Two Days’ Workshop:Building Skills for Leadership

Menyelenggarakan

Deskripsi Workshop Pemimpin merupakan individu yang memiliki kemampuan membangun semangat dan inspirasi bagi

orang lain, organisasi, dan lingkungannya ke arah yang lebih baik. Kata kuncinya adalah tumbuh,berkembang, maju bersama, dan bahagia. Ketrampilan memetakan berbagai faktor yang diperlukanuntuk meningkatkan kepemimpinannya sangatlah diperlukan. Dua faktor utamanya adalah“zelfbezinning leveren” atau konsepsi pribadi, dan visi bersama.

Workshop ini akan mendalami pemetaan pemikiran yang diperlukan untuk meningkatkan ketrampilanbagi pemimpin dan kepemimpinan sosial. Faktor-faktor dominan apakan yang diperlukan bagi pribadiseorang pimpinan? Salah satunya, ia harus memiliki conceptual thinking skill, di samping humanrelationship skill dan technical skill. Untuk itu workshop ini diselenggarakan dengan semangat eksplorasimind mapping bagi kepemimpinan sebagai sebuah tool yang akan bermanfaat bagi para pesertanya.Kemudian para peserta akan diajak untuk secara aktif berdiskusi tentang sifat dan sikap dasar manusiadan kecenderungan-kecenderungannya. Peralatan yang digunakan untuk menganalisa ini salah satunyaberdasarkan pada analisis profiling DISC (Dominant, Influence, Steadiness, Compliance) dari WilliamMarston. Melalui profiling ini para peserta workshop juga akan berkesempatan mengenal diri pribadinyasendiri melalui test singkat yang diselenggaran fasilitator KTN untuk selanjutnya mendalamikecenderungan-kecenderungan emosional yang biasa terdapat pada orang-orang lain pada umumnya.Pemahaman ini sangat diperlukan bagi pimpinan untuk memahami karakter orang normal padaumumnya, sehingga dengan demikian seorang pemimpin dapat lebih efektif dalam memimpin organisasiatau anggota teamnya mewujudkan visi dan misinya.

Selanjutnya, workshop ini juga akan membekali para pesertanya dengan sebuah diskusi mendalammengenai kekuatan dahsyat dari konsepsi kebiasaan berpikir yang efektif. Fasilitator workshop akanmengetengahkan prinsip-prinsip dari buku klasik Stephen R. Covey yang berjudul “7 Habits of HighlyEffective People”. Walaupun buku ini sudah lebih dari 10 tahun beredar dan penulisnya pun sudahmenulis beberapa buku lanjutannya, namun dasar konsepsi pemikirannya sangat relevan bagipeningkatan ketrampilan kepemimpinan bagi individu dan organisasi. Testimoni dari berbagai pimpinanperusahaan dan juga para akademisi telah banyak diberikan untuk mendukung prinsip-prinsip dan“kebiasaan” yang efektif ini dan sangat diperlukan bagi kesuksesan pribadi dan sosial setiap orang.Fasilitator KTN akan mengupas tuntas tentang apa, mengapa, dan bagaimana membangun prinsip-prinsip untuk menjadi pribadi yang sangat efektif.

Materi Workshop

Leadership Mind MappingProfiling Behavior through DISC7 Habits of Highly Effective People

Tujuan Workshop

Membekali peserta dengan kemampuan melukiskan danmemetakan perencanaan, strategi, dan alokasisumberdaya melalui mind mapping pemikiran radiantdan struktural

Memberikan wawasan dan pengetahuan kepada pesertaworkshop tentang perilaku dan dinamika orang dalamorganisasi melalui analisis perilaku DISC

Memberikan pemahaman dan pendalaman kepadapeserta workshop mengenai 7 prinsip yang terdapatdalam buku 7 Habits of Highly Effective People dariStephen Covey.

Manfaat Workshop

1. Mengembangkan pola pikir kreatif dan memunculkan ide-ide baru

2. Mampu mengklasifikasikan secara logis berbagai elemen yang dibutuhkan untuk pengambilankeputusan

3. Mampu mengembangkan pemikiran secara struktural dan hirarkis secara lebih efektif

4. Dapat memahami dan mempelajari sesuatu hal yang baru dengan lebih cepat dan lebih efisien

5. Mampu memahami perilaku kepemimpinan berdasarkan kepribadian tiap orang sehingga efektivitaskepemimpinan dalam organsisasi dapat ditemukenali

6. Dapat belajar untuk mengenali kekuatan, tantangan, dan perbedaan berbagai jenis perilaku dalamberinteraksi dengan orangg lain

