CIRCUITO TURISTICO ALTO MARAÑON

GOBIERNO REGIONAL HUNUCO HU

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONMICOSUB GERENCIA DE PROMOCIN DE INVERSIONES Y ESTUDIOS

Perfil de Proyecto de Inversin Pblica:

PUESTA EN VALOR DEL CIRCUITO TURSTICO ALTO MARAN PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD ECONMICA

COSTO INVERSIN

:

S/. 2302,635.69

COMPONENTESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO

:

1,837,091.69

CODIGO SNIP UBICACIN REGION PROVINCIAS

:

23050

:

75,600.00

: :

HUNUCO YAROWILCA LAURICOCHA DOS DE MAYO MULTIDISTRITAL

:

283,381.00

-

DISTRITO

:

EXP. TECNICO ADMINISTRACIN Y SUPERVISIN

: :

S/. 50,000.00 S/. 106,560.00

Hunuco, Enero del 2007.

PUESTA EN VALOR DEL CIRCUITO TURSTICO ALTO MARAN PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD ECONOMICA

INDICE Pg. I. ASPECTOS GENERALES.............................................................................. 03 1.1 1.2 1.3 1.4 Nombre del proyecto............................................................................... 03 Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto ......................................... 03 Participacin de las entidades involucradas y los beneficiarios................ 04 Marco de referencia ................................................................................ 05

II. IDENTIFICACION .......................................................................................... 06 2.1 Diagnostico de la situacin actual ............................................................ 06 2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto ................... 06 2.1.2 Zona y poblacin afectada ........................................................... 11 2.1.3 Gravedad de la situacin negativa................................................ 16 2.1.4 Intentos anteriores de solucin ..................................................... 17 2.1.5 Intereses de los grupos involucrados ........................................... 18 2.2 Definicin del problema y sus causas ...................................................... 19 2.2.1 Definicin del problema central ....................................................... 19 2.2.2 Causas............................................................................................ 19 2.2.3 rbol de Causas ............................................................................. 19 2.2.4 Efectos ............................................................................................ 20 2.2.5 rbol de efectos .............................................................................. 20 2.2.6 rbol de causa - efecto................................................................... 21 2.3 Objetivo del proyecto................................................................................ 22 2.3.1 Definir el objetivo central.................................................................. 22 2.3.2 Medios y herramientas.................................................................... 22 2.3.3 Fines ............................................................................................... 22 2.3.4 rbol de medios y fines................................................................... 23 2.4 Planteamiento de acciones ...................................................................... 24 2.5 Alternativas de solucin............................................................................ 25 III. FORMULACION ........................................................................................... 28 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 IV. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin .................................... 28 Anlisis de las demanda .......................................................................... 28 Anlisis de la oferta .................................................................................. 35 Balance entre la Demanda y la Oferta...................................................... 35 La secuencia de etapas y actividades y su duracin................................ 36 Los costos a precio de mercado.............................................................. 39 Flujo de costos a precios de mercado ..................................................... 41 Cuadro de inversiones del proyecto ......................................................... 44 Distribucin de las aportaciones............................................................... 47

EVALUACION............................................................................................... 48 4.1 Evaluacin econmica a precios de mercado ......................................... 48 4.1.1 Costos y beneficios ......................................................................... 41 4.1.2 Valor actual neto a precios de mercado ......................................... 64 4.2 Estimacin de los costos a precios sociales............................................. 65 4.3 Flujo de costos a precios sociales ............................................................ 67 4.4 Evaluacin social...................................................................................... 68 4.4.1 Valor actual neto a precios sociales ................................................ 97 4.4.2 Beneficios Incrementales ................................................................ 97 4.5 Anlisis de sensibilidad ............................................................................ 70 4.6 Seleccionar el mejor proyecto alternativo ................................................. 72 4.7 Anlisis de sostenibilidad ......................................................................... 74

1


4.8 Anlisis de impacto ambiental.................................................................. 74 4.9 Marco lgico del proyecto ........................................................................ 76 V. VI. CONCLUSIONES.......................................................................................... 77 5.1 Conclusiones............................................................................................ 77 ANEXOS ...................................................................................................... 79

