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RELATÓRIO RESPONSABILIDADE SOCIAL IMAMA 2010
RELATÓRIO RESPONSABILIDADE SOCIAL IMAMA – 2010
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Instituto da Mama do Rio Grande do SulRua Ramiro Barcelos, 850CEP 90035-001Porto Alegre, RS - Brasil
Contato:E-mail [email protected] 55 51 3264.3000 / 3264.8451
Edição e coordenaçãoRosa RuttaMárcia da Silva
RedaçãoEstela Kurth
Projeto Gráfico e capaMarcelo Germano
RevisãoTamara Carvalho
Tratamento de imagemRick Matone
FotografiaAcervo Fotográfico IMAMA
Relatório Responsabilidade Social IMAMA – 2010
MENSAGEM DA PRESIDENTE ................................................................................................................................................................. 7
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ...................................................................................................................................................................... 8Missão ................................................................................................................................................................................................ 9Visão ................................................................................................................................................................................................... 9Valores ................................................................................................................................................................................................ 9Princípios ............................................................................................................................................................................................. 9
APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................................................................. 10
HISTÓRICO ........................................................................................................................................................................................ 11
ATuAÇÃO NO ESTADO ......................................................................................................................................................................... 12
MAPA DA ATuAÇÃO NO ESTADO ........................................................................................................................................................... 13
VALORES E TRANSPARêNCIA ............................................................................................................................................................... 14
ESTRuTuRA DE GOVERNANÇA 2010 .................................................................................................................................................... 17
PARCEIROS IMAMA-RS ........................................................................................................................................................................ 18
DIALOGOS COM PARTES INTERESSADAS ............................................................................................................................................... 20
PRINCIPAIS PROjETOS ........................................................................................................................................................................ 21Susan Komem For The Cure ................................................................................................................................................................. 21Mamamóvel....................................................................................................................................................................................... 22IMAMA na Escola ............................................................................................................................................................................... 23Oficinas permanentes de sensibilização ............................................................................................................................................... 24Imama no Hospital ............................................................................................................................................................................ 25Banco de Perucas .............................................................................................................................................................................. 26Apóio à Reabilitação Psicológica .......................................................................................................................................................... 27Banco de Horas de Fisioterapia ............................................................................................................................................................ 28
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EVENTOS ........................................................................................................................................................................................... 29Programa Verão 2010 ....................................................................................................................................................................... 304º Almoço pela Mulher ...................................................................................................................................................................... 31Lançamento do 9º Encontro de Chefs de Cozinha do RS ........................................................................................................................ 32Vinho Perini Solidário, um Brinde à Vida.............................................................................................................................................. 337ª Caminhada das Vitoriosas - Porto Alegre ......................................................................................................................................... 34Outubro Rosa .................................................................................................................................................................................... 36Dia do Autocuidado ........................................................................................................................................................................... 39Semana Farroupilha .......................................................................................................................................................................... 40Desempenho Social ........................................................................................................................................................................... 41Voluntários ....................................................................................................................................................................................... 43
PARCEIROS ....................................................................................................................................................................................... 45
PúBLICO INTERNO ............................................................................................................................................................................. 47
GOVERNO E SOCIEDADE ..................................................................................................................................................................... 48Representação Institucional ................................................................................................................................................................. 48Comitê de Tolerância Zero para a Mortalidade por Câncer de Mama (CTZ) ................................................................................................ 49Rede Parceria Social - Mulher, Família & Cidadania .............................................................................................................................. 51Indicadores ........................................................................................................................................................................................ 52Tabela ............................................................................................................................................................................................... 53
FEMAMA ............................................................................................................................................................................................ 54Núcleo Mama Porto Alegre .................................................................................................................................................................. 55Reconhecimento - Prêmios .................................................................................................................................................................. 55
AGRADECIMENTOS .............................................................................................................................................................................. 56
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MENSAGEM DA PRESIDENTELUTAR Com todas as forçasO entusiasmo voluntário é o motor das conquistas.
um poeta diria que, no constante movimento das ondas que se lançam com força contra os rochedos, só existe a cons-tância involuntária do mar. Nós, do Instituto da Mama do Rio Grande do Sul – IMAMA, empregamos a constância também na luta, mas preferimos acreditar que é o entusiasmo voluntário o motor das conquistas. Quando lançamos um olhar sobre um período mais longo, as vitórias pontuais indicam um avanço progressivo, que dificilmente é percebido no dia a dia. Por isso, nossa satisfação cresce quando fazemos o retrospecto dos 18 anos do IMAMA. Por maiores que tenham sido as dificuldades, muito nos orgulhamos das vitórias que são nossas e de toda a sociedade gaúcha.
Ainda não será este, mas esperamos poder divulgar um relatório em que os índices de cura do Brasil alcancem os 94%, como já foi divulgado pela organização social Susan Komen for The Cure, nos EuA. Infelizmente, em 2010, ainda temos que relatar a morosidade e a burocracia do sistema de saúde brasileiro. No Brasil, entre a população feminina, o câncer de mama é a maior causa de óbitos por neoplasia e a segunda maior causa de morte, só perdendo para as doenças cardíacas, principalmente na faixa etária dos 40 aos 69 anos. Em 2030, são esperados entre 20 e 26 milhões de novos casos de câncer de mama no planeta. Eram 12 milhões em 2008.
Se considerarmos que a detecção precoce pode garantir a cura para 95% dos diagnósticos, temos que fazer isso virar nossa realidade. Temos uma Lei, aprovada em 2009, que deveria garantir o acesso à mamografia para as mulheres acima de 40 anos, mas menos de 15% das mulheres fazem mamografias de rotina. De acordo com dados do Instituto Nacional do Câncer (INCA), quando a doença é descoberta, já está em estágio avançado, nos níveis três e quatro, o que compromete os resultados do tratamento e diminui as chances de sobrevida das pacientes. Diante desse quadro, a união de todos – governos, médicos, pacientes e sociedade – é fundamental.
As estratégias de atuação para a prevenção do câncer de mama são classificadas em dois tipos: as que visam evitar a sua formação (preven-ção primária) e as que objetivam sua detecção precoce (prevenção secundária). Em ambas, cada vez mais o advocacy indica ser o caminho para influir e atuar nas políticas públicas, para que, mais do que direitos e cidadania, as leis garantam vida, bem-estar e saúde para as mulheres. É com o empenho de todos – nossas voluntárias, vitoriosas, equipe IMAMA e nossos parceiros –que levamos até você os resultados do nosso trabalho ao longo de 2010.
Dra. Maira Caleffi Presidente do IMAMA
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SER O que se éTrabalho pela vida, dignidade e esperança da população gaúcha.
Fundado em 29 de julho de 1993, o Instituto da Mama do Rio Grande do Sul – IMAMA – é uma organização sem fins lucrativos, reconhecida pelo Ministério da justiça como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público – OSCIP –, desde 2000. Presidido pela Dra. Maira Caleffi, o IMAMA nasceu de um grupo de mulheres que, diagnosticadas com câncer de mama, participavam juntas de processo psicoterapêutico.
Com o intuito de ajudar outras pessoas a não passarem pelas mesmas dificul-dades que tiveram, essas mulheres criaram um grupo de voluntárias que, mais tarde, veio a tornar-se o Instituto. Em 2006, foi criada a Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama FEMAMA –, presidida, desde a fundação, pela Dra. Maira.
Idealizado pela FEMAMA, articulado pelo IMAMA, o Projeto de Lei que cria o Comitê de Tolerância Zero para Mortalidade por Câncer de Mama – CTZ – foi aprovado, por unanimidade, na Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul, em 2007.
