control de Calidad, correspondientes al Proyecto………



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ANEXO 4: NOTA INTERNA (CONT.) Comentarios Particulares

Indicar las respuestas a los cometarios particulares de ACC de cada documento, usando el mismo orden numérico con que se listaron en el documento de remisión de comentarios de ACC.


No. Observación

1

2

3 En este espacio se escribirá cada una de las respuestas a los cometarios,

4 presentados en el documento de Remisión de Comentarios de ACC

5 Cada número de la columna de la derecha, corresponde a una sola respuesta

6 y corresponderá con el mismo número que se usó para el cometario

7

8

9

10

11

12

ANEXO 5

REGISTRO Y CONTROL DE PLANOS Y DOCUMENTOS PARA ASEGURAMIENTO Y CONTROL DE LA CALIDAD PROYECTO FASE DISCIPLINA

Entrega del Proyecto No. de

Documento Descripción Rev. Programado Real Recibido Para ACC

Envío Coord. Dpto.

Entregado Coordinador

Retorno Proyecto

Total Disciplina

ANEXO 6: MODELO DE INFORME-COMEMTARIOS ACCI

No.

para: Coordinador ACCI - Proyecto ………….

de: Ingeniero Líder ACCI - ……………

fecha: ------------------

asunto REMISIÓN DE COMETARIOS DE ACCI DEL PROYECTO………

A continuación se indican los comentarios de Aseguramiento y Control de Calidad, correspondientes al Proyecto mencionado en el asunto



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ANEXO 6: MODELO DE INFORME-COMEMTARIOS ACCI (CONT.)

Metodología de Revisión Para la revisión se empleó la metodología indicada en los documentos SCIP-IG-G-02-P “Aseguramiento y Control de la Calidad de la Ingeniería”.

Se utilizaron las siguientes Listas de Verificación del sistema de Calidad:

a) ………………… . (Listado Maestro: SCIP-GG-C-06-L)

Comentarios Generales

Comentarios Particulares

Indicar los cometarios particulares para cada documento, usando como base las listas de verificación correspondientes.


No. Observación


No. Observación

ANEXO 6: MODELO DE INFORME-COMEMTARIOS ACCI (CONT.)


No. Observación

Conclusiones y Recomendaciones

Elaborado por: _________________

Revisado por: __________________

Aprobado por: __________________

Ingeniería y Proyectos

ANEXO 7

LISTA REFERENCIAL DE DOCUMENTOS A GENERAR EN LA EJECUCIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA

1. Alcance La presente lista se refiere a los documentos mínimos necesarios a ser generados durante la ejecución de la ingeniería básica.

2. Objetivo Asegurar la elaboración de todos los documentos necesarios para la ejecución de la ingeniería de detalle.


ANEXO 7: LISTA REFERENCIAL DE DOCUMENTOS A GENERAR EN LA EJECUCIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA (CONT.)

DOCUMENTOS GENERALES

DESCRIPCIÓN Documentos a Generar

Documentos para ACCI

REVISIÓN DE INGENIERÍA CONCEPTUAL

CRITERIOS DE DISEÑO

BASES DE DISEÑO

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE

MEMORIA DE CÁLCULO

MEMORIA DESCRITIVA

REQUISICIÓN POR MATERIALES – EQUIPOS MAYORES

LISTA DE MATERIALES

COMPUTOS MÉTRICOS GENERALES

BASES DE CONTRATACIÓN DE IPC

BASES DE CONTRATACIÓN DE BBO

EVALUACIÓN TECNOLÓGICA

VERIFICACIÓN DE LISTA DE PROVEEDORES

LISTADO DE EQUIPOS MAYORES



Proceso



FILOSOFÍA DE OPERACIÓN

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

DIAGRAMA DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

HOJAS DE DATOS CORRIENTES DE PROCESO

HOJAS DE DATOS EQUIPOS DE PROCESO

LISTA DE LÍNEAS

LISTA DE EQUIPOS

REQUERIMIENTOS DE CATALIZADORES Y QUÍMICOS

SISTEMAS DE ALIVIO

SERVICIOS INDUSTRIALES

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS E INTEGRACIÓN TÉRMICA

BALANCE DE MASA Y ENERGÍA

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ÁNODOS

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE RECTIFICADORES

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN PARA SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

