Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Az MPM hálótechnika (I. előadás)
• Az előadás célja– MPM technika ismertetése– Modell alkotó elemek (tevékenységek és kapcsolatok)– MPM ábrázolás– Logikai modellezési kérdések– Lassítási paradoxon
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Az MPM hálótechnika története
• CPM, PERT fejlesztése at USA-ban történt (1958-59)• MPM fejlesztése Európában• 1959, MPM (Method of Potentials) G.B.Roy• 1962 kész a mai MPM technika (összes kapcsolattípus)• 1964 Jim Craig, IBM Users Manual for IBM 1440 Project
Control System (maximális kapcsolatok hiányoznak
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Az MPM technika építőelemei
• Az MPM hálótechnika– determinisztikus– tevékenység csomópont ábrázolású– elsődleges célja az időanalízis
• Két építőeleme– tevékenység (csomópont)– kapcsolat (él)
• A kapcsolat a tevékenységek közti logikai összefüggést írja le
A
B
C
D
E
F
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
A tevékenység az MPM technikában
• Def: A tevékenység az MPM technikában egy olyan folyamat, mely azonos intenzitással, megszakítás nélkül zajlik.
idő
100%
készenlét
Nem tevékenység Nem tevékenység Nem tevékenység
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Minimális kapcsolatok (1/5)
• Kezdés-Kezdés-z kapcsolat (KKz)– A megelőző (A) tevékenység kezdete és a követő (B) tevékenység
kezdete között legalább ‘z’ időköznek kell eltelnie
A
B
KK z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Minimális kapcsolatok (2/5)
• Befejezés-Kezdés-z kapcsolat (BKz)– A megelőző (A) tevékenység befejezése és a követő (B)
tevékenység kezdete között legalább ‘z’ időköznek kell eltelnie
A
B
BK z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Minimális kapcsolatok (3/5)
• Befejezés-Befejezés-z kapcsolat (BBz)– A megelőző (A) tevékenység befejezése és a követő (B)
tevékenység befejezése között legalább ‘z’ időköznek kell eltelnie
A
B
BB z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Minimális kapcsolatok (4/5)
• Kezdés-Befejezés-z kapcsolat (KBz)– A megelőző (A) tevékenység kezdése és a követő (B) tevékenység
befejezése között legalább ‘z’ időköznek kell eltelnie
A
B
KB z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Minimális kapcsolatok (5/5)
• Kritikus megközelítés z kapcsolat (KRz)– A megelőző (A) tevékenység és a követő (B) tevékenység minden
készültségi foka között legalább ‘z’ időköznek kell eltelnie
A
B
KRz =
z
A B
idő
% z
KKzBBz
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Maximális kapcsolatok (1/5)
• max Kezdés-Kezdés-z kapcsolat (maxKKz)– A megelőző (A) tevékenység kezdete és a követő (B) tevékenység
kezdete között legfeljebb ‘z’ időköz telhet el.
A
B
maxKK z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Maximális kapcsolatok (2/5)
• max Befejezés-Kezdés-z kapcsolat (maxBKz)– A megelőző (A) tevékenység befejezése és a követő (B)
tevékenység kezdete között legfeljebb ‘z’ időköz telhet el.
A
B
maxBK z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Maximális kapcsolatok (3/5)
• max Befejezés-Befejezés-z kapcsolat (maxBBz)– A megelőző (A) tevékenység befejezése és a követő (B)
tevékenység befejezése között legfeljebb ‘z’ időköz telhet el.
A
B
maxBB z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Maximális kapcsolatok (4/5)
• max Kezdés-Befejezés-z kapcsolat (maxKBz)– A megelőző (A) tevékenység kezdése és a követő (B) tevékenység
befejezése között legfeljebb ‘z’ időköz telhet el.
A
B
maxKB z
z
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Maximális kapcsolatok (5/5)
• max Kritikus megközelítés z kapcsolat (maxKRz)– A megelőző (A) tevékenység és a követő (B) tevékenység minden
készültségi foka között legfeljebb ‘z’ időköz telhet el.
A
B
maxKRz =
z
A B
idő
% z
maxKKzmaxBBz Tiltott
terület
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (1/7)
• Egy munkagödröt a földkiemelés (A) másnapján be lehet dúcolni (B). Mi a logikai kapcsolat a két tevékenység között?