Nessa trajetória, a instituição ampliou sua área de atuação. Além da sede em Porto Alegre, o IMAMA tem unidades Regionais em Bento Gonçalves (desde 2003) e em Triunfo (desde 2005) e criou Núcleos de Conscientização em Taqua-ra (2007), em Cachoeira do Sul (2008) e em Três de Maio (2009).
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
Sede do Instituto da Mama - RS, localizado na rua Ramiro Barcelos, 850 - Porto Alegre-RS
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MissãoPromover, manter e restabelecer a saúde da mama de mulheres e de homens no Estado do Rio Grande do Sul.
VisãoErradicar o câncer de mama como uma doença que ameaça a vida.
Valores I - buscar o máximo de bem-estar físico, social e mental de todos, individualmente e em conjunto, inclusive no desenvolvimento de atividades de desporto
educacional e de participação e rendimento, na criação e no desenvolvimento de ações, bem como em projetos na área cultural; II - estimular o exercício do direito de cidadania; III - superar as barreiras econômicas; IV - agir precocemente; V - considerar a saúde da mama como parte da saúde de um ser integral; VI - atuar segundo os princípios de uma ecologia organizacional.
PrincípiosA atuação do IMAMA baseia-se em princípios, que partem dos cinco pilares da instituição: educação, advocacy, pesquisa, detecção precoce, suporte ao paciente e à família. Todas as ações e projetos estão imbuídos desses princípios, que se organizam através dos pilares.
Conhecimento: atualização constante de colaboradores e voluntários sobre o andamento das estratégias do IMAMA e sobre o câncer de mama.•Ética: respeito, transparência, empatia e credibilidade como valores individuais e coletivos.•Participação: propiciar amplo e diversificado envolvimento no processo.•Comprometimento: todos participam com dedicação e seriedade no processo.•Comunicação: clareza das informações e adequada difusão interna e externa.•Solidariedade: cooperação e corresponsabilidade de todos com o trabalho institucional.•Empoderamento: fortalecimento de lideranças.•Interação: fomento de redes e parceria.•Veracidade: fidedignidade dos dados e informações utilizados.•
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Educação
Suporte
Advocacy
Pesquisa DetecçãoPrecoce
Participação
EmpoderamentoConhecimento
Ética
Interação
Solidariedade
Comunicação
Comprometimento
Veracidade
APRESENTAÇÃO
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1993 Profissionais da saúde e um grupo de pacientes, liderados pela médica mastologista Dra. Maira Caleffi, inconformados com os índices de morte por câncer de mama, resolveram agir, criando uma organização sem fins lucrativos para atuar no cuidado com a saúde da mulher, enfatizando a necessidade da detecção precoce do câncer de mama para uma maior chance de cura.
1999 O IMAMA RS é reconhecido, pelo Ministério da justiça, como uma OSCIP (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público). uma das razões do sucesso da atuação do IMAMA RS se deve à sua força de trabalho, propulsionada pelo voluntariado e pelo quadro fixo de colaboradores contratados, ambos imprescindíveis ao desenvolvimento organizacional.
2004 Realização da 1ª Caminhada das Vitoriosas com objetivo de chamar atenção da sociedade para as reais possibilidades de cura do câncer de mama.
l Criação da Federação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Apoio à Saúde da Mama (FEMAMA), presidida, desde a fundação, pela Dra. Maira Caleffi, presidente do IMAMA RS.
2006 Aprovação do Projeto de Lei que cria o Comitê de Tolerância Zero para Mortalidade por Câncer de Mama (CTZ). O projeto, idealizado pela FEMAMA, articulado pelo IMAMA RS, foi apresentado pelo Deputado Paulo Borges e aprovado por unanimidade (47 votos a zero) na Assembleia Legis-lativa do Rio Grande do Sul, sendo sancionado pela Governadora Yeda Crusius (Lei 12.868/2007).
2010 A diretora para a América Latina da American Cancer Society, Alessandra Durstine, anuncia um repasse de verbas para o Brasil. O país foi escolhido pela capacidade de gerir os recursos doados, através das organizações ligadas à FEMAMA. Atualmente, a FEMAMA congrega 42 instituições, em 18 estados brasileiros. um dos projetos aprovados, por meio de edital, é do IMAMA RS, para o Programa de Capacitação de Profissionais de Saúde.
HISTÓRICO
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SONHAR de olhos abertosPara fazer com que cada vez mais os projetos alcancem todo o Rio Grande do Sul.
2 unidades: Triunfo e Bento Gonçalves
3 Núcleos: Cachoeira do Sul, Taquara e Três de Maio.
O IMAMA alcançou muitos outros municípios gaúchos graças aos seus projetos e programas, como também por iniciativa de gestores e de lideranças dessas localidades. (mapa com pontos para indicar)
Alto Feliz•Antônio Prado•Arroio dos Ratos•Barão do Triunfo•Boa Vista do Sul•Bom jesus•Bom Princípio•Butiá•Campestre da Serra•Canela•Carlos Barbosa•Caxias do Sul•Charqueadas•Coronel Pilar•Cotiporã•Dois Lajeados•Esmeralda•Fagundes Varela•Farroupilha•Feliz•Flores da Cunha•
Garibaldi•General Câmara•Gramado•Guabiju•Guaporé•Ipê•jaquirana•Linha Nova•Minas do Leão•Monte Alegre dos Campos•Monte Belo do Sul•Muitos Capões•Nova Araçá•Nova Bassano•Nova Pádua•Nova Petrópolis•Nova Prata•Nova Roma do Sul•Paraí•Picada Café•Pinhal da Serra•
Pinto Bandeira•Protásio Alves•Santa Tereza•São jerônimo•São jorge•São josé dos Ausentes•São Marcos•São Vendelino•união da Serra•Vacaria•Vale Real•Veranópolis•Vila Flores•Vista Alegre do Prata.•
ATUAÇÃO NO ESTADO
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MAPA DA ATUAÇÃO NO ESTADO
Unidades
Núcleos
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VALORES E TRANSPARÊNCIA
EDUCAR O tempo todoE manter a transparência da nossa Organização é um compromisso com a sociedade.
