1

CanCourier

MaGaZYn DLa KLienTÓW FriMY BaLL : WYDanie SPeCJaLne na TeMaT roZWoJu ZrÓWnoWaŻoneGo

2

3

SPiS TreśCi8 Precyzyjne ciĘcie Kampania Cut/4Carbon firmy ball

10 carla cuts carbs CoaChing z KorzyśCiĄ dla emisji Co2 11 Metal Matters Wrexham jaKo piĘćdziesiĄty partner loKalny W

WielKiej brytanii

12 lePsze Praktyki, lePszy Produkt udosKonalenia Całego łańCuCha WartośCi branży

aluminium

13 trzeci raz z rzĘdu ball nominoWany na lidera branży przez indeKsy

doW jones

14 Przyszłość w obiegu KształtoWanie zróWnoWażonego rozWiĄzania

16 Partnerstwo z Hydro WszystKo KrĘCi siĘ WoKół aluminium

17 weź Mnie do teatru fundaCja reCan otrzymała nagrodĘ dla „najlepszej

Kampanii non-profit“

18 tĘsknota za PuszkĄ broWary rzemieślniCze WChodzĄ na niemieCKi ryneK

19 czy styl Może być zrównoważony? spojrzenie na przemysł teKstylno-odzieżoWy

21 u źródła każdego sukcesu jest PoMysł praCoWniCy ball zmieniajĄ branżĘ

22 ta trawa naPrawdĘ jest bardziej zielona heider druCK na rzeCz zróWnoWażonego rozWoju

23 dzieliMy się doświadczenieM dlaCzego można polegać na Cts

4

Witamy w magazynie Can Courier, którego bieżące wydanie (2015) skupia się na zagadnieniu zrównoważonego rozwoju. Zrównoważony rozwój jest wpisany w DNA firmy Ball, której historia liczy już ponad 135 lat. Przez ten czas świat się zmienił, lecz nasze wartości pozostały te same. Spoglądając na 40 lat mojej działalności w firmie mogę z dumą stwierdzić, że jeszcze nigdy nie poświęcaliśmy zrównoważonemu rozwojowi tak wiele uwagi, jak teraz.

Niniejsze wydanie magazynu Can Courier jest świadectwem naszego zaangażowania w zrównoważony rozwój, które nie byłoby możliwe bez współpracy z innymi. Uczestnictwo w licznych programach partnerskich umożliwiło nam oraz naszym partnerom połączenie zasobów i wiedzy. Znakomitym tego przykładem jest symbol „Metal Recycles Forever“. To oznaczenie opakowań metalowych powstało we współpracy z innymi liderami branży skupionymi w organizacji Metal Packaging Europe, aby zachęcić konsumentów do zmiany podejścia do metalu oraz uświadomić im rolę, jaką w ochronie środowiska odgrywa recykling.

Wszyscy w naszym przedsiębiorstwie jesteśmy przekonani, że zrównoważony model biznesowy pomoże znaleźć odpowiedź na wyzwania związane z środowiskiem, jednocześnie wpływając na wydajność i innowacje oraz stymulując wzrost i rozwój gospodarki. W miarę rozwoju naszej firmy będziemy nadal dbać o równowagę w naszej działalności, ponieważ rozumiemy, że zrównoważone podejście pozwoli nam stworzyć wspólne, trwałe wartości, z korzyścią dla naszych partnerów, naszej spółki oraz społeczności, w których działamy.Mamy nadzieję, że to wydanie Can Courier pozwoli Państwu lepiej zapoznać się z działaniami firmy Ball na rzecz zrównoważonej przyszłości.

CoLin GiLLiSPREZES BAll PACkAgiNg EURoPE

oD REDAkCJi

Wierzymy, że przedsiębiorstwa, w tym i nasza firma, muszą odgrywać aktywną rolę w zachowaniu zasobów Ziemi. Zrównoważony rozwój to nie tylko hasło – pojęcie to przenika wszystkie nasze obszary działalności, przekształcając nasz cały łańcuch wartości. Zdajemy sobie sprawę, że prawdziwie zrównoważone podejście oparte na stabilnych podstawach jest procesem, który musi stale uwzględniać krótko- i długoterminowe wartości istotne dla naszych partnerów i całego społeczeństwa. Jesteśmy gotowi na to wyzwanie, ale nie możemy tego dokonać sami.

istotną rolę w naszych wysiłkach na rzecz zrównoważonego rozwoju odgrywa partnerstwo z klientami i dostawcami. Dlatego z aktualnego wydania Can Courier będą mogli Państwo dowiedzieć się więcej o wysiłkach na rzecz zrównoważonego rozwoju podejmowanych przez Hydro, jednego z naszych strategicznych dostawców aluminium. Przeczytają Państwo artykuły na temat innowacyj-nego myślenia oraz działań, które pomogą stworzyć podwaliny zrównoważonego rozwoju koncernu Ball oraz innych liderów branży. W bieżącym wydaniu zamieściliśmy również specjalny dział na temat naszej inicjatywy Cut/4 CArboN. osiągnęliśmy niemal półmetek naszego zobowiązania, by do roku 2020 ograniczyć emisję gazów cieplar-nianych związaną z produktem o 25 procent, co znakomicie wpisuje się w cele polityki klimatycznej naszych klientów. W Ball zrównoważony rozwój jest w centrum naszych działań podejmowanych samodzielnie i z naszymi parterami oraz odgrywa ważną rolę w realizacji naszej misji.

ThoMaS haenSChWiCEPREZES DS. SPRZEDAży, MARkETiNgU i iNNoWACJi, BAll PACkAgiNg EURoPE

Czy wiedzą Państwo, ze puszka na napoje jest opakowaniem najczęściej poddawanym recyklingowi na świecie? Puszki wyprodukowane z metalu, który jest materiałem trwałym, mogą być ponownie przetwarzane w stu pro-centach nieskończoną ilość razy, bez utraty jakości. Cykl życia opakowań metalowych w pełni się zamyka – jeżeli puszka trafiająca do klienta po użyciu zostanie pozyskana z rynku i poddana recyklingowi, odzyskany metal może być wykorzystywany wielokrotnie do wytworzenia nowych produktów.

istnieje model dodatkowo rozszerzający tę koncepcję, proponujący bardziej realistyczną i zrównoważoną możliwość zapewnienia bezpieczeństwa zasobów w przyszłości. Model „gospodarki obiegowej“, który przedstawiamy w bieżącym wydaniu Can Courier, jest podejściem skupiającym się na ponownym opracowaniu sposobu, w jaki wykorzystujemy i przetwarzamy nasze zasoby. Zakłada on zamknięty obieg, w którym wartościowe zasoby przechodzą przez cały cykl życia produktu i w sposób ciągły są ponownie wykorzystywane lub przetwarzane, podczas gdy cały ten proces w ostatecznej perspektywie nie generuje żadnych odpadów. Zasady tego podejścia były nam już znane wcześniej, obecnie jednak sformułowano nowe założenia prowadzące do zmiany sposobu pojmowania zrównoważonego rozwoju. gospodarka obiegowa daje nam znakomitą szansę, by poprzez zaangażowanie na rzecz zrównoważenia uświadomić klientom w większym stopniu zalety opakowań metalowych oraz zachęcić ich do pozytywnych zmian.

BJörn KuLMannDyREkToR DS. ZRóWNoWAżoNEgo RoZWoJU, BAll CoRPoRATioN

5

dzisiejsze oSZCZĘDNośCi

DlA lEPSZEJ Przyszłości

when one tugs at a single thing in nature, he finds it attached to the rest of the world.

John Muir

6

7

8

Precyzyjne ciĘcie

kaMPania cut/4carbon firMy ball.W FiRMiE BAll koNCENTRUJEMy Się NA kWESTiACH NAJWAżNiEJSZyCH DlA NASZyCH PARTNERóW. JEDNĄ Z NiCH JEST ZRóWNoWAżoNy RoZWóJ, kTóRy JEST iSToTNy DlA NASZyCH kliENTóW, PRACoWNikóW, UDZiAłoWCóW, PARTNERóW BiZNESoWyCH, DoSTAWCóW, REgUlAToRóW RyNkU, iNNyCH ZAiNTERESoWANyCH STRoN oRAZ SPołECZNośCi, W kTóRyCH żyJEMy i PRACUJEMy. DlATEgo CElEM NASZEJ kAMPANii CUT/4CARBoN JEST NiE Tylko ogRANiCZENiE NASZEJ WłASNEJ EMiSJi Co2, lECZ RóWNiEż EMiSJi DWUTlENkU WęglA W CAłyM

recykling: utrzymanie cyklu zasobów i ochrona klimatułańcucH dostaw: Preferowanie zrównoważonych praktyk w całym łańcuchu wartościzarządzanie talentaMi: Wsparcie w rozwoju i doskonaleniu się naszych pracownikówsPołeczeństwo: Korzyść dla lokalnej społeczności

Nasza kampania Cut/4CArboN łączy cztery spośród tych priorytetów, ustanawiając jako ostateczny cel ograniczenie emisji dwutlenku węgla związanej z naszymi najpopularniejszymi formatami puszek na napoje o jedną czwartą do roku 2020. Cel ten obejmuje kontrolowane wysiłki i działania realizowane we współpracy z partnerami branżowymi w ramach całego łańcucha wartości.

łAńCUCHU WARTośCi.

Wierzymy, że poprzez zrównoważenie kwestii ekonomicznych, środowiskowych i społecznych w naszych decyzjach i działalności stworzymy trwałą, wspólną wartość dla naszej spółki, naszych udziałowców i społeczeństwa. Właśnie dlatego nasze podejście do zrównoważonego rozwoju jest sys-tematyczne, skupiające się na sześciu priorytetach obejmujących:

korPoracyjne Priorytety na rzecz zrównoważonego rozwoju

innowacja: udoskonalenie wydajności środowiskowej naszych produktówdziałania: Zwiększenie bezpieczeństwa i ogranic-zenie wpływu na środowisko

9

innowacjeUdoskonalenie procesów produk-cyjnych, obniżenie ilości surowca w celu optymalizacji wydajności oraz zwiększenie funkcjonalności i atrakcyjności naszych puszek to dowody na to, jak udane innowacje produktów i procesów generują nowe wartości dla naszej firmy, klientów i konsumentów. Puszka B-Can jest przykładem naszych wysiłków tech-nologicznych w celu eliminacji tego, co niepotrzebne: to nowa generacja puszek o walorach standardowych opakowań, ale wykorzystująca ok. 5% mniej surowca. W perspektywie całościowej nasze zaangażowanie na rzecz optymalizacji wagi puszek na napoje pozwoliło zaoszczędzić ponad 6800 ton metalu, porównując rok 2014 z rokiem 2010. Dzięki temu ogranic-zono o około 30 511 ton emisję gazów cieplarnianych.

„Waga 2-częściowej puszki do napojów została zoptymalizowana poprzez zmniejszenie średnicy wieczka i zmianę profilu denka. Logicznym kolejnym krokiem było dostosowanie opakowania do wymagań użytkowych. W efekcie stworzyliśmy puszkę B-Can. To przykład produktu zgodnego z zasadą zrównoważonego rozwoju. Kontynuujemy ten rozwój, opracowując kolejne innowacje procesowe i produk-towe, które pomogą naszej firmie i klientom w ochronie zasobów”.

PiM van daM,kierownik ds. surowców i procesów, BPE

działaniaW zakładach Ball skupiamy się na sześciu priorytetach operacyjnych, które są niezbędne dla osiągnięcia naszych celów ekorozwojowych oraz ograniczenia wpływu na środowisko, są to: energia elektryczna, gaz ziemny, woda, odpady, lotne związki organic-zne oraz bezpieczeństwo. Dwuletnie cele wydajnościowe dla każdej pozycji spośród tej „wielkiej szóstki“ pomagają osiągnąć wymierne postępy oraz

zwiększyć efektywność energetyczną, przyczyniając się do powodzenia naszego programu Cut/4CArboN.

energia (ElEkTRyCZNość, gAZ ZiEMNy)koncentrujemy się na obniżaniu zużycia energii i emisji gazów cieplarnianych przez maszyny, urządzenia, ogrzewanie, chłodzenie, odzysk ciepła oraz oświetlenie, czemu towarzyszy kontrola zużycia poprzez system informacji energetycznej. Wykorzystując sprawd-zone doświadczenia i wdrażając zasady profilaktycznej konserwacji, dążymy do wzrostu bieżącej efektywności operacyjnej, np. poprzez wymianę wentylatorów, silników oraz optymalizację wykorzystania sprężonego powietrza i próżni. globalne inwestycje w efektywność energetyczną na poziomie 18,8 miliona dolarów w latach 2013–2014 pozwoliły ograniczyć nasze łączne zużycie energii o 5 procent od roku 2012.

recyklingMetal jest materiałem trwałym i surowcem, który można wielokrotnie wykorzystywać. Recykling metalu wymaga do 20 razy mniej energii niż pierwotna jego produkcja, zapewniając ograniczenie emisji gazów cieplar-nianych. Właśnie dlatego, że recykling odgrywa tak ważną rolę w celach kampanii Ball Cut/4CArboN, inwestu-jemy w lokalne programy recyklingu (np. regularnej zbiórki materiałów), współuczestniczymy w działaniach branży związanych z pozyskiwaniem materiałów do recyklingu oraz wdrażamy własne inicjatywy (np. fundacje Recan w Serbii i Recal w Polsce).

