EFTERÅRS- OG VINTERKATALOG 2011

Efterårs- og vinterkatalog 2011/12:

Det er en stor fornøjelse at kunne præsentere

Change the Game’s første efterårs- og

vinterkatalog, hvor du kan dykke ned i

et udvalg af vores ledelses-, strategi- og

uddannelses-kreationer.

Nogle er gamle kendinge. Andre er helt

nye og friske. Men uanset om der er tale

om gamle eller nye produkter, er de alle

formet og farvet af det samme livssyn.

Nemlig en grundlæggende lyst til at gøre

gode mennesker og deres virksomheder og

organisationer endnu bedre. Til gavn for dem

selv og det samfund de er en del af.

På Change the Game er vi ikke bange for at

tage stilling. Ja – vi kan faktisk slet ikke

lade være. For når du tager stilling, bliver du

synlig. Og vi kan godt lide at være synlige.

Både overfor vores kunder og overfor

hinanden som kollegaer. Vi er meget bevidste

om, hvem vi gerne vil bakke op. Nemlig alle

jer der arbejder på at gøre vores verden mere

opfindsom, transparent og generøs. Vi kunne

også nævne begreberne bæredygtighed og

mangfoldighed. Men disse perspektiver tager

vi for givet.

Mens vi skriver denne tekst, hører vi Patti

Smith på anlægget. Det er nok ikke helt

tilfældigt. For hun står for alt det vi holder af

på Change the Game: Hun har politisk kant,

hun har social indlevelsesevne og hun har

poetisk nerve – og så har hun genopfundet sig

selv igen og igen. Netop ved at være sig selv.

Derfor er dette efterårs- og vinterkatalog

tilegnet Patti Smith.

CHANGE THE GAME

DEKLAS-SISKE

Vi kommer med den strategiske nøgle

til virksomheder der er i færd med at

”genopfinde sig selv”. Ofte ønsker kunden/

virksomheden at komme ud af et økonomisk

og idémæssigt dødvande og har derfor

akut brug for at redefinere sin egen

eksistensberettigelse, det overordnede

formål, værdigrundlag og den bærende idé for

virksomheden.

Arbejdet omfatter ”360 graders”-samtaler

med topledelsen, ”nye horisonter”-workshops

for ledelsen og nøglemedarbejdere, samt et

konsoliderings- og implementeringsforløb,

hvor Change the Game kan bidrage med

overgangsledelse. Holdningen fra vores side

er, at der er rigeligt med ”business as usual”

derude. Så lad os da endelig, nu hvor chancen

er der, skabe noget ordentligt ”business as

unusual” sammen.

GENOPFIND DIN VIRKSOMHED

Igen i år har vi ”Ledelse på kanten -

masterclass” på programmet.

Et fire dages lederskabsprogram, proppet

med både fagligt indsigt og kulturelt udsyn.

Programmet henvender sig til dig, der ønsker

at skabe en ny, udfordrende og samtidig

bæredygtig udviklingskurve for dit eget

lederskab og den organisation, du er en

del af. Vi tilstræber, at deltagerne kommer

fra et godt miks af private og offentlige

virksomheder, samt fra ngo-organisationer.

Alle deltagere er kendetegnet ved, at de

i deres hverdag skal træffe komplekse

ledelsesmæssige beslutninger.

Masterclass tager afsæt i Uffe Elbæks bog

”Ledelse på kanten” (Gyldendal Business)

I den kommende sæson af holdes der

masterclass i København, Malmø, Berlin,

Amsterdam og Toronto.

I forlængelse af masterclasserne i

udlandet er der mulighed for at komme

på inspirationsbesøg på særligt udvalgte

lokale virksomheder, kulturinstitutioner og

forskningsmiljøer, som er del af Change the

Games netværk.