7. Menemukenali cara menangani konflik dengan orang lain secara efektif serta meningkatkan kinerjateamwork

8. Dapat mengembangkan strategi dalam menangani keberagaman budaya yang terdapat dalamorganisasi dan membangun sikap toleran

9. Mampu menempatkan orang pada posisi yang sesuai dalam organisasi

10. Tertantang mengevaluasi diri dan pemikirannya tentang cara kita mengerjakan sesuatu

11. Mampu menjadi pemimpin dan pelatih yang lebih baik bagi orang lain dari berbagai level pendidikandan ketrampilan

12. Mampu meningkatkan motivasi para anggota team dalam organisasi perusahaan.

Para peserta akan:

Uraian Bahasan Workshop Leadership Mind Mapping

Dasar-dasar Mind Mapping

Prinsip-prinsip Mind Mapping

Radiant thinking vs Structural Thinking

Tujuan dan Kegunaan Mind Mapping

Praktek Mind Maps

Profiling Behavior Melalui D-I-S-C

Self Test singkat

Latar belakang dan sejarah DISC

Penjelasan Masing-masing Kuadran

Membaca karakter orang dengan cepat

Tujuan dan Kegunaan DISC profiling

7 Habits of Highly Effective People

Habits of Mind

Paradigma 7 Habits

Menjadi Proactive

Memulai dengan kesadaran akan tujuan

Menetapkan skala prioritas

Berpikir win-win

Memahami lebih dulu, kemudian berusaha dipahami

Sinergi

Mengasah ketrampilan

Siapa yang Perlu MengikutiWorkshop ini?

Para Manajer Perusahaan

Guru dan Dosen

Para Pimpinan Perusahaan

Para Pemilik Perusahaan

Wiraswastawan

Masyarakat Umum

Jadwal WorkshopHari – I

Jam Topik Ket.

09.00 –09.15

Dasar-dasar MindMapping

09.15 –09.30

Prinsip-prinsipMind Mapping

09.30 –09.45

Radiant thinkingvs. StructuralThinking

09.45 –10.15

Tujuan danKegunaan MindMapping

10.15 –10.30 Coffee Break

10.30 –12.00

PraktekLeadership MindMaps

12.00 –13.00 Lunch Break

Hari – IJam Topik Ket.

13.00 –13.20 Self Test singkat

13.20 –13.50

Latar belakangdan sejarah DISC

13.50 –14.50

PenjelasanMasing-masingKuadran DISC

14.50 –15.20 Coffee Break

15.20 –15.50

Membacakarakter orangdengan cepat

15.50 –16.00

Tujuan danKegunaan DISCprofiling

End of Day - 1

Jadwal WorkshopHari – II

Jam Topik Ket.

09.00 –09.15 Habits of Mind

09.15 –09.30

Paradigma 7Habits

09.30 –09.45 Menjadi Proactive

09.45 –10.15

Memulai dengankesadaran akantujuan

10.15 –10.30 Coffee Break

10.30 –10.45

Menetapkan skalaprioritas

10.45 –11.00 Berpikir win-win

Hari – IIJam Topik Ket.

11.00 –11.20

Memahami lebihdulu, kemudianberusahadipahami

11.20 –12.00 Sinergi

10.00 –13.00 Lunch Break

13.00 –13.30

Mengasahketrampilan

13.30 –14.00 Workshop Review

End of Day - 2

Fasilitas Workshop

Penyelenggaraan di Grand Preanger Hotel, Bandung

Full Audio System, Wide screen presentation

Manual Book and Workshop Kit

Hands-on Practice Book and Soft copy

Coffee Break and Lunch

Certificate

FasilitatorDR. Tb. DONNY SYAFARDAN, SE., MM.Doktor Ekonomi Manajemen Bisnis lulusanUNPAD tahun 2007 dengan disertasi ttgAsymmetric Information dan Agency Theory.Sarjana ekonomi diperolehnya dari FE-UI tahun1993, sedangkan Magister Manajemen diperolehdari UGM tahun 1996. Pernah mengajar di PascaSarjana UNPAD, MM-NHI, UniversitasMaranatha, Politeknik Pos, dan UniversitasParahyangan, Bandung. Berpengalaman kerjaselama lebih dari 25 tahun antara lain sebagaikepala kantor, manajer wilayah, senior manajer,hingga kepala proyek. Melakukan berbagaipenelitian antara lain tentang Good CorporateGovernance, Risk Management, OptimalInvestment, Telekomunikasi, Mind Mapping,Entrepreneurship, dan Leadership.

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

Tempat : Grand Hotel Preanger, Bandung

Tanggal : 6 – 7 Desember 2013

Waktu : 09.00 – 16.00

Biaya : Rp. 2.500.000,- / peserta.