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Jornadas Internacionales:Fuerte apoyo a la industria

El saldo de lasSesiones Técnicas

CAPER Chile Media Show y Conexión Digital

La palabra de los cableoperadores PyME

Capacitación Eventos Entrevista

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Mensaje del PresidenteAv. de Mayo 749 – 5º P. Of. 31C1084AAC - Bs. As. - Argentina

Tels: 54 - 11 - 4342 - 3362 54 - 11 - 4345 - 5074 54 - 11 - 4345 - 5075Fax: 54 - 11 - 4343 - 1716 E-mail: atvc@atvc.org.arWeb: www.atvc.org.ar www.atvc.org

Presidente: Walter Burzaco

Vicepresidente 1º: Ricardo Masini

Vicepresidente 2º: Armando Ametrano

Secretario General: Hernán Verdaguer

Pro-Secretario: Ángel Cadelli

Tesorero: Daniel Celentano

Pro-Tesorero: Oscar González

Vocales TitularesHéctor DelloniJorge OloccoLucio GamaleriJosé A. PonzoniRoberto FerrarisEduardo UríaFabián Di CiccoFederico FornelliHoracio Luis

Vocales SuplentesAlberto GenoveseJosé GonzálezMario CarliniRaúl Suárez

Revisores de CuentasRoberto ArgañaJorgelina VenturaMario Beorda

ATVC es miembro de: NATPE - NCTA - PROMAX

SCTE - TEPAL - CEMCI

El Cable invierte y crece, por su compromiso con la sociedad, porque no sólo brinda televisión sino también Internet, fuerza de progreso educativo, informativo, de inclusión social y de-mocratización de capacidades. El despliegue de nuestras redes, significan desarrollo para los pueblos, independencia informativa y una alternativa para que haya soberanía y pluralismo. Aun así, nuestra actividad hoy está limitada por una ley que nació vieja; y por otros servi-cios, regidos por esta misma ley, que tienen enormes ventajas competitivas.A cuatro años de su sanción, más que nunca resulta indispensable cambiar la ley de me-dios. Antes eran amenazas, ahora se concretan. La norma limita de manera insensata la participación de mercado, la cantidad de licencias, la propiedad cruzada, la integración vertical, la integración horizontal; todo en detrimento del Cable.Va en sentido contrario a la regulación en el mundo, y en especial cuando se mira a los países más desarrollados. En estos mercados se espera que el Cable compita con los monopolios telefónicos para fomentar la inclusión digital y el acceso a la sociedad del conocimiento.Las empresas de Cable necesitan ser sustentables. No obstante, reciben una competencia desleal de prestadores que obtuvieron importantes asimetrías regulatorias. Las cooperati-vas son prestadoras de servicios públicos monopólicos, autorizados a pedir una licencia por vía de excepción. Para que se conceda, deben cumplirse una serie de pasos para garantizar que no se afecte a los operadores históricos de TV por Cable. Así decían los redactores de la ley que se iba a preservar a las 700 PYMES que existen en el país.Hoy en día, unas 50 cooperativas han recibido licencias. En todos los casos con vicios de procedimiento porque no se verifican las formalidades exigidas por la ley. Y, como se po-drán imaginar, si las licencias se han otorgado con vicios, una vez adjudicadas ninguna autoridad hará lo que les impone la ley: controlar que estos monopolios no incurran “en prácticas anticompetitivas tales como las prácticas atadas y los subsidios cruzados con fondos provenientes del servicio público hacia el servicio licenciado”.Es así que ya estamos verificando los primeros casos de competencia desleal, donde ciertas coo-perativas están cobrando a sus clientes un precio vil para sacar del mercado al operador PYME.El Cable compite además en todo el país con una compañía extranjera concentrada que tiene más de 35 millones de abonados. Esta operadora dispone de un gran poder de mer-cado y una enorme diferencia de escala. Aun así, la ley de medios agrava aún más estas asimetrías otorgando privilegios al servicio satelital, que no tiene obligación de producir canales locales en cada ciudad, y no transmite los canales de aire del interior; que alcanza cobertura nacional con una sola licencia, frente a la absurda limitación de una licencia por pueblo que tiene la TV por Cable, que no usa espectro.Por lo que venimos expresando reiteradamente, necesitamos que se revean inmediata-mente las arbitrariedades regulatorias porque todas las empresas de Cable, y en especial las PYMES, se verán gravemente afectadas.Cuando se discutió la ley, se le prometió a las PYMES del Cable un capítulo especial. No ocu-rrió nada de esto. Sería hora de que se asuma este problema antes que sea tarde. Porque son empresas nacionales; porque dan empleo en el interior del interior; porque producen contenidos locales y regionales. Porque, de no modificarse esta realidad, los monopolios telefónicos y las cooperativas se van a quedar con todo. Entonces, ya será tarde para pensar en las políticas públicas que todavía hoy podrían ser implementadas.Este es el pedido de todos los Cables, pequeños, medianos y grandes, que no pretenden prerrogativas sino una competencia en igualdad de condiciones.Somos una industria que lleva 50 años en plena competencia y que tiene un mismo pensa-miento desde aquellos pioneros hasta hoy: servir a las comunidades. Ya lo hemos demos-trado, somos una industria nacional responsable y comprometida con nuestro país.

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Jornadas Internacionales: En defensa de la competencia y el federalismo

En su 23º edición, y celebrando los 50 años del Cable en Argentina, el ya clásico encuentro de la industria sirvió como caja de resonancia para las voces del sector, que reclaman una nueva ley de medios audiovisuales.

Walter Burzaco, Mauricio Macri y Sergio Veiga

Del 25 al 27 de septiembre se llevaron a cabo en el Hotel Hilton de Puerto Madero, en la ciudad de Buenos Aires, las Jornadas Internacionales 2013. Las principales em-presas proveedoras de programación y tec-nología participaron, como todos los años, en calidad de expositores. Por su parte, el público estuvo integrado por cableopera-dores no sólo de Argentina sino de toda la región, tendencia que se ha ido acentuan-do en las últimas ediciones. Las Jornadas Internacionales fueron organizadas por ATVC (Asociación Argentina de Televisión por Cable) y CAPPSA (Cámara de Produc-tores y Programadores de Señales audiovi-suales).

Acto inaugural

El acto de apertura, que tuvo lugar el jue-ves 26 en el Salón Atlántico A del Hotel

Hilton, contó con la participación del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, ingeniero Mauricio Macri, quien inauguró el evento junto a los presidentes de ATVC y CAPPSA, Walter Burzaco y Sergio Veiga. Por su parte, Daniel Celentano pronunció unas palabras en homenaje a Pepe Toledo (ver recuadro), quien falleciera el 22 de octubre del año pasado. Otras importantes perso-nalidades de la política nacional se acerca-ron a acompañar a la industria del cable en su evento más importante: el intendente de Tigre Sergio Massa, el gobernador de la provincia de Buenos Aires Daniel Scioli, el ex gobernador de Santa Fe y ex candida-to presidencial del FAP Hermes Binner y el diputado nacional y consagrado cineasta Fernando “Pino” Solanas.

Seguir liderando

Sergio Veiga, titular de CAPPSA, dio la bien-venida a los asistentes y expresó el sentir de la entidad que preside: “En nombre de CAPPSA, la cámara que nuclea a los que hacemos los canales de televisión, quiero darles la bienvenida a una nueva edición de Jornadas Internacionales que organizamos conjuntamente con ATVC. Quiero agradecer especialmente la presencia del señor Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, ingeniero Mauricio Macri. También quiero agradecer la presencia de las auto-ridades aquí presentes y de los importantes ejecutivos de la Industria de la Televisión que han concurrido a este evento en Buenos aires

desde los más diversos países de la Región.Como quizás varios de ustedes recuerden, estas Jornadas nacieron hace 23 años con el nombre de Jornadas de Cable, nucleando a los operadores y los programadores en los inicios de la TV Paga en la Argentina. Hoy esa denominación queda insuficiente porque el negocio que manejamos tiene un espectro mucho más amplio.Muchas cosas han cambiado en la industria desde la primera Edición de este Evento. Han cambiado las tecnologías de distribución, la dinámica del mercado, los marcos regulato-rios, varios de los protagonistas, la multipli-cidad de opciones para acceder a los conteni-dos. Hoy quienes producimos, programamos y exportamos nuestros contenidos y quienes los distribuyen, lo hacen a través de múltiples dispositivos, dándoles a los suscriptores la posibilidad de entretenerse, informarse y dis-frutar cuándo, cómo y dónde quieran. Hoy programamos para entretener a través de diversas plataformas porque fundamental-mente son los hábitos del público los que han cambiado. De ser televidentes sólo receptivos en el pasado han empezado a entretenerse e interactuar también a través de su computa-dora, en redes sociales, en sitios que ofrecen experiencias audiovisuales, en Smart Phones, iPads, etc. Cientos de canales de diversa ín-dole hoy son parte de una oferta cada vez más completa e integradora. Hoy por ejemplo nuestros hijos ya no distinguen entre un canal de TV Abierta y uno de TV Paga. Esa distinción cada vez pertenecerá más al pasado. Para el nuevo público son sólo diferentes

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Sergio Veiga

Walter Burzaco

opciones de entretenimiento que se le pre-sentan como estímulo. Es por eso que quienes desarrollamos los contenidos audiovisuales y quienes los distribuyen debemos estar siem-pre atentos a las tendencias, trabajando en conjunto para poder seguir respondiendo en tiempo y forma a una demanda en perma-nente cambio.El poder responder a esa demanda seguirá requiriendo de un gran esfuerzo e inversión de nuestra parte. Y para poder seguir ha-ciéndolo necesitamos reglas de juego claras que se sostengan en el tiempo, un escenario macroeconómico estable donde el valor de nuestra moneda nos permita hacer frente a la innovación y a la incorporación de las tecno-logías de vanguardia en el mundo. Necesita-mos hacer todo esto en un clima de negocios que favorezca el desarrollo. Argentina siempre estuvo a la vanguardia en el negocio de la TV Paga. Es el mercado con mayor porcentaje de penetración de América Latina. Todo eso se hizo con esfuerzo e inver-sión netamente privada. Estamos en un mo-mento de inflexión por lo que mencioné antes y en esta nueva etapa no podemos quedarnos atrás. Debemos seguir liderando tendencias.Y necesitamos, de los poderes públicos, todo el apoyo para seguir a la vanguardia de la región haciendo crecer nuestra industria. Una industria que le ha permitido a la Argentina generar miles de puestos de trabajo y ser uno de los mayores exportadores de programa-ción.Otro tema en el que también realmente nece-sitamos la ayuda del Estado es en el combate contra la piratería. La piratería ha sido siem-pre una de las principales preocupaciones de CAPPSA. Esa actividad daña enormemente a los que producimos contenidos y también por supuesto a quienes los distribuyen. Alcanza cifras millonarias y no es solamente en per-juicio de los actores privados de la industria, es también en perjuicio de los Estados que dejan de percibir impuestos por esa actividad no legal.Desde CAPPSA hemos realizado importantes campañas de concientización y también cele-bramos y apoyamos todas las iniciativas que

se desarrollen en ese sentido. También cele-bramos que varias legislaciones y acciones emprendidas con éxito en Uruguay, Brasil y Chile hayan dado sus frutos con importantes decomisos de decodificadores ilegales. Todas ellas son excelentes noticias para la industria de la TV Paga, para los Estados y por supues-to para todos los que formamos CAPPSA, por eso seguiremos apoyando esos proyectos como hasta ahora.Si, es verdad, han cambiado muchas cosas desde los inicios de Jornadas, pero lo que ciertamente no ha cambiado es el compro-miso y la presencia de todos los que de una u otra forma participan en la construcción de una industria que evoluciona y no para de crecer. Y es justamente en este tipo de foros como Jornadas donde podemos intercambiar y aprender de las experiencias, consensuar visiones estratégicas y estar en contacto con las realidades de los diferentes mercados que componen la región.

Por esa razón, esta edición 2013 encuentra a Jornadas Internacionales con más brillo que nunca: cantidad récord de expositores y stands, una muy importante asistencia nacio-nal e internacional de operadores y ejecutivos de alto nivel, disertaciones de gran jerarquía, variadas presentaciones de nuevos produc-tos y contenidos, así como gran expectativa y repercusión en la prensa. Muchas gracias a todos por su apoyo y que disfruten estas Jor-nadas Internacionales 2013”.

Cambiar la ley de medios

Walter Burzaco, Presidente de ATVC, dio un panorama de la situación actual y las de-mandas sel sector: “En este mismo escenario hemos planteado año tras año la realidad de nuestra industria, sus desarrollos, inversiones, inconvenientes y amenazas. El Cable invierte y crece. Y esto es porque nuestro compromi-so con la sociedad excede todas las trabas. Es porque sabemos que la razón nos asiste puesto que nadie ha ido, en todos estos años, a los lugares donde nosotros invertimos. Por-que ningún actor entierra sus inversiones y

desarrolla Internet, fuerza de progreso educa-tivo, informativo, de inclusión social y demo-cratización de capacidades, como lo hacemos nosotros.El despliegue del Cable es desarrollo de los pueblos, es independencia informativa, es la creación de una Red Alternativa para que haya soberanía y pluralismo. Nadie puede, ante 20.000 puestos de trabajo, más de 1.000 millones de inversión anual, servicios brinda-dos a escuelas, hospitales y otras organizacio-nes, dudar de nuestra voluntad de progreso. Somos el puente al futuro, no en los discursos sino en los hechos. Aún así, nuestra voz, nues-tra opinión, parece caer en saco roto.Hoy estamos limitados por una ley que na-ció vieja; y por otros servicios, regidos por esta misma ley o por otras leyes, que tienen enormes ventajas competitivas. A 4 años de su sanción, más que nunca resulta indispen-sable cambiar la ley de medios. Antes eran amenazas, ahora se concretan. La norma limita de manera insensata: la participación de mercado, la cantidad de licencias, la pro-piedad cruzada, la integración vertical, la in-tegración horizontal.Va en sentido contrario a la regulación en el mundo, y en especial cuando se mira a los países más desarrollados. En estos mercados se espera que el Cable compita con los mono-polios telefónicos para fomentar la inclusión digital y el acceso a la sociedad del conoci-miento. También que aporte a la pluralidad de voces; que construya polifonía, no como la cacofonía oficial que tenemos acá.Las empresas de Cable necesitan ser susten-tables. No obstante, la carga que recibe el sec-tor por impuestos, tasas y otras obligaciones es de una proporción confiscatoria. También los costos generales de operación son cre-cientes. Al punto que muchas de las 700 com-pañías pequeñas y medianas que integran nuestro mercado están entrando en una zona de riesgo porque ven seriamente afectada su sustentabilidad. También afectan la subsis-tencia profundas asimetrías regulatorias que favorecen a los competidores del Cable.Cooperativas: estos prestadores de servicios públicos monopólicos pueden pedir una licencia por vía de excepción. Para que se conceda, deben cumplirse una serie de pasos para garantizar que no se afecte a los opera-dores históricos de TV por Cable. Así decían que se iba a preservar a las 700 PYMES que existen en el país.Hoy en día, unas 50 cooperativas han recibido licencias. En todos los casos con vicios de pro-cedimiento porque no se verifican las forma-lidades exigidas por la ley. Y, como se podrán imaginar, si las licencias se han otorgado con vicios, una vez adjudicadas ninguna autori-

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dad hará lo que les impone la ley: controlar que estos monopolios no incurran “en prácti-cas anticompetitivas tales como las prácticas atadas y los subsidios cruzados con fondos provenientes del servicio público hacia el servicio licenciado”. Es así que ya estamos ve-rificando los primeros casos de competencia desleal, donde ciertas cooperativas están co-brando a sus clientes un precio vil para sacar del mercado al operador PYME.Empresas Satelitales: el Cable compite en todo el país con una compañía extranjera concentrada que tiene más de 35 millones de abonados. Esta operadora dispone de un gran poder de mercado y una enorme dife-rencia de escala. Aun así, la ley de medios agrava aún más estas asimetrías otorgando privilegios al servicio satelital, que no tiene obligación de producir canales locales en cada ciudad, y no transmite los canales de aire del interior, afectando el federalismo y cercenando las voces locales. Y cuenta con co-bertura nacional (2200 localidades) con una sola licencia, frente a la absurda limitación de una licencia por pueblo que tiene la TV por Cable, que no usa espectro. Además, no paga tasas de espacio aéreo en ninguna localidad.En especial, DirecTV tiene estas ventajas: po-see un poder de compra en el extranjero para la infraestructura tecnológica que le permite economías de escala, limitadas al Cable por la ley; asimismo, adquiere contenidos estra-tégicos de manera exclusiva, generando otra grave asimetría con los Cables y perjudicando a una vasta audiencia que no accede a ellos; en los pueblos ofrece su servicio mediante una práctica irregular llamada “plan vecino”, una antena que sirve a dos o más hogares; tiene un acuerdo comercial con las telefónicas para brindar triple play, que ya cuenta con 300.000 abonados, prohibido por la ley y de-nunciado ante la Justicia.Telefónicas: las telefónicas pueden brindar Internet a nivel nacional con una sola licencia y con inversiones subsidiadas por los otros servicios en los cuales el Cable no es inclui-do. Para ellas la telefonía celular es un ele-mento determinante, una fuente de ingresos en expansión constante. Sus licencias tienen un plazo de 99 años; para el Cable duran 10 años y, luego de un tortuoso procedimiento, se podrían renovar por otros 10 años.Y ahora nos golpea saber que las dos tele-fónicas que operan en Argentina ya son una sola. De esta forma se reduce la posibilidad de competir, se aumenta su dominancia del mercado y se acentúa su poder para negar interconexión o conectividad a Internet. Esto atenta también contra la construcción de una Red Alternativa y conforma un monopolio

absoluto.Por todo lo expresado, necesitamos que se re-vean inmediatamente estas arbitrariedades regulatorias porque todas las empresas de Cable, y en especial las PYMES, se verán gra-vemente afectadas. El dejarse estar en mate-ria regulatoria, no va a solucionar las cosas.Cuando se discutió la ley, se le prometió a las PYMES del Cable un capítulo especial. No ocurrió nada de esto. Sería hora de que se asuma este problema antes que sea tar-de. Porque son empresas nacionales; porque dan empleo en el interior del interior; porque producen contenidos locales y regionales. Porque, de no modificarse esta realidad, los monopolios telefónicos y las cooperativas se van a quedar con todo. Entonces, ya será tar-de para pensar en las políticas públicas que todavía hoy podrían ser implementadas.A pesar del escenario de turbulencia, de cons-tante incertidumbre, a pesar de un marco con

absurdas restricciones, sin comparación in-ternacional y un atraso estratégico, el Cable sigue adelante y quiere seguir progresando. Para ello, es imperiosa la aprobación de una nueva ley contemple todas las asimetrías de-talladas, una ley que acompañe el rumbo de lo que demande la ciudadanía en materia de comunicación social.Este es el pedido de todos los Cables, peque-ños, medianos y grandes. Una industria que lleva 50 años en plena competencia y que tiene un mismo pensamiento desde aquellos pioneros hasta hoy: servir a las comunidades. Nosotros no pedimos prerrogativas, ya lo he-mos demostrado, somos una industria nacio-nal responsable y comprometida con nuestro país.”