PLANOS DE DETALLES PARA SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

ESTUDIOS DE PREVENCIÓN DE CORROSIÓN POR CO2 EN LÍNEAS Y EQUIPO S DE PROCESO

ESTUDIOS DE PREVENCIÓN DE CORROSIÓN EN MANEJO DE CRUDO

REVISIÓN DE ESPECIFICACIÓN DE PROCEDIMEINTOS DE SOLDADURA

PLANOS Y DOCUMENTOS A GENERAR DURANTE DISEÑO DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

SELECCIÓN DE REVESTIMIENTO Y PINTURAS

SELECCIÓN DE MATERIALES MECÁNICOS

ELABORACIÓN DE PROCEDIMEINTOS DE SOLDADURA

DIAGRAMA DE MATERIALES (METALURGICO)

ESTUDIO DE POTENCIALIDAD CORROSIVA

ANÁLISIS DE OFERTAS TÉCNICAS DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN ANTICORROSIVA

DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN ANTICORROSIVA SIMULACIÓN DE PROCESOS

GUÍAS DE OPERACIÓN CÁLCULOS HIDRAULICOS

CÁLCULOS HIDRAULICOS




CIVIL



BASES DE CONTRATACIÓN LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

BASES DE CONTRATACIÓN LEVANTAMIENTO BATIMÉTRICOS

SELECCIÓN DEL SITIO PARA IMPLANTACIÓN

CATASTRO

PERMISOLOGÍA

LEVANTAMIENTI TOPOGRÁFICO

ESTUDIO GEOTÉCNICO

ESTUDIO HIDROLÓGICO E HIDROMÉTRICO

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

LEVANTAMIENTO INFORMACIÓN DE CAMPO

MOVIMIENTO DE TIERRA

VIALIDAD

SISTEMAS DE DRENAJES DE AGUA DE LLUVIA

SISTEMAS DE DRENAJES DE AGUAS CONTAMINADAS

ACUEDUCTOS

PLANOS DE REMOCIÓN Y DEMOLICIÓN

ESTRUCTURAS DE CONCRETO

ESTRUCTURAS METÁLICAS

FUNDACIONES DE EDIFICACIONES

FUNDACIONES DE EQUIPOS

DISEÑO HIDRAULICO




MECÁNICA



CÁLCULO, SELECCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE:

