Catalogue ccfp 2015

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Organisme de formation professionnelle en prévention des risques en entreprise.

Text of Catalogue ccfp 2015

  • FORMATIONS

    2015

  • Franck Bisor

    Directeur CCFP

    FORMATIONS

    Madame, Monsieur,

    Cest avec une joie non dissimule que je vous propose de dcouvrir

    notre offre de formations.

    En concevant ce catalogue, nous avons eu cur de vous proposer des

    thmatiques en phase avec vos proccupations, des formats courts et

    une approche pratique en faisant appel des intervenants reconnus

    pour leur expertise et leur pdagogie.

    Le but de cette publication est de vous donner un aperu non exhaustif

    et volontairement synthtique et lisible de notre offre de formations.

    Nhsitez donc pas nous solliciter pour toute demande, quelle figure

    ou non dans ces pages,.

    Ce catalogue est galement disponible en version numrique

    imprimable rgulirement mise jour avec de nouvelles formations.

    Au plaisir de collaborer ensemble prochainement ,

    06 52 03 85 63

    CCFP SAS 02 Alle James Pradier

    94000 Crteil

    ccforpro@gmail.com

    Notre offre de

    formation stoffe

    rgulirement.

    SCANNEZ ce QR code

    et accdez la version

    numrique actualise

    de ce catalogue.

  • QUI SOMMES NOUS ?

    La SAS Conseil et Construction de la Formation et de la Prvention est un organisme de

    formation polyvalent avec orientation prononce sur les formations obligatoires

    rglementaires en prvention des risques professionnels.

    CCFP dit bien ce que cela veux dire :

    Conseil : Car nous mettons votre disposition notre expertise

    Construction : Parce qu' l'image d'un difice, un plan de formation se doit d'avoir des bases solides et saines.

    Formation : Parce qu'elle est l'outil stratgique du changement et la cl du futur pour s'adapter un environnement en mutation permanente.

    Prvention : Parce que la maitrise et la rduction des risques est un enjeu majeur.

    Les caractristiques et les ambitions de CCFP sont la recherche incessante de la qualit, le respect de

    l'humain, l'innovation permanente, l'ouverture sur le monde et une confiance inbranlable dans l'avenir.

    Nos formations se veulent courtes et 100 % oprationnelles avec des pdagogies prouves et innovantes.

    La formation doit aussi tre l'occasion de sortir de son quotidien pour passer un moment de qualit dans une

    atmosphre conviviale et stimulante.

    Toujours vos cts, CCFP met votre disposition son quipe de formateurs la pointe de la pdagogie

    applique aux adultes et vous ouvre son rseau d'experts spcialiss dans les comptences qui contribueront

    la valeur ajoute de vos quipes tout en faisant avancer la prvention dans votre structure.

    UN ORGANISME DE FORMATION MAIS AUSSI...

    CCFP cest aussi un cabinet de courtage en formation

    professionnelle.

    En effet, pour certaines formations nous avons slectionn

    pour vous des partenaires spcialiss, tous expriments et

    dtenteurs des habilitations et agrments en vigueur afin

    de pouvoir rpondre vos demandes.

    Dans ce cadre, nous serons votre interlocuteur principal et

    nous nous chargerons d'tablir avec vous prcisment

    votre besoin et vous ferons parvenir les propositions de

    ces organismes avec lesquels il ne vous restera plus qu'

    contracter.

    Le courtage est gratuit pour le client, nos

    honoraires sont supports par les organismes de

    formation qui conomisent en externalisant leur

    fonction commerciale.

    Les prestations quand elles sont souvent

    moins onreuses car nous les ngocions en

    amont avec une marge de manuvre plus

    importante quun client direct en raison du

    volume de formation gnr et de la

    mutualisation des demandes.

  • NOS ENGAGEMENTS

    Efficacit : des formations sur mesures adaptes aux objectifs de l'entreprise

    Souplesse : Formations en intra dans vos locaux et possibilit de sessions inter-

    entreprises

    Une analyse dtaille de vos enjeux : une comprhension prcise et crative de

    votre contexte, votre culture d'entreprise et vos objectifs.

    Flexibilit : fixation du planning et des horaires de formation en fonction de vos

    contraintes de service

    Une rponse rapide et claire vos demandes

    Un suivi administratif efficace de vos formations

    Un interlocuteur CCFP unique pour piloter toutes les phases de la conception au

    dploiement des formations afin de s'adapter en permanence aux demandes

    d'volution.

    Une quipe d'animateurs experts de terrain slectionns pour leurs comptences

  • Lensemble des acteurs de lentreprise tire bnfice des actions de prvention conduites dans lentreprise. Les clients et fournisseurs de lentreprise en

    bnficient galement. Les enjeux sont multiples.

