580
CZU 378 C 12 Coordonator principal: Loretta Hadrabura, dr., conf. univ., viceministru a Educației Direcția Învățămînt Superior și Dezvoltare a Științei Ministerul Educației Instituția coordonatoare: Universitatea Tehnică a Moldovei Coordonator: Todos Petru, doctor, profesor universitar, prorector ISBN 978-9975-80-719-7. Descrierea CIP a Camerei Naţionale a Cărţii Cadrul Naţional al Calificărilor: Învăţămînt Superior / Min. Educaţiei al Rep. Moldova. – Chişinău : Bons Offices, 2013. – 580 p. 100 ex.

Brosura_UTM

Embed Size (px)

Citation preview

  • CZU 378C 12

    Coordonator principal: Loretta Hadrabura, dr., conf. univ., viceministru a Educaiei Direcia nvmnt Superior i Dezvoltare a tiinei Ministerul Educaiei Instituia coordonatoare: Universitatea Tehnic a MoldoveiCoordonator: Todos Petru, doctor, profesor universitar, prorector

    ISBN 978-9975-80-719-7.

    Descrierea CIP a Camerei Naionale a Crii

    Cadrul Naional al Calificrilor: nvmnt Superior / Min. Educaiei al Rep. Moldova. Chiinu : Bons Offices, 2013. 580 p.

    100 ex.

  • CADRUL NAIONAL AL CALIFICRILOR

    nvmnt SuperiorCiclul I, Studii superioare de licen

    Ciclul II, Studii superioare de masteratDoctorat

    Domeniul general de studiu52 Inginerie i activiti inginereti54 Tehnologii de fabricare i prelucrare55 Tehnologia chimic i biotehnologii58 Arhitectur i construcii84 Servicii transport

  • 3CUPRINS

    1. Domeniul de formare profesional 521 Inginerie i Tehnologii IndustrialePrograme de formare profesional ................................................................... 5521.1- Tehnologia Construciilor de Maini 521.2 Construcii de Echipamente i Maini Agricole 521.3 Maini i Sisteme de Producie 521.4 Ingineria Sudrii521.5 Ingineria i Managementul Zcmintelor, Minerit521.6 Utilaje i Tehnologii de Ambalare a Produselor 521.7 Design Industrial 521.8.1 Inginerie i Management n Construcia de Maini 521.9 Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic 2. Domeniul de formare profesional 521 Inginerie i Tehnologii IndustrialeProgram de formare profesional ..................................................................... 45521.8 Inginerie i Management n Transport3. Domeniul de formare profesional 522 Inginerie MecanicPrograme de formare profesional ................................................................... 74522.1 Maini i Aparate n Industria Uoar 522.2 Maini i Aparate n Industria Alimentar 522.3 Maini i Instalaii Frigorifice, Sisteme de Climatizare 522.4 Inginerie Mecanic n Construcii 4. Domeniul de formare profesional 523 EnergeticPrograme de formare profesional ................................................................... 102523.1 Electroenergetic523.2 Termoenergetic5. Domeniul de formare profesional 524 Inginerie ElectricPrograme de formare profesional .................................................................. 130524.1 Electromecanic 524.2 Electrificarea Agriculturii 6. Domeniul de formare profesional 525 Electronic i ComunicaiiPrograme de formare profesional .................................................................. 155525.1 Electronic 525.2 Sisteme Optoelectronice525.3 Teleradio Comunicaii525.4 Microelectronic i Nanotehnologii521.8 Inginerie i Management n Telecomunicaii

  • 47. Domeniul de formare profesional 526 Ingineria Sistemelor i CalculatoarelorPrograme de formare profesional .................................................................. 194526.1 Calculatoare526.2 Tehnologii Informaionale526.3 Automatic i Informatic526.4 Ingineria Sistemelor Biomedicale526.5 Securitatea Informaional8. Domeniul de formare profesional 527 Ingineria i Tehnologia TransporturilorPrograme de formare profesional .................................................................. 231527.1 Ingineria i Tehnologia Transportului Auto 527.2 Ingineria i Tehnologia Transportului Feroviar527.3 Ingineria i Tehnologia Transportului Naval9. Domeniul de formare profesional 529 Ingineria i Managementul CalitiiProgramul de formare profesional ................................................................. 256529.1 Ingineria i Managementul Calitii 10. Domeniul de formare profesional 541 Tehnologia Produselor AlimentarePrograme de formare profesional .................................................................. 288541.1 Tehnologia i Managementul Alimentaiei Publice541.2 Tehnologia Produselor Alimentare541.3 Tehnologia Vinului i a Produselor Obinute prin Fermentare11. Domeniul de formare profesional 542 Textile, Vestimentaie, nclminte i Prelucrarea PieiiPrograme de formare profesional .................................................................. 322542.1 Ingineria Produselor Textile i din Piele542.2 Design Vestimentar Industrial521.8.2 Inginerie i Management n Industria Uoar12. Domeniul de formare profesional 543 Tehnologia MaterialelorProgram de formare profesional .................................................................... 351543.4 Design i Tehnologii Poligrafice13. Domeniul de formare profesional 543 Tehnologia MaterialelorPrograme de formare profesional .................................................................. 378

    543.1 Tehnologia Prelucrrii Lemnului543.2 Tehnologia Produselor din Ceramic i Sticl14. Domeniul de formare profesional 552 BiotehnologiiProgram de formare profesional .................................................................... 408552.2 Biotehnologii Industriale15. Domeniul de formare profesional 581 Arhitectur i UrbanismPrograme de formare profesional .................................................................. 434581.1 Arhitectur581.2 Urbanism i Amenajarea Teritoriului581.4 Design Interior

  • 516. Domeniul de formare profesional 582 Construcii i Inginerie CivilPrograme de formare profesional .................................................................. 464582.1 Construcii i Inginerie Civil582.2 Ingineria Materialelor i Articolelor de Construcie582.4 Ci Ferate, Drumuri, Poduri582.5 Inginerie Antiincendii i Protecie Civil582.6 Ingineria i Protecia Apelor582.7 Ingineria Sistemelor de Alimentare cu Cldur i Gaze, Ventilaie17. Domeniul de formare profesional 583.1 Ingineria MediuluiProgram de formare profesional .................................................................... 498Ingineria i Protecia Mediului18. Domeniul de formare profesional 584 Cadastru i Organizarea TeritoriuluiPrograme de formare profesional .................................................................. 522584.1 Cadastru i Organizarea Teritoriului584.2 Geodezie, Topografie i Cartografie584.3 Evaluarea Imobilului19. Domeniul de formare profesional 841 Servicii TransportProgram de formare profesional .................................................................... 551841.1 Tehnologii de Operare n Transport (Auto, Aerian, Feroviar, Naval)

  • CADRUL NAIONAL AL CALIFICRILOR

    nvmnt SuperiorDomeniul de formare profesional

    521 Inginerie i Tehnologii Industriale

    Programe de formare profesional521.1 Tehnologia Construciilor de Maini 521.2 Construcii de Echipamente i Maini Agricole 521.3 Maini i Sisteme de Producie 521.4 Ingineria Sudrii521.5 Ingineria i Managementul Zcmintelor, Minerit521.6 Utilaje i Tehnologii de Ambalare a Produselor 521.7 Design Industrial 521.8.1 Inginerie i Management n Construcia de Maini 521.9 Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic

  • 7Instituia coodonatoare Universitatea Tehnic a Moldovei

  • 8521 Inginerie i Tehnologii Industriale(codul i denumirea domeniului de formare profesional)

    1. Introducere n domeniul de formare profesionalMisiunea domeniului 521 Inginerie i Tehnologii Industriale este formarea profesi-

    onal a specialitilor pentru concepia i industrializarea produselor industriale prin tehnologiile integrate produs-proces de suport al ciclului de via al produsului pe parcursul etapelor sale (Identificarea, Concepia, Formularea Cerinelor, Proiectarea, Pregtirea Tehnic a Fabricrii, Fabricarea, Testarea, Operarea) cu o pondere substan-ial a simulrilor proceselor la calculator.

    Abordarea de pe poziiile contemporane impune domeniului de formare o serie de cerine, care deriv din urmtoarele argumente:

    Orice produs (produs ca atare, proiect, aspect estetic, tehnologie, sistem teh-nologic, ntreprindere, program de formare, plan de nvmnt etc.) este abordat ca un proces complex, o tehnologie unic i integr prin prisma ci-clului de via, care are nceput i sfrit;

    Ciclul de via al tuturor produselor este n scdere, scdere care este un ru inevitabil i suportabil;

    Micorarea ciclului de via al produsului ntreprindere poate avea conse-cine nefavorabile pentru societate, ntreprinderea n acest sens reprezint un obiect de studiu foarte important;

    Activitile angajailor n ramurile industriale poart un caracter tot mai complex i multidisciplinar;

    Produsele Soft elaborate pentru acest domeniu ofer posibilitatea unei in-tegrri de soluii din mai multe domenii, deciziile fiind luate prin consens tehnic i economic;

    Organizarea nvrii pe tot parcursul vieii determin caracterul pregtirii specialistului liceniat pregtire fundamental generalist, de la care ulte-rior pornesc procesele de instruire att pe vertical (aprofundarea studiilor ciclul II, cercetare tiinific doctorat), ct i pe orizontal (modificarea activitii);

    Specialitii nivelului de Licen, asistai de calculator, vor proiecta, modela, simula, conduce i monitoriza procese, iar specialitii nivelului de Masterat, pe domenii mai nguste, dar mai aprofundate, vor completa activitile licen-iailor n calitate de experi.

    1.1 Descriere general a domeniuluin cadrul domeniului se realizeaz programele de formare profesional la ciclul I

    (specialitile):Program de formare- Licen Program de formare- Masterat

    521.1 Tehnologia Construciilor de Maini (TCM)

    Ingineria Integrat a Produselor i a Proceselor de Fabricaie (IIPPF)

    521.2 Construcii de Echipamente i Maini Agricole (CEMA)

    Construcii de Echipamente i Maini Agricole (CEMA)

    521.3 Maini i Sisteme de Producie (MSP)

    Maini i Sisteme de Producie Contemporane (MSPC)

  • 9521.4 Ingineria Sudrii (IS) Ingineria Sudrii (IS)521.6 Utilajul i Tehnologia Ambalrii Produselor (UTAP)

    Inginerie Mecanic (IM)

    521.7 Design Industrial (DI) Design Industrial (DI)521.8.1 Inginerie i Management n Construcia de Maini (IMCM)

    Inginerie i Management n Construcia de Maini (IMCM)

    521.9 Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic (IITT)

    Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic (IITT)

    Programele de formare la nivel Masterat, incluse n tabel, snt doar cele identifica-te la moment, avnd perspectiva de a dezvolta noi propuneri, ndeosebi la intersecia specialitilor de Masterat i la intersecia domeniului 521 cu alte domenii.

