BOLETIN INFORMATIVO IPA - ipa.org.ar · etileno de 600.000 t/a con 9 unidades de ... incluye al Oxido de Propileno ... perspectiva limitante de productora de petroquímicos básicos

BOLETIN INFORMATIVO IPAAÑO 7 - Nº 24 - DICIEMBRE DE 2001

INSTITUTOPETROQUIMICO

ARGENTINO

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EDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIALEDITORIAL

Un buen año para el IPUn buen año para el IPUn buen año para el IPUn buen año para el IPUn buen año para el IPAAAAA

Aunque parezca mentira ya estamos terminando el primer año del siglo XXI y

muchos son los hechos que han pasado durante estos meses. Sin lugar a dudas,

fue un año que dejará su impronta en la historia por los acontecimientos que se

sucedieron.

Pero como suele ocurrir, la fortaleza de instituciones como la nuestra está en

saber sobreponerse a los problemas y trazarse metas precisas para poder lograr

los resultados esperados más allá de cualquier dificultad. Por eso, para nosotros

éste ha sido un buen año, plenamente ocupado en actividades tradicionales y

nuevas.

Haciendo un apretado repaso, entre las primeras actividades podemos mencionar

el 2º Congreso de Química y Petroquímica del MERCOSUR (realizado en Brasil)

donde colaboramos en su organización y participamos en su desarrollo. En esta

edición se reproducen los resúmenes de dos trabajos argentinos presentados en

esa reunión. Por otra parte se han desarrollado, conjuntamente con el IRAM y

con excelentes resultados, las Segundas Jornadas de Tecnologías y Políticas

Ambientales.

Mencionamos también a la página Web, que ha sido uno de los principales

logros que hemos obtenido durante este año en cuanto a nuevas actividades. Un

avance importante porque hemos ingresado definitivamente en las nuevas

tecnologías de la información tan necesarias en instituciones como la nuestra

donde la “vinculación” es un requisito impostergable. Estamos convencidos que

con este medio podremos satisfacer la demanda de información relativa a nuestra

actividad por parte de socios y no socios.

Y dentro de este nuevo camino, además del dictado de los cursos tradicionales,

hemos incorporado en el mes de noviembre, con el apoyo de la Universidad

Nacional de Quilmes, los cursos virtuales, una actividad que nos permitirá,

fundamentalmente, prepararnos para encarar este campo en el 2002 con la

experiencia necesaria.

Otra de nuestras actividades tradicionales ha sido la edición del anuario

“Información Estadística de la Industria Petroquímica y Química de la Argen-

tina”, pero a diferencia de años anteriores hicimos todos los esfuerzos posibles

para adelantar la fecha de presentación porque somos conscientes del valor

que tienen las estadísticas para nuestro sector.

Como mencionamos más arriba, la “vinculación” en una institución como la

nuestra es necesaria para obtener resultados y poder crecer para ser útiles a

nuestros asociados. Y ella debe darse a través de ideas, sugerencias, críticas

constructivas, apoyo, colaboraciones y todo lo que la imaginación pueda aportar.

En este sentido, nos ayudará a mejorar nuestro Boletín y nos permitirá lograr

una página Web cada vez más completa. Desde ya, muchas gracias.

Para finalizar vaya nuestro deseo de que las sombras de las guerras que

amenazan nuestro mundo se disipen con el nacimiento del nuevo año 2002.

Muchas Felicidades para todos ustedes y lo mejor para sus familias.

Hasta la próxima

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INDICE

IPAINSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINOMaipú 645 - 4º Piso(1006) Buenos Aires - ArgentinaTelefax: 011-4322-7003 / 7004E-mail: [email protected]

[email protected]: www.ipqa.org.ar

Diseño y producción:Dñr. Eduardo R.Tizio - Tel. Fax: 0221-4832721E-mail: [email protected]

AUTORIDADES

Selección de artículos de interés3

Noticias locales e internacionales5

Novedades8

Calendario de eventos10

Congresos y reuniones11

Perfil empresario22

Perfil institucional25

Dr. Jorge Juan Ronco31

IPA actividades32

Página informática petroquímica34

Indice de precios35

INSTITUTO PETROQUIMICOARGENTINO

CONSEJO DIRECTIVO

Presidente: Sr. Reinaldo Edgardo MargulizVicepresidente 1º: Ing. Oscar Alberto LópezVicepresidente 2º: Dr. Jorge Ricardo GalliSecretario: Ing. Rafael Alberto AnelloProsecretario: Lic. Jorge Alberto MoureTesorero: Dr. Orlando Angel MartínezProtesorero: Dr. Alfredo Guillermo Friedlander

VocalesIng. Ricardo José AltubeIng. Osvaldo BakovichDr. Roberto Félix R. BeltraminoIng. Héctor Mario BenavídezIng. Alejandro Berardi JustIng. Raúl BrunelliIng. Carlos CapotondoIng. Alberto Antonio CastroLic. André Castro Oliveira deIng. Adolfo F. ColladosIng. Paolo CopertiniDr. Roberto Esteban CunninghamIng. Miguel de SantiagoIng. José María FumagalliIng. Alberto Salvador GattiIng. Arnoldo Arturo GirottiIng. Graciela González RosasIng. Guillermo Aroldo KearneyIng. Rodolfo Eduardo LabbéIng. José Francisco LópezIng. Luis Felipe López BlancoIng. Carlos MartínezIng. Edgardo MartiniIng. Ignacio NoelIng. Carlos A. OcttingerIng. Héctor OstrowskyIng. Benjamín Palomo SanzIng. Oscar PagolaIng. Jorge PefaureIng. Abilio Paulo Pinheiro RamosIng. Carlos Jorge RicciIng. Oscar Domingo RoigIng. Jorge Romualdo SampietroIng. Javier SatoIng. Oscar SeccoIng. Andrzej TolloczkoIng. Mauricio Van Den BroeckSr. Pedro VaraIng. Enrique WansartLic. Mario Osvaldo Wittner

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SELECCION DE ARTICULOS DE INTERES

Dos artículos se refieren a rankings deempresas petroquímicas, desde dos puntosde vista diferentes pero de alguna manerarelacionables. Por un lado, European Chemi-cal News del 15/10/01 se refiere a los TopPerformers a nivel mundial de la industriapetroquímica. La publicación europea enfatizaque de las primeras treinta empresas (enfacturación),13 son de dicho continente y queBASF ocupa el primer lugar y Bayer el tercero.Según ese informe Dow está en el segundolugar, Du Pont en el cuarto y ExxonMobilocupa la quinta posición. La fuerte presenciade Europa lo avalan las siguientes tresposiciones: Atofina, Degussa y Shell. El listadoabarca a 127 compañías petroquímicas ycontiene varias tablas, cada una de las cualestoma a aquellas que ocupan los diez primerospuestos. Estas tablas analizan diversosrubros: número de empleados, gastos eninvestigación y desarrollo, ventas/empleado,margen neto, etc. La otra nota es de Chemi-cal Market Reporter del 5/11/01 y se titula:“Capital Investment at the Cycle’s Bottom: ALook at Wealth Creation Rankings”. Aquí elanálisis se limita a 37 empresas de capitalnorteamericano, pero el enfoque es diferentey sumamente original. La nota comienzaanalizando los gastos de capital (capital ex-penditure) para cada compañía en 1992. Eseaño corresponde, según lo indica el artículo,a la mayor caída cíclica (the most recent sub-stantial cyclical downturn) reciente. Sepresentan luego una serie de indicadores:MVA (market value added), COV (current op-erations value), EVA (economic value added)y, sobre todo, el FGV (MVA –COV) quepermiten conocer mejor la “creación deriqueza” de las empresas. Dos empresas, DuPont y Dow, son quienes se diferenciannetamente del resto y su FGV combinado es20% mayor que el de las restantes 35empresas.

Las dos mayores empresas químicas deAlemania, BASF y Bayer, están avanzandoen la concreción de importantes inversionesen China. En una nota de Chemical MarketReporter del 12/11/01 se mencionan losplanes de Bayer que involucran 3.100 millonesde dólares en Caojing, cerca de Shanghai,representando la mayor inversión individual

en la historia de la empresa. Entre losproductos involucrados se señalan alPolicarbonato (100.000 t/a), los Isocianatos(380.000 t/a) y Polioles de poliéter (280.000t/a). En cuanto a BASF (European Chemi-cal News del 8/10/01), su asociación conSINOPEC en Nanjing incluye un cracker deetileno de 600.000 t/a con 9 unidades dederivados. Estos incluyen Polietileno de bajadensidad (400.000 t/a), Etilénglicoles (300.000t/a), Acido acrílico y Acrilatos, Oxoalcoholesde C4 (250.000 t/a) y Acido Fórmico (50.000t/a).

Se indican seguidamente los perfiles deproductos petroquímicos recientementepublicados. En European Chemical News:PVC (3/9/01), Poliestireno (17/9/01), BisfenolA (24/9/01), Cumeno (1/10/01), 2 Etil Hexanol(8/10/01), Butanodiol (15/10/01), Cloro (29/10/01), Soda cáustica (5/11/01) y Caprolactama(12/11/01).Chemical Market Reporter, por su parte ,incluye al Oxido de Propileno (10/9/01),Propilenglicol y Dipropilenglicol (24/9/01),Dietilenglicol (1/10/01), Trietilenglicol (8/10/01), PTA/DMT (15/10/01), Etanol (29/10/01),Bisfenol A (5/11/01) e Isopropanol (12/11/01).Finalmente Chemical Week trae alPoliestireno (15/8/01), la Caprolactama (29/8/01) y al Dicloroetano (19/9/01).

La edición del 26/9/01 de Chemical Week esparticularmente interesante ya que contienevarias notas de gran interés. Por un lado sepresenta un informe especial de 16 páginasíntegramente dedicado al Polipropileno (4thannual review) que contiene la capacidadinstalada por país a nivel mundial,complementado por varias notas dedicadasa grandes productores de Polipropileno:Basell, Dow, ExxonMobil Chemical y BP. Haytambién otro informe especial de 20 páginasdenominado “Investments Locations: Select-ing the optimum site” que cubre varios sitiosincluyendo al norte de Holanda, el puerto deÁmsterdam, Wilton (GB) , Chemsite (RFA) ySingapur. Finalmente la nota de tapa se refiereal e-Commerce con un título revelador: “Seek-ing better Communication”.

Varias notas de European Chemical News

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SELECCION DE ARSELECCION DE ARSELECCION DE ARSELECCION DE ARSELECCION DE ARTICULTICULTICULTICULTICULOS DE INTERESOS DE INTERESOS DE INTERESOS DE INTERESOS DE INTERES

(1/10/01 y 15/10/01) se han referido a laexplosión el viernes 21 de setiembre últimode la planta de fertilizantes de GrandeParoisse (Atofina) localizada en Toulouse,Francia. Otra nota más reciente (12/11/01)titulada “Lessons to learn from Toulouseblast” señala que aún cuando casi sedescarta la posibilidad de sabotaje en estecaso, en el futuro se deberá prestar mayoratención a las cuestiones de riesgo, sobretodo luego del atentado del 11/9. Laexplosión ocasionó 30 muertes y centenasde heridos.

En Química Industrial de julio/agosto de2001 (N° 76) se destaca el Editorial: “El déficitcomercial del sector químico es crónico?”donde en breves líneas se analiza el déficitde la balanza comercial de Brasil deproductos químicos correspondientes alprimer semestre de este año que sumó 3.200millones de dólares. A pesar de unadesaceleración de la producción, para todoel 2001 indica que el déficit rondará los 6.000millones de dólares, prácticamente el mismovalor del año pasado. Este valor resultadesconcertante para el firmante, ya que porla desvalorización del real se podría haberesperado una caída de las importaciones deproductos químicos pero no sucede así, porlo cual le hace pensar que el problema esestructural y no de coyuntura. Finalmente elgobierno apeló a los empresarios para quemaximicen la capacidad exportadora e indicóque, a cambio, procuraría favorecer a lasempresas a través de algún mecanismo.

