Bản tin số 58, ngày 08.11.2014

Anh chị em thân mến,Tháng Mười cùng những hoạt động văn hóa thể thao sôi động đã đi qua nhưng dư âm của ngày hội Hương sắc Hòa Bình lần 5 và Giải Bóng đá Whitedove League 2014 vẫn còn đọng lại với nhiều cảm xúc trong lòng người tham dự. Là ngày hội thường niên nhằm tôn vinh chị em phụ nữ Hòa Bình cũng như tạo ra một sân chơi văn hóa đầy bổ ích và thú vị gắn kết tinh thần giao lưu, đoàn kết cho tập thể CBCNV, Hội thi Hương sắc Hòa Bình đã có những dấu ấn đặc biệt trong suốt 5 năm qua bằng chính tài năng và sự năng động, sáng tạo của anh chị em. Sân chơi năm nay càng thêm ý nghĩa và đặc biệt hơn cả với số lượng CBCNV tham gia đông đảo cùng nhiều tiết mục thi tài vô cùng sôi động, tràn đầy hứng thú. Bênh cạnh đó là Giải bóng đá thường niên WhiteDove League lần 3 diễn ra trong không khí tranh tài sôi nổi với những đường truyền bóng ấn tượng và các pha làm bàn đẹp mắt của các cầu thủ - kỹ sư, công nhân Hòa Bình. Tháng Mười còn diễn ra một loạt sự kiện quan trọng khác: Lễ công bố KPI 2015 tại Hà Nội, trúng thầu dự án FLC Sầm Sơn – dự án đầu tiên của Hòa Bình ở Thanh Hóa… và được anh chị em bày tỏ chia sẻ qua các chuyên mục trong bản tin. Anh chị em thân mến,Tháng 11 đã đến, chỉ còn hơn một tháng nữa năm tài chính 2014 sẽ kết thúc, trước mắt mỗi người chúng ta vẫn còn một khối lượng công việc lớn cần hoàn thành. Ban Biên tập rất mong anh chị em sẽ tăng tốc thật nhanh để hoàn thành những nhiệm vụ còn dang dở và cán đích thành công tốt đẹp.

Chào thân ái và đoàn kết.Ban biên tập

Chỉ đạo nội dung: Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Lê Viết HảiThực hiện nội dung: CBCNV Công ty Hòa Bình

Biên tập: Võ Đắc Khôi, Trần Kim Ngân, Đỗ Thị Thùy Vân, Trần Diệu HươngCộng tác thường xuyên: Phòng ISO, Phòng Nhân Sự, Quỳnh Anh, Bi Châu

Hình ảnh: Đặng Hoàng Quân, Châu HoaMỹ thuật: Vũ Nhung

Phát hành: Giấy phép xuất bản số: 410/QĐ-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM cấp ngày 28/09/2010.In 1.000 cuốn tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc

Địa chỉ liên lạc: CÔNG TY CP XÂY DỰNG & KINH DOANH ĐỊA ỐC HÒA BÌNHLầu 8, Tòa nhà PAX SKY, 123 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.HCM - Tel: (84.8) 3932 5030

Email: bantin@hbcr.vn, Website: www.hbcr.vnBản tin tiếng Anh được cập nhật trên website HBC

BẢN TIN HÒA BÌNH 58.2014Nguyệt san dành cho CBCNV và bạn hữu

Điểm tin04. Trúng hai gói thầu mới tại miền Bắc

05. Hòa Bình nhận bằng khen chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng

hàng Việt Nam”

06. Trao tặng 135 suất học bổng khuyến học tại Bình Thuận

07. Đội bóng Tropic Garden vô địch giải WhiteDove League 2014 – lần 3

diễn Đàn13. Năm mùa Hương sắc

18. Niềm tin vào tương lai

20. Tản mạn về nghề xây dựng

ĐỒnG ĐỘi22. Con đường đến với lòng tin

CÔnG tRƯỜnG 24. Vươn cao trong nắng

Xây dựnG26. Ra khỏi nhà có ai quên khóa cửa

văn nGhệ28. Hiểu để yêu thương

TRONG SỐ NÀY Thư Ban biên tập

ĐIỂM TIN

4 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 5

Vừa qua, Hòa Bình đã trúng thầu hai gói thầu mới tại miền Bắc, gồm: Nhà câu lạc bộ dự án sân Golf và Khu nghỉ dưỡng Quốc tế FLC Sầm Sơn (FLC Samson Golflink) tại Thanh Hóa và phần thô dự án Discovery Complex tại Hà Nội. Dự án FLC Samson Golflink, là dự án quần thể sân golf – resort – khách sạn lớn nhất miền Trung với diện tích 450 ha và tổng mức đầu tư là 5.500 tỷ đồng do Công ty CP Tập đoàn FLC làm chủ đầu tư, tọa lạc tại thị xã Sầm Sơn, tỉnh Thanh Hóa. Còn tại dự án Discovery Complex, Hòa Bình là nhà thầu chính thi công phần bê tông cốt thép và xây tô với tổng diện tích xây dựng hơn 100.000m2 bao gồm 2 tòa tháp: Khu hỗn hợp văn phòng – căn hộ cao 45 tầng và Khu căn hộ cao 54 tầng. Đây là dự án do Kinh Đô TCI Group làm chủ đầu tư. Với những nỗ lực của anh chị em, Ban Lãnh đạo đã có quyết định khen thưởng khích lệ Phòng Dự thầu 50 triệu đồng, ban chỉ huy các công trình 8B Lê Trực và 102 Trường Chinh 50 triệu đồng vì đã xây dựng được niềm tin với chủ đầu tư Kinh Đô TCI Group tạo tiền đề để Hòa Bình thành công trong công tác đấu thầu dự án mới này.

Minh Khôi

Mới đây, chủ đầu tư NovaLand và ban chỉ huy công trình Galaxy 9 (TP.HCM) đã phối hợp tổ chức Lễ chúc mừng công trình đạt 150.000 giờ lao động an toàn.

Tại đây, chủ đầu tư Novaland đã tuyên dương và trao thưởng cho 20 anh chị em CBCNV của Hòa Bình đã hoàn thành xuất sắc trong công tác lao động an toàn và an ninh.

Ngày 16/10/2014, Ban chỉ đạo cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” TP.Hồ Chí Minh đã tổ chức Hội nghị Tổng kết 5 năm thực hiện cuộc vận động trên địa bàn thành phố.

Tại buổi lễ, ban lãnh đạo UBND TP.HCM đã trao tặng bằng khen cho Hòa Bình cùng 82 doanh nghiệp và 22 cá nhân tiêu biểu có nhiều đóng góp trong cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Với tinh thần yêu nước, từ khi thành lập đến nay Hòa Bình luôn ưu tiên chọn và sử dụng các sản phẩm của Việt Nam để làm quà tặng cho các khách hàng và đối tác trong các dịp lễ quan trọng cũng như quà tặng các dịp lễ Tết cho CBCNV công ty. Đặc biệt, năm 2011 hưởng ứng Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Lê Viết Hải đã có thư kêu gọi

Hòa Bình trúng hai gói thầu mới tại miền Bắc

Công trình Galaxy 9 đạt 15 ngàn giờ lao động an toàn

Hòa Bình nhận bằng khen chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”

toàn thể anh chị em CBCNV trong công ty ưu tiên chọn và sử dụng hàng Việt Nam trong nhu cầu sinh hoạt hằng ngày của mình.

Triển khai từ năm 2009, sau 5 năm thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đã có nhiều tác động tích cực, bước đầu thay đổi theo hướng ưu tiên mua sắm, sử dụng hàng Việt Nam có chất lượng của đa số người tiêu dùng. Chất lượng, mẫu mã hàng sản xuất trong nước cũng ngày càng được nâng cao, giá cả phù hợp cạnh tranh hơn. Kết quả khảo sát trong năm 2014 cho thấy, đã có 96% nhân dân rất quan tâm và quan tâm đến cuộc vận động, trong đó tỷ lệ rất quan tâm chiếm tỷ lệ cao (67,3%). Theo kế hoạch, giai đoạn 2014 – 2020, cuộc vận động này sẽ tập trung vào chủ đề “Tự hào Hàng Việt Nam”.

Minh Khôi

Dự án Khu căn hộ Galaxy 9 (Nguyễn Khoái, Q.4, TP.HCM), khởi công từ tháng 4/2014 có quy mô 1 tầng hầm và 2 tòa tháp 21 tầng cao. Tham gia dự án này, Hòa Bình là nhà thầu chính thi công toàn bộ phần thô, hoàn thiện và hệ thống cơ điện, với tổng giá trị gói thầu hơn 350 tỷ đồng. Dự kiến công trình hoàn thành vào tháng 11/2015.

Diệu HươngPhối cảnh dự án FLC Samson Golflink

Phối cảnh dự án Discovery Complex

Hòa Bình và các doanh nghiệp nhận bằng khen của UBND TP. Hồ Chí Minh

ĐIỂM TIN

6 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 7

Tổ chức hội thảo và thực hành bảo dưỡng bêtông Ngày 29/10/2014, tại Văn phòng Pax Sky Ban Đào tạo

đã phối hợp với Công ty Cổ Phần Bê Tông FiCo Pan - United tổ chức “Hội thảo bảo dưỡng Bêtông” cho ban chỉ huy các công trình tại TP.HCM và khu vực lân cận. Mục đích của chương trình là ngày càng nâng cao chất lượng và hạn chế những rủi ro trong công tác thi công bêtông ở công trường.

Hội thảo được diễn ra nghiêm túc với sự tham gia của 73 cấp trưởng, kỹ sư, giám sát có liên quan đến công tác bê tông tại các công trình. Dưới sự hướng dẫn của ông Loh Joo Khim – Tổng Giám đốc FiCo Pan United, anh chị em được học lý thuyết và giải đáp những thắc mắc, khó khăn trong công tác bêtông.