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I. ASPECTOS GENERALES1.1 NOMBRE DEL PROYECTO PUESTA EN VALOR DEL CIRCUITO TURSTICO ALTO MARAN PARA MEJORAR SU RENTABILIDAD ECONOMICA. 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO La Unidad Formuladora es la Sub Gerencia Proyectos de Inversin y Estudios - Gerencia Regional de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional, autorizado por la Oficina de Proyectos de Inversin del Gobierno Regional Hunuco su ubicacin dentro del organigrama se muestra en el anexo N 01. UNIDAD FORMULADORA Nombre de la U.F. Funcionario Responsable Responsable de la elaboracin del perfil E-mail Direccin Telfono Sub Gerencia Proyectos de Inversin y Estudios. Gobierno Regional Hunuco Ing. Domingo Trujillo Robles Sub Gerente de Proyectos de Inversin y Estudios Econ. Jorge M. Muoz Crespo [email protected] Jr. Calicanto 145 - Amarilis (51) (062) 51-2628 Anexo 158

UNIDAD EJECUTORA Nombre de la U.E. Funcionario Responsable E-mail Direccin Telfono Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Hunuco Econ. Jos Castro Carpio Director Regional de Comercio Exterior y Turismo [email protected] Jr. Bolvar N 385 - Hunuco (51) (062) 51-2980

La Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo - Hunuco de acuerdo a su Reglamento de Organizacin y Funciones aprobado con la Ordenanza Regional N 005-2003-GRH y con R.E.R., N 438-2003-GRH/PR tiene dependencia jerrquica, administrativa y presupuestal del Gobierno Regional Hunuco y depende directamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico; adems tiene una dependencia funcional, normativa y tcnica del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Dentro de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Hunuco (DIRCETUR), se encuentra la Direccin de Turismo y Artesana, que es un rgano de Lnea (dependiente) y tiene como objetivos: Promover el desarrollo de la actividad artesanal, mediante el incremento de la productividad y competitividad de sus agentes, fortaleciendo su identidad y su acceso al mercado Inter regional nacional e internacional. Preservar a travs de la direccin artesanal los valores culturales, histricos y la identidad regional.

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1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y LOS BENEFICIARIOS Las Personas involucradas en el proyecto son: el Gobierno Regional Hunuco, quien tiene dentro de sus polticas en el sector turismo incrementar los arribos de turismo internacional por encima del 0.5% del total nacional durante el Periodo 2003 20061, La Municipalidad Distrital de Choras, la Municipalidad Provincial de Lauricocha, la Municipalidad Distrital de Baos, la Municipalidad Provincial de Dos de Mayo quienes tienen dentro de sus funciones Promover el desarrollo local con incidencia en la Micro y Pequea Empresa, el Instituto Nacional de Cultura Hunuco, quien tiene como poltica preservar y conservar las zonas arqueolgicas declarados como Patrimonio Cultural de la Nacin y los proveedores de bienes y servicios tursticos quienes tienen como finalidad incrementar sus utilidades econmicas. CUADRO N 01 ENTIDADES INVOLUCRADAS, INTERES Y COMPROMISOS GRUPO DE INVOLUCRADOS GOBIERNO REGIONAL HUNUCO GOBIERNOS LOCALES INTERESES Incrementar el arribo de turistas. Promover el desarrollo local con incidencia en la micro y pequea empresa. Preservacin y conservacin de las zonas arqueolgicas como Patrimonio Arqueolgico de la Nacin. COMPROMISOS Promover el circuito turstico a travs de diversos medios de comunicacin. Acta de adjudicacin de productos lcteos a pequeos productores. Ley N 28296, Ley General del Patrimonio Cultural. Convenio N 023-E-2005GRH/PR. Carta de Compromiso de AHORA para participar en los programas de capacitacin.

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

PROVEEDORES DE SERVICIOS TURSTICOS

Incrementar sus utilidades.