De la misma publicación cabe mencionar elartículo de tapa “Copesul redefine su futuro”,en el cual se analizan las distintasalternativas que podría tomar la alta direcciónde la empresa que en estos momentosconmemora 25 años de actividades teniendoen cuenta la actitud que pretenderá uno delos accionistas, el grupo Odebrecht. Una delas acciones resalta la necesidad demantenerse competitiva para lo cual serequerirían nuevos horizontes y salir de laperspectiva limitante de productora depetroquímicos básicos. Una de las hipótesismás consistentes se refiere a la división delsector nacional petroquímico brasilero en dos

grandes holdings. Uno comandado porCopene que incorporaría a Copesul y el otrointegrado por activos del proyecto RíoPolímeros (Petrobrás, Unipar, Cia. Suzanoy BNDES) que incorporaría a PetroquímicaUnião, de San Pablo. También se mencionala alternativa de una asociación entre losgrupos Odebrecht y el argentino PérezCompanc que a su vez asumiría el controlde Copesul. Finalmente se analiza eldesempeño operativo del año pasado y susituación favorable frente a la crisisenergética que sufre Brasil.

En Química Industrial de octubre de 2001(Nº 77) el editorial “El impacto de ladesvalorización del real” analiza la incidenciade la escalada de la desvalorización del realfrente al dólar, donde sostiene que estasituación todavía no fue debidamenteapreciada y que tendrá un impactoacentuado sobre la industria química deBrasil, uno de los sectores industriales másdependientes de la importación con un déficitestimado de 7 mil millones de dólares. Undólar alto significa importaciones más caras,y aquí resultan con ventaja las empresas quemenos dependen de las importaciones parael abastecimiento. Otro problema para estesector como para la industria química engeneral encajaría en el desafío que estálanzando el gobierno para incrementar lasexportaciones. Por otro lado se deberá teneren cuenta que la acentuada desvalorizacióndel real provocará en los balances de lasempresas deterioros en reales y desastresen dólares para las matrices. Finalmentequeda como expresión de deseo que el dólarno traspase los tres reales en el 2001.El resto del número presenta una Guía deCompras de Equipamientos & Servicios yProductos.

Química Latinoamericana, de octubre de2001, se refiere como otras publicaciones, ala creación de Braskem, destinada aconvertirse en la más grande empresapetroquímica de América del Sur, tras laadquisición de la mayoría accionaria deCopene por el consorcio Odebrecht / Mariani.Con un gráfico y un breve detalle se describeel nuevo conjunto empresarial.

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NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES

BRASIL

Petroflex invertirá 15 millones de dólarespara expandir su capacidad depolibutadieno de Pernambuco, de 90.000t/a a 125.000 t/a hacia fines del 2004. Laobra comenzará en el 2002.

Odebrecht y Suzano consideranintercambiar activos para lo cual estánevaluando un swap: Polibrasil (Joint ven-ture de Basell con Suzano) entregaría aOdebrecht su planta de polipropileno enCamaçarí (125.000 t/a de capacidad) acambio del contrato que poseeOdebrecht con Replan en San Pablo parala compra de 200.000 t/a de propilenoanuales. Con esta materia prima Suzanoalimentaría una nueva planta depolipropileno a construir en Paulinia.

Polibrasil (Basell/Suzano) ampliará de125.000 a 300.000 t/a su capacidad deproducción de polipropileno en Maná,San Pablo, con una inversión de 217millones de dólares. Comenzará aproducir en 2003 y recibirá el C3 de larefinería Recap, de Petrobras.

Copene, comprada por el consorcioOdebrecht-Mariani, ya tiene nuevonombre. A partir de ahora la petroquímicade Camaçari (BA) será conocida comoBraskem.

Las compañías petroquímicas de Río deJaneiro (Río Polímeros) y San Pablo(Petroquímica União) estudian laformación de un bloque en la regiónSudeste, para evitar la expansión deBraskem que ya lidera el mercado delNordeste. El objetivo de la unión esconquistar 20% del mercado brasilero.

BASF puso en marcha en San Pablo sunueva planta de producción de acrilatode butilo. Requirió una inversión de 30millones de dólares.

Dow comenzó a operar su nueva unidadproductora de poliestireno (convencionaly alto impacto) de Guarujá, San Pablo,

ARGENTINA

Repsol YPF anunció que llegó a unacuerdo con Exxon Mobil Chemical Co.(Esso) para que este grupo tome a sucargo la comercialización de su línea deoxoalcoholes. El convenio incluye unaopción exclusiva de compra del complejode producción respectivo que Repsol YPFposee en Ensenada.

La Asociación Latinoamericana deIndustrias Plásticas, ALIPLAST, nombró elpasado 29 de octubre como su presidentepara el período 2001-2002 al señor HéctorMéndez, presidente de la Cámara Argen-tina de la Industria Plástica, CAIP, quienfue presidente fundador de la entidad.

Una nueva marca para una empresa líder.Pecom, el nuevo “logo” de PérezCompanc SA se presenta como larepresentación de “la única empresaenergética independiente de AméricaLatina y la de mayor integración verticalen Argentina”.Creada en 1945 y en constante evoluciónse mantiene activa en distintas áreas denegocios especialmente en exploracióny producción de petróleo y gas perotambién en transporte de hidrocarburos,refinación y petroquímica, electricidad yen otros rubros como el agropecuario, for-estal, agroindustria y minería.En particular en petroquímica, Pecomopera centros productivos en Argentina yBrasil, a saber: el complejo petroquímicointegrado en Puerto General San Martín(Santa Fe), las plantas de Campana yZárate (Buenos Aires), PetroquímicaCuyo (Mendoza) y la de Innova SA,ubicada en el Polo Petroquímico deTriunfo, en Brasil.

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con lo que elevó su capacidad en el lugarde 110.000 a 200.000 t/a.

Copene estudia vender su participaciónde 20,14% en Petroflex, fabricante decaucho sintético, con el objetivo deinvertir en la producción de resinastermoplásticas. Copene considera elsector de Petroflex menos atractivo parala empresa; sin embargo, la venta no serealizará ahora, ya que en este momentola compañía está concentrada en laintegración de activos, con la creaciónde Braskem.

Río Polímeros, tras asegurar lafinanciación de su proyecto (en el queparticipan 33% Suzano, 33% Unipar yel tercio restante compartido entrePetrobras y el BNDES) anunció que laconstrucción de su complejo comenzaráantes de fin de año para finalizar en2004. Con una inversión prevista de1.000 millones de dólares, producirá500.000 t/a de etileno y 515.000 t/a depolietileno.

COLOMBIA

El directorio de Ecopetrol (la empresaestatal petrolera de Colombia) aprobó laexpansión de la refinería situada enCartagena. Esta ampliación produciráunos 41.000 bbl/d de LPG y naftapetroquímica liviana, que podríanalimentar a un proyecto privado parainstalar una planta de olefinas ypoliolefinas. De concretarse este últimoemprendimiento se producirían 600.000t/a de etileno, 300.000 t/a de propilenoy 450.000 t/a de polietileno. Variasempresas privadas respaldaríanfinancieramente este proyecto como Oc-cidental, Dow, BP, Mitsui, etc. Lainversión total sería de 1000 millones dedólares. Sin embargo, esta no es laprimera vez que el gobierno anunciamodificaciones en la refinería.

MÉXICO

La planta de copolímero butadieno/estireno de BASF en Altamira, enconstrucción, entrará en producción en2003. En tanto, se completa el estudio defactibilidad para la planta de etilbenceno/estireno de BASF/Dow que comenzaría aproducir en 2004.

Mossi & Ghisolfi (luego de adquirir en juniodel año pasado los activos de PET de Shell)se dispone a construir una planta de 275.000t/a en Altamira, con fecha de arranqueprevista para el 2003. Actualmente ya dis-pone de unas 105.000 t/a provenientes deShell, por lo que su capacidad en Méxicollegará a las 380.000 t/a.

VENEZUELA

Chevron firmó una carta de intención conla petroquímica estatal local, Pequiven,para realizar un estudio de factibilidadsobre la construcción de una planta deestireno en el estado de Paraguana. Laplanta tendría una capacidad de 500.000t/a y usaría como materia prima elbenceno que produce Pequiven en surefinería de Paraguana.

Funcionarios de Petróleos de Venezuela(PDVSA) afirmaron que progresan lasnegociaciones en la sociedad conjuntacon Exxon Mobil Chemical para elproyectado conjunto petroquímico (etilenoy derivados) de José. La puesta enoperación se calcula ahora para 2006.

OTRAS

DSM tiene en venta su negocio depetroquímicos. Aspira a convertirse enlíder de especialidades para el 2005,duplicando su facturación actual a 9.000millones de dólares por año. El 80 % deella provendrá de sus ventas decaprolactama y melamina. El negociopetroquímico (etileno, PE y PP) factura

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3.000 millones de dólares por año. La ideade DSM es crecer principalmente enproductos de ciencias de la vida.Exxon Mobil es uno de los potencialescompradores.

Huntsman demora la compra de laparticipación del 30 % que posee ICI en sujoint venture. Esta sociedad fue un pasointermedio que se realizó en 1999, pensadopara que Huntsman fuera adquiriendo losactivos de ICI mediante su aumento departicipación en el JV en el término de treso cuatro años. En el 2000 se acortaron losplazos y se decidió anticipar la compra paramediados del 2001. El motivo de la demora

es que esta compra está atada a la ventade una participación minoritaria en Hunts-man (valuada en 550 millones de dólares)que se está negociando con dos inversoresfinancieros (Bain Capital y Blackstone Capi-tal de Boston).

Sabic realizaría hacia fines de año lacompra de los activos de Enichem.Compraría el 51 % ahora y el resto en eltranscurso de los próximos cinco años.Enichem posee plantas productoras deolefinas, aromáticos, intermedios,derivados clorados, poliestireno, ABS yelastómeros y factura anualmente unos5.000 millones de dólares.

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MERCADO ELECTRICO DE ARGENTINANota preparada por el Ing. Carlos A. Octtinger

Recientemente se realizó un seminario en elComité Argentino de la Comisión deIntegración Eléctrica Regional - CACIER,sobre LAS NUEVAS REFORMAS DEL SEC-TOR ELÉCTRICO. El boletín de AGUEERA,asociación de usuarios, trajo un buen resumendel mismo, que se considera interesanteconocer, para dilucidar cuál puede ser el fu-turo de este insumo, de efecto muy importanteen los costos.

Recientemente el Congreso derogó el decreto804 que cambiaba sustancialmente las reglasde juego con las que se movía el mercadodesde su desregulación y privatización (Ley24065).

Las distintas posiciones reflejan claramentelas pujas de los intereses sectoriales. Ladefinición del nuevo marco del negocio haquedado postergada hasta febrero del añopróximo, en que se espera generar un debatey lograr un cierto grado de consenso. Por elmomento todo el marco está en discusión,tratando cada jugador de mejorar su posiciónrelativa, mientras que los consumidoresprefieren mantener el status actual.

- Se prevén dificultades de abastecimientoa mediano plazo, 2003/4 para Cammesa,y un poco más tarde para otros analistas;estas dificultades estarán relacionadas conla falta de inversión en generación ytransporte, y los planes de exportación.Según la Secretaría de Energía y Mineríael modelo no promueve ampliaciones deofertas.

- Parece haberse neutralizado la inserciónde los comercializadores, como un jugadorcon ciertos privilegios, ya que salvo elMinistro Bastos, nadie parece quererlos en

NOVEDADES

el mercado, porque no agregan valor.- La capacidad de reserva deberá ser

remunerada, especialmente, la quecubriría un año muy seco.