INDICADORES SOCIAIS INTERNOS
Valores expressos em reais
2. ORIGEM DOS RECURSOS 2009 2010
2.1 Receitas Totais2.1.1 Recursos Governamentais (subvenções) .................................................................................... 61.778,45 60.000,002.1.2 Doações de Pessoas Jurídicas ..................................................................................................... 871.673,74 747.889,172.1.3 Doações de Pessoas Físicas/Eventos ........................................................................................... 179.854,10 75.714,002.1.4 Contribuições.............................................................................................................................. 4.835,00 7.943,962.1.5 Patrocínios ................................................................................................................................. 65.000,00 58.500,002.1.6 Cooperação Internacional .......................................................................................................... 100.300,80 17.340,002.1.7 Prestação de Serviços e/ou Venda de Produtos ......................................................................... 43.043,07 118.045,592.1.8 Outras Receitas .......................................................................................................................... 14.459,98 29.317,67
3. APLICAÇÃO DOS RECURSOS 2009 2010
3.1 Despesas Totais3.1.1 Projetos, Programas e Ações Sociais ......................................................................................... 842.349,30 465.148,043.1.2 Pessoal (salários + benefícios + encargos) ........................................................................... 318.464,55 368.851,653.1.3 Despesas Operacionais (exceto pessoal) .................................................................................. 130.762,53 75.714,003.1.4 Despesas com Impostos e Taxas ............................................................................................... - -3.1.5 Despesas Financeiras ................................................................................................................ 1.217,17 1.855,483.1.6 Outras Despesas ....................................................................................................................... 33.758,43 -3.1.7 Investimentos em Bens de Capital ........................................................................................... 28.011,63 13.379,93
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4. INDICADORES SOCIAIS INTERNOS 2009 2010
4.1 Ações e Benefícios para os funcionários(as)4.1.1 Alimentação .............................................................................................................................. 17.753,96 22.635,004.1.2 Educação ................................................................................................................................... - -4.1.3 Capacitação e Desenvolvimento Profissional ............................................................................ 1.403,20 -4.1.4 Creche ou Auxílio Creche ........................................................................................................... - -4.1.5 Saúde, Segurança e Higiene no Trabalho ................................................................................. 3.352,15 5.164,494.1.6 Transporte ................................................................................................................................. 13.133,33 11.409,124.1.7 Bolsas/Estágios ......................................................................................................................... - -4.1.8 Outros Benefícios ...................................................................................................................... - -
5. INDICADORES SOCIAIS EXTERNOS 2009 2010
5.1 Ações e Benefícios para a Sociedade5.1.1 Segurança Alimentar/Combate à Fome .................................................................................... - -5.1.2 Educação Popular / Alfabetização ............................................................................................ - -5.1.3 Saúde e Saneamento ................................................................................................................ 542.264,73 449.122,695.1.4 Esporte, Cultura e Lazer ............................................................................................................ - -5.1.5 Combate à violência .................................................................................................................. - -5.1.6 Educação infantil / Creches Comunitárias ................................................................................. - -5.1.7 Geração de Emprego e Renda .................................................................................................. 300.084,57 16.025,355.1.8 Inclusão Digital ......................................................................................................................... - -5.1.9 Outros .......................................................................................................................................
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6. INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL 2009 2010
6.1 Dados Gerais6.1.1 Admissões no Período ................................................................................................................ 7 146.1.2 Demissões no Período ................................................................................................................ 2 106.1.3 Total de funcionários no final do exercício e distribuído por faixa etária .................................. 14 15 Total de funcionários até 30 anos ......................................................... 8 7 Total de funcionários de 31 a 40 anos .................................................. 6 5 Total de funcionários de 41 a 50 anos .................................................. - 2 Total de funcionários de 51 a 60 anos .................................................. - - Total de funcionários acima de 60 anos ............................................... - 1
6.1.4 Portadores de necessidades especiais ........................................................................................ - -6.1.5 Aposentados ............................................................................................................................... - -6.1.6 Voluntários ................................................................................................................................. 355 395 6.1.7 Estagiários ................................................................................................................................. 4 16.1.8 Acidentes de trabalho ................................................................................................................ - -6.1.9 Multas trabalhistas(quantidade) ............................................................................................... - -6.1.10 Outros Dados ............................................................................................................................. - -
6.2 Qualificação do Corpo Funcional6.2.2 Graduados ................................................................................................................................. 1 26.2.3 Graduandos ............................................................................................................................... 5 66.2.4 Ensino Médio Completo ............................................................................................................. 6 46.2.6 Ensino Fundamental Incompleto ............................................................................................... 2 36.2.7 Não-alfabetizados ..................................................................................................................... - -6.2.8 Total de horas investidas em capacitação .................................................................................. 40 -
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ESTRUTURA E GOVERNANÇA 2010
DIRETORIA EXECUTIVAPresidente: Dra. Maira Caleffi1ª Vice-presidente: Liane Terezinha de Araújo2ª Vice-presidente: Maria Angélica Linden
PRESIDENTE DE HONRAMagda Beatriz Rodrigyes Alves
DIRETORIA TÉCNICAAdemar Bedin júniorAlessandra TessaroGlinger Pirolli Gomez
CONSELHO POLÍTICO ESTRATÉGICOjosé Adroaldo OppermannBibo Nunes Cézar Busatto Francisco Schimidt jéferson Vinholes josé Amarantejosé Paulo S. Martins Mônica LealNelson Marchesan jr.Paulo Vellinho Yeda Rorato Crusius
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 2010Ademar Bedin júniorAlberto Walter OliveiraCarlos Alberto Pippi da MottaDébora Rezende CardosoDiana Pippi da MottaEliana CunhaEuclides CaleffiLiane Terezinha de AraújoLucy Ghirandini BonazziMaira CaleffiMaria Angélica LindenRenée Nassif CONSELHO FISCALAdilo BorghettiNilza GodoyPaulo G. Barknecht
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IMAMA - Porto AlegreMantenedoresA Grings Gerdau Aços Longos S. A.Hospital Moinhos de VentoGoverno do Estado do RS Banrisul – Banco do Estado do RS
ParceirosClinioncoProdutos Roche Químicos e Farmacêuticos S. A.Renata G. GrazziotinDimed S. A. - Caminhada
Financiadores de ProjetosAmerican Cancer SocietyInstituto AvonLojas Renner S. A.Secretaria da justiça e do Desenvolvimento SocialSusan Komen for The Cure
Doações de Pessoa JurídicaAssociação Internacional de Cabeleireiros Intercoiffure Interbeauté Brasil (Intercoiffure)Confiança Cia de Seguros SindilojasVinícola Perini
Parceiros de Eventosjorge Scherer FotógrafosPia (Cooperativa Agropecuária Petrópolis Ltda.) – Dia da Mulher
Doações de Pessoa FísicaRoseli B. Fonseca - eventosHeloneida Brissac - curso de voluntários
Mantenedores/ParceirosBanrisulGoverno do Estado do RS
Doações de mamografiasLiga Feminina de Combate ao Câncer de CandeláriaLiga Feminina de Combate ao Câncer de Vera CruzPrefeitura Municipal de Barra do RibeiroPrefeitura Municipal de jaguariPrefeitura Municipal de PortãoPrefeitura Municipal de TaquaraPrefeitura Municipal de Terra de AreiaPrefeitura Municipal de TupandiViação Ouro e Prata
PARCEIROS IMAMA-RS
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IMAMA - Bento GonçalvesMantenedoresCIC/BGCINEXMovergsSindimóveisTodeschini
ApoiadoresAmbiental (Caminhada das Vitoriosas)Carlizze Casual (Caminhada das Vitoriosas)Hospital Tacchini (Caminhada das Vitoriosas)Multimóveis (Outubro Rosa)Politorno (Outubro Rosa)Prefeitura Municipal de BG (Outubro Rosa)Rinaldi (Caminhada das Vitoriosas)Shopping Center Bento Gonçalves (Outubro Rosa)Tecnovin (Caminhada das Vitoriosas)
IMAMA - TriunfoMantenedorPrefeitura Municipal de Triunfo
Doação Caminhada das Vitoriosas de TriunfoOdebrecht – Caminhada TriunfoFabrício Armazéns Gerais – Caminhada TriunfoAdi Locação e Turismo – Caminhada Triunfounidão – Caminhada Triunfo
IMAMA - Cachoeira do SulParceirosAssmann e Cia. Ltda.Funerária Madre Tereza Ltda.HT CelularesMamoclin Ltda.Reviclin Ltda.Sesc/RSSicredi Centro-Leste RS
IMAMA - Três de MaioParceirosPrefeitura Municipal de Três de MaioSicredi Noroeste RSExtragás Com. de Gás Ltda.unimed Alto uruguaiIndústria de Acumuladores Buricá (Baterias Mil Léguas)Indústria de Móveis Cançãojardinox Tanques Isotérmicos Ltda
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O site do IMAMA é o canal formal de comunicação com seus públicos. Lá é possível encontrar todas as informações sobre história, unidades, voluntariado, projetos, eventos, notícias e educação, entre outras. O Instituto conta, ainda, com uma assessoria de imprensa, que divulga seus trabalhos na mídia.
