Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN
SZAKKÉPZÉSI CENTRUM DOBOS C. JÓZSEF
SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
VETRÓ RICHÁRD
VEZETŐI PROGRAM
2018-2023
2018
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
2
Tartalom Bevezető ..................................................................................................................................... 4
Motiváció ................................................................................................................................... 5
Vezetői jövőkép .......................................................................................................................... 5
Szakmai helyzetelemzés ............................................................................................................. 7
Rövid iskolatörténet ................................................................................................................ 7
Általános adatok ..................................................................................................................... 8
Pedagógiai folyamatok ........................................................................................................... 8
Az iskolai képzési rendszere ............................................................................................... 9
Az intézményben folyó oktató-nevelő munka ...................................................................... 12
Személyiség- és közösségfejlesztés ...................................................................................... 15
Az iskola tanulói ............................................................................................................... 16
A kulcskompetenciák fejlesztése a nevelő – oktató munkánkban .................................... 17
Anyanyelvi - irodalmi – esztétikai kompetenciák ................................................................ 17
Történelem és társadalmi ismeret ......................................................................................... 19
Idegen nyelv ......................................................................................................................... 21
Matematikai, fizikai, digitális kompetencia ......................................................................... 23
Természettudományos kompetencia ..................................................................................... 25
Kezdeményezőképesség és vállalkozói kompetenciák ......................................................... 26
Digitális kompetencia ........................................................................................................... 27
A szakmai nevelés és oktatás célja ................................................................................... 28
Szakmai versenyek ............................................................................................................ 29
Nevelési- oktatási folyamatok a gyakorlati képzésben ..................................................... 29
Eredmények .............................................................................................................................. 30
A hatékony, önálló tanulás ................................................................................................... 31
Személyiségfejlesztéssel kapcsolatos feladatok ................................................................... 32
Közösségfejlesztéssel kapcsolatos feladatok ........................................................................ 32
A beilleszkedési, magatartási nehézségekkel összefüggő pedagógiai tevékenység ............. 34
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
3
A tehetség, képesség kibontakozását segítő tevékenység .................................................... 34
A gyermek és ifjúságvédelemmel kapcsolatos feladatok ..................................................... 35
A tanulói kudarcoknak kitett tanulók felzárkóztatását segítő program ................................ 36
A szociális hátrányok enyhítését segítő tevékenység ........................................................... 36
Az oktatómunka ellenőrzése és értékelése ........................................................................... 37
Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció ............................................................. 38
A diákönkormányzat ......................................................................................................... 39
A tagintézmény szakmai munkaközösségei ...................................................................... 41
Kapcsolat a fenntartóval ................................................................................................... 41
Szülői szervezet, szülői közösség ..................................................................................... 42
A szülő, tanuló, pedagógus együttműködésének formái továbbfejlesztésének lehetőségei
........................................................................................................................................... 42
A tagintézmény külső kapcsolatai ........................................................................................ 44
ERASMUS+ ..................................................................................................................... 46
A pedagógiai munka feltételei .............................................................................................. 48
Az iskola vezetési szervezete ............................................................................................ 49
Az infrastruktúra ............................................................................................................... 49
A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott Nemzeti alaptantervben és a
Kerettantervekben megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban rögzített
céloknak való megfelelés ...................................................................................................... 50
Minőségbiztosítás ............................................................................................................. 50
A vezetési ciklus kiemelt céljai és feladatai ............................................................................. 53
Kiemelt célok a tanítást és tanulást támogató pedagógus kompetenciák fejlesztésére ........ 53
Kiemelt vezetésfejlesztési célok ........................................................................................... 54
Kiemelt intézményfejlesztési célok ...................................................................................... 55
Vezetési program - Az elkövetkező öt év fő feladatainak ütemezése, az intézmény
minőségelvű működtetésének terve ......................................................................................... 56
A vezetői program alappillérei ................................................................................................. 60
Összegzés ................................................................................................................................. 61
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
4
Bevezető
"Mentől műveltebb, civilizáltabb és erkölcsösebb egy nemzet, annál jobb dolga van
annál a nemzetnél a gyermeknek. Ez a nemzetek kultúrfokának az én meggyőződésem
szerint az első fokmérője."
Gróf Klebelsberg Kunó
Iskolánk, alapításának időpontjára vonatkozóan az egyik leghosszabb időre visszatekintő
szakképzési intézmények közé tartozik. Több mint százhúsz éves múlttal rendelkezik, 1895.
május 1-jén létesítették, akkor a "Budapesti Vendéglőstanoncok Szakirányú Iskolája" nevet
kapta. Alapításának 100 éves évfordulóján vette fel intézményünk a méltán híres
mesterszakács: Dobos Carl József, a Dobos torta elkészítőjének nevét. Minderre azt hiszem,
nevelőtestületünk nevében állíthatom, igen büszkék vagyunk. Intézményünk az utóbbi
évtizedekben az egyik legkedveltebb és legkeresettebb szakképző intézménnyé nőtte ki magát
a fővárosban és annak környékén. Egykor végzett tanulóink közül sokan íratják iskolánkba
gyerekeiket, számos jelenlegi és volt tanulónknak hozzánk jár a testvére. Többdinasztiás
vendéglátó családok szerezték meg nálunk szakmai bizonyítványukat.
Ilyen és ehhez hasonló előzmények ismeretében az iskola vezetése különös felelősséget jelent.
Vezetői programom az intézmény Pedagógiai programjában rögzítettek, a társadalmi
követelmények, jogszabályi előírások, magas színvonalú teljesítését tekinti céljának,
figyelemmel a tradíció és innováció kettősére. Az oktató-nevelő munkát befolyásoló
folyamatok sorozatos, évek óta tartó változásai mellett az iskolát az átláthatóság, állandóság
és stabilitás jegyében kívánom vezetni, párhuzamban azzal, hogy folyamatos fejlődés és a
megújulás képessége jellemezze.
Célom, figyelemmel a korábbi évek intézményi stratégiájára az, hogy a vendéglátásba
kikerülő fiatalok széleskörű, konvertálható, sokrétű szakmai, elméleti és gyakorlati
ismeretekkel rendelkezzenek. Ismerjék az előttük álló társadalmi és gazdasági kihívásokat,
képesek legyenek azokra reagálni, becsüljék a munkát, választott szakmájukat tekintsék
élethivatásnak.
Vezetői programomban foglaltakat, – folytatva Horti Andrásné Igazgató Asszony által
megfogalmazott bizonyos célokat és alkalmazott gyakorlatokat – egy jól együttműködő, az
iskola értékrendjével, elvárásaival azonosulni tudó, alaposan felkészült, lelkiismeretesen
dolgozó nevelőtestülettel; fejlődő és fejlődni akaró munkatársakkal közösen szeretném
megvalósítani.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
5
Motiváció
Ahogyan motivációs levelemben említettem, pályázatom benyújtásának egyik – számomra
jelentős – indoka érzelmi kötődésből ered, ugyanis magam is ezen intézmény falai között
szereztem érettségi bizonyítványt közel másfél évtizeddel ezelőtt. Továbbá, Horti Andrásné
Igazgató Asszonynak köszönhetően, már több mint tíz éve lehetőségem nyílott pedagógusként
a nevelőtestület közösségének tagjává válni. Szakmai pályafutásom során szerzett, széleskörű
menedzsment tapasztalataimra és ismereteimre építve szerepet vállaltam az Iskola
vezetésében általános-igazgatóhelyettesként, majd Igazgató Asszony nyugállományba
vonulását megelőző felmentési idejének napjától látom el az igazgatói feladatokat,
megbízottként.
A meghirdetett állásra történő jelentkezés kapcsán döntően az befolyásolt, hogy eddigi
tevékenységemet és vezetői hitvallásomat elismerve, számos kolléga, tanuló, barát és ismerős
utalt arra, illetve javasolta, hogy határozottan szánjam rá magam a feladatra. Minekután
elhivatottságot érzek magamban és úgy gondolom, hogy az Iskola irányításának feladatát el
tudom látni, kiszámítható, nyugodt és békés jövőt akarok teremteni.
Magamról azt gondolom, a pályázati felhívásban leírt elvárásoknak eleget tudok tenni. Jó
kommunikációs képességű, rugalmas és dinamikus, terhelhető, kitartó és elkötelezett
embernek tartom magam, oktató-nevelői tapasztalatom és vezetői ismereteim biztos alapot
jelentenek a magas színvonalú eredményes munkavégzéshez. Pedagógus kollégáimmal
összefogva, egymást segítve szeretnék részt venni a köznevelési rendszer fejlesztésében, a
magyar szakképzés méltó helyének kialakításában, a minőségi szakemberképzésben.
Vezetői jövőkép
A vezetői jövőkép kialakításának érdekében tanulmányoztam Intézményünk, valamint a
jogelőd intézmények pedagógiai-, és minőségirányítási programját. Áttekintettem a
Nemzetgazdasági Minisztérium Foglalkoztatáspolitikáért Felelős Államtitkárság Szakképzési
és Felnőttképzési Főosztálya által összeállított, „KONCEPCIÓ a szakképzési rendszer
átalakítására, a gazdasági igényekkel való összehangolására” (2011) c. dokumentumot,
Budapest Főváros Önkormányzata Közoktatási koncepcióját (2011-2015), Budapest Főváros
és Pest megye szakképzés-fejlesztési koncepcióját (2013), továbbá a Kormány által elfogadott
Köznevelés-fejlesztési stratégiát (2014). Az információkat, részben beépítettem vezetői
koncepciómba. A munkaközösségi értekezleteken, vezetői üléseken, az éves értékelésekből
leszűrt tapasztalatok, javaslatok alapján alakítottam ki elképzeléseimet a következő
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
6
szempontok előtérbe helyezésével, melyeket a szabályzó dokumentumok megalkotásánál,
módosításánál nevelőtestületünk ezidáig valamennyi alkalommal figyelembe vett:
- köznevelési törvény - fenntartói elvárások - szülői elvárások - tanulók szükségleteinek
figyelembevétele - értékeink-, hagyományaink ápolása.
Legfontosabbnak azt tartom, hogy tisztában legyek vezetői attitűdömmel és személyiségbeli
erősségeimmel valamint a fejlesztésre szoruló területekkel. A jövőkép kialakításában
támaszkodom erősségeimre és célként tűzöm ki a fejleszteni kívánt területeket. Ennek
érdekében megbízásom esetén mérések elvégzését tartom szükségesnek, melyek: önértékelés,
partneri elégedettség, munkatársi elégedettség, szülői elégedettség. Mindezek
Kommunikációs csatornái a fenntartóval folytatott megbeszélések, a nevelői-, munkatársi
értekezletek, vezetői értekezletek, a szülői közösség értekezletei, ellenőrzések, értékelések és
egyéni beszélgetések.
Olyan tanuló-, és tevékenységközpontú, korrekt partnerkapcsolatokra épülő tagintézményt
szeretnék, ahol a minőségi munka a hatékonyság alapja; ahol mind a tanulók, mind a
munkavállalók biztonságban és alkotó légkörben élnek, dolgoznak. Ahol a bizalom, a
kiegyensúlyozott légkör és a szeretet egysége adja meg azt, hogy a tanulók boldogok, s mi
eredményesek lehessünk választott hivatásunkban. Tudatosulni kell a közösség minden
tagjában, hogy:
a jelen társadalmi helyzetben a változás minden szervezetben bekövetkezik;
a változások, változtatások a hatékonyabb és színvonalasabb pedagógiai munka
érdekében kell, hogy megtörténjenek;
a legnagyobb vezetői tudással, tudatossággal sem lehet kielégíteni minden
érdekcsoport szükségletét;
a konfliktusok természetes velejárói a változásnak, azonban a
személyeskedések nem vezetnek eredményre;
a vitáknak, véleménykülönbségeknek gondolkodást serkentő, ösztönző
hatásúaknak kell lenniük. Vezetőként továbbra is a csapatépítésben
gondolkodom, mert csak a magasan kvalifikált, jól összedolgozni tudó
teammel leszek képes a feladatokat a jövőben is elvégezni, hogy Iskolánk
magas színvonalon tudjon megfelelni a partneri elvárásoknak, igényeknek.
A napjainkban világszerte zajló gyors változások erősítik bennünk annak a fontosságát, hogy
gyermekeinkben felébresszük a tanulás iránti vágyat, amely végigkíséri őket egész életük
során. Annak érdekében, hogy felkészítsük a gyermekeket a belsőleg motivált tanulásra, helyi
Pedagógiai Programunk (PP) igyekszik megalapozni a jelenkor és a jövő kihívásaihoz
elengedhetetlen attitűdöket, készségeket és képességeket. A jövőkép és a PP célok kapcsolata:
Programunk felismeri, értékeli és bátorítja a gyorsan változó időhöz való alkalmazkodáshoz
szükséges tulajdonságok kialakulását, mint például: - szembesülni a változással és előidézni
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
7
azt, - kritikusan gondolkodni és döntéseket hozni, - rátalálni a problémákra és megoldani őket,
- kreatívnak, fantáziadúsnak és ötletesnek lenni, - érzékenynek lenni saját közösségünk,
országunk és környezetünk problémái iránt. Mindezeket vezetői programomon túl, az
intézményi dokumentációkban, valamint az ezek alapján és felhasználásával készülő nevelési
évre bontott munkatervek tartalmaiban kívánom kommunikálni.
Vezetői jövőképemet a szakmai értékekre építem, melynek részleteit programom további
részeiben kívánom kifejteni.
Szakmai helyzetelemzés
Rövid iskolatörténet
Ahogyan arra a bevezetőben már utaltam, iskolánk, alapításának időpontjára vonatkozóan az
egyik leghosszabb időre visszatekintő szakképzési intézmények közé tartozik. Több mint
százhúsz éves múlttal rendelkezik, 1895. május 1-jén létesítették, akkor a "Budapesti
Vendéglőstanoncok Szakirányú Iskolája" nevet kapta. Alapításának 100 éves évfordulóján
vette fel intézményünk a méltán híres mesterszakács: Dobos Carl József, a Dobos torta
elkészítőjének nevét. Minderre azt hiszem, nevelőtestületünk nevében állíthatom, igen
büszkék vagyunk. Intézményünk az utóbbi évtizedekben az egyik legkedveltebb és
legkeresettebb szakképző intézménnyé nőtte ki magát a fővárosban és annak környékén.
Egykor végzett tanulóink közül sokan íratják iskolánkba gyerekeiket, számos jelenlegi és volt
tanulónknak hozzánk jár a testvére. Többdinasztiás vendéglátó családok szerezték meg nálunk
szakmai bizonyítványukat.
Az intézmény épülete az utóbbi tizenöt évben jelentősen megújult. Két új szárnnyal és egy
nagyméretű tornacsarnokkal bővült. Az épület külseje új vakolattal impozáns látványt nyújt
az új irodaházak között is. Belső terei is újjáalakultak, több tantermet modern eszközökkel
szereltünk fel, melyek biztosítják a megfelelő pedagógiai módszerek alkalmazását a
tanórákon. Kiépült a belső informatikai hálózat a gyorsabb és célzottabb információ áramlás
érdekében, melyben az egyes csoportok saját mappákba kapják új üzeneteiket. A 2011/2012-
es tanévben átálltunk az elektronikus napló alkalmazására.
Iskolánk fenntartója 2015. július 1-től a Nemzetgazdasági Minisztérium lett. Ezen időponttól
létrejött a Budapesti Vendéglátóipari és Humán Szakképzési Centrum, melynek székhelye
2017. december 18-ig tagintézményünkben működött.
Tagintézményünk a Budapesti Vendéglátóipari és Humán Szakképzési Centrumhoz tartozó
négy "nagy" vendéglátóipari alapozó és szakmai képzést nyújtó tagiskola egyike. A
túljelentkezés évek óta több mint 5-6-szoros. A jelentkezők fele fővárosi, a többi tanuló a
főváros vonzásköréből kerül hozzánk. Iskolánk a közeli metró megállónak köszönhetően
nagyon jól megközelíthető a város bármely pontjáról. A szűkebb körzetből jelentkező tanulók
aránya nem jelentősebb a többi régiónál.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
8
Neves magyar cukrászok segítségével újította fel iskolánk Dobos C. József sírját. Az eredeti
fejfa mását időálló márványból szobrász készítette. A sír napjainkban már zarándokhellyé
vált, rendszeresen látogatjuk, ápoljuk. Az eredeti fejfát az intézmény udvarán helyeztük el.
A helyzetelemzés bemutatása során szeretném lehetőség szerint minél pontosabb adatokkal is
alátámasztott formában bemutatni az iskola elmúlt öt évében elért eredményeit.
Általános adatok
1. Az iskola neve: Budapesti Vendéglátóipari és Humán Szakképzési Centrum Dobos C.
József Szakképző Iskolája
2. Az iskola fenntartója: Nemzetgazdasági Minisztérium
3. Az iskola jogállása: Önálló ügyvitellel rendelkező feladatellátási hely
4. Az iskola földrajzi, működési területe: Az iskola Budapest XIII. kerületében működik.
Beiskolázási körzete Budapest és Pest megye. Esetenként távolabbi régiókból, sőt külföldről
is érkeznek tanulók. A távolabbi állandó lakhelyű tanulók a XIII. kerület Pannónia utcai, Szél
utcai kollégiumban kapnak elhelyezést.
5. A Budapesti Vendéglátóipari és Humán SzC főigazgatója: Mayer Andrea
6. Az iskola megbízott igazgatója: Vetró Richárd
7. Feladatellátási hely: 1134 Budapest, Huba utca 7.
Pedagógiai folyamatok
Az iskola Pedagógiai Programja és alaptevékenysége a munkatársak és a tanulók számára
világos, az oktató-nevelő folyamat tervezése, megvalósítása, ellenőrzése és értékelése során a
tanulói alapkészségek és kulcskompetenciák fejlesztésére koncentrál. A kitűzött célok és
feladatok eléréséhez rendelkezünk stratégiai és operatív tervekkel, amelyek elkészítéséhez és
korrekcióikhoz az ellenőrzések és a különböző értékelések során begyűjtjük a megfelelő
információkat, és igyekszünk bevonni minél szélesebb körűen elsősorban a nevelőtestület
tagjait, valamint a szülőket. Az intézményi tervek megvalósítása a különböző
dokumentumokban és az éves beszámolókban nyomon követhető, a napi pedagógiai gyakorlat
a célok megvalósítását szolgálja. Az Iskola törekszik arra, hogy a pedagógiai folyamatok és a
gyakorlat szabályozott, és tervezett legyen. A kialakult ellenőrzési rend alapján a tervek
megvalósításának eredményessége és hatékonysága pontosan meghatározható. Az értékelések
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
9
eredményeinek visszacsatolása a dolgozók és a szülők irányába egyaránt megtörténik, mely a
fejlesztések egyik alapját képezheti.