- Hay un fuerte debate entre el despacho,sobre la base del costo marginal. Hoy sedespacha última la capacidad de mayorcosto, y todos venden a ese costo. Lapropuesta es de despacho sobre la basede precios pedidos diarios, los usuariosquieren que sea mensual para evitar lacartelización, alternativamente se proponeun precio diario con techo. Efectivamente,el mayor temor de los no generadores esel riesgo de posición dominante de lageneración que está concentrada en pocasmanos. En una nota en la RevistaPetroquímica (agosto 2001) el SecretarioA. Sruoga opinó que el impacto de esteesquema puede encarecer la tarifa parael usuario final en 20%.

- Las dificultades en el transporte,agravadas por la exportación de energía,requieren inversiones, que serán pagadaspor los usuarios. Todos los jugadoresopinan que los exportadores deberánpagar la inversión de transporte de laenergía que exportan, pero éstos parecenmirar para otro lado.

- Las inversiones necesarias figuraban enel Plan Federal de Inversiones y hay unfondo fiduciario para pagarlas, pero en eldecreto 804 se cancela este plan, y lasinversiones las pagaría un cargo porcongestión, que haría que se pague máspor transitar por las líneas más cargadas;esta variante tiene bastante consenso,pero no está claro cómo afecta la tarifa.

En conclusión, se espera un año 2002 conmucha discusión y muy probable aumentode costo de la energía, por disminución dela oferta y por nuevos cargos sobre losusuarios.

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NOVEDADES

CAMBIOS EN LA NOMENCLATURACOMUN DEL MERCOSUR

El Sistema Armonizado de Designación yCodificación de Mercaderías (S.A.) es laherramienta utilizada a nivel mundial para elintercambio de mercaderías. Estanomenclatura de carácter internacional sufreuna evolución constante y trata de reflejar lasnecesidades de los usuarios y cada 4-6 añosse realizan enmiendas. La anterior entró envigencia el 1 de enero de 1996.

En junio de 1999 el Consejo de CooperaciónAduanera emitió la Recomendacióncorrespondiente a la Tercera Enmienda delS.A. que debe entrar en vigencia el 1 de enerode 2002 en todos los países (S.A. 2002).

El alcance de la 3ª Enmienda comprende:

• Progresos tecnológicos.• Flujos o corrientes comerciales.

Se tiene en cuenta el volumen delcomercio mundial; cuando éste supera los100 millones de dólares se proponenaperturas de posiciones. En cambiocuando sucede lo contrario se suprimenposiciones y/o partidas. En otros casos serealizan modificaciones y reestruc-turaciones.

• Clarificación de textos y descripciones paraasegurar la aplicación uniforme.

• Adaptación de la Nomenclatura parareflejar las prácticas comerciales.

Originalmente no se pensó que laNomenclatura se iba a usar como mediode control para distintas actividades, poreso existen enmiendas relacionadas conel medio ambiente.

• Individualización de especies en vías deextinción.Se trata de Convenios sobre flora y fauna

para especies cubiertas por el CITES(Convención Internacional de las especiesamenazadas) y peces bajo el ICCAT(Regularización de pesquerías en alta marde túnidos).

• Individualización de sustancias psicotró-picas y drogas narcóticas.

• Individualización de categorías pararesiduos.

Convenio de Basilea sobre el control de losmovimientos transfronterizos de losdesechos peligrosos y su eliminación (porejemplo residuos farmacéuticos, domicilia-rios, etc.)

La Nomenclatura Común del MERCOSURtiene que estar alineada al S.A. 2002 pararesponder a las necesidades del comercioexterior. El Sistema Armonizado está definidoa 6 dígitos; en cambio en la NCM lasposiciones tienen 8 dígitos identificados de lasiguiente manera tomando por ejemplo laposición 2901.21.00 correspondiente aletileno:

29 capítulo2901. partida2901.21. subpartida2901.21.0 subpartida regional2901.21.00 posición o item

El responsable de la adecuación de la NCM ysu correspondiente Arancel Externo Común(AEC) al S.A. 2002, es el Comité Técnico N°1 de la Comisión de Comercio delMERCOSUR que se plasmará en unaResolución del Grupo Mercado Común(GMC).

Los Estados Partes incorporarán la nuevaNCM adecuándola a las normas de cada país.En la Argentina esta tarea le corresponde ala Secretaría de Comercio del Ministerio deEconomía.

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CALENDARIO DE EVENTOS

Evento Fecha Lugar Organizador

EMAQH 2002 – Exposición 14 al 20/3/2002 Buenos Aires Asociación ExpomaheInternacional de la Máquina (Predio La Rural)– Herramienta

27th International 17 al 19/3/2002 San Antonio – Texas NPRAPetrochemical Conference

Conferencia Internacional 24 al 26/3/2002 San Antonio – Texas NPRAsobre Petroquímica

Argenplás –IX ExposiciónInternacional de Plásticos 1 al 6/4/2002 Buenos Aires CAIP

(Predio La Rural)

1a. Exposición del Asia 11 al 14/4/2002 Buenos Aires Cámara de ComercioPacífico para el MERCOSUR Argentina para el

Sudeste Asiático

Segundas Jornadasde Actualización Petroquímica 23 y 24/4/ 2002 Bahía Blanca IPA

Latinoplast 23 al 26/4/2002 Porto Alegre EFEP5ª. Edición de la FeriaLatinoamericana de laIndustria del Plástico

Conferencia sobre Planes 7 al 10/5/2002 San Antonio – Texas NPRAde Mantenimiento deRefinerías y Petroquímicas

Europlast – Duodécima 3 al 7/6/2002 París Groupe Miller FreemanFeria Internacional dePlásticos, Cauchos yMateriales Compuestos

4a. Reunión Latinoamericana 3 al 5/7/2002 Santos APLAde Logística y Distribución

XXIV Congreso Argentino 7 al 9/8/2002 Santa Fe AQAde Química

Río Oil & Gas Expo 2002 2 al 5/9/2002 Río de Janeiro World PetroleumCongress

22ª. Reunión Anual 9 al 12/11/2002 Santiago de Chile APLALatinoamericana dePetroquímica

Congreso y Exposición 1 al 5/12/2002 Buenos Aires CIER y ADEERAInternacional deDistribución Eléctrica

ARGENPLAS 2002

Entre los días 1 y 6 de abril de 2002 se realizará en el predio ferial de Palermo la IX Exposición Internacional de Plásticos -ARGENPLAS 2002.Ante la necesidad de coordinar el calendario con Brasilplast, la otra muestra importante del sector en el MERCOSUR que se realiza los años impares,la Cámara Argentina de la Industria del Plástico (CAIP) realiza Argenplás los años pares.La exposición mostrará distintos rubros:· Resinas, elastómeros termoplásticos, mezclas y compuestos.· Materias primas auxiliares.· Transformadores de plásticos.· Máquinas, líneas de producción y plantas completas.· Equipos auxiliares, moldes y matrices.· Material de laboratorio.· Servicios diversos.· Información técnica e institucional.

Al momento actual ya hay más de 100 expositores inscriptos entre los cuales se encuentran socios del IPA.

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CONGRESOS Y REUNIONES

21ª Reunión Anual Latinoamericana dePetroquímica

Entre el 10 y 13 de noviembre, APLA realizóen Río de Janeiro su 21ª Reunión AnualLatinoamericana de Petroquímica. El eventotuvo lugar en el Hotel Sofitel de dicha ciudad,congregando 484 delegados provenientes de168 empresas, localizadas en 23 paísesdistintos.

Esta reunión internacional de negocios delsector petroquímico, es uno de los treseventos anuales más importantes del mundoen su tipo, junto con el de NPRA en EstadosUnidos y el de EPCA en Europa.

A lo largo de cuatro días de intensasactividades por parte de los participantes,pudo percibirse un importante número dereuniones privadas entre ellos, tanto en loslugares públicos habilitados por APLA alefecto, así como en los salones privados,hospitality suites y stands de distintasempresas participantes.

En materia de conferencias y paneles, sedesarrolló un atractivo Programa que incluyó:

• La presentación de Apertura deldomingo 11 contó con una disertacióndel Subsecretario de Hidrocarburos deMéxico, quien se refirió a las“Perspectivas de la IndustriaPetroquímica Mexicana”.

• La Sesión Plenaria I del lunes 12 serefirió a las “Materias Primas para laIndustria Petroquímica. Nafta vs. GasNatural. Presente y Futuro en AméricaLatina”. Contó con la participación dePedro Wogtschowski (Oxiteno – Brasil)como Presidente de Sesión y de Chris-topher Gann (Dow) y Eduardo Praselj(Petróleos de Venezuela) comooradores.

• La Sesión Plenaria II del martes 13 serefirió al “Financiamiento para NuevosProyectos. Fusiones y Adquisiciones.Presentación de Casos”. Contó con laparticipación de Arturo García (GrupoIDESA – México) como Presidente deSesión y de Arnoldo Girotti (Profértil –

Argentina), Philippe Ventoze y OliverSerra (BNP Paribas – Brasil) comooradores.

• El almuerzo de cierre contó con lapresentación del economista argentinoMiguel Angel Broda, quien se refirió al“Panorama de la Industria Argentina –Efectos sobre América Latina”.

Finalmente, durante el evento se anunciaronlas actividades que APLA llevará a cabo en el2002, que incluyen la 4ª ReuniónLatinoamericana de Logística y Distribución,que se desarrollará en Santos, Brasil, entreel 3 y 5 de julio, y la 22ª reunión AnualLatinoamericana de Petroquímica, que tendrálugar en Santiago de Chile entre el 9 y 12 denoviembre.

18º Congreso Mundial de Energía

Con todo éxito culminó el 18° CongresoMundial de Energía que tuvo lugar en BuenosAires del 21 al 25 de octubre pasado en elCentro de Convenciones de La Rural con laasistencia de más de 3.000 delegadosprovenientes de 99 países.

El congreso fue oficialmente inaugurado porel presidente argentino, Dr. Fernando de laRúa y la Exposición Técnica y Comercial 18°WEC-AOG 2001 por el Jefe de Gobierno dela Ciudad de Buenos Aires, Dr. Aníbal Ibarra.

Jim Adam, Presidente de la AsambleaEjecutiva del Consejo Mundial de la Energía,elogió a los 94 Comités Miembro del WorldEnergy Council (WEC) por su excelentetrabajo y al comité anfitrión argentino por su“tremendo logro” organizando el Congreso yatrayendo a conferenciantes del más altonivel.

Adam dijo a los participantes en el Congresoque estaba seguro que “ustedes hallarán unrefrescante nuevo pensamiento” que surge delos trabajos de los Comités.

Luego hizo uso de la palabra Don Jordan,Presidente del Consejo Mundial de la Energíaalabando al Comité Organizador Argentino,

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señalando que a medida que el mundo cam-bia, también lo hace el WEC –cuyareestructuración mencionó- con miras aencarar los desafíos de nuevas situaciones.“Estamos aquí para buscar difícilesrespuestas”, dijo.

Por su parte, Carlos Pierro, Director Ejecutivodel Comité Organizador, agradeció a todoslos que ayudaron a armar el Congreso y laExposición. Señaló entonces que “una de lasvirtudes importantes del Consejo Mundial dela Energía es que siembra o ayuda a sembraralternativas y soluciones o a prevenir erroresque luego tienen costos muy grandes para lasociedad. Pero siempre siembra, no impone”,recalcó.

Seguidamente, el presidente de la Rúa instóa que “el debate sobre la energía sea unmensaje de energía para la paz”.

El 18° Congreso Mundial de la Energía, quesesionó bajo el tema “Mercados Energéticos:el Desafío del Nuevo Milenio”, es el primerevento mundial de envergadura del siglo XXIen el campo de la energía y se celebró porprimera vez en América Latina y el Caribe.

