不織布產業 的綠色商機與發展趨勢

翁永男 創新服務中心 市場行銷專員

鼎新電腦

2013年08月6日

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自我介紹

翁永男 鼎新電腦綠色系列課程講師

毅泰管理顧問股份有限公司 專案經理 企業永續發展協會 研究助理 台北科技大學環境工程與管理研究所 碩士

鼎新

客戶認為我們是 一般大眾認為我們是 外商認為我們是

本土友商認為我們是 過去我們是 現在我們是

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碳管理實施策略與路徑

不織布產業的綠色商機

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碳管理實施策略與路徑

不織布產業的綠色商機

環保發展的優等生

不織布產品

環保袋

不織布 替代土壤

可自然分解 不織布

減少有害塑袋使用

有利 綠屋頂、綠建築

對環境0汙染

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Carbon Trust (2012/12)

未來數年，環境議題將會對企業營運造成重大影響

未來環境議題衝擊

現在的綠色商機必在節能減碳議題

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各國減碳立法現況

日本：地球溫暖化對策推進法

地球溫暖化對策基本法

英國：氣候變遷法

韓 國：氣候變遷基本法

綠色成長基本法 德國：國家氣候保護計畫

瑞士：CO2減量法

紐西蘭 ：氣候變遷因應法

Stage I Stage II Stage III

總量管制 抵換交易

效能標準 抵換交易

自願盤查 登錄與減量

強制盤查登錄 自願減量

推行傳統空汙法管制溫室氣體

溫減法生效前 溫減法推動後

溫室氣體管制

傳統空汙法管制

空氣汙染防制法

許可管理制度

排放標準管制

空汙收費制度

排放量申報

總量管制

監/檢測制度

燃料管制

逸散源管制 排放量申報為溫室氣體空污法管制之第一步

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公告應申報之固定汙染源

• 公告應申報對象

• 第一批次：主要以能源

密集及耗能產業等大規

模排放源為主，包含電

力、鋼鐵、水泥、煉油、

石油化工原料製造業等

行業，並進一步納入環

保署已公告排放強度之

相關行業別，如光電半

導體業及液晶薄膜顯示

器製造業。

• 第二批次：預計可納管

人造纖維製造業、紙漿

業、紙及紙製品製造業

等。

102年1月1日施行

103年1月1日施行

資料來源：溫室氣體排放量申報制度暨系統操作說明會

碳關稅

碳關稅(Carbon Tariff)

指主權國家或地區對高耗能產品進口徵收的二氧化碳排放特別關稅。

對台灣企業的影響

-惡化出口

-影響出口產業的發展

-衝擊整體就業、勞動報酬及福利

中國社科院金融研究所相關研究認為，工業品生產部門中，受碳關稅影響產量下降比例最高的五個行業依次分別為：儀器儀表辦公機械、紡織業、服裝 皮革 羽絨製品、電氣機械器材和通信電子設備製造業。

迫使業者必須提出碳排放證明

碳稅/能源稅

根據「高雄市事業氣候變遷調適費徵收自治條例」，凡是在高雄設廠的企業，每年排放超過1萬公噸的二氧化碳者約108家，都要被市府徵收每公噸15元的氣候變遷調適費。

一、中鋼排放1,900萬公噸最多，，一年將被徵收約2.85億元 二、台電興達廠1,600萬公噸(2.4億元)，台電大林廠500萬公噸(0.75億元) 三、中油高雄廠330萬公噸(0.495億元)。

碳權

碳權(carbon credit)又稱碳信用額度，原係指依國際公約或本國法律所定義之國家或組織溫室氣體排放配額或權力。

國內環保署的國家溫室氣體交易平台，廠商可依先期專案、抵換專案上網登錄。

碳交易

半年內中國7個碳排放權交易試點省市（北京市、天津市、上海市、重慶市、湖北省、廣東省及深圳市），將啟動試點交易。

以北京市為例，擬被強制納入碳排放權交易的主體為北京市轄區內2009~2011年，年均直接、或間接二氧化碳排放總量1萬噸（含）以上的固定設施排放企業。 目前預估會有4~500家法人企業。

碳交易

深圳開創了中國碳交易的歷史，交易所已於2013年6月18日開市。

據深圳排放權交易所首個交易日已經完成8筆交易,成交總量為21112噸,成交總額613236元。

碳交易

韓國碳排放價格達到90美元/噸二氧化碳的水平，將超過全球任何其他碳交易機制的價格水平。

中國國家發改委副主任解振華和澳大利亞氣候變化、工業和創新事務部長葛列格·康貝特，雙方同意在建設碳市場領域加強合作。

碳交易

正隆紙業已在碳交易市場中利用碳權獲利逾千萬元

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你說碳是 風險還是商機?