Wspólnie z partnerami z branży promujemy zbieranie opakowań i recykling na całym świecie. oprócz działań na rzecz recyklingu podej-mowanych w naszych własnych zakładach, wspieramy programy regularnego odzysku materiałów w koordynacji z brytyjskim Metal Mat-ters (zob. strona 11) oraz Recycling Partnership w USA. organizujemy też programy promujące recykling w

firmach oraz w instytucjach public-znych, takie jak Every Can Counts w dziewięciu krajach europejskich i programy kreatywne wspierające edukację podczas imprez sportowych. Staramy się uświadomić naszym najmłodszym konsumentom znacze-nie recyklingu w szkołach i w ich środowisku poprzez akcje takie jak Recal w Polsce, Recan w Serbii great American Can Roundup w USA oraz Escola Ativa w Ameryce Południowej.

łańcucH dostawPozyskujemy nasze surowce i materiały w sposób strategiczny i odpowiedzialny. W ciągu ostatnich dekad wypracowaliśmy stabilne i sprawd-zone relacje z naszymi strategicznymi dostawcami. Te wieloletnie relacje partnerskie, tak istotne dla budowania zrównoważonego łańcucha dostaw, umożliwiają nam podjęcie dialogu z dostawcami na temat naszych oczekiwań związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz podjęcie efektywnej współpracy w zakresie nowych technologii, innowacji produktowych i programów recyklingu. Dzięki członkostwu Ball w Aluminium Stewardship initiative (strona 12) mamy do dyspozycji forum, na którym w szerszym gronie możemy zająć się problemami łańcucha dostaw.

W 2013 roku wprowadziliśmy nasze globalne Zasady odpowiedzialnego korzystania z Zasobów w celu oceny efektywności w zakresie zrównoważonego rozwoju u naszych głównych dostawców oraz wspierania naszych wysiłków w zakresie:

• wykorzystania „odchudzonego” łańcucha dostaw

• tworzenia wspólnej wartości i zmniejszania ryzyka

• tworzenia rozwiązań związanych z pozyskiwaniem zasobów w sposób zgodny z oczekiwaniami zaangażowanych stron

• doskonalenia zrównoważonego profilu naszych produktów

10

Przykładem efektywnego działania tej struktury są nasze relacje z dostawcą Novelis, który zajmuje się globalnym recyklingiem aluminium. Najnowsza inwestycja Novelis warta 250 milionów dolarów w udoskonalenie zakładu recyklingu w niemieckim Nachterstedt sprawiła, że stał się on największym i jednym z najbardziej zaawansowanych centrów recyklingu na świecie.

„Wizyty w naszych zakładach produk-cyjnych zlokalizowanych na czterech kontynentach są dla mnie i mojego zespołu znakomitą okazją do identy-fikowania i promowania najlepszych praktyk operacyjnych. Co ważniejsze, jestem pod wrażeniem, z jakim zaangażowaniem i zapałem nasi pracownicy starają się uczynić ich zakłady i nasze produkty bardziej zrównoważonymi. nasza korporacyjna nagroda, hoover Sustainability Award, jest jednym ze sposobów, w jaki doceniamy postęp, który dokonuje się każdego roku w naszych zakładach. Dzięki zaangażowaniu pracowników mam pewność, że osiągniemy nowe cele, które postawiliśmy sobie poprzez Cut/4 CArbon. Wysiłki te stawiają nas też w uprzywilejowanej pozycji, gdy dyskutujemy z naszymi klientami kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem. Cieszą się, gdy nasze działania wpływają na wzrost wydajności. Jeszcze bardziej podoba im się jednak to, że nasze wysiłki przekładają się na ich własne korzyści dla środowiska, gdy kupują produkty od Ball.

scott Morrison, Pierwszy Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Finansowy Ball Corporation.

Nasze procedury, osiągnięcia i cele w zakresie zrównoważonego rozwoju podlegają regularnej zewnętrznej ocenie. ostatnio organizacja indeksów Zrównoważonego Rozwoju Dow Jones (Dow Jones Sustainability indices) trzeci rok z rzędu wyróżniła Ball jako lidera branży opakowaniowej. Zaangażowanie Ball zostało docenione poprzez potwierdzenie naszej obecności na indeksie FTSE4good w roku 2009 i

wszystkich kolejnych latach. Dodatkowo, Ball jest obecny na indeksach MSCi global Sustainability indexes, SToXX global ESg leader indices oraz na indeksie Euronext Vigeo US 50.

Ball Packaging Europe jest także członkiem platformy EcoVadis. W kwietniu 2015 roku EcoVadis kolejny raz przyznało BPE złotą ocenę, dzięki czemu znajdujemy się górnym pro-cencie spośród 150 dostawców z naszej branży, podlegających ocenie.

carla cuts carbs…..czyli jak ograniczyć eMisjĘ co2.

CoACHiNg Z koRZyśCiĄ DlA ZESPołU.ZESPołoWi, kTóRE CHCE PoBić SWoJE REkoRDy BEZ TRENERA, BRAkUJE PoDSTAWoWEgo SkłADNikA SUkCESU – kogoś kTo MoTyWUJE, kSZTAłCi i DoSTARCZA oBiEkTyWNyCH iNFoRMACJi o oSiĄgNiĘCiACH. MAJĄC To NA UWADZE, FiRMA BPE ZWRóCiłA SiĘ oSTATNio o PoMoC Do CARli, TRENERA REDUkCJi EMiSJi Co2, kTóRA MA PoMóC JEJ W oSiĄgNiĘCiU CElóW CUT/4 CARBoN. iNiCJATyWA CARlA CUTS CARBS ZoSTAłA ogłoSZoNA PRZEZ BAll W liSToPADZiE 2014 RokU NA TARgACH PRoDUkCJi i MARkETiNgU NAPoJóW BRAUBEViAlE W NiEMiECkiEJ NoRyMBERDZE, ABy PoDkREślić SUkCESy oSiĄgNiĘTE W DRoDZE Do CElU 2020 – REDUkCJi EMiSJi DWUTlENkU WĘglA ZWiĄZANEJ Z PRoDUkCJĄ PUSZEk NA NAPoJE BAll o 25 PRoCENT.

By wesprzeć wysiłki Ball na rzecz ograniczenia emisji Co2, Carla stworzyła specjalne kroniki dwutlenku węgla (dostępne pod adresem

http://www.carlacutscarbs.com) w których ocenia ona postępy w obszarach innowacji, operacji, recyklingu i całego łańcucha dostaw. Carla jest wprawdzie fikcyjnym pracownikiem Ball, jednak jej osoba i prowadzona przez nią kronika nadaje tematom zrównoważonego rozwoju bardziej ludzkie oblicze, dzięki któremu dane i działania stają się bardziej dostępne. Carla nie tylko pomaga zrozumieć udoskonalenia techniczne, lecz poprzez prowadzoną przez nią kronikę ilustruje w sposób bardziej przejrzysty postępy osiągane na drodze do celu Cut/4 CArboN. Ball ma dzięki temu również możliwość aktywizacji partnerów oraz podkreślenia ich osiągnięć, istotnych dla powodzenia całej kampanii.

o czyM Pisze carla?kroniki nie mają być wyczerpującą listą wszystkich dotychczasowych udoskonaleń – ich celem jest raczej przedstawienie przykładów różnych typów działalności, w które zaangażowana jest firma Ball oraz jej partnerzy. Carla prezentuje przykłady z każdego spośród kluczowych obszarów, Cut/4 CArboN, aby zilustrować kwestie w których w ostatnich pięciu latach osiągnięto znaczne postępy.

działaniakroniki Carli obejmują udoskonalenia w zakresie zapotrzebowania na energię, takie jak np. instalacja systemu odzysku ciepła w niemieckim Brunszwiku w 2010 roku, co pozwoliło zaoszczędzić 250 tysięcy kWh energii elektrycznej, czy też instalacja nowego oświetlenia w zakładzie w Weissenthurm (Niemcy), gdzie zaoszczędzono 294 tysiące kWh energii. Rejestruje ona również udoskonalenia po stronie naszych dostawców energii inwestujących w źródła odnawialne, tak jak np. instalacja trzech turbin wiatrowych pokrywających około 20% całkowitego zapotrzebowania na energię zakładu w Findlay w amerykańskim stanie ohio.

innowacjeW 2011 roku Carla odnotowała innowacyjne pomysły pozwalające zoptymalizować wagę puszek, takie

11

jak "odchudzenie" puszki Handy Can o 1,7 procent oraz wprowadzenie na rynek puszki B-can, która zachowuje same zalety, co standardowa puszka, lecz do jej produkcji wykorzystuje się o 5% mniej metalu.

Teoretyczne przestawienie europejskiej produkcji puszek 0,33 l i 0,50 l ze standardowych puszek aluminiowych na puszki B-Can oznaczałoby roczne oszczędności w wysokości 19 000 ton aluminium – co byłoby równoważne 100 Jumbo Jetom.

łańcucH dostawCarla odnotowała też podjętą w 2013 roku decyzję Bell o przystąpieniu do Aluminum Stewardship initiative (patrz strona 20) oraz przejście zakładu w Bierne (Francja) w 2011 roku na ciężarówki typu Jumbo, do pozwoliło ograniczyć transport do zakładów pobliskich klientów o 1000 km rocznie.

recyklingWprawdzie Carla nie jest w stanie odnotować wszystkich programów recyklingu puszek wspieranych przez Ball, jednak uczyniła wyjątek dla 200 imprez Chaque Cannette Compte (liczy się każda puszka) zorganizowanych w 2012 roku, które zwiększyły u klientów świadomość zalet recyklingu. W 2014 roku Carla pogratulowała pracownikom Ball zbiórki 40 130 kilogramów puszek aluminiowych, dzięki której pozyskali oni 58 000 dolarów dla lokalnych instytucji charytatywnych podczas imprezy great American Can Roundup industry Challenge.

wnioski carliCarla nie może doczekać zakończenia roku 2015, by ocenić postępy dokonane na drodze do celu ustanowionego na 2020 rok. 2015 jest półmetkiem kampanii, lecz dane z tego roku będą dostępne dopiero w roku 2016. Wkrótce dostępny będzie raport z postępów Ball w 2014 roku w ramach kampanii Cut 4/CArboN. Pierwsze wyniki we wszystkich czterech obszarach priorytetowych są zachęcające: współczynniki recyklingu puszek w USA i Europie znacznie poprawiły się

od roku 2010, a globalna produkcja puszek napojowych Ball zwiększyła swoją efektywność energetyczną o 8,4 procent w latach 2010–2014. W tym samym okresie zmniejszyliśmy zużycie metalu w europejskich zakładach produkcji puszek o 6879 ton. Ta redukcja pozwoliła zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych o około 30 511 ton.

Wyznaczyliśmy sobie ambitne cele, które wymagają stałych wysiłków i koncentracji ale wierzymy, że zreali-zujemy to wyzwanie! Często sprawdzaj, co słychać u Carli i pomóż nam dotrzeć do mety w 2020 roku.

Metal Ma znacze-nie: w brytyjskiM wrexHaM bardziej, niż gdziekolwiek

WREXHAM To PiĘćDZiESiĄTy SAMoRZĄD lokAlNy W WiElkiEJ BRyTANii UCZESTNiCZĄCy W METAlMATTERS, REAliZUJĄCy kAMPANiĘ iNFoRMACyJNĄ o RECykliNgU UCZĄCĄ oByWATEli, Co i JAk JEST PRZETWARZANE oRAZ Co DZiEJE SiĘ Z oPAk-oWANiEM METAloWyM W CAłyM PRoCESiE RECykliNgU.

czy wiesz, co dzieje siĘ z twoiMi:• puszkami po napojach• puszkami po konserwach• puszkami po karmie dla zwierząt• pustymi opakowaniami po aerozolach• folią opakowaniową i tackami

aluminiowymi• puszkami po słodyczach i ciasteczkach• zakrętkami metalowymi butelek i

słoików?