LEDELSE PÅ KANTENMASTERCLASS (LUKKET KURSUS)

Vi påtager os fra tid til anden at moderere,

konceptudvikle og bidrage til organisering

og afvikling af større kulturelle og faglige

begivenheder og konferencer. Til denne

type opgaver trækker vi ofte på vores store

netværk af kunstnere, artister, musikere,

kulturfolk og fageksperter, vi kender og

holder af her i Danmark og i udlandet.

KONFERENCE OGEVENT-TOVHOLDER

På samme måde som vi i begrænset omfang

afvikler konferencer og begivenheder,

påtager vi os også at udvikle, organisere

og gennemføre komplekse projektopgaver.

Specielt sjovt synes vi det er, hvis der er tale

om den ”umulige opgave”…

PROJEKT-TOVHOLDER

I år kan du høre os fortælle om:

• Ledelse på kanten – kant på ledelsen

• Projektdesign og det gode koncept

• Netværksstrategi og relationsopbygning

• Mening, motivation og lyst på jobbet

• Den dansende organisation: Sådan finder virksomheden sin

rytme

• De tre P’er: People, Planet & Profit: Hvordan gør man

bæredygtig business til god forretning

• Det, der kommer fra hjertet, når hjertet: Hemmeligheden

bag Change the games kommunikationskompas

• Fra business as usual til business as unusual: Historien om

Læsøsalt

Disse foredrag har normalt en længde på 1 til 1,5 time, men

kan redigeres ned til 45 minutter. Derudover kan oplæggene

suppleres med workshops, hvor deltagerne kommer til at

arbejde praktisk med det specifikke tema.

FOREDRAG &HALVDAGS-WORKSHOPS

DENYE

Et intenst og højproduktivt laboratorieforløb for ledere

og medarbejdergrupper der står med en aktuel, kompleks

og fastlåst udfordring. Arbejdsmetoderne er kendetegnet

af stor kulturel og social nysgerrighed, solid magt- og

konf liktforståelse og ikke mindst lysten til at finde djævlen i

detaljen og løsningen i problemet. Den første dag præsenteres

udfordring og fem dage senere står kunden med en udførlig

drejebog, der indeholder både konkrete beskrivelser på de

anbefalede løsninger, samt hvordan disse forslag og idéer kan

blive til virkelighed. Kunden vil gennem hele arbejdsprocessen

bliver bakket op og udfordret af Change the Game-konsulenter,

samt af eksterne ressourcepersoner med særlig indsigt i den

specifikke problemstilling.

EN TUR I LØSNINGSLABORATORIET

I samarbejde med vores lokale

samarbejdspartnere i Berlin, Hong Kong

og Toronto har vi udviklet tre ”På kanten”-

ture. Det faglige omdrejningspunkt for

turene er forandringsledelse og det at

kunne ”læse spillet” – politisk, kulturelt og

socialt. De faglige inspirationsoplæg kobles

med researchopgaver i så vidt forskellige

kulturelle territorier som den politiske magts

baglokaler, græsrøddernes mødesteder og

kunstnernes udkigstårne.

”På kanten”-turene strækker sig fra fredag

eftermiddag til søndag eftermiddag ugen

efter.

Inden hver tur vil der være et halvdags

forberedelsesmøde, hvor deltagerne

bliver fagligt og kulturelt klædt på inden

afrejse, samt præsenteret for det hold af

Change the Game-konsulenter, der vil være

ansvarlige for turens organisatoriske og

faglige afvikling. Hjemvendt fra turen vil

der efterfølgende, en måned senere, være

et debriefing aftenarrangement, hvor

oplevelserne og erfaringerne fra turen vil

blive sat i perspektiv i forhold til deltagernes

egen arbejdssituation hjemme igen ved

skrivebordet.

KOM VÆK FRA DIT SKRIVEBORD

”Den dansende organisation”

er et teambuildingforløb der

strækker sig over en dag.