    Domeniul de formare profesional 521 Inginerie i Tehnologii Industriale are tan-gene relevante cu programele de formare (specialitile) din alte domenii, care au o serie de componente similare la formare sau includ componente specifice dome-niului 521 sau specialitilor din domeniu n calitate de discipline cu funcii gene-ral inginereti, dup cum urmeaz: 522 Inginerie Mecanic, 524 Inginerie Electric; 527 Ingineria i Tehnologia Transporturilor; 528 Inginerie Agrar; 543 Tehnologia Ma-terialelor etc.

    Necesitile pentru programele de formare profesional au fost identificate la ni-vel naional prin consultaii cu angajatorii i pornind de la rezultatele angajrii n cmpul muncii practic a tuturor absolvenilor.

    Pe parcursul a mai mult de 100 de ani nvmntul n domeniu a reflectat necesi-tatea satisfacerii necesitilor Economiei Produciei cu punerea accentelor pe Pro-ducie (anii 50), pe Marketing (anii 60), pe Strategie (anii 70), pe Calitate (anii 80), pe Satisfacerea segmentelor de pia nguste (anii 90). Acum am intrat n Economia Inovaiilor, deoarece inovaiile i transferul tehnologic au devenit pentru economia contemporan elemente de ruptur, de supravieuire.

    nvmntul n domeniul de formare profesional 521 Inginerie i Tehnologii In-dustriale are misiunea de a pregti specialiti capabili s asigure conceperea i indus-trializarea produselor competitive pe piaa intern i regional, s asigure competiti-vitatea ntreprinderilor i este orientat spre:

    concepia i industrializarea produselor competitive pe pia, un design contemporan al produselor i al mediului industrial, promovarea inovaiilor i a transferului tehnologic, promovarea tehnologiilor moderne, utilizarea mainilor i sistemelor de producie avansate, structuri organizatorice contemporane, un management eficient;

    se bazeaz pe abordarea: inovaional, integrat a produsului i a proceselor, sistemic, pe parcursul ciclului de via;

    prevede activiti asistate de calculator, utilizarea tehnologiilor informaionale in-dustriale: concepia constructiv asistat de calculator (CAD), ingineria asistat de calculator (CAE), concepia proceselor de fabricaie asistat de calculator (CAPP),

  • 10

    fabricaia asistat de calculator (CAM), control numeric la computer (CNC), pla-nificarea i urmrirea produciei asistat de calculator (PP& C), mentenana asista-t de calculator (CAS), calitatea asistat de calculator (CAQ), gestiunea resurselor materiale asistat de calculator (MRP), gestiunea resurselor de fabricare asistat de calculator (MRP II), gestiunea resurselor ntreprinderii asistat de calculator (ERP), managementul informaiei despre produs (PDM, PLM), achiziii continue de infor-maii despre produs pe parcursul ciclului de via (CALS).

    Funcia de baz a domeniului este concepia i industrializarea produselor prin tehnologiile integrate produs-proces i se realizeaz n cadrul fiecrui program de formare (specialiti) printr-un bloc comun de formare, ce permite punerea accentu-lui pe activiti i obiecte specifice, fiind respectate principiul complementaritii n cadrul domeniului de formare i principiul formrii specialitilor n fond generaliti dup ciclul I (Licen) i cu o pregtire mai profund n specialitate dup Maste-ratul profesional. Specializrile Masteratului profesional se axeaz pe competenele contemporane ce reprezint cheia succesului n domeniul Ingineriei i Tehnologiei Industriale, se stabilesc i se aprob de ctre Senatul Universitii cu o confirmare ulterioar a Comisiei Specializate a Ministerului Educaiei. n formula Licen / Mas-terat pot fi definite specialitile, dup cum urmeaz:

    521.1 Tehnologia Construciilor de Maini (TCM) / Ingineria Produselor i a Proceselor n Construcia de Maini (IPPCM)*

    concepia i industrializarea inovativ a produsului industrial prin tehnolo-giile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAPP/CAM/PP&C/CAS/CAQ/PDM/PLM/CALS) de suport al ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile: produs industrial- procese de industrializare; metode, procedee i tehnologii de fabricare, de control i testare; funcional al sistemelor de producie, utilajului tehnologic, mainilor unelte, sculelor, sistemelor de scule; metode i procedee de prelucrare;

    concepia proceselor tehnologice de prelucrare a entitilor produselor in-dustriale, de control i testare, implementarea lor, valorificarea noilor teh-nologii;

    concepia funcional i constructiv a sistemelor tehnologice de fabricaie, inclusiv a celor flexibil automatizate, a sculelor originale, a sistemelor de scu-le i de asigurare cu scule, a dispozitivelor i verificatoarelor, a mijloacelor de automatizare i de dirijare i asigurarea utilizrii eficiente a acestora;

    concepia mijloacelor de asigurare instrumental, metrologic, informaio-nal, de dirijare a fabricrii menite s asigure calitatea produselor.

    521.2 Construcii de Echipamente i Maini Agricole (CEMA) / Construcii de Echipamente i Maini Agricole (CEMA)*

    concepia i industrializarea inovativ a echipamentelor i mainilor agricole prin tehnologiile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAPP/CAS/CAQ/PDM) de suport al ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile funcional-constructive ale echipamentelor i mainilor agricole pentru cultivarea, n ansamblu, a ce-

  • 11

    realelor, legumelor i culturilor tehnice, ntreinerea animalelor i psrilor, prelucrarea produselor agrare i pstrarea lor.

    521.3 Maini i Sisteme de Producie (MSP) / Maini i Sisteme de Producie Contemporane (MSPC)*

    concepia inovativ a sistemelor de producie, utilajului tehnologic, mai-nilor unelte, sculelor, sistemelor de scule prin tehnologiile integrate pro-dus-proces (CAD/CAE/CAS/CAQ/PDM) de suport al ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile funcional-constructive ale sistemelor de producie, utilajului tehnologic, mainilor unelte, sculelor, sis-temelor de scule;

    metodele i mijloacele de creare a utilajului tehnologic, mainilor-unelte i mecanismelor, echipamentelor tehnologice, sculelor achietoare, sistemelor instrumentale, a mijloacelor de control i testare, de automatizare i de diri-jare i asigurarea utilizrii eficiente a acestora;

    diagnosticarea, reparaia mainilor unelte i exploatarea eficient a lor.

    521.4 Ingineria Sudrii (IS) / Ingineria Sudrii (IS)*

    concepia i industrializarea inovativ a produsului industrial prin tehnolo-giile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAPP/CAM/PP&C/CAS/CAQ/PDM/PLM/CALS) de suport al ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile: produs industrial- procese de industrializare; metode, procedee i tehnologii de fabricare (preponde-rent prin sudare), de control i testare; funcional al sistemelor de producie, utilajului tehnologic, mainilor unelte, sculelor, sistemelor de scule; metode i procedee de prelucrare prin sudare;

    concepia proceselor tehnologice de sudare a entitilor produselor industri-ale, de control i testare, implementarea lor, valorificarea noilor tehnologii de sudare;

    concepia funcional i constructiv a sistemelor tehnologice de fabricaie prin sudare, inclusiv i a celor flexibil automatizate, a materialelor de sudare, a sistemelor de asigurare cu materiale, a dispozitivelor i verificatoarelor, a mijloacelor de automatizare i de dirijare i asigurarea utilizrii eficiente a acestora;

    concepia mijloacelor de asigurare instrumental, metrologic, informaio-nal, de dirijare a fabricrii prin sudare menite s asigure calitatea produse-lor.

  • 12

    521.6 Utilajul i Tehnologia Ambalrii Produselor (UTAP) / Inginerie mecanic (IM)*

    concepia i industrializarea inovativ a utilajului i tehnologiilor de amba-lare a produselor prin tehnologiile integrate produs-proces de suport al ciclului de pstrare a produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile funcional-constructive ale utilajelor de producere a ambalajelor i de ambalare, ale tehnologiilor de am-balare;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniul elaborrii de ambalaje noi, cu proprieti sporite de pstrare a produciei;

    metodele i mijloacele de creare a utilajului tehnologic, a mijloacelor de con-trol i testare, de automatizare i de dirijare i asigurarea utilizrii eficiente a acestora;

    diagnosticarea, reparaia utilajelor tehnologice de ramur i exploatarea efi-cient a lor;

    gestiunea i managementul operaiilor de stocare i transportare a produse-lor ambalate.

    521.7 Design Industrial (DI) / Design Industrial (DI)*

    concepia creativ pentru asigurarea funcionalitii i aspectului estetic al produsului industrial, bazat pe realizrile activitii umane n diverse do-menii tehnic, inginerie, tehnologie, economie, sociologie, arte etc. i ori-entat spre sporirea competitivitii i performanelor acestora prin tehnolo-giile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAQ/PDM) de suport al ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile: produs industrial- procese de industrializare; funcionalitatea i aspectul estetic al produselor industri-ale; bionicii, mecatronicii, ergonomiei etc.

    521.8.1 Inginerie i Management n Construcia de Maini (IMCM) / Inginerie i Management n Construcia de Maini (IMCM)*

    gestiunea i managementul concepiei i industrializrii produsului indus-trial prin tehnologiile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAPP/CAM-CNC/PP&C/CAS/CAQ/PDM/MRP/ERP) pe parcursul etapelor ciclului de via al produsului;

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile gestiunii i managementului produsului industrial i al proceselor de industrializare, organizrii i funci-onrii ntreprinderilor, sistemelor de producie, inclusiv n aspectele de pla-nificare, financiar, resurselor umane, marketing, vnzri;

    gestiunea i managementul resurselor materiale, resurselor de fabricare, re-surselor ntreprinderii pentru asigurarea competitivitii produselor i ntre-prinderii.

  • 13

    521.9 Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic (IITT) / Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic (IITT)*

    inovaiile i transferul tehnologic n domeniile: produs industrial- proce-se de industrializare; metodelor, procedeelor i tehnologiilor de fabricare, control i testare; funcional al sistemelor de producie, utilajului tehnologic, mainilor unelte, sculelor, sistemelor de scule; crearea i dezvoltarea unor sisteme de producie i ntreprinderi competitive, inclusiv mici i mijlocii; reengineeringul proceselor de business; dezvoltarea zonelor economice spe-cifice;

    concepia i industrializarea inovativ a produsului industrial prin tehnolo-giile integrate produs-proces (CAD/CAE/CAPP/CAM-CNC/PP&C/CAS/CAQ/PDM/PLM/CALS) de suport al ciclului de via al produsului;

    proiectele inovaionale (de transformare a inveniilor n produs intelectual comercializat) i de transfer tehnologic;

    gestiunea i managementul inovaional al resurselor materiale, resurselor de fabricare, resurselor ntreprinderii pentru asigurarea competitivitii produ-selor i ntreprinderii.

    Not. *Programele de Masterat, n esen, snt menite pentru a valorifica aspectele specifice ale domeniului, schimbrile i realizrile de ultim or, care pot fi altele dect cele enumerate mai sus, redenumite, reorientate, reiniiate, fr a afecta orientarea general.

