Bab 8 Konflik Antara Perseorangan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

notes

Citation preview

  • Kemahiran Mengendalikan Konflik

  • Spektrum KonflikPerbezaan Kecil atau Mild DifferencesTiada Persetujuan atau DisagreementPerselisihan atau DisputeKempenLitigasi atau LitigationBergaduh

  • Jenis-Jenis KonflikKonflik Pseudo : Salah faham antara dua individuKonflik Mudah: Individu tidak bersetuju dengan tindakan yang akan diambil utnuk mencapai matlamat.Konflik Ego: Individu merasa diserang secara peribadi

  • Metos Konflik1. Konflik lazimnya boleh dielakkan.2. Konflik selalunya terjadi kerana salah faham.3. Konflik selalunya merupakan satu isyarat mengenai hubungan peribadi yang lemah.4. Konflik lazimnya boleh diselesaikan.5. Konflik selalunya tidak baik.

  • Konflik MembinaDitunjukkan oleh kerjasama semasa berurusan dengan orang lain.Membina pandangan baru dan bernas.Membentuk corak-corak baru dalam hubungan.Membina hubungan yang memuaskan untuk jangka panjang.

  • Konflik MerosakMemutuskan hubungan tanpa memulihkannyaBerlaku apabila kedua-dua individu tidak berpuas hati dengan dapatan atau hasil daripada konflik. Tidak fleksibel semasa memberi atau menerima respons menjadi kebiasaan.Boleh berlaku apabila seseorang mempunyai pandangan berbeza daripada perspektif menang-kalah

  • Konflik Sebagai ProsesPertelingkahan terdiri daripada:Punca: Keadaan sebelumPermulaan: Menyedari kekecewaanPertengahan: Konflik aktifAkhir: ResolusiSelepas: Tindakan seterusnya

  • KAEDAH-KAEDAH PENYELESAIAN KONFLIK Menang-kalahKalah-kalahBertolak-ansurMenang-menang

  • Tiga Gaya Pengendalian KonflikGaya tanpa konfrontasi (Nonconfrontational) Gaya KonfrontasiGaya Bekerjasama (Cooperative)

  • Gaya Tanpa Konfrontasi Mengelak berkonflik dengan cara: Bersetuju dengan lawan (Placating)Tidak bersetuju dengan lawan.Mengubah perhatian lawan (Distracting).Berkongsi emosi atau perasaan dengan lawan (Computing )Menarik diri daripada lawan.

  • Gaya Konfrontasi (Win-lose)Menyemarakkan konflik:Memanipulasikan lawanMenyalahkan lawan.Mengugut.Mewujudkan situasi menang-kalah.

  • Gaya KerjasamaBagi mencapai persetujuan:Wujudkan situasi menang-menang (win-win)Pisahkan lawan daripada masalah yang berbangkit.Tumpukan kepada persamaan.Wujudkan lebih banyak pilihan untuk selesaikan masalahMengasaskan keputusan kepada kriteria yang objektif

  • Kemahiran Pengendalian KonflikKendalikan emosi kamu: Jangan ambil sebarang tindakan apabila sedang marah atau kecewa. Pilihlah waktu dan tempat yang sesuai bagi membincangkan konflik: Pastikan pihak lawan bersedia menerima kamu dan mesej kamu. Rancangkan mesej: Tentukan matlamat, dan tentukan hasil yang diingini.

  • Kemahiran Pengendalian KonflikMemantau mesej bukan verbal: Bercakap dengan tenang, buat pertembungan mata, kekalkan wajah yang normal.Elakkan serangan peribadi, mengejek (name-calling), kata-kata terlalu beremosi: Tumpukan kepada isu yang sedang dibincangkan bukan pada diri individu.Bercakap pada diri sendiri untuk mengendalikan perasaan: Ini akan memberi kesan kepada respons emosi.

  • Perlakuan Tegas (Assertiveness)Beri kefahaman kepada lawan bahawa perlakuannya menafikan atau mengenepikan hak kita. Fahami perasaannya.Terangkan apa yang kita inginkan.Gunakan mesej saya atau aku untuk meluahkan keperluan atau kehendak kita.

  • Perlakuan AgresifMenafikan hak lawan demi matlamat diri kita.Tumpukan kepada diri kita sahaja.Buat penilaian terhadap lawan.Gunakan mesej awak atau kamu untuk menyatakan kehendak kita.

  • Lima Langkah Dalam Perlakuan TegasHuraikan pandangan kamu mengenai situasi tersebut.Nyatakan perasaan kamu.Tentukan kesan-kesan akibat daripada perlakuan lawan.Berdiam diri semasa menunggu respons lawan.Lakukan pencerapan aktif dengan memparafrasa.