– BOMBAS

– COMPRESORES

– ACCIONADORES MECÁNICOS

– TURBINAS

– TANQUES

– EMPACADURAS

– INTERCAMBIADORES

– FILTROS

– RECIPIENTES A PRESIÓN

CÁLCULO Y SELECCIÓN DE TUBERÍAS, VÁLVULAS Y ACCESORIOS

ELABORACIÓN DE LISTA DE TIE-IN

DIAGRAMAS DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN

PLANO DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS

PLANO DE PLANTA DE TUBERÍA

PLANO DE ELEVACIONES DE TUBERÍAS

HOJA DE DATOS DE EQUIPOS

SISTEMA CONTRA INCENDIO

LISTADO DE LÍNEAS

LISTA DE MATERIALES

ANÁLISIS PRELIMINAR DE FLEXIBILIDAD

ESPECIFICACIONES DE PINTURA

ESPECIFICACIONES DE REVESTIMIENTO

ESPECIFICACIONES DE MATERIALES Y TUBERÍAS

CATÁLOGO MECÁNICO

CÁLCULOS DE SELECCIÓN

– HORNOS

– CALENTADORES

– AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACIÓN

– CALDERAS

DEFINICIÓN ÓPTIMA DE ARREGLO DE EQUIPOS ROTATIVOS




ELECTRICIDAD



DIAGRAMA UNIFILAR

CLASIFICACIÓN DE ÁREAS PELIGROSAS

ANÁLISIS DE CARGA ELÉCTRICA

ANÁLISIS DE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA

DISPOSICIÓN DE EQUIPOS EN CCM

DIMENSIONAMIENTO CENTRO CONTROL DE MOTORES

RUTEO DE CABLES – FUERZA Y CONTROL

ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS

DISEÑO DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

ESTUDIO DE RESISTIVIDAD DE SUELOS

ESQUEMA DE PROTECCIONES ELÉCTRICAS

ESTUDIO DE CORTOCIRCUITO

ESTUDIO DE ARRANQUE DE MOTORES

ESTUDIO DE FLUJO DE CARGA




INSTRUMENTACIÓN



PLANO DE SIMBOLOGÍA DE INSTRUMENTACIÓN

CODIFICACIÓN DE INSTRUMENTOS

FILOSOFÍA DE CONTROL

INDICE DE INSTRUMENTOS

ESPECIFICACIONES GENERALES DE INSTRUMENTOS

HOJAS DE DATOS DE INSTRUMENTOS

ESPECIFICACIÓN DE VÁLVULAS DE CONTROL

HOJA DE DATOS DE VÁLVULAS DE CONTROL

ESPECIFICACIÓN DE VÁLVULAS DE SEGURIDAD Y ALIVIO

HOJA DE DATOS DE VÁLVULAS DE SEGURIDAD Y ALIVIO

LISTADO DE SEÑALES DE ENTRADA/SALIDA

ESPECIFICACIÓN DE PANELES Y CONSOLAS

FILOSOFÍA DE PARADA DE EMERGENCIA

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE PARADA DE EMERGENCIA

DIAGRAMA CAUSA EFECTO

DIAGRAMA ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL SUPERVISORIO DE PLANTA DCS

ESPECIFICACIÓN DE CONTROLADORES LÓGICOS PROGRAMABLES (PLC)

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE DETECCIÓN DE LLAMA Y GAS COMBUSTIBLE Y TÓXICO

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE DETECCIÓN Y ALARMA CONTRA INCENDIO

ESPECIFICACIONES DEL SISTEMA SCADA

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE TELECOMUNICACIONES

ARQUITECTURA SALA DE CONTROL

ESPECIFICACIÓN DE ANALIZADORES

HOJA DE DATOS DE ANALIZADORES

ESPECIFICACIÓN DE PLACAS DE ORIFICIO

HOJA DE DATOS DE PLACAS DE ORIFICIO

ESPECIFICACIÓN DE CABLES

ESPECIFICACIÓN DE SISTEMAS DE TELEMEDICIÓN DE TANQUES

ESPECIFICACIÓN INSTRUMENTACIÓN DE EQUIPOS PAQUETES

ESPECIFICACIÓN DE SISTEMA DE ACTUADORES ELÉCTRICOS

HOJAS DE DATOS DE VÁLVULAS MOTORIZADAS



INSTRUMENTACIÓN (CONT….)



ESPECIFICACIÓN DE ACTUADORES NEUMÁTICOS Y/O GAS HIDRAULICO

HOJA DE DATOS DE VÁLVULAS AUTOMÁTICAS

PLANO GENERAL DE UBICACIÓN DE INSTRUMENTOS EN CAMPO

PLANO DE UBICACIÓN DE EQUIPOS EN SALA DE CONTROL

PLANO GENERAL DE CANALIZACIONES ELÉCTRICAS DE INSTRUMENTOS EN CAMPO

PLANO GENERAL DE LAYOUT SALA DE CONTROL


INGENIERÍA DE SEGURIDAD Y AMBIENTE



ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

ANÁLISIS PRELIMINAR DE PELIGROS

HAZOP

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

ESTUDIO DE MANEJO DE SUSTAMCIAS TÓXICAS

ESTUDIO DE MANEJO DE DESECHOS INDUSTRIALES

DISPOSICIÓN DEFINITIVA DE DESECHOS


ANEXO 8: LISTA REFERENCIAL DE DOCUMENTOS A GENERAR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA INGENIERÍA DE DETALLE

1. Alcance La presente lista se refiere a los documentos mínimos necesarios a ser generados durante la ejecución de la ingeniería de detalle.