Por seu trabalho íntegro, o IMAMA tem significa-tiva inserção na mídia, sendo uma das principais fontes de referência para questões relacionadas à saúde da mulher, ao câncer de mama ou, ainda, ao Terceiro Setor. Em 2010, o IMAMA obteve 687 inserções em jornais, rádio, televisão e internet.
O desafio, para 2011, é estreitar o nosso conta-to direto com as mulheres, criando um canal de comunicação direta com nossas beneficiárias. O instrumento que nos parece mais eficaz é uma newsletter mensal, não só com notícias sobre o IMAMA, mas com temas que englobem cidadania e saúde da mulher.
DIÁLOGO COM AS PARTES INTERESSADASMOSTRAR A energia vitalPromover a educação por meio dos veículos de comunicação.
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Susan Komen for the Cure Tivemos um crescimento na parceria internacional com a Susan Komen for the Cure. A partir dessa união, implementamos metodologias inovadoras, com o objetivo de criar uma rede dinâmica global de pessoas com habilidades, conhecimentos e visão para desenvolver um plano estratégico, adaptado às necessidades locais da problemática do câncer de mama. Três dos sete projetos selecionados por edital foram apresentados pelo IMAMA. Os projetos foram iniciados em 2009 e concluídos em 2010. Confira os resultados:
Multiplicando ações – capacitação e instrumentalização de 162 agentes comunitários de saúde para atuação em saúde da mama. Foram nove ações (grupos focais, oficinas e reuniões) em Bento Gonçalves, em Triunfo e em Porto Alegre.
Conhecer para tratar – alunos do Colégio Sinodal Barão do Rio Branco, de Cachoeira do Sul, foram capacitados e treinados para aplicar um questionário para 78 mulheres. O objetivo é propor ações efetivas em saúde de mama. Nas seis atuações de capacita-ção, pesquisa, evento de sensibilização e grupo focal, foram envolvidas 108 pessoas.
Ações preventivas – alcançamos 146 mulheres das Regiões Sul e Centro Sul de Porto Alegre, por meio de quatro encontros.
PRINCIPAIS PROJETOS
VIVER Todos os dias intensamenteAções do IMAMA crescem com o apoio de voluntários,
de colaboradores e de parceiros.
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MamamóvelO exame de mamografia é um direito de todas as cidadãs. No entanto, muitas cidades não conseguem oferecê-lo as suas habitantes. A partir dessa realidade, o Instituto firma parcerias com a iniciativa privada e com o poder público, para ir ao encontro dessas mulheres. O Mamamóvel é composto por um ônibus equipado com um mamógrafo, uma processadora de exames, um consultório, uma sala de espe ra e um sanitário. A unidade Móvel sem-pre é acompanhada por uma equipe técnica capacitada pelo IMAMA para auxiliar nas atividades.
Enquanto está na cidade, o IMAMA realiza palestras e oficinas para a co-munidade, podendo também viabilizar o atendimento clínico. A visita do Mamamóvel garante não só a realização dos exames, mas também o enca-minhamento imediato diante de algum resultado positivo para o câncer.
O IMAMA vem lutando para conseguir que os serviços do Mamamóvel sejam integrados pelo Sistema único de Saúde, pois, assim, conseguiria ampliar os atendimentos. Em 2010, foram visitados 11 municípios e realizados 1.492 exames e 89 oficinas.
Em outubro de 2010 foi assinado Termo de Prestação de Serviços com a Secretaria Estadual de Saúde para realização de ações junto às Coordena-dorias Estaduais de Saúde que atendem grupos de municípios com déficit de atendimento na área de saúde da mama, para a disponibilização dae 3.200 Mamografias.
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IMAMA na EscolaNo programa IMAMA na Escola, alunos de escolas públicas e particulares formam grupos de voluntários mobilizados em campanhas para conscientizar colegas e toda a comunidade escolar sobre a importância do autoconhecimento do corpo. O programa sensibiliza os jovens a se engajarem e a se tor-narem disseminadores da causa. Em 2010, fizeram parte do Programa 38 escolas, em Porto Alegre, Bento Gonçalves e Triunfo, com envolvimento de 3.000 alunos e professores, atingindo 5.272 pessoas.
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Oficinas permanentes de sensibilizaçãoCom o objetivo de educar e transmitir informações relevantes sobre a saúde da mama e sobre as possíveis alterações, propagando os métodos de detec-ção precoce do câncer de mama, o IMAMA mantém uma agenda de oficinas aberta às comunidades. As palestras são realizadas conforme as solicitações e não se restringem ao número de pessoas ou características do local. Podem ser realizadas no ambiente corporativo, em clube de mães, em postos de saúde ou mesmo feiras de saúde. Em 2010, foram realizadas 215 oficinas, atingindo diretamente 6.531 pessoas, em Bento Gonçalves, em Triunfo, em Três de Maio, em Cachoeira do Sul e em Porto Alegre.
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IMAMA no hospitalDesde 2006, por meio de um Termo de Cooperação Técnica entre o IMAMA e a Secretaria Municipal de Saúde, realizam-se oficinas no Hospital Materno-Infantil Presidente Vargas. Liderado pelas Vitoriosas voluntárias, o programa foca a sala de espera dos serviços de Mastologia e de Ginecologia das ins-tituições de saúde, propiciando oficinas realizadas por pessoas que já tiveram um diagnóstico de câncer e superaram o desafio, tornando a transmissão de informações e a troca de experiências mais encorajadora. Em 2010, foram realizadas 74 oficinas, alcançando diretamente 1.298 pessoas.
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Banco de perucasO tratamento quimioterápico provoca a perda temporária do cabelo, abalando profundamente a autoestima da paciente, em um momento já difícil do processo. O IMAMA disponibiliza perucas às mulheres em tratamento de forma gratuita. Em 2010, foram atendidas 164 solicitações em Porto Alegre, em Bento Gonçalves e em Triunfo.
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Apoio à reabilitação psicológicaO câncer de mama afeta não só o corpo da mulher, mas toda a sua estrutura emocional, familiar e profissional. Muitas das mulheres com diagnóstico de câncer de mama são mães, avós, profissionais em momentos decisivos da carreira. Para dar conta de todas essas questões, o IMAMA oferece aten-dimento psicológico, para mulheres que estão passando ou passaram pela doença, por meio de psicólogas voluntárias, de duas maneiras: um banco de horas com atendimento individual e o grupo de ajuda “De Mulher para Mulher”. Em 2010, foram realizados 53 atendimentos em Bento Gonçalves, em Triunfo, em Cachoeira do Sul e em Porto Alegre.
O objetivo é permitir a verbalização dos problemas que decorrem da doença, proporcionar um momento para tirar dúvidas, dividir experiências e ex-pressar emoções.
Este grupo conta ainda, a partir de 2010, com a nutricionista Beatriz Moser, que auxilia na orientação para melhoria dos hábitos alimentares das Vito-riosas, visando a agregar saúde e manter o peso adequado a cada participante. Mensalmente, é realizada uma avaliação com o uso de bioimpedância, que informa sobre peso, porcentagem de gordura, de líquido, de massa muscular e de peso ósseo.
Beatriz, que também é bailarina, fomentou uma parceria entre o IMAMA e a Escola de Dança Gutierres, localizada no Colégio Bom Conselho, possibilitando que as participantes do grupo tivessem aulas de dança na Escola.
