1

2

CHUYỂN ĐỔI NHÂN SỰLÀ YẾU TỐ SỐNG CÒNTRONG CUỘC CÁCH MẠNGCÔNG NGHIỆP 4.0Nhìn lại lịch sử, con người đã trải qua 3 cuộc cách mạng công nghiệp lớn. Cuộc cách mạng thứ nhất diễn ra vào cuối thế kỷ 18 với sự ra đời của đầu máy hơi nước. Cuộc cách mạng thứ hai được khởi xướng 100 năm sau đó nhờ những khám phá lịch sử liên quan đến dầu mỏ và động cơ đốt trong. Cách đây chỉ mới 50 năm, cuộc cách mạng thứ ba mang đến cho thế giới các thiết bị vi tính và mạng internet. Cả 3 cuộc cách mạng này đều tạo ra những ảnh hưởng vô cùng to lớn về kinh tế, văn hóa, xã hội đòi hỏi con người phải thích nghi, dám thay đổi, và chịu học hỏi thêm điều mới để tiếp tục dẫn đầu và phát triển.

Từ năm 2013 đến nay, làn sóng cách mạng công nghiệp 4.0 đã đang và sẽ tiếp tục tạo ra những tác động mới đến nhiều lĩnh vực khác nhau, đặc biệt là lĩnh vực nhân sự. Cụ thể:

Liệu vai trò dẫn đầu của con người sẽ dần bị thay thế bởi công nghệ và máy móc hiện đại? Nếu không, đâu là cách thức tốt nhất để thích nghi? Và những người quản trị nhân sự sẽ nắm giữ vai trò sống còn nào trong cuộc cách mạng 4.0 này?

Bức tranh nhân sự 4.0 sẽ được bật mí trong khóa huấn luyện “HR 4.0: Chuyển Đổi Nhân Sự Trong Kỷ Nguyên Số” do VietnamWorks kết hợp cùng ông Jeremy Blain – diễn giả hàng đầu thế giới chuyên nghiên cứu về các chủ đề liên quan đến tương lai của công việc tổ chức. Sau khóa huấn luyện, bạn sẽ lĩnh hội được các phương pháp và lộ trình chuyển đổi nhân lực dành riêng cho doanh nghiệp của mình.

Theo McKinsey & Company, hơn 50 công việc có khả

năng bị thay thế bởi các công nghệ mới

Theo PwC, tốc độ số hóa của các

ngành công nghiệp sẽ tăng nhanh vào

năm 2020

65% trẻ em sẽ đảm nhiệm các

công việc mà hiện nay chưa tồn tại

3

KHÓA HUẤN LUYỆNSẼ GIÚP BẠN

Nhận thức được vai trò cực kỳ quan trọng của bộ phận nhân sự trong việc dẫn dắt quá trình chuyển đổi tổ chức

trong thời đại 4.0

Nắm vững các phương pháp thực tiễn trong xây dựng kế hoạch chuyển đổi nguồn nhân lực định hướng tương lai

Học hỏi kinh nghiệm chuyển đổi nguồn nhân lực từ những tổ chức tiên tiến

nhất Việt Nam và thế giới

4

NỘI DUNG CỐT LÕI CỦAKHÓA HUẤN LUYỆN

5

123

NHÂN SỰ 4.0 LÀ GÌ?

Định nghĩa nhân sự 4.0

Nội dung chi tiết:

Tại sao có công ty thất bại, có công ty thành công trong quá trình chuyển đổi nhân sự cho kỷ nguyên mới?

8 lĩnh vực cốt lõi cần tập trung để chuyển đổi thành công

6

MÔ HÌNH CHUẨN HÓANHÂN SỰ TỪ DAVE ULRICHNội dung chi tiết:

Dave Ulrich là ai?

Kỹ thuật số ảnh hưởng gì đến công việc của chúng ta?

Ví dụ điển hình từ Singapore

Mô hình chuẩn hóa nhân sự gồm 4 bước của Dave Ulrich là gì?

Xác định điểm mạnh và yếu của các phương pháp quản trị nhân sự hiện tại

Dave Ulrich hiện được xem là nhân vật có nhiều ảnh hưởng trên thế giới trong lĩnh vực phát triển nhân lực, lãnh đạo và định nghĩa nhân

tố tài năng trong tổ chức. Từng được tạp chí Forbes xếp hạng là một trong năm nhà cố vấn quản trị hàng đầu thế giới, và được tạp chí

Business Week đánh giá là bậc thầy về quản trị nhân sự, Dave Ulrich được vinh danh là “cha đẻ của ngành nhân sự hiện đại”.