Sau buổi hội thảo, anh chị em còn được trực tiếp tham dự thực hành tại Trạm Bê tông FiCo Pan-United Hiệp Phước để hiểu rõ hơn về phần lý thuyết đã được truyền đạt.

Thư Minh

Trao tặng 135 suất học bổng khuyến học tại Bình Thuận Tối ngày 18/10/2014, Quỹ Hỗ trợ giáo dục Lê Mộng

Đào và Hòa Bình đã trao tặng 134 suất học bổng với tổng trị giá gần 200 triệu đồng cho học sinh, sinh viên nghèo hiếu học của tỉnh Bình Thuận.

Tính từ đầu năm đến nay, Quỹ Lê Mộng Đào đã trao tặng tổng cộng 446 suất học bổng với tổng trị giá khoảng 600 triệu đồng cho học sinh sinh viên học giỏi vượt khó tại TP.HCM và Thừa Thiên Huế.

Được biết, Giáo sư Phan Văn Trường – Cố vấn Thương mại của Chính phủ Pháp cũng vừa trao tặng bản quyền cuốn sách “Một đời thương thuyết” cho Quỹ Hỗ trợ giáo dục Lê Mộng Đào với mục đích sẽ có thêm nhiều hình thức đóng góp để cùng với Quỹ “đồng hành chắp cánh ước mơ” cho học sinh, sinh viên học giỏi vượt khó trong cả nước. Cuốn sách đầu tay này của Giáo sư kể về kinh nghiệm 40

năm bôn ba đi thương thuyết trên khắp thế giới đã được Nhà Xuất bản Trẻ mua tác quyền trong thời hạn 5 năm và đã được phát hành rộng rãi trong toàn quốc vào đầu tháng 10/2014.

Diệu Hương

Trao giấy chứng nhận hoàn thành PMBOK khóa 1

Chiều ngày 22/10/2014, Lễ bế giảng PMBOK khóa 1 và khai giảng PMBOK khóa 2 đã diễn ra trong không khí đầm ấm với sự tham dự của 40 học viên. Ban lãnh đạo đã trao giấy chứng nhận cho 19 học viên hoàn thành PMBOK khóa 1 và khen thưởng 7 đề tài cuối khóa xuất sắc, các học viên có kết quả học tập cao cùng 13 học viên chuyên cần.

Sau gần 10 tháng học tập, khóa đào tạo nội bộ “Hướng dẫn Quản lý Dự án PMBOK phiên bản 5” đã mang đến cho các anh chị em rất nhiều kiến thức, kinh nghiệm thiết thực

và bổ ích. Thông qua khóa học, các anh chị đã xây dựng được những đề tài báo cáo cuối khóa rất hữu ích cho công ty và đơn vị của mình. Ban Tổng giám đốc rất kỳ vọng kết quả của các đề tài có thể áp dụng rộng rãi để nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi thế cạnh tranh cho công ty trong tương lai gần.

Tại buổi lễ, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tịnh đã tổng kết toàn khóa 1 và mong muốn CBNV đăng ký học khóa 2 cố gắng thu xếp thời gian tham dự đầy đủ để trang bị kiến thức bổ ích trong công việc và công tác quản lý.

Minh Thư

Ban lãnh đạo trao giấy chứng nhận hoàn thành khóa học cho các học viên

HoaBinh House mua lại dự án The Ascent

Chiều ngày 24/10/2014, Công ty CP Nhà Hòa Bình (HoaBinh House) và Công ty CP Chip Eng Seng (CES) đã ký kết hợp đồng chuyển nhượng dự án The Ascent. Theo đó, Chip Eng Seng sẽ chuyển giao toàn bộ cổ phần cho Nhà Hòa Bình và hỗ trợ tư vấn phát triển dự án. Đồng thời, Ngân hàng TMCP Quốc Dân (NCB) và Công ty CP Nhà Hòa Bình cũng ký kết “Hợp đồng cam kết tín dụng” cho dự án The Asent với số tiền 200 tỷ đồng.

Với tổng vốn đầu tư 600 tỷ đồng, dự án The Ascent (số 58, đường Quốc Hương, Quận 2, TP.HCM) có diện tích đất 6.677m2 gồm hai tòa tháp cao 29 tầng với 280 căn hộ chuẩn mực Singapore. Hiện dự án đã hoàn thành xong phần móng và đóng nắp tầng trệt, dự kiến bàn giao căn hộ vào tháng 11/2016. Sau buổi lễ ký kết, dự án The Ascent đã chính thức mở bán.

Tin, ảnh: Đức Hiếu

ĐIỂM TIN

8 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 9

HBH tổ chức chúc mừng CBCNV nữ ngày 20/10

Đội bóng Tropic Garden vô địch giải WhiteDove League 2014 – lần 3

Ngày 20/10/2014, Công ty CP Nhà Hòa Bình đã tổ chức buổi gặp mặt thân mật với các chị em toàn thể công ty nhân Ngày phụ nữ Việt Nam.

Đây là một hoạt động thiết thực nhằm chăm lo cho đời sống tinh thần của CBCNV công ty nói chung và các chị em nói riêng. Cũng tại buổi gặp mặt, Ban Giám đốc đã

Chiều ngày 18/10/2014, trận thi đấu chung kết xếp hạng Giải bóng đá WhiteDove League 2014 – lần 3 và lễ

tuyên dương những chị em hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có nhiều cống hiến góp phần vào sự phát triển chung của công ty. Những hoạt động mang nhiều ý nghĩa này sẽ giúp không chỉ các chị em mà tất cả thành viên HBH cùng gắn bó, đoàn kết để đưa thương hiệu Hoa Binh House vươn cao và bay xa hơn nữa.

Tin, ảnh: Đức Hiếu

Chia sẻ kinh nghiệm bảo quản máy móc thiết bị

HBH phân phối hai dự án mới

Ngày 1/11/2014, Hòa Bình đã tổ chức khóa đào tạo “Chia sẻ kinh nghiệm về việc bảo quản máy móc thiết bị” tại công trường Icon 56, Galaxy 9 và nhà tư.

Đây là khóa đào tạo nhằm chia sẻ những kinh nghiệm rất bổ ích trong công tác bảo quản máy móc thiết bị tại

Hiện nay, hệ thống sàn giao dịch bất động sản của Công ty CP Nhà Hòa Bình (HBH) đang phân phối thêm hai dự án mới gồm: Dự án The Park Residence và dự án Soho Riverview.

The Park Residence nằm ngay mặt tiền đường Nguyễn Hữu Thọ, huyện Nhà Bè và được đánh giá là một trong những dự án căn hộ chủ lực mà hệ thống sàn giao dịch BĐS Hòa Bình đang phân phối. Dự án cách trung tâm quận 1 chỉ 15 phút đi xe, liền kề Khu đô thị Phú Mỹ Hưng cùng các trung tâm thương mại mua sắm lớn tại Khu nam thành phố như: Crescent Mall, Lotte Mart,... The Park Residence có giá bán từ 790 triệu/căn, tiến độ thanh

công trình. Qua đó giúp anh chị em CBCNV Hòa Bình có cơ hội giao lưu, học hỏi lẫn nhau để hoàn thành tốt và hiệu quả hơn nữa nhiệm vụ của mình. Được biết, đây là lần thứ 3 khóa đào tạo này được tổ chức tại các công trình khu vực TP.HCM.

Mộc Linh

toán rất linh hoạt với 20 đợt. Dự án căn hộ Soho Riverview (số 553 Xô Viết Nghệ

Tĩnh, quận Bình Thạnh, TP.HCM) có vị trí liền kề quận 1, kết nối thuận tiện với các trục giao thông lớn dẫn đến sân bay Tân Sơn Nhất, Bến xe Miền Đông, Khu đô thị Thủ Thiêm và các khu vui chơi: Bình Quới – Thanh Đa, Văn Thánh, Tân Cảng,... Soho Riverview có quy mô gồm 1 block cao 18 tầng với 105 căn hộ, dự kiến bàn giao nhà vào quý II/2016, mức giá từ 1,5 tỷ đồng/căn. Hiện HBH đang có chương trình khuyến mãi tặng Ipad Air 2 16GB cho khách hàng khi mua căn hộ.

Đức Hiếu

bế mạc giải đấu đã diễn ra thành công tốt đẹp. Sau hơn một tháng tranh tài đầy sôi nổi, gay cấn với

những pha bóng hấp dẫn và tinh thần thể thao fairplay của 21 đội bóng đến từ phòng ban, công trường và công ty thành viên, chủ nhân của chức Vô địch năm nay đã thuộc về đội bóng công trình Tropic Garden trong trận chung kết đẹp mắt, có nhiều bàn thắng với giải thưởng là 10 triệu đồng. Giải nhì thuộc về đội bóng Tender (Phòng Dự thầu), giải ba là đội bóng công trình SSG Tower và giải phong cách là đội bóng công trình Green Park.

Minh Khôi

Phối cảnh dự án The Park Residence

Đào tạo nâng cao nghiệp vụ bảo vệ

Ngày 30/10/2014, công ty đã tổ chức lớp tập huấn “Bồi dưỡng Nâng cao Nghiệp vụ bảo vệ” lần 3 tại TP.HCM và các khu vực lân cận với sự tham gia của 37 CBCNV đang làm công tác bảo vệ tại các công trình Hải Quân, Tropic Garden, Sunrise Central, Đại Quang Minh, Tuyến Metro line.

Đây là khóa huấn luyện nằm trong chương trình đào

tạo nghiệp vụ an ninh bảo vệ cho các công trường của Hòa Bình đến cuối năm 2014 và áp dụng bắt buộc đối với tất cả các lực lượng bảo vệ tham gia đảm nhiệm các mục tiêu trên các công trường Hòa Bình.

Được biết, năm 2015 Ban An Ninh sẽ triển khai song song các khóa học chuyên sâu trang bị nghiệp vụ cho lực lượng bảo vệ nội bộ công ty.