Mieszkańcy Wrexham wiedzą to! oczywiście, podlegają one RECykliNgoWi!

kampania MetalMatters, ufundowana i opracowana przez przemysł opakowań metalowych i zarządzana przez

organizację Recyklingu opakowań Aluminiowych (Alupro) w porozumieniu z samorządami w całej Wielkiej Brytanii dociera obecnie do ponad 3 milionów mieszkańców, promując recykling. kampania we Wrexham jest już czwartą akcją prowadzoną w Walii. Podobnie jak trzy pozostałe, odbywa się we współudziale organizacji Waste Awareness Wales. We Wrexham jest zlokalizowany również zakład produk-cyjny Ball zatrudniający 215 osób.

Departament środowiska, żywności i obszarów Wiejskich (Defra) doszedł do wniosku, że komunikacja jest jedynym sposobem, by zmienić zachowania konsumentów. Diagnozę tę potwierdził raport Serco, Badania nad efektywnością programów promowania recyklingu, według którego ludzi do recyklingu zachęcają bardziej komunikaty marketingowe niż kampanie motywacyjne (odpowiednio dziewięć i pięć procent). Właśnie to jest celem kampanii MetalMatters realizowanej we Wrexham. Rozpoczęła się ona wiosną 2015 roku i ma dotrzeć do ponad 58 000 gospo-darstw domowych poprzez dwie bezpośrednie akcje dystrybucji ulotek, reklamy online, media społecznościowe, plakaty na budynkach użyteczności publicznej oraz informacyjne roadshow w lokalnych marketach.

„Każda puszka poddana recyklingowi to oszczędność energii wystarczająca do zasilania telewizora przez trzy godziny. Dlatego prosta czynność taka jak włożenie pustej puszki po groszku do worka, pudełka lub pojemnika na materiały do recyklingu może mieć duży wpływ na środowisko.“

cllr david bitHell, kierownik Działu środowiska i ochrony Zdrowia

Programy MetalMatters, będące największą kampanią promującą recykling w Wielkiej Brytanii, są skuteczne! Pozwoliła ona zwiększyć ogólny współczynnik recyklingu opakowań metalowych o około 18 procent. Według MetalMatters,

12

skuteczne przeprowadzenie programu we Wrexham może ograniczyć emisję o około 4100 ton dwutlenku węgla – efekt porównywalny do wycofania ponad tysiąca samochodów z lokalnych dróg na jeden rok – jeżeli wszystkie opak-owania metalowe używane we Wrexham w ciągu jednego roku byłyby poddane recyklingowi.

kampanie informacyjne wspierane przez przemysł trafiają na właściwy czas. Według ostatniego raportu opracowanego przez Chartered institution of Waste Management oraz firmę konsultingową Ricardo AEA, samorządy muszą zmierzyć się z ograniczeniem budżetów na gospoda-rowanie odpadami. Raport ostrzega, że współczynniki recyklingu mogą wskutek tego spaść. Jednak dzięki mniejszym kosztom usuwania odpadów oraz dodatkowym opak-owaniom metalowym zbieranym do recyklingu, każda spośród kampanii MetalMatters jest doskonałą inwestycją, zwracającą się w ciągu miesięcy. Niedawny raport Alupro z 2015 roku podaje, że koszt przeciętnej kampanii to około 41 centów na gospodarstwo domowe. koszty te zwracają się bardzo szybko po zakończeniu kampanii. „Partnerstwo jest kluczem, by utrzymać poziom usług bez cięcia kosztów.“ MetalMatters pomaga samorządom zorganizować profes-jonalne kampanie informacyjne, zwiększające recykling i zapewniające znakomity zwrot inwestycji.“

rick Hindley, Dyrektor Zarządzający menedżerów projektów, Alupro

lePsze Praktyki, lePszy Produkt

oDPoWiADAJĄC NA ZWiĘkSZAJĄCE SiĘ ZAPoTRZE-BoWANiE NA AlUMiNiUM, RoSNĄCA gRUPA PARTNERóW PRZEMySłU AlUMiNioWEgo STWoRZyłA oRgANiZACJĘ AlU-MiNiUM STEWARDSHiP iNiTiA-TiVE, kTóREJ CElEM JEST WiĘkSZE ZRóWNoWAżENiE łAńCUCHA WARTośCi W PRoDUkCJi AlUMiNiUM. łĄCZy iCH WSPólNA WiZJA.

Jest nią promocja odpowiedzialności społecznej i środowiskowej i zwiększenie zaufania partnerów do produktów aluminiowych. Cel jest również ekonomiczny. grupa zdaje sobie sprawę z tego, jak ważna jest przejrzystość – dostarczenie wiarygodnych i sprawdzalnych informacji na temat zrównoważonych praktyk biznesowych oraz produktów w całym łańcuchu wartości w produkcji aluminium.

Po kilku latach przypadkowych dyskusji na temat kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem, grupa członków wywodzących się z niefor-malnej grupy powołującej komisje i ustanawiającej normy, zorganizowała się w sposób formalny tworząc w roku 2015 organizację Aluminum Steward-ship initiative (ASi), która w czerwcu tego roku stała się spółką publiczną non-profit z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Australii. ASi, będąca od początku organizacją otwartą dla wszystkich przedsiębiorstw biorących udział w łańcuchu wartości branży aluminiowej, ostatnio zmodyfikowała swoją strukturę członkowską, umożliwiając członkostwo pełne oraz stowarzyszone. obie grupy członków mają wpływ na program prac ASi i wspierają powszechne przyjęcie standardów, jednak tylko członkowie pełni mają większe prawo głosu w organizacji. Ball Corporation jest aktywnym, pełnym członkiem ASi.

ustanawianie standardówgrupa Ustanawiania Standardów (SSg) składająca się z przedstawicieli organizacji członkowskich, nadzoruje proces tworzenia zestawów norm jakościowych obejmujących działania ekonomiczne, środowiskowe i społeczne w branży aluminium. Międzynarodowa Unia ochrony Przyrody pełniła rolę koordynatora w procesie ustanawiania standardów do momentu przyjęcia ASi. Standardy te obowiązują na całym łańcuchu wartości w produkcji aluminium, od momentu wydobycia boksytów i wytopu aluminium, poprzez produkcję wyrobów handlowych i konsumenckich aż do recyklingu złomu aluminiowego przed- i pokon-sumenckiego. W grudniu 2014 roku ASi wydało Standardy Jakości zatwi-erdzone przez SSg, skupiające się na następujących kwestiach związanych ze zrównoważonym rozwojem:

zarzĄdzanie: Etyka biznesowaPolityka i zarządzaniePrzejrzystośćKontrola pochodzenia materiałów

środowisko: Emisja gazów cieplarnianychEmisje do atmosfery, emisje do wód i odpady WodaBioróżnorodność

sPołeczeństwo:Prawa człowiekaPrawa pracowniczeBezpieczeństwo i higiena PracyPomiary jakościowe

Przestrzeganie tych norm będzie nadzorowane przez system zewnętrznej certyfikacji, po zatwierdzeniu odpow-iedniego regulaminu zarządzania, mechanizmu składania skarg, modelu zapewnienia zgodności oraz łańcucha kontroli. Nowo wyznaczony Dyrektor Zarządzający ASi, dr Fiona Solomon, w jednym z ostatnich wydań Aluminium international Today informowała, że konsultacje organizacji partnerskich oraz faza pilotażowa testów będą

13

odbywały się w latach 2015–2016, a ich celem będzie uruchomienie pełnego systemu certyfikacji ASi w 2017 roku. liczni użytkownicy końcowi, w tym Audi, grupa BMW, Jaguar land Rover i Nespresso już zasygnalizowali gotowość do nabywania certy-fikowanego aluminium, gdy będzie ono dostępne.

„Standard ASi będzie dla nas i naszych partnerów w branży przemysłowej niezależnym, wiarygodnym i wery-fikowalnym dowodem odpowiedzialności i stałego postępu w kwestii środowiska, społeczeństwa i zarządzania. oczeku-jemy, że taki certyfikat zgodności będzie można uzyskać zarówno dla samej firmy, jak i produktu”, mówi Björn Kulmann, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Ball Corporation i członek Komisji Tworzenia Standardów ASi.

nastĘPne krokiJaka będzie przyszłość? kolejne działania ASi obejmą stworzenie niezależnego programu certyfikacyj-nego, dalsze opracowanie standardów łańcucha kontroli (CoC) przepływu aluminium zgodnego z ASi oraz finalizacja wskaźników wydajności. CoC umożliwi składanie roszczeń oraz pozwoli dostawcom wykazać, że korzystają z systemów pozwalających pozyskiwać aluminium w sposób odpowiedzialny. Mechanizm ASi CoC pozwoli zagwarantować, że na każdym etapie łańcucha wartości aluminium materiały z zakładów zgodnych z ASi będą przerabiane i/lub mieszane według kontrolowanych procedur, pozwalających zweryfikować źródła surowca, oraz że surowce z poza systemu będą identyfikowane i eliminowane z łańcucha dostaw.

ball Myśli PersPektywiczniekluczowe dla budowania zrównoważonego łańcucha dostaw jest podjęcie dialogu z dostawcami na temat naszych oczekiwań związanych ze zrównoważonym rozwojem oraz podjęcie efektywnej współpracy w zakresie nowych technologii, innowacji produk-towych i programów recyklingu. Właśnie dlatego firma Ball przystąpiła do

Aluminum Stewardship initiative w 2013 roku. Zaangażowanie Ball w realizację i rozwój naszej wizji ekoroz-woju są spójne z naszą długoterminową strategią Drive for 10.

ball został doceniony za zaangażowanie na rzecz zrównoważonego rozwoju

JUż TRZECi RAZ Z RZĘDU FiRMA BAll CoRPoRATioN UZySkAłA TyTUł liDERA BRANży PRZEDSiĘBioRSTW BRANży oPAkoWANioWEJ W iNDEkSACH ZRóWNoWAżoNEgo RoZWoJU 2015 DoW JoNES DlA śWiATA i AMERyki PółNoCNEJ!

Przez ponad dziesięć lat Dow Jones badał efektywność przedsiębiorstw zaangażowanych na rzecz zrównoważonego rozwoju w regionie i na świecie, opracowując niezawodne, skuteczne metody badania dla funduszy powierniczych oferujących papiery wartościowe spółek stawiających na ekorozwój. Dlatego obecnie indeksy Zrównoważonego Rozwoju Dow Jones są uważane przez wielu za najważniejszy ranking efektywności korporacji w zakresie odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. Wybór jest dokonywany na podstawie analizy czynników finansowych, środowiskowych, społecznych i administracyjnych. światowy indeks Dow Jones śledzi wyniki górnych 10% z 2500 największych firm umieszczonych na liście S&P global Broad Market indexSM które zajmują wiodące pozycje w zakresie zrównoważonego rozwoju; natomiast indeks północnoamerykański śledzi wyniki górnych 20% z 600 największych firm z kanady i USA.

jak to działa?indeks S&P Dow Jones oraz RobecoSAM, doradca inwestycyjny specjalizujący się w szczególności w zakresie zrównoważonego rozwoju, zwrócili się do ponad 3400 firm z prośbą o odpowiedź na około 100 pytań dotyczących zagadnień ekonomicznych, środowiskowych i społecznych, ze szczególnym uwzględnieniem kryteriów branżowych, które mają istotny wpływ na zdolność przedsiębiorstw do kreowania długoterminowej wartości. Analiza ta została uzupełniona o dodatkowe badania oprawy medialnej, komentarze partnerów oraz inne powszechnie dostępne źródła.

Przeprowadziliśmy krótki wywiad z Bjoernem kulmannem, Dyrektorem ds. Zrównoważonego Rozwoju, aby dowiedzieć się, w jaki sposób Ball działa na rzecz wzmocnienia wysiłków w zakresie zrównoważonego rozwoju:

W jaki sposób w Ball określane są obszary, na których koncentrują się działania w zakresie zrównoważonego rozwoju?