Erősségek:
o Biztosított a fenntartóval való jogszabály szerinti együttműködés.
o Az éves munkaterv összhangban van a stratégiai dokumentumokkal és a
munkaközösségek terveivel.
o Az intézmény stratégiai dokumentumai az adott időszak oktatáspolitikai céljaival
összhangban készülnek.
o Az intézmény éves terveinek (éves munkaterv, éves intézkedési tervek,
munkaközösségi tervek, a pedagógiai munka, tervezési dokumentumai, stb.)
gyakorlati megvalósítása a pedagógusok és a munkaközösségek bevonásával történik.
o Az éves tervek és beszámolók egymásra épülnek.
o A nevelési év végi beszámoló megállapításai alapján történik a következő nevelési év
tervezése.
o A beszámolók szempontjai illeszkednek az intézményi önértékelési rendszerhez.
Fejleszthetőségek:
o Az intézmény oktatási-nevelési céljai határozzák meg a módszerek, eljárások
kiválasztását, alkalmazását.
o A pedagógus, tervező munkája során figyelembe veszi az intézménye vonatkozásában
alkalmazott tartalmi és intézményi belső elvárásokat, valamint az általa tanított
gyermekek és csoportok fejlesztési céljait.
o A teljes pedagógiai folyamat követhető a helyi tantervtervben, az osztálynaplókban,
valamint a tanulói produktumokban.
Az iskolai képzési rendszere
A szakgimnáziumi osztályokban teljesített tanulmányok végén a tanulók az érettségi
bizonyítvány mellé egy OKJ-s pincér illetve pultos bizonyítványt is szereznek. A
szakgimnázium osztályaiban növekedett a szakmai órák száma, ami jelenleg 11 óra, ebből 4,5
óra a szakmai gyakorlat az iskola tanműhelyeiben. A szakközépiskola 9. évfolyamán a
gyakorlati képzés az intézményben folyik 10. és 11. évfolyamon a szakmai gyakorlatokat
külső gyakorlati helyeken teljesítik a tanulók. A 11. évfolyam végén szakmai vizsgát tesznek.
A szakközépiskolát sikeresen befejező tanulók részére biztosítani szeretnénk az érettségi
vizsga letételét, előképzettségüket figyelembe véve, nappali képzés vagy felnőttoktatás
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
10
keretében. Ez a képzési struktúra mindenki számára biztosítja a továbbtanulás lehetőségét
iskolán belül és kívül.
Nappali munkarendű szakgimnáziumi képzés
Szakgimnázium, nyelvi előkészítővel kiegészített képzés
9. ny. évfolyam: Nyelvi előkészítő év, heti 18 idegen nyelvi órával.
9-12. évfolyam: A szakmai alapozás és képzés mellett közismereti képzés jellemzi. A
nyelvi képzés emelt óraszámban folyik. Az érettségire és azzal
együttágazati szakmai érettségire és továbbtanulásra,
szakmaválasztásra felkészítő szakasz. Az érettségi vizsgával
megszerezhető végzettség pincér.
13. évfolyam: Érettségire és az azzal megszerzett szakképesítésre épülő további
szakképzettség (vendéglátásszervező) megszerzését lehetővé tevő szakasz.
Évfolyamonként egy osztály beiskolázása történik.
Választható nyelvek: angol, német.
Szakgimnázium
9-12. évfolyam:
A szakmai alapozás és képzés mellett közismereti képzés jellemzi. A nyelvi képzés emelt
óraszámban folyik. Az érettségire és azzal együtt ágazati szakmai érettségire
éstovábbtanulásra, szakmaválasztásra felkészítő szakasz. Az érettségi vizsgával
megszerezhető végzettség pincér.
13. évfolyam: Érettségire és az azzal megszerzett szakképesítésre épülő további
szakképzettség (vendéglátásszervező) megszerzését lehetővé tevő szakasz.
Évfolyamonként három-négy osztály beiskolázását tervezzük.
Választható nyelvek: angol, német.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
11
Érettségire épülő vendéglátóipari szakmai képzés
13. évfolyam:
A szakmai képzés szakasza, amelynek feladata a szakmai és
vizsgakövetelményekbenszereplő tartalmak tanításával felkészítés az Országos Képzési
Jegyzék szerinti szakma szakmai vizsgájára. Ezen képzésünket szakirányú érettségivel
rendelkező, jellemzően iskolánkban végzett tanulóknak kínáljuk.
Évfolyamonként egy-kettő osztály beiskolázását tervezzük a hatályos Országos Képzési
Jegyzék és a Szakmai és Vizsgakövetelmények figyelembe vételével. A képzési idő
a z előzetes szakirányú tanulmányok beszámításával egy év. Választható nyelvek: angol,
német.
Nappali munkarendű szakközépiskolai képzés:
Cukrász, Pincér, Szakács szakmákban
3 éves képzés:
A 8. évfolyamot végzett tanulók részére, az Országos Képzési Jegyzékben szereplő
szakmákban folyik szakmai képzés. A képzés 1. évfolyamán közismereti tartalmakat is
tanulnak a diákok. A 2. évtől tanulószerződés keretében minden második héten külső
gyakorlaton vesznek részt, minden első héten szakmai elméletet tanulnak az iskolában.
A képzés végén a választott szakmából komplex szakmai vizsgát tesznek.
Szakmánként egy osztály indítását tervezzük
Választható nyelvek: angol és német.
2 éves képzés:
A közismereti képzési szakaszt befejezett tanulók (10. vagy 12. középiskolai osztályt
végzettek) által választott, az Országos Képzési Jegyzékben szereplő szakmákban folyik
szakmai képzés. Minden második héten tanulószerződés keretében , külső gyakorlaton
vesznek részt a diákok, minden első héten szakmai elméletet tanulnak az iskolában.
Szakmánként egy osztály indítását tervezzük. A képzés végén a választott szakmából
komplex szakmai vizsgát tesznek. Választható nyelvek: angol, német.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
12
Felnőttoktatás
Intézményünkben a nappali oktatáson kívül, felnőttoktatás is folyik.
Ez térítésmentes iskolarendszerű képzés, azonos feltételekkel, mint a nappali képzés. A 35
évnél fiatalabb tanulók bemeneti követelménye 10 osztály, az idősebbeknél 8 osztály
elvégzése. Az OKJ-s szakmai bizonyítványt nyújtó képzések a cukrász, pincér és szakács
szakmákban 2 évesek. A beiratkozott tanulók elméleti oktatása (heti 6 óra) és belső gyakorlati
képzésük (heti 6 óra) az intézményben folyik. A hallgatók az előírt gyakorlatot
tanulószerződés megkötése után teljesítik az iskola által javasolt vendéglátóipari
egységekben. A beiratkozott tanulók oktatása 17 óra után kezdődik, ha a csoport minden
tagjának megfelel 16 óra után. Iskolánk KKV I. és KKV II. képzést is indít, képzési ideje 1
év. A hallgatók a gazdasági ismereteken és informatikai oktatáson kívül 300 órás nyelvi
(angol, német) oktatáson vesznek részt.
A beszédközpontú nyelvi képzés célja, hogy elősegítse a hallgatók alkalmazkodását az
idegennyelvi környezethez, fejlessze kommunikációs készségeit és képességeit. Célja
továbbá, hogy a hallgatók olyan idegennyelvi kompetenciák birtokába jussanak, melyek
segítségével mindennapi életük és munkájuk során nyitottabbá válnak a világra. A képzés
során a hatékony, gátlásoktól mentes, szabad kommunikációs attitűd kialakítás a cél.
Az informatikai képzés célja, hogy a képzésre jelentkező megismerje az internet nyújtotta
lehetőségeket, melyeket munkájában tud használni. Ismerjen internetes keresőmotorokat, azok
segítségével képes legyen információkat gyűjteni, a megszerzett információkat elektronikusan
továbbítani. Munkájában tudja használni a legismertebb elektronikus ügyintézési portálokat.
Tudja használni a közösségi háló nyújtotta lehetőségeket mind személyes, mind munkahelyi
célokra.
A vállalkozási ismeretek elsajátításával a képzésre jelentkező a képzés elvégzésével olyan
vezetői kompetenciákat szerez, amelyek segítségével eredményesen tudja menedzselni a kis
és középvállalkozások munkavállalóival, valamint a piaci szereplőkkel kapcsolatos
feladatokat, és egyúttal összefüggő ismereteket szerez a vezető feladatairól a gazdálkodásban.
Az intézményben folyó oktató-nevelő munka
Iskolánk célkitűzése a magas színvonalú általános műveltség és a kor igényeinek megfelelő
tudás elsajátíttatása a tanulókkal, olyan fiatal szakemberek kibocsátása az iskolából, akik
megfelelnek a vendéglátóipar mai követelményeinek. A társadalomban tájékozódni tudó,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
13
helyét kereső és megtaláló, megalapozott döntéseket hozó, tetteiért felelősséget vállaló, jó
megjelenésű, magabiztos, jól kommunikáló, magyarul helyesen és idegen nyelveket a
szakmájuknak megfelelő szinten beszélő szakemberek nevelése.
Erre köteleznek hagyományaink, iskolánk múltja és a bennünket körülvevő gazdasági és
társadalmi környezet is.
A fent leírt célok megvalósítása érdekében a nevelés területén kiemelt szerepe van az
iskolának. A feladat megoldása a mai társadalmi viszonyok között nem könnyű, hisz a
homogén értékrendek felbomlottak, kevés a követendő példa, negatívak a környezeti hatások.
Első lépésként érdekeltté kell tenni a tanulót, úgy kell motiválni, hogy önmaga is olyan ifjú
szakemberré akarjon válni, mint a fent leírtak. Az iskolai életet úgy kell kialakítani, hogy jól
érezze magát, szeressen bejárni. Ezek elérésében fontos szerepe van a pedagógusoknak,
kiemelten az osztályfőnököknek, akik személyiségükkel példát mutatnak a tanulóknak, mind
külső megjelenésükkel, mind belső tulajdonságaikkal. A nevelés leghatékonyabb eszköze a
kölcsönös tiszteleten, megbecsülésen alapuló párbeszéd és a szeretet. Mai felgyorsult rohanó
világunkban nagyon sok gyerek úgy nő fel, hogy nem szenteltek neki megfelelő odafigyelést,
nem foglalkoztak esetleges gondjaival.
Ha a tanuló a kölcsönös bizalom hatására megnyílik, elfogadja a segítséget, egy idő után, amit
türelemmel ki kell várni, követni fogja a tanácsunkat, teljesíti kéréseinket, befogadóvá válik a
pozitív hatások iránt.
A vendéglátás országunk kiemelt ágazata, ezért az iskolánkba kerülő tanulóknak már
kezdetektől a gyakorlati oktatás során is rendelkezniük kell specifikus tulajdonságokkal. Az
általános és üzleti etika szabályait és követelményeit már ebben az időszakban el kell
sajátítani és be kell ezeket tartani. A jó fellépés, megjelenés, tisztelettudó és magabiztos
beszéd alapfeltételei annak, hogy a szolgáltatásban a későbbiek során eredményeket lehessen
elérni. Tudatosítanunk kell tanulóinkban, hogy a becsületes munkán alapuló előrejutás a
biztos út hosszútávon. Tanulóink munkájuk során különböző országokból jövő, különböző
kultúrájú, vallású, más szokásokkal rendelkező vendégekkel kerülnek kapcsolatba. Ezért meg
kell tanulniuk tiszteletben tartani a másságot, ki kell alakítani bennük egyfajta empátiát és
nyitottságot más emberek iránt. Tudatosítani kell minden tanulóban, hogy a vendég szent,
vele szemben türelmesnek, toleránsnak kell lenni. Intézményünkben kiemelt szerepet kap a
kommunikációs készségek és képességek kialakítása nem csak anyanyelven, hanem a tanult
idegen nyelven is.
A fenti célok megvalósítását tükrözi az intézmény helyi tanterve is.
Minden gazdasági területen, így a vendéglátóiparban is szükséges alapfokú informatikai
ismeretekkel rendelkezni, valamint az információkeresés, kiemelés és felhasználás
képességével. Ez ma már az alapja annak is, hogy tanulóink saját tudásukat korszerűsíteni,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
14
fejleszteni tudják, és széles körben tudjanak tájékozódni. Ez lehet az alapja az élethosszig
tartó tanulás igényének is.
A fent leírt célok elérését és feladatok megvalósítását szolgálják a pedagógiai program
pontjaiban részletesen meghatározott nevelési tevékenységek, a tanórán kívüli tevékenységek,
valamint a helyi tantervünk kialakítása.
Az általános műveltség színvonalának emelése érdekében megemeltük a közismereti érettségi
tárgyak óraszámát (matematika), lehetőséget biztosítunk a fakultációra a 11. és a 12
évfolyamon igény szerint. A tanórai foglalkozásokat un. rendhagyó órák biztosításával
tesszük színesebbé. Az informatika területén szükséges képességek kialakítása érdekében a 9.
és 10, valamint a felsőbb évfolyamokon is biztosítottak az informatikai órák, melyek szerves
részét képezi az információkeresés és felhasználás képességének kialakítása. Az idegen nyelv
megfelelő színvonalát biztosítják az újonnan kialakított és minden szükséges eszközzel
felszerelt szaktantermek, a szaknyelvi könyvtár folyamatos bővítése valamint a német és a
finn, angol, spanyol csereprogram.
A kulturált magatartás, jó fellépés, kommunikációs készség kialakítását folyamatosan
végezzük közvetlen hatásokkal (követelés, gyakorlás, motiválás, segítségadás) tanórai keretek
között, a kimondottan ilyen célokat szolgáló viselkedéskultúra, etika és protokoll órákon,
valamint minden tanórán példamutatással, tények és jelenségek bemutatásával.
Közvetett módszerekkel, főleg tanórán kívüli foglalkozások segítik a fenti célok elérését,
feladatok megvalósítását, ilyenek a rendszeres színházi előadások, múzeumok, kiállítások,
rendezvények látogatása. Hasonló hatással bírnak az iskolai ünnepélyek, hagyományos
rendezvények és a házi versenyek.
A szakmai követelményeknek való megfelelést biztosítja, hogy tanulóink kiemelt
vendéglátóipari egységekben ismerkednek a gyakorlati szakmai követelményekkel a szálloda
és étteremlátogatások során.
Nevelő –oktató munkánkat akkor tudjuk sikeresnek, ha a végzős tanulóink legalább 90 %-a
sikeres érettségi illetve szakmai vizsgát tesz. Rendelkezik olyan alapokkal, birtokában van
annak a tudásnak és rendelkezik olyan képességekkel és készségekkel, amelyek biztosítják,
hogy a szakmájában el tudjon helyezkedni, munkáját becsületesen és igényesen végezze és
továbbhaladása érdekében ismereteit bővíteni tudja, az élethosszig tartó tanulás természetes
legyen számára, belső igénnyé váljon.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
15
Személyiség- és közösségfejlesztés
A pedagógusok munkájában meghatározó szerepet kap az egyes tanulói kulcskompetenciák
fejlesztése. A nevelő-oktató munka keretei az egyes tanulók személyes és szociális
készségeinek, képességeinek figyelembevételével kerülnek kialakításra.
Nem azonos színvonalon, de megfelelő módon történik meg az egyéni tanulási módszerek,
programok bevezetése és működtetése, azonban a tehetség ígéretes gyermekkel való
foglalkozás módszereivel intézményi szinten szükséges foglalkozni.
Az intézményben alkalmazott nevelési, oktatási- és tanulásszervezési eljárások a különböző
képességű és érdeklődésű gyermekek együtt nevelését, tanulását szolgálják. A tanulói
közösségek tevékenysége tudatos tervezés alapján zajlik, alkalmanként megtörténik a külső
partnerek, elsősorban a szülők bevonása is.
Erősségek:
o Támogató szervezeti és tanulási kultúra jellemzi az iskolát.
o A pedagógusok rendelkeznek a közösségfejlesztés folyamatának ismeretével, és az
alapján valósítják meg a rájuk bízott osztályok, közösségek fejlesztését.
o A beszámolókból követhetők az alapelvek és a feladatok megvalósításának
eredményei, különös tekintettel az intézményi hagyományok ápolására, a támogató
szervezeti kultúrára.
o Az intézmény közösségi programokat szervez.
Fejleszthetőségek:
o A tanulók személyes és szociális képességeik felmérésére alkalmas módszereket,
eszközöket, technikákat alkalmaznak a pedagógusok az intézményben.
o A fejlesztés eredményét folyamatosan nyomon követik, s ha szükséges, fejlesztési
korrekciókat hajtanak végre.
o A fejlesztés megvalósulása nyomon követhető: az intézmény dokumentumaiban, a
mindennapi gyakorlatban (iskolai és iskolán kívüli tevékenységek).
o A részvétellel, az intézmény működésébe való bevonódással a gyermekek és a szülők
elégedettek. Megjegyzés: A tagintézmény működésébe való bevonódással
kapcsolatosan a tanulók és a szülők részéről nem rendelkezünk elégedettségi
adatokkal. E hiányt pótolandó sort kerítünk a jövőben a különböző szülői rétegek (új
szülők, középiskolai tanulmányaikat megkezdő tanulók szülei, szülői értekezleteken és
fogadó órákon részt vett szülők, stb. igény és elégedettség mérésére
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
16
Az iskola tanulói
Tanulóink szociális helyzete, szülői háttere és neveltségi szintje sokszínű képet mutat. E
három tényező szinte teljesen determinálja a hozzánk kerülő diákot. Felméréseink azt
mutatják, hogy a helyzet e téren évről-évre negatívabb.
Általános ma már, hogy egy osztály 50-60 % - a bizonyos szempontból hátrányosnak
tekinthető az alábbiak miatt:
elvált szülők gyermekeként, csonka családban vagy nevelőszülő mellett él,
nem lehet ma már elhanyagolni azok számát, akik félárvák, árvák, vagy állami
gondozottak,
a család szociális helyzete olyan kritikus, hogy egyre több tanuló kénytelen munkát
vállalni.
a tanulók elhanyagoltak, nem törődik velük senki.