    Programele de formare profesional au caracter tradiional i internaional i se regsesc i n Nomenclatoarele ISCED-97 a rilor vecine. n structura ISCED-97 pot fi menionate: Design, Management and Administration, Combined Engineering and Engineering Trades, Mechanics and Metal Work. n conformitate cu libertatea academic, la formarea specializrilor, universitile europene propun programe de formare similare, cum ar fi: Industrial Design, Product Design, Manufacturing Engineering and Technology, Mechanical Engineering Technology, Product Design and Manufacture, Mechanical and Production Engineering, Industrial Design and Technology, Product Design Engineering, Mechanical Design and Technology, Pro-duct Design and Technology, Product Technology, Genie Mecanique et Productiqie, Ingenierie Produit-Process, Conception de Produits, Innovation and Engineering Design, Design Innovation, Product Design and Innovation, Design Management and Innovation, Innovative Product Design, Innovative Manufacturing Technology, Engineering Design and Innovation, Applied Technology for Innovation, Manufac-turing Systems, Manufacturing Systems Engineering, Desigg-Manufacturing Syste-ms, Genie de Systemes Industriels, Manufacturing Engineering and Management, Engineering, Manufacture and Management, Gestion des Entreprises. n Romnia programele de formare au titluri practic similare.

    Analiza programelor europene de formare profesional denot o deplasare a accentelor spre abordarea integrat a produsului i proceselor i spre abordarea inovativ, momente cheie stipulate i n programele de formare din domeniul Inginerie i Tehnologii Industriale.

  • 14

    1.2. Caracteristici-cheieNivelul Licen (ciclul I) Masterat (ciclul II) Doctorat

    1 2 3 4Durata

    studiilorFrecven la zi- 4 aniFrecven redus 5 ani

    >=1 an Frecven la zi- 3 aniFrecven redus 4 ani

    Credite ECTS

    240 credite ECTS 90 credite ECTS

    Forma de organizare

    Cu frecven la zi Cu frecven redus

    Cu frecven la zi Cu frecven la zi Cu frecven redus

    Condiii de acces

    Diplom de BACDiplom de studii medii speciale Diplom de studii superioare

    Diploma de Licen, discipline prerechizit de la ciclul I

    Diplom de MasterDiplom de Licen eliberat pn n a. 2008

    Precondiii 521.7 Design Industrial- aptitudini speciale

    La schimbarea domeniului de studii susinerea examenelor la disciplinele de nivel Licen la specialitatea titular

    La schimbarea domeniului de studii susinerea examenelor la disciplinele de nivel Masterat la specialitatea titular

    Stagii de practic

    Obligatoriu, repartizate pe anii de studii n volum de min. 12 credite ECTS

    Quasicontinuu n volum de min. 10 credite ECTS

    -

    Reguli de examinare i

    evaluare

    Disciplina este evaluat cu not, care este determinat ponderat n baza examinrilor, testrilor, activitilor curente la seminare i lucrri de laborator, proiectelor (lucrrilor) de an (dup caz).

    Disciplina este evaluat cu not, care este determinat ponderat n baza examinrilor, testrilor, activitilor curente la seminare i lucrri de laborator, proiectelor (lucrrilor) de an (dup caz).

    Doctorandul susine 3 referate, relevnd aspecte importante din problematica tezei de doctorat, examene la discipline relevante pentru domeniul studiat, face raport la seminarul tiinific, la care trebuie s demonstreze deinerea competenelor specifice doctoratului.

    Modalitate de evaluare

    final

    Examen de Licen: prob la o disciplin fundamental; prob la o disciplin de specialitate; susinerea tezei (proiectului) de Licen.

    Susinerea tezei (proiectului) de Master.

    Examen final la specialitatea tiinific, susinerea tezei de Doctor.

    Certificare Diplom de Licen Diplom de Master Diplom de Doctor

  • 15

    Titlul acordat

    Liceniat n Inginerie i Tehnologii Industriale

    Master n Inginerie Doctor

    Drepturi pentru

    absolveni

    Amplasarea n cmpul muncii;Continuarea studiilor la nivel de Masterat;Continuarea studiilor la Doctorat cu licena obinut pn n 2008 cu condiia susinerii unui examen suplimentar la admitere.

    Amplasarea n cmpul muncii;Continuarea studiilor la Doctorat.

    Amplasarea n cmpul muncii;Continuarea studiilor la Postdoctorat

    Autorizarea programelor

    Prin actele legislative ale RM, Nomenclatorul Domeniilor i Specialitilor, prin autoevaluare i evaluare extern periodic, o dat la 5 ani, de ctre Comisia Naional de Evaluare i Acreditare Academic

    Prin hotrrea Senatului Universitii i autorizarea Comisiei Specializate a ME, prin autoevaluare i evaluare extern periodic, o dat la 5 ani, de ctre Comisia Naional de Evaluare i Acreditare Academic

    Consiliul Naional pentru Acreditare i Atestare sau alt structur abilitat

    2. Titluri (calificri) i ocupaii

    2.1. Descrierea calificrii

    Calificarea, titluri acordate, componente specifice

    2.1.1. Liceniat n Inginerie i Tehnologii Industriale

    Absolventul are competene transversale caracteristice domeniului 521, for-mate prin cunoaterea unei limbi strine i a comunicrii, a fenomenelor politice, statale i de drept, a filozofiei i eticii profesionale, a fenomenelor de integrare economic european n condiiile formrii societii bazate pe cunoatere, a proteciei muncii i a mediului ambiant, a tehnologiilor in-formaionale i a creativitii tehnice, a matematicii, fizicii, a fenomenelor micro i macroeconomiei, a dezvoltrii industriale, a marketingului i ma-nagementului, este autonom i responsabil, este interactiv social, se dezvolt personal i profesional.

    Absolventul are competene profesionale caracteristice domeniului 521 i, n particular, programelor de formare (specialitilor) bazate pe cunotine, abiliti i alte achiziii din domeniile:

    521.1 Tehnologia Construciilor de Maini: fenomene legate de generarea suprafeelor cu scule i pe maini unelte performante, asigurrii formrii structurii pieselor pe maini n condiii optimale de precizie i calitate, pro-

  • 16

    iectrii tehnologiilor performante i echipamentului tehnologic n condiiile automatizrii flexibil automatizate, proiectrii, asimilrii proceselor inovai-onale n domeniu, a tehnologiilor de concepie i industrializare a produse-lor industriale;

    521.2 Construcii de Echipamente i Maini Agricole: echipamentului i mainilor agricole de divers menire, metodelor i mijloacelor de creare a echipamentului i mainilor agricole, proceselor inovaionale n domeniu, tehnologiilor de concepie i industrializare a echipamentului i mainilor agricole;

    521.3 Maini i Sisteme de Producie: fenomenelor legate de generarea su-prafeelor cu scule i pe maini unelte performante, metodelor i mijloacele de creare a utilajului tehnologic, sculelor achietoare, sistemelor instrumen-tale, a mijloacelor de control i testare, de automatizare i de dirijare, a dia-gnosticrii, reparaiei i exploatrii mainilor-unelte, proceselor inovaionale n domeniu, tehnologiilor de concepie a sistemelor de producie, mainilor unelte, sculelor;

    521.4 Ingineria Sudrii: fenomenelor legate de constituirea obiectelor prin mbinarea cu sudur i cu utilaje performante, asigurrii formrii structurii entitilor mbinate prin sudare n condiii optimale de precizie i calitate, proiectrii tehnologiilor performante i echipamentului tehnologic n con-diiile automatizrii flexibil automatizate, proiectrii, asimilrii proceselor inovaionale n domeniu, a tehnologiilor de concepie i industrializare a produselor industriale sudate;

    521.6 Utilajul i Tehnologia Ambalrii Produselor: utilajului tehnolo gic de ambalare a produselor i de pro du cere a ambalaje lor, tehnologiilor de amba-lare a pro du selor, metodelor i mijloacelor de creare a ambalajelor, designu-lui amba lajelor, proceselor inovaionale n domeniu, tehno logiilor integrate de concepie i indus trializare a utilajului din domeniu, logisticii stocri pro-duselor ambalate;

    521.7 Design Industrial: istoriei i legilor de dezvoltare a designului i arte-lor, perspectivei, coloristicii, ergonomiei i esteticii industriale, compoziiei n design, artei proiectrii inginereti, anatomiei plastice, bazelor creaiei de form, desenului artistic i picturii, machetrii, modelrii formei, proiectrii n design, ambalajului i graficei industriale, arhitecturii i designului me-diului industrial, tehnologiilor de suprafa, dreptului de autor, softurilor avansate n design;

    521.8.1 Inginerie i Management n Construcia de Maini: fenomenelor legate de dezvoltarea industrial, a sistemelor de producie, a doctrinelor economice, normrii i salarizrii muncii, managementului mbuntirii continue, calitii, managementului proiectelor, resurselor umane, eviden-ei contabile, managementului financiar, planificrii i analizei economice i financiare, statisticii, tehnologiilor i sistemelor de tehnologii, gestiunii pro-cesului de concepie i industrializare a produsului;

    521.9 Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic: fenomenelor legate de dezvoltarea industrial, a sistemelor tehnice, a sistemelor de tehnologii i a transferului tehnologic, inventicii i transformrii inveniilor n inovaii, infrastructurii i finanrii inovaiilor i transferului tehnologic, constituirii

  • 17

    i managementului proiectelor inovaionale, tehnologiilor de concepie i in-dustrializare inovative a produselor industriale;

    Studiile de Licen se finalizeaz cu examenul de Licen, ce include un proiect de Licen pe tema caracteristic programului de formare (specialitii).

    2.1.2. Master n Inginerie i Tehnologii Industriale

    Absolventul are competene transversale avansate caracteristice domeniului 521 i, n particular, programelor de formare (specialitilor), execut sarcini profesionale complexe, n condiii de autonomie i de independen profesi-onal, i asum funcii de conducere n activitile profesionale sau n struc-turi organizatorice, exercit autocontrolul procesului de nvare, previziu-nea nevoilor de formare, analiza critic a propriei activiti profesionale;

    Absolventul are competene profesionale avansate caracteristice domeniului 521 i, n particular, programelor de formare (specialitilor) bazate pe cu-notine, abiliti i alte achiziii din domeniile:

    Ingineria Produselor i a Proceselor n Construcia de Maini (IPPCM): sistemelor integrate de proiectare asistat de calculator, tehnologiilor avan-sate de prelucrare i asamblare, modelrii i simulrii sistemelor mecanice, formrii programate a proprietilor produselor industriale, dezvoltrii ino-vative a produselor i proceselor, ingineriei concureniale, concepiei i dez-voltrii integrate a produsului i a proceselor, managementului proiectelor de inovare i transfer tehnologic, CAM-CNC tehnologiilor, teoriei solui-onrii inventive a problemelor (TRIZ), CALS tehnologiilor, sistemelor de producie inteligente, cercetrii tiinifice aplicative;

    Maini i Sisteme de Producie Contemporane (MSPC): fizicii metalelor, teoriei elasticitii i plasticitii, mainilor unelte speciale, metodelor noi de prelucrare mecanic i fizico-tehnice, bazelor cercetrilor experimentale, tri-bologiei sistemelor, modelrii i simulrii sistemelor de producie, sisteme-lor flexibile automatizate, cercetrii tiinifice aplicative;

