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Caso de éxito implantación SAP EWM 6 de Junio 2019 Josep Mañé – AFFINITY Spain Warehouses Manager Javier Morillo – ITELLIGENCE SAP Project Manager

Caso de éxito implantación SAP EWM · Perfecta implementación habiendo ejecutado el proyecto en dos fases: Implementación de un template y arranque en Castelgomberto (Italia).-

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Page 1: Caso de éxito implantación SAP EWM · Perfecta implementación habiendo ejecutado el proyecto en dos fases: Implementación de un template y arranque en Castelgomberto (Italia).-

Caso de éxito implantación SAP EWM

6 de Junio 2019

Josep Mañé – AFFINITY Spain Warehouses Manager

Javier Morillo – ITELLIGENCE SAP Project Manager

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Agenda

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Finalidad del

proyecto

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Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

5 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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AFFINITY – Información corporativa

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Pet food (Affinity, Nature’s Variety and Nature’s Menu) worldwide

BRAZIL

Sao Paulo

FRANCE

La Chapelle

Paris

SPAIN

Barcelona

UNITED STATES

Lincoln

Saint Louis

UNITED KINGDOM

Watton

Pet food exportsFactory

Office Direct distribution of pet food

ITALY

Milan

Castelgomberto

(Vicenza)

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AFFINITY – Información corporativa

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International company with strong position in 4 geographies and presence in more than 70 countries

1st SPAIN

2nd FRANCE

5th EUROPE

6th GLOBALLY

2nd ITALY

2nd UK (natural market)

4th BRAZIL

10th USA (natural market)

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Agenda

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Finalidad del

proyecto

10 min11:20 – 11:25

Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

5 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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Finalidad del proyecto: ‘Scope’

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Almacenes Els Monjos Castelgomberto

Ubicación 60km Barcelona 100km Venecia

Espacio 10.000 m2 / 15.000 pallets 7.000 m2 / 11.000 pallets

Almacenaje Racks convencionales y apilamiento masivo

Expediciones físicasPallets completos y % importante de

pickingPallets completos y % menor de

picking

Expediciones informáticas41% vía Delivery std y 59% via Mix

generado desde SGA75% via Delivery std y 25% via

Mix generado desde SGA

Estrategias de Almacenaje 47 con 15 pasos a revisar

Zonas de Almacenaje 11 10

Categoría de pallets 30 (Packs, Bobinas, Pallet bajo/alto, Pallet 100x120,…)

Personal y Equipos 31 Operarios y Administrativos, 17

Equipos12 Operarios y Administrativos, 10

Equipos

Jornada semana 24x7 24x5

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Finalidad del proyecto

Substituir 2 SGA distintos, y con un mantenimiento incierto

Apostar por un SGA con mantenimiento sólido y cobertura internacional

Reducir a 0 los errores de interfase

Mejorar la funcionalidad global de los 2 Centros

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Mejoras funcionales relevantes a obtener

Política de Frescura por cliente

Estrategias de Cross-Docking multi-área y carga de camiones de ‘shuttle’ con decisión del mix por el carretillero en el momento de la carga

Reserva de stock según prioridad de los clientes

Gestión sencilla de los Pallet incompletos con origen Producción

KPI´s de gestión integral del Almacén

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Agenda

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Finalidad del

proyecto

10 min11:20 – 11:25

Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

5 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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¿Porqué SAP EWM?

Queríamos un producto maduro y con soporte internacional

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¿Porqué SAP EWM?

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Total Integración con el SAP Business Suite

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¿Porqué SAP EWM?

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Una oferta completa para una inversión sólida y escalable

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Agenda

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Finalidad del

proyecto

10 min11:20 – 11:25

Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

5 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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¿Porqué itelligence?