Tres jefes de estado actuales de América Latina(Argentina, Bolivia y Uruguay) y el ex presidente

de Rumania, 25 ministros y varios líderes deempresas mundiales y locales participaron enlas sesiones plenarias y mesas redondas. Lasdiscusiones se centraron en los desafíos clavesy los asuntos emergentes.

Para el congreso se publicaron más de 200trabajos técnicos, de los cuales 137 fueronpresentados por sus autores en las sesionesde discusión o de paneles.

Por otra parte, el Consejo Mundial de laEnergía dio a conocer su estudio trienalsobre recursos energéticos y seis nuevosestudios o informes sobre TecnologíasEnergéticas en el Siglo XXI, MercadosEnergéticos en Transición en América Latinay el Caribe; La Dimensión Etica del NegocioEnergético; Funcionamiento de las Centralesde Generación; Indicadores de EficienciaEnergética y Habitando un Mundo enComún. También se discutió su recientetrabajo sobre la fijación de precios de laenergía en los países en desarrollo y sobreel diseño de los mercados de electricidad enAsia-Pacífico. La declaración del milenio delCME “Energía para el Mundo del Mañana -¡Actuando ahora!” estableció los objetivos delacceso, disponibilidad y aceptabilidad de laenergía, sobre los cuales se centró elCongreso.


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Argentina Oil & Gas Expo 2001

Simultáneamente, con el 18° CongresoMundial de la Energía, tuvo lugar la Argen-tina Oil & Gas Expo 2001 sobre unasuperficie de 31.000 metros cuadrados de LaRural de Palermo. La calidad de la muestrase pudo comprobar en el diseño de los 340stands operados por 360 compañías de 29países. La afluencia de público fue constantey un total de 29.500 visitantes pudieron tomarcontacto con este apasionante mundo de laenergía.

La Exposición 18° WEC-AOG 2001 fueinaugurada por el Ministro de Infraestructuray Vivienda, Carlos Bastos, quien habló en lainauguración señalando que la muestraconstituye “una gran oportunidad para lacomunidad energética internacional”. Felicitóa las empresas que exhiben “productos ytecnología de punta” y agradeció a lasempresas en el rubro energético que en elúltimo decenio “apostaron al país...y losresultados están a la vista”.

Por su parte, el Secretario General del WEC,Gerald Doucet, festejó el hecho que ésta es laexposición más grande en la historia de laorganización, y agradeció a “las 395 empresasy países (expositores) de avanzada que estánintentando ser parte de la solución” a losdesafíos del “mundo de la multi-energía” de hoy.

El Jefe de Gobierno de la Ciudad deBuenos Aires, Aníbal Ibarra, enfatizó que

su ciudad “reúne las condiciones para serel motor del crecimiento y de la reactivacióndel país”.

K 2001 – Decimoquinta Feria Internacionaldel Plástico y del Caucho

Entre los días 25 de octubre y 1 de noviembrede 2001 tuvo lugar en Düsseldorf (Alemania),la K 2001, la más importante exposición a nivelmundial de Plásticos y Cauchos, que serealiza cada tres años.

Con el lema “Negocios, Innovación y Visión”el evento se desarrolló sobre una superficiede 230.000 m2 ocupando 17 pabellones.

A pesar de los acontecimientos de setiembreen Nueva York, que han influido en diversasactividades, también lo hizo sobre laconcurrencia, pero ésta sólo registró unacaída del 12% en la cantidad de visitantes conrespecto a la versión anterior, en 1998, conmás de 230.000.

Cabe destacar que la concurrencia deAmérica del Sur y América Central sólodecreció un 6% versus 1998.

En general los expositores se mostraronsatisfechos con los visitantes, compradores,nuevos contactos, oportunidades de negociosy éxito comercial.

La próxima K se llevará a cabo hacia fines deoctubre de 2004.

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Trabajos presentados en el 2ºCongreso de la Industria Química delMERCOSUR

La balanza comercial del sector químico-petroquímico en Argentina: evolución yperspectivasMarcelo Ramal - Alejandra Di Franco

A continuación se presenta un resumen,realizado por el IPA, del mencionado trabajo.

Introducción: El balance comercialargentino en los años 90

Para el estudio es necesario examinar loocurrido con la balanza comercial del país enel período analizado. En el gráfico 1, puedeapreciarse que Argentina inició la década delos 90 con un balance comercial favorable,como resultado de la fuerte caída del nivel deactividad registrada durante el trienio 1989-1991. Luego, la recuperación del período1991-1994 estableció un salto sustancial enel nivel de importaciones del país, quecrecieron un 160%.

Para medir los cambios en los flujoscomerciales es útil el indicador de nivel deapertura de la economía, es decir la relaciónentre el comercio exterior y el Producto BrutoInterno (se desecha el 1991 por tener valorbajo de importaciones). Considerando alperíodo 1992-1999, la participación conjunta

de importaciones y exportaciones pasó arepresentar del 12,4% al 17,4% del ProductoBruto Interno.

Cuadro 2: Grado de apertura de la economía argentina

1992 1999Importaciones /PBI 6,8 9,1Exportaciones /PBI 5,6 8,3

Otro aspecto es el de los flujos comerciales delas manufacturas de origen industrial (MOI). Losflujos comerciales de las MOI acompañaron lastendencias de la balanza comercial global.Respecto de la relación entre estasexportaciones y el nivel de actividad, seobservan dos comportamientos disímiles: en1995, la caída en la demanda interna pudo sercompensada con un aumento de lasexportaciones. En cambio, en la recesión de1999, también se deprimieron los despachosexternos de manufacturas industriales. Ladiferencia reside, seguramente, en el diferenteentorno internacional: mientras que la recesiónde 1995 coincidió con un fuerte repunte deprecios de los commodities industriales, en el

Gráfico 1: Balanza Comercial Argentina

período 1999-2000 enfrentó un entornointernacional desfavorable para estos productos.

1.- La balanza comercial químico-petroquímica: desempeño general

Primeramente se establece la metodología

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que permitió arribar a las cifras que luegoserán analizadas. Las mismas incluyen alconjunto de los productos químicosdemandados en el país, con excepción delsegmento farmoquímico-farmacéutico. Talsegmentación obligó a que, en varios de loscapítulos del nomenclador arancelario,debieran excluirse las secciones queexcedían al objeto de estudio. Así, las seriesde comercio exterior 1991-1999 fueroncompiladas tomando los capítulos completos:28, 31, 32, 33, 34, 35, 36 37 y 38 y lossiguientes restringidos al estudio: 29 (partidas29.01 a la 29.20), 39 (partidas 39.01 a la39.14) y 40 (partida 40.02).

En el gráfico 3 se observa que la Argentinaimportaba a comienzos de la década casi1000 millones de dólares de productosquímico-petroquímicos, al tiempo quedespachaba al exterior apenas 500 millonesde la misma moneda. Al año 1999, lasimportaciones sectoriales acumulaban uncrecimiento del 150% y las exportaciones, porsu parte, habían aumentado un 138%.

Comparada la evolución de la serie sectorialcon las de la balanza global y las MOI, surgeque los flujos no parecen registrar los impactosde las variaciones en el nivel de actividad.Naturalmente, este efecto está fuertementeinfluido por la evolución de los preciosinternacionales de los commodities sectorialescon mayor peso en el comercio exterior.

Gráfico 3: Argentina – Balanza Comercial del Sector QuImico-PetroquImico

2.- El “salto” del año 1996

Uno de los aspectos más salientes en elaumento del déficit comercial sectorial de laúltima década es el brusco aumento de lasimportaciones sectoriales que se producecuando la economía emerge de la recesión de1995. En el año siguiente, el nivel de comprasexternas crece un 26%. (ver cuadro 4)

Esta evolución parece obedecer a dosfenómenos principales:

-el incremento de la demanda de commodi-ties químico-petroquímicos con insuficienteoferta local.-la introducción, en el mercado local, deproductos que se encuentran en la fronterade la tecnología.

En este último caso, debe ponderarse laposibilidad cierta de que se haya producido unreemplazo de producción local por importaciones,es decir, el proceso inverso a la clásica“industrialización sustitutiva de importaciones”.

3.- Significado del balance químico-petroquímico en el comercio exteriornacional

Las exportaciones del sector químico-petroquímico han representado, en el cursode la década, entre un 4 y 4,8% de las ventasexternas del país. El punto más alto de la serie

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millones de u$s corrientes

Capítulo 1995 1996 % variación31. –Fertilizantes 227 429 89,032.-Colorantes, pigmentos, pinturas 197 253 28,439 y 40: Polímeros 288 343 19,128 y 29: Productos básicos 620 715 15,3Otros 659 787 19,4Total 1991 2527 26,9

está representado por el año 1999, en tantoque las menores participaciones coinciden,como es previsible, con los años de mayornivel de actividad. En 1998-99, la tendenciaascendente, que seguramente se afirmará en2000-2001, se relaciona con las expansionesen la industria petroquímica.

Por su parte, las importaciones sectoriales sehan situado, en los últimos años en torno del10% de las importaciones nacionales. Cabedestacar que, a lo largo de la década, losproductos químico-petroquímicos represen-taron el 30% de las importaciones nacionalesde MOI, constituyendo el núcleo sectorial conmayor nivel de demanda de bienes de origenexterno.

4.- El balance químico-petroquímico y laeconomía sectorial

Sobre el desempeño del sector en laeconomía argentina, los datos oficiales máscercanos al respecto datan del CensoEconómico Nacional de 1994, y exhiben a unsector que agrupa a 1800 establecimientoscon un personal ocupado de 42.000 perso-nas y el valor mercado químico-petroquímiconacional resultaría de unos 8500 millones dedólares. Por su parte, las exportacionesalcanzarían al 20% de la producción local, yrepresentarían el 50% de su valor agregado.Si se comparan estos indicadores con losexpuestos en el cuadro 2, el sector exhibe un“grado de apertura” considerablemente supe-rior al de la economía considerada en suconjunto. Dado el carácter deficitario del ba-lance comercial sectorial, este nivel de

apertura se acentúa fuertemente cuando seconsideran la relación entre las importacionesy la producción doméstica sectorial.

5.- El desempeño de los diferentescapítulos del sector químico-petroquímico

Se realizó la desagregación en los siguientessegmentos teniendo en cuenta la NCM:

- Productos químicos básicos (capítulo 28y partidas 29.01 a 29.20)

- Abonos y Fertilizantes (capítulo 3l)- Colorantes, pigmentos, pinturas y tintas

(capítulo 32).- Productos químicos diversos (capítulo 38).- Polímeros: plásticos y elastómeros

(partidas 39.01 a 39.20 y partida 40.02)

En el gráfico 5 puede observarse que lasimportaciones de productos básicos(orgánicos e inorgánicos) crecieron un 70%en el período 1991-99, en una evolución cuyaúnica declinación se sitúa en la recesión de1999. Las exportaciones de estos productosalcanzan un salto importante en los últimosaños, de modo que el aumento acumuladoen la década se ubica en el 69%, es decir,virtualmente la misma tasa de crecimiento delas importaciones.El déficit de balanza comercial se hamantenido, en este caso, entre 200 y 500millones de dólares anuales.

Del análisis de los flujos comerciales delcapítulo 31 (abonos y fertilizantes) surge elcrecimiento continuo de la demanda defertilizantes nitrogenados (urea y DAP) en losmercados agrícolas de cultivos extensivos

Cuadro 4: El incremento de las importaciones en 1996

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Grafico 5: balanza comercial de los capitulos 28 y 29 (restringido)


debió abastecerse con importaciones, ante laslimitaciones de la oferta local. Como resultadode ello, en 1996 llegaron a demandarsedivisas por 430 millones de dólares. Luego,las menores expectativas del sector agrícolalimitaron las compras externas, que sesituaron en el trienio siguiente en torno de los250 millones de dólares.

