Chikán Attila – Bevezetés a vállalatgazdaságtanbaFogalmak

Üzleti vállalkozás – vállalat

Alapvető cél:A szervezet tevékenységének irányultságát, létének értelmét kifejező cél.

Üzleti vállalkozás:Olyan emberi tevékenység, amelynek alapvető célja fogyasztói igények kielégítése nyereség elérése mellett.

Vállalat:Jogi személyiséggel rendelkező üzleti vállalkozás szervezeti kerete.

Üzleti vállalkozás alapvető célja

Fogyasztói igény:Olyan igény, amelyet a gazdaság szereplői nem saját szervezetükön belüli munkával, s nem is közösségi intézmények útján kívánnak kielégíteni.Kettős értéktermelés: a vállalatnak egyazon folyamatban kell értéket létrehoznia a fogyasztók és a tulajdonosok számára.

A vállalat küldetése és megvalósításának erőforrás-igénye

A vállalat küldetése:A vállalat alapvető céljainak konkrét értelmezése. Meghatározza a működési kört a belső és a külső érintettekkel való kapcsolatok alapelveit.

A vállalat működésének érintettjei

A vállalat működésének érintettjei:Érintett olyan személy vagy csoport, aki/amely lényeges, tartós kölcsönös kapcsolatban áll a vállalat működésével.

Belső érintettek:Tulajdonosok, menedzserek, munkavállalók.

Külső érintettek:Fogyasztók, versenytársak, szállítók, stratégiai partnerek, állami intézmények, helyi és önkéntes állampolgári közösségek, természeti környezet.

A vállalat céljai:Olyan rendszer, amelynek működése emberi cselekvések keresztül valósul meg.

1

A tulajdonosok céljai

Képviseleti probléma:A megbízó-ügynök viszonyban fellépő jelenség. Lényege az ügynök részéről jelentkező opportunista cselekvés, amelynek alapja az információs aszimmetria, azaz a megbízó és az ügynök eltérő informáltsága.

A vállalatkormányzás

A vállalatkormányzás (corporate goverance) feladata, hogy olyan intézményeket és mechanizmusokat építsen ki, illetve működtessen, amelyek a vállalatban a vállalaton belüli szereplők céljainak összehangolását a közösen elfogadható működési normák és teljesítménycélok kialakulását, a külső érintettekkel való kapcsolatok irányítását, a működés ellenőrzését és értékelését végzik.

Vállalatkormányzás:A vállalat legfelső szintű irányítását végző intézmények és mechanizmusok működése.

ANGOLSZÁSZ RENDSZER- széttagolt tulajdonosi szerkezet- részvények tőzsdei kereskedéséré épül- kisbefektetők, befektetési alapok a tulajdonosok- a vezető testület az igazgatóság (közgyűlésnek tartozik beszámolással)-anyagi felelősség terheli- kulcs szerepe az ügyvezetőnek vagy vezérigazgatónak van, aki az igazgatóság elnöke is egyúttal.

NÉMET RENDSZER- kevésbé széttagolt tulajdonosi szerkezet- nagyobb szerepe van az intézményi befektetőknek (főleg bankok)- nagyobb a munkavállalók érdekvédelmének szerepe- hosszabbtávú szemlélet- a vállalatkormányzás kétlépcsős (1. a felügyelő bizottság hozza a stratégiai döntéseket, valamint ellenőrzi az igazgatóságot 2. a napi operatív döntéseket az igazgatóság végzi)

MAGYARORSZÁG- A magyar társasági törvény igen rugalmas- Megengedi a két rendszer keverékét- De önmagában lehetséges valamelyik tiszta rendszer alkalmazása is (leggyakrabban alkalmazott modell a német rendszerhez áll közel)

A vállalati célok viszonya – a profitmotívum és a társadalmi felelősség

Felelős vállalat koncepció:A vállalatnak társadalmi felelőssége is van, és ennek jegyében működése során mintegy szűrőt alkalmazva racionálisan dönt a morálisan elfogadható alternatívák között.

2

További külső érintettek – a felelős vállalat koncepció

Helyi közösségek:Lakóhelyhez kapcsolódó, nem állami szerveződések.

Önkéntes állampolgári csoportosulások:Önkéntes emberi szerveződések a résztvevők által meghatározott célok megvalósítására.

A vállalat társadalmi felelőssége

Alternatív közgazdaságtan:Azon törekvések elvi alátámasztása, amelyek az átfogó ökológiai katasztrófa elkerülése a gazdálkodása teljes rendszerét (ökoszisztémák, szervezetek, emberek) figyelembe vevő, emberléptékű és konstruktív (azaz változtatásra és cselekvésre orientált) megközelítést sürget.

Vállalati gondolkodás a múltban és a mai üzleti világban

Globalizáció:A piacok és a gazdasági tevékenységek potenciális világméretűsége.

Táblázat: A mai üzleti világA mai gazdaság

jellemzői Fő vállalati hatás

Globális gazdaságA gazdaság szereplői döntéseiknél az egész világon adódó lehetőséget mérlegelik.

SzolgáltatásgazdaságA vállalat nem terméket vagy szolgáltatást állít elő/ad el, hanem megoldást keres a fogyasztó valamilyen problémájára.

E-gazdaságA vállalat igen nagy sebességgel reagál a piac és a környezet általános változásaira.

Hálózati gazdaságA piacon a vállalat nem egyedül, hanem a vele egy hálózathoz tartozó vállalatokkal együtt versenyez a fogyasztóért.

Tudás alapú gazdaságA vállalat legfőbb erőforrása a felhalmozott és aktiválható tudás.

Felelős gazdaságA vállalat döntései átmennek a környezeti és társadalmi felelősség szűrőjén.

3