    Construcii de Echipamente i Maini Agricole (CEMA): teoriei proiect-rii sistemelor tehnice, optimizrii constructive i funcionale a organelor de lucru ale tehnicii agricole, tribologiei, fiabilitii i mentenabilitii sisteme-lor tehnice, materialelor de perspectiv n construcia de maini, standardi-zrii, certificrii produselor industriale i a sistemelor de calitate, sistemelor de automatizare n eco-, agro- i biotehnic, bazelor cercetrii tiinifice;

    Ingineria Sudrii (IS): sistemelor integrate de proiectare asistat de calcu-lator, tehnologiilor avansate de sudare, prelucrare i asamblare, modelrii i simulrii sistemelor mecanice, formrii programate a proprietilor produ-selor industriale, dezvoltrii inovative a produselor i proceselor, ingineriei concureniale, concepiei i dezvoltrii integrate a produsului i a proceselor, managementului proiectelor de inovare i transfer tehnologic, CAM-CNC tehnologiilor, teoriei soluionrii inventive a problemelor (TRIZ), CALS teh-nologiilor, sistemelor de producie inteligente, cercetrii tiinifice aplicative;

    Inginerie mecanic (IM): teoriei proiectrii sistemelor tehnice, optimizrii con structive i func ionale a organelor de lucru ale utilajului, tribo logiei, fi-abilitii i mentenabilitii sistemelor tehnice, materialelor de perspectiv

  • 18

    pentru ambalaje, tehnologiilor noi de ambalare, bazelor proiectrii utilajului tehnologic, standardizrii, certificrii ambalajelor i a sistemelor de calitate, sistemelor de automatizare, bazelor cercetrii tiinifice;

    Design Industrial (DI): compoziiei volumetrice, designul modern, sisteme-lor constructive naturale, bionicii, programrii n design, designului-concept de produs, modelrii produselor industriale, cercetrii tiinifice aplicative;

    Inginerie i Management n Construcia de Maini (IMCM): evalurii busi-nessului, managementului marketingului, managementului riscurilor, psiho-logiei manageriale, reenginiring-ului proceselor de business, managementu-lui proiectelor asistate de calculator, sistemelor integrate de proiectare asistat de calculator, cercetrii tiinifice aplicative economico-manageriale;

    Inginerie Inovaional i Transfer Tehnologic (IITT): sistemelor integrate de proiectare asistat de calculator, managementului proiectelor de inovare i de transfer tehnologic, tehnologiilor avansate de prelucrare i asamblare, managementului cunotinelor, ingineriei concureniale, concepiei i dez-voltrii integrate a produsului i a proceselor, modelrii i dezvoltrii vari-aionale a tehnicii, CAM-CNC tehnologiilor, teoriei soluionrii inventive a problemelor (TRIZ), CALS tehnologiilor, sistemelor de producie inteligen-te, bazelor cercetrii tiinifice;

    Ingineria Sistemelor de Conversie a Energiilor Regenerabile (ISCER): managementului proiectelor de inovare i transfer tehnologic, modelrii i simulrii sistemelor mecanice, simulrii numerice a curgerii fluidelor, sis-temelor de conversie a energiei eoliene, sistemelor de conversie a energiei hidraulice, sistemelor de conversie a energiei solare.

    Studiile de Masterat se finalizeaz cu teza de Masterat n domeniul programului de formare (specialitii).

    2.1.3. Doctoratul n tiine tehnice. Absolventul i formeaz competene transversale i profesionale pe parcursul studiilor i cercetrilor individuale la una din specialitile tiinifice. Programa de Doctorat prevede elaborarea a 3 referate, relevnd aspecte importante din problematica tezei de doctor, cu schiarea planului tezei de doctor, studierea i susinerea examenelor pe domenii legate de tematica cercetrii.

    Absolvenii programelor de Masterat pot urma Doctoratul la specialitile tiini-fice, dup cum urmeaz:

    Ingineria Produselor i a Proceselor n Construcia de Maini, Maini i Siste-me de Producie Contemporane, Ingineria Sudrii, Construcii de Echipamente i Maini Agricole, Inginerie Mecanic, Inginerie Inovaional i Transfer Tehno-logic, Ingineria Sistemelor de Conversie a Energiilor Regenerabile:

    05.02.02- Teoria mainilor i organe de maini05.02.04 Tribologie05.02.08- Tehnologia construciei de maini05.02.13- Maini i echipamente (pe ramuri)05.02.14- Dinamica i durabilitatea mainilor i echipamentului tehnic05.03.01- Procedee i utilaje de prelucrare mecanic i fizico-tehnic (pe ramuri)05.03.05- Tehnologii i utilaje de prelucrare prin presiune 05.03.06- Tehnologii i utilaje de sudare i de prelucrare cu laser

  • 19

    05.11.14- Tehnologia fabricrii aparatelor de msurare, informare, control i dia-gnostic (pe ramuri)

    05.11.15- Metrologie i asigurare metrologic, standardizare i certificare (pe ra-muri)

    05.11.16- Aparate, sisteme i metode de msurare, informare, control i diagnos-tic (pe ramuri) etc.

    05.18.12 Procese i aparate n industria alimentar (IM)

    Inginerie i Management n Construcia de Maini:08.00.01 Economie politic; doctrine economice08.00.05- Economie i management (n ramur)08.00.06- Marketing; logistic08.00.12- Contabilitate; audit; analiz economic 08.00.13- Metode economico-matematice etc.

    Design Industrial:05.02.20- Design tehnic i ergonomia 17.00.04 Arte vizuale (cu specificarea: arta plastic, decorativ, aplicat) etc.Studiile de Doctorat se finalizeaz cu examenul de specialitate i cu teza de doc-

    torat susinut public.

  • 20

    2.2.

    Ocu

    paii

    tipi

    ce p

    entr

    u ab

    solv

    enii

    dom

    eniu

    lui 5

    21 In

    gine

    rie

    i Teh

    nolo

    gii I

    ndus

    tria

    le

    2.2.

    1. L

    icen

    (c

    iclu

    l I).

    Califi

    care

    a ob

    inut

    du

    p ab

    solv

    irea

    ciclu

    lui I

    (Lic

    enia

    t n

    Ingi

    nerie

    i T

    ehno

    logi

    i Ind

    ustri

    ale)

    este

    re-

    leva

    nt p

    entr

    u pi

    aa m

    unci

    i la n

    ivelu

    l de c

    alifi

    care

    ce le

    per

    mite

    abso

    lven

    ilor

    s ac

    tivez

    e n

    baza

    cuno

    tin

    elor n

    orm

    ate

    i ng

    loba

    te

    n m

    anua

    le p

    erfo

    rman

    te,

    ndru

    mar

    e, ba

    ze d

    e dat

    e, ba

    ze d

    e cun

    otin

    e, p

    rogr

    ame d

    e cal

    cula

    tor

    n ca

    litat

    e de e

    xecu

    tori.

    Nr

    d/o

    Cod

    ul i

    den

    umire

    a fun

    cie

    i con

    form

    CRM

    006

    -97

    Prog

    ram

    de f

    orm

    are,

    Lice

    n

    TCM

    CEM

    AM

    SPIS

    IITT

    IMCM

    DI

    UTA

    P1

    23

    45

    67

    89

    10In

    dust

    rie

    121

    847

    Ingi

    ner c

    alita

    te

    221

    868

    Ingi

    ner c

    ompl

    etar

    ea u

    tilaj

    elor

    3

    2194

    5 In

    gine

    r la e

    xplo

    atar

    ea p

    arcu

    lui d

    e ma

    ini

    i tra

    ctoa

    re

    421

    981

    Ingi

    ner i

    nfor

    ma

    ie te

    hnic

    o-ti

    inifi

    c

    5

    2198

    4 In

    gine

    r im

    plem

    enta

    rea t

    ehni

    cii

    i teh

    nolo

    giei

    noi

    622

    003

    Ingi

    ner i

    nstr

    umen

    te

    722

    006

    Ingi

    ner

    ncer

    cri

    822

    051

    Ingi

    ner m

    ecan

    ic

    922

    057

    Ingi

    ner l

    a mec

    aniz

    area

    i au

    tom

    atiz

    area

    pro

    cese

    lor d

    e pr

    oduc

    ie

    10

    2212

    0 In

    gine

    r pen

    tru

    preg

    tire

    a pro

    duc

    iei

    1122

    138

    Ingi

    ner p

    rogr

    amat

    or (C

    AM

    -CN

    C)

    12

    2218

    7 In

    gine

    r la r

    egla

    re i

    nce

    rcr

    i

    13

    2219

    0 In

    gine

    r la r

    epar

    aii

    14

    2221

    1 In

    gine

    r de s

    tand

    ardi

    zare

    1522

    239

    Ingi

    ner t

    ehno

    log

    1623

    072

    Mai

    stru

    repa

    raia

    util

    ajulu

    i (in

    dustr

    ie)

    17

    2308

    7 M

    aistr

    u se

    ctor

  • 21

    1823

    093

    Mai

    stru

    sec

    ie

    1923

    838

    Pict

    or p

    reze

    ntar

    e gra

    fic

    20

    2384

    7 Pi

    ctor

    pro

    iect

    ant (

    desig

    ner)

    Ec

    onom

    ie21

    2067

    0 C

    onta

    bil

    22

    2132

    2 Ec

    onom

    ist

    2321

    350

    Econ

    omist

    evid

    ena

    cont

    abil

    i an

    aliz

    a act

    ivit

    ii

    econ

    omic

    e

    2422

    078

    Ingi

    ner n

    orm

    area

    mun

    cii

    25

    2209

    6 In

    gine

    r org

    aniz

    area

    mun

    cii

    26

    2209

    8 In

    gine

    r org

    aniz

    area

    i n

    orm

    area

    mun

    cii

    27

    2311

    5 M

    anag

    er

    28

    2312

    7 M

    anag

    er n

    serv

    iciil

    e de m

    arke

    ting

    i v

    nzar

    e

    2924

    481

    Spec

    ialis

    t ser

    vici

    u pe

    rson

    al

    nv

    m

    nt

    3024

    069

    Prof

    esor

    n n

    v

    mn

    tul s

    ecun

    dar p

    rofe

    siona

    l

  • 22

    2.2.