Vehículo de la libertad de expresión

Para cerrar el acto de inauguración, se diri-gió al auditorio el ingeniero Mauricio Macri, Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires: “Quiero arrancar sumándo-me al homenaje a Pepe por lo que él fue, por

lo que aportó a esta industria. Pero también destacando que los países crecen, alcanzan su dimensión, en proporción a su espíritu empredendor, a su capacidad de hacedores que desarrolla su sociedad. Así que espero que este espíritu pionero de Pepe, que hoy homenajearon, se continúe y sea una fuente de inspiración.Quiero felicitarlos por estas nuevas Jornadas de intercambio, darle la bienvenida a todos los amigos del extranjero que nos acompa-ñan, decirles que a nosotros nos da mucho or-gullo que la Argentina haya sido pionera en el desarrollo del cable. Porque eso, como di-jeron los que me antecedieron en el uso de la palabra, permitió llevar un servicio a lugares donde no existía nada. Permitió desarrollar y conectar comunidades. Y además, de la mano de eso, permitió que esa capacidad creadora que tenemos los argentinos se potencie, crez-ca a niveles de ocupar un lugar importante en el mundo de la creación de contenidos audio-visuales para televisión.Por eso estamos muy entusiasmados con el distrito audiovisual que lanzamos hace algu-nos meses, porque ya cuenta con más de 120 empresas radicadas, prometiendo generar muchísimo más a futuro que lo que han ge-nerado en el pasado, y eso significa empleo para los jóvenes de este país. Así que espera-mos que esto se siga potenciando.Pero también esta industria tiene una carac-terística muy especial que la hace distinta a las demás. Esta industria es un vehículo de la libertad de expresión. Esta industria ha llevado, ideas, propuestas, debates, diferen-tes contenidos culturales, a todos aquellos que querían acceder. Y por eso, claramente,

Mauricio Macri, Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Corte de cintas

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merece las máximas protecciones constitucio-nales que tienen todos los medios de prensa de nuestro país. Y hay que recordar que una ley de la dictadura militar puso al COMFER a supervisar algo que no tenía lógica, como marcó recién el presidente Burzaco. Porque acá no hay espectro, entonces no hace falta que alguien coordine a nivel país algo que está limitado, como es el caso de los canales de televisión o las radios.Por eso, y ante los atropellos, nos vimos obli-gados a sacar un DNU que lo que hizo fue po-ner de manifiesto lo que ya decía claramente el artículo 32 de la Constitución Nacional: que esto corresponde a cada una de las goberna-ciones, y no al poder central, el regular cómo funcionan este tipo de medios. Así que no hay ninguna diferencia entre un cable y un diario o una revista. Querer manejar la grilla de un cable es como querer ordenar las secciones de un diario desde un poder central. Eso clara-mente tiene muy poco que ver con el respeto

democrático a las libertades de expresión y de información.Esto se ratificó, fue una ley, la 4565, que después fue también emulada por Córdoba. Lo que me sorprende es que a esta altura las demás gobernaciones de la Argentina no hayan hecho lo mismo, porque siempre nos quejamos de que no se respeta el federalismo y esta era una buena oportu-nidad de ejercer nuestro derecho federal. Creo que le pone un marco claro a cuáles son los límites de lo que puede hacer el poder cen-tral.Esto no quita, y ahí de nuevo coincido con Walter Burzaco, que necesitamos un debate en serio sobre una ley de medios. Porque, como decía Veiga al comienzo, han cambiado muchas cosas, y siguen cambiando. Las nue-vas tecnologías y las nuevas formas de acce-so a la información hacen que tengamos que tener un debate serio y profundo para seguir potenciando nuestras capacidades. Primero, de informar, defender nuestra libertad de expresión, que es central en la independen-

cia de poderes que hace a la independencia de cada uno de nosotros. Pero también de generar un mejor servicio a la gente y seguir generando oportunidades de empleo para nuestra gente, que es hoy una gran demanda y una gran preocupación en el mundo entero, especialmente en los jóvenes que duplican o triplican el desempleo que hay entre los adul-tos en los tiempos que vivimos.Espero que este debate lo tengamos. Seguro lo vamos a tener después de 2015, y fuera de un contexto de una lucha, de una puja autoritaria por el poder. Porque los argentinos nos merecemos que exista ese espacio de respeto en el cual encontremos cuáles son las mejores estructu-ras políticas que potencien, insisto, nuestras capacidades.Felicitaciones, y estoy seguro de que esto será un éxito. Mañana hay una jornada específica sobre el Distrito Audiovisual que espero que a muchos de ustedes les interese y también se sumen a crear. Gracias y el mayor de los éxitos.”

Jornadas en fotos

Ma. Alejandra Galindo y Gabriel Larios de Arcom

Peter Kothe, Gonzalo Arrisueño (de Cable Mágico) y Mar Martinez - Raposo de Antena 3

Staff de ESPN

Staff ATVC - CAPPSA

Laura Zárate y Pablo Zehle de Azteca Juan Carlos Marchesini y Raúl Orozco de AMT

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Estas fueron sus palabras: “’Sin la amistad, la vida es un desierto’, escribió alguna vez Sir Francis Bacon. Nada más cierto, si pensamos en amigos como Pepe. Pepe Toledo fue un ejemplo de hombre de lucha. Con su mano ancha y su actitud franca, daba firmeza y sinceridad en el apretón, apoyo con las palmadas en la espalda y el abrazo fraterno, actitud paternalista que naturalmente lo convertía en freno inmediato a cualquier ataque contra sus “cableros”.Su pasión quedo patentizada en cada momen-to de su historia. Desde sus comienzos con su Cable en Macachín, al cual convirtió en todo un ejemplo de inversión y desarrollo, en el interior del interior, como a él le gustaba decir. Una muestra clara y contundente que nuestra indus-tria nació de quienes arriesgaron y arriesgan en lugares donde nadie va a invertir, mucho me-nos a realizar un esfuerzo y desarrollo como el de Pepe.Su carácter firme estuvo presente en cada uno de los momentos difíciles del sector. En cada discusión por los derechos, por la justicia y la defensa de la industria, estaba la enorme hu-manidad de “Pepe” Toledo al frente. El irrenunciable liderazgo conciliador, la capa-cidad de aunar voluntades y mostrar a todos que la fortaleza estaba en la unidad y no en la defensa de pequeñas conquistas particu-lares, era innato en él. Con su tono firme pero

Homenaje a José “Pepe” Toledo

seductor, se sentaba durante horas hasta lograr la unidad de criterios y la satisfacción de todos, para ponerse luego al frente de esa idea fuerza y a capearla con o contra quien fuera.La industria del Cable PYME lleva la impronta de Pepe. La defensa contra el ingreso de las cooperativas monopólicas de servicios públicos en el 2005 lo tuvo en primera fila, sin importarle la exposición, el riesgo, la inversión de tiempo personal que hubiese podido disfrutar para él. Cuando las telefónicas avanzaron con el Trío y en los debates de la Ley de Medios, su energía era una inspiración para todos. Verlo avanzar, sin rendirse, sin retroceder, con esa fe ciega que nace de la tozudez de las convicciones, de quién está acostumbrado a pelearla día a día, su vo-luntad inquebrantable y la energía plena y des-bordante de su personalidad, hacía que nadie se quedara atrás.Su devoción por el rol social del Cable lo llevó a conformar una idea de consolidación de es-fuerzos dispersos, de unión de voluntades y ar-monía de intereses como es la Red Intercable. A partir de ella, innumerables localidades del interior accedieron a Internet y servicio digital. Cuando se lo escuchaba enunciar los volúme-nes de inversión, a Pepe no le modificaban las prioridades ni las dificultades que le plantea-ban la situación económica o los vaivenes de la política, para Pepe el Cable era una herramien-ta de integración y el mayor puente al futuro con el que contaban los argentinos alejados de los grandes centros urbanos, donde invierten y arriesgan quienes hoy siguen luchando para continuar con el sueño construido a partir de su consejo.Un gladiador de la industria, de los principios, un hombre con una constante visión de avance, de crecimiento y sin posibilidades de retrocesos o dudas de lo que se podía o no. Cuando Pepe hablaba, nada parecía imposible, con su primer paso alineaba las inquietudes, suavizaba las tensiones y el resultado de su capacidad, acti-

tud de liderazgo y compromiso es hoy la reali-dad de la industria PYME.Cierto es que hoy Pepe es un enorme vacío, pero no podemos sentir su ausencia, porque sus enseñanzas, su espíritu de lucha está pre-sente en cada obra, cada acción, su forma de pensar nos ha quedado a todos como una guía de qué hacer ante la contingencia. Sobre todo, nos convenció que juntos, unidos, sin escuchar cantos de sirena, el camino de la lucha será más llevadero, como lo sostuvo y realizó él durante todos estos años. La verdad, es que extrañamos a Pepe, lo extra-ñamos en las charlas, en su presencia cálida, en su toque constante de sencillez ante los pro-blemas más complejos, en la solidaridad cons-tante y la capacidad de escucha que tenía para todos, en su enorme sabiduría pueblerinamente cosmopolita. En la valentía natural para ser el primero en levantarse e ir adelante. Dejaste una obra enorme, que hace que cuando asoma el desierto, te tengamos presente, sólido, inque-brantable, entero, decidido y al frente.Extrañamos a Pepe, extrañamos al amigo, pero tenemos su ejemplo y su historia, que vamos a sostener, hacer crecer y defender, con la firmeza de sus convicciones, la energía inclaudicable de su personalidad, la grandeza y generosidad de su tra-yectoria, la fortaleza de sus sueños y en honor a su memoria. Hasta siempre, Querido Pepe, hasta cada momento, entrañable amigo.”

Durante el acto inaugural, Daniel Celentano, Tesorero de la ATVC,rindió homenaje a Pepe Toledo, a casi un año de su fallecimiento.

Daniel Celentano de ATV

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Verimatrix se especializa en proteger y mejorar los ingresos para servicios de TV digital multi-red y multi-pantalla alrededor del mundo. El premiado e independientemente auditado sistema Video Content Authority System (VCAS) y las soluciones ViewRight de Verimatrix permiten a los operadores de DVB cable, satélite, terrestre, IPTV y OTT extender sus redes de forma rentable y permitir nuevos modelos de negocio.

Durante el acto inaugural, Daniel Celentano, Tesorero de la ATVC,rindió homenaje a Pepe Toledo, a casi un año de su fallecimiento.

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E V E N T O S El Head-End Universal para Broadcast e IPTV

Cambiando el modo en que los operadores distribuyen TVAppearTV es una empresa noruega basada en Oslo donde desarrolla y fabrica soluciones para cabeceras desde cable e IPTV, hasta multipantalla. Su diseño modular y compacto, su alta confiabilidad, y su gran variedad de

módulos han hecho que AppearTV se posicione como indiscutido líder en el mundo, y particularmente en Argentina como el principal proveedor de este tipo de soluciones con más de 150 cabeceras ya instaladas.

Nuestras marcas:

Innovador diseño modular, robusto y compacto

AppearTV sólo diseña y fabrica su plataforma para Head-Ends.Lo hace en sus instalaciones en Oslo sin depender de terceros.Su foco en este tipo de productos se destaca, y son los operadores los primeros que lo detectan.AppearTV es la solución que les permite reducir espacio, consumo de energía, minimizar fallas y simplificar la operación.Los equipos de AppearTV están diseñados para proteger la inversión en el largo plazo. Por ejemplo, pasar de QAM a IPTV, o agregar servicios OTT, puede ser simplemente agregar una tarjeta o una licencia.La plataforma AppearTV se integra fácilmente con equipos de terceros, como ser encoders o sistemas de acceso condicional. Con AppearTV el crecimiento no está comprometido, sino que más bien está asegurado.

Multiplexer - Principales Características

Chasis de 1RU ó 4RUEncoding / TranscodingEntradas: IP, ASI, DVB-S/S2, DVB-T/T2, DVB-C, 8VSB (cualquier combinación). Análisis PSI/SI/PSIPOpciones de salidas MPEG multiplexadas: IP, ASI, QAM, DVB-T/T2.Regeneración de PSI/SI/ATSCProMPEG FEC para IPin e IPoutHasta 30 DVB common interface slotsBulk descramblerSoporte para DVB/AES scrambling,Nivelación de AudioRegeneración de EPGMódulos Hot-swap (Chasis 4RU)Interfaz Intuitiva basada en webFuente de poder redundante y hot-swapSNMP/SOAP/XML

Cabrera 6048Buenos AiresArgentina, 1414T.: +54-11-4777-9090avs@avsistemas.comwww.avsistemas.com

Ejecutivos de Discovery junto a Rolando Vicentín de Playcom

Guillermo Davin de Red Intercable junto a Fernando Hernández y Sabrina Capurro de TVE

Emilio Silvestrini y Alberto Vandenbossch de Interlink

Gustavo Ale de Enlace

Equipo de ClaxsonHenry Okumura, Jorge Vargas y Mauro Zamora cableopedaores de Perú

Jennifer Betancourt y Jorge Meza de Sun Channel.

Joel Quiñones y Fabián Meza de Perfect Vision

Fernando Figueroa y Joel Barradas de HBO.

Griselda Fermín, Yne González y Segio Canavese de Discovery

Patricia Junca de DLA Pablo Zehle de Azteca y Alex Behrens de NOOF

Oscar Barceló de VOA

Olivier Mortier AEF y Ma. Victoria Riva

Maya Korshunova y Julia Oparina de RT María Dominguez de Canal 9 -

Telearte

Marcelo Tulissi, Roberto Argaña y Armando Ametrano, cableoperadores.

Hernán Chiofalo y Carlos Fridman de TyC Sports Horacio Vega y Mario Luzzi (ex VCC)

Lucio Chuquilin, Demostenes Terrones y Fernando Rubio de Best Cable Perú

Jornadas en fotos

El Head-End Universal para Broadcast e IPTV

Cambiando el modo en que los operadores distribuyen TVAppearTV es una empresa noruega basada en Oslo donde desarrolla y fabrica soluciones para cabeceras desde cable e IPTV, hasta multipantalla. Su diseño modular y compacto, su alta confiabilidad, y su gran variedad de

módulos han hecho que AppearTV se posicione como indiscutido líder en el mundo, y particularmente en Argentina como el principal proveedor de este tipo de soluciones con más de 150 cabeceras ya instaladas.

Nuestras marcas:

Innovador diseño modular, robusto y compacto

AppearTV sólo diseña y fabrica su plataforma para Head-Ends.Lo hace en sus instalaciones en Oslo sin depender de terceros.Su foco en este tipo de productos se destaca, y son los operadores los primeros que lo detectan.AppearTV es la solución que les permite reducir espacio, consumo de energía, minimizar fallas y simplificar la operación.Los equipos de AppearTV están diseñados para proteger la inversión en el largo plazo. Por ejemplo, pasar de QAM a IPTV, o agregar servicios OTT, puede ser simplemente agregar una tarjeta o una licencia.La plataforma AppearTV se integra fácilmente con equipos de terceros, como ser encoders o sistemas de acceso condicional. Con AppearTV el crecimiento no está comprometido, sino que más bien está asegurado.

Multiplexer - Principales Características

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E V E N T O S

El temario de las Jornadas Académicas incluyó tanto temas regulatorios como de mercado, y generó un gran interés entre los asistentes. El sano clima de debate y bús-queda de soluciones para la problemática actual del sector se vio enriquecido por los aportes de los diversos panelistas, quienes aportaron su visión sobre los diferentes temas.