En el capítulo 32, las importacionesalcanzaron un crecimiento del 140% en unamedición del período “entre puntas”. Si seconsiderara en cambio, al tramo 1991-98, elaumento alcanzaría al 174%. En este caso,aparece como hipótesis más fuerte el incre-mento de la importación de bienes noproducidos, o de productos diferenciados quelogran reemplazar a la anterior producciónlocal. En el caso de las exportaciones, habíanalcanzado un pico en 1998, con uncrecimiento del 94% respecto del año base.Sin embargo, la declinación posterior limitaese crecimiento al 49% para el período 1991-99. Significativamente, este sector nocompensa la caída de la demanda interna conmayores exportaciones, sino que se produceuna declinación simultánea de las dosdemandas (interna y externa).

El capítulo 38 tiene como núcleo fundamen-tal a la sección agroquímicos (herbicidas,plaguicidas e insecticidas). Las importacionescrecieron un 117%. En el año más elevado

de la serie (1997), las importacionessuperaron los 600 millones de dólares, conun aumento acumulado del 170%. En el cursode la década, el auge de nuevas técnicasagronómicas intensivas en el uso deherbicidas (siembra directa) condujeron a unsalto significativo en el nivel de comprasexternas de agroquímicos. Por su parte, lasexportaciones registraron un aumentosostenido, bien que partiendo de nivelesiniciales muy bajos.

Para los polímeros de los capítulos 39 y 40,los bienes con mayor nivel de agregación devalor las importaciones llegaron a crecer un225% considerando el período 1991-97.Luego, la recesión doméstica y lasexpansiones de capacidad redujeron el nivelde compras externas. Las exportaciones, porsu parte, oscilaron según la evolución de lademanda interna y de las adiciones decapacidad. Los dos años con mayor volumende despachos externos son 1995 y 1999, esdecir dos momentos recesivos del cicloeconómico interno. Por lo tanto, éste es elúnico grupo de productos donde lasexportaciones se comportan en forma“contracíclica”.

6.- Perspectivas

En la mayor parte de los años 90, la expansiónde la demanda químico-petroquímica fue sólo

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parcialmente acompañada por un crecimientode la oferta doméstica, de modo que losmayores requerimientos de bienes sectorialesdebieron ser abastecidos con oferta externa.Hacia el final de la década, se han registradoexpansiones de capacidad que podríanrevertir parcialmente este panorama en lospróximos años. Es el caso de las ampliacionesy nuevas unidades de termoplásticos yfertilizantes instaladas en Bahía Blanca, asícomo de plantas de agroquímicos yespecialidades químicas, localizadasprincipalmente en el norte de la provincia deBuenos Aires (Zárate, Campana, Pilar). Paratrazar una hipótesis del impacto de talesexpansiones sobre la balanza comercial haciael año 2003, hemos supuesto que, enausencia de tales expansiones, la balanzacomercial reproduciría en ese ejercicio losresultados alcanzados en 1998 (es decir, conanterioridad a la recesión de 1999-2001). Aese nivel, le hemos incorporado los ahorrosde importación y las exportacionesincrementales que surgen de los citadosproyectos. Los resultados son los siguientes:

Cuadro 6: Balanza comercial proyectada - año 2003

Millones de u$s

Importaciones (base 1998) -2.700Menos por ahorro deimportaciones 475Subtotal -2.225

Exportaciones (base 1998) 1.100Más por expansión de exportaciones 280Subtotal 1.380

Saldo comercial proyectado -845

En ese caso, el déficit sectorial aparecereducido a 845 millones de dólares como

resultado, principalmente, de una disminuciónapreciable en el nivel de importacionessectoriales. Sin embargo, si se asume unatasa de crecimiento de la economía del 3,5%anual, y se adopta la elasticidad ingreso delas importaciones sectoriales registrada du-rante la década pasada (que resultó de 1,9)al cabo de tres años la demanda externa deproductos químicos petroquímicos retornaríaal “nivel base” considerado en el cuadroprecedente.

7.- Conclusiones

Al culminar los años 90, el mercado químico-petroquímico argentino presenta un fuertegrado de apertura externa, con una importanteasimetría en lo que refiere a importaciones yexportaciones. En efecto: sobre un mercadoquímico industrial no farmacéutico de unos8.500 millones de dólares, unos 2.500millones, es decir casi el 30%, se encuentranabastecidos desde el exterior. A su vez, unos1.100 millones, es decir el 18% de laproducción local, son anualmente exportados.La evolución analizada aporta elementos queexceden, naturalmente, a la propia industriaquímica. Aun con las adiciones de capacidadrecientemente alcanzadas, los flujoscomerciales analizados aportan paracomprender el comportamiento de unaeconomía fuertemente ”compradora” dondela expansión en la demanda de insumos in-dustriales no fue acompañada por unacorrelativa expansión de la oferta. Unaevolución que, sostenida en el tiempo, tienesu necesaria contraparte en los flujos de capi-tal de la balanza de pagos, a través derequerimientos crecientes de financiamientoexterno. El ciclo químico-petroquímico, comose aprecia, está fuertemente ligado al ciclode la economía en su conjunto y en particu-lar, al de su vulnerable sector externo.

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Trabajos presentados en el 2ºCongreso de la Industria Química delMERCOSUR

La Industria Química del MERCOSUR enla primera década del siglo XXIArthur Candal – Alfredo Friedlander

Introducción

Uno de los responsables del presente trabajo,Arthur Candal, es autor de varios estudiosdonde se analiza la importancia de la Indus-tria Química como factor de crecimiento de laEconomía de un país.

En efecto, como lo señala Candal, sólo 3sectores de la Economía expandieron susexportaciones por encima de la media mundialen los últimos veinte años y hoy ellosrepresentan el 70% del comercio mundial demercaderías. Dichos sectores son:

1) Máquinas y equipamientos de transporte,escritorios y telecomunicaciones (SITC N°7)

2) Confecciones3) Química

Lo llamativo es que en Brasil ellos representanhoy apenas un 35% del comercio mundial demercaderías y en Argentina ese porcentajees aun menor y sólo alcanza al 20%.

Como la principal restricción a un rápido ysustentado crecimiento económico delMERCOSUR es de origen externo, motivadapor un elevado y creciente compromiso degeneración de divisas para atender el serviciode la deuda, se concluye que el aumento delas exportaciones aparece como unmecanismo idóneo para resolver este impasse.

Esta contribución está en sintonía con lapremisa del 2° Congreso del MERCOSUR deaumentar las exportaciones del sectorQuímico en esta década. Para que las mismasalcancen los 22 mil millones de dólares en 10años sería necesario cuadruplicar lasexportaciones e inversiones actuales en elsector Químico, lo que parece sumamenteambicioso y de no tan fácil logro.

En este trabajo analizamos la evoluciónhistórica de las Exportaciones e Importacionesde la industria química del MERCOSUR, tantoen Argentina como en Brasil. Lo novedoso delmismo es que esto se realiza desde cada unode los dos principales países del punto devista económico. Creemos que un mejorconocimiento de la evolución histórica delcomercio exterior de nuestra industriaaportará elementos para contribuir a laconsecución de las metas del presenteCongreso.

Desarrollo

Un estudio estadístico de ABIQUIM muestraque en el año 2000, para los definidos comoProductos Químicos Industriales, que abarcanen forma parcial productos de los capítulos15, 27, 31 a1 35, 37, 39 y 40 y todos los delos capítulos 28, 29 y 38, las importaciones(8.434 miles de millones de dólares) superanampliamente a las exportaciones (3.576millones de dólares).

En forma similar, pero limitada únicamente alos 125 productos del Anuario Estadístico delIPA (capítulos 29 y 39 principalmente), Fried-lander realiza un cálculo para 1999obteniendo como resultado que lasimportaciones de Argentina (994 millones dedólares) superan también a las exportaciones(359 millones de dólares) .

En este trabajo se han seleccionado un totalde 35 productos petroquímicos, casi todos delos capítulos 29 y 39, que abarcan a losprincipales hidrocarburos aromáticos y susderivados, al etileno y sus derivados, a lasprincipales poliolefinas y termoplásticos yotros productos masivos (cauchos, LAB,metanol, acrilonitrilo, MTBE, etc). Pese a serun número limitado de productos, suenvergadura e importancia es tal que puedeconsiderarse como representativa delcomportamiento del sector químico en suconjunto.

Resultados

Los resultados, aplicados a 35 productos, no

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difieren cualitativamente de los observadospor ABIQUIM e IPA. Tanto en el caso de Brasilcomo de Argentina, las importaciones hanvenido creciendo mucho más que lasexportaciones. Comparando el año 2000 con1990, en importaciones, Brasil creció 7,5veces y Argentina 6,3; en exportaciones Brasilsólo creció 1,7 (un 70%) y Argentina apenas1,4 (40%) o 2 (100%) si se compara el año2000 con 1991.

Sin embargo, para el universo de 35 productoselegidos, existe un cierto equilibrio entreexportaciones e importaciones en el caso deBrasil en los últimos cinco años. Esto indicaríaque el desbalance antes señalado porABIQUIM, para los Productos Químicos In-dustriales, se debería a otros productosmenos “commodities” que los 35seleccionados.

En primer término, se observa uncomportamiento muy diferente según seanalicen las exportaciones o importaciones.Para las primeras (Fig. 1) se observa el efectopositivo que ha tenido el MERCOSUR en ladécada pasada. En el caso de Argentina, ésteya representa más del 60 % del destino de sucomercio exterior petroquímico (para los 35productos seleccionados pero extrapolable alresto) frente a un magro 15% en 1990.

En el caso de Brasil, el efecto es algo menosmarcado sobre todo en los últimos 3 años.Esto probablemente se deba a que Argentinaha desacelerado sus importaciones a partirdel año 1997.

En cuanto a las importaciones, se observa unaimportante estabilidad en el porcentaje tantopara Argentina como para Brasil en la últimadécada. También se puede señalar que elMERCOSUR representa una fracciónbastante menor en el caso de Brasil que enel de Argentina. Esto se puede explicarteniendo en cuenta el tamaño relativo de lasindustrias (y de las economías) de ambospaíses. La de Brasil, siendo 4 o 5 veces mayorno puede ser satisfecha en alto porcentaje porlas exportaciones de Argentina, pese a queésta como se vio en la Fig. 1 ha logradocolocar más del 50% en el MERCOSUR.


Conclusiones

Tanto en el caso del Brasil como aún más paraArgentina, el Mercosur se ha revelado comola mejor alternativa económica para susexportaciones petroquímicas, como lomuestra el aumento del porcentaje de lasmismas a dicha región. Mientras que lasexportaciones totales de los 35 productosseleccionados sólo crecieron un 40% en laúltima década para Argentina, aquellas alMERCOSUR crecieron en igual período 5veces. Para Brasil, los valores correspon-dientes son 70% y 3 veces 200%).

En cuanto a las importaciones petroquímicas,se observa una cierta estabilidad de losporcentajes provenientes del MERCOSUR,tanto para Argentina como Brasil, en la últimadécada. Dicha constancia sería el resultado dela compensación entre dos factores opuestos.Por un lado, el ya mencionado aumento de lasexportaciones a la región de un país (másmarcado en el caso de Argentina) que tenderíaa incrementar los porcentajes de importacióndel otro. Por el otro, el acelerado crecimientode las importaciones totales (IMP), observadoen ambos países, sólo pueden satisfacerse conmás producto de extrazona, bajando elporcentaje.

Un aumento en la capacidad instalada de laindustria química y petroquímica en la regiónayudaría claramente al imperativo degeneración de divisas. Tanto Argentina, comoen mayor medida Brasil, aún dependenlargamente de importaciones de extrazona ypor ello de divisas que son escasas. Unaumento de capacidad en Argentina y/o Brasilgeneraría volúmenes que (a) reemplazaríanimportaciones actuales en los respectivospaíses, (b) irían preferentemente al otro ya quesólo el 20% en el caso de Brasil y el 50% en elde Argentina de las importaciones actuales sonatendidas por producto del otro país.