Tin, ảnh: Quỳnh Anh

ĐIỂM TIN

10 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 11

Hương sắc Hòa Bình lần 5-2014:

Hào hứng, sôi độngChiều ngày 18/10/2014, Hội thi Hương sắc Hòa Bình lần 5 – 2014 đã diễn

ra thành công rực rỡ tại Khu du lịch Văn Thánh, Quận Bình Thạnh, TP.HCM trong không khí tranh tài hào hứng, sôi nổi giữa các đội thi và sự cổ vũ nhiệt tình của gần 600 anh chị em CBCNV và người thân tham dự.

Hương sắc Hòa Bình là một sân chơi giao lưu đoàn kết, bổ ích và thú vị được tổ chức thường niên nhằm chúc mừng và tôn vinh chị em phụ nữ Hòa Bình nhân ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10. Khác với những năm trước, hội thi năm nay được tổ chức ngoài trời với 5 môn thi mang tính vận động và tập thể đội nhóm cao. Đây cũng là năm có số lượng các đội thi đông đảo nhất: Kéo co: 18 đội, Đua ba chân: 29 đội, Nhảy bao bố: 31 đội, Gian hàng ẩm thực: 29 đội và Thời trang giấy: 10 đội và số lượng thí sinh, khán giả hùng hậu nhất.

Diệu Hương

KếT Quả CHuNG CuộC Hội THi:

1. KéO COGiải nhất: Công ty HBPGiải nhì: Công trình Tropic Garden2. ĐuA BA CHâNGiải nhất: Công trình Tropic Garden Giải nhì: Phòng Tài chính3. NHảy BAO BốGiải nhất: Công trình Tropic GardenGiải nhì: Công ty Nhà Hòa Bình4. GiAN HàNG ẩM THựCGiải nhất: Công trình 3C Tôn Đức ThắngGiải nhì: Liên danh Hải Quân – QS - MetrolineGiải ba: Phòng Hành chính5. THời TrANG GiấyGiải nhất: Phòng Dự thầuGiải nhì: Công ty Nhà Hòa BìnhGiải ba: Phòng Tài chínhGiải NHấT ĐồNG Đội: Công trình Tropic GardenGiải NHấT Cổ ĐộNG ViêN NHiệT TìNH NHấT: Công ty Matec

Du khách nước ngoài thích thú tham quan chương trình của Hòa Bình

THAy Đổi

VN-Index HNX-Index

Đóng cửa 600,8 88,03

Mở cửa 598,8 88,63

Thay đổi 2 -0,6

Thay đổi (%) 0,33% -0,68%

Trong tháng 10, 2 sàn có diễn biến trái chiều. Đầu tháng, cả 2 có chỉ số khởi đầu với chuỗi phiên tăng điểm tích cực, tuy nhiên dưới tác động tiêu cực về mặt thông tin, thị trường đảo chiều giảm điểm và chỉ hồi phục ở những phiên cuối tháng.

Tính chung cả tháng, HSX tăng nhẹ 0,33% KLGD đạt trung bình 135.711 triệu cp/phiên (giảm 7,13% so với tháng 9), GTGD đạt trung bình 2422,74 tỷ/ngày (giảm 12,17% so với tháng 9) và đóng cửa trên mức tâm lý 600. Còn HNX trong tháng giảm nhẹ 0,68%, HN-Index giảm nhẹ 0,67% với thanh khoản đạt 1,5 tỷ cổ phiếu.

Việc thị trường có diễn biến không tốt một phần do ảnh hưởng bán ròng của khối ngoại, khối này đã có tháng bán ròng thứ 4 liên tiếp và giá trị bán ròng ngày càng lớn.

THÁNG GiÁ Trị ròNG GiAO DịCH KHối NGOại (Triệu ĐồNG)

10/2014 (1.115.138)

09/2014 (839.421)

08/2014 (301.718)

07/2014 (126.996)

Cổ phiếu HBC trong tháng 10 tăng 800 đồng lên 16.600 đồng/cp. Thanh khoản tăng 72% so với tháng 9. Tổng cộng trong tháng 10, HBC khớp lệnh 12.438.020 cp, ứng với khối lượng trung bình 540.783 cp/ngày.

Đóng cửa ngày 30/09, cổ phiếu HBC tăng 300 đồng lên mức 16.600 đồng/cp, ứng với mức vốn hóa 875 tỷ đồng, khối lượng lưu hành 52.682.488 cp.

NăM 2010.Lật lại lá thư tôi viết lúc 1h00 sáng ngày 21/10/2010 sau khi Hương sắc Hòa Bình (HSHB) lần đầu tiên được tổ chức, đêm đó về nhà tôi trằn trọc mãi không ngủ được và ngồi viết miên man lá thư này… Nhiều năm rồi kể từ khi rời xa mái trường đại học, tôi ít có cơ hội tham gia các hoạt động phong trào nên giờ vui sướng được sống lại trong không khí, kỷ niệm sôi động của một thuở đi học. Lá thư dài 3 trang giấy được tôi trải lòng ghi lại hình ảnh của anh chị em đã kề vai sát cánh với mình trong suốt hội thi và những ngày chuẩn bị hối hả, cận kề trước đó. Lúc ấy, tôi nhớ như in hình ảnh của từng người với những giọt mồ hôi chảy đầm đìa, những nhiệm vụ được phân công chớp nhoáng khiến cho ban tổ chức hối hả thực hiện khi

Quang Huy

CỔ PHIẾU HBC THÁNG 10

CỔ PHIẾU HBC

Giá đóng cửa (30/09/2014) 16.600 đồng/cp

Giá trị vốn hóa 875 tỷ đồng

Khối lượng giao dịch 12.438.020 cp

Khối lượng khớp lệnh trung bình 540.783 cp/ngày

Tỷ lệ sở hữu NĐTNN 31,36%

Giá trị sổ sách (30/06/2013) 18.034 đ/cp

P/E 20,25 lần

P/B 0,92 lần

18,000

17,500

16,500

16,000

15,500

30-092014

06-102014

10-102014

16-102014

22-102014

28-102014

17,000

số lượng các đội thi và khán giả tham gia vượt ngoài mong đợi. Công tác chuẩn bị đợt đó có phần cập rập, thời gian lên ý tưởng và chuẩn bị chỉ vỏn vẹn chưa đầy một tuần lễ, song nhìn chung mọi người đều ứng biến nhanh nhạy và linh động giải quyết được các tình huống phát sinh. Tôi dự định rằng viết lá thư này thay lời cảm ơn, gửi tới anh chị em trong buổi họp tổng kết rút kinh nghiệm hoặc đăng trên bản tin nội bộ nhưng rồi bị lỡ hẹn.

…Và NăM NAy.Thắm thoắt trôi nhanh HSHB đã trải qua 5 kỳ, với nhiều hoạt động mới, phong phú, đa dạng hơn qua từng năm. Số lượng thành viên trong ban tổ chức ngày càng tăng cường đông hơn, công tác lập kế hoạch được họp bàn chuẩn bị thời gian rộng dài hơn. Và có

12 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 13

CHỨNG KHOÁN

12 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 13

5 năm nhìn lại, Hương sắc Hòa Bình 2014 đạt mốc thu hút gần 600 CBCNV tham dự, đây là một thành công nhưng cũng là thách thức cho ban tổ chức ở những mùa sau. Để Hương sắc Hòa Bình là một sân chơi ý nghĩa, đầy ắp tiếng cười dành tặng cho chị em phụ nữ vào mỗi dịp 20/10 nói riêng và cho các thành viên Hòa Bình nói chung, ban tổ chức sẽ còn phải cố gắng và nỗ lực nhiều hơn.

Sau 5 năm, những giá trị văn hóa – tinh thần mà sân chơi Hương sắc Hòa Bình mang lại cho tập thể anh chị em CBCNV không hề nhỏ.

diễn Đàn

lẽ, qua nhiều sự kiện lớn nhỏ của công ty, chúng tôi đã dần hiểu nhau nên sau này các thành viên làm việc phối hợp “ăn ý” hơn và có kinh nghiệm tổ chức các sự kiện chu đáo, bài bản hơn. Nhưng tôi nhận ra rằng, cho dù ban tổ chức có cố gắng đến mấy thì sự thành - bại của mỗi chương trình phụ thuộc phần lớn ở người chơi, ở khán giả và rất nhiều yếu tố khác làm nên: thời gian, địa điểm, nội dung chương trình, mức độ tạo điều kiện của các cấp trưởng, sự nhiệt tình của anh chị em… Năm nay, đề xuất tổ chức HSHB 2014 ở ngoài trời với hình thức teambuilding của ban tổ chức đã được Ban Tổng giám đốc ủng hộ, không gian thoáng đãng mát mẻ cùng các phần thi sôi động đã góp phần làm nên thành công của hội thi mùa thứ 5 này.

Qua các năm HSHB, trong nhiều vai trò tôi đã có dịp trải nghiệm những cảm xúc khác nhau trong hội thi. Khi thì tất bật ở sau hậu đài, lúc thì làm “bầu sô” cùng CLB Nhịp điệu Xanh tập luyện vất vả cho các tiết mục văn nghệ, hay phải luôn tươi cười, hoạt náo với vai trò MC, hoặc đảm nhiệm vai trò ban giám khảo mà không kém phần khó khăn trước các phần thi rất đồng đều và đầy tính sáng tạo của các đội thi.

Còn trong vai trò quan sát viên, tôi luôn nhìn thấy sự hứng khởi và sự nhiệt tình của mọi người. Năm nào cũng vậy, anh chị em thí sinh vô cùng hào hứng tham gia các phần thi tài Hòa Bình Khéo tay, Hòa Bình Fashion…, đặc biệt là năm nay, số lượng tham gia đông đảo, cả về thí sinh lẫn cổ động viên. Đây cũng là năm mà các cấp trưởng ở phòng ban, công trình tham gia đông nhất và khác hẳn phong thái nghiêm nghị thường ngày, các anh các chị đã hòa mình cùng với nhân viên, không chỉ để chuẩn bị cho phần thi của

đội nhà mà còn tham gia thi thố hết mình.5 năm nhìn lại, HSHB 2014 thu hút gần 600 CBCNV

tham dự, đây là một thành công nhưng cũng là thách thức cho ban tổ chức ở những mùa sau. Để HSHB là một sân chơi ý nghĩa, đầy ắp tiếng cười dành tặng cho chị em phụ nữ vào mỗi dịp 20/10 nói riêng và cho các thành viên Hòa Bình nói chung, ban tổ chức sẽ còn phải cố gắng và nỗ lực nhiều hơn.