Stale szukamy nowych możliwości, by zintegrować praktyki zrównoważonego rozwoju w całym przedsiębiorstwie i łańcuchu wartości. Myślimy długofalowo i zachęcamy naszych pracowników, dostawców i partnerów branżowych do zgłaszania innowacyjnych pomysłów i nowych sposobów myślenia. Jest to wspólny wysiłek, będący częścią naszej kultury korporacyjnej. Dzieje się tak, ponieważ zdajemy sobie sprawę, że poprzez praktyki związane z ekoroz-wojem tworzymy wspólne wartości, z których korzyści odnoszą nasi partnerzy, nasz koncern oraz społeczności, w których będziemy żyć i pracować jeszcze przez wiele lat.

Czy mógłby Pan podać kilka przykładów takich innowacyjnych praktyk?

Przykładem innowacyjnych, zrównoważonych praktyk w Ball jest nowa odsłona rewolucyjnej technologii ReAl, która umożliwia nam dostarczenie konsumentom aluminiowych opakowań

14

na aerozole, które ważą o 15 procent mniej, niż standardowe pojemniki aerozolowe. innym przykładem na to, jak myślenie długofalowe może przyczynić się do zrównoważonych wyników, z których skorzystają wszyscy, jest Cut/4 CArboN, nasza inicjatywa, by do roku 2020 ograniczyć emisję dwutlenku węgla związaną z produkcją naszych puszek na napoje o jedną czwartą. Więcej na ten temat na stronie 6.

Jakie wyniki osiąga Ball?

Firma Ball zdobyła pozycję lidera przemysłu w obszarach środowiskowych i społecznych, a także zdobyła dzięki zgodności z wizją Drive for 10 niezwykle dobry wynik w poszczególnych kryte-riach, takich jak zdrowie i bezpieczeństwo operacyjne, operacyjna efektywność ekologiczna, zarządzanie produktem i zaangażowanie partnerów. Nasz ogólny wynik w porównaniu z 2014 rokiem poprawił się o trzy punkty.

wiĘcej inforMacji na teMat niezależnej oceny zaangażowania ball na rzecz zrównoważonego rozwoju, jego skuteczności i celów Można uzyskać odwiedzajĄc naszĄ stronĘ PoświĘconĄ zewnĘtrznyM MecHanizMoM oceny www.ball.coM/external-assessMents

gosPodarka obiegowa kształtowanie zrównoważonego rozwiĄzania

oBECNiE ZiEMiĘ ZAMiESZkUJE PoNAD SiEDEM MiliARDóW oSóB – PRZy CZyM oRgANiZACJA NARoDóW ZJEDNoCZoNyCH PRogNoZUJE, żE W 2050 RokU liCZBA TA WZRośNiE Do

9,7 MiliARDA. około 795 MilioNóW lUDZi NA śWiECiE NiE MA Dość żyWNośCi, By żyć ZDRoWo i AkTyWNiE. JEST To MNiEJ WiĘCEJ Co DZiESiĄTy SPośRóD NAS. CoRAZ WAżNiEJSZyM PyTANiEM, kTóRE ToWARZySZy NASZEMU RoSNĄCEMU WykoRZySTANiU ZASoBóW NATURAlNyCH JEST: ilE oSóB JEST W STANiE UTRZyMAć ZiEMiA PRZy NASZyM AkTUAlNyM PoDEJśCiU: „WZiĄć, ZUżyć, WyRZUCić“.

Jednym z szerszych podejść które zdobywa coraz większą uwagę rządów i przedsiębiorstw jest gospodarka obiegowa, będąca bardziej wykonalną i zrównoważoną opcją pozwalającą w przyszłości zapewnić dostęp do zasobów. Podejście to wymaga przekształcenia i ponownego przemyślenia sposobu, w jaki korzys-tamy z zasobów. Często mówi się, że ze względu na intencje i strukturę jest ono skierowane na naprawę, regenerację oraz większą efektywność: polegałoby ono na zaprzestaniu produkcji odpadów i toksycznych środków chemicznych oraz oparciu na energii odnawialnej. Zakłada ono obieg zamknięty, w którym wartościowe zasoby przechodzą cały cykl życia produktu i w sposób ciągły są ponownie wykorzystywane lub przetwarzane, podczas gdy cały ten proces w ostatecznej perspektywie nie powinien generować żadnych odpadów.

Nie jest to nowy pomysł. Już od pewnego czasu pojawiały się idee i pomysły odpowiedzi na kwestie ograniczonego dostępu do surowców naturalnych oraz możliwości pokrycia przyszłego zapotrzebowania. ostatnio jednak nabrały one większego rozpędu dzięki ich uwzględnieniu w publicznych i prywatnych harmonogramach, jak np. Pakiet Ekonomii obiegowej w lipcu 2014 roku, Agendzie komisji Europejskiej dot. odpadów, na spotkaniach światowego Forum Ekonomicznego, w raportach i specjalnych projektach.inną siłą napędową jest Fundacja Ellen MacArthur, która jest jednym z najważniejszych orędowników

podejścia gospodarki obiegowej. Fundacja Ellen MacArthur została założona w 2010 roku, aby zainspirować całe pokolenie do ponownego przemyślenia, przekształcenia i tworzenia pozytywnej przyszłości. Chce ona przyśpieszyć wprowadzenie gospodarki obiegowej, koncentrując się na następujących trzech obszarach:

edukacja: zainspirować całe pokolenie, by ponownie przemyślało swoją wizję przyszłości

biznes: skatalizować innowacje biznesowe

analiza: dostarczyć wiedzy niezbędnej do stworzenia nowych podejść i stworzenia wartości

ellen MacartHur – od Podróży wokół globu do gosPodarki obiegowej

W 2005 roku Brytyjka Ellen MacArthur rozpoczęła swój rejs, dzięki któremu zyskała sobie miano samotnego żeglarza, który najszybciej okrążył świat. Wszystko, czego potrzebowała, miała ze sobą – i musiało się to zmieścić na jej jachcie. Wróciła z podróży świętując sukces wyprawy. Pozwoliła jej ona spojrzeć z nowej perspektywy na to, jak działa świat, który jest miejscem łączących się ze sobą cykli i ogranic-zonych zasobów.

Na swojej łodzi, trimaranie o długości 23 metrów, musiała ona podejmować decyzje o wykorzystaniu dostępnych zasobów w sposób, który wpływał na ich dostępność w kolejnych dniach. Swoje doświadczenia przełożyła na świat, w którym żyjemy i naszą globalną gospodarkę, która również zależy od zasobów nieodnawialnych. Ellen w ciągu kolejnych 4 lat rozmawiała z ekspertami z całego świata, aby zrozumieć, w jaki sposób zarządzamy naszymi skończonymi zasobami w skali globalnej, a w 2010 roku założyła swoją Fundację.

15

Dziś podejście gospodarki obiegowej nabrało przyśpieszenia. Według Fundacji Ellen MacArthur (www.ellenmacarthurfoundation.org) istnieje osiem globalnych trendów wymuszających wprowadzenie gospo-darki obiegowej:

1. ograniczenia zasobów: koszty produkcji są coraz wyższe i coraz bardziej nieprzewidywalne.

2. Zwiększony popyt: Musimy produkować więcej, aby pokryć zwiększone zapotrzebowanie konsumentów w przyszłości – nawet przy rosnących kosztach produkcji.

3. Zatrudnienie: Rosnące oczekiwania w gospodarkach krajów uprzemysłowionych, by przemyśleć od nowa modele produkcji, tworząc trwałe zatrudnienie w kraju

4. Nowe pokolenie konsumentów: Ważniejszy jest dostęp, a od posia-dania rzeczy ważniejsza jest możliwość ich wykorzystania, co pozwala rozwinąć się nowym modelom biznesowym

5. Ruchy społeczno-geograficzne: coraz większa urbanizacja pozwala ograniczyć koszty gromadzenia

6. Nowe technologie w większym stopniu łączą ludzi: Możemy śledzić przepływ cennych surowców w globalnych łańcuchach dostaw

7. Następuje przedefiniowanie możliwości inwestycyjnych: Firmy bardziej odporne na wahania cen materiałów i ryzyko będą miały lepszy dostęp do inwestycji.

8. Prawodawstwo: Regulacje dotyczące emisji dwutlenku węgla, energii i odpadów są coraz pow-szechniejsze

ekonoMia obiegowa 100 – innowacja w biznesieFundacja Ellen MacArthur podkreśla również, jak istotna jest realizacja jej wytycznych w praktyce, przy czym kluczową rolę odgrywają tu innowacje biznesowe. Fundacja współpracuje z Partnerami globalnymi (Cisco, Philips, Renault, kingfisher i Unilever), próbując wraz z nimi odpowiedzieć na główne wyzwania i wprowadzenie gospodarki obiegowej.

W lutym 2013 roku fundacja opracowała pierwszy program innowacyjności poświęcony gospodarce obiegowej. Circular Economy 100 to grupa skupiająca wiodące korporacje przemysłowe, nowe innowacyjne przedsiębiorstwa oraz regiony. Program jest dla firm unikalnym forum pozwalającym rozwijać kompetencje obiegowe, pokonywać typowe bariery rozwojowe oraz pilotować obiegowe praktyki w atmosferze współpracy. Według informacji zamieszczonej na stronie internetowej Fundacji oferuje ona trzy poziomy wsparcia: • Stworzenie mechanizmu

rozwiązywania problemów• Stworzenie biblioteki najlepszych

praktyk, wspierających przedsiębiorstwa w drodze do sukcesu

• Stworzenie skalowalnego mechanizmu tworzenia kompetencji w zakresie gospodarki obiegowej w ramach przedsiębiorstw

Członkami Circular Economy 100 są między innymi globalni partnerzy Fundacji, a także wiele innych przedsiębiorstw, takich jak Coca-Cola, SABMiller, Unilever i Novelis (wszystkie cztery są partnerami handlowymi Ball).

Więcej informacji na temat fundacji Ellen MacArthur na stronie www.ellenmacarthurfoundation.org.

ball w PersPektywie gosPodarki obiegowejZe względu na to, że w Ball jesteśmy przyzwyczajeni, by wybiegać w przyszłość, przyglądamy się również wszystkim naszym działaniom z perspektywy gospodarki obiegowej. Mamy to szczęście, że metal z natury może być wielokrotnie przetwarzany bez utraty jakości. Jest to mocny fundament, który pozwala zintegrować model gospodarki obiegowej w całym cyklu życia naszych produktów.

Metal można przetwarzać w nieskończoność.oznakowanie „Metal recycles Forever“ na sztywnych opakowaniach metal-owych promuje recykling, przekazując

ujednolicony komunikat środowiskowy o trwałości metalu i jego zdolności do bycia wielokrotnie przetwarzanym.

Model obiegowy zakłada nowe sposoby myślenia o zasobach i ich wykorzystaniu. Wszystkie puszki metalowe odpowiadają temu podejściu, ponieważ są produ-kowane z wykorzystaniem łatwo dostępnych i przetwarzalnych materiałów. Ponieważ powierzchnia Ziemi zawiera około ośmiu procent aluminium, jest jest on trzecim najpow-szechniejszym pierwiastkiem. Stal jest produkowana z rudy żelaza, wapnia i węgla koksowego, trzech powszechnie występujących zasobów naturalnych. żelazo jest czwartym najbardziej rozpowszechnionym pierwiastkiem.

kolejnym aspektem gospodarki obiegowej jest zbiórka usuniętych produktów i odzyskanie zasobów do ponownego wykorzystania. Na całym świecie odzyskiwanych jest około 60 procent puszek aluminiowych. Zgodnie z Europejskim Towarzystwem Aluminium, ogólny współczynnik recyklingu aluminiowych puszek na napoje wzrósł do 70% w 2012 roku i spodziewane jest, że osiągnie 75% pod koniec 2015 roku. W rezultacie ponad 27,5 miliardów puszek pozostaje w europejskim obiegu gospodarczym i jest dostępne do produkcji nowych produktów aluminiowych.

Wydłużenie cyklu życia produktu jest kluczem do modelu obiegowego. Ponieważ metale poddają się recyklingowi w 100 procentach i nieskończoną ilość razy, mogą być wykorzystywane wielokrotnie do różnych zastosowań, stając się nowymi produktami. i rzeczywiście, niemal 75 procent całego dotąd wyprodu-kowanego aluminium i od 80 do 90 procent wszelkiej dotychczas wyprodukowanej stali jest nadal w użyciu. Ponieważ infrastruktura potrzebna do recyklingu jest powszechna, opakowanie aluminiowe po recyklingu może powrócić na półkę sklepową już po 60 dniach.