1

Tomado del Plan de Desarrollo Concertado Departamental Hunuco 2002-2021

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1.4 MARCO DE REFERENCIA El proyecto se origina como una respuesta al incremento de los niveles de pobreza de los pobladores del circuito turstico Alto Maran, el cual involucra a las provincias de Dos de Mayo, Lauricocha y Yarowilca, las empresas prestadoras de bienes y servicios turstico bajo la modalidad de personas jurdicas y naturales no han logrado las sinergias necesarias para mejorar la calidad de vida de la poblacin, por el contrario, ao tras ao han ido disminuyendo las fuentes de empleo y la generacin de divisas dentro del mbito jurisdiccional, trayendo como consecuencia que la pobreza cada vez sea ms acentuada. El poco inters de las instituciones publicas y privadas en promover los recursos tursticos dentro del circuito turstico as como la disminucin de la rentabilidad generada por la prestacin de estos servicios ha ocasionado que los pobladores y los proveedores de servicio turstico prioricen en cada uno de los talleres del presupuesto participativo a nivel gobierno regional y de gobierno local proyectos orientados a conservar, preservar y promocionar los recursos tursticos principal patrimonio de los pobladores y prestadores de servicios turstico. Las sinergias generadas por los proveedores de servicio turstico cada vez son menores debido a la poca demanda de estos servicios tursticos, lo cual incrementa la tasa de desempleo dentro de la zona y no se logra modernizar ni obtener los mnimos estndares internacionales. El presente proyecto consiste en: la Puesta en Valor de la Zona Arqueolgica de Chiquia perteneciente al Complejo Arqueolgico del Valle del ucn, Puesta en Valor y Restauracin del Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa. Adems, el proyecto permitir mejorar el sistema de promocin del circuito turstico y la prestacin de los servicios tursticos. Este proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de la poltica sectorial, tal como se pone de manifiesto en las funciones de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR), quien tiene dentro de sus principales actividades y proyectos la puesta en valor, ejecucin de proyectos de habilitacin e infraestructura turstica as como la promocin de las zonas con potencial turstico.

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II. IDENTIFICACIN2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto El Circuito Turstico Maran Lauricocha actualmente se constituye como el segundo destino turstico en importancia de la regin, gracias a la diversidad y singularidad de sus recursos tursticos; sin embargo, muchos de estos recursos actualmente no presentan las condiciones ptimas adecuadas para ser consideradas como atractivos y/o productos tursticos y ser aprovechadas efectivamente, Por lo tanto el acondicionamiento de recursos, sumado al fortalecimiento de capacidades locales y el mejoramiento de los recursos tursticos ser el inicio para sentar las bases de un desarrollo sostenible turstico en esta zona. Entre los recursos culturales ms importantes tenemos a Hunuco Pampa restos arqueolgicos de origen Inca, que cuenta con caractersticas potenciales para constituirse como un eje de desarrollo turstico; Guechgas en la localidad de Sillapata, restos arqueolgicos pre incas mejor conservados de la regin, Chiquia, Ticra, Quinaj y Raucha en Jess, se constituyen en legados histricos de la cultura Yaro, y que corren el riesgo de ser depredados por los lugareos ya que se encuentra en una situacin de abandono total, asimismo el complejo Garu, monumental arquitectura pre inca que gracias a la puesta en valor conserva parte de sus estructuras slidas. Por otra parte, el circuito turstico en estudio tambin posee importantes recursos naturales; sobresaliendo la cordillera Huayhuash y Raura, consideradas una de las cadenas montaosas menos conocidas del mundo y, a la vez, una de las ms hermosas; presentan hermosos nevados como el Yerupaj (6,634 m.s.n.m.) Jirishanca (6,594 m.s.n.m.) y cuyo deshielo originan hermosas lagunas como el Lauricocha, Carhuacocha, Siula, que a su vez dan origen a ros como el Lauricocha y Nupe para formar el ro Maran; uno de los mas importantes contribuyentes al ro Amazonas y que en torno a sus cuencas se desarrollan actualmente centros poblados que conforman el corredor econmico del Alto Maran. A continuacin presentamos la relacin de los recursos tursticos ms importantes focalizados e identificados en este circuito turstico. CUADRO N 02 PRINCIPALES RECURSOS TURSTICOS CIRCUITO TURSTICO ALTO MARAN (YAROWILCA DOS DE MAYO LAURICOCHA) RECURSOS TURISTICOS MANIFESTACIONES CULTURALES SITIOS NATURALES PROVINCIA DE YAROWILCA Complejo arqueolgico pre inca de Garu Complejo arqueolgico pre inca de Mazzur Corona del Inca

DISTRITO

CHORAS CHAVINILLO

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DISTRITO

RECURSOS TURISTICOS MANIFESTACIONES CULTURALES SITIOS NATURALES PROVINCIA DE LAURICOCHA Sitio Arqueolgico Chiquia Sitio Arqueolgico Quinaj Sitio Arqueolgico Ticra Sitio Arqueolgico Raucha pre inca de pre inca de pre inca de pre inca de Salinas de Cachi Cachi

