CEii Trentino Circolo

dell’innovazioneCOPIARE? IMITARE?

INTERPRETARE? ESSERE COPIATI?

Nuove, sorprendenti scelte sulla via della

metamorfosi possibile

prof. F.Schianchi

Trento

15.12.2011 1

FRANCESCO SCHIANCHI

Un vero viaggio di scoperta

non è cercare nuove terre,

ma avere nuovi occhi Marcel Proust

2

La necessità e l’urgenza di mettere

in azione un “nuovo sguardo”

3FRANCESCO SCHIANCHI

Inizio• Spesso siamo coinvolti in una esperienza di vincolo, di impasse: capita di trovarsi in situazioni senza di via di

fuga, senza soluzioni.• La risposta peggiore è arrendersi, scoraggiarsi,

dichiararsi che è impossibile trovare una soluzione

alternativa.

4FRANCESCO SCHIANCHI

Cortomiranza e lungimiranza

• E’ il rischio di essere “cortomiranti”, di guardare

bene solo quello che abbiamo davanti, che sappiamo vedere, valutare, analizzare, giudicare.• Una miopia spesso pericolosa

perché ci produce una sensazione di frustrazione, di impotenza che si traduce in

rinuncia.5FRANCESCO SCHIANCHI

Ora siamo di fronte ad un passaggio fondamentale:

dal vincolo alla opportunità, ossia

considerare i vincoli, le situazioni apparentemente

senza sbocco, come una sfida, da vincere, sul terreno

della creatività, dell’invenzione, del pensiero

che si permette di andare per vie laterali e non per le

solite vie dritte.6FRANCESCO SCHIANCHI

Amed e i vincoli

Caro Amed è il tuo nonno Yasser che ti scrive. Si avvicina il tempo della semina delle mie

adorate patate e io sono molto triste. Data la mia età, sono già 80 gli anni, non ce la faccio più da solo: vedi se tu fossi qui mi aiuteresti, scaveresti per me nel nostro giardino . Lo so

che sei impegnato a studiare e non puoi venire qui, neanche il prossimo mese: sei molto lontano, ma sempre vicino nel mio cuore.

Il tuo nonno Yasser

Amed è uno studente arabo di filosofia alla Sorbona di Parigi. Riceve un pomeriggio una e-mail dal nonno che vive a Los Angeles.

7FRANCESCO SCHIANCHI

Amed e i vincoli

Come fa Amed a trasformare un

vincolo “apparentemente insormontabile”

in una reale opportunità?

8FRANCESCO SCHIANCHI

Gli insegnamenti di Amed

• Non dare nulla per scontato, immobile ed

immutabile• Considerare la situazione come un terreno di lavoro, da dissodare per poterci

piantare soluzioni a problemi che ad una prima

lettura appaiono insormontabili

9FRANCESCO SCHIANCHI

Gli insegnamenti di Amed

• Fare costantemente i conti con il

contesto, con la situazione nella

quale ci troviamo ad operare per poterla ricondurre a nostro

vantaggio.

10FRANCESCO SCHIANCHI

Gli insegnamenti di Amed

Sapere che siamo in un ambiente di

comunicazione globale nel quale possiamo

giocare un ruolo in modo subordinato, normale

oppure conoscendone le

dinamiche e i linguaggi essere un protagonista

vincente

11FRANCESCO SCHIANCHI

Gli insegnamenti di Amed

Essere “normale” o vincente deriva dalla nostra

“lungimiranza”, capacità di cogliere i segnali deboli e

soffici della realtà e di rispondere ad essi, come

ha fatto Amed, con semplicità, creatività,

utilità per voi e per i vostri interlocutori.

12FRANCESCO SCHIANCHI

Nell’attuale situazione di mercato• la competizione è

globale : anche i prodotti/servizi sono su

un palcoscenico globale,visibili a tutti

(competitori compresi): è illusorio pensare che

non possano essere copiati, citati, imitati.

13FRANCESCO SCHIANCHI

Nell’attuale situazione di mercato• le tendenze

che attraversano i mercati, derivati da cambiamenti

culturali, estetici, e economici condizionano sia il progetto di prodotti/servizi, sia le scelte delle imprese:

sulle interpretazioni e “risposte” ad esse si costruiscono i percorsi

vincenti14FRANCESCO SCHIANCHI

Nell’attuale situazione di mercato

• l’essere contemporanei, in sintonia con i contesti

e le trasformazioni socio-economiche e

antropologiche non è una scelta , ma un

obbligo: è un “metro” con cui vengono

valutati i prodotti/servizi.

15FRANCESCO SCHIANCHI

Nell’attuale situazione di mercato• l’accelerazione delle trasformazioni (tempo)

e gli investimenti necessari per reali

innovazioni (risorse) comportano

una costante “rielaborazione” delle

strategie e scelte aziendali.