En resumen, tanto Argentina como Brasildependen fuertemente de productospetroquímicos de extrazona lo que indica quese presenta una excelente oportunidad parareducir esa dependencia con la instalación denuevas unidades productivas. Es interesante

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observar que sólo con las ampliaciones ynuevas unidades inauguradas recientementeen Argentina (Profértil, PBBPolisur, SolvayIndupa, etc) el déficit del sector petroquímicoen este país (en divisas) se reducirá en casi500 millones de dólares entre los años 1999y 2002.

Finalmente, queremos enfatizar que undesarrollo productivo del sector químico enArgentina y Brasil debería mejorar notoriamenteel balance del sector externo del MERCOSUR,tanto por la sustitución de importaciones deextrazona como por la generación adicional dedivisas por exportaciones al resto del mundo.

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Liderazgo tecnológico

En el corazón de las soluciones provistas porAspenTech se encuentra el software integradopara industrias de proceso.

Las soluciones de software de AspenTech sonreconocidas como los estándares de hechopara las industrias de proceso. Permitendefinir un modelo preciso de toda la cadenade valor, adentro y afuera de la empresa,vinculando la ejecución de los procesos demanufactura con la cadena de suministroextendida. Ayudan a maximizar la gananciamediante la aceleración de la toma dedecisiones y de la ejecución, usandopoderosas herramientas de análisis yoptimización que identifican las mejoresoportunidades de ganancias en tiempo real.Además permite compartir la información entiempo real a través de la cadena de valor víauna plataforma de colaboración integrada.

El software de AspenTech incluye módulosenfocados en la Optimización del Suministro,de la Demanda y de la Producción. Estosmódulos permiten a los productores hacer elseguimiento del rendimiento de la cadena desuministro en tiempo real y tomar medidascuando surgen las oportunidades. Además,comprende una plataforma que integra losmódulos de software de AspenTech entre ellosy con Sistemas de Gestión Empresarial y otroselementos de tecnología.

Hoy los productores enfrentan desafíos másnumerosos y complejos que nunca antes. Sinembargo, esta complejidad significa queexisten oportunidades enormes para aumentarlas ganancias a lo largo de toda la cadena devalor. Para aprovechar estas oportunidadesutilizando el máximo potencial de sustecnologías, AspenTech se enfoca en tresáreas clave:

• Optimización de Activos• Planeamiento de la Cadena de Valor• Ejecución de la Cadena de Valor

Optimización de Activos

En las industrias de procesos se presenta unavariedad de desafíos relacionados con elPlaneamiento Estratégico, la Ingeniería y laOptimización de Procesos - desde dóndedeberían ubicarse los complejos, pasando porcómo hacer productos al menor precio hastacuál es la forma de operar que permita lograrla máxima eficiencia. Estas cuestionesrequieren mejorar la optimización de activospara permitir una ejecución mejor y más velozde proyectos complejos.

En el área de Planeamiento Estratégico,AspenTech ayuda a identificar ineficienciasclaves, mejorando la capacidad de respondera las alzas y bajas de los ciclos de negocios ypermitiendo reducir costos de capital yoperativos. Mediante sus herramientas deIngeniería, AspenTech perfecciona modelosy datos inconsistentes, sustituye la integraciónmanual de elementos de diseño y de estamanera aumenta la flexibilidad para realizarestas tareas. También ayuda en laOptimización de Procesos, subsanandocarencias en el entendimiento riguroso de losprocesos y la falta de una evaluación detallada

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PERFIL EMPRESARIO

de procedimientos operativos, aumentandoasí la utilización de la capacidad productiva yla flexibilidad y agilidad en la producción.

Planeamiento de la Cadena de Valor

Para identificar y aprovechar nuevasoportunidades de ganancia, es importanteaumentar la visibilidad y la colaboración a lolargo de la cadena de valor, optimizar elplaneamiento y detectar y explotaroportunidades en la cadena de suministro.

AspenTech ofrece soluciones para la Gestiónde Demanda, Optimización de Suministroy Demanda y el Planeamiento deInventario. Estas se enfocan a subsanar lafalta de visibilidad entre clientes, proveedores,producción, diferentes fuentes de datos ypredicciones inconsistentes, ayudando deesta manera a bajar el tiempo de respuesta ylos costos de planeamiento, y aumentar lasrotaciones de inventario. También permitemejorar los modelos para optimizar laproducción, la distribución y el transporte, ydisminuir las inconsistencias entre el Plan yel Programa Diario.

Ejecución de la Cadena de Valor

Los ciclos de producción ofrecen muchasoportunidades para optimizar el potencial deganancia. Los productores deben ser capacesde manejar cuestiones como la eficiencia enla ejecución y el costo, la selección de la ma-teria prima apropiada, el programa deproducción, hasta la identificación del balanceentre la satisfacción del cliente, los costos yel inventario.

AspenTech permite a los productores tomarventajas de las oportunidades de ValorEconómico Agregado en cada aspecto de laejecución y gestión de la cadena de valor,

incluyendo la optimización del Suministro,la Demanda y la Producción.

Del lado del Suministro, AspenTech ayuda adisponer en forma confiable de las materiasprimas al costo, tiempo de entrega y calidadapropiados. Para la Demanda, permite mayorfacturación y participación en el mercadoaprovechando la experiencia del usuario,reduciendo costos de inventarios, distribucióny transacción. La Optimización de laProducción permite la elaboraciónconsistente de productos en especificación,cumpliendo con tiempos de entrega, al menorcosto y con el mayor aprovechamiento de lacapacidad a través de soluciones para laProgramación de la Producción, la Gestiónde Producción, el Control Avanzado deProcesos, la Optimización de Planta y elEntrenamiento de Operadores.

Presencia

AspenTech cuenta con numerosos clientes enArgentina, incluyendo a las principalesindustrias petroleras, petroquímicas, químicasy empresas de ingeniería del país. Entre estospodemos nombrar a Repsol YPF, PecomEnergía, PBBPolisur, Profértil, Solvay Indupa,Astra Evangelista, Techint, para nombraralgunos. Además de Buenos Aires, tieneoficinas en México, Bogotá, Lima, San Pablo,Santiago de Chile y Maracaibo, abarcando deesta manera los mercados más importantesde Latinoamérica.

AspenTech ArgentinaBernardo de Irigoyen 972 - Piso 10º A1072 - Buenos AiresRepública ArgentinaTel / Fax: 54 11 4361 7220Web: www.aspentech.comE-mail: [email protected]

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PERFIL INSTITUCIONAL

PLAPIQUIPLANTA PILOTO DE INGENIERIA QUÍMICA

Individualización

La Planta Piloto de Ingeniería Química(PLAPIQUI) es un instituto de investigación ydesarrollo de tecnología con sede en la ciudadde Bahía Blanca, dependiente de laUniversidad Nacional del Sur (UNS) y delConsejo Nacional de InvestigacionesCientíficas y Técnicas (CONICET).

Los objetivos básicos del PLAPIQUI son:

• Formación de recursos humanos através de la docencia de pre y posgradoen el área de Ingeniería Química eIngeniería de Alimentos, de acuerdo a laevolución de la ciencia, la tecnología y lasnecesidades del medio productivo.

• Investigación y desarrollo orientados ala generación de conocimientos ytecnología en el campo de la industriaquímica, petroquímica y alimenticia.

• Transferencia de tecnología y asistenciatécnica a la industria, efectivizadas a travésde acciones de capacitación, prestaciónde servicios y ejecución de proyectos deinvestigación, desarrollo e ingeniería.

Por su ubicación geográfica cercana a losvalles de los Ríos Negro y Neuquén,principales productores de frutas del país, y ala zona productora de semillas oleaginosas,y por ser la ciudad de Bahía Blanca sede delprincipal Polo Petroquímico Argentino, elPLAPIQUI ha fijado como líneas deinvestigación prioritarias la de petroquímica yla de tecnología de conservación de productos

frutihortícolas y oleaginosos.

En la actualidad desarrollan su actividad enel PLAPIQUI 142 personas de las cuales 29son investigadores, 46 son profesionales ytécnicos dedicados a tareas de apoyo a lainvestigación y extensión, 13 sonadministrativos y personal de servicios y 54son becarios realizando estudios deposgrado.

Antecedentes

El Instituto tuvo su origen en el año 1963cuando comienza sus actividades como unárea docente del Departamento de Químicae Ingeniería Química de la UniversidadNacional del Sur, encargada de lasasignaturas específicas de la carrera deIngeniería Química. Desde el inicio el grupocentró sus esfuerzos en conformar un equipode investigación y estructurar un ámbito deformación de profesionales de nivel superior.Conscientes de la necesidad de contar conuna infraestructura técnica adecuada y losmejores recursos humanos, definen unproyecto institucional que impulsa lacapacitación de sus integrantes en lasprincipales Universidades e InstitutosTecnológicos del mundo. El proyecto seactiva en 1966 y comienza a concretarse conel retorno de los primeros becarios externos,la adopción de un modelo para laorganización del esfuerzo científico delInstituto y el inicio de las primeras líneas deinvestigación a partir de 1969 (Catálisis,Reactores, Polímeros).

En 1973, mediante un convenio entre elConsejo Nacional de InvestigacionesCientíficas y Técnicas y la UniversidadNacional del Sur, PLAPIQUI pasa a formarparte del sistema de Institutos del CONICET.

El establecimiento en 1977 del Programa deInvestigación y Desarrollo del ComplejoPetroquímico Bahía Blanca (PIDCOP), quepromueve una relación dinámica entre lossectores académico, científico-tecnológico yproductivo e impulsa la creación ytransferencia de tecnología hacia el sectorindustrial; la constitución un año más tarde

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de la Fundación del Sur para el DesarrolloTecnológico - FUNDASUR que aporta laestructura jurídica y la capacidad de gestiónnecesarias para concretar esas acciones deextensión y transferencia; sumados a lapuesta en marcha de los Programas de

Posgrado en Ingeniería Química a partir de1979, contribuyen a delinear el perfil delPLAPIQUI, para consolidarlo actualmentecomo un centro de investigación científica,educación y desarrollo tecnológico deexcelencia, con relevancia internacional.

Areas de investigación

CATÁLISIS

• Estudio de Pd y aleaciones Pd-Znsoportadas sobre Al

2O

3 para reacciones de

hidrogenación selectiva en fase líquida.• Desarrollo de catalizadores monolíticos de

Pd para combustión de gas natural parala Producción de energía térmica o parala eliminación o tratamiento de residuos.

• Estudio de catalizadores Pd/Al2O

3

modificados por la presencia de unsegundo metal como Mo, V, W, para laeliminación de contaminantes gaseosos(CO, hidrocarburos, NOx).

• Estudio del efecto del agregado demodificadores del catalizador en lapolimerización catalítica de alfa-olefinasbasada en el uso de metalocenossoportados.

• Efecto del uso de nuevas formulacionescatalíticas en la selectividad cis/trans enla hidrogenación catalítica de aceites degirasol.

CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE POLÍMEROS

• Síntesis de polímeros con estructuracontrolada utilizando técnicas de síntesisaniónica y de injerto en polímeroscomerciales.

• Modelado matemático de procesos depolimerización para describir y predecir laevolución y los cambios de la estructuramolecular del polímero en función delavance de reacción.

• Modelado y estudio experimental dedistintas etapas del procesamiento depolímeros.

• Modificación química y física depoliolefinas por procesos pos-reactor tales

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como irradiación, extrusión reactiva ymezclado con materiales biodegradables.

• Estudio de la relación entre estructura mo-lecular y propiedades mecánicas yreológicas de materiales tales comopoliolefinas, cristales líquidos, mezclas depolímeros, copolímeros y materialesentrecruzados.

• Estudio del mejoramiento de laspropiedades de polipropileno ycopolímeros etileno-propileno porincorporación de elastómeros u otrospolímeros y rellenos reforzantes.