JESS

BAOS

Arte Rupestre Baos del Inca (pozas de agua termales)

Aguas Termales Los Calientes Baos Termales de Batan Aguas Termo Minero Medicinales de Gonog Cucho

JIVIA

Centro Arqueolgico pre inca de Gongui

Mesetas de Huampn Sistema Huayhuash Nevado Yarupaj - Yerupaja Laguna Carhuacocha Aguas Termo Minero Medicinales de Contac Aguas Termo Minero Medicinales de Janca - Calientes

QUEROPALCA

RONDOS

SAN FRANCISCO DE ASS SAN MIGUEL DE CAURI

Centro Arqueolgico pre inca de Torga Centro Arqueolgico pre inca de Chancos Campanario Colonial Representaciones pictogrficas de arte rupestre Centro Arqueolgico pre inca de Gaguish Sitio Arqueolgico pre inca de Maipeg Puente Inca

Ri Tamboragra Cerro Atawilca

Cueva de Liuyagmachay Can de Pachachaca Sistema Raura Laguna de Lauricocha Cueva de Lauricocha

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DISTRITOS

RECURSOS TURISTICOS MANIFESTACIONES CULTURALES SITIOS NATURALES PROVINCIA DE DOS DE MAYO Puente Cceres Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa Fiesta del Sol en Pampa(**) Sitio Arqueolgico Estaca Machay Sitio Arqueolgico Huancapampa Sitio Arqueolgico Junclash pre pre pre Inca de Cerro San Cristbal Aguas termo-minero medicinal de Tauripampa.

LA UNION

Hunuco inca inca inca de de de de

CHUQUIS

MARAS

Zona Arqueolgica pre inca Incush

Lagunas

PACHAS

Complejo Arqueolgico pre inca de Nunash Zona Arqueolgica pre inca de Pichgas Ucro Pintura Rupestre de Ashuag UchcoAswaj Festividad Agocushma del Seor pre pre pre inca inca inca de de de de Torre Torre - Chiaj Cadas de Augua de Pajsaj y Antapajsaj Aguas Termales de Cnoc Agua de Casharragra

RIPN

SILLAPATA

Sitio Arqueolgico Yarpaj Sitio Arqueolgico Guechgas Sitio Arqueolgico Huamanmarca

YANAS

Complejo Arqueolgico pre inca de Saway - Sahuay Torreones de Yaurishpunta Zona Arqueolgica pre inca Matsahuay Sitio Arqueolgico Huamanhuanca pre inca de Centro Poblado de Quivilla Festividad del Nio Jess

QUIVILLA

Todos estos recursos se encuentran distribuidos a lo largo del circuito turstico Alto Maran, involucrando a las provincias de Yarowilca, Dos de Mayo y Lauricocha. Este circuito muestra una secuencia cronolgica de los 10,000 aos de historia de Hunuco, desde la aparicin de primer hombre, llamado el Hombre de Lauricocha encontrado en las cuevas de Lauricocha del distrito de San Miguel de Cauri, consolidndose la etapa pre inca, tal como se plasma en el complejo arqueolgico de Garu en el distrito de Choras, provincia de Yarowilca, Chiquia, Quenac y Ticra en Jess de la provincia de Lauricocha, alcanzando el ms alto grado de civilizacin en la etapa inca, plasmado en el complejo arqueolgico de Hunuco Pampa del distrito de la Unin de la provincia de Dos de Mayo.

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GRAFICO N 01 REGION HUANUCO: AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Conoc Huanuco Pampa

I.

Garu

Baos del Inca Valle del ucn

Kotosh Huayhuash

Lag. Lauricocha

Raura

El circuito turstico Alto Maran, esta integrado a los circuitos de Huaraz y Lima, por donde se desplazan una gran afluencia de turistas provenientes de Huaraz, va los nevados del Yerupaj y por turistas provenientes de la Regin Lima por la ruta Sayn Churn - Oyn y Antacolpa, perteneciente a la regin Hunuco.