El monopolio de las cooperativas

La primera conferencia fue “Las PYMES y la TV por Cable”. Allí, Dante Gigena, ca-bleoperador PYME, denunció que “existen cooperativas con once servicios y facturación multimillonaria, son monopolios absolutos”. Las cooperativas a su vez condicionan al Cable a que no dé Internet para poder tener acceso a los postes. Por su parte, el doctor Pérez Bello explicó que las excep-ciones impositivas de las cooperativas son desigualdades que agravan su condición de monopolio de servicio público y ponen en riesgo la industria PYME.Los cableoperadores PYME, en la voz de Gigena, expresaron que “nosotros damos servicio a más de 900 localidades con 800 em-presas, generamos más de 5000 puestos de tra-bajo directo y unos 7000 indirectos, además de

Un espacio de debate y conocimiento

Las Conferencias Académicas ocuparon, como todos los años, un lugar destacado dentro de la agenda de Jornadas Internacionales. Participaron expositores de Argentina como también destacados disertantes del exterior

dar servicio al 20 por ciento de los 6,5 millones de abonados que tiene la televisión por Cable de la Argentina. Somos la voz del interior del interior y somos quienes llevaron comunicación hace cincuenta años a todo el país. Hoy la in-dustria está en peligro de desaparecer por la regulación existente que nos hace competir con cooperativas monopólicas de servicios públicos, prestadoras de servicios de tarjeta de crédito, banco de sangre, cementerio privado y otros innumerables, todos en una sola factura de for-ma irregular. Además, cuentan con excepciones impositivas en tanto que nosotros, con un solo servicio, debemos abonar la totalidad de los impuestos y reinvertir para dar el servicio de excelencia que pretendemos ofrecer a nuestros clientes”.“Aún bajo el régimen actual hay incumplimien-tos, cuando presentamos la oposición que plan-tea el artículo 30 de la actual ley, no se nos da lugar, no se evalúa, se desestima y se otorgan licencias sin los requisitos legales. No existe así seguridad jurídica y nos destruyen la sustenta-bilidad y la viabilidad. Han caído en dar servi-cio gratis por dos meses e ignoran el derecho”, concluyó Gigena.A su turno, el doctor Juan Carlos Pérez Be-llo, experto en derecho administrativo y de radiodifusión remarcó que “la ley actual es contradictoria en sí misma. Plantea la limita-

ción a los servicios públicos para dar servicios de radiodifusión, pero luego hace una excep-ción con las cooperativas, bajo la figura de ‘sin fines de lucro’, que es contradictoria, dado que si los exceptúa del impuesto a las ganancias, quiere decir que lo tienen. Por otra parte, la posición de dominancia por acceso a todos los hogares con múltiples servicios es indiscutible y plantea una desigualdad radical. Es el único caso de una ley que genera una condición ge-neral para luego dar una excepción particular, y no da ningún espacio el AFSCA para la con-sideración de oposiciones, otorga las licencias sin análisis del daño o las condiciones de cada caso”.Finalmente, Adrián Noremberg, consultor, destacó que “en todo el mundo es el cable el que transporta los nuevos servicios, en la Ar-gentina los cables PYME lo harían si existiera una regulación que los apoye, a la inversa de la existente, que piensa cómo debían ser los medios y no cómo deben ser”.

Una regulación extemporánea

“La regulación argentina no tiene preceden-tes internacionales en su régimen de licencias ni en la aplicación del 35%”, afirmó Carlos Winograd, ex Secretario de Defensa de la Competencia en el marco de la confe-rencia sobre “Regulaciones Comparadas”. Winograd estuvo en videoconferencia con Michael Schooller, asesor de la National Cable Telecommunicatios Association e integrante del Law & Regulatory Policy Department, abogado especializado en regulaciones de las telecomunicaciones. Seth Davidson, socio del Estudio Edwards Wildman, de Washington, abogado espe-cializado en asuntos regulatorios de inte-rés para las industrias de la TV por Cable, radiodifusión, satélite e internet.“Se sostiene que el artículo de la ley que de-termina un máximo de 35% de mercado se basa en la legislación americana”, abrió el juego Winograd, a lo que los asesores ameri-

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E V E N T O S

canos respondieron: “La regulación del 30% de mercado fue pensada en el año 1992, cuando existían solo Cable y Satélite. Sin embargo, la misma no se aplicó nunca ni está vigente. Esto fue juzgado por la corte del distrito de Columbia en dos oportunidades, en los casos Time Warner y Comcast. En ninguno de los casos la FCC pudo fundamentar el por qué del porcentaje que es-tableció. Además, durante el proceso quedó en evidencia que el organismo regulador no había tenido en cuenta la competencia satelital y en el segundo fallo dejó vacante este tope de merca-do por encontrarlo arbitrario y caprichoso”. En el caso del mayor operador de Estados Unidos, que es Comcast, tiene permisos, denominación de las licencias, en 6.500 pueblos y ciudades, que supera el 20% del total de las poblaciones en Estados Uni-dos, versus las 24 licencias máximo en la Argentina sobre un total de 2.200, lo cual no llega ni al tres por ciento de la totalidad.En tanto que el principio de propiedad cru-zada, es decir que las empresas de Cable no puedan tener una señal de aire, es una regulación pensada cuando la televisión por aire ponía en peligro al cable, situación que en la Argentina no existe, dado que son dos sectores maduros. En síntesis, los articulados de la actual regulación, carecen de sustento internacional en gran parte de su cuerpo, y se atan a visiones parciales y anacrónicas.

Una comparación desfavorable para Argentina

Durante la conferencia “Presente y futuro de la TV por cable”, José Felix, CEO de Net Serviços, de Brasil, describió la evolución del sector en su país y destaco la falta de límites de licencias, la convergencia de ser-vicios y la competencia que esto despertó: “Hoy estamos dando cuádruple play”, afirmó.También integraron el panel Carlos Mol-tini, CEO de Cablevisión, de Argentina,

Eduardo Stigol, CEO de Inter, de Venezuela, y Mauricio Ramos, Presidente del Directo-rio para America Latina de Liberty Global y Presidente del Directorio de VTR, de Chile. Allí presentaron las distintas realidades de estos tres países de la región para la televi-sión por Cable.Felix destacó que la regulación existente generó previsibilidad para la inversión y el desarrollo de servicios, lo cual redundó en una mayor competencia en beneficio de los usuarios, que cuentan con acceso multiplataforma y posibilidades de elec-ción. El ejecutivo brasileño expresó: “Antes teníamos un límite de 200 licencias sobre 5.500 localidades, ahora no existe el límite geográfico para las licencias, y con nueve mil reales se pue-de acceder a una licencia de televisión satelital o una de cable. Así contamos con un mercado altamente competitivo y previsible en sus reglas. Si bien existe una carga tributaria enorme, la previsibilidad y el nuevo marco regulatorio nos permiten invertir y planificar. Estamos seguros que contamos con la mejor legislación que se puede contar”. Luego, Carlos Moltini de Cablevisión, des-cribió el escenario actual de la Argentina, donde por la falta de seguridad jurídica y la existencia de un marco regulatorio ana-crónico y restrictivo, la inversión y el finan-ciamiento se tornan complejos. “Cómo se va a invertir en infraestructura, si una licencia de cable tiene una duración de diez años y la reno-vación es incierta con la cantidad de requisitos que se presentan. Nuestras inversiones tienen un plazo de retorno de siete a nueve años. Si a eso sumamos la limitación de cantidad de licencias, cuando las telefónicas operan con una licencia única para todo el territorio, otorgada por cien años, los desniveles son enormes y desarrollar es complejo. Debemos marchar hacia un marco regulatorio de las telecomunicaciones que esté dirigido por un organismo autárquico, inde-pendiente del Gobierno, donde se privilegie el desarrollo, se cuiden las asimetrías para que no

suceda como en la actualidad que la empresa más importante de cable es 15 veces menor que las telefónicas, que hoy son una. Este organis-mo debe contemplar que las telefónicas tienen economías de escala, financiación internacional y la competencia es desleal frente a compañías locales”, explicó.Eduardo Stigol destacó los problemas de desarrollo generados por la falta de posi-bilidad de adquisición de tecnología en Ve-nezuela, por el régimen de importaciones. El Presidente de VTR señalo que su país, Chile, es el único con tres redes y media: “Somos un mercado chico, pero apetecible”, afirmó.Sobre el final de la charla, todos destacaron que sólo en Argentina existen límites a la propiedad cruzada de televisión satelital y te-levisión por Cable, o intenciones de desarmar una compañía por la cantidad de licencias que ésta tiene. Si bien Stigol consideró que operar en Venezuela merece el premio “Robinson Crusoe”, concluyó que la regulación existente en su país es más avanzada que la argentina, y ejemplificó con que su compañía brinda todos los servicios, incluyendo el satelital.

José Felix de Net, Carlos Moltini de Cablevisión, Eduardo Stigol de Inter, y Mauricio Ramos de Liberty GlobalVTR

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E V E N T O S

David Ecker y Sylvia Viljoen de DWCarolina Lightcap y Lucilla Picco

de Discovery

Alejandro Perelman de AVS

Carlos Cordero, Guillermo Cantalupi, Jorge Guillaume y Luis Nogaró de Turner

Ariel Katz y Daniel Otaola de TelefeCarlos Alborada, Guillermo Fatta y Miguel Clutterbuck de Artear

Celine Rodrigues de Euronews

Adriana Molina de América TV.

Daniel Celentano, Rubén Mazzei y David Sobol.

Christian Vanzini y Lucila Maldonado de Chello Latin America junto a Alberto Nowinski

Belén Arduino y Carlos Romo de WireTech

Roberto Garbarini y Darío Barab de HitecnoJorge Veiga de CAPSA y Alejandro

Harrison de Chello LatinamericaRolando Barja, Daniel Corbalán, Eduardo Uría, Steve Harris, Daniel Howard, Juan García Bish y José Machao.

SatSaid presente en Jornadas mostrando los cursos que dicta

Ronald Rodriguez, Karin Salvucci, Laureano Reynes Manuelita Cabrera, Hernán Fernández y María Ezcurra

Roberto Vivo y Mariano Varela de Claxson con Eduardo Stigol de Inter Venezuela

Javier Lorenzo de Network Broadcast

Pablo Sámchez, Alejandro López, Jorge Padilla, Antonio Sánchez y Armando Ametrano.

Jornadas en fotos

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C A P A C I T A C I Ó N

Luego de las Sesiones Académicas Téc-nicas y la Conferencia SCTE, ambas en el marco de Jornadas Internacionales, Revista ATVC hizo un relevamiento en-tre diversos especialistas y directivos que tienen participación activa en el tema de capacitación del personal de las empresas, para conocer su opinión.

Los desafíos tecnológicos y la capacitacíón

Un balance sobre las actividades vinculadas a la capacitación del personal técnico en boca de expertos fuertemente involucrados en este aspecto de la industria.

Los consultados fueron Fabián Di Cic-co, Gerente General de Red Intercable, Rolando Barja Elías, de COTAS, Bolivia y del Grupo de Trabajo en español SCTE (Capítulo CALA), Eduardo Uría y Juan García Bish, estos últimos perte-necientes ambos a la Comisión Técnica de ATVC. Estas fueron las preguntas y las respuestas.

- ¿Cuál considera que es la actual situación de los canales de cable del interior de Argentina con respecto a la incorporación de nuevas tecnologías y a la capacitacion de su personal técnico?

Di Cicco: La evolución tecnológica y por ende los nuevos servicios avanzan teniendo un desarrollo exponencial, lo cual genera necesidades de capacita-ción en todos los órdenes de las orga-nizaciones del cable. Cuando nos refe-rimos a canales del interior, debemos distinguir entre aquellos operadores del interior que pertenecen a MSO´s, y operadores Pymes independientes. En cuanto a los primeros entiendo que siguen políticas de capacitación pro-pias de empresas que manejan gran-des volúmenes de clientes, con com-plejidades que deben ser atendidas a partir de la capacitación profesional permanente de sus propios recursos. Respecto de los segundos, si bien están también expuestos a las propias com-plejidades de sus operaciones, simple-mente por una cuestión de volúmenes y recursos, estas complejidades deben ser canalizadas a través de organiza-ciones como Red Intercable, donde a partir de la sinergia de empresas, les permite abordar estos desafíos. De esta

manera aparecen dos niveles de capa-citación: los de mayor complejidad y costo que se realizan en forma cen-tralizada, y los de menor complejidad, pero que igualmente requieren capaci-tación, en forma particular o específica. Las propias necesidades de mantener la competitividad en sus plazas, obliga a estos operadores a capacitar sus re-cursos. Es así como actualmente se han logrado desarrollar servicios de televi-sión digital en alta definición y banda ancha para Internet y datos en peque-ñas localidades, comparables con los de los grandes centros urbanos. No obstante esta situación se hace necesa-rio profundizar, generando una mayor habitualidad y frecuencia en materia de capacitación.

Barja: Similar situación se da en los ca-bles del interior de Bolivia, con respec-to a este punto el atraso tecnológico es atribuible a la falta de los accesos directos hacia los distribuidores y fa-bricantes de tecnología, teniendo tam-bién un porcentaje de responsabilidad la falta de cultura latinoamericana para incentivar el estudio y el apren-dizaje de forma remota y autodidacta; siendo considerado el factor de movi-miento de personal por conocimientos, algo muy perjudicial para la empresa por carecer de mano de obra directa y de alta especialización en nuestro medio.

Uria: Me parece que los canales del interior hemos sufrido el atraso tecno-lógico que se ha dado por las circuns-tancias conocidas y por la incertidum-bre que hemos vivido que lógicamente produce temor a la hora de invertir,

Eduardo Uría

Juan Ramón García Bish

Fabián Di Cicco

Rolando Barja Elías

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C A P A C I T A C I Ó N

o tomar decisiones trascendentes. La velocidad de renovación tecnológica implica capacitación permanente y a veces es dificil enviar técnicos a capa-citarse. Diría que es preferible llevar ingenieros al cable y ver las cosas en el lugar.

García Bish: Salvo los grandes MSO, como el el caso de Cablevisión, el resto de los operadores no dedican grandes esfuerzos a tareas de capacitación del personal. Yo diría que a excepción de Cablevision ninguna empresa dispone de un área específica dedicada a la Capacitacion de su personal. En mu-chos casos es el Sindicato de Television quien cubre necesidades de capacita-ción con cursos Web y PresencialesHay muchos operadores pequeños que todavía operan viejas redes de tipo Ar-bol y rama ofreciendo exclusivamente servicios de TV. Algunos demoraron la migración a HFC y recién hoy están reconstruyendo su red con arquitec-tura nodo+0 y preveen una eventual migración futura a FTTH. Las coopera-tivas telefónicas son las que encaran proyectos FTTH. Muchos operadores de cable que deben reconstruir están en la disyuntiva FTTH vs Nodo+0 con Docsis 3.0/3.1.

- ¿Cuál es la relación entre la situación a la que alude la pregunta anterior y los temas que se consideraron al armar el programa de las sesiones académicas técnicas ofrecidas durante Jornadas 2013?

Di Cicco: Las sesiones académicas téc-nicas de las Jornadas Internacionales ATVC representan una oportunidad para que el personal técnico y no téc-nico, tenga contacto con profesionales que abordan diferentes temas de la ac-tividad. Los programas tienen en cuen-ta el abordaje de temas que cubran el mayor espectro de contenidos vincu-lados a las nuevas tecnologías y ser-vicios. Como un segundo objetivo que se logra con estas sesiones, es la gene-ración de motivación a todos aquellos que están abiertos al conocimiento.

Barja: Los visitantes del año pasado

en Jornadas Internacionales 2012, han contribuido enormemente a elaborar las sesiones académicas de este año 2013, siendo la coordinación de los disertantes para los tópicos consen-suados con los diferentes gerentes, técnicos y personal jerárquico de las empresas grandes, medianas y peque-ñas de Latinoamérica, no solo de la Argentina.

Uria: En la Comisión Técnica somos de distintos lugares, distintas carac-terísticas, tamaños de cables y diver-sidad de conocimientos, por lo tanto de opiniones. Cuando pensamos en el temario vemos lo que han opinado los asistentes de las últimas Jornadas, lo que creemos que puede ser impor-tante el año en curso y fundamental-mente poder llegar a los técnicos del interior con temas que les sirvan todos los días y les ayuden a resolver sus du-das. Esta bárbaro hablar de las nuevas tecnologías y del futuro que se viene, pero tenemos que poder resolver los problemas que tenemos hoy también. En mayor o menor medida, los cables del interior estamos trabajando en la reconversion de las redes y con canales analógicos o mixtos. Los MSO de EEUU ya ni se acuerdan de eso. Es importante que los asistentes comenten lo que les pasa con las charlas, a nosotros nos sir-ve para mejorar el ano próximo.

García Bish: El operador tradicional de cable no esta familiarizado con con-ceptos de Networking y administración de redes de datos. El foco hoy esta en la problemática del retorno / interacti-vidad y las nuevas tecnologías vincula-das con la prestación de servicios digi-tales apoyados en una plataforma IP.

¿Qué papel juega en la capacitación del personal técnico la Conferencia SCTE, organizada conjuntamente por la Comisión Técnica de ATVC y la SCTE?

Barja: Es una satisfacción para la SCTE acercarse a las empresas Latinoameri-canas a través de los seminarios y en su propio idioma, haciéndolos copartíci-pes de la difusión del avance tecnoló-gico, que mediante seminarios, cursos

y capacitaciones ofrecidas, hacemos llegar hacia todos los participantes de ATVC. Esta nueva visión de grupo in-tegrado SCTE/CALA CHAPTER - ATVC los invita a participar, para que con la experiencia y conocimiento que apor-te cada uno de los asociados, en cada área, ir fortaleciendo este Equipo de Trabajo que servirá como base de las próximas generaciones de ingenieros en telecomunicaciones y perfeccionar las actuales habilidades de cada uno de los participantes. Descubriendo so-luciones a los desafíos de alta tecnolo-gía es mucho más fácil cuando se tiene el acceso a los generadores de tecnolo-gía en la industria, con intercambio de conocimientos técnicos del año y que son dirigidos por sujetos expertos en la materia para asegurar el más alto nivel de contenido. Mediante esta unión se fortalece su red de cable y su red per-sonal al mismo tiempo por conexión con sus colegas en este evento de Jor-nadas con los tópicos desarrollados a profundidad con lo que usted necesita informarse y prepararse.

