Bab 11 Rekayasa Nilai

1MANAJEMEN PROYEK(TS2-416)

DIKTAT

DI SUSUN OLEH:Mahfud, S.Pd, MTNIDN. 0002116606

JURUSAN TEKNIK SIPILPOLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

2013

1BAB XIREKAYASA NILAI

12.1 Pengertian

Rekayasa nilai adalah usaha yang terorganisasi secara sistematis dan mengaplikasikan

suatu teknik yang telah diakui, yaitu teknik mengidentifikasi fungsi produk atau jasa

yang bertujuan memenuhi fungsi produk atau jasa yang bertujuan memenuhi fungsi yang

diperlukan dengan harga yang terendah (paling ekonomis). ( Society of American Value

Engineers)

Pengertian kunci dan dan definisi di atas adalah sebagai berikut.

a. Usaha yang Terorganisir, RN menggunakan pendekatan tim yang terorganisir.

Tim ini terdiri dari mereka yang mewakili disiplin ilmu yang diperlukan untuk

memformulasikan persoalan secara tuntas dan mampu membuahkan suautu

usulan penggunaan biaya yang paling efektif.

b. Biaya Terendah dengan Kinerja yang Sama, ini adalah tujuan utama dari RN,

karena bila prosesnya dilakukan dengan tidak benar, misalnya, dengan

mengurangi harga yang berdampak turunnya kualitas dan reliabilitas, maka hal

demikian bukan maksud dan tujuan RN. Harus dimingerti sungguh-sungguh

bahwa yang diusahakan diturunkan hanyalah harga dari produk dan bukan mutu

atau kinerja yang bersangkutan.

c. Menganalisis untuk Mencapai Fungsi yang Diinginkan, RN melakukan usaha-

usaha yang sistematis dan metodologis guna mengidentifikasi fungsi yang dapat

memenuhi keinginan.

d. Karakteristik yang Penting, dalam rangka memenuhi fungsi pokok produk perlu

diperhatikan pula karakteristik yang penting, seperti reliabilitas dan masalah

pemeliharaan produk.

Manajemen ProyekPoliteknik Negeri Balikpapan

212.2 NILAI, BIAYA, DAN FUNGSI

a. Nilai

Dalam RN, nilai hanya dikaitkan dengan ekonomi.

Pengertian nilai dibedakan dengan biaya karena hal-hal sebagai berikut :

Ukuran nilai ditentukan oleh fungsi sedangkan biaya ditentukan oleh

harga-harga komponen yang membentuk barang tersebut.

Ukuran nilai condong kea rah subyektif sedangkan biaya tergantung

kepada angka pengeluaran yang telah dilakukan untuk mewujudkan

barang tersebut.

b. Biaya

Biaya adalah jumlah segala usaha dan pengeluaran yang dilakukan dalam

mengembangkan, memproduksi, dan aplikasi produk.

Analisis Biaya untuk RN

Contoh struktur biaya bagi peralatan yang sedang menjadi obyek RN, biaya total

kemudian dikelompokkan menjadi :

Komponen %Material 30Tenaga Kerja 25Tes dan Inspeksi 4Engineering dan Kepnyeliaan 6Overhead 30Laba 5

100

Perhatian RN terhadap manufaktur peralatan ditujukan pada komponen biaya

terbesar, yaitu :

1) Material, jenis material tergantung dari macam usaha.


32) Tenaga Kerja, jumlah biaya untuk tenaga kerja terdiri dari satuan unit kali jam-

orang terpakai.

3) Overhead, terdiri dari macam-macam elemen, seperti pembebanan bagi operasi

perusahaan, termasuk pajak, asurasni, administrasi, dan lain-lain.

c. Fungsi

1) Suatu system memiliki fungsi yang dapat dibagi menjadi 2 kategori :

Fungsi dasar, yaitu alas an pokok system itu terwujud.