A fenti problémák erősen kihatnak a tanulók neveltségi szintjére. Azokban a családokban,
ahol napi gondokkal küzdenek, a tanuló nevelése nem tartozik a kiemelt feladatok közé. A
másik végletet jelentik azok a tanulók, akik un. gazdag családból származnak, mert itt a
szülők a nevelést is pénzzel intézik el. A boldog családi háttérrel rendelkező, szeretetben,
kiegyensúlyozottan nevelt diákok száma egyre kevesebb.
A leírtakból látszik, hogy tanulóink a lakosság minden társadalmi csoportjából tevődnek
össze, ugyanakkor megfigyelhetők a szakmai dinasztikus kapcsolatokból, a vendéglátás
hírnevéből, társadalmi megbecsüléséből, de a jó kereseti lehetőségből is adódó motivációs
szempontok.
A végzett tanulók továbbtanulási szándéka főiskolákon, egyetemeken nem növekszik, nem
kiemelkedően magas. Sokan az esti, levelező tagozatot választják, mert anyagi lehetőségeik
nem teszik lehetővé, hogy még 4-5 évig eltartottak legyenek. A végzett hallgatók kb. 60 % - a
intézményünkben tanul tovább, vagy magasabb végzettséget szerez. Vagy él a lehetőséggel és
a nappali vagy felnőttoktatás keretében szerez meg még egy szakmai bizonyítványt. Az
elhelyezkedési lehetőségei ezeknek a tanulóknak sokkal jobbak, mert főleg a kisebb
vendéglátóipari egységek szívesebben alkalmaznak több területhez értő, szakmailag is
sokoldalúan képzett szakembereket.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
17
A kulcskompetenciák fejlesztése a nevelő – oktató munkánkban
Az Európai Unióban kulcskompetenciákon azokat az ismereteket, készségeket és az ezek
alapját alkotó képességeket és attitűdöket értjük, amelyek birtokában az Unió polgárai
egyrészt gyorsan alkalmazkodhatnak a modern világ felgyorsult változásaihoz, másrészt a
változások irányát és tartalmát cselekvően befolyásolhatják. A tudásalapú társadalomban
felértékelődik az egyén tanulási képessége, mert az emberi cselekvőképesség az élethosszig
tartó tanulás folyamatában formálódik.
A különböző kompetenciaterületekben megjelenő ismeretek, készségek, és ezek hátterében a
meghatározó képességek és attitűdök számos tanulási helyzetben és összefüggésben
alkalmazhatók különféle célok elérésére, különböző problémák és feladatok megoldására,
ezért több műveltségterülethez is köthetők. Több kompetencia egymásba fonódik, így részben
fedik egymást, továbbá az egyikhez szükséges elemek támogatják a másik területhez
elengedhetetlen készségek formálódását, fejlődését. Hasonló egymásra építettség jellemzi a
képességek kibontakoztatására és a tanulás fejlesztésére irányuló célok és az egyes
műveltségterületek viszonyát. Számos olyan fejlesztési területet említhető, amely valamennyi
műveltségterületen a kialakítandó kompetencia részét képezi: ilyen például a kritikus
gondolkodás, a kreativitás, a kezdeményezőképesség, a problémamegoldás, az
együttműködés, a kockázatértékelés, a döntéshozatal, az érzelmek kezelése, a kapcsolati
kultúra, a társas tolerancia.
Anyanyelvi - irodalmi – esztétikai kompetenciák
Anyanyelvi kommunikáció
Az anyanyelvi kommunikáció magában foglalja a fogalmak, gondolatok, érzések, tények,
vélemények kifejezését és értelmezését, megőrzését és közvetítését szóban és írásban (hallott
és olvasott szöveg értése, szövegalkotás szóban és írásban), valamint a helyes, öntudatos és
alkotó nyelvhasználatot az oktatásban és képzésben, a társadalmi és kulturális tevékenységek
során, a családi és a társas életben, a munkában és a szabadidős tevékenységekben, a társas
valóság formálásában.
Szükséges képességek, készségek, ismeretek és attitűdök
Az anyanyelvi kommunikáció az anyanyelv elsajátításának folyamata és eredménye, amely
természeténél fogva kapcsolódik az egyén kognitív képességeinek fejlődéséhez. Az
anyanyelvi kommunikáció feltétele a megfelelő szókincs, valamint a nyelvtan és az egyes
nyelvi funkciók ismerete. Ez a tudásanyag felöleli a szóbeli és írásbeli kapcsolattartás fő
típusainak, az irodalmi és nem irodalmi szövegek egész sorának, a különböző nyelvi stílusok
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
18
sajátosságainak, valamint a különféle helyzetekben a nyelv és a kommunikáció változásainak
ismeretét.
A szakiskolai oktatásról általánosan elmondható, hogy nagyon sok a gyenge képességű,
sokszor alapvető tudásszinttel sem rendelkező, nehezen olvasó tanuló.
Az oktatás középpontjában a képességfejlesztés áll. A tanuláshoz szükséges szövegértési és
szövegalkotási képesség fejlesztése, a szókincs bővítése, a nyelvi és nyelvtani funkciók helyes
használata. A nyelvi stílusok, stílusárnyalatok, megfelelő kiválasztása színesíti a társalgást.
A tanulók így képessé válnak az önálló véleményalkotásra, fejlődik kritikai érzékük, jobban
megismerik önmagukat. Mivel a tanulók felismerik hiányosságaikat, tudatosan tudnak
felzárkózni.
A tantárgy középpontjában a gyakorlat áll, az elméleti ismeretek elsajátítása és bővítése,
gyakorlatok és feladatok megoldása és megbeszélése során történik. A tanár, szervező és
segítő szerepe válik fontossá.
A tananyag korszerű műveltséget közvetít: az életvitelhez, a munkavégzéshez ad normát,
célul tűzi ki az önismeretet, az akarat, az együttműködési készség fejlesztését, pontosságot, a
szolidaritást.
Kiemelt fejlesztési feladat a lényegkiemelés, a döntési, problémamegoldó, kritikai
gondolkodási képesség kialakítása.
A célok megvalósulását segítik:
- az ismeretek anyanyelvből és irodalomból
- az olvasott és szóbeli szövegek megértése
- az írott és szóbeli szövegek alkotása
Fejlődni fog a tanulók ítélőképessége, erkölcsi, esztétikai, történeti érzéke.
Tanulási nehézségeik leküzdését fejlesztő pedagógus segíti.
A szakközépiskolai tanulók művelődéstörténeti és irodalomtörténeti ismereteik jelentősen
bővülnek és elmélyülnek az érettségi és a továbbtanulás feltételének megfelelően.
A különböző kommunikációs helyzetekben, szóban és írásban egyaránt képessé válnak önálló
véleménynyilvánításra, érveik felsorolásával mások meggyőzésére. A közösen elemzett,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
19
értelmezett művek mellett az önálló megértés, befogadás a cél. Tudásanyaguk a magyar és a
világirodalom kiemelkedő alkotásaival bővül. Fejlődik esztétikai – művészeti tudatosságuk és
kifejezőképességük. A műalkotások és különböző előadások (színház, film, előadói est stb.).
elemzése során alkalom nyílik saját nézőpontjuk összevetésére másokéval. A különféle
kulturális program nyitottságukat, érdeklődésüket, fogékonyságukat, kreativitásukat fejleszti,
fokozza a művészi önkifejezésre való hajlandóságukat.
Cél, hogy a beszédhelyzetekben, a műfajnak és a témának megfelelő nyelvi norma
közvetítésével megnyilvánulásuk lényegre törő, világos felépítésű, önállóan kifejezett közlés
legyen. Hiszen a nyilvános beszédben, közszereplésben a nyelvi és a viselkedési
kritériumoknak, zenei eszközöknek alkalmazása az élőbeszédben, felolvasásban, előadásban,
kritikus és építőjellegű vitában követelmény.
Történelem és társadalmi ismeret
Szociális és állampolgári kompetencia
A személyes, értékalapú, személyek és kultúrák közötti párbeszédre nyitott szociális és
állampolgári kompetenciák a harmonikus életvitel, valamint a közösségi beilleszkedés
feltételei. A közjó iránti elkötelezettség és tevékenység felöleli a magatartás minden olyan
formáját, amelynek révén az ember hatékony és építő módon vehet részt az egyre sokszínűbb
társadalmi és szakmai életben, továbbá – ha szükséges – képes a konfliktusok megoldására.
Az állampolgári kompetencia lehetővé teszi, hogy a társadalmi folyamatokról, struktúrákról
és a demokráciáról kialakult tudást felhasználva aktívan vegyünk részt a közügyekben.
Az állampolgári kompetencia a demokrácia, az állampolgárság fogalmának és az állampolgári
jogoknak az ismeretén alapul, ahogyan ezek az Európai Unió Alapjogi Chartájában és a
nemzetközi nyilatkozatokban szerepelnek, és ahogyan ezeket helyi, regionális, nemzeti,
európai és nemzetközi szinten alkalmazzák. A kompetencia magában foglalja az aktuális
események, valamint a nemzeti, az európai és a világtörténelem fő eseményeinek és
tendenciáinak, továbbá a társadalmi és politikai mozgalmak céljainak, értékeinek és
politikáinak az ismeretét. Idetartozik az európai integráció és az EU struktúráinak, főbb
célkitűzéseinek és értékeinek az ismerete, valamint az európai sokféleség és a kulturális
identitás tudatosítása is.
Az állampolgári kompetencia olyan képességeket igényel, mint a közügyekben való hatékony
együttműködés, a helyi és a tágabb közösséget érintő problémák megoldása iránti szolidaritás
és érdeklődés. Magában foglalja a közösségi tevékenységek és a különböző szinteken – a
helyi szinttől a nemzeti és európai szintig – hozott döntések kritikus és kreatív elemzését, a
döntéshozatalban való részvételt, elsősorban szavazás útján.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
20
A pozitív attitűdök az emberi jogok teljes körű tiszteletén alapulnak, ideértve az egyenlőség
és a demokrácia tiszteletét, a vallási és etnikai csoportok kulturális sokszínűségének
megértését. Magában foglalja a településhez, az országhoz, az EU-hoz és általában az
Európához való tartozást, a részvétel iránti nyitottságot a demokratikus döntéshozatal
valamennyi szintjén, valamint a felelősségérzetnek és a közösségi összetartást megalapozó
közös értékek elfogadásának és tiszteletben tartásának a kinyilvánítását (pl. a demokratikus
elvek tiszteletben tartása). Az alkotó részvétel az állampolgári tevékenységeket, a társadalmi
sokféleség és kohézió, valamint a fenntartható fejlődés támogatását és mások értékeinek,
magánéletének a tiszteletét is jelenti.
Hon- és népismeret
Elengedhetetlen, hogy a tanulók ismerjék népünk kulturális örökségének jellemző
sajátosságait, nemzeti kultúránk nagy múltú értékeit. Ennek során tanulmányozzák a
kiemelkedő magyar történelmi személyiségek, tudósok, feltalálók, művészek, írók, költők,
sportolók tevékenységét, munkásságát, ismerjék meg a haza földrajzát, irodalmát, történelmét,
mindennapi életét. Sajátítsák el azokat az ismereteket, gyakorolják azokat az egyéni és
közösségi tevékenységeket, amelyek az otthon, a lakóhely, a szülőföld, a haza és népei
megismeréséhez, megbecsüléséhez, az ezekkel való azonosuláshoz vezetnek. Ismerjék meg a
városi és a falusi élet hagyományait, jellegzetességeit.
Fontos feladat a harmonikus kapcsolat elősegítése a természeti és a társadalmi környezettel, a
nemzettudat megalapozása, a nemzeti önismeret, a hazaszeretet elmélyítése és ettől
elválaszthatatlan módon a hazánkban és szomszédságunkban élő más népek, népcsoportok
értékeinek, történelmének, hagyományainak megbecsülése. A fiatalokat a szűkebb és tágabb
környezet történelmi, kulturális és vallási emlékeinek, hagyományainak feltárására, ápolására,
az ezekért végzett egyéni és közösségi tevékenységre ösztönözzük.
Európai azonosságtudat – egyetemes kultúra
Európa a magyarság tágabb hazája. A tanulók szerezzenek ismereteket az Európai Unió
kialakulásának történetéről, alkotmányáról, intézményrendszeréről, az uniós politika
szempontrendszeréről. Diákként és felnőttként tudjanak élni a megnövekedett lehetőségekkel.
Magyarságtudatukat megőrizve váljanak európai polgárokká.
Tanulóinkat iskolás éveik alatt is olyan ismeretekkel, személyes tapasztalatokkal kell
gazdagítani, amelyek birtokában meg tudják találni helyüket az európai nyitott
társadalmakban. Fontos az is, hogy európai identitásuk megerősödésével nyitottak és
elfogadóak legyenek az Európán kívüli kultúrák iránt is.
A tanulók ismerjék meg az egyetemes emberi civilizáció legjellemzőbb, legnagyobb hatású
eredményeit. Váljanak nyitottá és megértővé a különböző szokások, életmódok, kultúrák,
vallások, a másság iránt. Szerezzenek információkat az emberiség közös, globális
problémáiról, az ezek kezelése érdekében kialakuló nemzetközi együttműködésről.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
21
Növekedjék érzékenységük a problémák lényege, okai, az összefüggések és a megoldási
lehetőségek keresése, feltárása iránt. Az iskolák és a tanulók törekedjenek arra, hogy
közvetlenül is részt vállaljanak a nemzetközi kapcsolatok ápolásában.
Aktív állampolgárságra, demokráciára nevelés
A demokratikus jogállamban a társadalom fejlődésének és az egyén sikerességének,
boldogulásának s nem ritkán boldogságának is egyik fontos feltétele az egyén részvétele a
civil társadalom, a lakóhelyi, a szakmai, kulturális közösség életében és/vagy a politikai
életben. Olyan részvétel, amelyet a megfelelő tudás, a társadalmi együttélés szabályainak
kölcsönös betartása, az erőszakmentesség jellemez, és az emberi jogok, a demokrácia
értékeinek tisztelete vezérel. A Magyarország köznevelési rendszerének tehát egyik alapvető
feladata olyan formális, nem formális és informális tanulási lehetőségek biztosítása, amelyek
elősegítik a tanulók aktív állampolgárrá válását.
Az aktív állampolgári léthez ismeretek, képességek, megfelelő beállítottság és motiváltság
szükséges. A megfelelő ismeretek az Ember és társadalom műveltségi területre
koncentrálódnak, a képességek, értékorientációk, beállítódások fejlődéséhez az iskolai tanulás
teljes folyamata és az iskolai élet teremthet lehetőségeket. Az aktív állampolgári
magatartáshoz szükséges részképességek (pl. a társadalmi viszonyrendszerek felismerésének
képessége, az egyenlő bánásmódhoz való jog felismerésének képessége, a konfliktuskezelés, a
humanitárius segítségnyújtás, az együttműködés képessége), értékorientációk, beállítódások
(pl. felelősség, autonóm cselekvés, megbízhatóság, tolerancia, társadalmilag elfogadott
viselkedés) elsajátítását döntően a tanulók aktív részvételére építő tanítás- és
tanulásszervezési eljárások minősége, illetve az iskolai élet demokratikus gyakorlata
biztosíthatja.
Idegen nyelv
Angol nyelvre történő felkészítés
Az idegen nyelvi kommunikáció – az anyanyelvi kommunikációhoz hasonlóan – az alapvető
nyelvi készségekre épül: fogalmak, gondolatok, érzések, tények és vélemények megértése,
kifejezése és értelmezése idegen nyelven különböző tevékenységi formákban. Ilyen a hallott
és olvasott szöveg értése, a szövegalkotás és az interakció szóban és írásban. Ezek a
tevékenységek az élet különböző területein – oktatás és képzés, munka, családi és társas élet,
szabadidős tevékenységek – az egyén szükségleteinek megfelelően folynak. Az idegen nyelvi
kommunikáció olyan képességekre és készségekre is támaszkodik, mint a közvetítés az
anyanyelv és az idegen nyelv között, valamint más kultúrák megértése. A nyelvhasználó
tudásszintje változhat a különböző nyelvek, nyelvi tevékenységek (hallott szöveg értése,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
22
beszédkészség, olvasott szöveg értése, íráskészség és közvetítő készség), valamint az idegen
nyelvet használó társadalmi-kulturális háttere, igényei és érdeklődése szerint.
Szükséges képességek, készségek, ismeretek és attitűdök
A kommunikatív nyelvi kompetencia lexikális, funkcionális, grammatikai és szövegalkotási
ismereteket, valamint szocio- és interkulturális készségeket feltételez. Az élethosszig tartó
tanuláshoz a nyelvhasználónak el kell sajátítania az önálló tanulás stratégiáit és az ehhez
szükséges eszközök használatát.
A pozitív attitűd magában foglalja a kulturális sokféleség tiszteletben tartását és a nyelvek,
kultúrák közötti kommunikáció iránti érdeklődést és kíváncsiságot.
Iskolánk tanulói részére biztosítja a tanórai és tanórán kívüli foglalkozások megszervezését.
Az angol nyelvi munkaközösség különösen fontos feladatának tartja a különböző okokból
lemaradók hátrányainak csökkentését, a tanulók egyéni képességeinek, tehetségének
kibontakoztatásához, tanulási, továbbtanulási esélyek növelését (pl. nyelvvizsgákra,
emeltszintű érettségire való felkészítés).
Mivel iskolánk olyan szakmákra készít fel, amelyek sikeres űzésének egyik alapfeltétele az
idegen nyelvek aktív használata, így a kulcskompetenciák közül számunkra az idegen nyelvi
kommunikáció fejlesztése a legfőbb feladat. Kiemelten fontos feladatnak tartjuk a szóbeli
kommunikációra való felkészítést, s vele párhuzamosan az írásbeliét is. Munkaközösségünk
elősegíti diákjaink felkészülését a különböző kultúrákhoz és társadalmi rétegekhez tartozó
emberek (vendégek) attitűdjének és szokásainak megismerésére, megértésére és kezelésére
különböző nyelvi szinteken.
Fontos és állandó feladatunk az alapkészségek a kritikus gondolkodás, a problémamegoldás
és a kreativitás fejlesztése. Gondot fordítunk a tanulás tanítására, segédeszközök megfelelő
használatának elsajátítatására, a nyelv nem formális keretekben történő gyakorlásának és
tanulásának bemutatására és begyakorlására, ezzel az egész életen át tartó tanulás
folyamatának megalapozására.