16

trwałe, oPtyMalne w transPorcie, niePrzePuszc-zalne dla światła i tlenu – zalety Puszek naPojowycH sĄ bezsPrzeczne. ale to nie wszystko! Puszki na naPoje z aluMiniuM sĄ rozwiĄzanieM zrównoważonyM:

• Puszki mogą być poddawane recyklingowi w stu procentach nieskończoną ilość razy, bez utraty jakości

• Puszki są wykonane z metali, które są materiałami trwałymi

• Puszki to najczęściej poddawane recyklingowi pojemniki na żywność i napoje

• Złomowane puszki mają największą wartość w skupie złomu, wspomagając zbiórkę i recykling innych materiałów.

• Puszki są poddawane recyklingowi poprzez ugruntowaną i wydajną infrastrukturę.

• Puszki mogą być poddane recyklingowi i powrócić na półkę sklepową w przeciągu jedynie 60 dni.

• Puszki można składować jedna na drugiej i mają one wysoką wydajność pojemnościową, dzięki czemu ich transport jest efektywny ekonomicznie.

• Puszki są lekkie, nie pękają i zapewniają najlepszą ochronę produktu.

• Napoje w puszkach schładzają się szybciej i pozostają dłużej zimne.

cykl życia aluMiniuM zaMyka siĘDzięki analizie norm przemysłowych, opinii partnerów takich jak organizacje pozarządowe i dostawcy oraz ponad 25-letniemu doświadczeniu w zakresie oceny cyklu życia produktów, byliśmy w stanie zidentyfikować najważniejszy wpływ środowiskowy i ekonomiczny opakowań Ball na wszystkich stadiach cyklu życia, aby jeszcze efektywniej wdrażać udoskonalenia.

Przykład – zużycie wody W Ball Packaging Europe, aby zminimalizować zużycie wody, ograniczamy, ponownie wykorzystujemy i poddajemy recyklin-gowi wodę wykorzystaną do formowania, mycia, płukania i chłodzenia. Używamy podliczników wody do kontroli zużycia

i inwestujemy w technologie oczyszczania ścieków. Nasi inżynierowie prowadzą badania nad nową technologią lokalnego oczyszczania wody, która zasilać będzie powtórnie proces produkcyjny.

Podczas gdy kluczowe znaczenie ma wpływ środowiskowy i społeczny naszych działań, zwracamy też uwagę na cały łańcuch dostaw, którego wpływy są jeszcze szersze. W rzeczywistości produkcja puszki wykorzystuje jedynie około jednej czwartej zużycia energii związanego z tym opakowaniem w całym jej cyklu życia. Większość energii jest wykorzystywana podczas produkcji metalu – nasi dostawcy wciąż starają się, by proces ten był bardziej wydajny. Dzięki temu energia potrzebna na wyprodukowanie jednej tony aluminium spadła o 26% w USA i kanadzie w latach 1995–2010.

dlaczego PowinniśMy wdrożyć Model obiegowy?Ponieważ ma on sens. Wierzymy, że model obiegowy tworzy wartość – dla przedsiębiorstw i ich partnerów. W świecie, w którym zasoby są ograniczone, jest to zrównoważony model dla przyszłych pokoleń. Spec-jalne raporty publikowane przez Fundację Ellen MacArthur podkreślają, że przedsiębiorstwa wprowadzające ekonomię obiegową mogą zaoszczędzić rocznie w skali globalnej trylion dolarów na kosztach materiałowych netto. Przyjęcie podejścia obiegowego pozwala uzyskać lepsze wyniki finansowe, stworzyć miejsca pracy i zrewitalizować ekosystemy.

Partnerstwo z Hydro – wszystko wokół aluMiniuM

WSZySCy W BAll CiĘżko PRACU-JEMy NAD TyM, By PoZySkiWAć ZASoBy W SPoSóB STRATEgiCZNy i oDPoWiEDZiAlNy W CAłyM

NASZyM łAńCUCHU DoSTAW. W CiĄgU oSTATNiCH DEkAD WyPRACoWAliśMy STABilNE i SPRAWDZoNE RElACJE Z NASZyMi STRATEgiCZNyMi DoSTAWCAMi. TE WiElolETNiE RElACJE PART-NERSkiE, TAk iSToTNE DlA BUDoWANiA ZRóWNoWAżoNEgo łAńCUCHA DoSTAW, UMożliWiAJĄ NAM PoDJĘCiE DiAlogU Z DoSTAWCAMi NA TEMAT NASZyCH oCZEkiWAń ZWiĄZANyCH ZE ZRóWNoWAżoNyM RoZWoJEM oRAZ PoDJĘCiE EFEkTyWNEJ WSPółPRACy W ZAkRESiE NoWyCH TECHNologii, iNNoWACJi PRoDUkToWyCH i PRogRAMóW RECykliNgU.

Poznaj HydroHydro jest globalny koncernem alu-miniowym, dostarczającym ten surowiec firmie Ball. ich działania biznesowe obejmują różne etapy łańcucha wartości aluminium – od boksytu, tlenku glinu i wytwarzanie energii, poprzez produkcję aluminium pierwotnego i produktów walcowanych, aż do recyklingu.

Misją Hydro jest stworzenie bardziej zrównoważonego społeczeństwa, pozyskując naturalne zasoby i produkty w sposób innowacyjny i wydajny. Wymaga to działania według ustalonych zasad korzystnych z punktu widzenia społeczeństwa i biznesu oraz ocenę postępów w ekorozwoju w obszarach zintegrowanych z ogólnym polem działań Hydro. Firma Hydro jest notowana w rodzinie indeksów Zrównoważonego Rozwoju Dow Jones od momentu jej powstania, czyli 1999 roku.

Partnerstwo Hydro-ballHydro wraz z Ball wspiera inicjatywy promujące recykling opakowań metalowych w całej Europie, rozumiejąc, że recykling puszek po napojach jest rzeczywistym wkładem w ochronę klimatu i oszczędzanie zasobów.

Wysiłki te wymagają współpracy z producentami napojów, żywności i aerozoli oraz innymi partnerami w celu wdrożenia specjalnych działań zorientowanych na optymalizację

17

infrastruktury i zwiększenie świadomości opinii publicznej w zakresie wagi recyklingu. Jednym z przykładów działań Hydro jest działająca w Polsce fundacja RECAl, w której Ball jest jednym z członków założycieli. RECAl z powodzeniem promuje ochronę środowiska poprzez uświadamianie opinii publicznej, a zwłaszcza młodzieży, jak ważny jest recykling. Hydro wraz z Ball jest też członkiem Aluminium Stewardship initiative, wielobiegunowej platformy promującej odpowiedzialne zarządzanie zasobami aluminium w całym łańcuchu wartości.

aluMiniuM z natury jest zrównoważone• Większość metali, w tym aluminium,

to substancje trwałe, poddające się w 100 procentach recyklingowi.

• Aluminium jest materiałem wielo-funkcyjnym, trwałym i lekkim.

• Właściwości aluminium pozwalają oszczędzać energię w wielu zastoso-waniach.

• Recykling wymaga jedynie pięciu procent energii niezbędnej do wytworzenia aluminium pierwotnego.

• Około 75 procent aluminium, które zostało kiedykolwiek wytworzone, jest nadal w użyciu.

działania Hydro na rzecz ograniczenia eMisji co2 zwiĄzanej z aluMiniuMHydro angażuje się na rzecz jeszcze większego zrównoważenia na wszystkich poziomach, a efektywność energetyczna w procesie produkcyjnym aluminium jest ważnym elementem ciągłych wysiłków firmy na rzecz ograniczenia kosztów oraz emisji Co2. Przez ostatnich 25 lat, firma Hydro ograniczyła bezpośrednią emisję z jej hut o 75 procent. Huty Hydro przeciętnie zużywały 13,84 kWh energii elektrycznej na każdy kilogram aluminium (kg) aluminium pierwotnego wyprodu-kowanego w 2014 roku. Nowa techno-logia Hydro, HAl4e pozwoliła obniżyć pobór energii do poziomu 12,5 kWh na kilogram aluminium. Hydro w swoim pionierskim zakładzie w norweskim karmøy testuje tę technologię w skali przemysłowej.

długo- i krótkoterMinowa strategia kliMatyczna HydroStrategia klimatyczna Hydro stanowi część ogólnej strategii biznesowej. obejmuje ona ograniczenie wpływu działalności na środowisko oraz stanowi zachętę dla klientów, by postępowali tak samo. Strategia klimatyczna wymaga:

• użycia odpowiedzialnych źródeł energii• ograniczenia zużycia energii i emisji

podczas produkcji• ograniczenia ogólnej emisji CO2 i poboru

energii poprzez wykorzystanie produktów hydro

• zwiększenie poziomu recyklingu aluminium

Hydro ściśle współpracuje z klientami takimi jak Ball, aby stworzyć produkty oszczędzając energię i ograniczając emisje: kluczowym elementem jest tu użycie mniejszej ilości materiału, przy jednoczesnym zachowaniu funkcjonalności produktu. innym elementem jest recykling aluminium. Chcąc umocnić swoją pozycję w recyklingu aluminium, firma Hydro postawiła sobie za cel przetworzenie 250 000 ton złomu pokonsumenckiego do 2020 roku. Spółka zainwestowała 45 milionów euro w nową linię recyklingową używanych puszek po napojach, by zoptymalizować koszty pozyskania metalu oraz ograniczyć emisję Co2.

Hydro ma ambicję stać się firmą neutralną dla klimatu do roku 2020 poprzez ograniczenie emisji pośredniej i bezpośredniej, zwiększenie recyklingu i dostarczenie na rynek większej ilości aluminium oraz produktów, które pomagają ograniczyć emisję Co2. bioróżnorodność w lasacH deszczowycH brazyliiCelem projektu badawczego real-izowanego we współudziale Hydro w Brazylii jest przywrócenie i ochrona bioróżnorodności. W związku z działalnością prowadzoną w kopalni boksytu w Paragominas w brazylijskim stanie Pará, firma Hydro postawiła sobie za cel ponowne zalesienie obszarów działalności przemysłowej do

2017 roku, a w dłuższej perspektywie całkowite zachowanie bioróżnorodności.

Firma Hydro rozumie swoją odpowiedzialność od momentu przejęcia kopalni boksytu w Paragominas w 2011 roku. Pomimo, że w momencie rozpoczęcia działalności przez Hydro jedynie niewielka część obszarów planowanej działalności odkrywkowej była pokryta dziewiczym lasem, firma postawiła sobie za cel przywrócenie już przekształconych przemysłowo obszarów do stanu lepszego, niż przed pojawieniem się Hydro. obecnie mate-rializuje się jedno z działań, których celem jest spełnienie tych zamiarów – stworzenie programu zajmującego się bioróżnorodnością i zmianami klima-tycznymi. Pierwszy projekt badawczy był związany z ogólną bioróżnorodnością, jakością gleb, zawartością biomasy w glebie oraz obejmował pola doświadczalne, na których przeprow-adzano ponowne zalesienia.

„Jednym z przykładów działań hydro jest działająca w Polsce fundacja rECAL, w której Ball jest jednym z członków założycieli. rECAL z powodzeniem promuje świadomość ekologiczną, uświadamiając opinii publicznej, a zwłaszcza młodzieży, jak ważny jest recykling“

Hans-jürgen scHMidt, kierownik ds. Ekologii Produktu,Dział Produktów Walcowanych oraz Członek Zarządu RECAl w Hydro.

weź Mnie do teatru

NAUkA i ZABAWA JEDNoCZEśNiE? TEATR RECykliNgU, ZAiNiCJoWANy PRZEZ FUNDACJĘ RECAN FiRMy BAll W SERBSkiM BElgRADZiE UDoWADNiA, DlACZEgo NAZWANo go NAJlEPSZĄ kAMPANiĄ NoN-PRoFiT 2014 RokU.

Fundacja Recan założona przez Ball umieściła recykling w centrum uwagi

18

mediów, organizując porywający i pouczający program skierowany do serbskich dzieci i ich rodziców. City Magazine z siedzibą w Belgradzie przyznał mu nagrodę Najlepszej kampanii Non-Profit za rok 2014. Pro-gram „limenkica ulaznica“/Pozoriste koje reciklira” (Puszka-bilet / Teatr z recyklingiem) zajął pierwsze miejsce wśród wielu innych konkurencyjnych kampanii non-profit.

sześć sezonów i coraz wiĘksze Powodzenie!Działająca w Serbii Fundacja Recan od jesieni 2009 roku współpracowała z belgradzkim teatrem dziecięcym „Pozoriste Carapa“ (Teatr Skarpeta), wystawiając w 56 gminach przed-stawienie, które obejrzało łącznie 51 850 dzieci i ich rodziców. Cały projekt opiera się na założeniu, że dzieci nabierają dobrych przyzwyczajeń przez gry i zabawę.