Uria: El papel de la SCTE en Jornadas, es probable que todavía no se vea como algo mas dentro de Jornadas, en mi opinión estamos empezando algo que con el tiempo va a traer un gran aporte a los técnicos e ingenieros de la región. La incorporación de Rolando Barja a la Comisión Técnica y su estrecho vínculo con la SCTE, El aporte del Ing. Escobar, ahora también Daniel Corbalán hace que en un futuro cercano podamos te-ner mejoras para los hispanoparlantes, que el capítulo de Latinoamérica tenga la importancia que siempre quisimos.

García Bish: La industria de las teleco-municaciones por cable está mucho más desarrollada en Estados Unidos. En un par de años nosotros nos encon-traremos con la misma problemática que ellos enfrentan hoy. Las conferen-cias del SCTE permiten pues conocer anticipadamente las dificultades que se presentaran y planificar con tiempo la mejor estrategia. Nuestra realidad tiene sus facetas particulares y no exis-te una receta universal pero es bueno asimilar la experiencia ajena.

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E V E N T O S

La temática de producción se vio jerarquiza-da en esta nueva edición de Jornadas Inter-nacionales gracias a la Conferencia Distrito Audiovisual que se desarrolló el viernes 27 en el Salón Atlántico C – Hilton Buenos Aires.La actividad se dividió en dos conferencias, una por la mañana y la otra por la tarde. La primera, sobre “Produccón de TV / Ficción y entretenimientos” tuvo como disertante a Víctor Tevah, quien actualmente se desem-peña como Director de Nuevos Proyectos y Área Institucional de Pol-ka, compañía en la que trabaja desde 1997.

El miércoles 25, primer día de Jornadas, tuvo lugar en el Salón Atlántico B el Día del Cable y la Educación. Luego de las palabras de bienvenida del Presidente de la ATVC, Walter Burzaco, los distintos di-sertantes expusieron ante el auditorio de acuerdo a lo indicado por el programa.La primera en hacerlo fue Marisa Piñeiro, Country Manager for Argentina & Head of HR Regional de Chello Latin America. Su presentación, titulada “La Televisión, huella cerebral y oportunidad educativa”, trató sobre la influencia e impacto de este medio sobre el público, especialmente en los menores de edad, lo cual requiere del compromiso y responsabilidad de todos los que pertenecen a esta industria.Para estimular la capacidad de recepción crítica y reflexiva en los menores se deben

Distrito Audiovisual, un nuevo actorPor primera vez tuvo lugar este año en Jornadas la Conferencia Distrito Audiovisual Ciudad de Buenos Aires.

Victor Tevah

Sebastián Milstein

Su exposición abarcó los siguientes temas:-Introducción a la producción: la idea, el concepto. Fuentes de las ideas. La narración.- Brainstorming, formatos unitarios, tiras, se-ries. Géneros, telefilms, sitcom. Concepto 360°.- Preproducción. Diseño de arte, vestuario, utilería, decorados, casting, scouting, pre-supuestos. Servicios fijos y por capítulos. Cámaras. Luces. Sonido. FX.- Producción. Permisos. Contratos. Música. Aperturas. Publicidad no tradicional. Des-glose de capítulos. Escenas en interior y exterior. Locación. Personajes. Utilería. Plan de rodaje.- Posproducción. Edición online y off line. Marketing. Promociones. Prensa.Por la tarde, Sebastián Milstein, Supervisor de producción de MTV, dictó su conferen-cia sobre “Introducción a los formatos te-levisivos: desarrollo, presentación y guión”. Antes de revistar en MTV, pasó por Promo-film, donde fue Director Creativo, con ex-periencia en producción de documentales y series para canales de Claxson, Pramer y

Sogecable.En su exposición, Milstein habló sobre:- Definición de los diferentes géneros y for-matos televisivos (particularidades e historia de cada uno, el mix de formatos, la industria de exportación de formatos)- Desarrollo de nuevos formatos (la idea, el desarrollo y la realización)- Presentación de formatos (realización de reel, flyer, pitch)- Particularidades del trabajo de guión en los diferentes formatos de TV (entreteni-miento, noticias, ficción, documental, etc.)

Día del Cable y la EducaciónComo todos los años, una de las actividades más destacadas de Jornadas Internacionales fue el Día del Cable y la Educación, que generó gran interés entre los participantes.

construir espacios sociales en los que se intercambien significados, se cuestionen y se valoren los mensajes con la ayuda de un adulto, ya sea en la escuela o en la familia. De esta manera, se busca generar nuevas oportunidades educativas a través de la pantalla.A su turno Leonardo Caló, Alejandro Casas y Enrique Rodríguez Nievas tuvieron a su cargo la presentación de Conexión Edu-cativa: “Los oficios en la TV educativa”. La señal realizó un ciclo denominado "El ofi-cio de...", con programas sobre El oficio de escribir, de actuar, de restaurar, etc.Luego de la pausa para el almuerzo, María Teresa Velasco, - Affiliate Sales Manager, Education & Public Affairs, Discovery Net-works L.A. /US Hispanic “disertó” mediante teleconferencia sobre “¿Evitar el multitas-

king en los chicos?” Hoy en día el uso al “unísono” de diferentes medios y dispo-sitivos se ha denominado “multitasking”. Tomado del inglés, multitasking significa realizar una multiplicidad de tareas al mis-mo tiempo. Esto, si bien es enriquecedor, parece ser justamente lo contrario. Disco-very en la Escuela propone estrategias de enseñanza aplicables a la nueva informa-ción, impulsando a los alumnos hacia la metacognición, con un mayor grado de concentración desarrollando las habilida-des necesarias que permiten hacer cone-xiones a largo plazo y que promueven el desarrollo del pensamiento crítico.Como cierre, durante el espacio “Pregun-te a los expertos”, moderado por Eduardo Suárez (CAPPSA), los asistentes pudieron consultar a los panelistas.

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E V E N T O S

La 21° Edición de los Premios de la Aso-ciación de Televisión por Cable, tiene su tradicional cena de gala el miércoles 23 de octubre a las 20.30 horas en Tango Porte-ño, a sólo pocos pasos del Obelisco, en el que fuera el cine-teatro propiedad de la Metro Goldwyn MAyer, donde se presenta un show de nivel internacional que recrea mágicamente la época más importante de la historia del tango. Este año con récord de participantes, el jurado debe seleccionar entre 502 progra-mas las mejores producciones nacionales e internacionales, que concursan divididas en seis categorías, establecidas sobre la base de cantidad de habitantes de las lo-calidades de los respectivos canales de ca-ble y/o señales satelitales. Estas categorías

Premios ATVC, se entregan las distinciones

Con récord de inscriptos, la 21º Edición de los Premios ATVC persigue una vez más el objetivo de promover la cultura, la comunicación y el entretenimiento.

se dividen en doce géneros: Asuntos Agro-pecuarios, Documental, Periodístico Infor-mativo (Noticiero), Periodístico de Opinión, Educativo, Deportivo, Interés General, Musi-cal, Infantil, Cultural, Ficción y Promocional.Eliseo Alvarez preside el jurado y es acom-pañado por reconocidas personalidades de los medios y la cultura: Alfredo Leuco, Silvia Hopenhayn, Hugo E. Grimaldi, Alejandro Fabbri, Antonio Tarragó Ros, Federico Gue-rra, Luis Cuelle, Aldana Duhalde, Roberto Vacca y Carlos Acosta.Además del Gran Premio del Jurado, el que se decide entre todo el material recibido en esta edición, se estableció la posibilidad de realizar menciones especiales de acuerdo a la trayectoria, la actualidad de la industria o el trabajo realizado. “Hemos incluido estos re-

conocimientos porque consideramos que son un aliciente para algunas muy buenas produccio-nes que sería injusto que se vayan con las ma-nos vacías”, expresó Eliseo Álvarez. Los más de 500 programas participantes son el re-flejo de una industria que, en el país, presta servicio a más de 900 localidades con 800 empresas y genera más de 5000 puestos de trabajo directo y unos 7000 indirectos. Estos Premios nacieron con el objetivo de promover la cultura, la comunicación y el entretenimiento, facilitar un escenario que permita divulgar las manifestaciones cultu-rales de cada lugar, aportar a la pluralidad de ideas, y contribuir al federalismo nacio-nal y a la integración regional a través de la Televisión por Cable.

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I N S T I T U C I O N A L

La industria del Cable invierte y crece como ningún actor lo hace: promueve el creci-miento del acceso a Internet en todo el país, aporta fuerza de progreso educativo, informativo, de inclusión social y demo-cratización de capacidades. Su despliegue significa el desarrollo de los pueblos, la independencia informativa y la creación de una Red Alternativa para la soberanía y el pluralismo. Con más de 20.000 pues-tos de trabajo y 1.000 millones de pesos de inversión anual y la provisión de servicios exclusivos para escuelas, hospitales y otras organizaciones, queda demostrado con he-chos que la industria representa un puente hacia el futuro.Hoy, a cuatro años de la sanción de la nueva Ley de medios, se hace indispensa-ble pensar en una serie de modificaciones sustanciales. La realidad es que la industria, lejos de presentar avances significativos, ha involucionado en cuestiones clave. La ad-judicación de licencias a las cooperativas, las telefónicas y las empresas satelitales está afectando duramente al sector de las Pyme. La norma limita de manera insensa-ta las siguientes variables: participación de mercado, cantidad de licencias, propiedad cruzada, integración vertical e integración horizontal. Sin embargo, la ley limita a las pequeñas empresas y beneficia a otras con enormes ventajas competitivas. La ley de Servicios de Comunicación Audiovisual nació vieja y va en sentido contrario a la regulación en el mundo; en esos mercados se espera que el Cable compita con los monopolios telefó-nicos para fomentar la inclusión digital y el acceso a la sociedad del conocimiento. También, que aporte a la pluralidad de vo-ces y construya polifonía, y así poder ter-minar con la cacofonía tan característica de nuestro país.Las empresas de Cable necesitan ser susten-tables. Sin embargo, la carga que recibe el sector por impuestos, tasas y otras obliga-ciones son de una proporción confiscatoria.

Al punto que muchas de las 700 compa-ñías pequeñas y medianas que integran la industria están entrando en una zona de riesgo porque ven seriamente afectada su sustentabilidad.Las asimetrías regulatorias que favorecen a los competidores del Cable, también afec-tan su subsistencia. Las cooperativas, como prestadores de servicios públicos mono-pólicos, pueden pedir una licencia por vía de excepción. Para que se conceda, deben cumplirse una serie de pasos para garan-tizar que no se afecte a los operadores his-tóricos de TV por Cable y así preservar a las 700 PYMES que existen en el país. Sin em-bargo, hoy, unas 50 cooperativas han reci-bido licencias sin verificar las formalidades exigidas por la ley, lo cual pone en riesgo a las Pymes por una competencia desleal, donde ciertas cooperativas están cobrando a sus clientes un precio vil para sacarlas del mercado.El Cable, también debe participar de una competencia desleal con las empresas sate-litales. En Argentina, la Ley de medios agra-va aún más la situación a partir del otorga-miento de ciertos privilegios. Las compañías satelitales no tienen obligación de producir canales locales en cada ciudad y tampoco transmiten los canales de aire del interior, lo cual afecta al federalismo y cercena las voces del interior del interior. Por su parte, con una sola licencia cubren 2200 localida-des, mientras que la TV por Cable tiene una limitación de una licencia por pueblo. Ade-más, no usan espectro y no pagan tasas de espacio aéreo en ninguna localidad.A estas diferencias, se suman otros benefi-cios, como la compra en el extranjero para la infraestructura tecnológica que le permi-te mantener economías de escala, limitadas para el cable según lo que dice la Ley. Ad-quieren contenidos estratégicos de manera exclusiva, y así generan una grave asime-tría y perjudican a una vasta audiencia que no puede acceder a ellos. Es de destacar la práctica irregular que se utiliza en los

pueblos, llamada “plan vecino”: una ante-na que sirve a dos o más hogares. Además de un acuerdo comercial con las telefónicas para brindar triple play, que ya cuenta con 300.000 abonados, prohibido por la ley y denunciado ante la Justicia.Las telefónicas pueden brindar Internet a nivel nacional con una sola licencia y con inversiones subsidiadas por los otros servi-cios en los cuales el Cable no es incluido. Para ellas, la telefonía celular es un elemen-to determinante, una fuente de ingresos en expansión constante. Sus licencias tienen un plazo de 99 años y las del Cable duran so-lamente 10, con una posibilidad de renova-ción. De esta forma, se reduce la posibilidad de competir, se aumenta la desproporción del mercado y se acentúa el poder de las telefónicas para negar interconexión o co-nectividad a Internet. Esto atenta también contra la construcción de una Red Alternati-va y conforma un monopolio absoluto.Por este motivo, la industria propone la re-visión inmediata de estas arbitrariedades regulatorias, porque todas las empresas de Cable, y en especial las PYMES, se verán gravemente afectadas. Cuando se discutió la Ley, se le prometió a las PYMES del Cable un capítulo especial. Esto nunca sucedió, y es así que hoy se teme por la extinción de las mismas. Lo grave de esta situación es que se trata de empresas nacionales que generan empleos en el interior del interior y producen contenidos locales y regionales. De no modificarse esta realidad, los mono-polios telefónicos y las cooperativas van a terminar con las PYMES. A pesar del esce-nario de turbulencia y de constante incerti-dumbre, a pesar de un marco con absurdas restricciones, sin parangón internacional, y un atraso estratégico, el Cable sigue adelan-te y apunta a seguir progresando.Este es el pedido de todos los Cables del país. Una industria que lleva 50 años en plena competencia y que tiene un mismo pensamiento desde aquellos pioneros hasta hoy: servir a las comunidades.

Deben reverse las arbitrariedades regulatorias

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A S O C I A C I O N E S

El pasado Jueves 19 de Septiembre, la Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados con-memoró su 17º Aniversario en las instalaciones del Club de Golf del Uruguay. La actividad co-menzó muy temprano en la mañana con una reunión de socios donde la Comisión Directiva de CUTA informo a los más de 50 asociados presentes, básicamente del interior, acerca de los temas más importantes que la institución viene trabajando. Se anunció la realización de los Premios Gaucho 2013, que en esta opor-tunidad se llevaran a cabo el 7 de diciembre en el Hotel Rivera Casino & Resort. Asimismo, se invitó a los canales locales y producciones a participar.A continuación se realizo el acto social en el sa-lón principal Long Drive del Club, donde asis-tieron más de 100 invitados entre asociados, colegas y allegados a la gremial. Entre los pre-

Auspiciado por ASOTEL (Asociación de Empresas de Telecomunicaciones), este evento se llevará a cabo los días 13 y 14 de noviembre próximos en el hotel Eurobuil-ding de Caracas. Conexión Digital TV 2013 tiene como propósito servir de plataforma para todos aquellos que hacen vida en este amplio sector. Su objetivo es dar a conocer nuevas herramientas, tecnologías, servicios y convertirse en el escenario para debatir los problemas que enfrenta la industria en el desarrollo de su actividad y las posibles soluciones.El programa contará con la intervención de conferencistas especializados en diversos temas aplicables a la apertura tecnológica en que se encuentra inmerso el mercado,

La Secretaría General de TEPAL, Organización de Asociaciones y Empresas de Telecomunicaciones para América Latina, informó que en Reunión Extraordinaria de Junta de Asociados se llevaron a cabo las Elecciones para los puestos de Dig-natarios de la Junta Directiva de la Organización y por votación unáni-me fueron elegidos para el período 2013-2015 los siguientes Dignata-rios de la organización:Sr. Mauricio Ramos, PresidenteSr. Nicolás González Revilla, Vice-presidenteSr. Jean Paul Broc, TesoreroSr. Humberto García Ferro, Secreta-rioParticiparon del proceso de elec-ción y ejercieron su derecho a voto las siguientes Empresas y Asocia-ciones Miembros:Cablevisión (Argentina)ATVC (Argentina)COTAS (Bolivia)VTR Globalcom (Chile)AMNET (Centroamérica)Cabletica (Costa Rica)TV Cable (Ecuador)Megacable (Mëxico)Cablevisión (México)Cableonda (Panamá)TRICOM (República Dominicana)ANDEBU (Uruguay)CUTA (Uruguay)INTER (Venezuela).

TEPAL eligió a sus autoridades

La Cámara Uruguaya de TV para Abonados celebró su 17º aniversario

En la oportunidad informó a los asociados sobre las últimas novedades y gestiones de la entidad.

sentes se encontraba el Ministro de Industrias Energía y Minería, Ing. Roberto Kreimerman, la Presidenta de ANTEL, Ing. Carolina Cosse, el Director de DINATEL, Ing. Sergio de Cola, el director de la URSEC, Gustavo Delgado, pre-sidentes de asociaciones amigas, asesores de CUTA como Javier de Haedo y los Dres. Sciarra, Speranza, García y Pérez Tabó, entre otros.Dentro del programa de la conmemoración, abrió la parte oratoria el Presidente de CUTA, Horacio Rodríguez, dando la bienvenida oficial al sector. Acto seguido, en el marco de esta conmemo-ración, se suscribió un importante acuerdo para el país entre ANTEL y CUTA, que permitirá que las empresas nacionales ANTEL y los ca-bleoperadores socios de CUTA que lo deseen se unan con una visión de integración hacia un futuro globalizado.Se cerró la reunión con un almuerzo para los invitados, que asistieron a la conmemoración de los 17 años de la Cámara Uruguaya de TV para Abonados. que en esta oportunidad tuvo sin dudas una importancia muy especial por el acuerdo suscrito que proyecta a las empre-sas de TV Cable Asociadas a CUTA a un futuro prometedor.