碳足跡與碳標籤

碳足跡與碳標籤

ISO產品碳足跡標準歷經多次的委員會議討論，終於定案，於2013.5.21以 "技術規範" 方式正式公布為 ISO/TS 14067:2013。

碳足跡與碳標籤

信織公司通過產品碳足跡BSI外部稽核 於99年11月底通過 BSI英國標準協會「PAS 2050：2008產品碳足跡」盤查證書。

APPLE估計 iPhone 3GS 的排碳量 55公斤

碳揭露

Iphone 4S Iphone 5

碳揭露

CDP成立於2000年底，至今已有4000多家企業將近全球81%的大型上市公司揭露其溫室氣體管理的相關資訊，並於今年將組織名稱「Carbon Disclosure Project」正式更名為「CDP」。

從2003年至2013年，該專案所集結簽署支持的全球法人投資機構已增至722家。成長近20倍，全部所代表得總資產已達87兆美元，相當全球投資資產的1/3。

在台灣，2013年初中信金控、第一銀行、富邦金控及國泰金控等四家台灣金融機構也首次加入簽署支持CDP，顯示國內金控公司已開重視公司對碳與自然資本的管理與揭露。

碳揭露專案現況

2013年受邀企業 台灣企業數量 評分 資訊公布

全球500大 4 〇 〇

亞洲400大 (除日本外)

25 〇 〇

新興市場800大 93 X X

其他或自願 80 X X

2013年台灣受邀填寫CDP問卷的企業超過200家

碳揭露專案現況

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• CDP協助主要跨國企業在2008年成立SCLC (Supply Chain Leadership Collaboration)起始會員共有戴爾、惠普、寶僑、百事國際集團、特易購、聯合利華、吉百利史威士、雀巢、保德信、萊雅、利潔時及帝國菸草等12家跨國企業參與

• 要求其產品所屬之上、下游供應鏈廠商提供溫室氣體排放、減量目標、氣候變遷策略，以及企業風險評估等資訊。

CDP SCLC供應鏈領袖聯盟

資料來源:工研院能環所2009

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Wal-Mart供應商問卷

能源與氣候：減少能源成本和溫室氣體排放量 1. 溫室氣體排放盤查 2. 向碳揭露專案（CDP）報告溫室氣體排放情形 3. 溫室氣體排放總量 4. 減量目標

問卷分為4類， 共15題，在此取其第一部分 Source: http://greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf

• 2015 年底前供應鏈要減2千萬噸 CO2 • 相當於移除380萬輛以上的汽車所產生的排放

• 長期目標:節能減碳能降低供應商的製造成本，進而降低產品上架的售價

: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf: http:/greenbiz.com/files/document/walmart-intro-to-version-1-indexing.pdf

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為何要做碳揭露

Q1:為何「碳揭露」的議題沸沸揚揚？

A:因為有大廠在施壓！

Q2:為何大廠要施壓？

A:因為全球很多國家都在推廣及執行碳標籤政策

Q3:為何碳標籤如此重要？

A:因為碳標籤揭示企業節能減碳(碳減量)決心，並提高消費者採購意願

Q4:節能減碳(碳減量)除了能提高消費者採購意願外，還有非作不可的理由嗎？

A:不減量除了影響環境，還會有罰則！

Q5:除了影響環境或產生罰則，減碳還有其它好處嗎？

A:當然!未來碳(權)交易將蓬勃發展，碳減量讓您成為有利的碳權賣方

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世界企業永續發展協會 (WBCSD) 的定義

『企業持續承諾在經營上符合道德，並在貢獻於經濟發展的同時，改善員工及其家庭、當地社區與社會整體的生活品質。』

社會責任-CSR的定義

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上市上櫃公司企業社會責任實務守則 (2010/2公布)

資料來源:http://www.twse.com.tw/docs1/data01/set/public_html/0990003814.htm

第三章規範 發展永續環境(第十二至十八條)