Fungsi kedua, adalah kegunaan yang tidak lanngsung untuk memenuhi

fungsi dasar, tetapi diperlukan untuk menunjangnya.

2) Untuk mengidentifikasi fungsi dengan cara yang mudah adalah dengan

menggunakan kata kerja dan kata benda.

Hubungan antara nilai, biaya, dan fungsi :

Bagi produsen :

Nilai = Fungsi / Biaya

Bagi Konsumen :

Nilai = Faedah / Biaya

Nilai dapat ditingkatkan dengan cara :

Meningkatkan fungsi atau faedah dengan tidak menambah biaya

Mengurangi biaya dengan mempertahankan fungsi atau faedah

Kombinasi a dan b

12.3 Teknik Rekayasa Nilai


41. Bekerja atas Dasar Spesifik, mengarahkan analisis persoalan kepada bagian-

bagian yang spesifik untuk dipelajari secara mendalam.

2. Dapatkan Informasi dari Sumber Terbaik, seperti para spesialis.

3. Hubungan Antarmanusia

4. Kerjasama Tim, yang termasuk di dalam tim adalah :

Mereka yang memiliki masalah

Mereka yang ditugaskan memecahkan masalah

Mereka yang terkena dampak pemecahan masalah

5. Mengatasi Rintangan

12.4 Renca a Kerja Rekayasa Nilai

Lengkah-langkah pada proses rekayasa nilai :

INFORMASI SPEKULASI ANALISIS

- Merumuskan masalah- Mengumpulkan info dan

fakta- Mengenali obyek- Mengkaji fungsi- Mencatat biaya

- Pendekatan kreatif- Mencari alternatif- Usahakan Penyederhanaan

- Identifikasi- Ide terbaik- Analisis biaya versus

fungsi

PERENCANAAN / PENGEMBANGAN

PENYAJIAN DAN TINDAK LANJUT

- Mengembangkan alternatif terbaik- Biaya untuk alternatif

terbaik- Konsultasi spesialis- Gunakan standar

- Formulasikan usulan - Siapkan penyajian- Gunakan human

relationship- Monitor kemajuan dan

tindak lanjut

A

(L. D. Miles)

B

(DOD)1. Informasi 1. Informasi2. Spekulasi 2. Spekulasi


53. Analisis 3. Analisis4. Perencanaan 4. Pengembangan5. Eksekusi 5. Penyajian dan tindak

lanjut6. Penyajian

Tahap-Tahap RK-RN Pendekatan Pertanyaan Teknik Pemecahan1. Informasi Tentukan

persoalan,

parameter, atau

obyek

Teliti

background

Mengkaji

fungsi

Mengkaji biaya

Apakah obyek

yang dimaksud ?

Berapa biayanya

?

Apa gunanya ?

Apa fungsinya ?

Bekerja

spesifik

Kumpulkan

fakta

Dapatkan

summber

terbaik

Tentukan

fungsi2. Spekulasi Munculkan

alternative

Dapatkan ide

baru

Adakah barang

atau peralatan

lain yang bias

menggantikan

tugasnya ?

Sikap kreatif

Kerjasama tim

Usaha

penyederhanaan

3. Analisis Evaluasi

alternative

Pilih ide terbaik

Manaka hide

yang terbaik ?

Berapa besar

biayanya ?

Pendalaman

terhadap ide

Besarnya biaya

masing-masing

ide

Gunakan

business

judgement4. Pengembangan Kembangkan

alternative

Pilih alternative

terbaik

Mana alternative

terbaik ?

Berapa besar

biaya ?