• Procesamiento de materiales compuestosde base termoplástica con distintas cargas.

• Tratamiento y posterior procesamiento demateriales plásticos residuales para sureciclado.

INGENIERÍA DE ALIMENTOS

• Caracterización mediante técnicascromatográficas y estudio de las distintasetapas de procesamiento yalmacenamiento de aceites vegetales yderivados.

• Estudio de la cinética de secado,determinación experimental y predicciónde propiedades de equilibrio, termofísicasy de transporte de distintos productosfrutihortícolas, diseño y simulación desecaderos.

• Procesamiento de jugos y pulpas defrutas. Estudio del efecto de lacomposición, la estructura y latemperatura sobre el comportamientoreológico y estudio y simulación de losprocesos de molienda y prensado,clarif icación por ultrafi ltración yevaporación.

REACTORES QUÍMICOS

• Estudios teóricos y experimentalesenfocados al diseño y la operación deestructuras monolíticas para la combustióncatalítica y su aplicación al calentamientode fluidos.

• Diseño y optimización de reactoresmultitubulares de lecho fijo.

• Modelado y simulación estacionaria y no-estacionaria de reactores químicos.

• Optimización de la operación de reactoresdiscontinuos.

• Estudio de la influencia de condicionesde tratamiento sobre los cambiosquímicos y estructurales de sueloscontaminados.

• Diseño, simulación y optimización de unreactor biológico para el tratamiento deefluentes en condiciones ambientalescontroladas.

SISTEMAS E INGENIERÍA DE PROCESOS

• Estudio de técnicas de análisis en el con-trol de procesos, diseño de controladorestanto lineales como no-lineales einteracción entre diseño y operabilidad deprocesos.

• Síntesis y diseño de procesos y plantasquímicas.

• Flexibilidad en el diseño y operación deprocesos de separación y plantasquímicas.

• Modelamiento y simulación de unidades,sectores y plantas químicas completas.

• Desarrollo de estrategias de clasificaciónde variables medidas y no-medidas en elmonitoreo de procesos.

• Modelado matemático y optimización decondiciones operativas de procesos.

• Desarrollo de un ambiente de softwaredistribuido heterogéneo paraprocesamiento paralelo, y diseño eimplementación de estrategias deoptimización distribuidas.

• Reducción del impacto ambiental en origenen los equipos y sectores de plantas dondese genera.

• Planeamiento de corto y largo plazo en laindustria de procesos y manufacturera.

TERMODINÁMICA DE PROCESOS

• Estudio teórico y experimental del procesode cristalización de productos farma-céuticos por efecto antisolvente.

• Diseño molecular de solventes con ayudade computadoras para su aplicación enprocesos de extracción líquido-líquido,desti lación extractiva, absorción,extracción supercrítica y cromatografíalíquida.

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• Estudio de nuevas formas de ecuacionesde estado y modelos predictivos acontribución grupal.

• Extracción y purificación de aceitesvegetales y productos naturales con fluidoscuasi-críticos

• Ingeniería del equilibrio entre fases dereacciones catalíticas en mediossupercríticos.

• Modelado termodinámico para lasimulación de procesos de recuperaciónde etileno y de tratamiento del gas natu-ral.

• Recuperación y deshidratación decompuestos orgánicos oxigenados confluidos supercríticos.

NUEVAS ÁREAS EN DESARROLLO

• Riesgo Tecnológico y Medio Ambiente:estudia diferentes aspectos del riesgotecnológico y su repercusión en el medioambiente: reducción del impacto en susfuentes, tratamiento de efluentes y sueloscontaminados, eliminación de contaminan-tes gaseosos.

• Aceites Vegetales, Derivados y RecursosNaturales Renovables: se estudian laextracción, purificación, caracterización yprocesamiento de estos productos, asícomo la generación de desarrollos paraelaboración de productos no tradicionales.

Los resultados de las actividades de investigación se pueden resumir en las siguientes cifras:la publicación de más de 750 trabajos en las principales revistas científicas internacionales, lapublicación de tesis, libros y capítulos de libros, la presentación de trabajos y conferencias enlos principales congresos científicos nacionales e internacionales, y la generación de patentes.Asimismo, están activos numerosos convenios de cooperación científica y tecnológica con losprincipales organismos de ciencia y tecnología de Estados Unidos (NSF), la Unión Europea,Francia (CNRS), Italia (CNR), España (ICE).

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Estudios de posgrado

El Programa de Posgrado en IngenieríaQuímica de la Universidad Nacional del Sures ofrecido por PLAPIQUI bajo la supervisióndel Departamento de Estudios de Posgradode esta Universidad. El programa ofrece laposibilidad de realizar estudios conducentesa la obtención de los grados de Magister yDoctor en Ingeniería Química.

Además, bajo la dirección de investigadoresdel Instituto se pueden realizar estudios de


Hasta la fecha se han graduado 40 Magisters y 57 Doctores en Ingeniería Química. Asimismo, investigadoresde PLAPIQUI han dirigido los trabajos de tesis de 2 becarios en otras especialidades (Química, Control deSistemas, Ciencia y Tecnología de los materiales, Ciencia y Tecnología de los alimentos, Ciencia de laComputación) elevando el total de egresados a 118.

posgrado en otros programas ofrecidos porla Universidad Nacional del Sur: Química,Control de Sistemas, Ciencia y Tecnología delos Alimentos, Ciencia y Tecnología de losMateriales, Ciencias de la Computación.

Tanto el Magister como el Doctorado enIngeniería Química de la UniversidadNacional del Sur fueron categorizados Apor la Comisión Nacional de Evaluación yAcreditación Universitaria en los procesosrealizados a nivel nacional en 1995 y1998.

Transferencia de tecnología

Las actividades de asistencia técnica al sec-tor productivo que se generan en el PLAPIQUIse canalizan a través de FUNDASUR, cuyaexperiencia y capacidad de gestión le hanpermitido orientar los recursos del sectorcientífico - académico para llevar a cabo, en-tre otras, las siguientes acciones:

• Proyectos de desarrollo e ingeniería.• Diseño y construcción de unidades de

proceso.• Optimización y simulación de equipos y

procesos.• Evaluaciones técnico-económicas de

proyectos.• Evaluación de alternativas de desarrollo

regional.• Predicción y medición de propiedades en

sistemas multifásicos de la industriagasífera, petroquímica y de alimentos.

• Integración energética de procesos y deplantas de servicios.

• Control e instrumentación de procesos.• Diseño de reactores químicos homogé-

neos, catalíticos, fluidizados.• Simulación de reactores de polimeri-

zación.

• Análisis dinámico y control de reactorescríticos.

• Caracterización y regeneración decatalizadores.

• Ensayo de materiales adsorbentes.• Procesamiento de resinas, mezclas y

compuestos por extrusión, inyección ymoldeo por compresión.

• Reología de plásticos fundidos,elastómeros, materiales cargados, aceites,barnices, pinturas.

• Mezcla de termoplásticos, mezcladoreactivo, termoplásticos cargados.

• Caracterización mecánica, morfología,análisis térmico y molecular.

• Identificación de materiales.• Reciclado de termoplásticos.• Ingeniería de la producción de jugos

concentrados de frutas.• Caracterización de harinas y aceites.• Deshidratación de alimentos con vapor

sobrecalentado.• Diseño y desarrollo de cursos intensivos y

programas de capacitación paraprofesionales, técnicos y personal deoperaciones del sector productivo.

• Actividades de formación y divulgacióndestinadas al sector educativo y lacomunidad.

Otra importante actividad relacionada con la formación de recursos humanos en la que participa la granmayoría de los integrantes de PLAPIQUI es la docencia de pregrado. Investigadores, profesionales y docentesdel Instituto, tienen a su cargo el dictado del 80% de las asignaturas de las carreras de Ingeniería Químicae Ingeniería de Alimentos del Departamento de Ingeniería Química de la Universidad Nacional del Sur.

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Los resultados alcanzados indican 2400 informes técnicos elevados a más de 250 empresasargentinas y latinoamericanas; el dictado de cursos especiales y de capacitación para más de800 profesionales, técnicos y operadores de plantas; la contratación de 108 meses-hombre deexpertos y consultores internacionales.


FUNDASUR es reconocida como Unidad deVinculación Tecnológica en el marco de la Ley23.877 de “Promoción y Fomento de laInnovación Tecnológica”.

PLAPIQUISede: Camino “La Carrindanga” - Km 7

Casilla de Correo 717(8000) Bahía BlancaRepública ArgentinaTel.: 54-(0)291-486-1700Fax: 54-(0)291-486-1600e-mail: [email protected]

Director: Dr. Enrique Marcelo Vallése-mail: [email protected]

Página WEB: http://www.plapiqui.edu.ar

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El Dr. Jorge Juan Ronco, uno de los fundadoresdel Instituto Petroquímico Argentino, exmiembro de su Consejo Directivo desde el año1976, y ex Vicepresidente entre los años 1979y 1983, falleció en La Plata el pasado 3 deoctubre a la edad de 81 años.

El Dr. Ronco había nacido el 21 de agosto de1920 en la Capital Federal. Como muchosjóvenes de su época, se trasladó a la ciudadde La Plata para estudiar en la prestigiosaUniversidad de esa ciudad. En ella obtuvo sutítulo de Dr. en Química en 1945.

En 1943 ingresó como asistente deinvestigación al LEMIT, donde comenzó ainteresarse en los conceptos básicos de losprocesos y operaciones de la industria químicay de donde se retiró como Jefe deDepartamento en 1963.

Paralelamente inició su labor docente en laFacultad de Química y Farmacia de La Plata,en la que dirigió trabajos de tesis de grado.

También transmitió su espíritu inquieto a ungrupo de sus compañeros de estudio, conquienes formó una empresa que denominó“Enthalpos”, cuyo rubro principal era lafabricación e instalación de equipos frigoríficos.

En el año 1956, tomó el cargo de Jefe deDepartamento de Tecnología Química de laFacultad de Química de la UNLP.

Con la ayuda del recién creado CONICETdesarrolló una nutrida actividad deinvestigación en ciencias de la IngenieríaQuímica.

Fue requerido por otras escuelas de ingenieríay tecnología química del país, a ellas les brindócon generosidad todo su apoyo. Realizócontactos con las mejores universidades deEstados Unidos y Europa adonde envió a losmás brillantes estudiantes graduados. Enpocos años concretó de esa manera unarenovación total de la enseñanza de laTecnología Química en el Departamento deCiencias de la UBA, en la Facultad deIngeniería Química de Santa Fe, en BahíaBlanca dando apoyo al PLAPIQUI, en laUniversidad Nacional de Cuyo en sus escuelasde ingeniería en San Juan y en la Facultad deCiencias en San Luis, en la Universidad deTucumán en su escuela de Ingeniería Químicade Salta, en la Universidad de Mar del Plata, y

en la Facultad de Química de Corrientes.

A continuación se mencionan algunasorganizaciones que fundó, promovió sucreación y/o puso en marcha:- Asociación de Investigadores en Ciencias

de la Ingeniería y Química Aplicada.- Comité Nacional de Catálisis.- Comité Argentino de Transferencia de Calor

y Materia.- Fundador y primer Editor en Jefe de la

Revista Latinoamericana de IngenieríaQuímica y Química Aplicada y de la RevistaLatinoamericana de Transferencia de Calory Materia.

- Jornadas de Investigaciones en Cienciasde la Ingeniería Química y QuímicaAplicada.

- Programa Nacional de Petroquímica de laSECYT, que coordinó durante varios años.

Se preocupó en forma permanente por lainteracción entre la industria y el sistemacientífico nacional.

Para la consolidación de sus grupos deinvestigación en La Plata fundó los institutos:Centro de Investigación y Desarrollo enCatálisis- CINDECA, Centro de Investigacióny Desarrollo en Criotecnología de Alimentos-CIDCA y Centro de Tecnología de Minerales eIndustria Cerámica- CETMIC.