Zamiast płatnego biletu, Teatr z Recyklingiem wymaga, aby dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym przyniosły pięć pustych, używanych puszek. Podczas niektórych przedstawień dzieci otrzymają również książkę, jeżeli przyniosą dodatkowych dziesięć zużytych puszek. Dzieci są zachęcane do wcześniejszego przyjścia, by obejrzeć również krótki film edukacyjny o recyklingu i spotkać maskotkę projektu – przypominającego aluminiową puszkę srebrnego kosmitę o imieniu li-Menom, który pokazuje im jak ich puszki są poddawane recyklingowi w zgniatarce. ostatnie przedstawienia nosiły tytuły: Drzewo i kwiat ratują świat, Pippi Lang strumpf, Dziewczynka z zapałkami i Trzy świnki.

recan serbiaDzieci są grupą docelową licznych akcji promujących recykling, ponieważ koordynatorzy uważają, że dzieci chętniej nabierają dobrych nawyków i dodatkowo zachęcają innych członków rodziny do podążania ich śladem. Dziecko ciągnące rodzica za rękaw, aby zebrać puszki do recyklingu w teatrze sprawia, że rodzić zwraca

większą uwagę na to, jak ważny jest recykling i wykonuje pierwsze działanie, które może stać się dobrym nawykiem!

oprócz Teatru z Recyklingiem, Fun-dusz Recan „Puszka po puszce“ dostarcza szkołom informacji na temat cennych surowców metal-owych, przygotowuje materiały edukacyjne na temat recyklingu puszek po napojach i organizuje warsztaty edukacyjne, zawody oraz kampanie zbiórki puszek w szkołach. Program umożliwia również recykling zainteresowanym biurom, restaurac-jom i centrom fitnessu poprzez dostarczanie darmowych pojemników i worków na materiały do recyklingu, broszur, a w niektórych przypadkach zapewniając darmowy odbiór.

recykling Puszek to ważna sPrawaRząd Serbii, który w ostatnim dziesięcioleciu kładł zwiększony nacisk na recykling, wierzy, że przetwarzanie odpadów związany z nim przemysł jest na fali wzrostu. i faktycznie, według oficjalnych danych branża ta odnotowała wzrost podczas światowego kryzysu ekonomicznego.

Program recyklingu w serbskich szkołach „Puszka po puszce“ cieszy się coraz większym powodzeniem. W 2006 roku wdrożyło go 20 szkół, a obecnie ponad 200! Program ten działa również w 35 biurach, 25 restauracjach oraz 10 centrum fitnessu, co jest dowodem na rosnące zainteresowanie programami recyklingu w instytucjach różnego rodzaju.

Najlepszym dowodem na sukces podejmowanych działań jest Teatr z Recyklingiem. od pierwszego przed-stawienia zebrano 157 035 puszek, w tym 42 800 puszek w samym roku 2014!

tĘsknota za Puszką

MAłE BRoWARy RZEMiEślNiCZE PREFERUJĄ PUSZkĘ, By CHRoNić WRAżliWE SkłADNiki SWoiCH EkSklUZyWNyCH PiW. PoDCZAS gDy PUSZki NA NAPoJE (PoNoWNiE) PoDBiJAJĄ RyNEk, NiEMiECCy koNSUMENCi CoRAZ CZĘśCiEJ SiĘgAJĄ Po PiWA Z BRoWARóW RZEMiEślNiCZyCH.

Biorąc pod uwagę powodzenie, jakim cieszy się oktoberfest, najsłynniejszy festiwal piwny świata, będący potwierdzeniem bogatej, kilkusetletniej tradycji browarniczej, można by pomyśleć, że Niemcy są pionierem we wszystkim, co dotyczy piwa. W rzeczywistości, niemieckie browary oraz niemieccy piwosze dopiero teraz zaczynają doceniać browary i piwa rzemieślnicze, które rozpowszechniły się w latach siedemdziesiątych i osiemdziesiątych XiX. wieku w Wielkiej Brytanii i USA. inspiracja dla rzemieślniczego warzenia piwa zatoczyła pełne koło, ponieważ Amerykanie przywieźli pierwsze bardziej zróżnicowane w smaku piwa typu lager (inne niż pilsner) z podróży po Europie lub zostali do nich zachęceni przez swoich europejskich krewnych. Teraz trend ten powraca do Europejc-zyków, którzy starają się odtworzyć piwo rzemieślnicze w amerykańskim stylu, które poznali podczas targów piwa, festiwali lub wizyt w USA.

dlaczego trwało to tak długo? Może zauważyli Państwo, że niemieckie piwa zawsze noszą oznaczenie „gebraut nach dem deutschen Reinheitsgebot“ lub „gebraut nach dem Bayerischen Reinheitsgebot von 1516“ (Zwarzono według Niemieckiego Prawa o Czystości Piwa lub Bawarskiego Prawa o Czystości Piwa z 1516 roku). To niemieckie „Prawo czystości“ zostało wydane jako dekret książęcy 23 kwietnia 1516 roku i zdominowało scenę browarniczą na wiele stuleci, ograniczając składniki piwa do wody,

19

jęczmienia i chmielu. Tak konser-watywna definicja piwa ograniczyła kreatywność i indywidualność, która jest kluczowa w tworzeniu piw w browarach rzemieślniczych.

Czy niemieccy piwosze są gotowi do zmiany? Przez ostatnich 20 lat sprzedaż zwykłych piw krajowych była w Niemczech na równi pochyłej. Według Destatis, głównego Urzędu Statystycznego Niemiec, w roku 2013 niemieckie browary sprzedały o dwa procent mniej piwa niż w roku 2012 i był to siódmy rok spadków z rzędu. Z kolei sprzedaż piw mocniejszych, takich jak iPA (indian Pale Ale) lub bawarskie jasne piwo marcowe wzrosły aż o 30 procent, co sugeruje, że browary rzemieślnicze odpowiadają na potrzeby nowej kultury piwnej. W rozmowie na temat niemieckich smaków piwnych, Sylvia knopp, certyfikowana degusta-torka piwa i Dyrektor Berlińskiej Akademii Piwa potwierdziła, że „Niemieccy piwosze są gotowi na coś więcej, a browary reagują na te potrzeby“. z Puszki sMakuje inaczejDzięki niezrównanej ochronie zapew-nianej przez puszki, gwarantują one lepsze zachowanie smaku, chronią specjalne substancje zawarte w chmielu oraz smaki zarówno przed tlenem, jak i przed światłem, utrzymują stały poziom nasycenia piwa oraz umożliwiają szybkie schładzanie. Można powiedzieć, że są to małe, przenośne beczki browarniane. konsumentom podoba się, że mogą je łatwo przenieść w dowolne miejsce, nawet w plecaku podczas wycieczek rowerem górskim, bez obawy o to, że się zbiją. inną zaletą małych browarów jest to, że obrazy i tekst mogą być drukowane na całej powierzchni puszki – wzrok klienta przyciąga wtedy 360-stopniowy billbord ze znakiem marki.

Meet fritz wülfing – właściciel browaru rzeMieślniczegoJednym z najbardziej znanych browarników rzemieślniczych jest Fritz Wülfing, który swoje hobby polegające na warzeniu piwa w domy

przekształcił w dochodowy biznes. Wülfing pomimo, że jest stosunkowy nowym graczem globalnego rynku piw rzemieślniczych, zachęca niemieckie i europejskie browary rzemieślnicze, by rozlewały swoje piwa przede wszystkim do puszek aluminiowych. Jego piwo Fritzale iPA w puszce aluminiowej BPA zadebiutowało w 2013 na niemieckim sympozjum MicroBrew, a po zmianie nazwy na AleMania dwa gatunki piw tej marki pojawiły się w sygnowanych puszkach BPE w kwietniu 2014 roku na World Beer Cup w Denver w stanie Colorado. Po powrocie do Niemiec, Wülfing często brał udział w degustacjach piw rzemieślniczych, serwując piwo z puszek.

Powrót do Puszkiidąc w ślady wielu amerykańskich browarów rzemieślniczych, Wülfing wybrał puszkę. „Puszka szczególnie dobrze pasuje do moich piw Ale Mania“, jak mówi Wülfing. „Jest to jedyne opakowanie, które całkowicie chroni produkt przed światłem i tlenem, gwarantując zachowanie delikatnego smaku chmielu i utrzymując bardzo intensywny i świeży smak piwa.“ Podczas gdy Fritz rozumie korzyści, jakie puszki oferują rosnącej branży piw rzemieślniczych, wielu Niemców gustujących w piwie nie może porzucić swoich zatwardziałych przekonań, że piwo z puszki jest gorsze.

korzyści z PuszekWielu browarników zauważa, że puszka w sposób stabilniejszy utrzymuje smak i zawartość niż szkło dzięki aluminio-wemu zamknięciu niedopuszczającemu tlen i odcinającemu światło, które może rozłożyć wrażliwe na światło substancje zawarte w chmielu, powodując stęchły zapach i/lub smak i po prostu psując smak piwa. Puszki są lekkie – można je transportować i przechowywać w sposób bardziej wydajny i trudniej je uszkodzić. Puszki są łatwe w recyklingu, a metal można przetwarzać w nieskończoność, bez jakichkolwiek strat jakości. Najnowsze badania szwajcarskiej firmy konsult-ingowej Carbotech przeprowadzone wraz z grupą ekspertów z branży

opakowań metalowych potwierdzają te wyniki, Zgodnie z nimi, aluminium i stal spełniają kryteria „trwałego metalu“ i mogą być przetwarzane w nieskończoność, oszczędzając zasoby materialne. Przy tych wszystkich zaletach trudno się dziwić, że puszka na napoje jest najczęściej recyklowanym opakowaniem na napoje na świecie!

czy Piwo rzeMieślnicze w Puszce Ma szanse na Powodzenie?Jeżeli na podstawie rynku piw rzemieślniczych w USA można wróżyć, czego należy się spodziewać w innych częściach świata, to tak. liczba amerykańskich browarów rzemieślniczych sprzedających piwo w puszkach wzrosła o 2665 procent – w roku 2005 puszki wybrało tylko 20 browarów rzemieślniczych, wśród nich oskar Blues, który uzyskał tytuł najlepszego piwa typu jasny ale, natomiast we wrześniu 2015 roku już 533 browarów rzemieślniczych oferowało 2062 gatunki piwa w puszkach, według bazy danych craftcans.com.

Być może, podobnie jak w przypadku wina w butelkach z zakrętką, potrzeba trochę czasu na przyzwyczajenie i edukację we współpracy z restaurac-jami, pytami i innymi lokalami serwującymi piwo, by pozbyć się starych niemieckich uprzedzeń względem piwa w puszce. Bardzo pomocni są ludzie tacy jak Donald Burke, manager w „The Bird American Steakhouse & Bar“ w Berlinie, który odnosi się do tej kwestii w menu. Jak mówi Burke, „Puszki są lepsze“. „Są one hermetyczne, chronią piwo i zachowują jego świeży smak, a przy tym są lekkie i trwałe. Szczególnie w przypadku piwa rzemieślniczego puszki stanowią dodatkową barierę przed światłem, które uszkadza piwo. Nieważne od stylu lokalu – jeżeli widzę piwo rzemieślnicze w puszce, zamawiam właśnie je.

Więcej informacji o Fritzu Wülfingu i jego piwach Ale Mania, zob. http://www.ale-mania.de.

20

czy styl jest zrównoważony?

SPoJRZENiE NA PRZEMySł TEkSTylNo-oDZiEżoWy.CoRAZ liCZNiEJSZA gRUPA oSóB WyBiERA oDZiEż kiERUJĄC SiĘ PRZEDE WSZySTkiM NiE JEJ WyglĄDEM, lECZ TyM, gDZiE, JAk i Z CZEgo ZoSTAłA USZyTA. DlATEgo PRoDUCENCi TEkSTylióW i PRoJEkTANCi MoDy UWZglęDNiAJą kWESTiE SPołECZNo-śRoDoWiSkoWE W SWoiCH CoDZiENNyCH DECyZJACH BiZNESoWyCH i PRoJEkTACH. Nieważne, czy chodzi o mały, lokalny sklep odzieżowy, dom mody specjalizujący się w haute couture czy globalną sieć odzieżową – wszędzie spotykamy się z pragnieniem bycia ważnym, co w coraz większym stopniu zależy od zrównoważonego wpływu producentów na otoczenie.