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Desde el ao de 1996 en la regin Hunuco se empiezan a ejecutar independientemente proyectos y actividades en algunas zonas arqueolgicas dentro de este circuito turstico, orientado a dinamizar el flujo turstico; estos primero aos por la amplia promocin de algunos recursos tursticos como es el caso del complejo arqueolgico de Hunuco Pampa y Garu, la afluencia de turistas obtiene altas frecuencias. Las necesidades bsicas de los turistas nacionales y extranjeros originan que pequeos empresarios locales inviertan en la prestacin de servicios bsicos como alimentacin y alojamiento, desarrollndose en las ciudades capitales de Chavinillo y La Unin un gran movimiento econmico por la prestacin de los servicios terciarios, Pero la falta de estrategias que permitan involucrar a los pobladores de las comunidades aledaos a la zona arqueolgica no permite incorporarlos a esta actividad y aprovechar de su posicin estratgica dentro del circuito turstico para mejorar sus ingresos, independientemente algunos pobladores en base a su iniciativa ingresan tmidamente a esta actividad logrando captar algunos recursos econmicos, lo cual permite avizorar a la actividad turstica como una potencial fuente de ingresos, pero el limitado desarrollo de sus capacidades no permite que puedan insertarse y aprovechar en su real dimensin esta actividad. Con el transcurso de los aos la afluencia de turistas ha venido disminuyendo debido a diversos factores entre los cuales destaca la dbil gestin de los proveedores de planta turstica, la limitada promocin de los recursos tursticos y el deterioro acelerado de los recursos, esto sumado al poco desarrollo de capacidad tcnico productiva de los pobladores de las comunidades aledaos a las zonas arqueolgicas no permiten una slida participacin en la actividad turstica. Segn la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin se entiende por bien integrante del Patrimonio Cultural de la Nacin toda manifestacin del quehacer humano material o inmaterial que por su importancia, valor y significado paleontolgico, arqueolgico arquitectnico histrico, artstico, militar, social, antropolgico, tradicional, religioso, etnolgico, cientfico, tecnolgico o intelectual, sea expresamente declarado como tal o sobre el que exista a presuncin legal de serlo. Dichos bienes tienen la condicin de propiedad pblica con las limitaciones que establece la Ley. Segn el articulo IV de la declaracin de inters social y necesidad publica, Declarase de inters social y de necesidad publica la identificacin, registro, inventario, declaracin, proteccin, restauracin, investigacin, conservacin, puesta en valor y difusin del Patrimonio Cultural de la Nacin y su restitucin en los casos Pertinentes, los bienes integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin, independientemente de su condicin, estn protegidas por el estado y sujetos al rgimen especifico regulado en la presente Ley.

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2.1.2

Zona y Poblacin afectada Las reas afectadas por la situacin negativa son las Provincias de Dos de Mayo, Yarowilca y Lauricocha, pertenecientes a la Regin Hunuco. A continuacin se muestra el mbito geogrfico del proyecto. GRAFICO N 02 AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO - PROVINCIAS

DOS DE MAYO

YAROWILCA

LAURICOCHA

Dentro de cada provincia los distritos afectados y especficamente las localidades afectadas por el problema se desagregan de la siguiente manera: CUADRO N 03 AMBITO DE INFLUENCIAPROVINCIA Dos de Mayo Yarowilca DISTRITO La Unin Choras Jess BaosElaboracin Propia

COMUNIDAD La Unin Guelleycancha Choras Chavinillo Jess Corian Villa Baos

Lauricocha

La divisin geogrfica as como la superficie de las zonas afectadas dentro del mbito de influencia del proyecto son:

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CUADRO N 04 UBICACIN GEOGRAFICA Y DISTRITOSUBICACIN GEOGRFICA DISTRITO JESS BAOS CHORAS LA UNION Altitud m.s.n.m 3,486 3,409 3,532 3,204 Coordenadas Latitud 100443 100422 095352 094933 Longitud 764743 764401 763634 764800 Regin Natural SIERRA SIERRA SIERRA SIERRA

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI; 2000 Elaboracin : Equipo Tcnico