2. Objetivo Asegurar la elaboración de todos los documentos necesarios para la construcción de una planta, con los mínimos cambios de alcance, durante su ejecución.


ANEXO 8: LISTA REFERENCIAL DE DOCUMENTOS A GENERAR DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA INGENIERÍA DE DETALLE (CONT.)

DOCUMENTOS GENERALES



REVISIÓN DE INGENIERÍA BÁSICA

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – CRITERIOS DE DISEÑO

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – BASES DE DISEÑO

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – MEMORIA DE CÁLCULO REVISIÓN MEMORIA DESCRITIVA

SOLICITUD DE PEDIDOS DE MATERIALES

ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN

LISTA DE MATERIALES Y EQUIPOS

COMPUTOS MÉTRICOS GENERALES

BASES DE CONTRATACIÓN

EVALUACIÓN DE OFERTAS TÉCNICAS

VERIFICACIÓN DE LISTA DE PROVEEDORES


Proceso



REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – ACTUALIZACIÓN FILOSOFÍA DE OPERACIÓN

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – DIAGRAMA DE FLUJO DE

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – DIAGRAMA DE TUBERÍAS E INSTRUMENTACIÓN

ACTUALIZACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

HOJAS DE DATOS CORRIENTES DE PROCESO

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – HOJAS DE DATOS EQUIPOS DE PROCESO

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – LISTA DE LÍNEAS

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – LISTA DE EQUIPOS

REQUERIMIENTOS DE CATALIZADORES Y QUÍMICOS

REVISIÓN Y COMPLETACIÓN DE LOS SISTEMAS DE ALIVIO Y VENTEO DE PLANTA Y PROTECCIÓN DE INSTALACIONES (DESVÍO DE PLANTA)



PROCESO (CONT…) DESCRIPCIÓN Documentos a

Generar Documentos para ACCI

ACTUALIZACIÓN DE LAS HOJAS DE DATOS DE PROCESO PARA LOS INSTRUMENTOS, VÁLVULAS DE ALIVIO,

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS (AIRE DE INSTRUMENTOS Y SERVICIO, GAS DE POTENCIA, MANEJO DE CONDENSADOS, DRENAJES CERRADOS, GAS COMBUSTIBLE, INYECCIÓN DE QUÍMICOS, SISTEMA CONTRA INCENDIO, AGUA DE SERVICIOS, MANEJO DE EFLUENTES).