Zarówno wielcy, jak i mali projektanci i producenci o pionierskim zacięciu stawiają na udoskonalenia ekologiczne i zrównoważone społecznie, takie jak wykorzystanie włókien organicznych, ograniczenie zużycia wody i energii, stosowanie naturalnych barwników, wykorzystanie energii wiatrowej do zasilania zakładów przemysłowych, ulepszanie i ponowne wykorzystywanie projektów itp. Zmiany te mają ogromny globalny wpływ w przemyśle który zgodnie z tym, co pisze lucy Siegle w jej książce To Die For, w samym Bangladeszu co roku szyje półtora miliarda par dżinsów i spodni bawełnianych.

dlaczego w Modzie ważny jest zrównoważony rozwój?Moda wciąż się zmienia i to stanowi wyzwanie dla zrównoważoności. Po każdej zmianie obowiązującego trendu konsument kupuje nowe rzeczy. obecnie zużywamy około 60 procent więcej odzieży niż jeszcze 10 lat temu. Wraz z rosnącym zużyciem zwiększa się też ilość odpadów.

góra odpadów tekstylnych wciąż rośnie, a składają się na nią odpady fabryczne oraz zużyte ubrania z garderób konsumentów. Jedną z przyczyn tego stanu rzeczy, jak zwrócono uwagę w zorganizowanej przez gazetę guardian w 2013 roku debacie, jest „wyobcowanie“ się kupujących od źródeł pochodzenia ich ubrań. Nawet, jeżeli konsumenci wchodzą do sklepu z najlepszymi intencjami, nic z tego nie pozostaje, gdy widzą najnowsze trendy i status powiązany z noszeniem najnowszej mody. A to jeszcze nie wszystko. Na całym świecie około 15 procent tkanin przeznaczonych dla odzieży pozostaje na podłodze szwalni. W samym Hongkongu na składowiska odpadów co roku trafia 95 550 ton tekstyliów, czyli mniej więcej 11 250 sztuk ubrań co godzinę, jak stwierdza Departament ochrony środowiska tego specjalnego chińskiego regionu administracyjnego.

Wiele osób niepokoją nie tylko odpady, ale też szkody chemiczne i fizyczne, które uderzają w naszą planetę. Coraz większy popyt na surowce związany jest z rosnącym wykorzystaniem pestycydów (uprawy tradycyjnej bawełny zużywają 25 procent wszystkich pesty-cydów zużywanych na całym świecie) oraz innych toksycznych środków chemicznych, oprócz zwiększonego zużycia wody i energii oraz emisji dwutlenku węgla. W 2014 roku glo-balna produkcja włókna poliestrowego i bawełnianego wynosiła około 65 milionów ton, a popyt ten ma się zwiększyć do 90 milionów ton w 2020 roku.

lePszy surowiec – lePsze wynikiProjektanci widzą obecnie tradycyjne surowce w nowym świetle – włókna, które są zdrowsze dla klienta i dla Ziemi – oraz wykorzystują jako surowiec materiał który wcześniej uznawano za odpady (up-cycling). Firmy odzieżowe często reklamują, że w ich odzieży wykorzystywana jest organiczna bawełna, naturalne barwniki, ponownie przetworzone tworzywa sztuczne i inne materiały pochodzące z recyklingu.

Up-cycling pozwala w kreatywny i modny sposób wykorzystać odpady, które wcześniej trafiały na wysypisko: ze zużytych żagli lub aluminiowych zawleczek od puszek wykonywane są torebki, ze starych swetrów szyte są szaliki, a z odpadów szwalniczych można stworzyć koszulki i sukienki. Nowa marka dżinsów stworzona przez Pharrella Williamsa, g-Star i Bionic yarn pomaga nawet oczyścić oceany, wykorzystując włókna przędzione z bawełny i zmielonego tworzywa sztucznego pochodzącego z odpadów morskich.

kaMbodżaW dążeniu do zerowej ilości odpadów,produkty kambodżańskiego projektanta tonle są wykonywane ręcznie z wysokiej jakości odpadów, które normalnie trafiłyby na wysypisko. Firma stworzyła nawet własny system przetwarzania papieru z recyklingu do produkcji etykiet. Wykorzystując maleńkie skrawki tkaniny, zużytego papieru biurowego i kreślarskiego oraz naturalny klej, udało jej się wykorzystać wszystkie odpady produkcyjne tworząc unikalną etykietę odzieżową.

włocHyWłoska projektantka ekologicznych toreb i akcesoriów Luisa Leonardi Scomazzoni zainspirowała się puszką aluminiową podczas jej podróży do Brazylii. Dziś jej prężna firma Dalaleo (www. dalaleo.it) tworzy torby i dodatki z zawleczek pozyskanych z recyklingu puszek aluminiowych. Ale to jeszcze nie wszystko. Cała produkcja odbywa się w brazylijskiej faweli, dając pracę i możliwości ekonomiczne pracującym tam matkom 40+.

usaArtystka i edukatorka środowiskowa nancy rudd z recycle runway (www.recyclerunway.com) tworzy modę z odpadów. Jest to innowacyjny sposób, by przekazać konsumentom informacje o możliwościach zachowania naturalnych zasobów. ręcznie wyci-nane krople i kółka z puszek alumin-iowych przekazane prze novelis upiększają zarówno sukienki, jak i

21

obuwie. Co jest inspiracją dla Judd? recykling aluminium pozwala zachować 95% całej energii potrzebnej na jego wyprodukowanie z rudy boksytowej.

Mniej odPadów: sPecjalne nagrody za recyklingkilku dużych detalistów wdrożyło w swoich sklepach programy dla klientów przynoszących zużyte ubrania w zamian za zniżki na kolejne zakupy, aby ułatwić zamknięcie cyklu recyklingu. Sieci takie jak Puma, H&M i American Eagle outfitters są partnerami i:Co, szwaj-carskiej firmy zajmującej się ponownym wykorzystaniem i recyklingiem, która zapewnia pomoc, sortując przekazaną odzież na materiał, który może być nadal noszony, materiał do ponownego przetworzenia, do recyklingu lub do produkcji energii. i:Co szacuje, że spośród przekazanych tekstyliów około 40-60 procent jest odsprzedawanych na całym świecie, 5–10 procent jest przetwarzanych na inne produkty np. ręczniki, a 30-40 procent jest wykorzystywanych do produkcji włókien tekstylnych lub materiałów izolacyjnych. Pozostałych 1-3 procent nie nadaje się do niczego innego, jak tylko do produkcji energii.

norMy PrzeMysłoweFirmy z branży tekstylnej starają się pozyskać wiedzę na temat najlepszych praktyk zrównoważonego rozwoju w przemyśle oraz porównać swoje praktyki z innymi. Podobnie, jak w przypadku Aluminium Stewardship initiative, również stowarzyszenie Sustainable Apparel Coalition (SAC) ustanawia standardy zarządzania oraz efektywności środowiskowej i społecznej. Dlatego stworzyło ono w 2012 roku indeks Higga, którego celem jest likwidacja barier w wydajności oraz szkodliwych praktyk oraz zapewnienie przejrzystości ekologicznej i społecznej w całym łańcuchu wartości branży tekstylnej. Na organizację SAC, której celem jest promocja zrównoważonej produkcji, składają się wiodące firmy z branży odzieżowej, organizacja pozarządowe, akademie i inni gracze z branży.

zMiana Myślenia i tecHnologii Może PoMóc w ProMocji zrównoważonego rozwojuW swych działaniach, projektanci i producenci z branży „szybkiej mody“ często czerpią inspirację z oczekiwań swoich klientów. Dlatego ogólna zmiana stosunku klienta do zakupów oraz podejścia do ubioru jest niezbędnym warunkiem, by zrównoważone praktyki zostały wdrożone w całym łańcuchu wartości. Właśnie dlatego tak ważna jest edukacja. Podobnie, jak w przy-padku zachowań związanych ze zbiórką odpadów na recykling, kluczem jest tu kształcenie i informacja. Pojemniki na zużyte produkty w sklepach, informacje na etykietach odzieżowych, a nawet nowe rodzaje usług, takie jak wynajem ubrań i sprzedaż odzieży z drugiej ręki, pomagają uświadomić klientom, jak ważny jest zrównoważony rozwój również w dziedzinie ubioru.

Jednocześnie firmy odzieżowe nadal potrzebują lepszych i tańszych tech-nologii pozwalających zamknąć cykl recyklingu i przekształcić zużyte włókna na nowe. Pracują nad tym obecnie liczne przedsiębiorstwa, które opracowują metody oddzielania i włókien polies-trowych i bawełnianych z tkanin mieszanych oraz oczyszczania włókien z barwników i innych cząstek. Te oczyszczone włókna zapewnią surowiec dla nowych fabryk, zamykając łańcuch dostaw.

u źródła każdego sukcesu jest dobry PoMysł

FiRMA BAll STAlE PoSZUkUJE NoWyCH PoMySłóW, JAk ogRANiCZyć WPłyW NA śRoDoWiSko oRAZ SkUPić SiĘ NA PRioRyTETACH ZWiĄZANyCH ZE ZRóWNoWAżoNyM RoZWoJEM. PoSZUkUJĄC iNSPiRACJi W RóżNyCH MiEJSCACH, ZDAliśMy SoBiE SPRAWĘ, żE WłAśNiE W

DoMU MożNA ZNAlEźć NAJlEP-SZE iNNoWACJE i PRAkTyki. PoNiżEJ oPiSAliśMy JEDyNiE kilkA PRZykłADóW, W JAki SPoSóB PRACoWNiCy BAll WDRAżAJĄ SWoJE PoMySły i ZMiENiAJĄ śWiAT – NA CAłyM gloBiE!

zMiana systeMu recyklingu w adMinistracjacH lokalnycH usaW USA co roku wyrzucane są puszki aluminiowe o wartości niemal jednego miliarda dolarów.1 Pomimo, że puszki są materiałem najczęściej poddawanym recyklingowi spośród wszystkich materiałów opakowaniowych – 67 pro cent aluminiowych puszek na napoje i 70 procent puszek stalowych przechodzi ten proces2, można zrobić dużo więcej, by chronić zasoby, energię i oszczędzić koszty. Jest to duże wyzwanie, ponieważ systemy recyk-lingu w USA różnią się w zależności od miasta czy hrabstwa. Również przepisy, infrastruktura, metody sortowania, edukacja konsumentów i inne czynniki są zróżnicowane w poszczególnych regionach.

jeden znakoMity PoMysł!odpowiadając na te wyzwania, w 2014 roku kilka podmiotów przemysłowych oraz organizacji handlowych stworzyło „Partnerstwo na rzecz recyklingu“ w celu udoskonalenia systemu odbioru surowców wtórnych poprzez granty i pomoc techniczną. W ramach tego partnerstwa czynione są inwestycje, aby wyzwolić jeszcze większe nakłady publiczne na samorządowe programy recyklingu. Björn kulmann, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju w Ball, zaproponował, by Ball wraz z kilkoma globalnymi klientami i dostawcami przystąpił do organizacji w czerwcu 2014 roku. Fundacja Ball przyjęła na siebie rolę partnera finansującego.

W styczniu 2015 roku przyznano grant Columbii w karolinie Południowej w celu modernizacji miejskiego programu recyklingu na terenach mieszkalnych. W ramach nowego programu zaopatrzono 34 000 gospodarstw domowych w pojemniki na kółkach o

22

pojemności 360 litrów wraz ze wspar-ciem technicznym, edukacją na rzecz recyklingu oraz kampanią informacyjną. organizatorzy spodziewają się, że coraz intensywniejsze wysiłki na rzecz recyklingu podejmowane przez stan Columbia pozwolą uzyskać oszczędności rzędu 893 milionów litrów wody, 352 milionów kilowatogodzin energii oraz 100 000 ton emitowanych gazów cieplarnianych w przeciągu następnych 10 lat. od rozpoczęcia kampanii w okresie 18 miesięcy na ulicach pojawiło się ponad 150 000 nowych pojemników na surowce wtórne. oprócz pojemników ponad 430 000 gospodarstw domowych otrzymało zestaw materiałów eduka-cyjnych uświadamiających mieszkańcom znaczenie recyklingu.