Se viene la segunda edición de Conexión Digital TV en Venezuela

sesiones de grupo en las que se aprecia-ran ponencias y demostraciones, así como un amplio salón de exposiciones donde las compañías podrán dar a conocer sus servi-cios, productos, programación y desarrollos tecnológicos.El balance del estreno de este evento el año pasado fue altamente positivo, tanto que superó largamente las expectativas que se habían planteado los organizadores y expositores. Cuatrocientos visitantes se contaron en la recepción del show, buena parte de ellos cableoperadores venezolanos que concurrieron en busca de renovar o in-augurar contactos con los proveedores de programación y tecnología que asistieron al encuentro.

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E V E N T O S

El Programa Técnico-Académico es uno de los ejes de la Exposición CAPER, que año a año conecta a los profesionales del mundo audiovisual con visitantes de Argentina y Latinoamérica. En esta ocasión se destacan varias conferencias, talleres y masterclasses de gran relevancia a los que, como siempre, los visitantes de CAPER 2013 podrán acce-der de manera gratuita.En relación a la Televisión Digital, el Labo-ratorio de Investigación y Formación en Informática Avanzada de la Facultad de Informática de la Universidad Nacional de La Plata (LIFIA) hará dos presentaciones el día miércoles 23 de octubre, a cargo de los doctores Arturo Zambrano y Federico Ba-laguer. La primera sobre “Generación Au-tomática de Contenidos para TV utilizando distintas fuentes de Datos”, en la que se presentará un desarrollo que permite la generación eficiente de contenidos basa-dos en fuentes de datos que agregan horas de programación de manera económica, sin sacrificar calidad. La otra conferencia de la institución, “Ginga & EWBS: innovación en servicios de Datos ISDB”, introduce los

Llega una nuevaedición de CAPERProfesionales, productores y especialistas audiovisuales compartirán sus experiencias en CAPER 2013, que se realizará del 23 al 25 de octubre en el Centro Costa Salguero.

aspectos de transmisión y recepción de es-tos servicios en base a la experiencia que el LIFIA viene desarrollando en el desarrollo tecnológico. Por otro lado, el ingeniero Juan Ramón García Bish presentará, el jueves 24 de oc-tubre, la Conferencia “TV digital: el cliente toma el control”, en la que pondrá foco en cómo los cambios tecnológicos incorporan nuevos medios de acceso para consumir contenidos audiovisuales y su impacto en toda la cadena, desde la producción hasta la forma en que el usuario final consume este tipo de contenido tomando un rol ac-tivo, decidiendo qué es lo que desea ver, en qué dispositivo y en qué momento. El viernes 25, Paola Suárez, Productora en Germina Films, y Santiago Seminara, Direc-tor de Fotografía y Montajista, ambos de la Provincia de Córdoba, presentarán una Conferencia titulada “Producciones Fede-rales en el Nuevo Contexto Audiovisual. Relación entre la técnica y el modelo de producción: Posibilidades, Desafíos y Ex-periencias”, en la que se reflexionará sobre acceso a la tecnología, diversidad y promo-ción de contenidos audiovisuales, relación entre tecnología y aceptación del público; planificación del equipamiento de rodaje y relación entre diseño de producción, obje-tivos del producto, público meta, pantalla de exhibición y territorios de exhibición.La Radio también estará presente el viernes 25 de octubre, con la Mesa Redonda “¿Ra-dio e Internet: se complementan?”, en la que se plantearán los rasgos distintivos de la Radio y de Internet, debatiendo si estos medios están destinados a competir o son complementarios: Internet es un fenómeno

cuya mayor atracción es el acceso, mientras que la Radio es por el contrario, un fenó-meno de contenido. Internet es global, la Radio no lo es. La Radiodifusión tiene due-ños específicos, Internet no. La primera es responsable por el respeto a los derechos de autor; Internet, hasta ahora, permanece al margen de esta red jurídica. Se hablará de la evolución de la Radio Tradicional y el paso hacia Internet, se darán consejos para poner una Radio en Internet, se de-batirá la interacción de experiencias entre trabajadores de Radio e Internet, entre otros temas. Participarán del debate Maria-no González, Conductor de Radio Tsunami, programa online emitido por más de 200 Radios en Latinoamérica; Emmanuel Silva, Co-Founder en Signos & Project Manager Digital Marketing; Guillermo Petruccelli, conductor del emblemático programa “El Duende” en Radio Del Plata, ex Radio El Mundo, Mitre, Rivadavia, Rock & Pop Hori-zonte, FM 100, Splendid, América, FM News, FM Feeling, Continental; Hugo Luis, CEO LocucionAR.com Productos y servicios mul-timedia; y Dario Durán, Locutor Nacional / Chief Executive Officer de www.deRadios.com el Diario de Radios.CAPER 2013 se llevará a cabo entre el miér-coles 23 y el viernes 25 de octubre en el Cen-tro Costa Salguero de Buenos Aires. El acceso a cualquiera de las actividades programadas en el marco de CAPER 2013 es libre y gratui-to para todos los profesionales y estudiantes de la industria que visitan la muestra. Sólo re-quiere inscripción previa el mismo día de las presentaciones en el stand de CAPER ubicado en el acceso del pabellón 4 del Centro Costa Salguero.

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E V E N T O S

A pedido de todos los clientes, concientes de la necesidad de un cambio, avalados por los éxitos obtenidos en ediciones ante-riores y con el objetivo de continuar inno-vando, es que Chile Media Show se traslada este año al Hotel Sheraton Miramar de Viña del Mar los próximos 5 y 6 de noviembre, para poner al alcance de todos la industria de un país que, tradicionalmente, ha sobre-salido en el contexto regional. Este año, con el incondicional apoyo de TVN, FOX Inter-national Channels Latin América, Turner, RFI, Canal U y la Municipalidad de Viña del Mar; Chile Media Show se consolida como la feria de telecomunicaciones más espe-rada del año.María Soto habló sobre las bondades del mercado chileno de telecomunicaciones y TV cable, asegurando que “Chile es el segun-do país latinoamericano con mayor desarrollo de las telecomunicaciones. La televisión de pago en el mercado chileno continúa creciendo y tiene una penetración altísima. Además, los televi-dentes chilenos están buscando mayor calidad y variedad de contenidos y, es precisamente el cable el medio que les ofrece lo que ellos bus-can, logrando capturar el 26,2% de la audiencia

Playa, sol y novedades en Chile Media Show Este año el evento se traslada a Viña del Mar para recibir a los actores de un negocio que madura día a día

chilena. Creemos que por estos motivos es muy importante estar presente en Chile Media Show, una feria que generará los espacios y contactos necesarios para que la industria continúe en cre-cimiento”, aseveró.La presidenta de la empresa organizadora también se explayó en otros temas: “Hoy se encuentra en su recta final el proyecto de Tele-visión Digital, lo que permitiría a la sociedad lograr el objetivo de tener una TV abierta de alta definición y gratuita, y una mejor regulación en el mercado. En el caso de la Banda Ancha, todos los estudios independientes dicen que Chile tiene el mejor servicio de Internet de Amé-rica Latina y que se está acercando a los países desarrollados Por otra parte, la piratería a nivel mundial ha provocado un daño tremendo a ésta industria, como ya ocurrió con los sellos disco-gráficos, el cine o los videojuegos y hoy existe el desafío de combatir el mercado de los deco-dificadores piratas, algo que Chile Media Show también tiene pensado. Esperamos que esta sea una instancia de aggiornamiento, difusión de novedades, aporte de conocimientos y negocios que ayude a mejorar una industria audiovisual en pleno crecimiento”, dijo la ejecutiva.Chile Media Show 2013 ofrecerá además

una imperdible oportunidad para estable-cer contacto con los más altos ejecutivos de la industria, fortalecer el relacionamiento con los clientes, abrir nuevos mercados y, por sobre todas las cosas, participar de con-ferencias de alto nivel. Este año, con una fuerte participación de las radios de Lati-noamérica reunidas por RFI, se presentaran dos paneles de especialistas y debate con los participantes sobre los desafíos tec-nológicos y los nuevos hábitos y posibili-dades de consumo de la radio y sobre el trabajo periodístico hoy en día en el medio radiofónico. Además, CERTAL, estará orga-nizando dos grandes conferencias temáti-cas sobre “Regulación y Libertad de Prensa en América Latina” y la “Piratería en la in-dustria del cable e Internet”. Para finalizar, María Soto afirmó: “Creamos este nuevo destino de encuentro para las empresas, las instituciones y los entes gubernamentales del continente, con el objetivo de ofrecer posibilidades de relacionamiento y de comunicación entre todas las áreas vinculadas al presente y futuro de la industria; además de todas las bondades que una ciudad como Viña del Mar y el Hotel Sheraton Miramar les ofrecerá a los parti-cipantes”.

María Soto

El Director de cine y político Fernando “Pino” Solanas, visitó el Stand de Canal U en las Jornadas Internacionales. Solanas aseguró que viajará a Uruguay para cono-cer en profundidad su estrategia y conteni-dos y porque “apoya la pluralidad cultural”. Por otra parte, el subsecretario de Industria, Energía y Minería del Uruguay, Edgardo Or-tuño, visitó también Jornadas y específica-mente el Stand de la señal, donde sostuvo

que “Canal U es un gran emprendimiento y es parte de las transformaciones que se están dan-do en el Uruguay”. Así mismo, Robert Rocha, Director Ejecutivo del canal, enfatizó que los logros obtenidos durante la presencia en Jornadas “son excelentes”. El alto ejecutivo aseguró que más de 100 nuevos operadores de la región acordaron subir Canal U a su grilla, expresando que “ser parte de este equi-po de grandes profesionales y uruguayos com-prometidos con este proyecto y con la industria audiovisual en su totalidad es algo que me deja muy feliz”. El equipo integrado por Michel Vi-sillac, Manuel Soto, Waldemar Deus, Sergio Miranda, Hernán Merlino, Fernando Valls y

Canal U presente en Jornadas

Mariano Tucci son “un prestigioso cuerpo de dirección para un canal que tiene grandes desa-fíos por delante”, concluyó Rocha. Canal U es una señal que tiene como objetivo rescatar el talento, los valores y la idiosincrasia de los uruguayos. Producción propia, variada y de calidad sumada a contenidos ya exitosos y estrenos de los mejores realizadores del país y la región, integran la variada oferta de Canal U en un abanico de gran riqueza audiovisual. Con distribución en distintos países de Latinoamérica, Canal U es la me-jor carta de presentación del Uruguay en la región y un fuerte lazo con los uruguayos que viven en el exterior.

Ricardo Ortuño, Pablo Scotellaro y Pino Solanas en el stand de canal U

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E N T R E V I S T A S

“El balance de estas Jornadas es muy positivo. Nuestra señal ya está presente en los sistemas de cable más importantes. EWTN es un muy ca-nal conocido en América Latina, y los sistemas que no nos tienen porque deben hacer lugar en su grilla o porque no pueden bajar la señal, se muestran muy interesados en incorporarnos. Esta vez noté que se acercaron a nuestro stand mas operadores del Cono Norte, muchos de de ellos porque adquirieron sistemas de cable de aquí, del Cono Sur”, comento María Eugenia Ramos Mejía, Gerente de Mercadeo Inter-nacional de EWTN. También remarcó que el canal se incorporó a las nuevas plata-formas, y que la misión EWTN es evangeli-zar. “Nuestro método es ir a pasito, sistema por sistema”.

“Notamos mas presencia de operadores del Cono Norte”María Eugenia Ramos Mejía, de EWTN, evalúa lo sucedido en Jornadas Internacionales y comenta las últimas novedades del canal y cómo es la relación con su audiencia.María Eugenia Ramos Mejía

En cuanto al hecho de que nuevo Papa Francisco sea argentino, considera que ha tenido un fuerte impacto en Latinoaméri-ca. “Nosotros siempre hemos transmitido desde el Vaticano y hemos cubierto las giras papales. Pero ahora llama más la atención, el papa es latinoamericano y nuestros espectadores si-guen nuestras transmisiones más de cerca y nos lo agradecen. Por otro lado, aprecian que las coberturas de las diferentes ceremonias sean completas, a diferencia de otras señales que no pueden darse ese lujo”, señaló.También remarcó que si bien la audiencia no ha crecido en forma significativa, en los últimos tiempos es mucho mas interacti-va que antes, y se expresa con mayor fre-cuencia e intensidad a través de la redes

sociales donde el canal esta presente, tales como Twitter y Facebook: “Por estas vías, la gente nos hace llegar los comentarios más amplios y variados: pedidos de repeticiones de programas y coberturas, pasando por sugeren-cias para nuevos programas o solicitudes de transmisiones de celebraciones locales, pedidos de oración, consultas espirituales y doctrinales.Todos los mensajes que se reciben por las diver-sas vías se responden según sea la consulta y teniendo siempre presente la misión primera y última de EWTN que es evangelizar”.Para finalizar, comentó orgullosa que hace sólo unos meses el canal terminó de produ-cir un documental sobre la vida del carde-nal Bergoglio, ahora Francisco.

Contacto: pompeyo.pino@rfi.fr / +331.84.22.73.77

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E N T R E V I S T A S

T E C N O L O G Í A

Dante Gigena

Dante Gigena, titular de TV Cable Color S.R.L., Canal 6 (Villa del Rosario – Córdoba), es uno de los cableoperadores que con más firmeza están defendiendo al sector Pyme contra el embate de las cooperativas. En diálogo con Revista ATVC, aseguró que “el presente es bastante preocupante por varias ra-zones. Por ejemplo, una de las preocupaciones que tenemos es que la ley 26.522 nos ha excluido a todo el sector Pyme. Esa ley, en su artículo 30 hace una excepción a las empresas de servicios

“Es imposible competir contra una cooperativa que da once servicios”

Un cablero Pyme cuenta cómo las cooperativas atentan contra el sector en las localidades pequeñas, amparadas por su situación dominante y por las autoridades.

públicos cooperativas, y a través de ello introduce a todas las cooperativas para que puedan brin-dar el servicio de televisión por cable. Ingresan cooperativas que tienen prácticas atadas, sub-sidios cruzados, políticas predatorias y situación dominante de mercado, lo cual hace resistir el embate económico y de poder que tienen”.Gigena cuenta que en su ciudad, por ejem-plo, la cooperativa tiene once servicios, en-tre los cuales se cuentan Internet, telefonía, energía, bancos de sangre, servicios médi-cos, ambulancias, financiera y tarjeta de cré-dito. “Ahora han sacado licencia, y es imposible competir con eso. No tiene la habilitación defini-tiva para comenzar a funcionar, y están dando el servicio gratis, con lo cual nos saca la mitad de los abonos si no hay mediación de la autoridad competente. Nosotros hemos denunciado toda esta actividad de las cooperativas a la AFSCA, pero no hemos conseguido nada”, relata el ca-bleoperador.

“Estas cooperativas no están en regla -conti-núa-. El caso nuestro es emblemático, porque es la situación de la mayoría de los casos don-de un cable es atacado por una cooperativa. Nosotros hicimos la oposición dentro de los 30 días que marca la ley, y hemos presentado denuncia de dónde proviene el capital: de la energía eléctrica y de todos los servicios públi-cos. Eso está prohibido, no pueden hacerlo. En el caso de la Cooperativa de Villa del Rosario es más grave porque no nos quiere firmar el contrato por la postación, siendo que nosotros el único servicio que tenemos es el de televisión por cable. Nosotros hicimos un cableado nuevo para reemplazar los cables viejos, para brin-dar un mejor servicio, y nos tiraron el cable al suelo. Quedaron prácticamente inutilizados los equipos. Son grandes inversiones que hacemos con mucho esfuerzo. En cambio ellos, sin dinero, porque la plata la ponen los socios, disponen de una situación totalmente injusta”.

“El continuo aporte de Network Broadcast al sector radica en la gene-ración constante de herramientas que provean valor agregado para operadores y abonados”, expresó Fernando Galvarino, Business Development Engineer de la compañía. Según el ejecutivo, fue gracias a esa metodología que la empresa se ha consolidado como líder regional del mercado. Network Broadcast presentó en su stand de Jornadas Interna-cionales todas sus últimas novedades. “Hemos tenido visitas de clientes actuales y potenciales, de Perú, Ecuador, Venezuela, inclusive Costa Rica y Panamá. Todos se acercaron muy interesados en el OTT y, sobre todo, en los servicios de valor agregado que está ofreciendo la compañía, en vistas de la Copa del Mundo”, expresó Galvarino. El 2014 será una oportunidad para que las soluciones HD que ofrece la compañía sean las protagonistas del crecimiento sos-tenido. “Este año, nuestros clientes han duplicado la cantidad de ser-vicios HD en sus sistemas, y nuestra presencia en Jornadas ha reforza-do esta tendencia. La mayoría de nuestros clientes está migrando las señales de su grilla de SD a HD, lo cual es muy positivo para nosotros, pero sobre todo para los abonados”, destacó.

Network Broadcast apuesta al valor agregado

El público de CAPER 2013 podrá visitar el stand de Viditec que suma más de 200 mts2, en los que encontrará no sólo las últimas novedades tecnológicas, sino también a un grupo de profesionales locales y extranjeros de las diferentes marcas representadas, que viajan especialmente a la expo para contac-tarse con el público argentino.En el marco de la exposición, Viditec SA mostrará, como uno de sus ejes centrales, todas sus alternativas 4k que para Sony es ya una realidad y que se pudo ver claramente en la Copa Confederaciones y en Wimbledon 2013. Si bien la revolución 4k de Sony comenzó con los proyectores (actualmente existen más de 15 000 instalados en todo el mundo), la evolución na-tural es la producción de imágenes para la pequeña pantalla.Viditec va a estar mostrando, en CAPER 2013, todo el flujo de trabajo en vivo en 4k desde sus alternativas de mayor y de menor costo, para que todo el mercado pueda acceder a esta tecnología. Además, como siempre, el visitante encontrará en el stand de Viditec el tradicional set de cámaras de Sony y todas las líneas de producto tradicionales de la marca.