Geogrficamente las comunidades que se encuentran dentro del mbito de influencia del proyecto se ubican en la regin natural de la Sierra Central; entre los pisos ecolgicos de Yunga, Quechua y Suni (punto ms bajo y alto de los distritos); Altitudinalmente sobre el nivel del mar el distrito ms alto es el distrito de Choras con 3,532 m.s.n.m; mientras que el distrito de Hunuco con 1,894 m.s.n.m. se constituye como una de las capitales distritales ms bajas. Segn el Meridiano de Greenwich; el mbito de estudio se ubica entre las coordenadas geogrficas: Latitud Sur 10 10' 45'' a 09 35' 42'' y Longitud Oeste: 76 48' 10'' a 76 41' 10''. La comunidad de Jess se ubica entre las sub regiones Quechua, Suni, Puna y Janca, entre los 2,500 a 5,900 m.s.n.m. La ubicacin geogrfica es determinante en el clima; por lo que en las localidades la gran mayora presentan un Clima Muy Fro - Seco: cuya temperatura flucta entre los 2 C (por la noche) y de 20 C (por el da), las precipitaciones pluviales se producen con mayor intensidad entre los meses de diciembre y marzo; mientras que la estacin del verano se presenta de mayo a agosto. Segn el sistema de Holdrige, las localidades presentan bosque muy hmedo Montano Tropical (bmh-MT); bosque hmedo Montano Tropical (bh-MT) y bosque seco-Montano Bajo Tropical (bs-MBT); por ello su clima es variado. CUADRO N 05 ZONAS DE VIDA Y CARACTERSTICA CLIMATICASCOMUNIDAD JESS CLIMA ZONA DE VIDA

VILLA BAOS GUELLAYCANCHA CHORASElaboracin : Equipo Tcnico

Pramo pluvial Subalpino-Tropical Templado seco, (pp-SaT) y bosque pluvial Montano fro y muy fro Tropical (bp-MT) Pramo pluvial Subalpino-Tropical Templado seco, (pp-SaT) y bosque pluvial Montano fro y muy fro Tropical (bp-MT) Templado seco Bosque pluvial- Pre-Montano Tropical y Fro (bp-PMT) Templado, seco Bosque muy hmedo-Montano y fro Tropical (bmh-MT)

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a)

Aspectos Demogrficos La poblacin de los distritos afectados se han tomado del INEI, los cuales comunidades de Guelleycancha y Jess se han determinado en base del padrn de comuneros el cual se adjunta en el anexo, mientras que para las comunidades de Choras, el Porvenir y Marabamba se han determinado en base al censo de centros poblados del ao de 1993 de INEI. CUADRO N 06 ESTRUCTURA POBLACIONAL SEGN GNERODISTRITOS LA UNION CHORAS(*) JESS BAOS TOTAL HOMBRES 2,756 4,242 3,599 1,703 12,300 MUJERES 2,800 4,450 3,558 1,595 12,403 POBLACIN TOTAL 5,556 8,692 7,157 3,928 25,333

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993 (*) Puesto de Salud Choras 2002

La poblacin total dentro del mbito de influencia del proyecto asciende a 25,333 pobladores, dentro de los cuales destaca el distrito de Choras con 8,692 habitantes pero teniendo en consideracin que recin a partir del ao 2001 se crea como distrito, el distrito con menos poblacin es el distrito de Baos con un total de 3,928 habitantes. La tasa de crecimiento dentro de la zona de influencia del proyecto se presenta de la siguiente manera: CUADRO N 07 TASA DE CRECIMIENTO PROVINCIAL

PROVINCIA YAROWILCA LAURICOCHA DOS DE MAYO

TASA DE CRECIMIENTO 0.70% 0.50% 0.50%

Fuente: INEI Hunuco Compendio conociendo Hunuco 2000 Tasa de crecimiento 1997 - 2000

Proyectando la poblacin de los distritos hasta el ao 2005, tomando en consideracin la tasa de crecimiento provincial se tendr los siguientes datos: CUADRO N 08 POBLACIN PROYECTADA AL AO 2005DISTRITO Choras Jess Baos La Unin TOTALElaboracin : Equipo Tcnico

POBLACIN 9,451 7,598 4,170 5,899 27,118

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993

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Asimismo; un aspecto muy importante a considerar es que un 58% de la poblacin total del Circuito Turstico se constituye como joven; (0 a 25 aos de edad; nios. adolescentes y jvenes); mientras que la poblacin adulta (35 a 64 aos) solo conforma un 23 %; y un 4% de adultos mayores segn manifestaciones de la poblacin; entre la poblacin joven a partir de los 15 aos se produce un masiva migracin campo - ciudad; por diversos motivos (estudio, trabajo, en busca de mejores oportunidades, etc.); razn por la cual la merma en la poblacin adulta en las zonas rurales. b) Aspectos Socioeconmicos La economa del mbito de influencia del circuito Turstico; se sustenta en la Agricultura y la Ganadera, como actividades bsicas los mismos que ocupan casi al 75 % de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).