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Banco de horas de fisioterapiaO tratamento do câncer pode envolver cirurgias que vão exigir um posterior trabalho de reabilitação. Por isso, o IMAMA dispõe de um conjunto de ações a fim de auxiliar a mulher a voltar às suas atividades o mais brevemente possível, com maior segurança e conforto. Nesse programa, mulheres com his-tórico de câncer de mama são orientadas por fisioterapeutas voluntários, nas fases pré e pós-operatória, a realizarem exercícios adequados à recuperação funcional e recebem apoio emocional. Em 2010, foram realizados 58 atendimentos em Porto Alegre e em Bento Gonçalves.
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Programa Verão 2010Com o objetivo de alertar o público-alvo sobre a importância da detec-ção precoce do câncer de mama, a entidade promoveu, em 2010, seis ações no litoral gaúcho. Além da distribuição de flyers na Concessionária da Rodovia Osório-Porto Alegre S.A. – CONCEPA – e orla das praias, o Programa Verão promoveu oficinas e atividades educativas em Torres (20 e 21 de janeiro), em Capão da Canoa (23 e 24 de janeiro) e no Cassino (26 e 27 de janeiro), reunindo mais de 450 pessoas.
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4º Almoço pela Mulher Em sua quarta edição, o Almoço pela Mulher foi promovido no dia 11 de março de 2010, por meio da parceria entre o IMAMA e o restaurante Outback Steakhouse. O evento é uma homenagem pelo Dia Internacional da Mulher, mas o mais importante é que a receita arrecadada com a venda dos 106 convites é revertida para as ações da entidade. “O almoço é um momento para comemorar nossas vitórias e reforçar nosso empenho no que ainda temos por alcançar – que é muito”, destaca a médica presidente do IMAMA, Maira Caleffi.
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Lançamento do 9º Encontro de chefs de cozinha do RSO jantar que reúne os principais profissionais da Gastronomia – o 9º Encontro de Chefs de Cozinha do Rio Grande do Sul – foi realizado no dia 4 de maio, no Grêmio Náutico união. Eles doaram seu talento e os ingredientes necessários para o preparo dos pratos servidos. O evento reuniu 850 pessoas e contou com um time de madrinhas, capitaneadas por Diana Pippi da Motta, responsáveis pela comercialização das mesas e dos convites. Integram também a comissão organizadora Carlos Alberto Pippi da Motta, Xico Schmidt e Lauren Caleffi, sob a regência de Maira Caleffi.
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Vinho Perini Solidário, um brinde à vidaO Perini Solidário é um vinho tinto seco elaborado a partir do corte das variedades Cabernet Sauvignon e Merlot, resultando em um vinho encorpado. É o primeiro vinho brasileiro que tem, além da qualidade, o apelo filantrópico, resultado da parceria, desde 2009, com a Vinícola Perini. Da venda de cada garrafa do produto, R$ 1,00 será dedicado ao IMAMA e à Federação Brasileira de Hemofilia.
O valor será partilhado igualmente entre as instituições. O Perini Solidário pode ser encontrado nos principais supermercados e em casas especializadas. Também está disponível para compra on-line, no site da vinícola Perini (www.vinicolaperini.com.br).
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7ª Caminhada das Vitoriosas - Porto AlegreParticipantes da 7ª Caminhada das Vitoriosas pintaram de cor-de-rosa as ruas de Porto Alegre na manhã do dia 25 de julho. Mulheres que passaram pelo histórico da doença e, por isso, se juntaram à causa, levaram consigo familiares e amigos para celebrar a vitória. O evento é uma iniciativa do IMAMA, dentro do advocacy, para potencializar o alerta sobre a importância da detecção precoce do câncer de mama. A Caminhada, que foi do Parque Moinhos de Vento ao Parque Farroupilha, teve 600 participantes e 3.200 camisetas vendidas. Vestir a camiseta contra o câncer de mama é uma con-tribuição efetiva para o IMAMA.
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Outubro RosaO Movimento Outubro Rosa começou na Califórnia (Estados unidos), em 1997, para dar visibilidade à luta contra o câncer de mama, passando a cobrir de rosa destacados monumentos e prédios em todo o mundo: Torre de Pisa, na Itália; Arco do Triunfo, na França, entre outros. No Brasil, a partir de 2008, o movimento foi conduzido pela FEMAMA, sendo realizado em diversos estados brasileiros.
Em 2010, o lançamento oficial do Outubro Rosa, no Rio Grande do Sul, reuniu 100 pessoas no Memorial do Rio Grande do Sul. A ocasião contou, ainda, com a vernissage da mostra Verbos para vestir, do artista plástico Leandro Selister.
Ao todo, foram realizadas 21 ações durante o mês. Os pontos iluminados foram a Fundação Iberê Camargo, em Porto Alegre; as igrejas Católica e Evangélica, em Três de Maio; a Casa de Cultura Paulo Salzano Vieira da Cunha e o Monumento ao Imigrante, na Praça Honorato de Souza Santos, em Cachoeira do Sul; o Posto Gaudêncio Rodrigues de Souza, em Triunfo; e a sede administrativa das Lojas Pompéia, em Camaquã. Na edição 2010, a iniciativa contou, também, com mais duas exposições: a consagrada Arte no Peito, no Aeroporto Salgado Filho, e a mostra fotográfica Vitoriosas, no Trensurb.
Como o objetivo do Movimento Outubro Rosa é a mobilização de pessoas, o Instituto organizou, ainda, quatro flashs mob. A aglomeração instantânea, que aconteceu na Redenção, no Gasômetro, no Camelódromo e no Parcão, reuniu 49 mulheres, cada uma representando mil dos 49 mil casos de câncer de mama estimados para 2011 no Brasil. Elas vestiram uma camiseta com impressão digital de um busto feminino mastectomizado. A Mateada na Praça da Matriz, em Três de Maio, e a Mulher, Previna-se, em Cachoeira do Sul, também foram ações de conscientização. O IMAMA aproveitou que o futebol é a paixão nacional e conseguiu a aderência dos times gaúchos Grêmio e Internacional, além do Santos, que disputou uma partida em Porto Alegre. Os jogadores usaram braçadeiras cor-de-rosa.
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Dia do AutocuidadoCom o objetivo de contribuir para a disseminação de infor-mações sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de mama, tradicionalmente o IMAMA realiza o Dia do Au-tocuidado. Foram sete ações realizadas, dia 18 de dezem-bro, tendo como parceiros SESI, Avon e Perucas jurema. As mulheres poderiam desfrutar de massagem Shiatsu, receber orientações sobre alimentação saudável, assistir à palestra Repercussões na Autoestima após diagnóstico de Câncer de Mama, participar de oficinas de conscientização sobre saúde da mama, orientação de automaquiagem e de cuidados com a pele. Ao todo, 130 mulheres passaram pelo Mercado Públi-co, em Porto Alegre, onde ocorreu o evento.
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Semana FarroupilhaO IMAMA participou das atividades da Semana Farroupilha prestando orientações e informações sobre a saúde e o câncer de mama aos visitantes do Parque Harmonia. Foram distribuí-dos materiais impressos que objetivam conscientizar as pessoas para a importância do autocuidado e para o diagnótico precoce do câncer de mama. A presença do IMAMA neste evento de cunho tradicionalista é uma forma de aproximação de um pú-blico diferenciado, muitas vezes provindo de cidades do interior gaúcho cuja disseminação da informação referente à saúde da mama é menos freqüente.