A német nyelvi kommunikáció
A helyi tantervünk célja az, hogy a kerettantervben meghatározott egymásra épülő
követelményeket a vendéglátóipari szakközépiskolai nyelvoktatás sajátosságaihoz igazítva
elősegítsük a társadalomban tájékozódni tudó, helyét kereső és megtaláló, megalapozott
döntéseket hozó, tetteiért felelősséget vállaló, jó megjelenésű, magabiztos, jól kommunikáló,
magyarul helyesen és idegen nyelveket a szakmájuknak megfelelő szinten beszélő
szakemberek nevelését.
Olyan követelményeket kell támasztanunk, melyeket a várhatóan az átlagnál gyengébb
nyelvérzékkel rendelkező, közepesen motivált és átlagos szorgalmú diák is teljesíteni tud a
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
23
tanév végére a megadott óraszámok keretei között. A követelmények az ennél kedvezőbb
adottságú diákokkal magasabb óraszámban rövidebb idő alatt teljesíthetők.
Az a feladatunk, hogy a hozzánk eltérő tudásszinttel, gyengébb nyelvérzékkel a nyelvtanulás
iránt kisebb motivációval érkező diákokat a kerettanterv által biztosított 10 %
felhasználásával felzárkóztassuk.
A nyelvtanulás célrendszere a következő:
— A kommunikatív kompetencia fejlesztése: a tanulók legyenek képesek megoldani
nyelvhasználatot igénylő valós feladataikat az élet különböző területein, a magánéletben, a
közéletben, az oktatásban vagy a munka világában.
— A célnyelvi műveltség és az interkulturális kompetencia fejlesztése: a tanulók legyenek
képesek a saját és más kultúrák különbségeinek, illetve hasonlóságainak értelmezésére,
váljanak nyitottabbá és érzékenyebbé más kultúrák irányába. Fontos a pozitív attitűd és
motiváció kialakítása a nyelvtanulás, valamint általában más nyelvek és kultúrák megismerése
iránt.
— A nevelési és tantárgy-integrációs lehetőségek kihasználása: a tanuló legyen képes a
tantervben szereplő más műveltségterületek egy-egy érdekes és fontos problémáját a tanult
idegen nyelven is feldolgozni.
— Az IKT alkalmazások készségszintű kialakítása és fejlesztése: a tanulók szerezzenek
tapasztalatokat és jártasságot a kommunikációs és információs technológiák felhasználásában
idegen nyelvi tanulmányaik során, ezzel is segítve az autonóm nyelvtanulóvá válást.
— A nyelvtanulási stratégiák kialakítása: a nyelvtanuló legyen képes nyelvtudását önállóan
fenntartani, továbbfejleszteni, emellett újabb idegen nyelveket hatékonyan és sikeresen
elsajátítani.
Matematikai, fizikai, digitális kompetencia
Matematikai kompetencia
A matematikai kompetencia kialakításához elengedhetetlen az olyan meghatározó
bázisképességek fejlesztése, mint a matematikai gondolkodás, az elvonatkoztatás és a logikus
következtetés. E kompetencia összetevőit alkotják azok a készségek is, amelyekre
támaszkodva a mindennapi problémák megoldása során a matematikai ismereteket és
módszereket alkalmazzunk.
A matematikai kompetencia kialakulásában, hasonlóan más területekhez, az ismeretek és a
készség szintű tevékenységek egyaránt fontos szerepet töltenek be.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
24
Szükséges képességek, készségek, ismeretek és attitűdök
A matematikai ismeretek magukban foglalják a számok, mértékek, struktúrák, az
alapműveletek és az alapvető matematikai fogalmak, jelölések és összefüggések készség
szinten alkalmazható tudását.
A matematikai kompetencia azt jelenti, hogy felismerjük az alapvető matematikai elveket és
törvényszerűségeket a hétköznapi helyzetekben, elősegítve a problémák megoldását a
mindennapokban, otthon és a munkahelyen. E kompetencia teszi lehetővé a
törvényszerűségek felismerését a természetben, és alkalmassá tesz az érvek láncolatának
követésére, a matematika nyelvén megfogalmazott törvények megértésére.
A matematikai műveltséghez való pozitív hozzáállás annak az igazságnak a tiszteletén alapul,
hogy a világ rendje megismerhető, megérthető és leírható.
A hazai oktatási gyakorlatban eddig a matematikai képességek fejlesztése nem kapcsolódott
eléggé össze a mindennapi élet problémáival, illetve az egyén szükségleteivel. A fejlesztések
során azt tekintjük a legfontosabb feladatunknak, hogy olyan eszközöket adjunk a diákok
kezébe, amelyek felhasználásával az életben tudják alkalmazni az elvont matematikai
ismereteket. Iskolánk tanulóinak nagy része várhatóan nem folytatja tovább matematikai
tanulmányait. Az ő matematikai fejlesztésüket, a mindennapi élet szükségleteinek kell
meghatározniuk, így az ő esetükben arra van szükség, hogy a problémamegoldó képességüket
nagyobb részben a gyakorlati életből vett feladatokkal fejlesszük.
A kompetencia fogalma mobilizálható ismereteket, gyakorlati képességeket jelent komplex
feladatok megoldásában. Azt, hogy a megszerzett tudást a mindennapokban használni,
alkalmazni tudjuk. A matematika l tanításával fejleszteni lehet a tanulók tágabb értelemben
vett problémaazonosító és - megoldó képességeit, így felhasználhatják a matematika
eszköztárát a legkülönfélébb hétköznapi jelenségek modellezésére.
A matematika részletes vizsgakövetelményeit tanulmányozva közép- és emelt szinten
egyaránt megjelennek a fejlesztendő kompetenciák. A természettudományi tantárgyak és a
matematika írásbeli érettségi feladatai között olyan összetett problémák is vannak, melyek
megoldásához – a megfelelő szintű természettudományi műveltségen és képességeken kívül –
valóságismeret, fejlett szövegértelmezési és ábraolvasási kompetenciák is szükségesek.
A matematika az anyanyelvi kommunikáció kulcskompetencia fejlesztésére is alkalmas, mert
egyrészt fontos mások szóban és írásban közölt gondolatmenetének, megértése; másrészt saját
gondolatok közlése. A jelenségek értelmezéséhez illeszkedő érvek keresése; az érveken
alapuló vitakészség fejlesztése kiemelt területe a matematikatanításnak. (A kommunikációs
kompetencia a közép-és emeltszintű szóbeli érettségi értékelésében meg, is jelenik!)
A természettudományok esetében az elengedhetetlen tudás felöleli a természeti világ
alapelveit, az alapvető tudományos elveket és módszereket, technológiát, technológiai
termékeket és folyamatokat, valamint a tudomány és a technológia természeti világra
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
25
gyakorolt hatásának megértését. Ennek eredményeképpen e kompetenciáknak lehetővé kell
tenniük, hogy az egyének jobban megértsék a tudomány eredményeit, korlátait és kockázatait
a társadalom egészére nézve. (döntéshozatal).
A digitális kompetencia felöleli mind az információs technológia magabiztos használatát,
mind az információk megkeresésének képességét.
A szakközépiskolában és a szakiskolában a tanuló képes a számítógép nyújtotta lehetőségek
(pl. szövegszerkesztés, táblázatkezelés, prezentációkészítés) igényes, esztétikus, önálló
alkalmazására a tanulásban és a mindennapi életben. Nyitott és motivált az IKT nyújtotta
lehetőségek kihasználásában. Gyakorlottan kapcsolódik be az információ megosztásba, képes
részt venni az érdeklődési körének, választott szakterületének megfelelő együttműködő
hálózatokban. Felismeri és ki is használja az IKT nyújtotta lehetőségeket, a kreativitást és
innovációt igénylő feladatok, problémák megoldásában saját szakterületéhez kapcsolódóan. A
tanulóban kialakul az IKT alkalmazásához kapcsolódó helyes magtartatás, elfogadja a
kommunikáció és az információ felhasználás etikai elveit. Felismeri az IKT interaktív
használatához kapcsolódó veszélyeket, tudatosan törekszik ezek mérséklésére. Ismeri a
szerzői jogból és a szoftvertulajdonjogból a felhasználókra vonatkozó jogi elveket,
figyelembe veszi ezeket a digitális tartalmak felhasználása során.
A célok megvalósítását segíthetjük tanórák mellett egyéb iskolai és iskolán kívüli
tevékenységekkel (pl. szakkörök, múzeumi és egyéb programokkal).
Természettudományos kompetencia
A természettudományos kompetencia készséget és képességet jelent arra, hogy ismeretek és
módszerek sokaságának felhasználásával magyarázatokat és előrejelzéseket tegyünk
természetben, valamint az ember és a rajta kívüli természeti világ közt lezajló
kölcsönhatásban lejátszód folyamatokkal kapcsolatban magyarázatokat adjunk,
előrejelzéseket tegyünk, s irányítsuk cselekvéseinket. Ennek a tudásnak az emberi vágyak és
szükségletek kielégítése érdekében való alkalmazását nevezzük műszaki kompetenciának. E
kompetencia magában foglalja az emberi tevékenység, okozta változások megértését és az
ezzel kapcsolatos, a fenntartható fejlődés formálásáért viselt egyéni és közösségi felelősséget.
A természettudományok esetében elengedhetetlen a természeti világ alapelveinek, az alapvető
tudományos fogalmaknak, módszereknek, a technológiai folyamatoknak, valamint a
mindezek emberi alkalmazása során kifejtett tevékenységek természetre gyakorolt hatásának
az ismerete.
A természettudományos kompetencia birtokában az egyén képes mozgósítani
természettudományos és műszaki műveltségét, a munkájában és a hétköznapi életben
felmerülő problémák megoldása során. Gyakorlatias módon tudja a tudását alkalmazni új
technológiák, berendezések megismerésében és működtetésében, a tudományos eredmények
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
26
alkalmazása során, problémamegoldásaiban, egyéni és közösségi célok elérésében, valamint a
műszaki műveltséget igénylő döntések meghozatalában.
A szakiskolák tanulóinak is szükségük van a mindennapi életben való boldoguláshoz a
természettudományos műveltségre. Természetesen ez a tudás nem az elméleti alapok
elmélyítését, hanem a felhasználás szintjét jelenti.
A természettudományi tantárgyak keretében a szakiskolában is fejleszthető a matematikai
kulcskompetencia (egyszerű számítások), digitális kompetencia, idegen nyelvi kompetencia
(szakkifejezések használata), szociális kompetencia (kooperatív csoport módszerek
alkalmazása), esztétikai érzék fejlesztése (kísérletek, modellek, ábrák, prezentációk). A tanítás
során alkalmazzunk differenciálást. Készüljön minimális követelményrendszer, amelyet a
tanulók előre meg tudnak, és amelyet minden tanulónak teljesítenie kell.
A szakiskolába járó diákoknak is meg kell tanulniuk az anyagokkal, energiával való
takarékos, fegyelmezett, gondos és körültekintő bánásmódot. Gazdasági nevelést végezhetünk
a mindennapi élethez kapcsolódó problémafeladatokkal pl.: hogyan csökkenthető a
gázszámla?
A tanulókban tudatosulnia kell annak, hogy a jelenségek megfigyelése alapján a természet
törvényei megismerhetőek.
Gyűjtsenek ismereteket szakkönyvekből, folyóiratokból, a napi sajtóból és az elektronikus
médiából és beszéljék meg közösen ezeket. Buzdítsuk őket arra, hogy életük hátra lévő
részében is törekedjenek a tudomány újdonságainak megismerésére, népszerűsítő tudományos
lapok olvasására, honlapok betöltésére.
Kezdeményezőképesség és vállalkozói kompetenciák
Napjainkban minden ember számára elengedhetetlen, hogy kiigazodjon a gazdasági világban,
amelyhez rendelkeznie kell alapvető gazdasági ismeretekkel. Éppen ezért, fontos, hogy
mindenféle iskolai képzésben megjelenjenek a gazdasági és pénzügyi ismeretek alapjai. A
tanulóknak meg kell ismerniük az ezekkel kapcsolatos alapfogalmakat és összefüggéseket. A
mai állampolgárok számára nélkülözhetetlen, hogy tisztában legyenek az alapvető banki
folyamatokkal, ismerjék az alapvető banki műveleteket, és képesek legyenek saját banki
ügyeiknek intézésére.
Szintén fontos szerepe van az iskolai nevelésnek abban, hogy a tanulók tudatos fogyasztókká
váljanak, mérlegelni tudják a döntéseikkel járó kockázatokat, és azokért felelősséget
vállaljanak. A diákoknak meg kell tanulniuk bánni a pénzzel, és tisztában kell lenniük a saját
költségeikkel és bevételi lehetőségeikkel. Fontos, hogy felismerjék a pénzügyi döntésekhez
tartozó előnyöket és hátrányokat, hogy gazdálkodni tudjanak a rendelkezésükre álló
erőforrásokkal.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
27
A vendéglátásban dolgozó tanulók számára különösen fontossá váltak ezek az ismeretek,
melyekhez párosulnia kell a kezdeményezőképességnek és a vállalkozói kompetenciáknak.
Az ő életükben elengedhetetlen, hogy ismerjék az alapvető vállalkozási formákat, azok
legfontosabb jellemzőit, hogy könnyebben helytálljanak a szakmai és az üzleti életben. Az
önállóan folytatott gazdasági tevékenységhez és vállalkozás indításához rendelkezniük kell
pénzügyi és jogi ismeretekkel egyaránt. Birtokában kell lenniük olyan képességeknek és
készségeknek, mint a tervezés, szervezés, irányítás, vezetés, kommunikálás,
kockázatfelmérés- és vállalás, egyénileg és csapatban történő munkavégzés.
Digitális kompetencia
A digitális kompetencia felöleli az információs társadalom technológiáinak (információs és
kommunikációs technológia, a továbbiakban IKT) és a technológiák által hozzáférhetővé tett,
közvetített tartalmak magabiztos, kritikus és etikus használatát a társas kapcsolatok, a munka,
a kommunikáció és a szabadidő terén. Ez a következő készségeken, tevékenységeken alapul:
az információ felismerése (azonosítása), visszakeresése, értékelése, tárolása, előállítása,
bemutatása és cseréje; digitális tartalomalkotás és - megosztás, továbbá kommunikációs
együttműködés az interneten keresztül.
Szükséges képességek, készségek, ismeretek és attitűdök
A digitális kompetencia az IKT természetének, szerepének és lehetőségeinek megértését,
alapos ismeretét, illetve ennek alkalmazását jelenti a személyes és társadalmi életben, a
tanulásban és a munkában. Magába foglalja a főbb számítógépes alkalmazásokat
szövegszerkesztés, adattáblázatok, adatbázisok, információtárolás és - kezelés, az internet
által kínált lehetőségek és az elektronikus média útján történő kommunikáció (e-mail, hálózati
eszközök) – a szabadidő, az információ-megosztás, az együttműködő hálózatépítés, a tanulás,
a művészetek és a kutatás terén.
A tanulónak értenie kell, miként segíti az IKT a kreativitást és az innovációt, ismernie kell az
elérhető információ hitelessége és megbízhatósága körüli problémákat, valamint az ezek
kiszűrésére használatos alapvető technikákat, továbbá az IKT interaktív használatához
kapcsolódó veszélyeket és etikai elveket, valamint a szerzői jogból és a szoftver
tulajdonjogból a felhasználókra vonatkozó jogi kereteket.
A szükséges készségek magukba foglalják az információ megkeresését, összegyűjtését és
feldolgozását, a kritikus alkalmazást, a valós és a virtuális kapcsolatok megkülönböztetését.
Ide tartozik a komplex információ előállítását, bemutatását és megértését elősegítő eszközök
használata, valamint az internet alapú szolgáltatások elérése, az ezek segítségével történő
keresés, az IKT alkalmazása a kritikai gondolkodás, a kreativitás és az innováció területén.
Az IKT használata kritikus és megfontolt attitűdöket igényel, az elérhető információ és az
interaktív média felelősségteljes alkalmazása érdekében. A digitális kompetencia fejlődését
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
28
segítheti továbbá az aktív részvétel a kulturális, társadalmi és/vagy szakmai célokat szolgáló
közösségekben és hálózatokban.
A szakmai nevelés és oktatás célja
A szakmai nevelés egyenrangú partnere a közismereti tárgyakban rejlő nevelési céloknak. A
szakmai nevelés komplex egészet alkot az iskolai, a szakmai gyakorlati, a családi és
társadalmi nevelési hatásfokkal. Célunk, hogy a vendéglátásban tanuló fiatalok korszerű
gondolkodású, a piacgazdaság kihívásait ismerő, annak megfelelően cselekvő, ugyanakkor
szilárd erkölcsű, becsületes szakemberek legyenek.
Nélkülözhetetlen a szakmaszeretet, a hivatástudat fejlesztése, illetve kialakítása.
Elsőrendű nevelési feladat a munka becsületének visszaállítása. Nevelésünk tegye
természetessé a folyamatos önképzés, a továbbképzés, a továbbtanulás igényét.
Az intézményünkből kikerülő tanulók többsége saját szakmájában marad, a
vendéglátóiparban szeretne elhelyezkedni, munkát vállalni. Szolgáltatóiparról levén szó még
fokozottabb hangsúlyt kell adni a tanulók jelenbéli értékeinek. Ma a munkaerő-piaci verseny,
az európai normákhoz való igazodás, az elvárt színvonal, és sokszor a harc 1-1 kiválasztott
munkahely megszerzéséért arra kötelez minket, hogy tanulóinkat a rugalmasság és mobilitás,
a változó környezethez való alkalmazkodóképesség jellemezze. Udvarias, jó megjelenésű,
idegen nyelven is jól kommunikáló ifjakat kell nevelnünk, akik büszkék arra, hogy a
választott szakmában megfelelő tudásra támaszkodva, becsületesen pontosan, precízen, az
elvárásoknak megfelelően végzik munkájukat. A fenti célok elérése csak úgy valósítható meg,
ha az eljövendő időszakban a nevelés területén a pályaalkalmasságra nevelés mellett kiemelt
szerepet kap az egészséges életmód, testi, a környezeti nevelés is.
Valamennyi vendéglátós szakmában, illetve szakterületen fontos a logikus gondolkodás, a
rendszerető és áttekintő képesség, a jó szemmérték, a kézügyesség, a kulturált esztétikai érzék
kialakítása. Az értékesítő szakterületen kiemelkedő jelentősége van a megfelelő kifejező és
beszédkészségnek, a szakmában elvárható mozgáskultúrának, illetve képességnek. Célunk
olyan jellemvonások kialakítása, mely a munkatársak megbecsülését, az önzetlen, jó
munkatársi kapcsolatok, kialakítását teszik lehetővé. Mindezt a tanulók életkori sajátosságait
figyelembe vevő értelmi, érzelmi, esztétikai és testi neveléssel érhetjük el.