La Agricultura; sector productivo que se constituye como la principal fuente generadora de ocupacin-empleo e ingresos y que se caracteriza por el uso de tecnologa indgena ancestral; baja productividad de la tierras; atomizacin de las parcelas, uso inadecuado de fertilizantes; dando como resultado una actividad agrcola de subsistencia dedicada a la produccin de; papa, maz, cebada, trigo, quinua, oca, olluco, maca, mashua; los volmenes de produccin por agricultor fluctan entre 5 TM(papa) y 1 TM (cereales) por Hectrea de produccin total; produccin que en un 60% se destina al autoconsumo y el excedente a la comercializacin; ingresos que les permitir cubrir los gastos en bienes y servicios complementarios. La Ganadera; la segunda actividad econmica productiva en importancia; La Microcuenca del Nupe; Baos y Queropalca, zonas focalizadas para la produccin de ganado vacuno (carnes, cuero, leche y derivados); mientras que por las alturas de La Unin (Hunuco Pampa) la ganadera se caracteriza por la crianza de ganado ovino; y cuya produccin de carne y lana son 100% comercializadas hacia los mercados de Huaraz y Lima, actualmente el centro minero Antamina; se constituye como un mercado potencial de animales menores como cuyes conejos, aves de corral, etc. actividad productiva que es realizada por madres y jvenes como parte del quehacer diario en el hogar, pero que tambin se constituye como un generador de ingresos espordicos por la venta de los mismos contribuyendo de este modo con el ingreso familiar.Las actividades que se desarrollan en el sector secundario; dentro del mbito de influencia del circuito son mnimos es decir existen pocas empresas (Pymes) dedicadas a la transformacin de materia prima en bienes finales; identificndose bsicamente empresas como panaderas, textiles, produccin de nctares, industrializacin de la leche, etc. Los mismos que ocupan a un 5 % de la PEA; siendo una caracterstica de estas empresas; produccin poco tecnificada y de mbito de comercializacin local/regional. Las actividades Terciarias como los comercios y servicios a travs de empresas familiares, ocupan y generan ingresos al 20 % de la PEA; Pero en un 100 % se desarrollan con mayor intensidad en las capitales distritales y provinciales; La Unin y Jess capitales de las provincias de Dos de Mayo y Lauricocha respectivamente; se constituyen como centros urbanos donde la actividad comercial se da con gran intensidad en sus diversas formas; Bodegas, Transportes, Restaurantes, Hoteles, servicios profesionales.

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CUADRO N 09 PRINCIPALES SECTORES ECONOMICOSSECTOR ECONMICO I.- PRIMARIO Agricultura Pecuaria II.- SECUNDARIO Manufacturero Pymes Artesanal III.- TERCIARIO Servicios Comercio Otros. % DE PARTICIPACIN 75 70 30 5 1 2 2 20 30 60 10

Fuente: Estudio del corredor turstico Lauricocha Dos de Mayo 2004 DIRCETUR HUANUCO

c)

Niveles de pobreza Actualmente existen dos tipos de indicadores que se utilizan para medir los niveles de vida de la poblacin; La primera utilizada por FONCODES (Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo Social); consiste en medir la pobreza fsica; a travs del grado de cobertura de los Servicios Bsicos (agua, desage, electricidad, luz, condiciones de vivienda, etc.); y por otro lado indicadores propuestos por el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF); que permiten medir la pobreza econmica de la poblacin. Para el anlisis de estos indicadores en los distritos focalizados utilizaremos la metodologa del MEF; donde presentamos una informacin resumida de la situacin de la pobreza en dichos lugares. CUADRO N 10 NIVELES DE PROBREZAMAPA DEL MEF (gasto Per cpita)

Distrito

Nivel Vida Foncodes PE P PE MP

rea

Quintil (fgt2)