Se jubiló hacia el año 1983 como Profesor Titu-lar de la UNLP e Investigador Superior delCONICET, pero ello no significó acogerse aun merecido descanso. Por el contrariomultiplicó su actividad, como Jefe deDepartamento de Química de la UNLP,trabajando en comisiones en el CONICET, enla SECYT, en la CIC y en el Rectorado de laUNLP.

La muerte lo encontró a los 81 añosgestionando un programa de apoyo a lasPyMEs y tratando de instrumentar con losjóvenes estudiantes un programa de estudiode los problemas del desarrollo nacional.

Su obra se plasmó en cientos de artículospublicados, pero fundamentalmente en lapléyade de discípulos diseminados por elmundo y en los discípulos de sus discípulos alos que transmitió su generosidad, tenacidad,pasión por la excelencia, y su increíbleoptimismo aún en las situaciones másdesfavorables.

Dr. Jorge Juan Ronco

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Presentación oficial del Campus IPA

El día 21 de noviembre pasado se realizó enla sede de la Universidad Nacional de Quilmes(UNQ) la presentación oficial del campus vir-tual de capacitación denominado CampusIPA cuyo sitio web es www.campusipa.org.ar.

Disertaron, en el transcurso del acto, la Lic.Gabriela Villar (UNQ), el Ing. Rafael Anello(IPA), el Sr. Reinaldo Marguliz , Presidentedel IPA y el Ing. Julio Villar, Rector de la UNQ.El Dr. Rodolfo Terragno, ex Jefe de Gabinetede Ministros, no pudo asistir al evento peroenvió un conceptuoso saludo y fuerepresentado por el Lic. Daniel Montamat.

A principios de año se firmó un Acuerdo MarcoIPA-UNQ, que dio acceso a nuestra instituciónde una estructura y un sistema en plenofuncionamiento y nos puso en un nuevoescenario, obligándonos a aprenderrápidamente su lenguaje y sus reglas parapoder tener lanzado nuestro propio ámbitovirtual en el transcurso del 2001.

Los cursos que se ofrecerán pueden habersegenerado en la Universidad Virtual de Quilmeso bien ser resultado de la gestión del IPA.Tentativamente, se tiene previsto para laprimera mitad del 2002 los siguientes:

• Excel para cálculos de ingeniería.• Marketing como herramienta competitiva.• Administración de recursos humanos.• Dirección y Liderazgo.

Los nuevos cursos a desarrollar trataránde cubrir las siguientes áreas:

• Control automático de procesos.• Medio ambiente y seguridad• Calidad• Mejoras en operación de plantas de

proceso• Economía de plantas industriales• Comercialización y logística de productos

químicos.

Es interesante destacar que para los temastécnicos y económicos, que incluyen laresolución de problemas matemáticos, la nueva

metodología permite una interacción inmediataentre docente y alumno a través de las planillasde cálculo, que pasarán en segundos de una aotra pantalla. Un cambio que facilitaindudablemente la consolidación de losconocimientos a través de la aplicación práctica.

Se desea también señalar que este medio esparticularmente apto para atender lasnecesidades de capacitación de la industriapetroquímica, ya que la dispersión geográficade las plantas y la diversidad de horarios detrabajo dificulta y encarece la asistencia acursos presenciales. La respuesta es:“educación sin horarios y sin distancia”.

A continuación se reproducen conceptosvertidos por el Sr. Reinaldo Marguliz:

“El Campus Virtual IPA significa una ofertaacorde con las necesidades actuales de lasempresas, que no pueden dejar de disponerde su personal en forma permanente y que, asu vez, necesitan que dicho personal estéconvenientemente capacitado.

El Campus IPA permitirá cumplir con uno delos anhelos más importantes de nuestraInstitución, que es el de establecer un contactoestrecho con el ámbito académico, fuente deprofesionales idóneos para nuestra industria,que nos aporta también los docentesnecesarios para su capacitación continua.

Asimismo, es nuestro deseo que la UniversidadNacional de Quilmes logre, a través del InstitutoPetroquímico Argentino, un mayor acercamientocon el sector productivo argentino.

Este es un momento muy grato para compartircon todos ustedes y brindar por el éxito delemprendimiento que coloca a nuestrasinstituciones, la UNQ y el IPA, en una situaciónprivilegiada en el manejo de las últimastecnologías para el aprendizaje.”

Comisión de Comercialización

Disertación del Dr. Robert Baumann deChem Systems

Durante la presentación de Bob Baumann en

IPA ACTIVIDADES

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el Instituto Petroquímico Argentino el 5 denoviembre pasado, desarrolló la visión deChem Systems sobre el impacto de losrecientes eventos en Estados Unidos y elpanorama para la petroquímica en lospróximos años. Se centró en las perspectivaspara las olefinas y poliolefinas querepresentan el 60-70 % de la industria.

La economía norteamericana comenzó sudesaceleración a mediados del año pasado.En el 2001 las economías de los países deEuropa y Asia comenzaron a mostrar signosde declinación. La industria petroquímica fueuna de las más afectadas por la caída dedemanda y mostró una rápida disminución delas utilidades.

La demanda en el 2001 es inferior a laesperada debido al menor crecimiento,reducción de inventarios y problemasparticulares de cada región y país (problemasde energía en Brasil, recesión y crisis políticoeconómica en Argentina)

El panorama se complica por la irrupción denuevas capacidades en India, Singapur yMedio Oriente.

Algunos puntos positivos son: los inventariosestán en su nivel más bajo de los últimos 20años, se espera un fuerte rebote en los preciosde las acciones, que están a precios muy bajosy no existen muchas plantas en construcción.

En el corto plazo, el panorama parapoliolefinas es incierto. Las ventas se hanfrenado y se esperan menores precios paralo que queda del año.

Es probable que la recesión provoqueproblemas en las compañías que estabanpasando por apuros financieros, y que seincrementen las fusiones y adquisiciones.

Finalmente, propone un pronóstico que laeconomía norteamericana resurgirá hacia elfin del primer trimestre del 2002. Si ello esasí, las poliolefinas mejorarán en el segundotrimestre, comenzando por el polietileno.

Para el polipropileno no se espera una gran

mejora, dada la gran sobrecapacidadexistente. Por la misma causa, las olefinastambién demorarán más en recuperarse. Elmismo patrón de recuperación se espera paralas poliolefinas en Asia.

Para el etileno, la recuperación puededemorarse hasta el 2004 por la elevadasobrecapacidad. El PVC tiene mejorpronóstico. Se espera un pico para el 2003.Los inventarios están muy bajos, la reactivaciónen la construcción es un factor clave. Elpoliestireno tiene un panorama menospromisorio, debido a la alta sobrecapacidad ylos proyectos aún en marcha que la agravarán.A esto se agrega que el sector de bienesdurables tardará más en recuperarse.

La consolidación seguirá adelante y se esperaque el próximo pico del ciclo tenga lugar en el2004.

La disertación puede leerse en formacompleta en nuestra página web(www.ipqa.org.ar).

Comisión de Medio Ambiente, Calidad ySeguridad Ocupacional

Segundas Jornadas de Tecnologías yPolíticas Ambientales

Entre el 17 y 18 de octubre pasado serealizaron, conjuntamente con el IRAM, lasSegundas Jornadas de Tecnologías yPolíticas Ambientales, las que contaron conuna asistencia de alrededor de 100 personas.Este evento convocó a profesionales del áreacomprometidos con el cuidado del medioambiente, como así también a expertosextranjeros como es el caso de losrepresentantes de COPESUL y FEPAM deBrasil. Durante estas Jornadas sedesarrollaron 7 paneles: Contaminación delaire, Efluentes líquidos, Residuos peligrosos/ especiales, Sistemas de gestión para PyMes,Riesgos ambientales, Transporte terrestre demercancías peligrosas y Preparación paraemergencias. Las exposiciones presentadaspueden encontrarse en nuestra página web(www.ipqa.org.ar).

IPA ACTIVIDADES

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PAGINA INFORMATICA PETROQUIMICA

El sitio web del Instituto PetroquímicoArgentino ha incorporado en el área de”publicaciones” todos los boletines del IPAdesde el primero publicado allá por 1995,constituyéndose como una interesante memo-ria del instituto. Puede obtenerlos en formatode documento de Word y a partir del número20 además en formato PDF para leer con elprograma Acrobat Reader (gratuito) y que lepermitirá imprimir los boletines con muchacalidad o leerlos sin estar conectados.

También se ha completado el sitio coninformación adicional en el área de“novedades”, información que va cambiandoe incrementándose semanalmente. Cada mespuede leerse el informe petroquímico ynoticias de interés.

En el área de “eventos” se publica lainformación de los congresos, jornadas,disertaciones, tanto el aviso de los que se vana realizar como las disertaciones de losexpositores de dichos eventos (también enformato PDF). Ya han sido publicadas lasexposiciones de las Segundas Jornadas deTecnologías y Políticas Ambientales y ladisertación de Robert Baumann del 5 denoviembre pasado acerca de la situaciónpetroquímica en E.E.U.U. Sucesivamente seirán completando los programas de loscongresos anteriores mediante los cuales elinteresado podrá solicitar el material impreso.

El campus virtual del IPA: “www.campusipa.org.ar”Desde hace muchos años se ha denominadocomo “campus” al ámbito físico propio de lasuniversidades. Luego de creado el conceptode “educación virtual”, como transmisión deconocimientos ”sin límites de tiempo nidistancias” pero con la guía y compañía deprofesores, no fue difícil unir ambos conceptosy llamar a estos sitios “campus virtual”.

El IPA en cooperación con la Universidad Vir-tual de Quilmes perteneciente a lareconocida Universidad Nacional deQuilmes, pionera de la educación virtual enArgentina y Latinoamérica, desarrolló losprimeros cursos virtuales destinados a lacapacitación permanente de todos aquellosvinculados con la petroquímica enconcordancia con las exigencias de la indus-tria actual.

Próximamente se publicará en inglés la parteoperativa del sitito web del IPA. El objetivo esel de aumentar las posibilidades decomunicación a través de Internet con todo elmundo, dando a conocer a la petroquímicade la Argentina y a sus protagonistas,pudiéndose establecer nexos de mutuobeneficio.Para esto el IPA ofrece los enlaces aempresas e instituciones vinculadas de unou otro modo a éste. (Solicitamos también alas empresas tengan a bien vincularnos a sussitios, lo que potenciará aún más lasposibilidades de contactos en el interior y ex-terior)

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INDICE DE PRECIOS

Cómo es el índice IPA

El índice de precios IPA intenta reflejar lasoscilaciones de los precios de productospetroquímicos en el marco internacional.

Base y metodología de cálculo:

1. La base está conformada por una canastade 14 productos de mayor consumo yproducción a saber: Benceno, Butadieno,Estireno, Etileno, Metanol, MTBE, PEAB,PEBD/PELBD, PP, Propileno, PVC, PS, p-Xileno y Tolueno.

2. Los precios mensuales de cada productose obtienen de publicaciones internaciona-les y se eligieron los más representativospara cada uno.

3. Los índices mensuales de cada productose calculan como un promedio ponderadoentre los precios de EE.UU. y Europa. Losfactores para la ponderación resultan delas producciones de 1995 en cada uno delos dos territorios considerados.

4. Se estableció como índice base: enero de1993 = 100

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IPAINSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINOMaipú 645 - 4º Piso(1006) Buenos Aires - ArgentinaTelefax: 011-4322-7003 / 7004E-mail: [email protected]

[email protected]: www.ipqa.org.ar

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BOLETIN INFORMATIVO IPA - ipa.org.ar · etileno de 600.000 t/a con 9 unidades de ... incluye al Oxido de Propileno ... perspectiva limitante de productora de petroquímicos básicos