Atasi rintangan

Bandingkan

standar

Bandingkan

biaya5. Penyajian dan

tindak lanjut Kesimpulan

tentang

Persiapan

presentasi

Dapoatkan

keputusan


6alternative Formulasi usulan Rencana tindak

lanjut

12.5 Proyek E-MK dan Rekayasa Nilai

Rekayasa nilai adalah evaluasi sistematis atas desain engineering suatu proyek untuk

mendapatkan nilai yang paling tinggi bagi setiap dolar yang dikeluarkan. Selanjutnya RN

mengkaji dan memikirkan berbagai komponen kegiatan, seperti pengadaan, pabrikasi,

dan konstruksi serta kegiatan-kegiatan antara biaya terhadap fungsinya, dengan tujuan

mendapatkan penurunan biaya proyek secara keseluruhan.

SOAL LATIHAN

1. Rekayasa nilai merupakan salah satu metode pengendalian biaya. Apakah bedanya

dengan metode yang lain seperti analisis varians atau konsep nilai hasil.

Jawab :

Teknik rekayasa nilai menggunakan pendekatan nilai terhadap fungsinya, sehingga

proses yang ditempuh adalah menekankan pengurangan biaya sejauh mungkin

dengan tetap memeilihara kualitas serta relibilitas yang diinginkan.

2. Pelaksanaan rekayasa nilai mengikuti suatu metodologi yang disebut Rencana Kerja

Rekayasa Nilai. Uraikan langkah-langkah dalam metodologi tersebut. Di antara

langkah-langkah tersebut mana yang terpenting menurut pendapat anda.

Jawab :


7INFORMASI SPEKULASI ANALISIS

- Merumuskan masalah- Mengumpulkan info dan

fakta- Mengenali obyek- Mengkaji fungsi- Mencatat biaya

- Pendekatan kreatif- Mencari alternatif- Usahakan Penyederhanaan

- Identifikasi- Ide terbaik- Analisis biaya versus

fungsi

PERENCANAAN / PENGEMBANGAN

PENYAJIAN DAN TINDAK LANJUT

- Mengembangkan alternatif terbaik- Biaya untuk alternatif

terbaik- Konsultasi spesialis- Gunakan standar

- Formulasikan usulan - Siapkan penyajian- Gunakan human

relationship- Monitor kemajuan dan

tindak lanjut

3. Dikenal beberapa Rencana Kerja Rekayasa Nilai misalnya LD Miles dan dari DOD.

Jelaskan bagaimana pendapat anda mengenai kedua sistematika tersebut.

Jawab :

Keduanya menggunakan pendekatan yang sama, seperti mendefinisikan masalah,

merumuskan pendapat, kreativitas, analisis, dan penyajian.

4. Terdapat 3 parameter penting dalam metodologi rekayasa nilai ialah fungsi, biaya,

dan nilai. Jelaskan arti danhubungan di antara ketiga parameter tersebut.

Jawab :

Hubungan antara nilai, biaya, dan fungsi :

Bagi produsen :

Nilai = Fungsi / Biaya

Bagi Konsumen :


8Nilai = Faedah / Biaya

Nilai dapat ditingkatkan dengan cara :

Meningkatkan fungsi atau faedah dengan tidak menambah biaya

Mengurangi biaya dengan mempertahankan fungsi atau faedah

Kombinasi a dan b

5. Bidang-bidang engineering, pengadaan dan konstruksi memiliki berbagai jenis

pekerjaan. Sebutkan beberapa di antaranya, di mana pengendalian dengan metode

rekayasa nilai potensial membuahkan hasil yang efektif.

Jawab :

Engineering Pengadaan KonstruksiSpesifikasi dan criteria Analisis RN rekanan Teknik dan metode

konstruksiDesign to cost Program implementasi Program implementasiAnalisis fungsi


9DAFTAR PUSTAKA

Iman Soeharto, 1995, Manajemen Proyek dari Konseptual Sampai Operasional, Erlangga, Jakarta.

Harold, K., 1998, Project Management, A System Approach to planning, Scheduling, and Controlling

Pilcher R., 1992, Principles Of Construction Management

Wulfram I. Ervianto, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi Offset, Yogyakarta.


Documents

Bab 11 Rekayasa Nilai