Összefoglalva célunk olyan vendéglátó szakemberek képzése, akik a korszerű vendéglátóipar
sokoldalú követelményeivel mind emberi magatartásuk, mind szakmai tudásuk tekintetében
megfelelnek, képesek ismereteik önálló bővítésére, a vendéglátás kultúrájának, színvonalának
emelésére a szakma hírnevének öregbítésére idehaza és külföldön egyaránt.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
29
Szakmai versenyek
Iskolánk tanulói és oktatói évről-évre belföldi és külföldi, helyi-, regionális-, országos- és
nemzetközi versenyeken vesznek részt.
Az évek során iskolánk tanulói a kollégák felkészítésével, valamint több versenyen maguk a
kollégák is képviselték iskolánkat versenyzőként és szerepeltek sikeresen.
Többek között részt vettek:
a Bocuse d’Or utánpótlás versenyen,
a Göndöcs Benedek Országos Gasztronómiai emlékversenyen,
a Dobos emlékversenyen,
a BaGaTech – Pataki emlékversenyen,
a Felcsúti Letenyey Gasztroversenyen,
a Danubius tanulóversenyen,
a Szamos Mátyás Cukrász szakmai versenyen,
a Gundel versenyen,
a Tavaszköszöntő Lábas-party - Weinbrenner Gábor Emlékkupán,
a Pelikán kupán,
a Varázskemence napon,
az Országos Szakma Kiváló Tanulója Verseny elődöntőjében és az országos döntőben
is.
Az egyes eseményekről készült bővebb szöveges leírást és fényképalbumot honlapunkon
lehet megtekinteni.
Nevelési- oktatási folyamatok a gyakorlati képzésben
A nevelési oktatási folyamatokhoz tartozik, minden olyan tevékenység, mely a tanulás
irányítását, szabályozását, megerősítését, támogatását jelenti a tanulás eredményessége
érdekében. A gyakorlati oktatás feladata, a technológiai folyamatok megismertetése,
munkafolyamatok begyakoroltatása, megtanítása, munkaszervezési ismeretek elsajátítása, a
munkaerőpiacra történő belépés előkészítése, arra felkészítés. A gyakorlat célja, a tanulók
képesek legyenek szakmájukban megfelelő minőségű önálló munka elvégzésre, ismerjék az
adott szakmához tartozó technológiai hátteret, és munka közben tudják használni, működtetni
a munkájukhoz kapcsolódó gépeket. Szakszerűen és biztonságosan tudják használni azokat az
eszközöket, amelyek szükségesek a munkavégzésükhöz.
A nevelési oktatási folyamatokhoz kapcsolódó követelmények, legyenek egyértelműek,
figyelemfelkeltők, lényegre törőek. Teremtsenek kapcsolatot az adott ismeret elsajátításához
szükséges további ismeretekkel. Nagyon fontos hogy a követelményrendszer, ne legyen zárt,
adjon lehetőséget a kitekintésre, tegye lehetővé, hogy a később megszerzett tudás egymásra
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
30
épülő legyen, és rendszerben legyen áttekinthető. Nagyon fontos hogy a nevelési oktatási
folyamatokhoz kapcsolódó követelmények, alkalmazkodjanak a tanulók tudásszintjéhez.
Azonos évfolyamon is nagyon nagy különbségek lehetnek a különböző osztályok, gyakorlati
csoportok között, a gyakorlat anyaga, összetétele megegyezik, de mégsem lehet ugyanazzal a
módszerrel megtartani a gyakorlatokat. A csoportok között és a csoportokon belül is eltérő a
felkészültség mértéke, a tanulók érdeklődése, manuális készségük, koncentrációs képességük.
Ez indokolja, hogy ha az oktató felmérte, megismerte a tanulók tudását, csak utána döntsön az
alkalmazandó munkamódszerekről, de akkor is tartsa szem előtt a fokozatosság elvét.
Nagyon fontos hogy az oktató, motiválni tudja a tanulókat, az új ismeretek befogadására,
valamint a további kapcsolódó, vagy ráépülő ismeretek megszerzésére. Miért fontos a
vendéglátóipari szakképzésben a gyakorlat (ide értve a csoportos gyakorlatokat is), a tananyag
könnyebben rögzíthető, érthető, a tudás elmélyültebb lesz, ha az eseményhez, emlékhez
kötődik, ezzel segítve a rögzítést. Látja, megfogja, tapintja, esetenként illatot, ízt, hangulatot
érez meg belőle. Legjobban arra emlékezünk, amit mondunk és csinálunk is.
A gyakorlatnál ki kell használni ezt a képességet, vagyis mondja el, hogy fogja elkészíteni a
terméket, készítse el, majd az értékelésnél beszéljen arról, mit és hogyan csinált, esetleg mit
rontott el, mit kellett volna másként, más sorrendben csinálni.
Minden cselekedetet, viselkedési, magatartási formát, nevelési, oktatási funkciót indokolni
kell, miért igen, miért nem. Csak megalapozott vélemény hangozhat el.
Eredmények
A tagintézményben folyó oktató-nevelő munka eredményességét jelző mutatók gyűjtésére
még több területen nem tudatos, illetve kiépítésre vár a rendszere. Ide sorolhatók például a
munkahelyek, felsőoktatási intézmények vagy a szülői elégedettségi adatok. A tanulói
teljesítményeket folyamatosan figyelemmel kísérjük, a jogszabályi elvárásoknak megfelelően
osztálynaplóban dokumentáljuk, azonban fejlesztést igényel az egyes területek értékelési
eredményeinek összekapcsolása.
Fontos továbblépés és fejlesztési törekvésünk, hogy az intézményben zajló oktatási- nevelési
tevékenységekkel kapcsolatos partneri elégedettség - különös tekintettel
a tanulók átmenetére a munkaerő piaci továbbhaladására és az erre való felkészítésre, a
tanulók képességeinek kibontakoztatására,
a tanulók értékelésére,
az egyéni tanulási és fejlesztési lehetőségekre,
a tehetséggondozásra,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
31
a hátrányos helyzetű tanulók támogatására
és a nevelés-oktatás általános színvonalára - felhasználásra kerüljön a fejlesztési tervek
elkészítése során.
A hatékony, önálló tanulás
A hatékony, önálló tanulás azt jelenti, hogy az ember képes kitartóan tanulni, saját tanulását
megszervezni egyénileg és csoportban egyaránt, ideértve a hatékony gazdálkodást az idővel
és az információval. Felismeri szükségleteit és lehetőségeit, ismeri a tanulás folyamatát. Ez
egyrészt új ismeretek szerzését, feldolgozását és beépülését, másrészt útmutatások keresését
és alkalmazását jelenti. A hatékony és önálló tanulás arra készteti a tanulót, hogy előzetes
tanulási és élettapasztalataira építve tudását, a képességek együttesére támaszkodó készségeit
a legkülönbözőbb helyzetekben alkalmazza: tanulási és képzési folyamataiban, otthon,
valamint a munkában egyaránt. A motiváció és a magabiztosság e kompetencia
elengedhetetlen eleme.
Szükséges képességek, készségek, ismeretek és attitűdök
Az életben jól hasznosítható, a munka- vagy karriercélok elérését szolgáló tanuláshoz az
embernek megfelelő ismeretekkel kell rendelkeznie saját képességeiről, a szükséges
kompetenciákról, tudástartalmakról és szakképesítésekről. A hatékony és önálló tanulás
feltétele, hogy ismerje és értse saját tanulási stratégiáit, készségeinek és szaktudásának erős és
gyenge pontjait, valamint képes legyen megtalálni a számára elérhető oktatási és képzési
lehetőségeket, útmutatásokat, támogatásokat.
A hatékony és önálló tanulás olyan alapvető készségek meglétét igényli, mint az írás, olvasás,
számolás, valamint az IKT- eszközök használata. Ezekre épül az új ismeretek elsajátítása,
feldolgozása és beépítése. A hatékony és önálló tanulás további feltétele a saját tanulási
stratégia kialakítása, a motiváció folyamatos fenntartása, a figyelem összpontosítása, valamint
a tanulás szándékának és céljának kritikus mérlegelése. A tanulónak képesnek kell lennie a
közös munkára és arra, hogy tudását másokkal megossza, saját munkáját tárgyilagosan
értékelje, és szükség esetén tanácsot, információt, támogatást kérjen.
A pozitív attitűdtanulás iránti belső motivációt feltételez, amelynek folyamatos fenntartásához
elengedhetetlen, hogy az ember korábbi tanulási és élettapasztalatait felhasználja, új tanulási
lehetőségeket kutasson fel, és a tanultakat az élet minden területén széles körben alkalmazza.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
32
Személyiségfejlesztéssel kapcsolatos feladatok
Egy tanuló helyzetét, személyiségi jegyeit, adottságai, testi és szellemi épsége, családi háttere,
a légkör, amiben él és nem utolsó sorban életkörülményei, életmódja determinálja.
Személyiségét fejleszteni akkor lehet hatékonyan, ha megismerjük és megismertetjük
önmagát. Tisztázzuk milyen pozitív és milyen negatív személyiségi jegyekkel, rendelkezik,
milyenek a képességei és korlátai. Ezek tudatában példamutatás útján, tanácsokkal és
türelemmel lehet kialakítani annak az igényét, hogy a pozitív tulajdonságok kerüljenek
előtérbe és megfelelő önfegyelem segítségével háttérbe szoruljanak a rosszak. A
vendéglátásban ki kell alakítani a tanulókban az igényességet önmagukkal és környezetükkel
szemben, törekvést a tiszta és pontos munkára. Nagyon fontos, hogy megfelelő, de nem
túlzott önbizalommal rendelkezzenek tanulóink. Motiválni kell őket arra, hogy bátran
beszéljenek, tárgyaljanak, hisz kommunikatív képességük csak úgy alakul ki. Kézügyességük
és kreativitásuk alapjait az ismét bevezetett művészeti oktatás és az alapozó gyakorlati képzés
alatt szerezhetik meg, majd az önállóan végzett gyakorlatok, a szakkörökön, tanfolyamokon
szerzett tapasztalatok és a bemutatókon, szakmai kiállításokon szerzett élmények segítségével
bontakoztathatják ki teljesen. Tudatosítani kell bennük, hogy az általuk tanult szakma kiemelt
helyet foglal el gazdaságunkban, most is dinamikusan fejlődik, ezáltal a lehetőségek köre
egyre bővül. A technológiai fejlődés eredményeként egyre jobban képzett munkaerőre van
szükség. A megfelelő jövőkép kialakítása serkenti tanulóinkat arra, hogy a kitűzött céljainkat
közösen és egyénenként sikerüljön megvalósítani.
Közösségfejlesztéssel kapcsolatos feladatok
A vendéglátásban dolgozók köre kisebb-nagyobb csoportban, kollektívában tevékenykedik.
Az együttműködés képességét, a kollektív munkavégzés alapjait az iskolában kell kialakítani.
Kezdve az osztályközösségen belüli kölcsönös megismerkedésen, az egymás segítésén és
biztatásán alapuló munkán, folytatva a csoportokban, párokban végzett gyakorlati
foglalkozásokkal az iskolában, majd a vendéglátóipari egységekben, kiemelkedő színvonalú
szállodákban végzett gyakorlatokon, egyre fontosabb szerepe van az emberekkel való
kapcsolatfelvételnek, a közös munkának, a kooperativitásának, melyet fokozatosan a 2-4 év
alatt kell kialakítani a tanulókban.
A közösségi nevelés része, a közösségi szellem kialakításának eszközei azok a
megmozdulások is, amelyek tanórán kívüli tevékenységeinkben valósulnak meg.
Az őszi tanulói kirándulások, melyek sok esetben 2-3 naposak és általában szakmai programot
is tartalmaznak (üzemlátogatás, idegenforgalmi ismeretek bővítése) megfelelő színteret
biztosítanak a kellemesen együtt töltött időhöz, a beszélgetéshez, a közös játékokhoz,
versenyhez. A diákok szervezésében támogatásra méltó új próbálkozás ünnepeink régi
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
33
hagyományainak felelevenítése, mint a betlehemezés, regölés, de itt említeném meg a közös
adventi koszorúkészítést, tojásfestést, karácsonyfa állítást.
A belépő osztályok számára Gólya napokat szervezünk, amelyek alatt az új tanulóink és
osztályfőnökeik jobban megismerhetik egymást, összeszokhatnak. A programunk
tapasztalata, hogy a gólyanapokon részt vett osztályok és azok tanulói sokkal jobban
beilleszkednek az új élethelyzetükbe, és könnyebben veszik az iskolakezdéssel kapcsolatos
nehézségeket.
Szép sikereknek örvendenek a Korona Pódium által tartott rendkívüli irodalomórák (több éve
szervezzük), melyek sokszor egy színházi előadást pótolnak és ezt a hangulatot teremtik meg,
valamint a szakiskola 9. évfolyamán tartott drámacsoport órák is. Fentiek finanszírozását évek
óta pályázatok útján biztosítjuk.
A közösségi szellem fejlesztésének színterei a szervezett sportversenyek, melyeken lehetőség
szerint elindulunk és drukkoló táborral jelenünk meg. A fővárosi futóversenyeken nagy
létszámban veszünk részt (50-150 fő). Ezen rendezvények előnye, hogy több osztályból
indulnak gyerekek, akik így kénytelenek összeszokni, segítenek egymásnak, harcolnak
egymásért.
A DÖK és az osztályfőnöki munkaközösség szervezésében egy 15-20 fős csoport készíti a
pedagógus napi műsort minden évben, de különböző más ünnepekre (évnyitó, karácsony,
ballagás, állami ünnepek) is több osztályból válogatott csoport készít műsort, amit a közös
felkészülés után adnak elő.
A végzős évfolyam legnagyobb megmozdulása a szalagavató ünnepély. A diákok színvonalas
és megható műsor után, az összetartozást is jelképező azonos elegáns öltözékben vonulnak fel
szalagtűzésre, a színpadra, majd az általuk bemutatott osztálytáncok és az osztálykeringő
szerez kellemes perceket a közönségnek. Az egész ünnepélyt évfolyamkeringő nyitja vagy
zárja, melynek előadásában sokan vesznek részt az összes osztályból. Komoly feladat ennek
megfelelő megszervezése, az együttes próbák végrehajtása. A nagyszabású bemutató az
együttes munka örömét és a közös siker élményét biztosítja a résztvevőknek.
A nálunk töltött 2-4 év alatt minden tanulót elviszünk a Nemzeti Múzeumba, a
Vendéglátóipari Múzeumba, más múzeumokba, kiállításra, a Fővárosi Szabó Ervin
Könyvtárba, szakmai kiállításra (Hoventa, Ukba, Utazás kiállítás). Felsoroltak megtekintése
részben ingyenes, részben fakultatív módon történik.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
34
A beilleszkedési, magatartási nehézségekkel összefüggő pedagógiai
tevékenység
Az ebbe a csoportba tartozó tanulók száma elsősorban a szakiskolai képzésben évről-évre
növekszik. A beilleszkedési, magatartási nehézségekkel küzdő tanulókra általában jellemző,
hogy nem megfelelő családi légkörben nevelkednek, illetve élnek ma is, emiatt nem szívesen
mennek haza, csavarognak, rossz társaság befolyásolja őket. Mindezek következménye az,
hogy egy idő után a tanulók az iskolát is kerülni próbálják, és ha nem karolja őket fel senki,
nem segít rajtuk senki, akkor lemorzsolódnak. Az osztályfőnök, az osztályban tanító
pedagógusok, a védőnő és a gyermekvédelmi felelős közös munkája garantál ilyen esetben
sikert. Egy jó osztályközösség 3-4 ilyen tanulót jól fel tud karolni és jól tud befolyásolni, ezért
fontos, hogy ismerjék az ilyen tanulók helyzetét, sorsát, mert segítségük, biztatásuk sokszor
majdnem ér annyit, mint a pedagógusok munkája. Ők ugyanis úgy nevelnek, hogy ezt a másik
fél nem veszi észre. A felnőttek türelmes, következetes és folyamatos hatása egyéni
beszélgetések során, a tanítási órákon, a tanórán kívüli foglalkozásokon a biztatás, a
sikerélményekhez juttatás azok a tényezők, amelyek segítségével bizonyos belső normák
alakíthatók ki az ilyen tanulóknál. Sokszor sokat segít a hetente többször folyó pszichológiai
rendelés. A tanulókkal foglalkozó doktornőt az oda irányított tanulók szívesen látogatják.
Az osztályfőnöki munkaközösség vezetője, és több kollégánk vett részt ilyen jellegű
továbbképzésen. A gyermekvédelmi felelős figyelemmel kíséri e tanulók sorsát. Amennyiben
állami gondozott, krízis otthonba elhelyezett tanulóról van szó, a nevelővel, és az adott
helyszínen működő pszichológussal tartjuk a rendszeres kapcsolatot.
Egységesség és differenciálás
A nevelési-oktatási folyamat egyszerre egységes és differenciált: megvalósítja az egyéni
sajátosságokra tekintettel levő differenciálást és az egyéni sajátosságok ismeretében az
egységes oktatást.
A tehetség, képesség kibontakozását segítő tevékenység
Külön egyénileg vagy kisebb csoportokban foglalkozunk a kiemelkedő képességű tanulókkal.
Már a 9. évfolyamon igyekszünk felkarolni azokat a tanulókat, akik kiemelkedő tudással vagy
tehetséggel rendelkeznek valamely tantárgyból, vagy ennek részéből. Az ilyen tanulókkal a
szakatanár a kezdetektől fogva külön foglalkozik, egyéni feladatokkal fejleszti, önképzésüket
irányítja. Ezeket a tanulókat már az első évben indítani próbáljuk a különböző versenyeken.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
35
Ők képviselik intézményünket a különböző nemzetközi és hazai elsősorban szakmai
versenyeken, SZÉTV, SZKTV, más iskolák által szervezett versenyeken, valamint az a
nemzetközi versenyeken és kiállításokon, amelyekre meghívnak minket.
Ezeken a versenyeken tanulóink általában szép helyezéseket érnek el. Meg kell említeni, hogy
szakiskolai tanulóink rendszeresen elindulnak a SZKT tanulmányi versenyeinek budapesti
elődöntőjén a közismereti tárgyakból is általában bejutnak az országos döntőbe is.