SERVICIOS INDUSTRIALES

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS E INTEGRACIÓN TÉRMICA

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN – BALANCE MASA Y ENERGÍA

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE ÁNODOS

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE RECTIFICADORES ESPECIFICACIONES DE CONTRUCCIÓN PARA SISTEMAS DE

PROTECCIÓN CATÓDICA

PLANOS DE DETALLE PARA SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

ESTUDIOS DE PREVENCIÓN DE CORROSIÓN POR CO2 EN LÍNEAS Y EQUIPO S DE PROCESO

ESTUDIOS DE PREVENCIÓN DE CORROSIÓN EN MANEJO DE CRUDO

REVISIÓN DE ESPECIFICACIÓN DE PROCEDIMEINTOS DE SOLDADURA

PLANOS DE UBICACIÓN PARA SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

PLANOS Y DOCUMENTOS A GENERAR DURANTE DISEÑO DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN CATÓDICA

SELECCIÓN DE REVESTIMIENTO Y PINTURAS

SELECCIÓN DE MATERIALES MECÁNICOS

ELABORACIÓN DE PROCEDIMEINTOS DE SOLDADURA

DIAGRAMA DE MATERIALES

ESTUDIO DE POTENCIALIDAD CORROSIVA

ANÁLISIS DE OFERTAS TÉCNICAS DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN ANTICORROSIVA

DEFINICIÓN DE SISTEMAS DE PROTECCIÓN ANTICORROSIVA



CIVIL



CATASTRO

PERMISOLOGÍA

LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

LEVANTAMIENTO BATIMÉTRICO

SELECCIÓN DEL SITIO PARA IMPLANTACIÓN

ESTUDIO GEOTÉCNICO

ESTUDIO HIDROLÓGICO E HIDROMÉTRICO

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL

LEVANTAMIENTO INFORMACIÓN DE CAMPO

MOVIMIENTO DE TIERRA PLANTA Y PERFILES

VIALIDAD RUTAS Y PERFILES

SISTEMAS DE DRENAJES DE AGUA DE LLUVIA

SISTEMAS DE DRENAJES DE AGUAS CONTAMINADAS

ACUEDUCTOS SISTEMAS DE AGUAS CONTAMINADAS

PLANOS DE REMOCIÓN Y DEMOLICIÓN

ESTRUCTURAS DE CONCRETO DETALLES

ESTRUCTURAS METÁLICAS DETALLES

FUNDACIONES DE EDIFICACIONES DETALLES

FUNDACIONES DE EQUIPOS DETALLES

DISEÑO HIDRAULICO

PAISAJISMO Y REFORESTACIONES

PLANOS DE PLANTA (EDIFICIO – ARQUITECTURA)

PLANOS DE FACHADAS Y CORTES

ESTUDIO PARA LA DETECCIÓN DE INSTALACIONES ENTERRADAS



MECÁNICA



ISOMÉTRICOS

PLANO DE IMPLANTACIÓN DE EQUIPOS

PLANO DE RUTA DE TUBERÍAS (PLOT PLAN)

PLANO DE PLANTA / ELEVACIÓN

LISTADO DE LÍNEAS

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DE TRABAJOS MECÁNICOS

ESPECIFICACIÓN GENERAL DE EQUIPOS

LISTA DE EQUIPOS

LISTA DE PUNTOS DE ENLACES (TIE-IN)

ANÁLISIS DE FLEXIBILIDAD

PALNOS DE SOPORTERÍA

CATÁLOGO MECÁNICO

ESPECIFICACIONES DE LÍNEA



ELECTRICIDAD



DIAGRAMA UNIFILAR

ESQUEMA DE CONTROL DE MOTORES

DIAGRAMAS DE INTERCONEXIÓN

DIAGRAMAS TRIFILARES / HOJAS DE CARGA - TABLEROS

CLASIFICACIÓN DE ÁREAS PELIGROSAS

DETALLES – CLASIFICACIÓN DE ÁREAS

SISTEMA DE PUESTA A TIERRA - PLANTAS

DETALLES SISTEMA DE PUESTA A TIERRA

REVISIÓN ANÁLISIS DE CARGA ELÉCTRICA

ILUMINACIÓN INTERIOR DE RECINTOS

ILUMINACIÓN EXTERIOR

DETALLES DE ILUMINACIÓN

SISTEMA DE PROTECCIÓN DESCARGAS ATMOSFÉRICAS

DETALLES SISTEMA DE PROTECCIÓN DESCARGAS ATMOSFÉRICAS

REVISIÓN DISPOSICIÓN DE EQUIPOS EN CCM

DISPOSICIÓN DE EQUIPOS DE ALTA TENSIÓN - CORTES

DIMENSIONAMIENTO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN DE POTENCIA Y CENTRO DE CONTROL DE MOTORES

LISTA DE CABLES

RUTEO DE CABLES – FUERZA Y CONTROL

DETTALES - CANALIZACIONES ELÉCTRICAS

DISEÑO LÍNEAS AÉREAS

ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS

HOJAS DE CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS – GARANTÍA DE EQUIPOS