    Enjeux humains

    La sant des salaris est prserve, le travail est plus intressant avec plus de confort et moins de contraintes, defforts inutiles et de pnibilit, lambiance

    de travail est meilleure.

    Enjeux conomiques

    Moins dincidents et daccidents signifie des gains de productivit (amlioration des postes de travail, rduction des dysfonctionnements et de la pnibilit,

    meilleure transmission des informations), une diminution du turnover, donc la rduction des charges de personnel lies au recrutement et la formation,

    une rduction de la casse (pices mises au rebut, machines endommages), la diminution des cots directs des accidents du travail et maladies lies au

    travail (cotisations AT-MP de lentreprise).

    Enjeux socitaux

    La qualit des produits et des prestations fournis est en hausse, le climat social dans lentreprise est amlior, lenvironnement est prserv, limage de

    marque de lentreprise est plus favorable. Tous les acteurs de lentreprise sont impliqus dans la prvention, ladhsion de tous est ncessaire. Il serait

    inefficace dimposer des mesures de prvention sans tenir compte des ralits de chaque situation de travail et surtout sans tenir compte des personnes.

    La dmarche de prvention dans lentreprise repose sur le respect de trois valeurs essentielles.

    Personne

    Le chef dentreprise, lencadrement, les salaris, tous sont impliqus, tout changement se fait dans le respect des personnes.

    Transparence

    Le chef dentreprise et lencadrement affichent clairement les objectifs, sengagent personnellement et fournissent les moyens ncessaires, prennent en

    compte la ralit des situations de travail et communiquent avec les travailleurs concerns.

    Dialogue social

    Il est indispensable dimpliquer les salaris et les instances qui les reprsentent : CHSCT, dlgus du personnel.

    LA PRVENTION : TOUS GAGNANTS

  • AU DELA DES ENJEUX : UNE OBLIGATION LGALE

    La formation est une obligation rglementaire pour les chefs dentreprises.

    Art L231.3-1 du code du travail

    Tout chef dtablissement est tenu dorganiser une formation pratique et approprie en matire de scurit, au bnfice de ses

    travailleurs

    Article L. 4121-1 du Code du travail :

    Lemployeur prend les mesures ncessaires pour assurer la scurit et protger la sant physique et mentale des travailleurs. Ces

    mesures comprennent des actions de prvention des risques professionnels, des actions dinformation et de formation et la mise en place

    dune organisation et de moyens adapts. Lemployeur veille ladaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des

    circonstances et tendre lamlioration des situations existantes. . Pour dfinir sa politique gnrale de prvention, lemployeur sappuie

    sur la liste des principes gnraux de prvention (article L. 4121-2 du Code du travail). Ces principes sous-tendent lensemble de la

    rglementation :

    Et labsence de formation constitue une faute professionnelle

    Le chef dentreprise qui na pas organis une formation approprie au bnfice dun salari, commet une faute personnelle engageant sa

    responsabilit pnale sur le terrain du code du travail et du code pnal en cas de blessure ou dhomicide (cass.crim. 15/01/91 n89-

    86352 ; cass.crim., 17/11/92 n91-82.521)

    viter les risques

    valuer les risques qui ne peuvent tre vits

    Combattre les risques la source

    Adapter le travail lhomme

    Tenir compte de lvolution de la technique

    Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne lest pas ou

    lest moins

    Planifier la prvention

    Donner la priorit aux mesures de protection collective

    Donner les instructions appropries aux travailleurs

  • SECOURISME SOURCES REGLEMENTAIRES

    Circulaires n289 CNSS 01/06/1962 et n727 02/10/1962

    Les entreprises doivent disposer de secouristes en

    nombre suffisant (1 pour 10 salaris et 2 au moins par

    site)

    Code du Travail :

    R4224-15 relative la formation secourisme

    Code de la Scurit Sociale

    L451-1 relative aux recours par la victime ou ses ayants

    droits

    L 4525 relatifs la demande de rparation du prjudice

    en cas de faute intentionnelle de l'employeur ou l'un de

    ses prposs

    Code civil

    1382 relatif aux dommages et principes de rparation

    du dommage

    1384-5 relatif la responsabilit civile de l'employeur

    Code pnal

    2236 relatifs l'obligation de l'assistance personne en

    pril

    1213 relatifs la mise en danger de la vie d'autrui

    voir aussi 2216,22219, 22220,R622-1, R625-2,R625-3

    CERTIFICAT SAUVETEUR SECOURISTE DU TRAVAIL

    FORMATION INITIALE (validit 24 mois)

    Dans votre tablissement

    ou

    Inter-entreprises possible

    Min 4p - Max 10p / groupe

    Aucun Prrequis D