B
A
BK 0 napA
BBK 0
idő
tev.-ek
A B
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (2/7)
• Egy hosszú munkaárkot kell kiemelni. A földkiemelés és a burkolatbontás átlapolva végezhető, minimum 2 nap biztonsági távolságot hagyva a tevékenységek között.Mi a logikai kapcsolat a két tevékenység között?
B
A
KK2 A Bidő
%
2 B
A
BB2 A Bidő
% 2
B
A
KR2 A Bidő
% 2
2
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (3/7)
• Egy L km hosszú munkaárkot kell kiemelni. A földkiemelés és a burkolatbontás átlapolva végezhető, minimum x méter távolságot biztosítva a tevékenységek között.Mi a logikai kapcsolat a két tevékenység között?
KKz1 BBz2
A
B
L
A, t1
xz1
x t1L z1
= z1= t1xL
x t2L z2
= z2= t2xL
x
z2
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (4/7)
• A szerkezetek beemelését (A) csak akkor lehet elkezdeni, ha a toronydaru építés (B) befejeződött. Mi a logikai kapcsolat a két tevékenység között?
BK0
B
A
B
ABK 0
idő
tev.-ek
B A
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (5/7)
• A hídszerkezet beemelése előtt (A) legalább két héttel be kell fejezni a pillérek építését (C). Mi a logikai kapcsolat a két tevékenység között?
BK2 hét
C
A
C
ABK 2 hét
idő
tev.-ek
C A
idő
%
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (6/7)
• A munkagödör kiemelése (A) után kezdődhet a dúcolás (B). A dúc anyagot egy másik munkagödör betemetése (C) után szállítják. A gödör 1 hétnél tovább nem maradhat dúcolás nélkül. Mik a logikai kapcsolatok?
A
BBK0
idő
tev.-ek
BK0 BK0
A
B
C
maxBK1
BK0
maxBK1
C
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Modellezési kisfeladatok (7/7)
• Két munkafolyamatot ugyanaz a nagy költségű gépsor készít. A bérleti idő csökkentése érdekében a két tevékenységet szünet nélkül kell végezni. Mik a logikai kapcsolatok?
A
BBK0
idő
tev.-ek
BK0 maxBK0
A
B
maxBK0
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
MPM ábrázolás (1/2)
• CPM– Tevékenység lista meghatározása– Logikai összefüggések meghatározása– felesleges információk kiszűrése
• közvetlen lista készítése– háló ábrázolás– időelemzés– értékelés, módosítás– elfogadás
algoritmizálható lépések
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
MPM ütemterv készítés
CPM– Tevékenység lista meghatározása– Logikai összefüggések
meghatározása– felesleges információk kiszűrése
•közvetlen megelőzési vagy követési lista készítése
– háló ábrázolás– időelemzés– értékelés, módosítás– elfogadás
algoritmizálható lépések
MPM– Tevékenység lista meghatározása– Logikai összefüggések
meghatározása
– háló ábrázolás– időelemzés– értékelés, módosítás– elfogadás
algoritmizálható lépések
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
MPM ábrázolás
Tev Megelőző tevB A BK0C A BK4; B KR3D B KK3E C KK2; C maxKK5F D KK1;B BK2; E BK0
A
B C
D E
F
BK0
KK2maxKK5
BK2
BK0KK1
KK3
KR3
BK4
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
MPM szerkesztési szabályok
• 1 kezdő és 1 vég csomópont
• hurok nem megengedett
• hurok definíció: egy tevékenységből kiinduló, kapcsolatokon és tevékenységeken keresztül vezető a tevékenységbe visszavezető út
Dr. Hajdu Miklós , Kocsis Tamás ELM Menedzsment Kft.
Lassítási paradoxon
• Adott három folyamat: A,B, és C, 10, 8 és 10 nap tevékenység időkkel. A követési távolság A és B, valamint B és C között minimum két nap átlapolás.
• Hogyan változtassuk B tevékenység idejét, ha a projektet 2 nappal gyorsítani szeretnénk?
A
B
C
KR2
KR2
10 16 10 18
Lassítási paradoxon