REVISIÓN ESTUDIO DE CORTOCIRCUITO

REVISIÓN ESTUDIO DE ARRANQUE DE MOTORES

REVISIÓN ESTUDIO DE FLUJO DE CARGA

ESTUDIO DE COORDINACIÓN DE PROTECCIONES

LISTADO DE TIE-IN



INSTRUMENTACIÓN



CODIFICACIÓN DE INSTRUMENTOS

INDICE DE INSTRUMENTOS DEFINITIVO

HOJAS DE DATOS DE INSTRUMENTOS

HOJA DE DATOS DE VÁLVULAS DE CONTROL

HOJA DE DATOS DE VÁLVULAS DE SEGURIDAD Y ALIVIO

LISTADO DE SEÑALES DE ENTRADAS / SALIDAS

FILOSOFÍA DE PARADA DE EMERGENCIA

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE PARADA DE EMERGENCIA

DIAGRAMA CAUSA EFECTO

ESPECIFICACIÓN DEL SISTEMA DE DETECCIÓN Y ALARMA CONTRA INCENDIO

ESPECIFICACIÓN DE ANALIZADORES

HOJA DE DATOS DE ANALIZADORES

HOJA DE DATOS DE PLACA DE ORIFICIO

ESPECIFICACIÓN DE CABLES

ESPECIFICACIÓN DE SISTEMAS DE TELEMEDICIÓN DE TANQUES

HOJAS DE DATOS DE VÁLVULAS MOTORIZADAS

HOJAS DE DATOS DE VÁLVULAS AUTOMÁTICAS

PLANO UBICACIÓN DE INSTRUMENTOS (ÁREA)

PLANO CANALIZACIONES ELÉCTRICAS (ÁREAS)

PLANO CANALIZACIONES NEUMÁTICAS (ÁREAS)

PLANOS UBICACIÓN EQUIPOS SALA DE CONTROL

DETALLES DE INSTALACIÓN MECÁNICA DE INSTRUMENTOS

DETALLES DE INSTALACIÓN NEUMÁTICA DE INSTRUMENTOS Y VÁLVULAS

DETALLES DE INSTALACIÓN ELÉCTRICA DE INSTRUMENTOS

DETALLES DE SOPORTES DE INSTRUMENTOS

DETALLES DE SOPORTES CAJAS DE CONEXIÓN

DETALLES DE SOPORTES DE CONDUITS

DIAGRAMAS DE LAZOS

DIAGRAMAS CONEXIONADO CAJAS DE CONEXIÓN

DIAGRAMAS DE ENCLAVAMIENTO

DIAGRAMAS LÓGICOS

ESQUEMÁTICOS DE CONTROL

CONFIGURACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL

DETALLES DE BANCADAS



INSTRUMENTACIÓN (CONT….) DESCRIPCIÓN Documentos a

Generar Documentos para ACCI

PLANO GENERAL DE UBICACIÓN DE LLAMA Y GAS

REVISIÓN DE PALNOS DE FABRICACIÓN DE EQUIPOS

LISTA DE CABLES

LISTA DE CONDUITS

LISTA DE MATERIALES Y EQUIPOS POR EL CONTRATISTA

ESPECIFICACIÓN SISTEMA DE VOCEO

DETALLE INSTALACIÓN SISTEMA DE VOCEO

DIAGRAMA DE CABLEADO PANEL DE CONTROL

DETALLES DE SORTES DE BANDEJAS

LISTADO DE TIE-IN

INGENIERÍA DE SEGURIDAD Y AMBIENTE



ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS

ANÁLISIS PRELIMINAR DE PELIGROS

HAZOP

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

PERMISOLOGÍA AMBIENTAL

ANEXO 9

Acta de Cumplimiento De ACCI

Mediante la presente se hace constar que el Proyecto , ha cumplido todos y cada uno de los requisitos establecidos en el Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad de la Ingeniería (ACCI), por lo cual se certifica que los documentos de Ingeniería emitidos por el proyecto y verificados por el equipo de ACCI, están aptos para iniciar el proceso de Licitación correspondiente y/o para continuar la ingeniería de la siguiente fase. Fecha: Verificado: Verificado: Coordinador ACCI Líder / Sup. Proyecto Nombre: Nombre: Aprobado: Aprobado: Gte. del Proyecto / Gte. D y D Gte. de Ingeniería / Sup. Apoyo Técnico Gte. de Ingeniería y Construcción Nombre: Nombre:

Documents

aseguramiento y control de la calidad de la ingenieria.pdf