Dagen tilrettelægges for små

som store virksomheder,

der ønsker at sætte

fokus på samarbejdet

og arbejdspladsens

motivationskultur og

arbejdsglæde. Vi danser

os igennem en dag fyldt

med glæde, koncentration

og udvikling af nye

samarbejdsmetoder.

DEN DANSENDE ORGANISATION

Change the Game-teamet består af et hold på

fem erfarne konsulenter:

Morten Pedersen, Mette Bugge, Torsten B.

Jakobsen, Trine Valentin Munck og Uffe

Elbæk.

Vi har alle mange års praktisk og teoretisk

erfaring indenfor forretningsudvikling,

ledelse, kommunikation og

konf likthåndtering. Og så er vi ret gode

til at få den geniale idé på det helt rigtige

tidspunkt.

Inden vi blev kollegaer på Change the

Game var vi involverede i så markante

institutioner, virksomheder og begivenheder

som Læsø Salt, Frontløberne, KaosPiloterne,

Mungo Park og World Outgames.

HVEM ER VI?

Mette Buggemette@changethegame.dk +45 51942757

Torsten B. Jakobsentorsten@changethegame.dk+45 4073 2383

Uffe Elbækuffe@changethegame.dk+45 25540394

Trine Valentin Muncktrine@changethegame.dk+45 29683409

Morten Pedersenmorten@changethegame.dk +45 21862082

Af hængig af den konkrete opgave, trækker vi ofte på den viden, der findes i

vores danske og internationale netværk af gode kollegaer. Et netværk der består

af både fremtidsforskere, virksomhedsledere, kommunikationsfolk, politikere,

kunstnere, musikere, digtere, forfattere og sociale aktivister. Alle personer og

virksomheder som vi siger god for, fordi de har hjertet på rette sted.

Derudover har Change the Game indgået et mere forpligtigende samarbejde med

følgende konsulent og medievirksomheder:

DJØF, Danmark

Primetime Kommunikation A/S, København, Danmark

We Love People, København, Danmark

Plan B, Malmø, Sverige

until we see new land, Berlin, Tyskland

Between Us, Amsterdam, Holland

MASS-LBP, Toronto, Canada

VORES VENNER

Change the Game som virksomhed er

uaf hængig af politiske og økonomiske

interesser. Men det betyder ikke, at vi ikke

er politiske. For det er vi. Om vi siger ja eller

nej til en kunde eller en opgave af hænger

nemlig helt af, om vi kan stå værdimæssigt,

økonomisk og personligt inde for relationen.

Vores grundholdning er, at når vi står ved

siden af vores kunder, skal vi være stolte af at

stå der. Dette skal selvfølgelig også gælde den

anden vej rundt.

SELSKABSFORM

Change the Game blev etableret i sommeren

2010 og er organiseret som et ApS.

De fem partnere er Morten Pedersen, Mette

Bugge, Torsten B. Jakobsen, Trine Valentin

Munck og Uffe Elbæk.

LIVSSYN & GRUNDHOLDNINGER

FEM TING DER BETYDER ALT FOR OS:

• Bæredygtighed.

Vi skal være både økonomisk, socialt og

miljømæssigt bæredygtige.

• Kulturel mangfoldighed.

Vi skal – både i vores måde at organisere os

på og i vores arbejdsmetoder – afspejle den

mangfoldige verden, vi er en del af.

• Relations-opfindsomhed.

Vi skal kunne skabe værdi for både den

private, den offentlige og ngo-sektoren. Men

vi har – hånden på hjertet - et særligt godt

øje for de muligheder, der opstår, når man

kobler det bedste fra de tre gamle sektorer.

Det er nemlig der nøglen til fremtidens nye

organisationer og virksomheder findes.

• Gennemsigtighed.

Vi skal være transparente. Både internt i

virksomheden og i relation til omverden.

• Generøsitet.

Vi skal være en generøs arbejdsplads. Alle

skal opleve, at de vinder ved at være i kontakt

med os.

WWW.CHANGE

THEGAME.DK