Elsősorban a szakmai versenyekre történő gyakorlati felkészítésnél vesszük igénybe néhány
külső partnerünk segítségét, olyan kiemelkedő szakemberekét, akiktől a tanulók különleges
készítmények készítését tanulják meg, olyan tudásra tesznek szert, amire az intézményben
nincs lehetőség.
A második kör az adott tantárgyból tehetséges tanulók felkutatása és tudásának bővítése
szakkörök, fakultáció, egyéni és kiscsoportos foglalkozások formájában.
A tanulóink egy része tudása bővítésének érdekében különböző tanfolyamokat is elvégez
(mixertanfolyam, speciális ételek készítése).
Nagy érdeklődésnek örvendenek és sok hasznosítható információ megszerzését teszik
lehetővé az internetes foglalkozások (délutánok). A továbbtanulás lehetőségeit növelheti a
második idegen nyelv oktatása tízedik évfolyamtól, megfelelő számú jó nyelvkészséggel
rendelkező tanuló számára, szakkör formájában.
Motiváló hatása van az intézmény mellett működő Gasztropedagógia Alapítvány
ösztöndíjának, amit a 2 egymást követő félévben 4,5 fölötti átlagot elért tanulók kapnak meg.
Öröm számunkra, hogy e tanulók létszáma az utóbbi években jelentősen megnőtt. Lehetőség
szerint a 4,2 fölötti átlaggal rendelkező tanulókat is jutalmazzuk.
A gyermek és ifjúságvédelemmel kapcsolatos feladatok
A társadalmi környezet negatív hatása következtében nagymértékben megnőtt a
veszélyeztetett gyerekek száma (a bűnözés növekedése, értéktorzulás, a szülők esetleges
létbizonytalansága, a családi élet labilitása, a tanulás alacsony presztízse, az erősödő
kisebbségellenes csoportok tevékenysége, az alkohol-, a drogfogyasztás, az agresszivitás
növekedése. Különösen fontos ezért nálunk a veszélyeztetett gyerekek felkutatása,
figyelemmel kísérése és védelme.
Iskolánkban van gyermekvédelmi felelős, aki az osztályfőnökök, az iskola vezetősége a külső
szervezetek és a gyerekek közötti kapcsolatot biztosítja. A kilencedik évfolyamra belépő
tanulóknál szociális helyzet felmérést végez, ezt értékeli és a valamilyen szempontból
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
36
hátrányos tanulókkal egyenként elbeszélget. Segélykiutalások vagy konkrét problémák esetén
a megfelelő gyermekvédelmi intézményekkel kapcsolatot tart. Figyelemmel kíséri a
gyermekvédelmet érintő jogszabályokat, ezek változását, a rendőrség gyermekvédelmi
tevékenységét. Törődik a hátrányos helyzetű tanulókkal, illetve a hátrányukból adódó helyzet
megoldásának lehetőségével. Tájékoztatja a szociálisan hátrányos helyzetű tanulókat, illetve
szüleiket a támogatási lehetőségekről.
Kezdeményezi a segélyek folyósítását, segít a kérvények, nyomtatványok kitöltésében,
felveszi a kapcsolatot a területi szociális osztállyal.
Kezdeményezi a tanuló, vagy az édesanya és a tanuló elhelyezését kollégiumban,
anyaotthonban, krízisotthonban, ha ezt a körülmények szükségessé teszik.
A tanulói kudarcoknak kitett tanulók felzárkóztatását segítő program
Tekintve, hogy tanulóink sokféle társadalmi környezetből jönnek, nem azonos
előismeretekkel és nem azonos eredményekkel, az iskolai oktató-nevelő munkában
alapvetően fontos, hogy a képzés első szakaszában megközelítőleg azonos színvonalra hozzuk
a tanulókat. Nagy súlyt helyezzünk a kommunikációs készség fejlesztésére, és éreztetjük
velük, hogy az oktatásnak nem tárgyi, hanem egyenlő értékű alanyai. Ennek érdekében
korrepetálásokat szervezünk, szükség szerint az adott tantárgyakból osztályonként, vagy
évfolyam szinten. Cél, hogy csökkentsük a bukások számát, a lemorzsolódást. Törekszünk
arra, hogy ezeket a tanulókat minél nagyobb számban bevonjuk az ingyenes szakkörökbe,
jelen legyenek a különböző programok (színház, kiállítás, bemutatók) látogatásánál.
Külön figyelmet szentelünk az SNI - s tanulóknak, akiknél észreveszünk valamilyen
rendellenességet (diszlexia, diszgráfia, diszkalkulia). Ezeket a tanulókat a szülővel történt
megbeszélés után, a megfelelő családvédelmi vagy rehabilitációs központba irányítjuk és az
adott tárgyból vagy tantárgy részéből orvosi vélemény és javaslat alapján felmentjük, kivédve
így a tanuló önhibáján kívüli sikertelenségét, esetleges bukását. Ezekre a tanulókra a
szaktanárok külön figyelnek a szakértői bizottság javaslata alapján, személyre szabott,
feladatokat kapnak, szükség szerint hosszabb időt kapnak a feladatok elvégzésére vagy, a
tantárgy adott részéből vagy a teljes tantárgyból felmentést kapnak. Továbbhaladásukat
tanórán kívüli foglalkozásokkal és egyéni foglalkozásokkal is biztosítjuk.
Bizonyos kerületekben a roma tanulóknak külön tartanak felzárkóztató oktatást a délutáni
órákban. Amennyiben erről vannak ismereteink, figyelemmel kísérjük az oda járó tanulókat,
illetve felhívjuk a tanulók figyelmét erre a lehetőségre is.
A szociális hátrányok enyhítését segítő tevékenység
A kilencedik évfolyam szociális helyzet felmérésénél általában kiderül a tanuló szociális
háttere. A rászorulóknak rendszeres segély folyósítását kezdeményezzük, fedezzük az
osztálykirándulások, múzeumi látogatások, kiállítások és más programok költségét.
Ingyenesen biztosítjuk számukra a tankönyveket, a kedvezményes ebédet és a megfelelő
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
37
tanulmányi eredményt elérő tanulók számára az önköltséges tanfolyamokon az ingyenes
részvételt. Figyelemmel kísérjük az ilyen tanulók számára megjelent pályázatokat és segítjük
ezek megírásában. Külön figyelemmel kísérjük a félárva vagy teljesen árva tanulókat, őket a
fentieken kívül külön segélyekkel támogatjuk.
Az oktatómunka ellenőrzése és értékelése
A nevelőtestület és a tanulók elé kitűzött célok teljesítését a pontosan megfogalmazott
feladatok, ezek elvégzése, időközbeni ellenőrzése és végül mérése, értékelése, szükséges
korrekciója biztosítja. Ellenőrzési tervet készítünk minden vezetői poszton, ezek
összehangolását az igazgató tartja kézben.
Az oktató-nevelő munka alapját a belépő osztályok tanulói tudásszintjének felmérése képezi.
Ez alapján lehet meghatározni, milyen módon és mennyi idő alatt lehet az esetlegesen
gyengébb tudással érkezetteket felzárkóztatni, lehet kiemelni a tehetségeket.
Az ellenőrzés intézményünkben azoknál a tantárgyaknál, amelyekből szóbeli vizsga van,
elsősorban szóban, azoknál a tantárgyaknál, amelyeknél írásbeli vizsga során vizsgáznak,
elsősorban írásban történik. Figyelni kell azonban arra, hogy a tanuló mindkét beszámolási
módra lehetőséget kapjon. Témazáró "nagy" dolgozatot általában negyedévente előre
bejelentett időpontban, röpdolgozatot havonta - kéthavonta írnak a tanulók. Általában
elfogadott, hogy a tanulóknak adott tárgyból minimum annyi osztályzata legyen félévente,
amennyi a tárgy heti óraszáma, de minimum kettő. A tanulóknak a tantárgyak többségénél
lehetőségük van tudásukról előadások, házi dolgozatok formájában is számot adni, itt
értékelhető és felmérhető az a tudás is, amit nem tanítási órákon sajátított el a tanuló.
Az írásbeli dolgozatoknál és a teszteknél adott munkaközösségen belül azonos elvek alapján
történik az osztályozás.
A szakközépiskolai képzés tízedik évfolyamának végén szintfelmérő dolgozatot írnak a
tanulók magyar nyelvből, matematikából, történelemből és idegen nyelvből. Pontokat kapnak
a 9. évfolyam végén és 10. évfolyam félévekor szerzett 4 érettségi alaptárgy osztályzatára. Így
kialakul az évfolyam összes tanulójának sorrendje. Mivel a 11. évfolyam tapasztalataink
szerint a képzés legnehezebb évfolyama, a tanulók és a szülők a szerzett pontokból látják,
mely területre kell jobban odafigyelniük. A nagyon gyenge eredményt elért tanulók szüleivel
közösen döntünk arról, hogy nem érdemesebb-e a szakmai képzésre átlépnie a tanulónak. A
szakiskolai évfolyamok tanulói is jelentkezhetnek a szintfelmérők megírására és megfelelő
eredmény elérése esetén szakközépiskolai képzésre léphetnek át.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
38
Értékelés:
Oktató munkában az eredményesség záloga a tanuló motiváltsága, tudásvágya, akarata. A
következetes, rendszeres, igazságos, előremutató értékelő–és mérőrendszer, amely nemcsak
egyszerűen osztályoz, nemcsak a hiányosságok feltárására fektet hangsúlyt, hanem utat mutat
ezek leküzdéséhez, bemutatja a már elért eredményeket, és biztosítja a tanuló egyéni
képességeihez mért folyamatos fejlődést, záloga lehet annak, hogy a tanuló is mindent
megtegyen egyéni haladása érdekében.
Szívesen veszünk részt az OKI, OH országos vagy regionális mérésein különböző
tantárgyakból. A tanulók írásos vagy szóbeli beszámolóját szóban vagy írásban értékeli a
szaktanár.
A gyakorlati foglalkozások során a tanulók tudásszintjének felmérésére az ötszintű
osztályozást alkalmazzuk. A tantárgyi követelmények megfogalmazása a kimenet
szabályozásának ismeretében a szakmai vizsga és az érettségi vizsga követelményeinek
megfelelően, a tantervekben történik. A tanári oktató munkát az iskola vezetői és a
munkaközösségek vezetői értékelik egyeztetett terv segítségével, többféle formában (pl.
óralátogatás, esetmegbeszélés, adminisztratív ellenőrzés stb.). Az iskoláról alkotott szülői és
diákvélemények (DÖK, SZMK) nagyban hozzájárulnak az iskola összképének kialakításához,
ez a kontroll késztetheti a tantestületet a megújulásra.
A színvonal és az eredményesség emelését szolgálja az a terv, hogy a pedagógusok
önképzését továbbra is támogatja az iskola vezetősége, a továbbtanuláshoz, továbbképzéshez,
átképzéshez segítséget nyújt (órakedvezmények, tandíjátvállalás). A terv része a
munkaközösségek munkájának megújítása is, a munkaközösség vezetők aktív részesei kell,
hogy legyenek az iskola vezetésének, ezt a célt szolgálják a kibővített vezetőségi
megbeszélések.
Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció
Az intézmény pedagógiai tevékenységével kapcsolatos feladatok meghatározása és
megvalósítása a munkatársak közötti szakmai együttműködés legfontosabb elemei közé
sorolhatók. A szakmai munkaközösségek és a különböző munkacsoportok – bevonva a
pedagógiai munkát segítő kollégákat is - részt vesznek a nevelő-tanító munka módszertani
fejlesztésében, a belső tudásmegosztásban.
Intézményünkben tervszerűen kialakított, és hatékonyan működő kommunikációs rendszert
hoztunk létre, melyen a közeljövőben még lehet finomítani, javítani.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
39
Erősségek:
o Osztályok közötti együttműködésre is sor kerül az intézményben, amely tervezett és
szervezett formában zajlik.
o A tagintézmény vezetése támogatja, ösztönzi az intézményen belüli
együttműködéseket, és az intézmény céljainak elérése érdekében támaszkodik a
munkájukra.
o A tagintézményben magas színvonalú a szervezeti kultúra és a szakmai műhelymunka.
o A belső tudásmegosztás működtetésében a munkaközösségek komoly feladatot
vállalnak.
o A tagintézmény munkatársai számára biztosított a munkájukhoz szükséges
információkhoz és ismeretekhez való hozzáférés.
Fejleszthetőségek:
o A munkaközösségek bevonásával történik a pedagógiai folyamatok megvalósításának
ellenőrzése, értékelése.
o Az intézményben rendszeres, szervezett és hatékony az információáramlás és a
kommunikáció.
A diákönkormányzat
A 20/2012 (VIII. 31.) EMMI rendelet 36. bekezdésének 120. §-nak megfelelően működik
intézményünkben a Diákönkormányzat.
A diákönkormányzat szervezete
A tanulóközösségek és a diákkörök a tanulók érdekeinek képviseletére diákönkormányzatot
hozhatnak létre. A diákönkormányzat tevékenysége a tanulókat érintő valamennyi kérdésre
kiterjed. A diákönkormányzat akkor járhat el az intézmény egészét érintő ügyekben, ha
megválasztásában a tanulók több mint 50 %-ának képviselete biztosított. A diákönkormányzat
- a tanulóközösség által elfogadott, és a nevelőtestület által jóváhagyott - szervezeti és
működési rendje szerint működik.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
40
Az osztályközösségek a diákönkormányzat legkisebb egységei, minden osztályközösség
megválaszthatja az Osztály Diákbizottságát (ODB) és az osztály titkárát, valamint küldöttet
delegál az intézmény diákönkormányzatának vezetőségébe.
Az tanulóközösségek ily módon önmaguk diákképviseletéről döntenek.
Az intézmény teljes tanulóközösségének érdekképviseletét a választott Intézményi
Diákbizottság (IDB) látja el. Az IDB tagjai alkotják a diákönkormányzat vezetőségét, rajtuk
keresztül gyakorolja jogát.
A diákönkormányzat működési feltételei
Az iskola igazgatója tanévenként megadott időben és helyen biztosítja a diákönkormányzat
zavartalan működésének feltételeit. A diákönkormányzat az iskola helyiségeit, berendezéseit
az intézményi SZMSZ és a házirend használati rendszabályai szerint térítésmentesen veheti
igénybe.
Az intézményi költségvetés biztosítja a diákönkormányzat működéséhez azokat a költségeket,
amelyeket a diákönkormányzat minden tanév október 3l-ig saját költségvetéseként megfelelő
indoklással előterjeszt.
A diákönkormányzat és az intézmény közötti kapcsolattartás
A diákönkormányzat munkáját a tanulók által felkért nagykorú személy segíti, aki - a
diákönkormányzat megbízása alapján - eljárhat az IDB képviseletében.
A diákönkormányzatot képviselő felnőtt személy vagy diákküldött folyamatos kapcsolatot tart
az intézmény igazgatójával.
Az Iskolai Diákönkormányzat megbízottja képviseli a tanulók közösségét az iskola
vezetőségi, a nevelőtestületi, valamint a szülői közösségi értekezletek vonatkozó napirendi
pontjainál, meghívottja a fegyelmi bizottságnak. Az Osztály Diákönkormányzat képviselője
járhat el az osztályközösség problémáinak megoldásában.
A tanulók egyéni gondjaikkal, valamint kéréseikkel közvetlenül is felkereshetik az intézmény
vezetőjét. Az intézményvezető heti fogadóórájának időpontja tanévenként változik. Az adott
tanév intézményvezetői fogadóóráit az intézmény munkaterve tartalmazza. Az időpont
közzététele az osztályfőnökök feladata. Az intézmény lehetőségei szerint, kiemelten
támogatja a diákönkormányzat működését. A diákönkormányzat feladatainak ellátásához,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
41
térítésmentesen használhatja az iskola berendezéseit, helyiségeit, eszközeit, ha ezzel nem
akadályozza az iskola működését. A DÖK vezetőségét (8-10 fő) az évente megrendezett
elnökválasztáson választják, illetve erősítik meg az egyes osztályok képviselői. A vezetőség a
nekik szervezett fővárosi és országos megmozdulásokon, továbbképzéseken mindig részt
vesz. Egyeztetési, véleményezési és javaslattételi jogaikat gyakorolják és élnek is velük. A
DÖK saját kis teremmel és számítógéppel rendelkezik. A diákönkormányzat aktívan részt
vesz az éves munkaterv elkészítésében, a hagyományos programok megszervezésében és
lebonyolításában. Szerepe van a jó tanár-diák kapcsolat kiépítésében, a demokratikus légkör
megteremtésében.
A tagintézmény szakmai munkaközösségei
Az azonos tantárgycsoportban tevékenykedő pedagógusok a közös minőségi és szakmai
munkára, annak tervezésére, szervezésére és ellenőrzésére szakmai munkaközösségeket
hoznak létre.
A szakmai munkaközösség tagjai közül 1 évenként a munkaközösség saját tevékenységének
irányítására, koordinálására munkaközösség-vezetőt választanak, akit az intézményvezető bíz
meg a feladatok ellátásával.
magyar munkaközösség
történelem munkaközösség
matematika - fizika - informatikai munkaközösség
természetismeret munkaközösség
idegen nyelvek munkaközösségei (angol és német)
vendéglátó - gazdasági munkaközösség
vendéglátó szakmai munkaközösség
testnevelés munkaközösség
osztályfőnöki munkaközösség
Kapcsolat a fenntartóval
Iskolánk a BVHSZC vezetőségével rendszeres, szinte napi kapcsolatban áll. Ez egyrészt a
tanévkezdéssel, illetve zárással kapcsolatos teendők, másrészt a tanév folyamán felmerülő
feladatokat, gondokat és azok közös megoldását érinti.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
42
A BVHSZC értesíti intézményüket a különféle jogszabály-változásokról, illetve az azokkal
kapcsolatos teendőkről, rendszeresen kapunk tájékoztatást a különféle pályázati
lehetőségekről.
Kapcsolattartásunk az interneten keresztül napi kapcsolatot jelent, azzal, hogy naponta
figyelemmel tudjuk kísérni a beálló változásokat, segítséget kapunk a naponta végzendő
munkánkhoz.
Szülői szervezet, szülői közösség
A szülők a NKT-ben, meghatározott jogaik érvényesítésére, kötelességeik teljesítésére szülői
közösségeket hozhatnak létre.
A szülői közösség vezetője képviseli a szülői közösséget jogaik érvényesítése során. A szülői
közösség dönt saját működéséről, képviselői útján részt vesz az iskola feladatainak
ellátásában.
Vezetőjét a szülői közösség osztályképviselői választják meg.