Sony y Viditec,presentes en CAPER

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E N T R E V I S T A S

-¿Cuál es la situación actual en Venezuela?-El país se ha convertido en un entorno muy difícil de operar para las compañías de TV paga. Las empresas como la nuestra adquirimos equipamiento en forma cons-tante para mantener una calidad de servi-cio. Los últimos años Venezuela, por dificul-tades en la obtención de divisas y carencia de dólares, fue entregando cada vez menos recursos al sector telecomunicaciones. Y en el último año no ha entregado nada.-¿Cómo los afecta eso?-Hoy estamos en una crisis de parte de la operación. No es la única compañía a la que le pasa esto. Es todo el sector. Las com-pañías más chicas están ávidas de equipa-miento, y hay gente que roba equipos para venderlos. Los que somos víctimas del robo de equipos generalmente somos las com-pañías más grandes. No tenemos equipos para reemplazar un equipo robado, enton-

“Es muy difícil operar en Venezuela”

Según Eduardo Stigol, CEO de Inter, cuenta los obstáculos que existen en ese país para llevar adelante la actividad. Problemas con la economía y las regulaciones.

Eduardo Stigol

ces hay constantemente fallas de servicio, y eso es lo que más preocupados nos tiene del aspecto económico del entorno vene-zolano.¿Y qué sucede con el aspecto regulatorio?-En ese sentido, el gobierno está exigiendo constantemente la incorporación de nue-vos canales donde el Estado es el gestor del canal. O simplemente ahora, con una nueva normativa, cualquier canal donde haya interés del Estado en que ese canal se transmita. Antes había limitaciones a los porcentajes que debemos mantener entre canales nacionales o exigidos por el estado y la oferta de canales privados para que lo que recibe el cliente tenga una variedad. Con la nueva disposición, podrían man-darnos todas las semanas una notificación de que debe incorporarse un canal, sin que entren en la cuenta de los porcentajes mí-nimos. Entonces si se les ocurre mandarnos veinte o treinta canales, la mitad de la ofer-ta que le estaremos dando al cliente que paga estará compuesta por canales de mí-nimo interés.-¿Les quitan la posibilidad de armar la grilla?-Claro, se adueñaron de las grillas. Pero es más el temor de que eso suceda a que sea una realidad actualmente. En este momen-to nos han exigido poner un canal nuevo que sacó el sector militar de Venezuela, pero la regulación deja abierta la posibili-dad de que todos los días alguien te exija un canal. Además es discriminatorio, por-que se lo piden a las compañías más gran-des, con las cuales adquieren rápidamente una difusión del canal muy rápido. Nos obligan a hacerlo y después no se toman el trabajo de perseguir a las más chiquitas para que también pongan el canal. Enton-ces esa competencia no tiene que estar quitando canales valorados por el cliente para colocar los nuevos del Estado. Eso nos

está poniendo también en una situación delicada.-¿Qué soluciones ven?-Lo positivo es que existe un muy buen diálogo con el ente regulador. Mantenemos conversaciones constantes y esperamos que, a pesar de que la legislación nos pon-dría en ese lugar de riesgo, ese buen diálo-go nos permita lograr que nunca llegue esa situación que el Estado nos imponga tantos canales que la oferta nuestra deje de tener interés.-Volviendo al tema económico, ¿cómo es la situación con el dólar?-Venezuela tiene una situación de dólar oficial y dólar paralelo insostenible, don-de una es como 8 veces más que la otra. Es tanta la diferencia que no sé si al sus-criptor hoy le cobro US$ 30 o US$ 4. Eso afecta a muchos sectores, no solamente a las telecomunicaciones. La inflación es del 50% anual. Hay que incrementar los salarios pero no la tarifa al cliente. Entonces es una situación muy crítica para la operación y para poder afrontar los pagos de contenido y demás.-Ahora también se convirtieron en fabri-cantes de cable... -Parte de la política del gobierno es, en vez de darnos divisas para importar productos, ver si las empresas se animan a fabricar en Venezuela. Fuimos la primera compa-ñía de telecomunicaciones que se animó y estamos fabricando el cable coaxial. Hay cierta parte del producto del cable coaxial que es importado. Nos dieron las divisas para importarlo e importar las máquinas, y montamos una muy linda fábrica modelo. El problema, y lo sarcástico de esto, es que parte de los insumos es el PVC que cubre el cable, que es un derivado del petróleo. Y en un país petrolero, como es Venezuela, es lo que no nos entregan. Por eso no podemos aumentar la producción.

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E N T R E V I S T A S

Tras el lanzamiento llevado a cabo a me-diados de septiembre, los principales ejecu-tivos de Sundance Channel se hicieron pre-sentes en Buenos Aires para participar de Jornadas Internacionales. En esa ocación, Revista ATVC aprovechó para entrevistar a Ed Palluth, Executive Vice President, Global Distribution, de AMC / Sundance Channel Global.-En América Latina hay distintas señales que tienen espacios de cine independiente. ¿Hay un público ávido de tener un canal de 24 horas de este tipo de contenidos?-Por supuesto. El hecho de que haya canales que tengan bloques de cine independiente demuestra que existe ese interés. Pero que, justamente, cuando quieren ver cine inde-pendiente van a ir a Sundance porque es sinónimo y referente máximo de ese gé-nero. Hay interés, conocimiento y ganas de

“Hay interés, conocimiento y ganas de consumir cine independiente”Ed Palluth, de Sundance Channel, nos explica los objetivos de la señal de cine independiente en América Latina y cuáles son las estrategias para alcanzarlos

Ed Palluth

consumir cine independiente. Entonces lo que hace Sundance Channel es ofrecerle a ese interés que ya hay disperso el lugar in-dicado para concentrarlo con el mejor cine independiente. También vamos a tener se-ries originales que no van a estar en otros canales, con la misma calidad y el mismo espíritu independiente del cine.-A veces cuando se lanza un canal hay que imponer una marca. En su caso, hay una marca y el desafío es mantener el prestigio, ¿qué estrategias tienen para lograrlo?-Somos concientes de que Sundance Chan-nel es una prestigiosa marca. Lo que vamos a hacer es brindar todos los vehículos y plataformas disponibles en la mejor cali-dad posible para que el espectador pueda llegar a esa marca de prestigio y pueda consumir de la mejor manera este produc-to de calidad. Nuestra misión es darles a todos las plataformas y herramientas in-dicadas para tener el mejor acceso a este canal. Tenemos un espectador indepen-diente, inteligente, con valores vinculados a esa marca. Por eso hay que brindarle herramientas adecuadas para que la con-suma de la mejor manera.-¿El canal ya está disponible para los cableoperadores?-El canal está disponible para todos los operadores de América Latina. Estamos en negociaciones con varios operadores, de los más grandes a los más pequeños. La idea es tener el canal en todos los países de la región. No tuvimos problemas en la recepción por parte de los cableoperadores porque conocen la marca y les gusta. Ellos están enfrentando un desafío que es cómo llevar el servicio a otro nivel, brindando a sus clientes mayores opciones. Hay nuevos competidores, entonces necesitan un valor agregado y una diferenciación para ofrecer a la audiencia. En ese punto vamos a jugar

un rol importante.-¿Cómo fue en otras latitudes la recepción al canal? ¿Se puede replicar en Latinoamérica?El canal comenzó en 2009 y el crecimiento fue permanente en todos los lugares. Fue muy bien recibida la marca. En todos los mercados mostró una evolución perma-nente año tras año. Esperamos que esto mismo ocurra en Latinoamérica y trabaja-remos para que sea así.-¿Cuál es el origen de las series que emite Sundance Channel?-Sundance Channel pertenece a AMC Net-works, que es una fuente de muy buenas series, como por ejemplo Mad Men, The Walking Dead o Breaking Bad. Son todas series que surgen de allí. Entonces también somos fuertes en ese rubro.-¿Qué importancia y qué peso va a tener la programación de origen latinoamericano en la señal?-Va a tener gran importancia. En estos primeros meses ya tenemos programadas varias películas argentinas, colombianas y mexicanas. La visión de Robert Redford es de fomentar la producción independiente por todo el mundo. Y la idea es darle apo-yo, motorizar eso en América Latina. Vamos a seguir buscando las mejores películas in-dependientes de todos los países para lle-varlas a todo el mundo.

Robert Redford

Ed Palluth Exectutive VP y Gustavo López VP de Distribución, durante Jornadas.

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P R O G R A M A C I O N

Mar Marínez-Raposo

“Antena 3 es un canal de Entretenimiento puro. Su programación incluye mucha ficción: series, concursos. Es decir, un contenido muy abierto que puede llegar a cualquier persona de habla hispana. No está dirigido pura y exclusivamen-te a la colectividad española. Y el espectador de la región lo sabe”, afirma Mar Martínez-Raposo, quien se muestra muy orgullosa con el hecho de que en España Antena 3 ha liderado el rating del mes de septiembre por primera vez desde 1996, y por tres me-ses consecutivos, en tanto aprovecha para remarcar que la señal que se ofrece para América Latina tiene lo mejor de lo que se produce para el canal de aire en su país.”Sin ir más lejos, en unas semanas vamos a estrenar

“Antena 3 es un canal de Entretenimiento ”

Mar Martínez-Raposo. Gerente de Programas y Canal Internacional de Artesmedia Televisión habla de la presencia de Antena 3 en la región.

a nivel mundial una serie de ficción, que prome-te ser todo un éxito, se trata de ‘El tiempo entre Costuras’, basado en el best seller de la autora española María Dueñas”, comenta.En cuanto a la presencia de la señal en la región, Martínez-Raposo se manifiesta muy satisfecha tanto con el alto grado de pene-tración como con los ratings que Antena 3 tiene en países tales como Chile, Colombia. Venezuela y Ecuador. Y expresa su deseo de afianzarse en la Argentina como un canal de entretenimiento, y no puramente de co-lectividad “La señal lleva muchos años en este país. Estamos en las plataformas de Cablevision y de otros operadores importantes. Una de las razones por las que estamos visitando Jornadas

es porque nos gustaría mucho incorporar Ante-na 3 entre los sistemas de cable que aún no lo tienen en su grilla”. Y agrega: “Quizás son los mismos cableoperadores los que a veces nos perciben como un canal más de colectividad, pero siento que el público nos considera como un canal de entretenimiento puro”.

Durante una conferencia de prensa cele-brada en el marco de Jornadas, que contó con la presencia de su Presidente, Carlos Martínez -acompañado por Sergio Veiga, SVP & Country Manager Región Sur, y Die-go Reck, Chief Marketing Officer- Fox Inter-national Channels Latin America anunció el lanzamiento de Fox Life y MundoFox, am-bas disponibles para el publico de la región a partir del lunes 4 de noviembre.Fox Life sería una suerte de evolución del canal Utilísima (marca que desaparece). La idea es conservar su espíritu manteniendo las producciones locales que dominarán las mañanas y las tardes, e incorporar conteni-dos internacionales en materia de estilo de vida para el primetime con el objetivo de atraer tanto a los hombres como a un tipo de audiencia más joven. De esta forma, la nueva señal se convertiría en un canal para toda la familia. Cabe aclarar que Fox Life es una señal internacional de Fox, muy bien

Fox presentó dos nuevos canalesEn el marco de Jornadas Internacionales, Fox International Channels Latin America presentó dos nuevas señales para la región: Fox Life y MundoFox.

posicionada en el género estilo de vidal, según explicó Reck.En tanto, MundoFox es el primer canal de la región con contenido 100% en español producidos en América Latina, con una am-plia gama de propuestas que incluye series, unitarios, películas, recitales, game shows y realities, mayormente de la cosecha de las producciones y co producciones de FIC en la región, tales como Cumbia Ninja. Fortu-na, Dos Lunas y El Capo. “Estamos orgullosos de poder ofrecer un canal único en su género como MundoFox con programación 100% ori-ginal en español con la altísima calidad que caracteriza a los contenidos de Fox International Channels”, comentó Martínez.Por su parte, Reck, añadió: “Vamos a apostar muy fuerte a generar versiones latinoamericanas de shows que fueron un éxito de rating a nivel internacional, como fue el caso de E.R., Malcom in the Middle o Breaking Bad. Algunas como pro-ducciones propias y otras serán coproducciones”.

En el mes de Halloween, Fox Interna-tional Channels invita a los fanáticos del terror a participar del concurso Fox Play Horror Month. El proyecto ganador será emitido en la pantalla del canal Fox y su creador se alzará con una cámara profesional HD. La iniciativa convoca a los amantes del cine y seguidores del género del terror a subir sus cortos a la platafor-ma de video autenticada del Grupo: Foxplay.com. El proyecto ganador será emitido en Fox en América La-tina, llegando así a más de cincuenta millones de hogares. Por otra parte, el ganador se hará acreedor de una cámara HD profesional.

Fox Play Horror Month, para celebrar Halloween

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P R O G R A M A C I O N

Producción de Discovery nominada a los Emmy

Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic informó que la produc-ción original “5 de Mayo, Un Día de Gloria”, documental sobre los sucesos históricos alrededor de la Batalla de Puebla, fue nominado a los Interna-tional Emmy Awards en la categoría de mejor documental.“5 de Mayo, Un Día de Gloria es un proyecto con las características edi-toriales que distinguen a las mejores producciones originales de Discovery. Estamos muy orgullosos de que el re-sultado nos ofrezca la posibilidad de recibir un reconocimiento de gran valor en la industria como el Emmy”, afirmó Michela Giorelli, Vicepresiden-ta de Producción y Desarrollo para Discovery Networks Latin America/US Hispanic.Esta producción explora el hito de la Batalla de Puebla, en donde México, con un ejército improvisado, desafió a Francia, la potencia militar más po-derosa del mundo en ese entonces. El documental exalta el coraje, el orgullo y el profundo sentido de na-cionalismo con que los protagonistas de esta historia defendieron la sobe-ranía nacional.

Marisa Piñeiro, Gerente General para Ar-gentina y VP de Recursos Humanos de Chello Latin America, habló acerca del Programa de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) de la empresa, “La TV educa” y manifestó: “La televisión, su influencia e impacto sobre el público, especialmente en los menores de edad, requiere del compromiso y responsabilidad de todos los que pertenecemos a esta industria. El desarrollo de conciencia en los televidentes acerca de cómo ver televisión de manera responsable y crítica es un objetivo clave a la hora de definir nuestra estrategia de RSE”.La campaña RSE 2.0, a punto de lanzarse, concientiza sobre los peligros de la expo-sición online de los niños, el grooming y el cyber bullying. “Cuando surgen las multipla-taformas, el contenido comenzó a trascender la pantalla y se potenciaron los peligros que tienen los menores a la hora de navegar en In-

Chello Latin America y la RSELa ejecutiva Marisa Piñeiro destacó el compromiso de la compañía con la comunidad a través de su nuevo programa RSE 2.0, especialmente en el aspecto educativo

ternet. Con la participación de talentos de nues-tras señales, estamos en produciendo los spots interactivos que formarán parte de esta nueva Campaña RSE 2.0, la cual podrá verse en pan-talla a partir de Noviembre”, cuenta Piñeiro. RSE 2.0 se suma a las acciones que se vie-nen teniendo desde el 2008, cuando nació el programa de RSE “La TV educa” con la campaña off air “La TV va a la Escuela”, que apuntaba a generar conciencia crítica en menores para darles herramientas que los ayuden a discernir a la hora de mirar televi-sión a través de talleres en escuelas. Luego le siguió “Para Mirarte Mejor”, que constó de spots televisivos con mensajes sobre va-lores para los adultos a nivel regionalLa ejecutiva de Chello Latin America pun-tualiza los objetivos de estas acciones: “Buscamos generar nuevas oportunidades educativas a través de la pantalla. Considerar la televisión con el potencial y la responsabilidad de generar libertad de expresión, fomentar el pluralismo y la diversidad, la expresión cultural y transformar la información en un vinculo de formación, son claves a la hora de pensar una industria comprometida con la sustentabilidad”.

Chello Latin America fue la compañía anfitriona en el Cocktail de Bienvenida de las Jornadas Internacionales de Cable 2013. La empresa dedicada a la produc-ción y distribución de canales temáticos de Chellomedia para América Latina y el Caribe, “se presentó en sociedad”, tal como lo expresase su CEO, Alejandro Harrison, quien recordó que Chello Latin America nace de la unión de dos com-pañías de larga data en el mercado del cable latinoamericano, Pramer y MGM Networks. Harrison manifestó: “A casi un año del nacimiento de Chello Latin Ame-rica, nos sentimos orgullosos de la recepción que nuestros canales tienen en el público de

Presentación en sociedad

toda la región; día a día seguimos sumando televidentes a las propuestas de nuestras programaciones y eso nos impulsa a seguir trabajando como hasta ahora”.Por otra parte, a través de un video insti-tucional, se presentó el calendario de las nuevas producciones originales de sus doce señales divididas en 3 géneros: Cine y Artes (MGM, MFM HD, FILM&Arts, Eu-ropa Europa - Canal á); Lifestyle (elgour-met, Casa Club TV, Cosmopolitan TV, Ella) y Hombres (Reality TV, América Sports , El Garage TV).

Marisa Piñeiro

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T E C N O L O G I A

Luciano Cavalieri, Presidente de Toolbox Digital -creadores de Moviecity Play, y lí-deres en el desarrollo de tecnología para TV Everywhere en América Latina- pre-sentó en sociedad Cloud Hub, el nuevo desarrollo tecnológico que permite reunir múltiples contenidos en un solo lugar, y Cloud Pass, el exclusivo módulo de valida-ción que ya utiliza el 90 por ciento de los usuarios de TV paga en América Latina y 10 de los principales MSO de Asia.