Cherry VK

DIỄN ĐÀN

14 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 15

Không chỉ là nơi để anh chị em Hòa Bình thể hiện tài năng, Hương sắc Hòa Bình đã trở thành ngày hội lớn để những người con Hòa Bình sum họp cùng nhau trong không khí tranh tài hào hứng, sôi nổi và đoàn kết.

Tạm trút bỏ màu áo xanh trên công trường đầy nắng gió bụi bặm, những bông hoa Hòa Bình khoác trên mình màu áo mới, cùng tụ hội bên nhau khoe sắc tỏa hương cho đời thêm mật ngọt.

Tôi được biết, đây chính là ý tưởng của ông Nguyễn Văn Tịnh – Phó Tổng giám đốc và chị Trúc Phương – Trưởng phòng ISO, chị Diễm Châu - Phó phòng Nhân sự. Trong chuyến thăm công trình tại Hàm Tân – Bình Thuận giữa tháng 10/2010, bắt nguồn từ nỗi trăn trở làm sao chăm lo thật tốt cho đời sống CBCNV, chú Tịnh cùng chị Phương và chị Châu đã đưa ra ý tưởng tạo dựng một sân chơi giao lưu và thư giãn cho mọi người sau những giờ làm việc căng thẳng. Sau khi được Ban Tổng giám đốc chấp thuận, những tưởng việc khởi xướng và bắt tay vào thực hiện sẽ gặp nhiều khó khăn nhưng thật không ngờ chương trình nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của các phòng ban như Phòng Hành chính, Phòng ISO, Phòng Nhân sự, Phòng PR. Mọi người góp sức và đưa ra những ý kiến để hoàn thiện chương trình “cấp tốc” chỉ trong vài ngày. Hồi hộp

nhất là giai đoạn thông báo vận động mọi người đăng ký tham gia, ban tổ chức mong chờ đón nhận từng phiếu đăng ký của các phòng ban, công trường và công ty con. Chỉ 3 ngày sau đó, Hội thi HSHB đầu tiên đã diễn ra trong không khí sôi động với các môn thi: Nấu ăn, Cắm hoa, Thời trang giấy báo và Giọng hát hay Karaoke. Tổ chức tại Nhà hàng Hướng Dương 179 Cao Thắng Q.10, thời gian dự kiến từ 13h00 đến 16h30 nhưng thực tế đã phải kéo dài đến 18h30 do các mục thi quá sôi nổi mà chính BTC cũng không lường trước được. Một điều mà đến giờ nhắc lại vẫn thấy là một “kỳ tích”: Thiết lập chương trình trong 2 ngày, thông báo ban hành trước hội thi 3 ngày, tổng cộng cho sự chuẩn bị hội thi là 5 ngày, thế mà nhận được sự tham gia với chất lượng các phần thi phong phú cả nội dung lẫn hình thức gây bất ngờ cho

người xem và ban giám khảo. Hội thi lần đầu tiên ấy đã nhận

được sự đánh giá rất cao của Ban Tổng giám đốc, đồng thời BTC cũng cảm nhận được sự mong muốn được tham gia nhiều cuộc vui chơi giao lưu mang tính đồng đội như thế của CBCNV. Thừa thắng xông lên, HSHB lần 2 năm 2011 mang theo nhiều dự định ấp ủ chưa thực hiện được từ năm 2010. Các môn thi được lựa chọn chủ đề kỹ hơn, công tác chuẩn bị cũng chu đáo hơn. Hội thi diễn ra tại hội trường Hành chính Quốc gia có máy lạnh và sức chứa tăng lên đáng kể. Các môn thi gồm: Tìm hiểu Hòa Bình, Hòa Bình Idol đơn ca – song ca, Nấu bữa ăn gia đình, Thời trang giấy và Tiểu phẩm vui.

Thời lượng hội thi từ 9h00 – 17h00. Nhìn chung, số lượng người tham dự đã gia tăng gấp đôi năm cũ và các tiết mục thi được tập luyện kỹ, đầu tư ý tưởng công phu. Cũng chính từ đây HSHB gây dựng được tiếng vang, nhiều người biết đến sân chơi chung và quan tâm đến ngày hội này.

Các năm tiếp theo, HSHB được diễn ra tại Hội trường lớn ITAXA. Các nội dung thi liên tục được làm mới để khơi gợi sự sáng tạo của các thí sinh và tạo niềm hứng thú cho CBCNV tham gia cổ vũ. Nội dung thi khéo tay, năm thì cho đề là “Tỉa trái cây”, năm sau thì đề thi là “Nấu món ngọt”. Nội dung hội họa, HSHB 3 nộp ảnh đẹp dự thi, HSHB 4 thi vẽ tranh tại chỗ.

Nội dung thời trang giấy, đến HSHB lần 4 - 2013 đã thành Thời trang các dân tộc Việt Nam và các đội thi đã thực sự bộc lộ hết được khả năng thiết kế khéo léo để mang đến cho khán giả những bộ trang phục tinh tế đầy màu sắc. Tiết mục thi hát với HSHB lần 3-2012 được nâng cấp từ việc sử dụng file nhạc đệm sẵn bằng việc ban tổ chức đầu tư thuê hẳn dàn nhạc công đệm nhạc cho thí sinh, còn đến HSHB lần 4 năm 2013 được thay bằng hình thức “Gương mặt thân quen”, thí sinh giả thành các nhân vật nổi tiếng hát. Hẳn ai đã tham dự sẽ không quên tiết mục làm toàn khán phòng thật sự ngạc nhiên thích thú, thí sinh đã hóa trang thành Tổng Giám đốc Lê Viết Hải cầm đàn ghita hát bài “Xin đừng hờn ghen”.

HSHB lần 5 năm 2014 được Ban Tổng giám đốc đặc biệt quan tâm hỗ trợ cả tinh thần và vật chất, đồng thời nhận được sự ủng hộ của đông đảo CBCNV. Ban tổ chức đã chọn địa điểm khu du lịch Văn Thánh để tổ chức các trò chơi vận động ngoài trời như: kéo co, nhảy bao bố, đua 3 chân và các trò chơi dân gian. Thiết kế thời trang giấy theo chủ đề được công bố chính thức tại hội thi và đặc biệt là phần thi “Gian hàng ẩm thực” để phục vụ cho các thành viên tham gia ngày hội được “ăn – chơi” đúng nghĩa.

Sự kiện HSHB lần 5 năm 2014 cũng là cột mốc đánh giá đoạn đường 5 năm đã trải qua, đưa HSHB trở thành ngày hội thực sự dành cho CBNV, nơi giải trí, giao lưu, học hỏi lẫn nhau. Chúng tôi vẫn hay nói đùa: “Hòa Bình lớn thế chắc gì cùng chung công ty mà biết mặt nhau hết”. Thế là cứ mong chờ những dịp này lại gặp và có cơ hội nhớ thêm các gương mặt mà mình chưa biết, vui chơi hết mình để thêm gắn kết, tiếp động lực cùng nhau chinh phục đỉnh cao.

Minh Thư

DIỄN ĐÀN

16 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 17

Dau an5 mùa HươNG sắC

Khi đang tất bật chuẩn bị chuẩn bị cho mùa Hương sắc Hòa Bình lần thứ 5, lòng tôi không khỏi bồn chồn khi nhớ lại những ngày đầu chuẩn bị cho quá trình hình thành và lớn mạnh như hiện nay của ngày hội đặc biệt này.

Gặp nhau hôm nay rồi họ lại chia tay, lại tỏa về những công trình và hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, xây dựng nên bức tranh quê hương Việt Nam muôn phần rạng rỡ.

Sự kiện HSHB lần 5 năm 2014 cũng là cột mốc đánh giá đoạn đường 5 năm đã trải qua, đưa HSHB trở thành ngày hội thực sự dành cho CBCNV, nơi giải trí, giao lưu, học hỏi lẫn nhau.

DIỄN ĐÀN

18 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 19

diễn Đàn

Khi CBCNV Hòa Bình khu vực TP.HCM được Ban Lãnh đạo công ty tổ chức lễ kỷ niệm sinh nhật công ty và công bố KPI vào ngày 27/9/2014, những người con miền Bắc đã rất háo hức chờ mong sự kiện này. Những người con ở xa như chúng tôi mong mỏi nắm bắt được định hướng tương lai trong năm 2015 của công ty để đặt ra những chỉ tiêu cho bản thân mình.

Sau bài phát biểu khai mạc của Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Lê Viết Hải đầy niềm tin và nhiệt huyết về tương lai mà Hòa Bình vươn tới, toàn thể CBCNV cũng nhận ra rằng nếu không tiến về phía trước thì nghiễm nhiên chúng ta tự thụt lùi bởi vạn vật xung quanh đều vận động và phát triển không ngừng. Qua bài phát biểu của Chủ tịch, anh chị em thấy phấn khởi và tin tưởng vào định hướng phát triển công ty, cảm nhận rõ ý nghĩa của quy luật quả trứng: “Nếu quả trứng bị vỡ bởi một lực từ bên ngoài, cuộc sống bên

NIềm TINVào TươNG LaI

trong sẽ kết thúc. Nhưng nếu nó bị vỡ bởi một lực từ bên trong, cuộc sống mới sẽ bắt đầu”. Chính vì vậy, thành công luôn bắt đầu từ những đột phá nội tại và do chính bản thân mỗi người tạo ra, “tích tiểu thành đại”. Đồng nghĩa rằng Hòa Bình cần phải liên tục đổi mới, liên tục phát triển thì mới có được sự phát triển bền vững.