• 執行業務活動時，應致力於環境永續之目標

• 提升各項資源之利用效率，資源永續利用

• 建立合適之環境管理制度

• 設立環境管理專責單位或人員

• 生態效益

• 提升水資源之使用效率，最佳可行的污染防治和控制技術

• 氣候變遷、節能減碳及溫室氣體減量策略、碳權

http://www.twse.com.tw/docs1/data01/set/public_html/0990003814.htm

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碳趨勢將使企業進行碳管理

市場壓力

品牌客戶進行供應鏈管理，要求上游廠商揭露碳資訊

同業揭露碳資訊爭取更多訂單

貿易戰爭

揭露碳資訊以避免成為綠色貿易的拒絕戶

溫室氣體排放量大戶/能源大用戶受到更多法令約束

碳交易誘因

資源耗用

藉由碳管理檢視價格逐漸高漲的有限資源

企業社會責任

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碳管理實施策略與路徑

不織布產業的綠色商機

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應該先進行碳管理的產業

溫室氣體排放量大戶

截至2010年2月底，240家廠商自主性提報盤查

2005年提報家數最多，總排放量166.48百萬公噸CO2e；其中電力48.8%、鋼鐵15.5%及石化業15.0%，其中範疇一排放量約占該年國家清冊工業及能源部門排放量73.02%。

能源大用戶

2009年合佔國內約4成能源

化工業(含化材業、石油及煤製品、化學製品、塑膠及橡膠製品業)占工業部門28.2%；電子電機業(13.7%)、金屬基本工業(13.2﹪)、紡織人纖業(6.7%)、非金屬礦業(4.7﹪) 、造紙業(2.0%)、食品業(1.3%)。

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碳管理的起手式-碳揭露 • 碳排放量結果可作為減量資訊基礎

– 建立組織溫室氣體排放量基線(Baseline)

– 對利害關係人發表溫室氣體排放/減量說明書

• 發現具有減碳潛力之生產步驟

– 找出節能方法，減少企業營運成本

– 選出合適的替代、營運或資源方案

• 碳揭露可作為企業社會責任報告內容

• 因應溫室氣體減量法&空汙法

– 每年組織排放量查證、登錄及申報

– 碳交易

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碳管理框架

• 自願性盤查/減量

– 溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol) 、ISO 14064系列標準

– 自願碳標準(Voluntary Carbon Standard, VCS) 、黃金標準(Gold Standard, GS)

• 溫室氣體方案管制

– 管制高耗能產業排放量

– 課徵能源稅

• 碳交易市場機制

– 透過碳交易促進減量技術轉移與增進投資

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碳管理策略

碳盤查

碳足跡

碳交易

碳減量

碳中和

以組織為單位計算溫室氣體排放量

透過節能或任何技術 減少溫室氣體排放量

每公噸碳在市場上 以價格來買賣

產品生命周期 相關的碳排放量

排多少碳就抵消多少碳

盤查進行 減碳設計及取得碳權 排放額度抵換 碳足跡展示

碳揭露 碳標籤 碳減量 碳交易 碳中和

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碳管理實施路徑

溫室氣體 盤查

碳風險 分析

碳足跡 盤查

抵換/交易

碳中和

規劃並實施減量

圖示引用來源：永續發展雙月刊 No. 49 2010年4月

ISO 14064 相關 標準或 計畫

碳揭露計畫 我國計算指引 PAS 2050

各種抵換額度 PAS 2060等 發展中標準

量化排放

抵換/中和

鼎新碳管理綠色一體化服務

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1. 盤查課程(淺層) 2. 顧問專案式(昂貴)

1. 表單未建立系統管理 2. 表單內資訊互不相連 3. 第2項產品盤查驗證成本

依然高

1. 低碳零件材料選擇困難 2. 低碳產品設計準則落實

不易 3. 後續產品計算數據品質

管理困難

1.盤查課程深入且實作 2.低價的雲端服務 3.彈性選擇

1.表單系統化管理 2.資料可重複使用及引用 3.後續產品之盤查及數據驗

證成本低

1. 資料庫有助低碳材料選擇 2.系統化管理滿足低碳產品

設計準則 3.碳計算服務化，確保品質

管控一致

雲端式碳管理的優點

起步

接續

永續

低門檻、低成本、低負擔

現行專案模式 雲端式碳管理

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綠色雲端服務 碳管理課程 專業顧問

碳管理綠色一體化服務

第三方查證

提供客戶碳計算資訊能力

豐富的管理與系統教學經驗

提供專業顧問服務 轉介第三方查證

服務

鼎新碳管理綠色一體化服務

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報告完畢 感謝聆聽