Toolbox Digital presentó Cloud TVLuciano Cavalieri, Presidente de la compañía explicó los alcances de Cloud Hub y Cloud Pass, ambos productos desarrollados por la empresa.

LucianoCavalieri

Toolbox Digital, una empresa argentina con 12 años de existencia -con un posiciona-miento líder en el mercado regional y dis-puesta a apostar fuerte en el concepto TV Everywhere- ha desarrollado estas nuevas tecnologías multiplataforma, que permiten a los operadores proporcionar a sus clientes contenido multicanal en un único lugar, y agregar servicios adicionales como correo electrónico, mensajería, almacenamiento en la nube, las últimas noticias e interco-nexión con las comunidades sociales.Toolbox Digital desarrolló completamente Moviecity Play, Fox Go, HotGo, una parte de Fox Play, y le da la validación, a través de Cloud Pass, a Space Plus y TNT Plus. De las seis plataformas que hay en Latinoamérica, cuatro son de Toolbox Digital. La empresa no para, ya que está trabajando fuerte-mente para Fox Asia en tres plataformas y

el módulo de validación Cloud Pass está integrado en esa región con diez operado-res que se suman a los 45 ya existentes en Latinoamérica.En el futuro inmediato, con sólo un clic el usuario podrá acceder a todos los conte-nidos de manera directa, que estarán in-tegrados a Rotten Potatoes y a Internet Movie Data Bases, conformando así una única, gigantesca, base de datos.Cloud Hub es un nuevo concepto en start pa-ges. La tecnología Cloud Hub reúne múltiples contenidos en un solo lugar. Y además agrega canales y servicios para crear un destino de entretenimiento completo, transformando a la televisión en una experiencia completa-mente distinta. Cloud Pass, por su parte, es el exclusivo módulo de validación de Toolbox Digital que permite una autenticación fácil y dinámica a través de múltiples dispositivos.

En el marco de MIPCOM 2013, Tomas Yanke-levich, Director de Contenidos Globales de Te-lefe, y Cris Morena, CEO de CMG y productora, realizaron un screening sobre “Aliados” donde, además de destacar el trabajo de producción, rico en efectos y de altísima calidad, brindaron una charla sobre lo revolucionario del formato, concebido bajo el concepto multiplataforma.Durante la presentación, Yankelevich hizo una breve reseña sobre el momento en el que se haya la industria con respecto a la influencia de las nuevas tecnologías y la concepción mul-tiplataforma de los contenidos audiovisuales, particularmente de “Aliados”, así como de la decisión que tomó Telefe de ser los pioneros e innovar a la hora de producir, programar, co-

Telefé presentó el casoAliados en MIPCOMTomás Yankelevich y Cris Morena realizaron una presentación sobre esta exitosa producción. También participó Gonzalo Fiure, Vicepresidente Senior de Estrategia de Contenidos FOX LAC.

municar y monetizar los mismos, ajustándose a las nuevas formas de consumir contenidos.Habló sobre la importancia de haber potencia-do la comunicación desde la TV abierta hacia la web y viceversa, así como el gran trabajo en redes sociales y de la relevancia del trabajo realizado en conjunto con FOX. Por su parte, Cris Morena hizo un breve repaso del camino recorrido y su trayectoria en este tipo de productos, mencionando la experien-cia en sus anteriores contenidos tales como “Rebelde way”, “Floricienta” y “Casi Ángeles”, y de cómo éstos la ayudaron e impulsaron a tomar la decisión de aceptar el desafío de con-cebir desde su nacimiento un producto mul-tiplataforma. También compartió la importan-

cia del mensaje que transmiten sus historias, ya que el contenido sigue siendo el rey, y que la clave para seguir avanzando es tomar riesgos y tener coraje.Los acompaño en la disertación Gonzalo Fiure, Vicepresidente Senior de Estrategia de Conte-nidos FOX LAC, quién dio cifras del suceso de “Aliados” por la pantalla de FOX en cuanto a ra-ting. Destacó los picos de tráfico y de consumo de video que aportó este contenido a su web, el impacto en redes gracias a la sinergia en la comunicación entre Telefe y FOX, así como también destacó la aceptación de un conteni-do con acento argentino en todos los países de Latinoamérica donde llega el canal.

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Las nuevas plataformas y modalidades de distribución también traen aparejada la necesidad de proteger los contenidos en to-dos los formatos.En ese sentido, Verimatrix, compañía especializada en esta área, acerca al sector del Cable sus soluciones: “La TV por cable históricamente, desde que comenzó con contenidos protegidos, utilizó unos esquemas bastante tradicionales y bastante simples, que estaban alejados de lo que es la filosofía Verima-trix, la cual viene del mundo IP”, señala Gustavo Lerner, Regional Channel Manager para el Cono Sur y Brasil.Según explica el ejecutivo, “esta industria fue creciendo con las limitaciones tecnológicas que le imponía la red propia de transporte, una red típicamente unidireccional. En el caso de Verima-trix, todo es bidireccional e interactivo. Por eso la empresa originalmente se focalizó en el mercado

Una solución IP para la protección de contenidosVerimatrix ofrece una alternativa para que los operadores de cable puedan llegar cada vez con más vías de distribución a sus clientes.

de IPTV, que en América Latina todavía es muy incipiente, lo mismo que en Estados Unidos, a diferencia de lo que sucede Europa, la región donde nació”.Lerner comenta la estrategia de la empresa: “Apostamos a que la convergencia IP-Cable se iba a dar a medida en que comience a acelerarse la digitalización y se requieran servicios interac-tivos. Dijimos ‘en diez años todo va a ser IP’. Ya pasaron cinco, y eso va sucediendo. Por eso Ve-rimatrix compró la compañía Comvenient, para tener la solución unidireccional para cables, y la integró a su plataforma completa. De este modo, tenemos la solución también para cables que re-cién se digitalizan o que son pequeños y quieren comenzar con la operación unidireccional, pero al estar integrada la plataforma incluye dentro de la misma los servicios interactivos vía IP. Muchos cables lo hacen por ejemplo vía la red de cable

modem, ya que ofrecen el servicio de Internet”. “Nuestra visión -continúa- es que afortunada-mente el mercado se va volcando hacia el lado de IP para la integración. Lo que estamos viendo en este mercado, mucho más grande que el de IPTV, es que los cables, ya sea por una necesidad actual o porque saben que en el futuro si no lo ofrecen van a quedar fuera del mercado, nece-sitan estar preparados para una solución más completa e interactiva, más allá del set top box tradicional con la guía para los usuarios”. El ejecutivo de Verimatrix advierte que “mu-chos cables han aprendido del dolor de atarse a plataformas propietarias, muy extendidas en el mercado, con sus limitaciones y sus costos. Si les cobran diez dólares para habilitarles una caja para que tenga retorno, esto hace que los planes de negocios, si quieren comenzar de a poco, se tornen bastante difíciles”.

Gustavo Lerner

Por primera vez, China presente en Jornadas

Esta edición de Jornadas tuvo la particu-laridad de contar con stands ocupados por compañías proveedoras de tecnología e in-sumos provenientes de China. Es la primera vez que ese país participa activamente en el evento, y lo hizo a través de las siguientes empresas:

Avit LTD: proveedor de soluciones DTV en China, el cual ha proporcionado productos y soluciones DVB a más de sesenta opera-dores de redes de gran tamaño en su país. Sus productos incluyen equipos de cabece-ra, que con la inclusión de un sistema de software y productos de terminal (STB) per-mitirían construir un sistema de televisión digital completo, receptores SD DVB-C con USB PR, receptores HD DVB-T con soporte Irdeto/ Conax HD DVB S2 con Seguridad Avanzada.Dumei Cable CO, LTD: Se especializa en ca-bles, y entre sus principales productos se encuentran cable coaxial CATV (RG59; RG6, p#-500), cables HDMI, cable lan (cat5, cat6), cable de fibra y cable de telecomunicacio-nes, así como todo el material necesario pa-ra el armado de cables (cobre, alambre, cca alambre, lámina de aluminio, pvc y demás).Hanzhou Prevail Optoelectronic Equipment CO, LTD: empresa especializada en produc-tos para el CATV, tales como equipos de

cabecera analógica y digital, equipos de transmisión de fibra óptica de 1.550 mm y 1310 mm, sistemas de transmisión RF bidi-reccional.Yinhe Electronics CO, LTD: fabricante líder de receptores de televisión digital multime-dia. Sus productos incluyen DVB-C, DVB-S, DVB-T e IPTV así como otros decodificado-res. Por otro lado, Sus productos se clasifi-can en : simples, básicos, interactivos, y HD.

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T E C N O L O G I A

Nagra presentó durante Jornadas sus so-luciones multipantalla para TV paga y OTT, de acuerdo a las nuevas necesidades que manifiestan tanto las audiencias como los operadores. Thierry Martin, Director Re-gional para Sud América de la compañía, aseguró que “los hábitos de los consumidores están cambiando, incluyendo un promedio de 4,4 horas de esparcimiento diario en frente de ‘pantallas’, siendo un 90% de todas las interac-ciones de medios basada en pantallas”.Según el ejecutivo, “el hogar conectado es una realidad que los proveedores de servicio nece-

“Facilitamos el acceso a las tecnologías”Thierry Martin, de Nagra, asegura que apuntan a convertirse en partner de los operadores para que puedan implementar servicios multipantallas.

sitan aprovechar. Estrategias Multiscreen, in-cluyendo servicios basados en la nube, acercan entretenimiento premium a cualquier pantalla en forma rápida y efectiva en costos”.Martin dialogó con Revista ATVC y explicó cuáles son los desafíos que la industria afronta en este momento: “Para implemen-tar un sistema multipantalla o multiplataforma se necesita una solución compleja, porque las tecnologías que utilizan el televisor, el set top box, la tablet, el smart phone, la PC, la Play Sta-tion, etc., son completamente diferentes. Tienen pocas cosas en común. Para que el operador pueda manejar todo eso fácilmente y de una manera consistente se requiere alguien que junte toda esa tecnología y permita utilizarla de manera centralizada, sin que el operador tenga que dominarlas todas”.“Nagra está transformándose en un partner de los operadores para traer y facilitar acceso a todas las tecnologías y oportunidades que apa-

recen. Así que nuestro objetivo es que un ope-rador pueda utilizar cualquier tipo de pantalla para vender su contenido audiovisual y tener su apariencia de interfaz de usuario en cualquier pantalla”, manifestó el entrevistado.Consultado acerca de si apuntan sólo a los grandes operadores o también a los me-dianos y pequeños, afirmó: “Nuestra solución no está dirigida solamente a los grandes MSO, sino que podemos trabajar con cualquier tipo de operador. Los grandes quieren tener la próxima tecnología hoy, y hacen las actualizaciones ne-cesarias, empezando normalmente por el lado del set top box, y luego una pantalla por vez: el televisor, la tablet, después la PC, y luego el resto. Para los pequeños operadores ofrecemos una propuesta distinta, donde tenemos todo en la nube, en el cloud, para que el pequeño opera-dor pueda empezar muy rápidamente teniendo ya todo disponible y compartiendo la platafor-ma con otros operadores”.

A punto de presentarse en una nueva edi-ción de CAPER, HiTecno se apresta para exhibir a los operadores las soluciones que actualmente demanda el mercado, con sus marcas representadas en los dis-tintas líneas: en Web Cache, CacheBox de Appliansys; en cable modem, Hitron Tech-nologies ; y en Media Converter, módulos ópticos, equipamiento para redes ópticas y equipos para el tendido de redes, Condux.Web Caché: Los equipos CacheBox de Appliansys reducen el uso de ancho de

“Confiables y responsables”Según Darío Barab, CEO de HiTecno S.A., esa es la clave para ser elegido por los cableoperadores. Cómo trabaja la compañía y qué productos están presentando en CAPER.

Darío Barab

banda mediante el almacenamiento en caché del tráfico http y el contenido de los portales de vídeo populares como YouTube y redes sociales como Facebook. CacheBox 310 y CacheBox 230 hacen uso de unidades de estado sólido (SSD), que le da hasta 3.600 peticiones http por segundo en un formato de 1U. En casos de mucho almacenamiento en caché, la integración ofrecerá un mayor rendimiento. CacheBox se instala fácilmente sin necesitar licencias “por usuario”.Cable Modem: Hitron Technologies es lider en Cable Modem Docsis3.0 y Docsis2.0. Todos los productos de Hitron son Certificados por CableLabs, las fuentes de alimentación estan homologadas por el INTI. En Docsis3.0, todos los modelos soportan IPv4 o IPv6 y todos soportan MGCP o SIP. Hitecno ofrece ventas

FOB o nacionalizados, con stock para entre-ga inmediata. En Media Converters, módulos ópticos y equipa-miento de redes ópticas: Hitecno distribuye las maquinarias y herramientas de Condux, uno de los mayores fabricantes de equipamien-to para el tendido aéreo y subterráneo de redes, cuyo equipamiento es conocido por todas las empresas que realizan servicios de tendido de redes propios o para terceros. “Después de tantos años en el mercado, estamos usando toda nuestra experiencia y recursos, para tener una empresa que ofrezca soluciones a sus clientes, sea confiable y responsable. Serie-dad, responsabilidad, tranquilidad, respaldo co-mercial y técnico, soporte en todos los sentidos, a la gente y empresas con las que trabajamos”, asegura Darío Barab, CEO de Hitecno.

Thierry Martin

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E N T R E V I S T A S

Como CEO y Gerente General de ¡Hola! TV, Ignacio Sanz de Acedo tiene la misión de llevar a la pantalla el éxito editorial de la revista ¡Hola! Sobre ese tema, respondió las preguntas de Revista ATVC.-¿Cómo están recibiendo los operadores esta nueva propuesta?-Hay una recepción muy positiva. Obvia-mente la realidad del mercado indica que hay una capacidad limitada, pero muchos están tratando de ver qué mueven para que ¡Hola! TV pueda ser parte de la oferta pro-gramática. Eso nos da mucho entusiasmo.-¿De qué manera trasladarán a la TV los valores de la marca ¡Hola!?-El hecho de tener una gran marca nos da una fuerza y un posicionamiento muy es-tablecido. Nos facilita mucho el trabajo. A

Las señales comerciales no son las únicas que deben reaccionar ante los cambios en las preferencias de la audiencia. A las se-ñales internacionales les sucede lo mismo. Cómo se responde a eso fue la primera pregunta de Revista ATVC a Sylvia Viljoen, quien respondió: “Para nosotros también el mercado se encuentra en un constante cambio. Tenemos que adaptarnos al desarrollo de las tecnologías y a las nuevas costumbres del públi-co a la hora de consumir televisión. Por un lado, estamos compitiendo también con otros actores a nivel internacional, y por el otro debemos ser siempre concientes de que nuestro público ne-cesita contenidos en diferentes plataformas: televisión, Internet, OTT y todas las nuevas pla-taformas que van apareciendo”.-Siempre fue un tema importante el idioma. ¿La programación completa está ya en español?

“Llevamos la revista a la pantalla”

¡Hola! TV ya está disponible para todos los sistemas de cable de América Latina. Su máximo ejecutivo comenta cuáles son los principales contenidos.

la vez, nos obliga a trabajar dentro de un marco de identidad, de los mismos valores de la revista. Si vemos nuestros pilares pro-gramáticos, son iguales que la revista: es-tamos hablando de actualidad, de realeza, de moda, de cocina, de estilo, de hogares, de gastronomía. Nosotros vamos a ser muy fieles a la marca y vamos a enfocar los valo-res editoriales que caracterizan a la revista.-¿Cuáles son los contenidos más importantes?-Estamos haciendo un esfuerzo muy gran-de en producción original. Estamos pro-duciendo unas 40 horas de programación al mes. Tenemos varios programas diarios que giran alrededor de los acontecimientos de la sociedad, de celebridades, del mundo del espectáculo. Trabajamos con las nueve revistas ¡Hola! que hay en la región: Ecua-

dor, Argentina, Perú, México y Venezuela, entre otras, y obviamente con nuestra casa matriz, para asegurarnos que el contenido está en línea. Tenemos el programa Mun-do Hola, de una hora de duración, que es una revista diaria donde profundizamos todos los temas del día. Y luego programas semanales que abordan distintos temas.-¿Hay público para una señal de este tipo?-Creo que siempre se ha hablado de lanzar este canal. Para mí es una gran marca, y hay ciertas marcas que hace sentido que vayan a otros formatos. ¡Hola! es una de ellas. No se hizo ningún tipo de estudio o encuesta, pero sabemos que existe ese mercado, esa demanda, y el desafío es asegurarnos que los valores de la marca viajan bien hasta la pantalla.

“Adaptarnos a las nuevas costumbres”Sylvia Viljoen, Directora de Distribución para América de Deutsche Welle, habla de cómo se posiciona el canal alemán ante la nueva realidad del mercado.

Cuando comenzamos nuestro canal tenía tres idiomas, una pequeña parte en espa-ñol y el resto en inglés y alemán. Luego decidimos ampliar nuestra programación con una nueva señal para América Latina que tiene 20 horas en español en febrero de 2012. Y ahora, a partir de octubre de 2013, se completan las 24 horas en espa-ñol. Realizamos estudios en la región que mostraron que la audiencia nos veía como el canal de los alemanes para los alemanes, e incluso los mismos alemanes pedían más contenidos en español. Sobre todo tenien-do en cuenta que la segunda y tercera ge-neración de hijos de alemanes en América Latina ya hablan muy poco alemán.Con la falta de espacio en la grilla, muchas señales internacionales desaparecieron del básico analógico, ¿los perjudicó eso a ustedes?