„Jesteśmy przekonani, że recycling Partnership jest jednym z najbardziej innowacyjnych i celowych programów w uSA, i że jest w stanie zmienić stałe zachowania związane z recyklingiem“ Podstawowym elementem programu jest mała zmiana, która ułatwia ludziom udział w recyklingu – przejście z małych skrzynek, które trzeba przenosić ręcznie, na większe pojemniki na kółkach.”

björn kulMann, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju

PorażajĄca wydajność w dziedzinie elektrycznościW roku 2008 zakłady w argentyńskich miastach garin i San luis wdrożyły systemy zarządzania zgodne z iSo14001 (środowisko) i oHSAS18001 (zdrowie i bezpieczeństwo) oraz ustanowiły komitety na rzecz bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju, które wyzwoliły jeszcze większy potencjał na rzecz ekorozwoju. Po zmniejszeniu zużycia energii oraz wdrożeniu regularnej konserwacji w postaci wymiany lamp rtęciowych oraz projektów instalacji oświetlenia lED, komitety chciały jeszcze bardziej zintensyfikować swoje wysiłki.

jeden znakoMity PoMysł!W 2014 roku komitety ds. zrównoważonego rozwoju w każdy z

zakładów zaprosił zespoły konserwacji urządzeń elektrycznych do wspólnej „burzy mózgów“. Razem oceniono potencjalne i aktualne projekty energetyczne, zidentyfikowano te, które miały największy wpływ na efektywność energetyczną i nadano im priorytet. Najważniejszym ogniwem były sprężarki, które w obu zakładach pochłaniały najwięcej energii. Dzięki współpracy dwóch zespołów wdrożono proste zmiany procedur w każdym z zakładów – poproszono na przykład pracowników, by zgłaszali świszczące odgłosy w pobliżu sprężarek powietrznych, co pozwoliło zidentyfikować wycieki. oprócz tego zespoły wymieniły zawory powietrzne, naprawiły stare orurowanie i zainstalowały wskaźniki dodatkowo zwiększające efektywność energetyczną. Po naprawie wycieków powietrza w San luis stwierdzono, że zamiast dwóch sprężarek, do zasilania wszystkich maszyn wystarczy tylko jedna. oprócz tego wymieniono stare urządzenia które nie tłoczyły powietrza w sposób efektywny i zainstalowano w każdej z linii nowe czujniki kontrolujące efektywność 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. od kiedy dwa zespoły wpadły na jeden wspaniały pomysł, łączne zużycie energii w obu zakładach spadło o ponad 21 procent. W zakładzie w San luis poprawiono wykorzystanie sprężarki, która pracuje z obciążeniem 85% maksymalnego obciążenia, przy czym oczekuje się, że będzie można je obniżyć do 75%, aby uzyskać jeszcze większe oszczędności.

ta trawa naPrawdĘ jest bardziej zielona

PoMiMo, żE JUż oD TySiĄClECi PRoDUkoWANo PAPiER W MATERiAłóW iNNyCH Niż DREWNo

(NP. PAPiRUS W STARożyTNyM EgiPCiE lUB JEDWAB i BAWEłNA W CHiNACH), DoPiERo DZiSiAJ JESTEśMy ZMUSZENi SPoJRZEć W STECZ i PoSZUkAć AlTERNATyW DlA DREWNA W PRoDUkCJi PAPiERU

Dlaczego? Ponieważ według badań agencji oNZ FAo, w roku 2013, ostatnim roku, dla którego dostępne są globalne dane, wyprodukowano 397,6 milionów ton papieru i tektury. każdego dnia na całym świecie znika ponad 200 kilometrów kwadratowych lasu wskutek wylesiania. 35 procent ścinanych drzew jest przerabianych na papier. ścinka lasów w celu produkcji papieru nie tylko likwiduje ważne ekosystemy, lecz też przyczynia się do globalnego ocieplenia. Połowa światowego węgla, który jest składnikiem gazu cieplarnianego, którym jest dwutlenek węgla, wchodzi w skład lasów. Pomimo, że coraz intensywniejsze starania o recykling papieru pomagają ograniczyć zużycie energii i zanieczyszczenie środowiska, światowy popyt na papier stale rośnie.

cel: zrównoważony rozwój.Jeżeli trzymasz w rękach papierowe wydanie tego magazynu, dotknij jego okładki, by poczuć strukturę papieru. W wyniku całych lat prac badawczych i patentowych, firma drukująca bieżące wydanie Can Courier na temat zrównoważonego rozwoju, firma Heider Druck, może zaoferować klientom papier przemysłowy, w którym 60 pro- cent pulpy drzewnej normalnie używanej jako surowiec zastąpiono trawą. okładka tego magazynu, dostępna na razie tylko do druku cyfrowego, została wykonana w znacznym stopniu z trawy skoszonej z niemieckich łąk.

Pulpa z trawy – same korzyściWedług Heider Druck wykorzystanie papieru z trawy pozwala znacznie ograniczyć wycinaną powierzchnię lasów, ponieważ surowiec pochodzi z szybko rosnącej, odnawialnej trawy. Pulpa z trawy pochodzi z niemieckich łąk, z których większość znajduje się

23

nie dalej niż w odległości 50 km od zakładów papierniczych. A to jeszcze nie wszystko! Przetwarzanie pulpy z trawy generuje tylko jedną czwartą emisji Co2 w porównaniu z pulpą drzewną. Dlatego firma Heider Druck jest przekonana, że pulpa z trawy może w przyszłości zostać trzecim najpowszechniejszym źródłem surowca dla światowego przemysłu papiernic-zego, po drewnie i makulaturze.

skuPić siĘ na tyM, co ważneW Ball staramy się skupić na rzeczach, które są najważniejsze dla naszych partnerów – a jedną z nich jest zrównoważony rozwój. To zaangażowanie jest zgodne z długofalową strategią Ball i obejmuje cały nasz łańcuch wartości. Dlatego niezależnie od tego, czy chodzi o nasze procesy produkcyjne, czy o druk tej publikacji, naszym celem jest współpraca z dostawcami, którzy podzielają to zaangażowanie.

Heider druck na rzecz zrównoważonego rozwoju

„Jako firma heider Druck angażujemy się na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialnego obchodzenia się z cennymi zasobami.“

Hans-Martin Heider, Dyrektor

Starania heider Druck na rzecz ekorozwoju obejmują:• edukowanie klientów w zakresie

zrównoważonych praktyk w drukowaniu oraz współpraca z nimi w zakresie ekologii

• certyfikaty FSC® i PEFC™ dokumentujące wsparcie dla zrównoważonego ekologicznie, ekonomicznie i społecznie zarządzania lasem

• Od 2007 roku używamy tuszy, które jako środki wiążące zawierają oleje roślinne, ograniczamy energię niezbędną do recyklingu i ułatwiamy biodegradację tuszu.

• Członkostwo w modelu ochrony klimatu Federacji Branży Drukarskiej i Medialnej umożliwia klientom

kompensację emisji Co2 generowanej podczas produkcji poprzez inwestycje w certyfikowane projekty energii odnawialnej.

• Ekologiczna technologia druku, obejmująca ograniczający emisję proces „coldset“ szybkiego zwojowego druku offsetowego oraz wykorzystanie maszyny KBA rapida (o maksymalnych emisjach znacznie poniżej wymogów dyrektyw WE) do arkuszowego druku offsetowego.

wsPieraMy zrównoważony rozwój, dzielĄc siĘ doświadczenieM

W FiRMiE BAll ZDAJEMy SoBiE SPRAWĘ, żE PRAWDZiWy ZRóWNoWAżoNy RoZWóJ oRAZ iNiCJATyWy TAkiE JAk NASZ PRogRAM CUT/4 CARBoN MAJĄ SZANSĘ NA PoWoDZENiE JEDyNiE WE WSPółPRACy Z NASZyMi kliENTAMi, DoSTAWCAMi i PARTNERAMi BiZNESoWyMi. MiĘDZy iNNyMi DlATEgo PolE-gAMy NA NASZyM SERWiSiE WSPARCiA TECHNiCZNEgo (CTS).

Patrzymy na zrównoważony rozwój w szerokiej perspektywie – nasze zaangażowanie w tą sprawę wyraża się we wszystkim, co robimy, w całym naszym łańcuchu wartości. Zespół CTS składający się z 22 specjalistów wspólnie z klientami, dostawcami, a także wewnętrznymi zespołami Ball w ponad 50 krajach pracuje nad optymalizacją procesów i zwiększeniem wydajności operacyjnej. gdy wprow-adzane są nowe formaty puszek, członkowie zespołu CTS oferują szerokie wsparcie dbając o to, by zmiana przebiegała płynnie. Przeprowadzają oni audyty efektywności maszyn w rozlewniach i znajdują nowe rozwiązania, pozwalające zaoszczędzić koszty. Przyglądają się zarządzaniu jakością, pomagają w

rozwiązaniu problemów z dostawami, zapewniają szkolenie oraz pracują nad nowymi sposobami optymalizacji wydajności linii produkcyjnych i ograniczenia łącznych kosztów eksploatacyjnych u klientów.

W wielu przypadkach optymalizacja wydajności linii oraz udoskonalenie procesów pozwala obniżyć koszty poprzez zmniejszenie zużycia wody, energii elektrycznej oraz ograniczenie emisji Co2. Poniżej podaliśmy jedynie kilka przykładów, w jaki sposób zespół CTS przyczynia się do zrównoważonego rozwoju:

• wieczko cdl: Zespół CTS odegrał znaczącą rolę podczas przejścia na wieczko CDL, współpracując z producentami napojów i rozlewniami i dbając o to, by proces został wdrożony płynnie i przy minimalnych przestojach.

• b-can: Gdy wprowadzono puszkę B-Can, członkowie zespołu CTS zapewnili szerokie wsparcie, ułatwiając płynne przystosowanie już eksploatowanych linii rozlewniczych i wprowadzając znaczne udoskonalenia mające wpływ na zrównoważony rozwój.

• załadunek do kontenera: Podczas kontroli wydajności załadunku towaru do klienta, jeden z członków zespołu CTS wpadł na pomysł, by zmniejszyć wysokość drewnianej palety na puszki, zwiększając ilość puszek mieszczących się do kontenera, a tym samym poprawiając jego wykorzystanie.

• zaMykarki i nalewaki: CTS współpracuje z dostawcami sprzętu, by poprawić poziom tlenu i/lub zredukować utratę Co2 w puszkach.

24

stoPka redakcyjna

CAN CoURiER

wydawca Ball Packaging Europe, Public Relations

georg-von-Boeselager-Straße 25 53117 Bonn, Niemcy

Telefon: +49 228 50 216-0 Faks: +49 228 50 216-900

redaktor naczelny Anneliese Bertelsmeier

copywriting

MarketNow! Partners, inc., Centennial, Colorado, USA

realizacja Q-HAUS31

langenberg, germany

druk Heider Druck gmbH

Bergisch gladbach, germany

zdjęcia André Walther, Christophe le Petit, Ellen MacArthur Foundation,

Fotolia, getty images, Hydro (Rune Erdal, Helge Hansen, Jo Michael, kimm Saatvedt, Snøhetta/MiR), Metal Matters,

Véronique Paul, Recan, Joachim Schmitz, Rolf Schwertner, Ana Maria Steg, stoffers & steinicke, Supernatural

strona tytułowa Joachim Schmitz

Heider Druck gmbH unterstützt nachweislich die ökologischen, ökonomisch und sozial nachhaltige Waldbewirtschaftung.

Umschlag: 300 g/m² gras-Papier aus Naturfasern ohne Einsatz chemischer Zusatzstoffeinhalt: 120 g/m² h’frei weiß offset „Maxi offset“

Für den Druck dieser Broschüre wurde Papier aus nachhaltigen, verantwortungsvoll bewirtschafteten Quellen genutzt.

25

26

BAl

l EU

Ro

PE

gM

BH

lEU

TSC

HEN

BAC

HST

RAS

SE 5

2C

H –

805

0 Zü

RiC

H

ww

w.b

all-

eur

oPe

.co

M

SoCiAl MEDiA CHANNElS

www.facebook.com/ballpackagingeurope

www.twitter.com/ballpackagingeu

www.youtube.com/ballpackagingeurope

www.linkedin.com/company/ball-packaging-europe

www.pinterest.com/canspirational

gET iNSPiRED By oUR Blog: www.canspiration.com