    2. M

    aste

    rat (

    cicl

    ul II

    ). Ca

    lifica

    rea

    obin

    ut

    dup

    abs

    olvi

    rea

    ciclu

    lui I

    I (M

    aste

    r n

    Ingi

    nerie

    ) este

    rele

    vant

    pe

    ntru

    pia

    a

    mun

    cii l

    a un

    niv

    el de

    cal

    ifica

    re su

    perio

    r ing

    iner

    ului

    lice

    nia

    t, ce

    le p

    erm

    ite a

    bsol

    ven

    ilor s

    ac

    tivez

    e n

    cal

    itate

    de

    ingi

    neri

    de c

    ate-

    gorie

    mai

    nal

    t, e

    xper

    i, c

    ondu

    cto

    ri de

    ech

    ipe

    i de

    subd

    iviz

    iuni

    , man

    ager

    i de

    proi

    ecte

    etc

    . Ace

    ste a

    ctiv

    iti

    dete

    rmin

    cr

    ete

    rea

    prog

    ram

    at a

    per

    form

    ane

    lor

    i com

    petit

    ivit

    ii p

    rodu

    selo

    r, te

    hnol

    ogiil

    or i

    ntre

    prin

    derii

    .Nr d/o

    Prog

    ram

    de f

    orm

    are,

    Mas

    tera

    t pro

    fesio

    nal

    Cod

    ul i

    den

    umire

    a fun

    cie

    i con

    form

    CRM

    006

    -97

    IPPC

    MCE

    MA

    MSP

    CIS

    IITT

    ISCE

    RIM

    CMD

    IIM

    Indu

    stri

    e1

    2208

    7 In

    gine

    r org

    aniz

    area

    cond

    ucer

    ii pr

    oduc

    iei

    222

    141

    Ingi

    ner p

    roie

    ctan

    t

    3

    2321

    5 M

    ecan

    ic p

    rodu

    cie

    4

    2323

    3 M

    ecan

    ic se

    cie

    5

    2394

    1 Pr

    eed

    inte

    coop

    erat

    iv

    n in

    dustr

    ie

    624

    084

    Proi

    ecta

    nt

    725

    410

    ef s

    ecie

    apro

    vizi

    onar

    e teh

    nico

    -mat

    eria

    l

    825

    529

    ef s

    ervi

    ciu

    apro

    vizi

    onar

    e teh

    nico

    -mat

    eria

    l

    921

    506

    Expe

    rt d

    e sta

    t bre

    veta

    re

    1022

    111

    Ingi

    ner p

    entr

    u br

    evet

    e i i

    nven

    ii

    Ec

    onom

    ie11

    2063

    3 C

    onsil

    ier p

    robl

    eme e

    cono

    mic

    e

    1220

    666

    Con

    sulta

    nt p

    robl

    eme e

    cono

    mic

    e

    1321

    028

    Dire

    ctor

    ntre

    prin

    dere

    mic

    , pa

    tron

    n

    indu

    strie

    nv

    m

    nt

    1420

    252

    Asis

    tent

    uni

    vers

    itar

    15

    2286

    4 Le

    ctor

    uni

    vers

    itar

    16

    2286

    7 Le

    ctor

    supe

    rior u

    nive

    rsita

    r

    Cer

    ceta

    re, d

    ezvo

    ltare

    tehn

    olog

    ic

  • 23

    1720

    445

    Cer

    cet

    tor s

    tagi

    ar n

    stat

    istic

    1820

    450

    Cer

    cet

    tor s

    tagi

    ar (

    n n

    v

    mn

    t)

    1920

    452

    Cer

    cet

    tor

    stagi

    ar n

    econ

    omie

    20

    2045

    9 C

    erce

    tto

    r n

    tiin

    e ec

    onom

    ice

    21

    2050

    0 C

    olab

    orat

    or t

    iinifi

    c

    2220

    504

    Col

    abor

    ator

    tiin

    ific

    n ec

    onom

    ie

    2320

    584

    Con

    duc

    tor g

    rup

    (dez

    volta

    re t

    iinifi

    co-

    tehn

    ic)

    24

    2185

    6 In

    gine

    r cer

    ceta

    re

    2523

    130

    Man

    ager

    n co

    mpa

    rtim

    ente

    le d

    e dez

    volta

    re

    tehn

    ico-

    tiin

    ific

    26

    2535

    6 e

    f sec

    tor d

    ezvo

    ltare

    tehn

    ico-

    tiin

    ific

    2.

    2.3.

    Doc

    tora

    t. Ca

    lifica

    rea

    obin

    ut

    dup

    abs

    olvi

    rea

    doct

    orat

    ului

    (Doc

    tor

    n t

    iine

    ) este

    rele

    vant

    pe

    ntru

    pia

    a m

    unci

    i la

    cel

    mai

    nal

    t niv

    el de

    califi

    care

    , ce l

    e per

    mite

    abso

    lven

    ilor

    s ac

    tivez

    e pre

    pond

    eren

    t n

    dom

    eniu

    l cer

    cet

    rii i

    dez

    volt

    rii te

    hnol

    ogic

    e, n

    n

    v

    mn

    t, da

    r i

    n in

    dustr

    ie i

    econ

    omie

    :

    Nr

    d/o

    Cod

    ul i

    den

    umire

    a fun

    cie

    i con

    form

    CRM

    006

    -97

    Prog

    ram

    de f

    orm

    are,

    Doc

    tora

    tII

    PPF

    CEM

    AM

    SPC

    ISII

    TTIS

    CER

    IMCM

    DI

    IMPr

    ogra

    m d

    e for

    mar

    e doc

    tor,

    conf

    orm

    nom

    encl

    ator

    ului

    CN

    AA

    RM

    Indu

    stri

    e1

    2064

    6 C

    onstr

    ucto

    r ef

    2

    2064

    0 C

    onstr

    ucto

    r gen

    eral

    3

    2223

    0 In

    gine

    r ef

    425

    894

    Tehn

    olog

    prin

    cipa

    l

    Ec

    onom

    ie5

    2063

    3 C

    onsil

    ier p

    robl

    eme e

    cono

    mic

    e

    620

    666

    Con

    sulta

    nt p

    robl

    eme e

    cono

    mic

    e

    720

    888

    Dire

    ctor

    asoc

    iaie

    de c

    rea

    ie

  • 24

    821

    506

    Expe

    rt d

    e sta

    t bre

    veta

    re

    nv

    m

    nt

    920

    612

    Con

    fere

    nia

    r uni

    vers

    itar

    10

    24 0

    78 P

    rofe

    sor u

    nive

    rsita

    r

    Cer

    ceta

    re, d

    ezvo

    ltare

    tehn

    olog

    ic

    1120

    459

    Cer

    cet

    tor

    n ti

    ine

    econ

    omic

    e

    1220

    500

    Col

    abor

    ator

    tiin

    ific

    13

    2050

    4 C

    olab

    orat

    or t

    iinifi

    c n

    econ

    omie

    14

    2104

    9 D

    irect

    or (

    ef) o

    rgan

    iza

    ie (d

    e cer

    ceta

    re,

    cons

    truc

    ie i

    pro

    iect

    are)

    1520

    584

    Con

    duc

    tor g

    rup

    (dez

    volta

    re t

    iinifi

    co-

    tehn

    ic)

    1620

    916

    Dire

    ctor

    cent

    ru (i

    ngin

    eres

    c, ti

    in ifi

    co-

    met

    odic

    , de c

    rea

    ie t

    i inifi

    co-te

    hnic

    , sta

    ndar

    di za

    re,

    met

    rolo

    gie

    i cer

    tifica

    re et

    c.)

    1724

    747

    ef b

    irou

    dezv

    olta

    re te

    hnic

    o-ti

    inifi

    c

    1825

    110

    ef l

    abor

    ator

    de c

    erce

    tri

    tiin

    ifice

    19

    2535

    6 e

    f sec

    tor d

    ezvo

    ltare

    tehn

    ico-

    tiin

    ific

    20

    2541

    2 e

    f sec

    ie d

    ezvo

    ltare

    tehn

    ico-

    tiin

    ific

  • 25

    2.3. Rolul domeniului n alte programe de formareProgramele de formare profesional la domeniul Inginerie i Tehnologii Industri-

    ale are discipline de pregtire general inginereasc, fundamental i socio-umasnis-t, n mare msur comun cu programele din domeniile: 522 Inginerie Mecanic, 524 Inginerie Electric, 527 Ingineria i Tehnologia Transporturilor, 528 Inginerie Agrar, 543 Tehnologia Materialelor, att dup numrul de credite ECTS, ct i dup coninut:

    Fundamentale: Mecanica Teoretic (aplicat), Geometria Descriptiv, Teh-nologia Materialelor, Studiul Materialelor, Rezistena Materialelor, Desen Tehnic, Modelarea 2D i 3D;

    Speciale: Creativitate Tehnic, Teoria Mecanismelor i Mainilor, Bazele Pro-iectrii Mainilor, Tolerane i Control Dimensional, Proiectarea Asistat de Calculator, Economia Ramurii, Management, Tehnologia Construciilor de Maini, Ergonomia i Estetica Industrial.

  • 26

    3. F

    inal

    iti

    de st

    udiu

    i co

    mpe

    ten

    e d

    escr

    ipto

    ri d

    e niv

    el p

    e cic

    luri

    3.1.

    Des

    crie

    rea fi

    nalit

    ilo

    r de s

    tudi

    u i

    a com

    pete

    nel

    or

    3.1.

    1. C

    ompe

    ten

    e tra

    nsve

    rsal

    e. Pe

    ntru

    dom

    eniu

    l Ing

    iner

    ie i

    Teh

    nolo

    gii I

    ndus

    tria

    le, s

    nt r

    eleva

    nte c

    ompe

    ten

    ele tr

    ansv

    er-

    sale,

    care

    :

    tran

    sced

    ntre

    gul d

    omen

    iu d

    e for

    mar

    e i p

    rogr

    amele

    de f

    orm

    are

    i au

    o na

    tur

    tran

    disc

    iplin

    ar (

    abili

    ti

    de lu

    cru

    n ec

    hip

    , ab

    ilit

    i de

    com

    unic

    are

    oral

    i

    scris

    n

    lim

    ba m

    ater

    n

    i nt

    r-o

    limb

    de

    circ

    ula

    ie e

    urop

    ean

    , util

    izar

    ea c

    alcu

    lato

    rulu

    i, au

    tono

    mia

    nv

    rii

    , des

    chid

    ere

    pent

    ru n

    va

    re p

    e pa

    rcur

    sul

    ntre

    gii v

    iei,

    rezo

    lvar

    ea d

    e pr

    oble

    me

    i lu

    area

    dec

    iziil

    or, i

    ni-

    iativ

    a i s

    pirit

    ul an

    trepr

    enor

    ial,

    recu

    noa

    tere

    a i r

    espe

    ctul

    div

    ersit

    ii

    i m

    ultic

    ultu

    rii, r

    espe

    ctar

    ea i

    dez

    volta

    rea v

    alor

    ilor

    i et

    icii

    prof

    esio

    nale

    );

    urm

    eaz

    s fi

    e de

    zvol

    tate

    n p

    rofu

    nzim

    e, n

    com

    plex

    itate

    i n

    asp

    ecte

    (1T

    3T

    ) la

    ciclu

    rile

    de L

    icen

    , M

    aste

    rat

    i Doc

    to-

    rat:

    Des

    crip

    tori

    i ge

    neri

    ci ai

    co

    mpe

    ten

    ei

    Doc

    tora

    tM

    aste

    rat

    Lice

    n

    3T. D

    ezvo

    ltare

    pe

    rson

    al

    i pr

    ofes

    iona

    l

    3T-L

    . Con

    tien

    tizar

    ea n

    evoi

    i de

    form

    are c

    ontin

    u, u

    tiliz

    area

    efici

    ent

    a r

    esur

    selo

    r i t

    ehni

    cilo

    r de

    nv

    are

    pent

    ru d

    ezvo

    ltare

    a per

    sona

    l i

    pr

    ofes

    iona

    l

    3T-M

    . Aut

    ocon

    trolu

    l pro

    cesu

    lui d

    e n

    va

    re, p

    revi

    ziun

    ea n

    evoi

    lor d

    e fo

    rmar

    e, an

    aliz

    a crit

    ic a

    pro

    prie

    i ac

    tivit

    i pr

    ofes

    iona

    le

    3T-D

    . Aut

    orea

    lizar

    e baz

    at p

    e dez

    volta

    rea

    unor

    pro

    iect

    e cen

    trat

    e pe c

    reat

    ivita

    te

    2T. I

    nter

    aciu

    ne

    soci

    al

    2T-L

    . Fam

    iliar

    izar

    ea cu

    rolu

    rile

    i ac

    tivit

    ile s

    peci

    fice m

    unci

    i n

    echi

    p i

    cu

    dist

    ribui

    rea d

    e sar

    cini

    ntre

    mem

    bri p

    e ni

    vele

    subo

    rdon

    ate

    2T-M

    . Asu

    mar

    ea d

    e fun

    cii

    de co

    nduc

    ere

    n ac

    tivit

    ile

    prof

    esio

    nale

    sau

    n st

    ruct

    uri

    orga

    niza

    toric

    e

    2T-D

    . Asu

    mar

    ea re

    spon

    sabi

    lit

    ilor

    i ca

    paci

    tate

    a de o

    rgan

    izar

    e i c

    ondu

    cere

    a a

    ctiv

    itii

    gru

    puril

    or p

    rofe

    siona

    le, d

    e ce

    rcet

    are

    tiin

    ific

    sau

    a uno

    r ins

    titu

    ii

    1T. A

    uton

    omie

    i

    resp

    onsa

    bilit

    ate

    1T-L

    . Exe

    cuta

    rea r

    espo

    nsab

    il a

    sarc

    inilo

    r pr

    ofes

    iona

    le n

    cond

    iiile

    une

    i aut

    onom

    ii re

    strn

    se i

    asist

    en

    califi

    cat

    1T-M

    . Exe

    cuta

    rea u

    nor s

    arci

    ni

    prof

    esio

    nale

    com

    plex

    e, n

    cond

    iii

    de au

    tono

    mie

    i d

    e ind

    epen

    den

    pr

    ofes

    iona

    l

    1T-D

    . Ini

    iere

    a i d

    ezvo

    ltare

    a in

    ovat

    oare

    de p

    roie

    cte t

    eore

    tice

    i pr

    actic

    e com

    plex

    e

  • 27

    3.1.

    2. C

    ompe

    ten

    e pro

    fesio

    nale

    C

    ompe

    ten

    ele p

    rofe

    siona

    le:

    re

    prez

    int

    cap

    acita

    tea

    de s

    elec

    ie, c

    ombi

    nare

    i u

    tiliz

    are

    adec

    vat

    a a

    nsam

    blul

    ui in

    tegr

    at, c

    oere

    nt, d

    inam

    ic

    i des

    chis

    de

    cuno

    tin

    e, ab

    ilit

    i i

    alte

    achi

    ziii

    spec

    ifice

    une

    i act

    ivit

    i pr

    ofes

    iona

    le, n

    vede

    rea r

    ezol

    vrii

    cu su

    cces

    a sit

    uaii

    lor

    i pro

    ble-

    melo

    r circ

    umsc

    rise p

    rofe

    siei r

    espe

    ctiv

    e, n

    cond

    iii d

    e efic

    acita

    te;

    ur

    mea

    z s

    fie d

    ezvo

    ltate

    n p

    rofu

    nzim

    e, co

    mpl

    exita

    te i

    n as

    pect

    e (1P

    5

    P) la

    ciclu

    rile d

    e Lic

    en

    , Mas

    tera

    t i D

    octo

    rat:

    Des

    crip

    tori

    i gen

    eric

    i ai

    com

    pete

    nei

    pr

    ofes

    iona

    le (e

    chiv

    alen

    t D

    ublin

    )

    Doc

    tora

    tM

    aste

    rat

    Lice

    n

    5P (E

    ). C

    ondu

    it cr

    eativ

    -in

    ovat

    iv

    5P-L

    . Ela

    bora

    rea d

    e pr

    oiec

    te p

    rofe

    siona

    le cu

    ut

    iliza

    rea u

    nor p

    rinci

    pii

    i m

    etod

    e bin

    e cun

    oscu

    te

    n d

    omen

    iu

    5P-M

    . Ela

    bora

    rea d

    e pro

    iect

    e pr

    ofes

    iona

    le i

    /sau

    de c

    erce

    tare

    , ut

    iliz

    nd in

    ovat

    iv u

    n sp

    ectr

    u va

    riat d

    e met

    ode c

    alita

    tive

    i ca

    ntita

    tive

    5P-D

    . Con

    cepe

    rea

    i rea

    lizar

    ea d

    e cer

    cet

    ri or

    igin

    ale

    aplic

    ativ

    e, ba

    zate

    pe m

    etod

    e ava

    nsat

    e, ce

    cond

    uc la

    de

    zvol

    tare

    a cun

    oate

    rii t

    iinifi

    ce, t

    ehno

    logi

    ce i

    /sau

    a m

    etod

    olog

    iilor

    de c

    erce

    tare

    4P (D

    ). Re

    flec

    ie cr

    itic

    i

    cons

    truc

    tiv

    4P-L

    . Util

    izar

    ea ad

    ecva

    t d

    e cr

    iterii

    i m

    etod

    e sta

    ndar

    d de

    eval

    uare

    a ca

    lit

    ii i

    a lim

    itelo

    r de a

    plic

    are a

    uno

    r pr

    oces

    e, pr

    oiec

    te, p

    rogr

    ame,

    met

    ode

    i teo

    rii

    4P-M

    . Util

    izar

    ea n

    uan

    at

    i pe

    rtin

    ent

    de c

    riter

    ii i

    met

    ode

    de ev

    alua

    re p

    entr

    u a f

    orm

    ula

    conc

    luzi

    i i a

    fund

    amen

    ta

    deci

    zii c

    onstr

    uctiv

    e

    4P-D

    . Eva

    luar

    ea cr

    itic-

    cons

    truc

    tiv a

    pro

    iect

    elor

    i a r

    ezul

    tate

    lor c

    erce

    trii

    tiin

    ifice

    , apr

    ecie

    rea

    stadi

    ului

    cuno

    ate

    rii te

    oret

    ice

    i met

    odol

    ogic

    e, id

    entifi

    care

    a prio

    rit

    ilor d

    e cun

    oate

    re i

    ap

    licat

    ive a

    le d

    omen

    iulu

    i

    3P (C

    ). Ap

    licar

    e, tr

    ansfe

    r i

    rezo

    lvar

    e de p

    robl

    eme

    3P-L

    . Util

    izar

    ea u

    nor p

    rinci

    pii

    i m

    etod

    e de b

    az p

    entr

    u re

    zolv

    are

    prob

    lem

    elor (

    situa

    iilo

    r) b

    ine

    defin

    ite, t

    ipic

    e dom

    eniu

    lui

    n co

    ndii

    i de a

    siste

    n c

    alifi

    cat

    3P-M

    . Util

    izar

    ea in

    tegr

    at

    a apa

    ratu

    lui c

    once

    ptua

    l i

    met

    odol

    ogic

    n co

    ndii

    i de

    info

    rmar

    e inc

    ompl

    et p

    entr

    u a r

    ezol

    va p

    robl

    eme t

    eore

    tice

    i pr

    actic

    e noi

    3P-D

    . Sele

    cia

    i u

    tiliz

    area

    de p

    rinci

    pii,

    teor

    ii i

    met

    ode a

    vans

    ate d

    e cun

    oate

    re,

    tran

    sfer d

    e met

    ode d

    intr-

    un d

    omen

    iu n

    al

    tul,

    abor

    dri

    inte

    rdisc

    iplin

    are p

    entr

    u a

    rezo

    lva p

    robl

    eme t

    eore

    tice

    i pra

    ctic

    e noi

    i

    com

    plex

    e

  • 28

    2P (B

    ). Ex

    plic

    aie

    i

    inte

    rpre

    tare

    2P-L

    . Util

    izar

    ea cu

    noti

    nelo

    r de b

    az

    pent

    ru ex

    plic

    area

    i in

    terp

    reta

    rea u

    nor

    varia

    te ti

    puri

    de co

    ncep

    te, s

    itua

    ii,

    proc

    ese,

    proi

    ecte

    asoc

    iate

    dom

    eniu

    lui

    2P-M

    . Util

    izar

    ea cu

    noti

    nelo

    r de

    spec

    ialit

    ate p

    entr

    u ex

    plic

    area

    i

    inte

    rpre

    tare

    a uno

    r situ

    aii

    noi

    n co

    ntex

    te m

    ai la

    rgi a

    soci

    ate

    dom

    eniu

    lui

    2P-D

    . Util

    izar

    ea d

    e prin

    cipi

    i i

    met

    ode a

    vans

    ate p

    entr

    u ex

    plic

    area

    i

    inte

    rpre

    tare

    a int

    erdi

    scip

    linar

    a

    unor

    situ

    aii

    i pr

    oble

    me t

    eore

    tice

    i pr

    actic

    e noi

    i co

    mpl

    exe s

    peci

    fice

    dom

    eniu

    lui

    1P (A

    ). Cu

    noa

    tere

    a, n

    ele

    gere

    a i u

    tiliz

    area

    lim

    baju

    lui s

    peci

    fic

    1P-L

    . Cun

    oate

    rea,

    ne

    lege

    rea c

    once

    ptelo

    r, te

    oriil

    or i

    met

    odelo

    r de b

    az a

    le d

    omen

    iulu

    i i

    ale a

    riei d

    e spe

    cial

    izar

    e, ut

    iliza

    rea l

    or

    adec

    vat

    n co

    mun

    icar

    ea p

    rofe

    siona

    l

    1P-M

    . Cun

    oate

    rea a

    prof

    unda

    t

    a une

    i arii

    de s

    peci

    aliz

    are

    i n

    cadr

    ul ac

    este

    ia a

    dezv

    olt

    rii

    teor

    etic

    e, m

    etod

    olog

    ice

    i pra

    ctic

    e sp

    ecifi

    ce p

    rogr

    amul

    ui, u

    tiliz

    area

    ad

    ecva

    t a

    limba

    julu

    i spe

    cific

    n

    com

    unic

    area

    cu m

    edii

    prof

    esio

    nale

    di

    ferit

    e

    1P-D

    . Cun

    oate

    rea s

    istem

    ic,

    avan

    sat

    a co

    ncep

    telo

    r, a

    met

    odelo

    r de c

    erce

    tare

    , a

    cotro

    vers

    elor

    i a n

    oilo

    r ip

    otez

    e spe

    cific

    e dom

    eniu

    lui,

    com

    unic

    area

    cu sp

    ecia

    liti

    din

    dom

    enii

    cone

    xe

    Not

    : D

    imen

    siune

    a des

    crip

    toril

    or d

    e la D

    ublin

    : A

    Cun

    oate

    re i

    ne

    leger

    e; B

    Ap

    licar

    ea cu

    noti

    nelo

    r i

    nele

    gere

    ; C

    Abi

    lit

    i an

    aliti

    ce i

    pre

    dict

    ive;

    D

    Abi

    lit

    i de c

    omun

    icare

    ; E

    Abi

    lit

    i de a

    nv

    a.