16FRANCESCO SCHIANCHI

le “tentazioni/le scelte”

• Imitare i leader di mercato • Allinearsi ai trend emergenti

• Imboccare strade già praticate e (forse) sicure

• Migliorare quello che si è sempre fatto

• Copiare (senza ritegno) ciò che è già stato fatto/proposto

ed attualmente vincente

17FRANCESCO SCHIANCHI

” i desideri/le scelte”

• Un pioniere che affronta territori inesplorati• Un anticipatore che riesce a “vedere cose”

dove gli altri non vendono ancora nulla• Un apripista che rischia di essere

sorpassato (copiato) da altri più grandi, più veloci,ecc.

• Un intraprenditore che segue il cuore, la mente, il desiderio

18FRANCESCO SCHIANCHI

Nell’attuale situazione di mercato

Le tensioni tra:

• Intraprendere attendere

• Creare imitare • Interpretare

copiare•

 19FRANCESCO SCHIANCHI

Quando la copia diventa danno,inganno, truffa

FRANCESCO SCHIANCHI 20Sarvecchio parmesan prodotto in Wisconsin

Quando la copia diventa disinformazione,inganno,

truffa

FRANCESCO SCHIANCHI 21

Vini valtellinesi contraffatti in Svizzera

Quando la copia diventa danno,inganno, truffa

22FRANCESCO SCHIANCHI

Quando “copiare” diventa interpretazione

Il senso del progettare derivato da radici culturali,

artigianali, materiche, estetiche, antropologiche,

storiche da sempre ha identificato nel

contesto esistenziale e nelle sua forme di vita, una fonte straordinaria di creatività,

invenzioneFRANCESCO SCHIANCHI 23

L’ARCHITETTURA DA SEMPRE

“COPIA” LA NATURA

24FRANCESCO SCHIANCHI

L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

25FRANCESCO SCHIANCHI

L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

26FRANCESCO SCHIANCHI

L’ARCHITETTURA DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

27FRANCESCO SCHIANCHI

IL DESIGN DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

IL DESIGN DA SEMPRE “COPIA” LA NATURA

29FRANCESCO SCHIANCHI

Quando il progetto apprende dalla NATURA

Ci sono sette flussi importanti che dovrebbero essere integrati in ogni progetto: aria, luce, acqua,

energia, suono, materia, persone .Ciascuno di questi flussi influenza l’equilibrio dinamico che

crea la condizioni vitali in cui ognuno di noi può sopravvivere e

star bene e ha come principio-motore il miglioramento d ella

qualità della vita…(Gunter Pauli).

30FRANCESCO SCHIANCHI

“COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA

Tetsuya Oyauchi ingegnere della Terumo, un’azienda giapponese di

strumenti medici e Masayuki Okano, direttore di una piccola azienda di pressatura di metallo, studiando la proboscide delle zanzare, è stata realizzata un nuovo tipo di siringa

“indolore”. Ogni giorno viene utilizzata da

600mila diabetici

Molto sottile è l'unico ago con taglio della punta a triplice

sfaccettatura asimmetrica. Il design della punta e le sue ridotte dimensioni riducono

sensibilmente il dolore dell'iniezione

Centro commerciale nello Zimbabwe senza l’aria

condizionata:imparando dai termitai che vantano un

microclima costante, mentre la temperatura esterna, varia da 42°

a 3°, l’Eastgate Building ha un sistema di ventilazione naturale,

ispirato a un termitaio con un risparmio energetico del 90%.

“COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA

COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA

Le foglie dei fiori di loto sono rivestite da microscopici cristalli di cera, trasformando così le gocce in piccole perle d’acqua che scivolano via. Sull'effetto loto è stato creato

Green Shield, un tessuto idrorepellente antimacchia dove il vino versato e altre sostanze, si trasformano in piccole goccioline

Lo Sinkansen, il treno giapponese più veloce del mondo aveva un problema: il rumore. Il cambiamento della pressione

dell’aria produceva un grande tuono ogni volta che il treno emergeva da una galleria. Eiji Nakatsu l’ingegnere capo delle ferrovie, ha modellato il muso del treno sul becco del martin-pescatore, che per catturare un pesce penetra in acqua senza sollevare tanti spruzzi.

Risultato: un treno più silenzioso con una velocità superiore del 10% e una

riduzione energetica del 15%.

COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA

Imparando dalla destrezza sorprendente della balena

dovuta in gran parte alle sue pinne, La WhalePower ha

concepito delle pale di turbina eolica con lo stesso bordo d’attacco, delle pinne di

megattere, aumentandone l’efficienza.

COPIARE”/APPRENDERE DALLA NATURA

Per concludere provvisoriamente

Iniziate a fare ciò che sapete fare o

che sognate di fareL’audacia racchiude

in sé qualcosa di grande, potente e

magico(Goethe)

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GRAZIEPer il vostro ascolto

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