Vezetője meghívást kap minden olyan iskolai egyeztetésre, értekezletre, megmozdulásra, ami
a tanulók többségét érinti.
A szervezet bekapcsolódik és segítséget nyújt az iskolai ünnepélyek, évfordulók, vizsgák
szervezésének, lebonyolításában.
A szülő, tanuló, pedagógus együttműködésének formái
továbbfejlesztésének lehetőségei
Az együttműködés alapvető feltétele, egymás kölcsönös megismerése, tájékoztatása, az
együttműködés kialakítása. Az intézmény nyitott, a szülők, tanulók kezdeményezéseit,
javaslatait figyelembe veszi. A találkozás lehetőségét, a szülői értekezletek, fogadó órák, SZK
értekezletek, DÖK értekezletek biztosítják.
A szülői szervezet és a diákönkormányzat jogait ismeri, ezeket gyakorolja.
Az együttműködés részletesebb leírását a pedagógiai program egyes alpontjai tartalmazzák.
1. A tanulót és a tanuló szüleit a tanuló fejlődéséről, egyéni haladásáról a szaktanárok
folyamatosan szóban vagy interneten keresztül tájékoztatják.
2. A tanulók kérdéseiket, véleményüket, javaslataikat szóban vagy írásban egyénileg,
illetve választott képviselőik útján közölhetik az iskola igazgatójával, a nevelőkkel, a
nevelőtestülettel vagy a szülői szervezettel.
3. A szülőket az iskola egészének életéről, az iskolai munkatervről, az aktuális
feladatokról az iskola igazgatója az osztályfőnökök tájékoztatják:
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
43
- az iskola igazgatója legalább évente egyszer a szülői munkaközösség választmányi
ülésén vagy az iskolai szintű szülői értekezleten,
- az osztályfőnökök folyamatosan az osztályok szülői értekezletein.
A szülői értekezlet feladata:
a szülők és a pedagógusok közötti folyamatos együttműködés kialakítása, és a szülők
tájékoztatása
az iskola céljairól, feladatairól, lehetőségeiről,
az országos és a helyi közoktatás-politika alakulásáról, változásairól,
a helyi tanterv követelményeiről,
az iskola és a szaktanárok értékelő munkájáról,
saját gyermekének tanulmányi előmeneteléről, iskolai magatartásáról,
a gyermek osztályának tanulmányi munkájáról, neveltségi szintjéről,
az iskola és az osztályközösség céljairól, feladatairól, eredményeiről, problémáiról,
a szülők kérdéseinek, véleményének, javaslatainak összegyűjtése és továbbítása az
iskola igazgatósága felé.
Fogadó óra:
Feladata a szülők és a pedagógusok személyes találkozása, illetve ezen keresztül egy-egy
tanuló egyéni fejlesztésének segítése konkrét tanácsokkal.
Nyílt napok:
Az intézménybe jelentkezni szándékozó tanulók és szüleik tájékoztatása az iskola életéről,
programjáról, választható szakmákról és más lehetőségekről.
Írásbeli tájékoztató:
Feladata a szülők tájékoztatása a tanulók tanulmányaival vagy magatartásával összefüggő
eseményekről, illetve a különféle iskolai vagy osztályszintű programokról. A szülői
értekezletek, a fogadóórák és a nyílt tanítási napok időpontját az iskolai munkaterv évenként
határozza meg a fogadóórák időpontjai a titkárságon és a tanáriban vannak kifüggesztve. A
szülők kéréseit, véleményüket, javaslataikat szóban vagy írásban egyénileg, illetve választott
képviselőik, tisztségviselőik útján közölhetik az iskola igazgatójával, nevelőtestületével vagy
a szülői közösséggel.
A honlapon keresztül lehetősége van a szülőknek az e-naplóba való betekintésre.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
44
A tagintézmény külső kapcsolatai
Az intézmény külső partneri körének feltérképezése és a kapcsolattartási rend kialakítása
megtörtént, a hatékony növelése érdekében még vannak tennivalóink. Az együttműködések
tartalma pontosan szabályozott, a partnerek bevonása az intézményi folyamatokba egyrészt
szabályozott, másrészt élő intézményi gyakorlat, azonban elégedettségük mérésére – az
önértékeléssel kapcsolatos információk begyűjtésén túl – szükség van a mérőeszközök
kidolgozására és a mérések gyakorlati bevezetésére. Az iskola eredményeinek visszacsatolása
megtörténik.
Az intézmény szerepet vállal a szűkebb közösség támogatásában, továbbá az intézményben
közösségi vagy egyéni szinten megjelenik a társadalmi szerepvállalás is.
Erősségek:
o Az intézmény az azonosított partnerekkel kapcsolatos tevékenységekről
tartalomleírással is rendelkezik.
o A pedagógusok és a tanulók részt vesznek a különböző helyi/regionális/országos
rendezvényeken.
o A tagintézmény kiemelkedő szakmai és közéleti tevékenységét elismerik különböző
díjakkal, illetve a díjakra történő jelölésekkel.
Fejleszthetőségek:
o Rendszeresen megtörténik a kiemelt kulcsfontosságú partnerek igényeinek,
elégedettségének megismerése. Megjegyzés: A tagintézmény működésébe való
bevonódással kapcsolatosan a tanulók és a szülők részéről nem rendelkezünk
elégedettségi adatokkal. E hiányt pótolandó sort kerítünk a jövőben a különböző szülői
rétegek (új szülők, középiskolai tanulmányaikat megkezdő tanulók szülei, szülői
értekezleteken és fogadó órákon részt vett szülők, stb) igény és elégedettség mérésére.
o Rendszeres, kidolgozott és követhető a tagintézmény panaszkezelése.
o Megjegyzés: Az SZMSZ dokumentum nem tartalmazza a panaszkezelés szabályzatát,
mely a közeljövőben kidolgozást, ez által a dokumentum korrekciót igényel.
o A tagintézmény a helyben szokásos módon tájékoztatja külső partnereit (az
információátadás szóbeli, digitális vagy papíralapú).
Tagntézményünk az alábbi szervezetekkel áll kapcsolatban a feladataink elvégzése a tanulók
egészségügyi, szociális ellátása, a továbbtanulásuk, a gyakorlati oktatás céljainak
megvalósítása érdekében:
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
45
- a fenntartóval
- a fenntartó által finanszírozott többi közoktatási intézménnyel, kiemelten a
társintézményekkel,
- a tanulókat befogadó kollégiumokkal
- a gyermek egészségügyi ellátásáról gondoskodó társintézményekkel
- a gyermek-és ifjúságvédelmi hatóságokkal
- a nevelési tanácsadó szolgálattal
- a családsegítő központtal,
- az intézményt támogató szponzorokkal
- a patronáló cégekkel
- sportegyesületekkel
- valamint a gyakorlati oktatást biztosító vendéglátóipari egységekkel, vállalatokkal,
szállodákkal.
A kapcsolattartás módjai:
- közös értekezletek tartása
- szakmai előadásokon és megbeszéléseken való részvétel
- módszertani bemutatások és gyakorlatok tartása
- közös ünnepélyek rendezése
- intézményi rendezvények látogatása
- hivatalos ügyintézés levélben vagy telefonon.
Kapcsolat a rendvédelmi szervekkel:
Szoros és sok éve gyümölcsöző együttműködést tartunk fenn a XIII. Kerületi
rendőrkapitányság Ifjúságvédelmi Főosztályával, a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanáccsal.
Prevenciós- és bűnmegelőzési órákat tartanak iskolánkban osztályfőnöki órák keretében,
valamint az osztályfőnökök és érdeklődő pedagógusok számára térítésmentes tanfolyamokat
is biztosítanak rendszeresen.
Kapcsolat más közoktatási intézménnyel:
Szoros kapcsolatunk elsősorban az azonos profilú, a fenntartó által közös fenntartású
iskolákkal van. Kapcsolatunk az utóbbi években sokat javult, napjainkban az együttműködés,
kölcsönös segítés, egyeztetés jellemzi. Közös értekezleteinken rendszeres megbeszéléseket
tartunk, nagyobb rendezvényeinken kölcsönösen látogatjuk egymást. A TISZK TAMOP
pályázat 5 éves fenntartása, szoros együttműködést követelt az intézmények között. A
koordináló testületi értekezleteken igyekszünk olyan döntéseket hozni, melyek az összes
társintézmény részére előnyösek. Az említett iskolák azonos tantervek, óratervek szerint
működnek, melyeket közösen állítunk össze.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
46
Az intézmény nevelőtestületéről elmondható, hogy a pedagógus pályát a legszebb pályának
tartva, minden tagja igyekszik mindent megtenni annak érdekében, hogy az ismereteket
sokoldalúan, sokszínűen, érdeklődést felkeltően, emellett korszerű módszerek és eszközök
alkalmazásával közvetítse a tanulók felé. Igyekszem ebben a pedagógusokat továbbra is a
lehetőségekhez mérten maximálisan támogatni. A színvonalas munka bizonyítéka, hogy a
BGE szakoktató jelöltjei közül, akik nálunk teljesítették tanítási gyakorlatukat, többen a mi
iskolánkat választották fő- vagy másodállásként, ami komoly segítséget jelent a szakoktató-
hiány leküzdésében. Az Eötvös Lóránt Tudományegyetem megkeresését örömmel fogadtuk,
nyitottak vagyunk arra, hogy a nálunk tanított tantárgyak bármelyikére fogadjunk hallgatót és
mentoráljuk tanítási gyakorlatát. A megkeresésnek köszönhetően kollégáink az ELTE által
szervezett mentor továbbképzésén ingyenesen vehetnek majd részt.
Iskolánk továbbra is támogatja a kollégák továbbképzését, értve ez alatt mind az egyetemi
kiegészítés, mind a szakvizsga megszerzését. Figyelemmel kísérem a továbbképzésekre
vonatkozó pályázatokat, és motiválom a kollégákat, hogy ezeket használják ki. Jelenleg is
folyamatban vannak ilyen jellegű nyelvi képzésekre a jelentkezések, belföldre és külföldre
egyaránt.
Kapcsolat a szülőkkel:
Intézményükben jól működő és együttműködő szülői közösségi szervezet van. Az éves SZK
értekezletet, melyen az egyes osztályok szülői közössége képviselteti magát évek óta
kellemes, párbeszéd- centrikus keretek között tartjuk. Sajnos a szakiskolai képzésben részt
vevő tanulók szülei nagyon alacsony létszámban képviseltetik magukat.
A szülők a jogszabály által biztosított jogaikat ismerik, és élnek is velük. Szülői értekezletet
évente 2-3 alkalommal tartunk. A szülők az igazgató és a szaktanárok fogadóóráinak
időpontjait ismerik, igénybe is veszik. Negatívumként meg kell említeni, hogy elsősorban a
szakiskolai képzésben részt vevő, hátrányos helyzetű tanulók szülei között sokan nem
mutatnak megfelelő érdeklődést gyermekük iránt.
A szülők minden információt megtalálnak az iskola honlapján.
Külföldi kapcsolataink:
ERASMUS+
Intézményünk hosszú évek óta részt vesz az Erasmus+ Mobilitási programban. A program
keretein belül minden évben 40-50- tanuló jut ki külföldi szakmai gyakorlatra.
Németországban a bajor kastélyok környékén 4-5 csillagos szállodákba, Finnországban egy
hangulatos tó melletti városkába Kuopioba, (ahol magyarul is tanítjuk a partner diákokat)
Spanyolországban Mallorcára, a gyönyörű tengerparti üdülőrész 4-5 csillagos szállodáiba,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
47
Angliában Plymouthba. A külhoni magyarokkal ápolandó szorosabb kapcsolatok révén
szlovákiai lehetőséget is biztosítunk kiutazó tanulóinknak Érsekújvár és Nyitra környékén.
Fontosnak tartjuk, hogy a külföldi szakmai gyakorlat során a résztvevők szakmai és nyelvi
ismereteiken kívül szociális, kulturális, kommunikációs és vállalkozói kompetenciája is
fejlődjön. Az önálló munkavégzés és önképzés erősíti a tanulók vállalkozó szellemét és
előremozdítja elhelyezkedési esélyeit a hazai munkaerő piacon.
A szakmai kerettantervben meghatározott kompetenciák és feladatok szempontjai alapján, de
az Európai Szakoktatási és Szakképzési Kreditrendszer (ECVET) elveit követve elkészített,
partnerekkel egyeztetett felkészítési és munkaterv biztosítja, hogy a hazai szakképzéshez
szorosan kapcsolódó készségeket és kompetenciákat fejlesszük a gyakorlatok során.
Részletesen kidolgozott Tanulási Eredményekből kiinduló kompetencia táblázatunk külön-
külön a három szakmára: szakács, cukrász, felszolgáló és két szintre: kezdő (9-10. évfolyam),
haladó (11. évfolyamtól a végzősökig) határozza meg a tanulási eredményeket, melynek
kidolgozásában több szakoktató és nyelvtanár kolléga működött együtt. Ezek alapján tudjuk
testre szabni az egyes diákokra vonatkozó konkrét, munkahelyükhöz igazodó értékelőlapot,
mely egyben a tanulási eredményeik összefoglalása és alkalmazható az Europass
Bizonyítványok kitöltésekor.
Európai Szakoktatási és Szakképzési Kreditrendszer keretében értékelőlapot is mellékelünk,
melyen a külföldi partnerrel közösen igazoljuk, hogy a különböző tanulási
egységekre/tevékenységekre épülő tanulási eredményt milyen eredménnyel teljesítette a diák.
A különböző egységekre kapott értékelések átlaga alapján kapja a diák a gyakorlati jegyét.
A külföldi gyakorlatok komoly szakmai és idegen nyelvi fejlődést biztosítanak tanulóinknak,
akik a szerzett tapasztalatokat magabiztosan és kreatívan tudják alkalmazni pályafutásuk
során.
A külföldi szakmai gyakorlatoknak célja az, hogy tágítsa a diákok látókörét, megerősítse
bennük az egész életen át tartó tanulás iránti igényt, motiválja őket szakmájukban a további
fejlődésre.
A mobilitási programokon való részvétel segítségével a jövőben is igyekszünk meglévő
kapcsolatainkat ápolni és újakat felkutatni.
Külföldi kapcsolataink fenntartásával valamint a külföldi gyakorlatok és programok
támogatásával célunk az élethosszig tartó tanulás szellemiségének beépítése iskolai
kultúránkba és stratégiánkba.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
48
A pedagógiai munka feltételei
A tagintézmény infrastrukturális környezete az intézmény pedagógiai programja és
alaptevékenysége alapján, annak megfelelően kerül kialakításra, fejlesztése folyamatos. A
minőségi nevelő-tanító munka optimális feltételeinek megteremtése érdekében az iskola
vezetése elkötelezett a tudatos szervezetfejlesztés mellett. Erősségként értékelhető, hogy
megtörténik a munkatársak bevonása az intézmény döntési folyamataiba, a döntések
előkészítésébe. Az SZMSZ-ben a munkatársak felelősségi, illetve hatásköre egyértelműen
meghatározásra került, és annak alapján történt meg a munkatársak felhatalmazása a feladatok
elvégzésére.
A Pedagóiai Program cél és feladatrendszerének magas szinten történő megvalósítása
érdekében a tagintézmény ösztönzi és támogatja az egyéni, a csoportos és a szervezeti szintű
tanulási lehetőségek kihasználását, a képzésekben való részvételt.
Erősségek:
o A tagintézmény számára fontosak a hagyományai, azok megjelennek az intézmény
alapdokumentumaiban, tetten érhetők a szervezet működésében, és az oktató-nevelő
munka részét képezik.
o Folyamatosan megtörténik az egyének és csoportok döntés- előkészítésbe történő
bevonása - képességük, szakértelmük és a jogszabályi előírások alapján.
o A tagintézmény lehetőségeket teremt az innovációt és a kreatív gondolkodást ösztönző
műhelyfoglalkozásokra, fórumokra.
Fejleszthetőségek:
o Az intézmény rendszeresen felméri a pedagógiai program megvalósításához szükséges
infrastruktúra meglétét, jelzi a hiányokat a fenntartó felé. Megjegyzés: A terület
megfelelősége az elvárások szerint jónak mondható, azonban a 2018-2019-es tanévben
tervezetten elvégzendő PP hatékonyság/beválás vizsgálat eredményei számos feladat
elé állíthatják a tagintézményt, amelyek közül - egyfajta rangsorolást követően –
ütemezést és feladattervet szükséges készíteni.
o A tagintézmény rendelkezik a belső infrastruktúra fejlesztésére vonatkozó intézkedési
tervvel, amely figyelembe veszi az intézmény szakmai struktúráját, az oktató-nevelő
munka feltételeit és pedagógiai céljait.
o A tagintézmény rendelkezik rendszeres igényfelmérésen alapuló intézkedési tervvel.
o A tagintézmény az IKT- eszközeit rendszeresen alkalmazza a oktató-nevelő
munkájában, az eszközök kihasználtsága, alkalmazásuk nyomon követhető.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
49
Az iskola vezetési szervezete
Az iskola élén az igazgató áll, aki vezetői tevékenységét 3 igazgatóhelyettes, tanüzemvezető
közreműködésével látja el.
Az iskolavezetés célja, hogy az intézmény feladatait a jogszabályi előírásoknak és a tartalmi
követelményeknek megfelelően magas színvonalon lássa el. A racionális és gazdaságos
működtetés elvei és az intézményi körülmények és adottságok alapján folytatják az
iskolavezetés egységei tevékenységüket.
Az intézmény vezetője és a helyettesek kapcsolattartása folyamatos, a szükségleteknek
megfelelően tartanak vezetőségi értekezleteket, általában hetente.
Az iskolavezetés meghívottjai, egyben a kibővített iskolavezetés tagjai:
a KT elnöke,
a szülői szervezet, DÖK képviselője,
a MK vezetők
Tanüzemvezető
Az intézmény képviseletére jogosultak: az igazgató, valamint az általa megbízott – elsősorban
igazgatóhelyettesi beosztásban dolgozó - közalkalmazottak.
Az infrastruktúra
Iskolánk épülete nem a legkorszerűbb, új szárnyával ugyan jól illeszkedik a körülöttünk
folyamatosan épülő modern irodaházak közé. A régi szárny ablakainak a cseréje impozáns
külsőt adna az épület egészének, ugyanis szigetelésük rossz, befúj a szél, télen hideg van
ezekben a termekben. A BVHSZC racionális gazdálkodásának köszönhetően egyeztetéseket
folytatunk a cseréről, melyet hamarosan el fogunk végezni.