7

CHUYỂN ĐỔI NHÂN SỰTẠI VIỆT NAMNội dung chi tiết:

Tầm quan trọng của BIG DATA và AI (trí thông minh nhân tạo) trong kế hoạch xây dựng nguồn nhân lực định hướng tương lai

Ví dụ điển hình từ công ty của Việt Nam

8

LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI NHÂN SỰ DÀNH RIÊNG CHO CÔNG TY BẠNNội dung chi tiết:

Kết hợp 3 phần học trước để xây dựng kế hoạch hành động cụ thể

Cách giao tiếp và hợp tác để thay đổi thành công

9

PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆNJeremy Blain sẽ dẫn dắt bạn tìm thấy lời giải để tiếp cận những thay đổi cần thiết trong hành trình xây dựng nguồn nhân lực kỷ nguyên 4.0 qua các phương pháp huấn luyện kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết, những câu chuyện thực tế và các ví dụ cụ thể:

Kết hợp giữa những bài giảng ngắn và các phần bình chọn trực tiếp để kiểm chứng tình hình thực tế tại doanh nghiệp của bạn, từ đó dễ dàng đưa ra kết luận và lời khuyên hữu ích để bạn có thể áp dụng trực tiếp trên công ty của mình

Các hoạt động nhóm và các hoạt động cá nhân đan xen nhau giúp bạn có thời gian kết nối, trao đổi và học hỏi từ các chuyên gia nhân sự đến từ các doanh nghiệp khác nhau

Chuyên mục hỏi đáp xuyên suốt khóa huấn luyện cùng diễn giả Jeremy Blain nhằm giúp bạn kịp thời tháo gỡ những khúc mắc trong quá trình tiếp thu kiến thức tại sự kiện

10

GIỚI THIỆU DIỄN GIẢÔng Jeremy BlainNhà sáng lập & Giám đốc điều hành tổ chức PerformanceWorks International

VỀ TỔ CHỨC PERFORMANCEWORKS INTERNATIONAL

• Jeremy Blain là diễn giả hàng đầu thế giới, một nhà lãnh đạo, một học giả có tầm nhìn tương lai và một chuyên gia đào tạo thế hệ mới.

• Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm quốc tế làm việc tại các thị trường phát triển và đang phát triển.

• Là một diễn giả thường xuyên trên các diễn đàn quốc tế với các chủ đề chính bao gồm: các thách thức lãnh đạo và quản trị của các tổ chức toàn cầu khi họ bắt đầu tiếp cận các thay đổi kế tiếp tại nơi làm việc những năm 2020; sự tích hợp giữa các công nghệ học hỏi mới nổi và không chính thức; phát triển các kỹ năng thương mại chủ chốt để đạt được lợi thế cạnh tranh,…

PerformanceWorks International tập trung vào việc hỗ trợ phát triển cho các nhà lãnh đạo, quản lý để trở nên phù hợp và sẵn sàng cho tương lai. Trong thời đại 4.0, các nhà quản lý, lãnh đạo cần phải điều hướng tương lai để duy trì tính cạnh tranh và sáng tạo nhằm định hình lại doanh nghiệp của họ trong một thế giới số hóa. Thấu hiểu được tầm quan trọng ấy, PerformanceWorks International tập trung xây dựng các kỹ năng cần thiết giúp cho cho các nhà quản lý và lãnh đạo sẵn sàng cho những thách thức tương lai ngay từ bây giờ.

• Jeremy Blain đã được công nhận bởi chương trình Stanford Who’s Who vào năm 2013 với những nỗ lực của mình trong việc tạo ra thay đổi lớn ở lĩnh vực nhân sự và đào tạo trong kỷ nguyên số. Chương trình nhận xét: “Jeremy đã liên tục thể hiện sự cống hiến, tầm nhìn, và kỹ năng cần thiết của những học giả hàng đầu.”

• Ông cũng là diễn giả dẫn dắt khóa huấn luyện nhân sự cao cấp đầu năm 2018 của VietnamWorks, “The Future of Work”, với rất nhiều phản hồi tích cực từ các chuyên gia nhân sự cấp cao đến từ các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

11

ĐIỀU KIỆN NHẬN VÉ MỜI

VÉ MỜI BAO GỒM

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Là khách hàng của VietnamWorks, quý vị sẽ nhận được vé mời với mỗi đơn hàng trị giá từ 34.500.000 VNĐ hoặc sử dụng dịch vụ của VietnamWorks trị giá 29.900.000 VNĐ trong tháng 10 đến tháng 12 năm 2018.

Hà Nội: (024) 3944 0568TP. Hồ Chí Minh: (028) 3925 8456

Seminar.vietnamworks.comHạn chót đăng ký: 31/12/2018

Chi phí khóa học Tài liệu khóa học được in màu chuyên nghiệp

Chứng nhận hoàn tất khóa học

1 Buffet trưa 2 tiệc trà