KPI 2015 của công ty bao gồm 3 lĩnh vực: Kinh tế - Xã hội - Môi trường theo tỷ lệ % lần lượt là 50:30:20 với các tiêu chí đo lường cụ thể được Phó Tổng Nguyễn Văn An trình bày. Từ KPI công ty, mỗi đơn vị và từng nhân viên sẽ xây dựng KPI cho mình. Đối với nhân viên, KPI của chính mình chính là đặt ra mục tiêu hoàn thành các công việc được giao hiệu quả nhất với chỉ số phấn đấu đạt được sẽ cao hơn mức làm hiện tại.

Tại buổi lễ này, anh chị em còn được nghe Cố vấn Lê Viết Hưng – Giám đốc Nhân sự giới thiệu sơ đồ tổ chức mới

của công ty với các vị trí chủ chốt. Chăm chú theo dõi lời giới thiệu này, chúng tôi cảm nhận và tin tưởng vào bộ máy đầu tàu này sẽ là những người “dẫn đường chỉ lối” cho cả guồng máy Hòa Bình nỗ lực vượt qua khó khăn hiện tại và thẳng tiến đi xa. Anh chị em một lần nữa được học về văn hóa ứng xử 8T của Hòa Bình và 5 giá trị cam kết mới nhất của công ty: “Tiên phong sáng tạo. Tôn trọng nghĩa tình. Đề cao chính trực. Bảo đảm công bằng. Đồng lòng tuân thủ”. Bằng cách diễn kịch nhập đề khéo léo, Phó Tổng giám đốc Nguyễn Văn Tịnh đã phác thảo khái quát toàn bộ nội dung cuốn sổ tay nhân viên với những giá trị truyền thống văn hóa tốt đẹp, đầy tính nhân văn của Hòa Bình tới anh chị em và đang ngày một hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp của mình.

Trên con đường tìm kiếm thành công, Hòa Bình luôn đặt sự phát triển toàn diện lên trên hết, không chỉ là xây dựng thương hiệu, mà còn là sự thành công cho từng cá nhân trong nội bộ công ty. Với hệ thống lương 3Ps đang gấp rút hoàn tất (chính thức áp dụng vào đầu năm 2015) được giới thiệu khá chi tiết ở lần này, toàn bộ nhân viên đều hi vọng công thức tính lương thưởng này đảm bảo công bằng sẽ tạo điều kiện cho mọi người phấn đấu phát triển năng lực bản thân ở mức tối đa.

Thu Luyến

Chính vì vậy, thành công luôn bắt đầu từ những đột phá nội tại và do chính bản thân mỗi người tạo ra, “tích tiểu thành đại”. Đồng nghĩa rằng Hòa Bình cần phải liên tục đổi mới, liên tục phát triển thì mới có được sự phát triển bền vững.

Toàn cảnh lễ công bố KPI 2015 tại Hà Nội

20 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 21

ĐỒNG ĐỘIDIỄN ĐÀN

20 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 21

Tản mạnvề nghề xây dựng

“Nghề xây dựng” là nghề luôn luôn phải di chuyển “nay đây, mai đó” và có cái đầu “thông thái”. Làm việc tại những vùng miền xa xôi, chúng tôi có cơ hội được tìm hiểu về văn hóa và phong tục tập quán của địa phương mà không dễ gì người khác có được. Chúng tôi ví von đi làm công trình xa giống như một chuyến du lịch dài ngày. Kết thúc một chuyến du lịch, khác với du khách thông thường, chúng tôi không chỉ thu nạp kiến thức xã hội địa phương bổ ích, lý thú mà còn để lại thành quả của chính mình bằng những công trình to đẹp, lưu lại với thời gian.

“Nghề xây dựng” phải luôn đương đầu với sự mạo hiểm và khó khăn. Nên những người xây dựng phải luôn có lòng quả cảm và tính quyết đoán. Xây dựng công trình hàng chục tầng khác xa so với xây một ngôi nhà, công trình có quy mô càng lớn thì khó khăn đặt ra càng cao. Vì thế, người làm nghề này luôn phải có bản lĩnh, sự quyết đoán để đối phó với muôn vàn tình huống bất trắc, nguy hiểm xảy ra. Đồng thời, đòi hỏi họ phải có một tâm lý vững vàng và lòng can đảm có thể đương đầu với độ cao trong quá trình thi công.

“Nghề xây dựng” cũng như mọi nghề nghiệp khác, có đất tốt hạt mới đâm chồi nảy lộc, cho ra trái ngọt. Với người làm nghề xây dựng, họ luôn mong muốn làm việc trong môi trường thường xuyên được tiếp cận và áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật của thế giới, được tham gia trực tiếp thi công các công trình có quy mô lớn và đẳng cấp cao để tích lũy kinh nghiệm và thể hiện bản thân, thỏa sức sáng tạo.

“Nghề xây dựng” vắng nhà thường xuyên, bù lại họ luôn có một hậu phương vững chắc, động viên khích lệ để họ toàn tâm toàn ý với công việc, thêm yêu và gắn bó với nghề hơn.

Tựu chung lại, “nghề xây dựng” được coi là “nghề tiên phong”, lĩnh ấn đi trước để tạo tiền đề, cơ sở hạ tầng cho các ngành nghề khác phát triển.

Không có tham vọng kể ra hết ưu điểm của nghề xây dựng, tôi chỉ muốn nói:

“Nghề xây dựng” – nghề rất đáng tự hào!.Quỳnh Anh

Bạn có phải là người luôn thích cái mới? Bạn thích đi du lịch và ưa khám phá? Bạn thích mạo hiểm và không ngại khó khăn? Bạn có tính

kiên trì và thích sáng tạo? Bạn có tính quyết đoán và lòng can đảm? Tất cả những đức tính đó đều được hội tụ trong những người làm

“nghề xây dựng”, từ những kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng cho đến những người thợ xây, thợ hàn, thợ máy… Chắc các bạn cho rằng tôi đang

muốn đề cao ngành nghề mình đang gắn bó? Các bạn sẽ đồng cảm với tôi nếu tôi đưa ra những trải nghiệm thú vị về nghề này nhé!

Đã lâu lắm rồi kể từ cái thời hay viết lách, không hiểu sao hôm nay khi đưa tay giở quyển lịch thấy còn vài ngày nữa thôi là bước sang tháng 11, tháng có ngày Nhà giáo Việt Nam, lòng tôi chợt bồi hồi và cảm hứng để viết, viết về người Thầy - người Anh - người Lãnh đạo đáng kính của mình.

Những năm tháng đầu tiên gia nhập vào ngôi nhà chung Hòa Bình tôi được may mắn khi làm việc dưới sự dẫn dắt của anh tại công trình The Manor Phase II, khi đó anh là Giám đốc dự án. Anh là tuýp người "luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu", mọi thắc mắc của anh em cấp dưới dù lớn dù nhỏ anh đều lắng nghe và giải quyết thấu đáo.

Từ khó khăn đi lên nên anh luôn động viên anh em cấp dưới phải thật cố gắng làm việc và tranh thủ học thêm, tăng cường kiến thức để có được công việc ổn định, phát triển bản thân, phát triển nghề nghiệp. Anh luôn chia sẻ những kinh nghiệm mình đã học tập hay trải nghiệm được cho mọi người. Còn nhớ ngày đó, có lần anh đã làm tôi phải "mắt chữ A mồm chữ O" khi thấy anh diễn vài chiêu về Excel, trải qua bao nhiêu năm đi làm, tôi có thể nói anh là một trong những "trùm Excel" mà tôi từng gặp. Rồi anh tận tình hướng dẫn cho các anh em trong công trình về Microsoft Project, ai chưa biết thì anh hướng dẫn từ căn bản, ai biết rồi thì anh chỉ cho phần nâng cao. Và nhiều lắm những bài học anh đã không tiếc công sức, thời gian để tận tình chỉ dạy cho chúng tôi.

Biết ơn anh lắm, bao năm làm việc với anh là biết bao thế hệ đàn em đã trưởng thành, giờ "lính" của anh nhiều người đã giữ vị trí quản lý Giám đốc dự án, Chỉ huy trưởng và chịu nhiều ảnh hưởng phong cách quản lý của anh. Không chỉ biết đến việc hoàn thành tiến độ, hoàn thành công việc để hài lòng chủ đầu tư mà cũng như anh, họ biết quan tâm đến đồng đội, biết truyền lửa đến anh em để cùng nhau cố gắng phấn đấu phát triển năng lực bản thân và cùng chung

tay giữ vững tinh thần, giữ vững thương hiệu Hòa Bình. Có người hỏi tôi đã làm việc cho Hòa Bình được bao lâu

rồi? Và họ không khỏi ngạc nhiên khi tôi nói mình đã có gần 8 năm gắn bó. Họ thắc mắc: “Sao mà làm lâu thế, không thấy chán sao?”. Thật lòng là không phải tôi không có cảm giác đó, nhất là những lúc gặp chuyện mệt mỏi, nhiều lần nản lòng muốn xin nghỉ. Nhưng có lẽ bầu nhiệt huyết của anh đã ảnh hưởng quá lớn và có sức hút mạnh với tôi, dù nhiều năm nay tôi không còn làm việc trực tiếp với anh. Mỗi khi bế tắc và bất đồng trong công việc, tôi lại tìm đến anh tâm sự và chia sẻ, anh chăm chú lắng nghe, khuyên nhủ và chỉ rõ nguồn cơn khiến tôi rơi vào tâm trạng tiêu cực, anh nói: “Khi em buồn bực, tức là em đang là người không có được hạnh phúc bởi luôn nghĩ về điều mà mình chưa được thỏa mãn. Nếu em tiếp tục như vậy thì em chỉ có bất hạnh mà thôi”. Rồi anh kể cho tôi nghe về "Câu chuyện đổi quà", nghe xong mà lòng tôi cảm thấy nhẹ nhõm, mọi giận hờn, trách móc đeo đẳng theo tôi bấy lâu như trút bỏ xuống hết. Tôi đã không kềm chế được cảm xúc và khóc ngon lành trước mặt anh - người anh luôn bên cạnh đàn em mỗi lúc khó khăn - người thầy luôn cho những lời dạy thấm thía, sâu sắc.