    3.1.

    2.1.

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, L

    icen

    iat.

    Pent

    ru d

    omen

    iul I

    ngin

    erie

    i Te

    hnol

    ogii

    Indu

    stria

    le, s

    nt re

    leva

    nte

    com

    pete

    n-e

    le p

    rofe

    siona

    le:

    Nr d

    /o

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, L

    icen

    (C

    PL)

    Dim

    ensiu

    nea d

    escr

    ipto

    rilo

    r com

    pete

    nei

    pe

    prog

    ram

    e 1P

    -L p

    n l

    a: (

    p.3.

    1.2)

    Den

    umire

    a scu

    rt

    Des

    crie

    rea e

    xtin

    s a

    com

    pete

    nei

    La ab

    solv

    irea c

    iclu

    lui I

    (Lic

    en

    ), stu

    den

    ii tre

    buie

    s fi

    e ca

    pabi

    li (p

    e pro

    blem

    e i s

    itua

    ii re

    leva

    nte p

    entr

    u do

    men

    iu i

    n

    spec

    ial p

    entr

    u sp

    ecia

    litat

    e):

    TCM

    CEMA

    MSP

    IS

    IITT

    IMCM

    DI

    UTAP

    12

    34

    56

    78

    910

    11

    CPL1

    Con

    cep

    ia

    prod

    uselo

    r in

    dustr

    iale

    s co

    ncea

    p fu

    ncio

    nal

    i con

    struc

    tiv p

    rodu

    se in

    dustr

    iale

    i

    com

    pone

    ntele

    lor

    n sit

    uaii

    deo

    sebi

    te, d

    ar an

    alog

    ice,

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    cons

    truc

    tiv-fu

    ncio

    nale

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii n

    oi5P

    -L5P

    -L4P

    -L5P

    -L5P

    -L3P

    5P-L

    5P-L

  • 29

    CPL2

    Indu

    stria

    lizar

    ea

    prod

    uselo

    rs

    pro

    iect

    eze p

    roce

    se te

    hnol

    ogic

    e i s

    org

    aniz

    eze p

    roce

    sele

    de

    fabr

    icar

    e n

    situa

    ii d

    eose

    bite

    , dar

    anal

    ogic

    e, i

    s

    utili

    zeze

    solu

    ii cu

    nosc

    ute

    n sit

    uaii

    noi

    5P-L

    4P-L

    3P-L

    5P-L

    4P-L

    4P-L

    2P-L

    5P-L

    CPL3

    Con

    cep

    ia

    siste

    melo

    r de

    prod

    ucie

    s co

    ncea

    p si

    stem

    e de p

    rodu

    cie

    , ele

    men

    tele

    lor,

    s

    orga

    nize

    ze ex

    ploa

    tare

    a i m

    ente

    nan

    a lor

    n si

    tua

    ii de

    oseb

    ite, d

    ar an

    alog

    ice,

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii n

    oi5P

    -L3P

    -L5P

    -L5P

    -L4P

    -L5P

    -L1P

    -L5P

    -L

    CPL4

    Ges

    tiune

    a i

    man

    agem

    entu

    l pr

    oces

    elor

    s g

    estio

    neze

    i s

    exec

    ute m

    anag

    emen

    tul p

    roce

    selo

    r de

    conc

    epie

    , de i

    ndus

    tria

    lizar

    e a p

    rodu

    selo

    r ind

    ustr

    iale,

    a r

    esur

    selo

    r nt

    repr

    inde

    rii lo

    r n

    situa

    ii d

    eose

    bite

    , dar

    an

    alog

    ice,

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii n

    oi3P

    -L2P

    -L2P

    -L3P

    -L4P

    -L5P

    -L1P

    -L3P

    -L

    CPL5

    Con

    cep

    ia cr

    eativ

    a p

    rodu

    selo

    r in

    dustr

    iale

    s co

    ncea

    p cr

    eativ

    , prin

    func

    iona

    litat

    e i a

    spec

    t este

    tic,

    prod

    use i

    ndus

    tria

    le n

    situ

    aii

    deos

    ebite

    , dar

    anal

    ogic

    e, i

    s

    utili

    zeze

    solu

    ii cu

    nosc

    ute

    n sit

    uaii

    noi

    1P-L

    1P-L

    1P-L

    1P-L

    1P-L

    1P-L

    5P-L

    1P-L

    CPL6

    Inov

    area

    i

    tran

    sferu

    l te

    hnol

    ogic

    s re

    aliz

    eze e

    ficie

    nt in

    ova

    ii, tr

    ansfe

    rul t

    ehno

    logi

    c i

    mbu

    nt

    irea

    cont

    inu

    n si

    tua

    ii de

    oseb

    ite, d

    ar an

    alog

    ice,

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii n

    oi

    3P-L

    3P-L

    3P-L

    3P-L

    5P-L

    2P-L

    3P-L

    3P-L

    CPL7

    Util

    izar

    ea

    prof

    esio

    nal

    a ca

    lcul

    ator

    ului

    s fi

    e cap

    abil

    s u

    tiliz

    eze i

    ndep

    ende

    nt ca

    lcul

    ator

    ul p

    entr

    u m

    odel

    area

    2D

    i 3

    D a

    prod

    uselo

    r, m

    odel

    area

    pro

    cese

    lor

    i fe

    nom

    enelo

    r cu

    ajuto

    rul p

    rogr

    amelo

    r de p

    roie

    ctar

    e asis

    tat

    de

    calc

    ulat

    or C

    AD

    , CA

    E, C

    APP

    , CA

    M-C

    NC,

    PD

    M, C

    ALS

    , PP

    &C,

    MRP

    , MRP

    II, E

    RP et

    c. n

    situ

    aii

    deos

    ebite

    , dar

    an

    alog

    ice,

    ce p

    erm

    ite u

    tiliz

    area

    solu

    iilo

    r i p

    roce

    duril

    or

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii n

    oi

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    CPL8

    Activ

    itate

    n

    cont

    extu

    l co

    nstr

    nge

    rilor

    te

    hnic

    o-ec

    onom

    ico-

    ecol

    ogic

    e

    s ac

    tivez

    e n

    cont

    extu

    l con

    strn

    geril

    or d

    e ord

    in te

    hnic

    o-ec

    onom

    ic, d

    e tim

    p, d

    e med

    iu, s

    ocia

    l, et

    ic, d

    e sn

    tat

    e n

    situa

    ii d

    eose

    bite

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    cuno

    scut

    e n

    situa

    ii

    noi

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    4P-L

    5P-L

    CPL9

    Solu

    iona

    rea

    prob

    lem

    elor

    ingi

    nere

    ti

    s ap

    reci

    eze c

    lar g

    radu

    l de c

    ompl

    exita

    te al

    pro

    blem

    elor

    ingi

    nere

    ti n

    situ

    aii

    deos

    ebite

    , dar

    anal

    ogic

    e, i

    s u

    tiliz

    eze

    solu

    ii cu

    nosc

    ute

    n sit

    uaii

    noi

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    3P-L

    3P-L

    5P-L

  • 30

    CPL1

    0M

    odel

    area

    i

    solu

    iona

    rea

    prob

    lem

    elor

    ingi

    nere

    ti

    s id

    entifi

    ce es

    ena

    pro

    cese

    lor

    i pro

    blem

    elor i

    ngin

    ere

    ti, s

    co

    nstit

    uie m

    odele

    de l

    ucru

    , s r

    ealiz

    eze a

    decv

    at si

    mpl

    ific

    ri i

    apro

    xim

    ri,

    s re

    aliz

    eze o

    gn

    dire

    criti

    c la

    eval

    uare

    a re

    zulta

    telo

    r mod

    elr

    ii 5P

    -L5P

    -L5P

    -L5P

    -L5P

    -L5P

    -L3P

    -L5P

    -L

    CPL1

    1D

    eprin

    deri

    expe

    rimen

    tale

    s fi

    e fam

    iliar

    izat

    cu ce

    le m

    ai im

    port

    ante

    met

    ode d

    e ce

    rcet

    are e

    xper

    imen

    tal

    , s fi

    e cap

    abil

    s re

    aliz

    eze

    inde

    pend

    ent e

    xper

    imen

    te, s

    des

    crie

    , s a

    naliz

    eze

    i s

    eval

    ueze

    criti

    c rez

    ulta

    tele

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    5P-L

    3P-L

    5P-L

    3.1.

    2.2.

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, M

    aste

    rat.

    Pent

    ru d

    omen

    iul I

    ngin

    erie

    i Te

    hnol

    ogii

    Indu

    stria

    le, s

    nt re

    leva

    nte

    com

    pete

    n-e

    le p

    rofe

    siona

    le:

    Nr d

    /o

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, M

    aste

    rat (

    CPM

    )D

    imen

    siune

    a des

    crip

    tori

    lor c

    ompe

    ten

    ei p

    e pro

    gram

    e 1

    P-M

    pn

    la:

    (p.

    3.1.