Todavía el sector analógico es más grande, pero es una cuestión de tiempo hasta que todo pase a ser digital. Siempre fue nues-tra meta en la medida de lo posible estar tanto en el analógico como en el digital. En algunos casos lo logramos y en otros no, y quedamos afuera del paquete ana-lógico básico. Eso hay que contrarrestarlo con mucha comunicación, sobre todo a las audiencias.-¿Qué conversaron con los operadores en Jornadas Internacionales?-Hemos tenido muchas conversaciones con nuestros socios en la región que nos han pedido muy concretamente ver cómo estamos en el área de VOD y OTT. Estamos creando las condiciones para hacerlo, no sólo a nivel tecnológico sino también de derechos.

Ignacio Sanz de Acedo

Sylvia Viljoen

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T E C N O L O G I A

Pompeyo Pino, Director de Distribución de RFI, quien nos recordó que el grupo que produce y distribuye TV France y RFI ha pa-sado a llamarse France Médias Monde, re-marcó la importancia de estar presentes en Jornadas, ya que “hoy en día, con el avance de la digitalización, los operadores ahora también incorporan señales de audio. Ya trabajamos con

En el marco de un mercado cada vez más complejo y exigente tanto para proveedors de tecnología como para operadores, una de las novedades más fuertes de Arris es el inicio de la fabricación de set top boxes en Argentina. Marcos Takanohashi, VP de Ventas regional de la compañía, señaló: “También continuamos fabricando equipos de red en el país. Además, nos parece muy intere-sante cómo se ha concentrado todo el desarrollo de software de cloud en la provincia de Córdoba, donde se realiza para todo el mundo”.Takanohashi habló además de Barómetro de Media, el estudio anual que realiza la compañía en diversos lugares del mundo: “Una de las conclusiones que más me llamó la atención del último que hicimos fue el consumo de contenido fuera de grilla. El consumo por pantallas que no sean la conexión de la sala de estar está mucho más disponible y solicitado por

Arris fabrica set top boxes en Argentina

Así lo destacó Marcos Takanohashi, VP de Ventas regional de Arris, quien habló también de la necesidad de los operadores de atender las nuevas demandas del público.

los usuarios. Esto ha cambiado de manera sig-nificativa en un año, incrementándose en más de un 15%, lo cual demuestra que la gente está buscando otras formas de obtener acceso a los contenidos, por otras pantallas”.Según cuenta el ejecutivo de Arris, los operadores de cable están poniendo mu-cho esfuerzo para hacer la distribución de contenido de una forma más atractiva, pero con calidad. Esto se ve Argentina, en Brasil y en México, que son los países de la región que estuvieron incluidos en el estudio.“Lo que sucede en Argentina está totalmente alineado con la tendencia que se observa en el resto de los países de Latinoamérica. Acá toda-vía las velocidades a las que pueden acceder los clientes están un poco retrasadas respecto de países como Brasil, y esa es una demanda espe-cífica que hay. Claramente en Argentina se están viendo formas diferentes de acceder a los conte-

nidos, a través de distintas pantallas. Y para eso hay que prepararse”, afirmó Takanohashi.Para el ejecutivo, “el desafío de los opera-dores de cable es cómo hacen para hacer una oferta que mantenga los niveles de calidad. Por ejemplo, cuando empiece a crecer la demanda en HD, eso para las compañías significa que su red requiere de una mayor capacidad de proce-samiento de las señales, desde el head end por toda la red hasta llegar al abonado. Y también en la nube”.Finalmente, señaló: “En el caso de Arris lo que brindamos al operador es justamente la solución de extremo a extremo, tanto en la nube como en la red y en el hogar. Porque todo tiene que estar en consonancia para permitir que este tipo de servicios que se están popularizando se puedan ofrecer correctamente. Las redes tienen que estar preparadas para ese incremento enorme de de-manda que implica ofrecer los nuevos servicios”.

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“La digitalización nos abre cada vez mas puertas”

operadores importantes en todo el continente, pero notamos que la digitalización nos abre cada vez más puertas entre los operadores más pequeños, que ya adoptan esta modalidad. Por otra parte, un canal de audio da una opción in-teresante al suscriptor, porque puede escuchar noticias o música mientras realiza otras activi-dades.”La señal de radio no está presente sólo en las modalidades tradicionales, sino que también cuenta con aplicaciones dis-ponibles para tablets y telefonía celular. Además, la Radio tiene una red de más de 170 repetidoras en todo el Mundo, de las cuales varias se encuentran en América Latina(Bolivia, Ecuador, República Domi-nicana y Jamaica).“Por otra parte, solamente en Latinoamérica tenemos más de 300 radios

asociadas de las cuales unas 250 están en países de habla Hispana, el resto están en Brasil. Acá en Buenos Aires, por ejemplo, Radio Cultura 97.9 difunde cada mañana en horario prime time un programa de media hora de noticias internacio-nales emitido desde Paris”, afirmó Pino.Otra de las novedades del grupo, la cual tuvo muy buena aceptación por parte de los operadores, es el hecho de que la Señal TV France está disponible en idioma inglés. “Ahora France 24 tiene tres señales, con presen-tadores diferentes, estudios diferentes y, si bien el contenido es básicamente el mismo, en cierta forma se adapta al publico al que va dirigido”, agregó el ejecutivo. Por último, se mostró entusiasmado con la convocatoria para las “Conferencias de radio” que realizarán en el marco de Chile Media Show.

Pompeyo Pino

Marcos Takanohashi y Luciano Lázzari

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Dedicada a la consultoría internacional en las áreas de diseño y desarrollo de sistemas computacionales, datawarehousing, proce-sos de downsizing y reingeniería de em-presas de telecomunicaciones, GX Vision es una compañía uruguaya que creó una so-lución de software especializada en gestión de empresas de servicios para abonados, basada en una plataforma 100% web, flexi-ble y escalable. Para conocer más a fondo el tema, entrevistamos a Michel Bonet, so-cio fundador y director de la firma, quien planteó, como primera cuestión, si los siste-mas de Billing y CRM de los cableoperado-res están preparados para administrar las nuevas tecnologías.-¿Cuáles han sido los cambios en los últimos años?-El sector de las telecomunicaciones ha sufrido grandes transformaciones. Avan-ces tecnológicos, convergencia de servicios, apertura de mercados, surgimiento de nue-

Cómo administrar las nuevas tecnologíasGX Vision creó una solución de software especializada en gestión de empresas de servicios para abonados. Revista ATVC dialogó con Michel Bonet, su director.

vos players y una competencia cada vez más fuerte, han transformado la forma en que los operadores ofrecen sus servicios. Es así que muchos operadores debieron transformarse rápidamente desde la TV por suscripción; con una oferta de servicios limitada (dos o tres paquetes de programa-ción analógicos); a empresas que ofrecen servicios triple play, con ofertas comerciales cada vez más sofisticadas, e incorporando nuevas formas de acceso a dichos servicios.-¿Cuáles son las alternativas que tienen los operadores?-En vías de esa transformación, se han vis-to enfrentados a tomar decisiones y reali-zar inversiones de gran porte: digitalizar, brindar servicios de TV no lineales, adaptar sus redes para ofrecer servicios de acceso a Internet y Telefonía, incorporar diversidad de cajas con soporte para HD, PVR, Inte-ractivas, etc. Esta situación trajo aparejado un nuevo desafío: ¿cómo gestionar, medir y analizar el impacto de esta nueva reali-dad? Para enfrentar la gestión eficiente del negocio es necesario adecuar los sistemas informáticos de la empresa, particularmen-te dos ellos son claves: el sistema de Billing y el CRM. El sistema de Billing automatiza la facturación de servicios y el CRM mantiene una ficha detallada de nuestros clientes y su interacción con el operador, siendo estas dos áreas de vital importancia para la salud del negocio.

-¿Qué problemas pueden aparecer en el camino?-Es frecuente encontrar una serie de situaciones que condicionan el resultado de la prestación de los diferentes servicios, y es allí donde debemos estar preparados para garantizar la eficiencia en la gestión y maximizar la rentabilidad que podemos obtener. Algunas de las áreas donde es frecuente encontrar oportunidades de mejoras son: Integración con los Sistemas de Acceso Condicionado (CAS), Medición de resultados de acciones de marketing, Elaboración de ofertas Comerciales, Combos, etc, Análisis del comportamiento de los Clientes, Incorporación de nuevos servicios (PPV, VOD o servicios no lineales), Disminución de los costos operativos y Multipantallas.-¿Cómo deberían reaccionar los operadores?-Los operadores deben necesariamente actualizar sus sistemas de gestión para garantizar la administración de esta nueva realidad, con sistemas acordes a las tecno-logías disponibles actualmente, interfaces web, módulos que corran en dispositivos móviles, etc. Actualmente existen opciones de acceso a sistemas sin licenciamiento, en modalidad “pago por uso” que permiten aun a los operadores más pequeños acce-der a sistemas de primer nivel que sopor-ten los nuevos modelos de negocios, y los colocan en igualdad de condiciones para competir.

Michel Bonet

“Para nosotros es una gran satisfacción que ahora nuestras principales producciones originales de América Latina puedan ser disfrutadas por un público mucho más amplio a nivel mundial, como ya lo hacen, por ejem-plo, los suscriptores en Estados Unidos, que se han convertido en fans de nuestras series”, comentó Emilio Rubio, Presidente de Distribución y Nuevos Negocios de HBO LatinAmerica. “Queremos continuar expan-diendo el éxito de HBO LatinAmerica, llevando lo mejor del entretenimien-

Acuerdo entre HBO Latin America y ComarexHBO Latin America y Comarex anunciaron la firma de un acuerdo de distribución, a través del cual la compañía representante llevará el contenido original de HBO Latin America a mercados emergentes en Medio Oriente, Asia, África, Oceanía y algunos territorios europeos.

to Premium producido en nuestra región a todas las latitudes”, expresó.Comarex es distribuidor a nivel mundial de contenido y programa-ción hispana y este acuerdo incluye exitosas producciones de HBO LatinAmericaOriginals que ya han sido disfrutadas por televidentes de varios países y reconocidas a nivel internacional por el público y la crítica. Epitafios, Alice, Capadocia, Filhos do Carnaval, Mandrake, Mulher de Fases y Prófugos son algunas de las series más represen-tativas de HBO Latin America incluidas en este acuerdo.“En Comarex nos sentimos muy orgullosos que HBO Latin America deposi-tará su confianza en nuestra fuerza de distribución internacional para sus exitosas series” señaló Marcel Vinay, CEO de Comarex.

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T E C N O L O G I A

Moviéndose en sintonía con las necesida-des de los cableoperadores, poco a poco Optertek va ganando terreno en el merca-do con sus produtos Opter-CG (Generador de Caracteres), Opter-Server (Servidor de Video), Opter-Rec (Recorder) y Opter-Ras (Radio Automation Software). Según apun-ta Jorge Collazo, socio gerente de la compa-

Optertek expande sus productos

ñía, “hoy los productos ya están en varios cana-les, sobre todo en el interior, como por ejemplo Canal 4 de Misiones, Video Cable Dolores, Canal 11 de Paraná, Cablemax de Arequito y Canal 9 de Salta, por nombrar sólo algunos”.La empresa afianzó la relación con sus dis-tribuidores y es a través de la mano de ellos que participó con sus productos en expo-siciones muy importantes para este mer-cado. En Junio en Encuentros Regionales y en Septiembre en Jornadas Internacionales, ambos son eventos muy destacados en el mercado audiovisual. Optertek apuesta a mucho más y por ello participará de Caper con Stand Propio. En el mismo prepara la presentación oficial de la nueva versión del OpterCG HD. La empresa llega con mucho entusiasmo por participar en Caper: “Cree-mos que en la exposición están los mayores ex-ponentes del mercado y ser parte de este evento

nos llena de orgullo. Es por esto, que estamos lanzando la versión del generador de caracteres que es HD Nativa, la cual tendrá muchas más ventajas a nivel de edición y será más potente a nivel de procesamiento”, señaló el ejecutivo.Optertek considera que la participación en exposiciones es una herramienta su-mamente útil a la hora de difundir, y en donde participan los diferentes actores del mercado. De esta manera, se logra el acer-camiento ideal entre público y producto, de forma tal de tener acceso a demostraciones que permitan a los usuarios comparar las diferentes alternativas del mercado.“El 2013 ha sido un año de amplia difusión de nuestros productos y es por eso que tener un stand íntegramente dedicado a los productos de Optertek favorecerá nuestras posibilidades de poder mostrar todas las cualidades de nuestra familia de soluciones”, finalizó Collazo.

Rodrigues habló de los formatos VOD y co-mentó que el primero tiene una duración de 26 minutos y es un resumen de la sema-na anterior, que incluye noticias, business, deportes y todos lo que es arte y cultura. El otro formato, de mayor duración, que incluye lo anterior más una conductora que va a presentar algunas noticias más en profundidad, consta de unos 40 minutos. Y,

Euronews festeja sus 20 años e introduce nuevos formatos VODCéline Rodrigues, Manager Distribución Regional América Latina de Euronews, habló de los acuerdos realizados con cableoperadores.

Céline Rodrigues

por ultimo, “un VOD personalizado, en el cual el operador va a elegir los temas que quiere entre todos los que ofrecemos -business, arte, etc-. Por ejemplo, nos puede pedir sólo arte y cultura, o noticias y business, Es decir, elegir el mix que más le convenga”, manifestó Céline Rodrigues.En cuanto a la importancia de la región dentro de la operación global, aseguró que “América Latina es estratégica para Euronews, asimismo es una zona en fuerte crecimiento eco-nómico, donde la información proveniente de Europa tiene que desempeñar su papel, ya que hay poco contenido europeo disponible en estos países. Además, tenemos la ventaja competitiva de estar disponible en español y portugués”.En relación a su participación en Jornadas,

comentó que siempre es importante venir, ya que es una buena forma de que los es-pectadores y los operadores se vayan ente-rando de que Euronews es una señal que esta disponible en español, pero que con un único flujo de video, también es acce-sible en otros seis idiomas, tales como el ingles, el francés, el italiano y el portugués, entre otros.“Tuvimos muy buena recepción Y estuvimos hablando con operadores de Chile, Argentina y Perú. Los operadores pequeños se mostraron muy interesados en nuestra propuesta y dis-puestos a adquirir nuestros contenidos. Todavía no puedo dar mas detalles, pero estamos en vías de cerrar varios acuerdos, sobre todo con opera-dores de Perú”, concluyó la entrevistada.

Jorge Collazo

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Año: 2013Nro. 199

g a agenda 2013AGENDA2013

Octubre23 al 25CAPERCentro Costa SalgueroWeb: www.caper.org.ar

Noviembre 5 y 6 Chile Media ShowHotel Sheraton MiramarViña del MarWeb: www.grupoisos.net

13 y 14Conexión Digital TVHotel EurobuildingCaracas- VenezuelaWeb: www.conexiondigital.tv

2014

Enero27 al 29NatpeFontainebleau Resort - Miami BeachFL - USAWeb: www.natpe.org

Febrero25 al 27Centro de ConvencionesCartagena de Indias- ColombiaWeb: www.andinalink.com

Abril8 y 9 Hotel ConradPunta del EsteWeb: wwwgrupoisos.net

VIMN The Americas anunció que Migdalis Silva ha sido promovida a Vi-cepresidente de Programación y Adquisiciones para Nickelodeon Latinoa-mérica. El anuncio fue hecho en MIPCOM por Tatiana Rodríguez, Vicepre-sidente Senior de Programación y Estrategia Creativa para Nickelodeon Latinoamérica.Es este nuevo rol, Silva será responsable de supervisar el posicionamiento estratégico del contenido on-air de la cadena e identificar nuevas oportu-nidades promocionales, formatos de programación y adquisiciones para las cuatro marcas de la cadena en la región: Nickelodeon, Nick Jr., Nick HD y Nicktoons. Adicionalmente, será responsable de la grilla diaria del canal y será el principal enlace entre la cadena y el Consejo de Programación Inter-nacional de Nickelodeon (IPC, por sus siglas en inglés).

Millicom y MTG han designado conjuntamente a Gustavo Mónaco como consultor de desarrollo de negocios para explorar el potencial de un port-folio de canales de televisión paga para su distribución a través de América Latina. El portfolio de canales propuesto consta de Viasat Explorer, Viasat History y un canal exclusivo en HD. También existen planes para lanzar ViasatNature en una etapa posterior, para complementar el portfolio y así cubrir todos los aspectos de entretenimiento en documentales, no-ficción y docu-drama.“Si bien estos canales ya tienen una huella significativa en Europa y África, con más de 89 millones de suscriptores, ahora es el momento adecuado para considerar América Latina”, aseguran en la compañía.

Manuel Vega Díaz ha sido promovido al puesto de Coordinador General de Ventas Interior Artear, reportando al Gerente Comercial Héctor Albani. Ma-nuel ingresó a la empresa en diciembre de 1990 y se desempeñaba hasta el momento como Jefe de Ventas Tradicional.Venta de Publicidad en Canales de Interior Artear es la unidad de Negocios que depende de la Gerencia Comercial de Artear -a cargo de Héctor Albani-, que comercializa los espacios publicitarios de El Doce de Córdoba, Canal Siete de Bahía Blanca, Canal Seis de Bariloche, Canal Diez de Tucumán, Canal Diez de Mar del Plata, Canal Nueve de Litoral, Canal Nueve de Resistencia y Canal Diez de Río Negro. El equipo liderado por Manuel Vega Díaz, está integrado por Fernando Bono, Federico Saconi (Operadores Comerciales) y Paola Strucchi (Asistente Comercial).

Nickelodeon promueve a Migdalis Silva

Consultoría para el portfolio Viasat

Promoción en la Gerencia Comercial de Artear

Manuel Vega Díaz

Migdalis Silva

Gustavo Mónaco

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