As voluntárias do Instituto da Mama também estiveram presen-tes em ações programadas pelo Piquete Marca Gaúcha, locali-zado na Estância da Harmonia - Galpão Marca Gaúcha - Lote 171. O Acampamento no Parque Harmonia durante as come-morações da Semana Farroupilha fazem parte do Calendário Oficial da Prefeitura de Porto Alegre e do Governo do Estado do Rio Grande do Sul.
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DESEMPENHO SOCIAL
DIVIDIR Todas as emoçõesCentenas de pessoas engajadas pela saúde da mulher.
Doadores e mantenedores A ação do IMAMA só é possível graças ao apoio de doações de pessoas jurídicas e físicas. Ao longo dos 18 anos, temos fortalecido nossa atuação em relação à mobilização de recursos. O ano de 2010 foi caracterizado pelo desafio de entender melhor a dinâmica de mobilização de recursos. Houve uma grande mudança na legislação que regula a filantropia e tivemos vários momentos de debate sobre as alternativas de qualificação institucional. Concluímos que era necessário revisitar o Mapa Estratégico do IMAMA e traçar o Planejamento Estratégico da Organização. Para auxiliar, a Gerdau, uma das mantenedoras do IMAMA, ofereceu desenvolver um trabalho de voluntariado técnico de alguns de seus colaboradores. As reuniões iniciaram em 2010 e devem ser concluídas em 2011.
O IMAMA foi beneficiado por ações de marketing social de empresas e individuos socialmente responsáveis que reconhecem o trabalho significativo do IMAMA junto à comunidade gaúcha.
Em junho de 2010, beneficiados com 70% do valor dos ingressos do desfile que encerrou a 1ª Convenção Intercoi-ffure Brasil – os outros 30% serão destinados ao projeto social Education for Life. O evento foi uma realização é do hair stylist Hugo Moser, proprietário do Hugo Beauty. Além dele, outras personalidades do ramo no Estado e de outras regiões assinam a produção estética das modelos. O designer de moda Othon Spenner foi o responsável pelos figurinos de 30 manequins, que apresentaram as tendências para o verão 2010/2011.
Em outubro, a General Motors do Brasil doou ao IMAMA o carro símbolo da produção histórica dos 1,5 milhão de veículos montados em sua fábrica gaúcha. Produzido no último dia 27 de agosto, o veículo é um Chevrolet Celta Spirit cinco portas, na cor prata. A cerimônia de entrega do veículo reuniu o diretor-geral do Complexo da GM em Gravataí, Walter Othero; a presidente do Imama-RS, Maira Caleffi, além de colaboradores da unidade da GM e membros da diretoria e do grupo de voluntárias do IMAMA.
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A doação do carro símbolo da produção histórica da GM em Gravataí segue a linha de atuação social que a empresa promove em todo o País por meio do Instituo General Motors (IGM). Considerado o braço social da montadora, o IGM promove ações diversas sempre com o intuito de elevar a qualidade de vida das comunidades em que a GM atua.
Ainda em 2010, o IMAMA foi escolhido pela MuMu Alimentos para receber recursos financeiros pela doação da vaca Meca-nicow. O valor é resultado do leilão beneficente da CowParade Porto Alegre. Na ocasião, as 80 vacas temáticas, que foram criadas por artistas plásticos e que estiveram expostas em diversas localidades da capital, foram leiloadas para convidados especiais que estiveram presentes e o público em geral pode participar com lances via internet ou por telefone.
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VoluntáriosO voluntariado representa um dos pilares da atuação do IMA-MA, tanto na elaboração como na execução de programas e de projetos. Por essa razão, é estimulado a assumir um papel de protagonismo em todas as etapas. Para 2010/2011, o desafio foi o fortalecimento do advocacy desse grupo. Para contribuir na mudança do cenário atual da mortalidade por câncer de mama, a informação é fundamental. um caminho é o empoderamento de voluntárias, especialmente Vitoriosas, que agem de forma concreta, em diferentes níveis, como pro-motoras de mudança social, influindo na tomada de decisão, definindo estratégias e sua implementação.
Decorrente desse processo de ressignificação do papel do vo-luntariado, tanto individual quanto de sua relação com a so-ciedade, institui-se um grupo de cidadãs mais participantes e conscientes da importância da representação da comunidade no processo de gestão das políticas públicas, seja nos fóruns permanentes, como Conselhos Municipais, ou em espaços de caráter consultivo, como as Conferências de Saúde e outros.
Se é possível transformar a realidade que nos cerca com a participação individual, o voluntariado é o caminho. O IMA-MA olha o trabalho voluntário com muito respeito e admira-ção, pois ser voluntário é doar tempo, esforço e talento para melhorar a qualidade de vida de toda a sociedade.
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ParceirosO trabalho do IMAMA conta com o apoio de outras instituições, que se engajam por vocação ou missão ao Terceiro Setor, como:
Secretaria Municipal de Saúde de Porto AlegrePor meio de uma parceria que se renova há cinco anos, o programa de Capacitação de Profissionais de Saúde atinge importantes agentes comunitários de saúde, enfermeiros e médicos que farão muita diferença na detecção precoce do câncer de mama na rede municipal.
American Cancer Society O projeto de Fortalecimento Institucional, subsidiado pela American Cancer Society, tem propiciado ao IMAMA a contratação de consultorias para a capacitação e treinamento de colaboradores e voluntários. Quatro ações foram desenvolvidas: plano de mobilização de recursos, com ênfase na diversificação de fontes e estratégias de mobilização de pequenos doadores; fortalecimento da Governança Institucional; mesa redonda sobre Mobilização de Recursos e a apresentação ao Conselho do Diagnóstico sobre Governança.
As atividades desenvolvidas no Fortalecimento Institucional foram fundamentais para uma maior clareza das necessidades estratégicas do IMAMA para seguir atuando de forma coerente e alcan-çando resultados consistentes no decorrer dos próximos anos.
Em decorrência das ações de fortalecimento da Governança Institucional, o IMAMA está recebendo o apoio da Gerdau para a realização do Planejamento Estratégico da entidade por um grupo de voluntários técnicos da empresa.
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Foi muito oportuno o debate sobre a mudança da atual qualificação de OSCIP para utilidade Pública Federal e Entidade Beneficente de Assistência Social, pois está pro-movendo uma revisitação nas ações, projetos e programas do IMAMA. Além disso, pos-sibilitou um maior envolvimento das colaboradoras e representantes do voluntariado nesse processo.
O Instituto está trabalhando no fortalecimento de seus líderes, para que sejam, cada vez mais, os nossos “porta-vozes” da causa. É fundamental o comprometimento in-terno e externo de todos envolvidos no trabalho. um desafio é desenvolver um sistema de informações acessível e que esteja ao alcance de toda a rede do IMAMA. Para isso, ferramentas tecnológicas já estão em avaliação.
Conselho Municipal de Saúde O Conselho é sempre um grande aliado do IMAMA, apoiando suas ações e programas, ao mesmo tempo em que, como membro do CTZ, tem um atuação fundamental no tocante à saúde da mulher e nas questões ligadas a políticas públicas de prevenção ao câncer de mama.
Assembléia Legislativa do Estado do RSA Assembléia Legislativa do Estado tem apoiado o IMAMA em diversos momentos. Tem sido parceira nos momentos de debates sobre saúde da mama, através de audiências públicas e grupos de trabalho.
Em dezembro de 2010, a presidente do IMAMA, Maira Caleffi, recebeu a Medalha da 52ª Legislatura. A iniciativa partiu do deputado Alberto Oliveira. A distinção é con-cedida pela Assembleia Legislativa desde 2002 a pessoas que tiveram trabalho de destaque em suas comunidades. Na ocasião também receberam a homenagem Eroni Koope, Ederon Amaro Soares da Silva e Brigada Militar do RS.