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Experiencia en otros proyectos de similar complejidad y con la misma herramienta

Actitud proactiva mostrada en todas las fases: Pre-Venta, Diseño, Arranque, Post-Arranque

Calidad del equipo propuesto

Metodología y seguimiento del proyecto: Sin desviaciones, con feedback y óptima sincronización con equipo IT de Affinity

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Finalidad del

proyecto

10 min11:20 – 11:25

Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

5 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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Resultados obtenidos Cockpit Almacén

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Resultados obtenidosMonitor entregas

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Resultados obtenidosCircuito “Phanthom” Creación entrega directa en EWM

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Resultados obtenidosKPI’s: Productividad diaria

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Resultados obtenidosLabor Management: Tareas Indirectas Operarios

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Resultados obtenidos – ejemplosReorganización almacén “Rearrangement”

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Resultados obtenidos

‘Interleaving’

Control almacén para intercambio carretilla frontal y retráctil

‘Cluster putaway’ movimiento multipalets

Excepciones en RF (INAC, PKSH, VAC, …)

Reporting

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Resultados obtenidos

1. Perfecta implementación habiendo ejecutado el proyecto en dos fases:

Implementación de un template y arranque en Castelgomberto (Italia).- Iniciada a mediados de febrero de 2018, implantado sin incidencias en Noviembre 2018.

Rollout, ajuste y arranque en Santa Margarida i els Monjos.- Se inició la segunda fase de este almacén más complicado en Enero 2019 y hemos arrancado en Mayo 2019 sin incidencias.

2. Sincronización perfecta con SAP ERP.

3. Mejoras funcionales implementadas.

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Agenda

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Finalidad del

proyecto

5 min11:20 – 11:25

Introducción

¿Porqué SAP

EWM?

10 min11:25 – 11:35

¿Porqué

itelligence?

5 min11:35– 11:40

Consideraciones

itelligence

Resultados

obtenidos

10 min11:40 – 11:50

Proyecto EWM

AFFINITY

Información

corporativa

5 min11:15 – 11:20

Conclusiones

10 min11:50 – 12:00

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Consideraciones de itelligenceLecciones aprendidas

La dedicación y el rigor que el equipo de AFFINITY ha destinado ha sido la base del éxito

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EWM viene en 2 sabores, en 2 plataformas y en 2 modos ...

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Sabores EWM

EWM Básico EWM Extendido

Licenciado con S/4HANA EM Licenciado a parte S/4 HANA EM

Limitado a funciones básicas EWM (alcance similar al WM)

Limitado a EWM embebido

Casi todas las funciones de la versión EWM 9.5

‘Roadmap’ definido

Plataforma EWM

Netweaver S/4 Hana

Disponible para EWM hasta la version 9.5

Nueva plataforma para armonizar ‘code line’ entre embebido y

autónomo

Modo ejecución EWM

‘Standalone’ Embebido

Relevante para volumenes elevados /

almacenes automatizados

Relevante para almacenescon sistema adecuado de SLA

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Consideraciones de itelligenceAspectos a considerar en una conversión de WM a EWM

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SAP dispone de herramientas para migrar de WM a EWM, aunque estás son simplemente aceleradores, y no van a sufrir ninguna evolución ni ampliación

SAP no proporcionará herramientas para migrar de un EWM

descentralizado a un EWM Embebido en S/4Hana

La migración WM a EWM debe considerarse como trabajo de

proyecto, y por lo tanto: No puede automatizarse EWM requiere algunos conceptos adicionales que deben implementarse

(órdenes de almacén, áreas de actividad ...) El ‘workbench’ tiene que reconsiderarse completamente El’ framework’ RF es un nuevo concepto

WM aún es parte de S/4HANA pero en un modo de compatibilidad: Con el modo de compatibilidad, SAP permite a los clientes migrar sus

soluciones existentes sin problemas a S/4HANA. SAP también restringe el uso de componentes que están en un modo de

compatibilidad hasta el 31.12.2025, consulte la Nota SAP 2269324 para obtener más información.

Más información en 2577428 - Road map for LE-WM in SAP S/4HANA

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We Transform.Trust into Value

On the road to EWM

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Your Point of contacts

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Alfredo Sánchez Solé

Dirección Comercial

mobile: +34 6 51 87 37 91

e-mail: [email protected]

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