Tôi biết ơn anh, biết ơn sự lắng nghe, dạy bảo tận tình để giờ đây tôi lại có đủ lửa, đủ nhiệt huyết tiếp tục gắn bó với công việc mình yêu thích, tiếp tục cùng các anh em trong mái nhà chung Hòa Bình ngày ngày phấn đấu, làm việc hăng say chinh phục những đỉnh cao mới.

Nhân ngày Nhà giáo sắp đến, tôi muốn thay mặt lớp đàn em đã từng được anh dẫn dắt chúc anh thật nhiều sức khỏe, luôn tiếp lửa kịp thời cho chúng em trong chặng đường chinh phục những đỉnh cao phía trước.

Cumi

Người Thầy của tôiPhó Tổng giám đốc Nguyễn Văn An

Sợi Dây NiềM TiNHồi tưởng lại những ngày đầu mới

sang, anh Nguyễn Thành Thế, Giám đốc Dự án vẫn còn chưa quên được những khó khăn mà các anh đã trải qua để lấy được lòng tin của chủ đầu tư. Anh chia sẻ: “Người Myanmar rất thật thà, tốt bụng và có tinh thần học hỏi rất cao. Tuy nhiên, họ chưa có nhiều cơ hội tiếp cận với những công nghệ thi công tiên tiến nên vẫn còn

Con đường đến với lòng tinHơn 1 năm vật lộn nơi đất khách quê người với vô vàn những khó khăn, nhóm kỹ sư Hòa Bình đã dần khẳng định được mình trên mảnh đất giàu tiềm năng Myanmar nhưng cũng lắm thách thức này.

rất nghi ngại khi mình đưa ra những phương án thi công khác lạ với cách truyền thống của họ”. Đó là một bài toán không hề dễ dàng của nhóm kỹ sư Hòa Bình trong vai trò tư vấn và quản lý dự án công trình Ruby, để chủ đầu tư CDSG của Myanmar hiểu rõ và ủng hộ.

Khi mới bước chân sang Myanmar, mọi thứ đều lạ lẫm nhưng các anh em cảm thấy e ngại nhất chính là khi tiếp

cận dự án này, vì mặt bằng công trình ngổn ngang và chưa có giấy phép xây dựng, một mớ công việc sẽ bắt đầu từ con số 0 tròn trĩnh… Ở dự án này quyền quyết định là chủ đầu tư nhưng trách nhiệm lại thuộc về đơn vị quản lý dự án. Vì thế, để triển khai đúng tiến độ như cam kết, nhóm kỹ sư Hòa Bình đã nhanh chóng bắt tay vào công việc và từng bước giải quyết vướng mắc khó khăn. Thử thách đầu tiên của anh em là triển khai công tác ép cọc. Ban đầu, những giải pháp Hòa Bình đưa ra đều khiến các đơn vị nhà thầu nghi ngại, e dè vì cách làm này khác xa với cách làm thi công của họ lâu nay. Sau một thời gian thuyết phục, phân tích ưu nhược của phương pháp cũ – mới, đặc biệt là cảm phục thái độ làm việc cần mẫn và đầy trách nhiệm của anh em Hòa Bình,

đơn vị đối tác xây dựng đã chấp nhận thi công theo phương án mới này. Kết quả đem lại thật bất ngờ, riêng phần thi công cọc Hòa Bình đã tiết kiệm cho khách hàng tới gần 600 ngàn USD và thời gian thi công nhanh hơn đáng kể. Không chỉ có thế, trong quá trình thi công, anh em kỹ sư Hòa Bình còn

tư vấn nhiệt tình, nhiều lần đề đạt chủ đầu tư sửa lại bản thiết kế cho phù hợp hơn với điều kiện thực tế và nhằm tiết giảm được chi phí. Anh Thế nhớ lại, lần đề xuất giảm số lượng sắt phi 32 thấp hơn dự toán đã tiết kiệm được 17 triệu tấn thép. Từ những việc làm đem lại lợi ích rất cụ thể, nhóm kỹ sư Hòa Bình đã được chủ đầu tư ngày càng tin tưởng và quý mến. Sợi dây niềm tin cứ thế càng được thêm thắt chặt.

“NGười MộT NHà”Dù đã kinh qua nhiều vị trí công tác

trong nhiều môi trường làm việc áp lực cao và không kém phần khắc nghiệt, bản thân anh Nguyễn Thành Thế không tránh khỏi lúng túng, ngỡ ngàng khi sang nhận nhiệm vụ tại Myanmar. Đất nước Phật giáo này có nền kinh tế đang từng bước chuyển mình nhanh chóng và mở cửa hội nhập với số lượng không ít các nhà tư bản địa phương có tiềm lực kinh tế rất mạnh. Khó khăn hiện tại của họ chính là chưa có cơ hội tiếp cận với các công nghệ kỹ thuật hiện đại, thiếu cập nhật những tiến bộ khoa học. Chính vì vậy, trọng trách quản lý dự án của “đội quân tiên phong” của Hòa Bình càng trở nặng nề và áp lực nhiều hơn. Anh Thế bộc bạch: “Myanmar hiện nay không khác so với Việt Nam những năm tháng mới đổi mới, mở cửa cách đây gần 30 năm. Điểm khác duy nhất cũng là thế mạnh của họ, chính là họ có tiềm lực kinh tế hơn chúng ta hồi đó”.

Từ những hạn chế này, thay vì chỉ đảm trách chính công việc của đơn vị quản lý dự án, nhóm kỹ sư Hòa Bình còn phải kiêm nhiệm luôn công tác tư vấn, kiểm tra năng lực và tìm nhà cung cấp, soạn thảo hợp đồng… Có thể nói các công việc từ nhỏ đến lớn đều có dấu ấn của Hòa Bình và luôn được các anh em chỉ bảo tận tình, giảng giải

dễ hiểu giúp các kỹ sư của Myanmar và công nhân địa phương làm việc tốt hơn. Bù lại những khó khăn trên, sự cần mẫn, tinh thần học hỏi của người Myanmar và sự trân trọng của chủ đầu tư, coi trọng anh em như “người một nhà” chính là niềm động viên lớn nhất để các anh em Hòa Bình quên đi những vất vả nơi đất khách quê người.

Để lấy được lòng tin của người khác đã khó, làm cho người khác hoàn toàn tin tưởng lại càng khó hơn. Chỉ có sự chân thành, sự nhiệt tình, tận tâm với công việc mới là chìa khóa để mở ra cánh cửa ấy. "Cánh cửa lòng tin” vẫn đang được nhóm kỹ sư Hòa Bình tại Myanmar phát huy bằng chính những đức tính tốt đẹp đậm chất văn hóa Hòa Bình.

Mộc Linh

ÔNG Võ ĐắC KHÔi GiÁM ĐốC Kế HOạCH:

Tôi đánh giá rất cao về năng lực và ý chí vượt khó của nhóm CBCNV Hòa Bình đang công tác tại Myanmar. Nhóm đã chiếm trọn niềm tin của chủ đầu tư, họ đánh giá cao tinh thần làm việc quên thời gian, trách nhiệm cao, nhiệt tình của nhóm chuyên gia Hòa Bình. Các bạn đã chuyển giao thành công kỹ thuật xây dựng nhà cao tầng cho một đơn vị chưa bao giờ thi công nhà cao tầng. Áp dụng các chuẩn mực quốc tế về an toàn lao động trong quá trình thi công. Đặc biệt, việc chuyển giao công nghệ của Hòa Bình tại Myanmar được tôi đánh giá rất cao trong việc thuyết phục chủ đầu tư chấp nhận bỏ một khoản chi phí lớn để đầu tư hệ thống copha nhôm thay cho copha gỗ truyền thống và kết quả đạt được chính là việc đẩy nhanh tiến độ đổ bê tông từ 19 ngày/sàn lên 6 ngày/sàn.

ĐỒNG ĐỘI

22 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 23

ĐỒNG ĐỘI

Dự án Ruby (Myanmar) - Hòa Bình giữ vai trò quản lý dự án

Bằng sự nỗ lực cao độ của ban lãnh đạo và tập thể CBCNV tại công trình, C14 B Star Hill đã khoác trên mình màu áo mới đầy hiện đại và đón những cư dân tương lai về xây tổ ấm.

CÔNG TRƯỜNG

24 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 25

vƯơn CAO trong nắng

Ngước nhìn công trình đã khoác trên mình chiếc áo lộng lẫy vươn mình trong nắng mới và khoe vẻ đẹp sừng sững trước gió. Lúc này, những con ong thợ cần mẫn đang khoác trên mình màu áo xanh Hòa Bình mới có thể nở nụ cười tươi sau những tháng ngày gian khổ, miệt mài gắn bó dựng xây công trình. Bao nhiêu giọt mồ hôi thấm xuống đất là bấy nhiêu viên gạch được đặt lên cho công trình vươn cao. Bao nhiêu đêm thức trắng của những người con Hòa Bình là bấy nhiêu đường nét được chăm chút cho công trình thêm hoàn mỹ.

Nghề xây dựng là vậy, những con ong thợ ấy đã đến, đã tô đẹp cho một miền đất mới và lại sẽ đi khi công trình hoàn thành. Không chỉ riêng C14 Star Hill hay tòa nhà Vietinbank, mà sẽ còn nữa những công trình mới vươn mình trong nắng.