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Público internoColaboradores A forte atuação do IMAMA em todo o Rio Grande do Sul, tanto em projetos como em programas, só é possível pelo apoio do voluntariado. Contudo, desde sua origem, o IMAMA optou por uma gestão baseada em um quadro fixo de colaboradores contratados. A despeito da dificuldade de prover uma folha de pagamento, a estratégia de profissionalização do quadro se mostrou eficaz, pois este representa um braço fundamental nas atividades da instituição.
Prestadores de ServiçosAo longo de 18 anos, os esforços do IMAMA se concentraram na consolidação da Organização. Os primeiros anos demandaram esforços maiores para captação de um quadro estável de voluntários, bem como seu treinamento adequado e constante. A ampliação do IMAMA para outras regiões do Estado, da mesma forma, representou um grande desafio. Felizmente, todos esses esforços produziram ótimos resultados. Conquista-mos o reconhecimento da sociedade gaúcha e, finalmente, podemos dedicar mais tempo à disseminação dos princípios da sustentabilidade, envolvendo toda a cadeia de valor atingida pelo IMAMA. São vários parceiros, fornecedores de serviços e produtores de eventos que deverão ser engajados, para compartilhar valores sustentáveis de gestão.
BeneficiáriasO fim de tudo o que fazemos é proporcionar mais saúde para as mulheres, por meio da detecção precoce do câncer de mama. As mulheres são nossas beneficiárias e a razão da existência do IMAMA. A cada dia entendemos melhor nosso papel dentro do advocacy, principal pilar da atuação do IMAMA.
As atividades de sensibilização e de mobilização social do IMAMA tiveram um diferencial marcante em 2010, a proximidade com nosso público. No Outubro Rosa, além de manter a proposta de iluminação de locais públicos, o Instituto criou momentos de interação direta com as mulheres. Foram exposições, flashs mob, Mateada, Grenal Pink e participação no Acampamento Farroupilha.
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Representação InstitucionalA visibilidade do IMAMA faz parte da estratégia de comunicação da Instituição para disseminar o tema entre a sociedade, gerando maior interesse. Além de ser fonte direta, o IMAMA mantém um papel significativo de representação institucional junto a órgãos públicos e grupos de debate, a fim de alinhar as Políticas Públicas para a Saúde da Mulher.
Por isso, o IMAMA se faz presente junto ao Ministério Público, Federação das Associações dos Municípios do Rio Grande do Sul – FAMuRS – e Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI – e participa em muitos espaços de debate, tais como
- Fórum Estadual de Mulheres;
- Fórum Municipal de Mulheres – Porto Alegre;
- Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
- Comitê de Entidades no Combate à Fome e pela Vida – COEP .
GOVERNO E SOCIEDADE
ASSUMIR O controle da situaçãoA articulação e a representação institucional potencializam nossos objetivos.
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Comitê de Tolerância Zero para a Mortalidade por Câncer de Mama (CTZ)O Comitê de Tolerância Zero para a Mortalidade por Câncer de Mama – CTZ –, criado pela Lei Estadual nº 12.862, de 2007, tem o objetivo de identificar as falhas na cadeia de atendimento à saúde da mama e implementar políticas públicas adequadas e efetivas para a reversão da alta mortalidade por câncer de mama no Rio Grande do Sul. O projeto foi aprovado por unanimidade, com a totalidade dos 47 votos, na Assembleia Legislativa do Estado.
Os CTZs poderão ser criados nos municípios gaúchos, para atuarem em conjunto com as Secretarias e com os Conselhos de Saúde muni-cipais e estaduais, mas manterão vinculação administrativa com o IMAMA. A atuação dos comitês é independente do poder público. O papel dos CTZs é promover, de forma coordenada, um conjunto de ações educativas e articuladoras, por meio de mobilização social e de pesquisa. O intuito é promover maior entendimento da sociedade sobre as causas da alta mortalidade por câncer de mama no Estado, a fim de priorizar políticas públicas adequadas, capazes de reverter os índices atuais.
O CTZ de Porto Alegre, instituído em 19 de agosto de 2009, conta com 37 representantes, dentre entidades sociais, universidades, hospitais, sindicatos e poder público.
Entidades do CTZ:
Associação dos juízes do Rio Grande do Sul – Ajuris•Associação Rio-grandense de Imprensa – ARI•Coletivo Feminino Plural•Conselho de Enfermagem do Rio Grande do Sul – COREN-RS•Conselho de Medicina do Rio Grande do Sul – CREMERS•Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS•Conselho Municipal de Saúde de Porto Alegre•Conselho Municipal dos Direitos da Mulher – COMDIM•Coordenadoria Estadual da Mulher – CEM•Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul – FAMuRS•Federação das Mulheres Gaúchas•Grupo Hospitalar Conceição (Hospital Nossa Senhora da Conceição S.A);•Hospital Cristo Redentor e Hospital Fêmina S.A.•Hospital de Clínicas de Porto Alegre – HCPA•
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Hospital Materno-Infantil Presidente Vargas•Hospital Santa Rita da Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre•Hospital São Lucas da Pontifícia universidade Católica do Rio Grande do Sul – HSL/ PuCRS•Instituto da Mama do Rio Grande do Sul – IMAMA •Maria Mulher - Organização de Mulheres Negras•Pontifícia universidade Católica do Rio Grande do Sul – PuCRS•Secretaria Municipal de Saúde de Porto Alegre – SMS/PA•Secretaria Municipal de Saúde de Porto Alegre – Vigilância Sanitária•Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC RS•Serviço Nacional de Aprendizagem Rural – SENAR RS•Serviço Social do Comércio – SESC RS•Serviço Social da Indústria – SESI RS•Sindicato de Laboratórios de Análises Clínicas – SINDILAC•Themis Assessoria jurídica e Estudos de Gênero•universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre – uFCSPA•
Em 2010 foi institutído o primeiro Comitê do interior do Estado no município de Santo Antônio da Patrulha. Em março foi realizada a apresentação do projeto à comunidade em audiência pública organizada pela Secretaria Municipal de Saúde e IMAMA. No mês de abril foi apresentado à Câmara de Vereadores o projeto de lei para criação do CTZ local pela vereadora Margarete Pereira, que foi aprovado (Lei Municipal 134 de 26/04/2010).
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Rede Parceria Social - Mulher, Família & CidadaniaDesde 2008, o IMAMA participa como entidade-âncora na Rede de Parceria Social – RPS –2ª Edição, com o projeto Mulher, Família & Cidadania, com o objetivo de promover junto às comunidades em situação de vul-nerabilidade social a construção coletiva de estratégias de sensibilização e de educação com vistas à proteção da família, estimulando a mobilização e o incremento de ações coletivas.
A RPS é um modelo de cooperação inédito no país, resultado da união entre a iniciativa privada, a pública e o Terceiro Setor, idealizado pela Secretaria da justiça e Desenvolvimento Social do RS. Além de incentivar o trabalho de outras ONGs, a RPS permite que forças sejam unidas para contribuir para o avanço das questões relacionadas à mulher no Rio Grande do Sul. Por meio da RPS, empresas privadas cadastradas financiam os projetos selecionados. As entidades-âncoras são as responsáveis pelo recebimento das candidaturas e pelo encaminhamento para avaliação da Comissão de Acompanhamento de Projetos – CAP.
Em 2010, com o patrocínio do Instituto Lojas Renner, vários projetos receberam financiamento por um período de até oito meses. Sua execução foi monitorada e seus resultados avaliados por uma equipe especializada.