A cukrász tanműhely 30 éves lefolyó rendszere lassan teljesen bedugul, és az aljzaton,
valamint a falakon lévő, szintén 30 éves burkolat megrepedezett, helyenként felpúposodott,
balesetveszélyessé vált, nem felel meg a HACCP előírásainak. Felújítása még sürgősebb, mint
az ablakok cseréje. Szerencsére a Szakképzési Centrum ebben is partnerünk. A felújítást
tervezetten június hónap közepén, a szakmai vizsgák lebonyolítása után elkezdjük.
Az oktatáshoz szükséges eszközök pótlása folyamatosan, minden munkaközösség részére
biztosított. Az IKT eszközök szélesebb körű használata érdekében az utóbbi hetekben
beszereztünk 15 db nagyképernyős led televíziót.
Iskolánk március hónapban megkezdte a tantermek javítását, festését, melyet következetesen
folytatni kívánunk.
Február hónapban tornacsarnokunk tetőszerkezetén száznál több elemből álló napkollektort
telepítettünk.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
50
A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott Nemzeti
alaptantervben és a Kerettantervekben megfogalmazott elvárásoknak
és a pedagógiai programban rögzített céloknak való megfelelés
Iskolánk a pedagógiai programjában kitűzött céljait a központi tartalmi szabályozókkal
összhangban fogalmazza meg. A stratégiai célkitűzéseinek megjelenítése az operatív, éves
tervezés szintjén tudatos, és folyamatos. Az oktatást-nevelést segítő eszközök és a pedagógiai
módszerek kiválasztása és alkalmazása egyre sokoldalúbb, azonban hogy mindez rugalmasan,
a pedagógiai prioritásokkal összhangban történjen, további tanulást segítő módszer és eszköz
megismerésére van szükségünk. A tervek és megvalósításuk összhangjának,
eredményességének vizsgálata az intézményi gyakorlat szerves része.
Erősségek:
o A tagintézmény pedagógiai programja koherens a Kormány és az oktatásért felelős
miniszter által kiadott Nemzeti alaptantervben és a Kerettantervekben foglaltakkal.
o A tervekben (éves munkaterv, továbbképzési terv, ötéves intézkedési terv) jól
követhetők a pedagógiai program kiemelt céljaira vonatkozó részcélok, feladatok,
felelősök.
Fejleszthetőségek:
o Az oktatást, nevelést segítő eszközök és az oktatási-nevelési módszerek kiválasztása és
alkalmazása rugalmasan, a pedagógiai prioritásokkal összhangban történik.
Minőségbiztosítás
A minőségbiztosítási rendszerünk folyamatos fejlesztése és bővítése az intézmény minden
dolgozójának fontos feladata és belső igénye kell, hogy legyen. Az elmúlt időszakban
megtörtént az IMIP felülvizsgálata és kiegészítése, EN ISO 9001:2008/EM-6558/10 rendszer
bevezetése, kézikönyv összeállítása, folyamatok egységesítése.
Az ISO 9001:2008 rendszeren belül az alábbi folyamatokat szabályoztuk:
Külső és belső dokumentumok kezelése
Feljegyzések kezelése
Belső auditok
Panaszkezelés
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
51
Helyesbítő tevékenység
Megelőző tevékenység
Felsoroltak a már megszűnt Gundel-TISZK összes intézményére kötelezőek.
Saját intézményünkre vonatkozó szabályozott eljárások:
Erasmus+ lebonyolítása
Az éves munkaterv készítése
A tantárgyfelosztás készítése
A beiskolázás folyamata
Új kollégák beilleszkedésének folyamata
Nyersanyagbeszerzés
Tankonyhai eszközök, berendezések beszerzése
Oktatási és informatikai eszközök beszerzése
Az iskolaépület üzemeltetése
Pedagógiai tervezés
A belső tudás átadás folyamata
Az osztályfőnöki munka szervezése
Tanulmányok alatti vizsgák megszervezése
Tankönyvrendelés, tankönyvosztás
Partneri igény- és elégedettségmérés működtetése
Évente elégedettségi mérést végzünk az intézményben, bevonva az összes osztály vagy
évfolyam tanulóit, a szülőket és az intézmény partnereit. Ezt a dolgozók klímatesztje is
kiegészíti. A mérések eredményeit összevetjük, értékeljük, majd a kapott eredmények alapján
határozzuk meg erősségeinket és gyengeségeinket. Az erősségeinket is továbbfejlesztve
készítünk cselekvési tervet a gyengébb pontok leküzdésére, az alacsony értékeket adó
mutatók korrekciójára.
Az ISO tanúsítvány meghosszabbítására nem volt lehetőség, ettől függetlenül az abban
leírtakat továbbra is alkalmazzuk.
Mivel a minőségbiztosítás alapelvei közé tartozik a partnerközpontúság, a nyitottság, a belső
emberi kapcsolatokra épülő együttműködés, az egymás kölcsönös tájékoztatása és segítése, a
célok és feladatok team munkában történő megvalósítása - ezeken a területeken igyekszünk a
leírt elvek alapján működni és dolgozni. Intézményünk nyitott minden jó javaslatra,
partnereinknek (belső és külső) lehetőségük van kívánalmaikat, igényeiket előterjeszteni,
ezeket munkánk során figyelembe vesszük. Nevelőtestületünket a jól működő
munkaközösséget, a párbeszéd, a problémák kölcsönös megvitatása, a közös megoldásra való
törekvés, az egymás segítése jellemzi.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
52
A szervezeti kultúra fejlesztését szolgálja az iskolavezetés azon törekvése, hogy támogatjuk a
kollégák önképzését és továbbképzését, biztosítjuk a szaklapokhoz, szakirodalomhoz való
hozzájutását. Az önértékelés mellett szívesen fogadjuk a külső partnereink látogatásait és
értékelésüket.
Évente összesítjük, felülvizsgáljuk az ISO rendszeren belüli tevékenységünket, annak
érdekében, hogy az audit követelményeit sikeresen teljesítsük
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
53
A vezetési ciklus kiemelt céljai és feladatai
Kiemelt célok a tanítást és tanulást támogató pedagógus kompetenciák fejlesztésére
Területek Célok
1. Pedagógiai módszertani felkészültség
Egyénhez igazodó differenciálás tervezése
2. Pedagógiai folyamatok, tevékenységek tervezése és a
megvalósításukhoz kapcsolódó önreflexiók
Komplexitás
3. A tanulás támogatása
Informatikai kompetencia fejlesztése
4. A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód
érvényesülése, a hátrányos helyzetű, sajátos nevelési igényű
vagy beilleszkedési, tanulási, magatartási nehézséggel
küzdő tanuló többi tanulóval együtt történő sikeres
neveléséhez szükséges megfelelő módszertani felkészültség
Komplex személyiségfejlődést segítő helyzetek teremtése
Sokoldalú megismerés, szociometria
5. A közösségek alakulásának segítése, fejlesztése,
esélyteremtés, nyitottság a különböző társadalmi-kulturális
sokféleségre, integrációs tevékenység, csoportos
tevékenység
Fegyelmezési technikák tanulása, konfliktuskezelés
6. Pedagógiai folyamatok és a gyermek
személyiségfejlődésének folyamatos értékelése, elemzése
Értékelése objektív, érthető, következetes
7. Kommunikáció és szakmai együttműködés, Nyelvi játékok, szókincsbővítés, anyanyelvi nevelés
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
54
Területek Célok
problémamegoldás
8. Elkötelezettség és szakmai felelősségvállalás a szakmai
fejlődésért
Innováció, intézmény fejlesztő tevékenység aktív résztvevője.
Továbbképzések
Kiemelt vezetésfejlesztési célok
Területek Célok
1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív
irányítása
A család - iskola kapcsolatának további erősítése
A nevelő munkát befolyásoló szakmai, működésbeli és emberi
problémák hatékonyabb kezelése – Új típusú kapcsolattartási formák
és technikák meghonosítása az operatív működési problémák
feltárására, megelőzésére, megoldására
2. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása
Jövőkép
Reagál a kihívásokra, változásokra
Lépéseket tesz a stratégiai célok elérése érdekében
Beazonosítja a fejleszthető területeket
3. Önmaga stratégiai vezetése és operatív irányítása
Erősségeivel jól él, hibáit elismeri
Hiteles és etikus magatartást tanúsít
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
55
Területek Célok
Ha a változás indokolt, ezt világossá teszi az érintettek számára
4. Mások stratégiai vezetése és operatív irányítása
Mentorálási rendszer kiépítése és hatékony működtetése – A szakmai
utánpótlás biztosításaA tudásmegosztásra, valamint a közös célok
elérésére nyitott, támogató szervezeti kultúra továbbfejlesztése
5. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása
Vezetési kompetenciák fejlesztése – a vezetők és vezetői feladatot
ellátó kollégák hatékonyabb bevonása a tervezés, megvalósítás,
ellenőrzés-értékelés és korrekciós folyamatokba
Biztonságos működtetést megszervezi
Kiemelt intézményfejlesztési célok
Területek Célok
1. Pedagógiai folyamatok
Stratégiai és operatív tervezés
Tervek megvalósítása
2. Személyiség- és közösségfejlesztés
Új megismerési módszerek és technikák tanulása, alkalmazása
Tanulók együttműködésének segítése
3. Eredmények
Tanulási út követése
Mérési eredmények hasznosítása
4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció A szakmai munkaközösségek tudatosabb bevonódása a pedagógiai
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
56
Területek Célok
folyamatok megvalósításába
5. Az intézmény külső kapcsolatai
Partnerek tájékoztatása
6. A pedagógiai munka feltételei
Vezetési kompetenciák fejlesztése belső továbbképzési rendszer
keretében
7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott
Nemzeti alaptantervben és a Kerettantervekben megfogalmazott
elvárásoknak és a pedagógiai programban rögzített céloknak
való megfelelés
A PP megfelel a jogszabályi elvárásoknak
Kiemelt stratégiai célok operacionalizálása, megvalósítása
Vezetési program - Az elkövetkező öt év fő feladatainak ütemezése, az intézmény minőségelvű
működtetésének terve
Rövid távú célok-feladatok
2018-2019
Középtávú célok-feladatok
2018-2021
Hosszú távú célok-feladatok
2013-2023
Megjegyzés
1. Pedagógiai folyamatok
Az intézmény támogatórendszert
működtet: Felzárkóztatás, Integráció,
stb.eredmények
Közösségi programokat szervez.
Követhetők az alapelvek és a
feladatok eredményei.
Dokumentumok mérésekre
alapozottak.
Operatív tervek a stratégiai célokat
szolgálják.
Tervezett ki, mit, milyen céllal,
milyen gyakorisággal, eszközökkel
ellenőriz.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
57
Rövid távú célok-feladatok
2018-2019
Középtávú célok-feladatok
2018-2021
Hosszú távú célok-feladatok
2013-2023
Megjegyzés
Nevelőtestület bevonásával tervez. A stratégia évekre bontott.
Azonosítja az eredményesség
/hatékonyság mutatókat.
Fenntartóval együttműködik. A folyamatok a partneri
elégedettséget szolgálják
Ellenőrzések eredményeit
felhasználják
2. Személyiség- és közösségfejlesztés
Követhetők az eredmények Megfelelő a módszertani kultúra. PP-vel összhangban módszerek,
eljárások kiválasztása, gyakorlata.
Támogató szervezeti és tanulási
kultúra
Fejlesztési eredményeket nyomon
követik,→ ha szükséges,
korrekció…
Rászorulók megkülönböztetett
figyelmet kapnak.
Személyes és szociális
képességek felmérésére alkalmas
módszerekkel, eszközökkel
A fejlesztés megvalósulása
nyomon követhető
A pedagógusok útmutatást és
megfelelő eszközöket
biztosítanak.
Az intézmény támogatórendszert
működtet: Felzárkóztatás,
Integráció, stb. eredmények
Közösségi programokat szervez.
Követhetők az alapelvek és a
feladatok eredményei.
3. Eredmények
PP egyik prioritása a tanulás-
tanítás eredményessége.
Szervezeti eredmények
Mérési eredmények hasznosítása.
Partnerek bevonásával
kulcsfontosságú sikertényezők
azonosítása.
Kiemelt céljaihoz kapcsolódó Eredmények nyilvánosak (belső)
Intézményi eredmények: mérések
eredményei, sport,
versenyeredmények, stb.
Nevelési/tanítási célrendszeréhez
kapcs.
Szakmai tanulságok levonása és
visszacsatolása nevelőtestületi
feladat.
PP egyik prioritása a tanulás- Külső elismerések Felhasználásra kerülnek az
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
58
Rövid távú célok-feladatok
2018-2019
Középtávú célok-feladatok
2018-2021
Hosszú távú célok-feladatok
2013-2023
Megjegyzés
tanítás eredményessége. intézményi önértékelés
eljárásában.
4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció
Vezetőinek hatás- és jogköre
tisztázott.
Szervezeti kultúra: műhelymunka. Információátadás
Csoportok közötti együttműködés. Rendszeres, szervezett a belső
továbbképzés, a jó gyakorlatok
ismertetése, támogatása.
Kétirányú
Intézményen belüli
együttműködések támogatása.
Munkaköz. komoly feladatot
vállalása
Rendszeres, szervezett és
hatékony.
A munkaközösségek bevonódása. Szervezeti kultúra: műhelymunka. Szóbeli, digitális, papíralapú
eszközök
5. Az intézmény külső kapcsolatai
Megtörténik a külső partnerek
azonosítása, a kulcsfontosságú
partnerek kijelölése.
Partnerekkel kapcsolatos
tevékenységekről
tartalomleírással is rendelkezik.
Részvétel a közéletben
A külső partnerek köre ismert. Egyeztet az érintett külső
partnerekkel.
Részt vesznek helyi/regionális
rendezvényeken.
Megtörténik a külső partnerek
azonosítása, a kulcsfontosságú
partnerek kijelölése.
Rendszeres a kiemelt
kulcsfontosságú partnerek
igényeinek, elégedettségének
megismerése.
Közéleti tevékenységét elismerik
különböző helyi díjakkal, díjakra
jelölésekkel
Eleget tesz tájékoztatási
kötelezettségeinek
Rendszeres, kidolgozott és
követhető az intézmény
Véleményezési lehetőségeiket
folyamatosan felülvizsgálják,
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
59
Rövid távú célok-feladatok
2018-2019
Középtávú célok-feladatok
2018-2021
Hosszú távú célok-feladatok
2013-2023
Megjegyzés
panaszkezelése. visszacsatolják és fejlesztik.
6. A pedagógiai munka feltételei
Infrastruktúra megfelelése a PP
céloknak
IKT- eszközök kihasználtsága Közösen meghozott, elfogadott és
betartott normák, szabályok
jellemzik.
Rendszeresen felméri, jelzi a
hiányokat.
Rendszeresen alkalmazás,
nyomon követhető.
Alkalmazotti közösség: magas
szintű belső igényesség,
hatékonyság jellemző.
Rendelkezik infrastruktúra
fejlesztési tervvel.
Rendszeresen felméri a
szükségleteket.
Gyűjtik és megosztják a jó
tanulás-szervezési és pedagógiai
gyakorlatokat.
Törekszik, hogy a fejlesztés
megtörténjen.
A hiányt, problémákat jelzi a
fenntartónak.
Fontosak a hagyományai.
7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott Nemzeti alaptantervben és a Kerettantervekben megfogalmazott
elvárásoknak és a pedagógiai programban rögzített céloknak való megfelelés A PP koherens Folyamatosan nyomon követi a PP
megvalósulását.
A tervek nyilvánossága biztosított.
A PP megfelel a jogszabályi
elvárásoknak.
Minden éves munkatervben
intézmény tevékenységeinek
terveinek ütemezése, rögzítésre is
kerül.
Az éves tervekben követhetők a PP
kiemelt részcélok, feladatok,
felelősök, sikerkritériumok.
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
60
A vezetői program alappillérei
Területek A pályázati program megvalósításának alappillérei
1. Pedagógiai
folyamatok
Stratégiai és operatív tervezés
Tervek megvalósítása
2. Személyiség- és
közösségfejlesztés
Új megismerési módszerek és technikák tanulása, alkalmazása
Tanulók együttműködésének segítése
3. Eredmények
Tanulási út követése
Mérési eredmények hasznosítása
4. Belső kapcsolatok,
együttműködés,
kommunikáció
A szakmai munkaközösségek tudatosabb bevonódása a
pedagógiai folyamatok megvalósításába
5. Az intézmény
külső kapcsolatai
Partnerek tájékoztatása
6. A pedagógiai
munka feltételei
Vezetési kompetenciák fejlesztése belső továbbképzési rendszer
keretében
7. A Kormány és az
oktatásért felelős
miniszter által
kiadott Nemzeti
alaptantervben és
a
Kerettantervekbe
n megfogalmazott
elvárásoknak és a
pedagógiai
programban
rögzített céloknak
való megfelelés
A PP megfelel a jogszabályi elvárásoknak
Kiemelt stratégiai célok operacionalizálása, megvalósítása
BUDAPESTI VENDÉGLÁTÓIPARI ÉS HUMÁN SZC DOBOS C. JÓZSEF SZAKKÉPZŐ ISKOLÁJA
TAGINTÉZMÉNY-VEZETŐI PÁLYÁZAT 2018.
VETRÓ RICHÁRD
61
Összegzés
Szeretném az intézményt segíteni abban, hogy a jövőben egy népszerű, módszertanilag
megújulni képes XXI. századi iskola lehessen. Szándékaimat megvalósítva, szakmailag
megújulni tudó, innovatív és fenntartható intézményt alakíthatnék ki, válaszolva a szakképzés
előtt álló kihívásokra.
Az oktatáspolitikai elveket is követve, külföldi kapcsolatainkat tovább építve a
nemzetköziesedés mentén haladva olyan szakembereket szeretnénk képezni, akik könnyedén
tudnak alkalmazkodni a globális, európai munkaerőpiac elvárásaihoz a valós munkaerő-piaci
igényekhez.
Fő célom a partnerközpontú működés fenntartása és fejlesztése, az igények folyamatos
figyelemmel kísérése révén egy szolgáltató iskola kialakítása, a társadalmi elvárások,
jogszabályi előírások, az intézmény pedagógiai programjában leírtak magas színvonalú
teljesítése mellett. Építeni szeretnék a múlt hagyományaira, így továbblépve egy minőségi
képzést nyújtó iskola felé, demokratikus légkörben, jó hangulatban, megfelelő személyi és
tárgyi körülmények között.