Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie

Bouwen aan een leven lang vitaal werken

https://www.google.nl/imgres?imgurl=http://www.onderwatersport.org/Portals/1/Nieuws/2015-4-23%20Leven%20lang%20leren.jpg&imgrefurl=http://www.onderwatersport.org/Actueel/Nieuwsberichten/tabid/90/articleType/ArticleView/articleId/1500/Instructeursavonden-leven-lang-leren-de-resultaten.aspx&h=353&w=448&tbnid=Co_RMhnfab2q3M:&docid=thYMM5yzItAFRM&ei=8NTdVoHtNob0UpqYppAK&tbm=isch&ved=0ahUKEwiBpeOTpq_LAhUGuhQKHRqMCaI4ZBAzCAUoAjAC

Wednesday, May 3, 2023Leergang Organisatie Vitaliteit 2015-2016 Annemieke Lieshout

“Mijn persoonlijk ambitie is dat ik ervoor wil zorgen dat vitaliteit een constante is voor zowel

de organisatie als haar medewerkers”.

2


Achtergrond

• Reorganisatie van 2011

• Lange dienstverbanden

• Voldoende instrumenten aanwezig

Concept “Leven lang leren” toch niet omarmd

3


Waarom juist nu?

Maatschappelijke ontwikkelingen• Ontgroening & Vergrijzing• Pensioenleeftijd van 65 naar 67• Internationalisering, Innovatie

4


Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid (DI)

• Start 2014• OR, vakbonden en HR• Initiatieven ontwikkelen voor DI

5


Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid (DI)

3 Speerpunten:

I. Bewustwording, vitaliteit en gezonde levensstijl

II. Werken in de nacht

III. Werkdruk(beleving)onderzoek

6


Bewustwording, vitaliteit en gezonde levensstijl

7

Inzicht in huidige (persoonlijke) situatie


Werken in de nacht

Programma bestond uit 3 onderdelen

• Voorlichtingssessies over (de gevolgen van) werken in ploegendiensten.

• Online enquête

• Interviews8


Vervolg Stappen

• Slaap coach

• Evaluatie werkzaamheden in de nachtdienst

• Leefstijl advies

• Scholing

9


Vervolg Initiatieven

• Brochure Duurzame Inzetbaarheid

• Leefstijl agenda

• Health check

10


11

Werkdruk(beleving) onderzoek

Enquete beleving werkdruk• Eigen werk• Organisatie• Arbeidsvoorwaarde• Vitaliteit• Gevolgen werkdruk/stress• Ongewenste omgangsvormen• Prive/werk balans


De eerste resultaten van de enquête

• Winst te behalen is op vitaliteit (energie tijdens het werk, plezier in het werk, herstel na het werk en afstand nemen).

• Een groot deel van de medewerkers lijkt in een vicieuze cirkel te zitten

• Bijna de helft van de respondenten wordt gehinderd door onverwachte situaties of verstoringen in het werk.

• Medewerkers stellen de welzijnsgerichtheid van het bedrijf op prijs

12


14


“ Het is niet de sterkste, slimste of snelste, maar de organisatie/medewerker die zich het beste

kan aanpassen aan veranderende omstandigheden die overleeft..."

15


Hoe nu verder?

Een van de doelen die onze site zich voor 2016 heeft gesteld is voor de medewerkers•Delen en verbreden van kennis •Inzetten van kennis •Duurzame inzetbaarheid stimuleren

16


Ontwikkelingsgesprek • Waar ben je nu en waar wil je over 5 jaar zijn?

• Wat heb je daarvoor nodig?

• Pas je nog in je huidige functie? Bij de visie van het bedrijf?

• Weet je wat je waard bent op de arbeidsmarkt?

• Initiatief kan bij de leidinggevende vandaan komen, maar zal moeten worden opgepakt door de medewerker

• (eigen regiemodel/eigen verantwoording is key in het wel slagen)

• Koppel eventueel aan een mogelijk loopbaantraject

• Sta meer flexibiliteit toe in individuele arbeidsovereenkomsten die aansluiten bij de behoefte en ambitie van de medewerker (> tijd, > loon> > scholing), naast het al bestaande individuele keuze budget

17


Wees voorbereid

18


Investeer

In• Betrokkenheid

• Gezondheid

• Ontwikkeling

• Mobiliteit

• APK

19


Het Huis van Werkvermogen

20

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwikl_KLr5XMAhXIzRQKHcWxAdQQjRwIBw&url=http://www.arboconcern.nl/Preventie-zaken/Work-Ability-Index&psig=AFQjCNFxAvO12-AcSZRtRHhuvr7CfJPcqg&ust=1460972007501793

Leergang Organisatie Vitaliteit 2015-2016 Annemieke Lieshout

21

Het Huis van Werkvermogen

Gezondheid, Lichamelijke & Geestelijk

Normen & WaardenHouding & Motivatie

Competenties, Vaardigheden & Kennis

Werk:OmstandighedenInhoud en eisen

OrganisatieManagement en Leiderschap

Het werkvermogen

Wednesday, May 3, 2023

Wednesday, May 3, 202322

Alvorens verder stappen gezet kunnen worden ten aanzien van de vitaliteit van de organisatie en haar medewerkers, zal er moeten worden gewerkt aan herstel van de genoemde verdiepingen.

Leergang Organisatie Vitaliteit 2015-2016 Annemieke Lieshout


23

Bewegen

UitstralenCreeerenVerbindenUitnodigenInitiatief nemen


Van werkonzekerheid naar werkmogelijkheden

Door

• Betrokkenheid

• Gezondheid

• Ontwikkeling

• Mobiliteit

• APK

24

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwikl_KLr5XMAhXIzRQKHcWxAdQQjRwIBw&url=http://www.arboconcern.nl/Preventie-zaken/Work-Ability-Index&psig=AFQjCNFxAvO12-AcSZRtRHhuvr7CfJPcqg&ust=1460972007501793


25

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjj8bum6qnMAhWBxhoKHerwC9AQjRwIBw&url=http://afriendinrome.it/?page_id%3D88&bvm=bv.119745492,d.bGg&psig=AFQjCNEW9xqKspdJ1OmeDvFSZQMcpaaoxg&ust=1461675070928678

Documents

Bouwen aan een leven lang vitaal werken Examen Presentatie