O edital contemplou projetos em várias áreas, envolvendo mulheres, crianças, adolescentes e famílias com foco na criação de alternativas de geração de trabalho e renda; no fortalecimento de vínculos afetivos e senti-mentos de autoestima, pertencimento, cooperação e solidariedade; na autogestão; na cidadania e no exercício dos direitos humanos; na prevenção de situações de ruptura das relações familiares; e no restabelecimento de vínculos familiares, em casos de crianças e de jovens abrigados. A preocupação do IMAMA foi estimular mudanças de atitudes, de hábitos e de comportamentos dos participantes, contribuindo com a resolução de situações de conflito em diversas esferas do convívio social.
Talvez, porém, o maior impacto do Projeto Mulher, Família & Cidadania, na RPS, tenha sido na ressignificação de valores pessoais. Os participantes puderam se autorreconhecer como cidadãos, conscientes de seu protago-nismo social e de sua capacidade de construir seu futuro.
Iniciativas como a RPS agregam um significativo crescimento humano e social, tanto para os beneficiários, quanto para as entidades sociais participantes, assim como para o próprio IMAMA .
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Indicadores
17entidades
10municípios
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Atendimentos diretos:
2.240pessoas
Expectativas indiretas:
500mil reais meses
Valor total da carteira: Duração dos projetos:
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Projeto Entidade Município
Empoderamento das mulheres quebrando barreiras - 2ª edição APAE São Leopoldo São Leopoldo
Conhecer e Proteger APAE São Borja São Borja
Jovens superando a violência doméstica, sexual e drogas com pão e solidariedade Comunidade Evangélica de POA –CEPA – Paróquia São Marcos Porto Alegre
Curso de capacitação de corte e costura industrial Mitra Diocesana de Santa Cruz do Sul Santa Cruz do Sul
Projeto Mãos no Futuro Casa da Criança São Francisco de Paula - Pelotas Pelotas
Lar Doce Lar Associação de Bem Estar da Criança e do Adolescente – ASBEM Novo Hamburgo
Transformar para a Vida Sociedade Hospitalar Santo Antônio - Braga Braga
Projeto Borboleta – Transformando Arte em Saúde Amurt – Amurtel Porto Alegre
Economia solidária para proporcionar a inclusão no trabalho de pessoas surdas Associação de Pais e Amigos dos Surdos – APAS Passo Fundo
Multiplicando Saberes Fundação Semear Novo Hamburgo
Prevenção e Saúde através do Artesanato Instituição de Educação Cultura Esporte Maria de Nazaré Porto Alegre
Mulher, Amor e Empreendedorismo M.Ã.E. Fundação Caxias do Sul Caxias do Sul
Tecendo Sonhos Associação Pandorga, São Leopoldo São Leopoldo
Escola Lilás de Direitos Humanos Coletivo Feminino Plural , POA Porto Alegre
Arte & Cor Grupo de Apoio à Criança Soropositiva - POA Porto Alegre
Mulheres Cuidadoras que se Cuidam Associação Projeto Surfar - POA Porto Alegre
Projeto Salão de Beleza Mamãe: aprimorando conhecimentos Associação Momentos de Atividades Musicais Artísticas e Expressivas – Santa Maria Santa Maria
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FEMAMAO IMAMA teve uma importante participação na criação da FEMAMA, a qual preside pelo terceiro mandato. A FEMAMA foi fundada no dia 22 de julho de 2006, durante a realização do Seminário Visão de Futuro 2006-2015, na cidade de São Paulo, promovido pelo IMAMA do Rio Grande do Sul.
A realização do evento era a primeira etapa do Projeto Te Toca Brasil, com o objetivo de reunir as diversas entidades ligadas à causa do câncer de mama em todo o Brasil, a fim de alinhar ações. No decorrer do projeto, ficou evidente a necessidade da criação de uma organização nacional que oferecesse suporte às entidades envolvidas. Assim, surgiu a FEMAMA, que tem 32 sócios funda-dores, entre entidades filantrópicas, empresas privadas e pessoas físicas.
Em quatro anos de atuação, a FEMAMA foi um agente essencial nas discussões sobre políticas públicas no Brasil, além de ser um importante interlocutor entre as entidades associadas e as organizações internacionais que lutam contra o câncer de mama.
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Núcleo MAMA Porto AlegreTendo em vista os altos índices de câncer de mama em Porto Alegre e em todo o Brasil, foi criado, em Porto Alegre, no início do ano de 2004, o Núcleo Mama Porto Alegre – NMPOA –, resultado de uma parceria público-privada entre o Instituto de Educação e Pesquisa – IEP – da Associação Hospitalar Moinhos de Vento – AHMV – e a Secretaria Municipal da Saúde do município de Porto Alegre – SMS-PA –, contando também com o apoio do IMAMA. Trata-se de um programa de atenção na área da saúde da mulher, com o objetivo de aumentar a detecção precoce de câncer de mama por meio do aumento da cobertura e da adesão ao rastreamento mamográfico. Da mesma forma, o NMPOA propõe a identificação dos fatores de risco da doença, com objetivo final de reduzir significativamente a taxa de mortalidade pela doença. O projeto teve início oficial de suas atividades no início do ano de 2004, momento em que cadastrou 9.218 mulheres com mais de 15 anos, de regiões em vulnerabilidade social, da cidade de Porto Alegre. Atualmente, há mais de 4.000 mulheres em idade de rastreamento mamográfico, sendo prove-nientes de 21 uBSs e ESFs.
Entre os principais objetivos do projeto estão avaliar a efetividade de um modelo de rastreamento centralizado, contando com equipe multidisciplinar no atendimento das participantes; •caracterizar a demografia da população atingida pelo projeto, especialmente no tocante aos fatores de risco para câncer de mama; •reduzir a mortalidade pelo câncer de mama na população-alvo. •
É importante citar que a parceria com o SuS, estabelecida através da parceria firmada com a SMS, é um dos alicerces fundamentais do modelo, visto que, durante o seguimento das participantes, é indispensável à cooperação das unidades de Saúde envolvidas no retorno das participantes.
Reconhecimento – prêmiosFornecedor Consciente 2010 - Instituto de Desenvolvimento do Fornecedor (IDF- RS)•Categoria responsabilidade social – Dra Maira Caleffi•Prêmio Destaque em Saúde 2010 - Conselho Municipal de Saúde - Dra. Maira Caleffi•Prêmio de Responsabilidade Social da Assembleia Legislativa do RS - Destaque Tema norteador - Redes de Cooperação•
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AGRADECIMENTOS
ABRAÇAR A si mesmo e ao outroDe forma muito especial, aos seus voluntários e a este grupo. (linha de apoio).
As voluntárias, os colaboradores e as organizações que estiveram com o IMAMA, ao longo de 2010, repre-sentam o motor de todas as nossas conquistas. Esse é mais um momento de agradecimento ao empenho de cada um, imprescindíveis para alcançarmos nossos resultados.
O voluntariado representa um dos pilares da atuação do IMAMA, tanto na elaboração como na execução de programas e projetos. Essas ações só foram possíveis graças ao apoio de doações de pessoas jurídicas e físicas. Assim como as instituições, que se engajam por vocação ou missão ao Terceiro Setor.
A todos nossa mais sincera gratidão.
RELATÓRIO RESPONSABILIDADE SOCIAL IMAMA 2010
Unidade CentralRua Ramiro Barcelos, 850 - FlorestaCEP 90035-001 – Porto Alegre/RSFone: 55 51 3264.3000 / 3264.8451E-mail: [email protected]