Sau 2 năm miệt mài, tòa nhà Trụ sở Giao dịch Chi nhánh 1 và VPĐD Ngân hàng Vietinbank tại TP.HCM đã được đưa vào sử dụng, góp phần vào quần thể các cao ốc hiện đại, xinh đẹp tại trung tâm TP.HCM.

XÂY DỰNG

26 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 27

Bạn có thể quên nhiều thứ trước khi bước chân ra khỏi nhà để đi làm, nhưng tôi chắc rằng không mấy ai quên khóa cửa nhà khi bạn là người cuối cùng đi ra khỏi cửa. Đó chính là một phản xạ tự nhiên của mỗi người được giáo dục từ thuở nhỏ, lặp đi lặp lại nhiều lần khiến chúng ta không thể quên và từ đó hình thành ý thức thường trực bảo vệ tốt những tài sản trong nhà. Nhiều bạn chắc sẽ tự hỏi: Ở công trường ai sẽ là người cuối cùng ra về để khóa cửa? Cánh cửa nào là cửa cuối cùng để khóa? Ta phải sử dụng những loại khóa gì? Ai là người chịu trách nhiệm sử dụng chúng? Là bảo vệ, thủ kho? Hay một ai khác?... Thật khó có lời giải tuyệt đối cho những câu hỏi đề cập trên. Công

trường là một môi trường động, nhộn nhịp nên công tác an ninh, an toàn trên một công trường thường rất phức tạp và việc bảo đảm an toàn, an ninh tại đây rất quan trọng.

Ở đây tôi muốn đề cập đến hai loại khóa mà chúng ta đang sử dụng. Loại thứ nhất là chiếc khóa hữu hình làm bằng sắt mà chúng ta phải sử dụng chìa khóa để mở như: khóa cổng ra/vào, khóa kho, khóa tủ tài liệu, hòm đựng dụng cụ ..., những loại khóa này được giao trách nhiệm cụ thể nên việc quên khóa hay quên chìa khóa thường ít khi xảy ra và chỉ phụ thuộc vào cá nhân người chịu trách nhiệm. Loại khóa thứ hai là chiếc khóa vô hình, là loại khóa không có ổ khóa lẫn chìa khóa nên không sợ kẻ trộm phá khóa. Nhưng nó lại

phụ thuộc hoàn toàn vào ý thức của người sử dụng chúng và tầm quan trọng của nó còn hơn cả các loại khóa bằng sắt kia. Chính loại khóa vô hình này đảm bảo cho sự vận hành của công trường luôn được bảo đảm an ninh, luôn ràng buộc trách nhiệm giữa người này với người kia và giúp mọi người phải liên kết với nhau chặt chẽ trong công việc. Tuy nhiên, chiếc khóa này không dễ quy trách nhiệm khi có sự cố xảy ra.

Nói đến đây chắc các bạn cũng đã đoán ra chiếc khóa này là gì, đó chính là các quy trình vận hành máy móc thiết bị, quy trình xuất/nhập hàng hóa; các quy định về an toàn lao động phòng chống cháy nổ, quy định về chế độ giao ban, giao ca. Nó như những chiếc khóa vô hình khiến mọi người phải chấp hành một cách nghiêm ngặt, nhưng phần nhiều do tâm lý chủ quan mà chúng ta có lúc bỏ qua nhiều quy định trong nội quy trong công trường, không biết rằng sơ suất bỏ quên này sẽ phải trả giá đắt. Vì chỉ cần bảo vệ không chặt chẽ sẽ tạo điều kiện sơ hở cho kẻ gian hoạt động, hoặc quy trình kỹ thuật bị buông lỏng (như không thắt dây đai an toàn khi làm việc trên cao) dẫn tới mất an toàn trong thi công và rất nhiều cái quên khác (không đội mũ bảo hiểm khi đang đi lại phía dưới giàn giáo đang thi công, không cắt cầu giao điện của thiết bị khi không làm việc, không bàn giao đầy đủ thủ tục cho người đến làm ca sau mình, không có chữ ký xác nhận với công tác kiểm kê hàng hóa xuất ra khỏi công trường…) sẽ kéo theo những hệ lụy đáng tiếc xảy ra. Tất cả

những việc đó muốn làm tốt đều phụ thuộc vào ý thức lao động và trách nhiệm của mỗi cá nhân, giống như những chiếc chìa khóa vô hình được đóng - mở ổ khóa một cách có trách nhiệm nhất và mỗi người đều là những người cuối cùng để đóng - mở những ổ khóa đó.

Dù được trang bị tất cả các loại khóa hiện đại nhưng nếu chúng ta không có ý thức tốt chấp hành nghiêm chỉnh chế độ sử dụng khóa, giống như chúng ta phải triệt để thực hiện các quy định về an ninh, an toàn trên công trường, thì bất kể ổ khóa nào cũng đều bị vô hiệu hóa. Rất mong các bạn sử dụng “những chiếc chìa khóa” của bản thân đang sở hữu có hiệu quả nhất.

Quỳnh Anh

Dù được trang bị tất cả các loại khóa hiện đại nhưng nếu chúng ta không có ý thức tốt chấp hành nghiêm chỉnh chế độ sử dụng khóa, giống như chúng ta phải triệt để thực hiện các quy định về an ninh, an toàn trên công trường, thì bất kể ổ khóa nào cũng đều bị vô hiệu hóa.

CÓ aI QUÊN KHÓa CỬa?

Ra khỏi nhà

28 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 29

VĂN NGHỆ

28 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 29

Cách đây vài tháng, vào một buổi tối tôi cùng con gái đến công ty đón vợ phải làm tăng ca nên về trễ. Trong khi chờ đợi, một đồng nghiệp khá trẻ vẫn còn ở lại công ty và bước đến ngồi cạnh, rồi chia sẻ một vài điều thầm kín trong cuộc sống hôn nhân.

- “Anh ạ, dạo này vợ chồng em hay lục đục lời qua tiếng lại quá. Em cảm thấy mệt mỏi và muốn thoát ra cảnh này nhưng không biết phải làm sao?”. Cậu đồng nghiệp tâm tư.

Sẵn có con gái ngồi bên cạnh và hiểu cháu đã thấm nhuần triết lý mà

tôi vẫn thường dạy dỗ con trong ứng xử hàng ngày. Tôi mạnh dạn nói:

- Em có thể nói với con gái anh, anh tin là bé dù còn nhỏ nhưng có thể giúp em một phần nào. Và nói tiếp lời: “Con gái lắng nghe chú và con xem có thể giúp được gì cho chú không nhé”.

- “Dạ”. Con gái ngoan ngoãn trả lời.

Khá e dè và ngần ngại vì chênh lệch tuổi tác và nội dung tâm tư chia sẻ, cậu đồng nghiệp chỉ nói ngắn gọn:

- Dạo này, chú không thấy thương yêu vợ chú như xưa nữa. Chú cảm thấy mệt mỏi mỗi lần về đến nhà, theo con chú phải làm sao?”.

Như có sẵn đáp số trong đầu, con gái tôi liền đáp: “Con biết rồi, vì không hiểu vợ nên chú mới không thương vợ chú. Chú hãy cố gắng hiểu vợ của chú đi thì chú sẽ bắt đầu thương yêu vợ, rồi chú sẽ không còn cảm giác mệt mỏi nữa đâu”.

Sau khi con gái nói xong, tôi và cậu đồng nghiệp ngồi xích lại gần nhau và chia sẻ cặn kẽ, chi tiết thêm những tình huống cụ thể.

- Em có thể nói anh nghe một vài tình huống cụ thể hơn không? Tôi hỏi.

- Mỗi lần đi nhậu hay có công chuyện về muộn không ăn cơm là em hay bị bả cằn nhằn rất nhức đầu. Em chán chẳng muốn về nhà nữa anh ạ. Vừa nghe bé nói, em sực tỉnh ra, có lẽ là vậy, em chưa hiểu vợ em chăng?.

- Chính xác là như vậy đó em, anh chắc chắn là em chưa hiểu vợ mình, cho dù chúng em đã có hai mặt con với nhau. Anh hỏi nhé. Những lúc về muộn hay đi nhậu với bạn bè, em có báo cho vợ em biết trước khi vợ em chuẩn bị nấu cơm chiều không? Em có cho vợ em biết là khoảng mấy giờ em sẽ về đến nhà không?.

- Dạ không. Chuyện này với đàn ông là bình thường mà anh.

- Em thử tưởng tượng nhé. Vợ em ở nhà chăm sóc cho hai con, nội việc lo cho chúng nó ăn, ngủ, học hành, dọn dẹp nhà cửa là mất hết thời gian.

Kế đến, đi làm mệt rồi chiều về còn phải chuẩn bị cơm nóng canh ngọt để chồng đi làm về nhà đã có sẵn đồ ăn. Em hãy thử cảm giác hôm đó vợ em chuẩn bị một món ăn ngon nào đó cho chồng, muốn đem đến một sự bất ngờ đáng yêu cho chồng, nhưng chờ đến 5h30, rồi đến 7-9 giờ tối chồng vẫn chưa về. Theo em tâm trạng của vợ em sẽ biến đổi thế nào đây, còn nếu là em thì em sẽ như thế nào?.

- Chắc là điên lắm, đem cơm đi đổ hết.

- Vậy là em bắt đầu hiểu rồi đó. Nhu cầu được yêu thương và tôn trọng là một nhu cầu thiết yếu của bất cứ ai. Em có thấy rằng mình đã không tôn trọng vợ mình không? Em chưa hề hiểu tâm trạng của vợ mình, đến lúc nào em thật sự hiểu vợ mình thì ngay lúc đó em mới phát ra tình yêu thương được. Em có biết vì sao con gái anh có thể trả lời câu hỏi của em nhanh đến như vậy không? Cái nguyên lý hiểu để yêu thương nghe đơn giản vậy nhưng với anh điều này được xem như là một phát minh vĩ đại giúp chúng ta sống nhân ái và là một trong những con đường giúp cho bản thân và những người xung quanh tìm đến hạnh phúc thật sự.