    2)

    Den

    umire

    a scu

    rt

    Des

    crie

    rea e

    xtin

    s a

    com

    pete

    nei

    La ab

    solv

    irea c

    iclu

    lui I

    I (M

    aste

    rat),

    stud

    enii

    tre

    buie

    s fi

    e cap

    abili

    (pe p

    robl

    eme

    i situ

    aii

    rele

    vant

    e pen

    tru

    dom

    eniu

    i n

    spec

    ial p

    entr

    u ar

    ia sp

    ecia

    lizr

    ii):

    IIPPF

    CEMA

    MSPC

    IS

    ISCER

    IITT

    IMCM

    DI

    IM

    12

    34

    56

    78

    910

    1112

    CPM

    1C

    once

    pia

    pr

    odus

    elor

    indu

    stria

    le

    s co

    ncea

    p fu

    ncio

    nal

    i con

    struc

    tiv p

    rodu

    se

    indu

    stria

    le d

    e com

    plex

    itate

    spor

    it cu

    cara

    cter

    sc

    ient

    oint

    ensiv

    i co

    mpo

    nent

    ele lo

    r n

    situa

    ii

    deos

    ebite

    , din

    dom

    enii

    noi

    i s u

    tiliz

    eze

    solu

    ii co

    nstr

    uctiv

    -func

    iona

    le o

    rigin

    ale

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    CPM

    2In

    dustr

    ializ

    area

    pr

    odus

    elor

    s p

    roie

    ctez

    e pro

    cese

    tehn

    olog

    ice d

    e orig

    ine

    fizic

    o-te

    hnic

    deo

    sebi

    t cu

    cara

    cter

    inov

    ativ

    i

    s o

    rgan

    izez

    e pro

    cese

    le d

    e fab

    ricar

    e n

    situa

    ii

    deos

    ebite

    , pen

    tru

    prod

    use s

    cien

    toin

    tens

    ive,

    din

    dom

    enii

    noi

    i s u

    tiliz

    eze s

    olu

    ii or

    igin

    ale

    5P-M

    4P-M

    3P-M

    5P-M

    3P-M

    4P-M

    4P-M

    2P-M

    5P-M

  • 31

    CPM

    3C

    once

    pia

    sis

    tem

    elor d

    e pr

    oduc

    ie

    s co

    ncea

    p si

    stem

    e de p

    rodu

    cie

    cu g

    rad

    nal

    t de

    auto

    mat

    izar

    e, ele

    men

    tele

    lor,

    s o

    rgan

    izez

    e ex

    ploa

    tare

    a i m

    ente

    nan

    a lor

    n si

    tua

    ii de

    oseb

    ite i

    s u

    tiliz

    eze s

    olu

    ii or

    igin

    ale

    5P-M

    3P-M

    4P-M

    5P-M

    3P-M

    4P-M

    5P-M

    1P-M

    5P-M

    CPM

    4G

    estiu

    nea

    i m

    anag

    emen

    tul

    proc

    eselo

    r

    s g

    estio

    neze

    i s

    exec

    ute m

    anag

    emen

    tul

    proc

    eselo

    r de c

    once

    pie

    , de i

    ndus

    tria

    lizar

    e a p

    rodu

    selo

    r ind

    ustr

    iale,

    a re

    surs

    elor

    ntre

    prin

    derii

    lor

    n sit

    uaii

    deo

    sebi

    te i

    s

    utili

    zeze

    solu

    ii o

    rigin

    ale

    3P-M

    2P-M

    2P-M

    3P-M

    2P-M

    4P-M

    5P-M

    1P-M

    3P-M

    CPM

    5C

    once

    pia

    crea

    tiv

    a pro

    duse

    lor

    indu

    stria

    le

    s co

    ncea

    p cr

    eativ

    , prin

    func

    iona

    litat

    e i

    aspe

    ct es

    tetic

    , pro

    duse

    indu

    stria

    le n

    situ

    aii

    deos

    ebite

    i s

    util

    izez

    e sol

    uii

    orig

    inal

    e1P

    -M1P

    -M1P

    -M1P

    -M1P

    -M1P

    -M1P

    -M5P

    -M1P

    -M

    CPM

    6In

    ovar

    ea i

    tr

    ansfe

    rul

    tehn

    olog

    ic

    s re

    aliz

    eze e

    ficie

    nt in

    ova

    ii, tr

    ansfe

    rul

    tehn

    olog

    ic in

    terd

    iscip

    linar

    , int

    erse

    ctor

    ial

    i m

    bun

    tir

    ea co

    ntin

    u a

    prod

    uselo

    r, pr

    oces

    elor,

    siste

    melo

    r teh

    nice

    , org

    aniz

    ator

    ice,

    man

    ager

    iale

    n si

    tua

    ii de

    oseb

    ite i

    s u

    tiliz

    eze

    solu

    ii o

    rigin

    ale

    4P-M

    4P-M

    4P-M

    4P-M

    4P-M

    5P-M

    2P-M

    4P-M

    4P-M

    CPM

    7So

    luio

    nare

    a pr

    oble

    melo

    r in

    gine

    reti

    s ap

    reci

    eze c

    lar g

    radu

    l de c

    ompl

    exita

    te al

    pr

    oble

    melo

    r ing

    iner

    eti

    n si

    tua

    ii de

    oseb

    ite,

    din

    dom

    enii

    noi i

    nter

    disc

    iplin

    are

    i s

    utili

    zeze

    solu

    ii o

    rigin

    ale

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    3P-M

    3P-M

    5P-M

    CPM

    8M

    odel

    area

    i

    solu

    iona

    rea

    prob

    lem

    elor

    ingi

    nere

    ti

    s id

    entifi

    ce es

    ena

    pro

    cese

    lor

    i pro

    blem

    elor

    ingi

    nere

    ti d

    e com

    plex

    itate

    spor

    it, c

    u ca

    ract

    er in

    terd

    iscip

    linar

    , s c

    onsti

    tuie

    mod

    ele

    de lu

    cru,

    s re

    aliz

    eze a

    decv

    at si

    mpl

    ific

    ri i

    apro

    xim

    ri,

    s re

    aliz

    eze o

    gn

    dire

    criti

    c

    la in

    terp

    reta

    rea

    i eva

    luar

    ea re

    zulta

    telo

    r m

    odel

    rii

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    3P-M

    5P-M

  • 32

    CPM

    9D

    eprin

    deri

    de

    man

    agem

    ent,

    man

    agem

    entu

    l pr

    oiec

    telo

    r

    s fi

    e cap

    abil

    s ac

    tivez

    e cu

    un g

    rad

    avan

    sat

    de au

    tono

    mie

    , s a

    ccep

    te re

    spon

    sabi

    lit

    i la

    conc

    epia

    , pla

    nific

    area

    , rea

    lizar

    ea i

    m

    anag

    emen

    tul p

    roie

    ctelo

    r ino

    vaio

    nale,

    de

    tran

    sfer t

    ehno

    logi

    c, de

    cerc

    etar

    e-de

    zvol

    tare

    , s

    cond

    uc s

    truc

    turi

    orga

    niza

    toric

    e

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    4P-M

    5P-M

    CPM

    10C

    erce

    tare

    a apl

    icat

    s d

    emon

    strez

    e n

    elege

    rea n

    atur

    ii i

    a mijl

    oace

    lor d

    e cer

    ceta

    re i

    capa

    cit

    i de

    cerc

    etar

    e i d

    e apl

    icar

    e a re

    zulta

    telo

    r lo

    r, s

    conc

    eap

    pro

    cedu

    ri te

    oret

    ice s

    au

    expe

    rimen

    tale

    pen

    tru

    rezo

    lvar

    ea p

    robl

    emelo

    r di

    n ce

    rcet

    area

    acad

    emic

    sau

    indu

    stria

    l, s

    m

    bun

    te

    asc

    rezu

    ltate

    le o

    bin

    ute

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    CPM

    11U

    tiliz

    area

    pr

    ofes

    iona

    l a

    calc

    ulat

    orul

    ui

    s fi

    e cap

    abil

    s u

    tiliz

    eze i

    ndep

    ende

    nt

    calc

    ulat

    orul

    pen

    tru

    mod

    elar

    ea 2

    D i

    3D

    a p

    rodu

    selo

    r, m

    odel

    area

    pro

    cese

    lor

    i fe

    nom

    enelo

    r cu

    ajuto

    rul t

    ehno

    logi

    ile in

    tegr

    ate

    pro

    dus-

    proc

    es d

    e sup

    ort a

    l cic

    lulu

    i de v

    ia

    CA

    D/C

    AE/

    CAPP

    /CA

    M/C

    NC/

    PP&

    C/CA

    S/CA

    Q/P

    DM

    /PLM

    /CA

    LS/M

    RP/M

    RPII

    /ERP

    et

    c. n

    situ

    aii

    deos

    ebite

    , orig

    inal

    e cu

    grad

    sp

    orit

    de n

    outa

    te

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    CPM

    12

    Activ

    itate

    n

    cont

    extu

    l co

    nstr

    nge

    rilor

    te

    hni c

    o-ec

    onom

    ico-

    ecol

    ogic

    e

    s ac

    tivez

    e n

    cont

    extu

    l con

    strn

    geril

    or d

    e or

    din

    tehn

    ico-

    econ

    omic

    , de t

    imp,

    de m

    ediu

    , so

    cial

    etic

    , de s

    nt

    ate

    n sit

    uaii

    deo

    sebi

    te,

    com

    plex

    e i i

    nter

    disc

    iplin

    are,

    dar a

    nalo

    gice

    , i

    s u

    tiliz

    eze s

    olu

    ii or

    igin

    ale

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    CPM

    13D

    eprin

    deri

    expe

    rimen

    tale

    s fi

    e fam

    iliar

    izat

    cu ce

    le m

    ai im

    port

    ante

    m

    etod

    e de c

    erce

    tare

    expe

    rimen

    tal

    , s fi

    e ca

    pabi

    l s r

    ealiz

    eze i

    ndep

    ende

    nt ex

    perim

    ente

    , s

    des

    crie

    , s a

    naliz

    eze

    i s e

    valu

    eze c

    ritic

    re

    zulta

    tele

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    5P-M

    4P-M

    5P-M

  • 33

    3.1.

    2.3.

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, D

    octo

    rat.

    Pent

    ru d

    omen

    iul I

    ngin

    erie

    i Te

    hnol

    ogii

    Indu

    stria

    le, s

    nt re

    leva

    nte

    com

    pete

    n-e

    le p

    rofe

    siona

    le ap

    licat

    e la d

    omen

    iile d

    e cer

    ceta

    re, c

    onfo

    rm sp

    ecia

    lit

    ilor

    tiin

    ifice

    enum

    erat

    e n

    p. 2

    .1.3

    :

    Nr d

    /oD

    enum

    irea s

    curt

    Com

    pete

    ne p

    rofe

    siona

    le, D

    octo

    rat (

    CPD

    )D

    imen

    siune

    a de

    scri

    ptor

    ilor

    com

    pete

    nei

    pe

    prog

    ram

    e 1P

    -D

    pn

    la:

    (p.3

    .1.2

    )

    Des

    crie

    rea e

    xtin

    s a

    com

    pete

    nei

    La ab

    solv

    irea D

    octo

    ratu

    lui,

    stude

    nii

    trebu

    ie s

    fie c

    apab

    ili (p

    e pro

    blem

    e i s

    itua

    ii re

    leva

    nte

    pent

    ru d

    omen

    iul

    tiin

    ific

    i n

    spec

    ial p

    entr

    u sp

    ecia

    litat

    ea t

    iinifi

    c):

    12

    34

    CPD

    1C

    erce

    tare

    a in

    terd

    iscip

    linar

    s

    cont

    ribui

    e la d

    ezvo

    ltare

    a cun

    otin

    elo

    r des

    pre f

    enom

    ene c

    e tra

    diio

    nal c

    onsti

    tuie

    ob

    iect

    ul ce

    rcet

    rii

    unor

    disc

    iplin

    e sep

    arat

    e din

    dom

    eniu

    , dar

    care

    se m

    anife

    st n

    leg

    tur

    re

    cipr

    oc s

    au n

    cont

    ext s

    istem

    ic,

    n sc

    opul

    atin

    gerii

    uno

    r efe

    cte s

    iner

    getic

    e5P

    -D

    CPD

    2C

    erce

    tare

    a or

    igin

    al

    s co

    ntrib

    uie

    ntr-

    o m

    anie

    r o

    rigin

    al l

    a ava

    nsar

    ea i

    dez

    volta

    rea c

    uno

    tine

    lor s

    au s

    aplic

    e n

    tr-un