- Vậy em phải bắt đầu làm sao đây anh?

- Khi thật sự hiểu rồi, con tim và não bộ của em sẽ mách bảo cho em phải suy nghĩ, nói và hành động đúng đắn. Trước khi vào nhà, em đứng lại vài giây, tưởng tượng vợ mình đã làm biết bao nhiêu việc trong ngày vì chồng, vì con. Hiểu rồi, em sẽ bắt đầu bằng những lời khen tặng công lao của vợ và xin lỗi cho sự gia trưởng của mình trước đây. Chắc chắn mọi mệt

nhọc của vợ em sẽ tan biến, vợ em sẽ tự hào và yêu em nhiều hơn.

Vài tuần sau, tôi thật sự vui khi cảm nhận hạnh phúc đã gõ cửa với cậu em đồng nghiệp, qua hàng loạt hình ảnh sinh hoạt gia đình cùng vợ con được đăng tải trên Facebook cá nhân, qua nét mặt rạng rỡ khi chúng tôi gặp nhau. Cậu đã dành nhiều thời gian quan tâm cho vợ và các con hơn. Một lần nữa, cậu tâm sự với tôi: “Càng gần gũi các con em lại càng thấy thương chúng nhiều hơn, càng thương thì lại càng mong muốn có thời gian vui chơi với con nhiều hơn”. Tôi xem đây như là một vòng tuần hoàn của qui luật tình thương giữa người lớn với trẻ nhỏ, cho dù có là con của bạn hay không.

Hiểu để yêu thương, qui luật này không chỉ áp dụng đúng với những người thân trong gia đình mà có thể áp dụng trong mọi quan hệ xã giao. Biến ghen ghét, đố kỵ, hận thù thành tình thương yêu bằng cách hiểu đúng về nhau là phương thuốc hữu hiệu giải quyết mọi xung đột, hóa giải những vấn đề khúc mắc. Nói một cách hài hước, đây là loại thuốc ngủ rẻ tiền mà không hề có tác dụng phụ và là một cách “vệ sinh” hệ thần kinh hữu hiệu nhất.

Nguyễn Văn An

Hieuđể yÊU THươNG

Bài học cuộc sống

30 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 31

VĂN NGHỆ

30 hOABinh 58.2014 hOABinh 58.2014 31

Giải NHấT: 1. Ngô Trần Hồng Thúy – CT. SSGDáng anh híp hóp đẹp thayKhen cho tư thế một tay giữ ngườiMiệng thì luôn nở nụ cườiTinh thần sảng khoái, điểm mười cho anh.

Góc ảnh vui kỳ 58Mời anh chị em CBCNV và bạn đọc tiếp tục đưa ra những lời bình vui và dí dỏm cho tấm ảnh độc đáo dưới. Những lời bình hay, ấn tượng được đăng sẽ nhận được phần quà giá trị từ chuyên mục.

5 cách để trở nên tự tin

Điều ước của 3 cây cổ thụ

1. Hãy vận động:Bạn nên chịu khó thả bộ. Bạn cũng có thể đạp xe và làm việc cho đến khi toát mồ hôi. Tập các bài tập cho não và phổi, điều này sẽ làm tăng sức mạnh thể lực, xóa bỏ mọi nỗi tức giận và khó chịu. Bạn sẽ cảm thấy mình dồi dào sinh lực, làm việc hiệu quả tự tin. Không có gì tuyệt vời hơn khi thấy bạn trong dáng vẻ nhanh nhẹn, khỏe mạnh hồng hào. Hãy ra khỏi ghế ngồi và tỏ ra năng động, mạnh mẽ.

2. Hãy quan tâm đến hình thức:Mọi người thường để ý đến điều này đầu tiên. Những gì bạn mặc đều thể hiện tính cách, sở thích, phong thái của bạn. Nếu bạn ăn mặc kệch cỡm, không thích hợp, đồng nghiệp sẽ đánh giá thấp bạn. Khi bạn để ý đến cách ăn mặc, bạn nên tự hỏi mình muốn mọi người hiểu mình là người như thế nào? mình muốn gây ấn tượng với những người nào? Chúng ta đang đề cập đến văn hóa thời trang hay chỉ là nhiều bộ quần áo kiểu cách; chúng ta đang muốn nói đến tính hiệu quả, sự phù hợp trong môi trường nhất định.

Ở một khu rừng nọ có ba cây cổ thụ đang bàn luận về tương lai.Cây thứ nhất nói: “Một ngày nào đó tôi muốn được trở thành chiếc hộp đựng châu báu với hình dáng lộng lẫy”. Cây thứ hai nói: “Tôi muốn trở thành con thuyền to lớn . Tôi sẽ chở đức vua và hoàng hậu đi khắp thế giới”. Và cây thứ ba: “Tôi muốn vươn dài để trở thành cây to lớn nhất trong khu rừng này. Mọi người nhìn lên đồi sẽ thấy tôi vươn xa, chạm đến bầu trời”.Một vài năm sau đó một nhóm người đặt chân đến khu rừng và cưa những thân cây. Cả ba đều mỉm cười hạnh phúc vì tin mong ước của mình sẽ thành hiện thực.Khi cây đầu tiên được bán cho một chủ trại mộc, nó được tạo thành máng đựng thức ăn gia súc và đặt trong kho thóc phủ lên bởi một lớp cỏ. Cây thứ hai được bán cho một thợ đóng thuyền đóng thành một chiếc thuyền nhỏ để câu cá. Cây thứ ba bị chặt thành từng khúc và quẳng lại trong bóng đêm. Đây chẳng phải là những điều mà chúng hằng mong đợi.Một ngày nọ, một cặp vợ chồng đến kho thóc. Người vợ đã

KHuyếN KHíCH:

1. Thúy HồngTự tin cá tính là đâyMột màn trình diễn hay hay tuyệt vờiAnh trai tỏa sáng ngời ngờiAi nhìn cũng thích, xin mời vào xem.

2. Mai LanLàm chi mà ngộ ngộ ghêNgười thì chổng ngược hả hê trổ tàiChắc anh đây có biệt tàiTầm nhìn đảo ngược gấp hai đây mà.

- Vậy các bạn nên lưu tâm đến 4 nhân tố sau:

+ Sự phù hợp: Dù bạn là ai thì bạn nên nhớ là cách ăn mặc của bạn cần phải luôn phù hợp với môi trường hoạt động.+ Sạch sẽ: Hãy thận trọng với những loại máy giặt vì chúng có thể làm hỏng quần áo của bạn mà không biết. Hãy chú ý đến sự sạch sẽ gọn gàng, tránh quần áo tuột chỉ, hay quên cài cúc...+ Giầy dép: Nên nhớ rằng mọi người đều rất để ý đến giày dép vì một lẽ họ hay nhìn xuống và hay lo lắng. Vậy bạn hãy luôn giữ cho đôi giày của mình sáng bóng, sạch sẽ.+ Hãy luôn mỉm cười: Nụ cười tươi bừng sáng trên khuôn mặt sẽ làm cho chính bạn dễ chịu và làm cho người khác thoải mái, vui vẻ.

3. Hít thở:Cần phải biết giữ gìn và tự kìm nén, nín thở khi cần thiết. Hãy học cách hít thở sâu, điều này cần thiết để giúp bạn bình tĩnh, kiềm chế những cơn nóng giận. Hít thật sâu trong lồng ngực, đây là cái thở từ dạ dày.

4. Sống nguyên tắc:Giữ vững quan điểm của mình. Hãy đúng giờ và biết lo lắng đến trách nhiệm hiện tại. Không theo đuổi một mục đích không rõ ràng mà phải biết nhận thức và nắm cơ hội. Nhớ rằng mọi nguyên tắc đều có tác động rất lớn với các quan hệ nghề nghiệp (chuyên môn) cũng như các quan hệ cá nhân của bạn.

5. Cho và nhận:Hãy cho những gì bạn muốn nhận. Nếu bạn muốn được tôn trọng và yêu quý, hãy tôn trọng và yêu quý mọi người. Nếu bạn muốn thành công thì hãy giúp người khác thành công. Nếu bạn muốn vui vẻ hơn hãy cứ vui vẻ đi, hãy mở lòng mình, hãy tự công nhận những thành công của mình, hãy tự tạo ra niềm vui để tự tận hưởng niềm vui ấy. Bạn hãy luôn tự nhủ về công việc những việc này thật sẽ chẳng có gì là không thể làm được.Những người tự tin nhất là những người sống đơn giản. Họ luôn làm cho cuộc sống có ý nghĩa.

Duyên Nguyễn (St)

đến kỳ sinh nở, người chồng hy vọng tìm được một chiếc nôi cho đứa bé và máng cỏ đã trở thành chỗ ở ấm áp cho em. Cây thứ nhất cảm nhận cảm nhận được sự quan trọng của nó và hiểu rằng mình đang che chở một sinh linh bé nhỏ.Vài năm sau, một nhóm người đi đánh cá trên chiếc thuyền của cây thứ hai gặp phải một trận bão lớn. Những người trên thuyền đã rất mệt mỏi, nhưng cây thứ hai biết rằng nó có đủ sự vững chãi để giữ an tòan và sự bình yên cho chủ nhân. Với cây thứ ba, một ngày, có ai đó đã đến và nhặt những khúc gỗ. Trên đỉnh đồi, nó được đóng thành một hàng rào ngăn chặn thú dữ. Khi ánh mặt trời vừa ló dạng, cây thứ ba nhận ra rằng nó có đủ sức mạnh để đứng vững trên đỉnh đồi này.Khi sự việc xảy ra không theo như ý muốn, đừng tuyệt vọng vì mọi việc diễn ra đều có chủ đích. Cà ba cây cổ thụ đều thực hiện được những ước mơ của mình, dù cách thức để đạt đến đích cuối cùng không như mong đợi. Cuộc sống sẽ không phụ những kẻ có lòng.

(Sưu tầm)

Kết quả ảnh vui bản tin số 57