Tasa Pobreza fgt0 0.987 0.767 0.971 0.958

Brecha fgt1 0.481 0.335 0.491 0.476

Severidad fgt2 0.091 0.178 0.275 0.264

Tasa Pobre extrema 0.578 0.327 0.569 0.553

CHORAS LA UNION JESUS BAOS

Rural Urbana Rural Rural

1 2 1 1

Fuente: Mapa de Pobreza FONCODES- 2002, MEF- 2003, INEI 1993 PE= Pobre Extremo, MP= Muy Pobre, P= Pobre, R= Regular, A= Aceptable

d)

Nivel de ingresos La situacin de los niveles de ingresos familiares dentro del mbito de estudio esta relacionada directamente con el tipo de actividad econmica que realizan; para el presente estudio se realiz una encuesta a una muestra de 150 familias, principalmente en los centros poblados ms importantes del Corredor (La Unin, Jess, Baos, Sillapata, Pachas, Jivia), tanto en los centros urbanos como en las zonas rurales. Principales sectores / actividades econmicas:

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CUADRO N 11 PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS DESARROLLADOS DENTRO DEL CIRCUITO TURISTICOSectores / Actividades Econmicas PRODUCTIVAS SERVICIOS LABORALES SOCIALES-COMUNALES OTROS TOTAL % Familias dedicadas a la actividad: 75 20 3 1 1 100

Fuente: Estudio del corredor turstico Lauricocha Dos de Mayo 2004 DIRCETUR HUANUCO

Como puede apreciarse en el cuadro N 10, la actividad ms predominante dentro del mbito de estudio; es la del sector productivo (agricultura, ganadera); ocupando casi al 75 % de unidades familiares encuestadas quienes se dedican principalmente a la produccin agropecuaria en menor escala; dirigida bsicamente para el autoconsumo y los excedentes para su comercializacin; por lo que dichas actividades se constituyen como fuentes generadoras de empleo e ingresos para un gran porcentaje de la poblacin del mbito; en un segundo lugar se ubica el sector terciario (comercios y servicios) a travs del manejo de bodegas, dulceras, restaurantes, hoteles, bares, recreos, empresas de transporte, etc. dando ocupacin e ingresos a casi un 20 % de las familias que se dedican a dichas actividades; cabe recalcarse que estas actividades se dan en un gran porcentaje en los centros urbanos de los distritos. Mientras que un 3 % de los encuestados manifestaron ocuparse en el sector pblico y privado en sus distintos sectores como: educacin, salud, justicia, etc. 2.1.3 Gravedad de la situacin negativa Los bajos niveles de rentabilidad de los proveedores de bienes y servicios tursticos, especialmente de las empresas prestadores de los servicios de alojamiento y alimentacin ha trado como consecuencia el despido de sus trabajadores, jvenes entre las edades de 15 y 29 aos de edad que se han visto desempleados sin poder encontrar otra fuente de trabajo que le permita emplearse y generar sus ingresos, esto ha trado como consecuencia que esta poblacin joven emigre hacia las ciudades de Hunuco y Lima principalmente, el flujo migratorio dentro del mbito de influencia del proyecto, en cuanto se refiere a la llegada de migrantes (Inmigracin) durante el periodo 1995 2000, fue en promedio de 13 %, con respecto a la poblacin total, esto supone que durante 5 aos por el incremento de cada 100 personas 13 fueron por inmigracin mientras que la emigracin durante los aos 1995 2000, registra una tasa promedio de 14 %, concluyendo el saldo neto del flujo migratorio dentro de la regin en cuanto se refiere a la variacin demogrfica es de -1%.

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CUADRO N 12 FLUJO MIGRATORIO DEL AMBITO DE INFLUENCIA MIGRACIN PERIODOS MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE 1995 - 2000 11.50 14.50 TASA PERIODICA DE EMIGRACIN 16.00 12.00 14.20 16.70 2000 2005 10.40 13.00 TASA PERIODICA DE INMIGRACIN

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993

Los recursos tursticos dentro del circuito turstico se encuentra en psimas condiciones de conservacin, no se han realizado trabajos de restauracin orientados a mejorar y reforzar las estructuras, tal es el caso del Ushno, las 06 portadas del Inca, el bao del Inca, la casa del Inca, la KallanKa, las Collcas, que son principales atractivos del complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa, el cual se encuentra en un proceso de deterioro por el intemperismo y con situaciones de pandeo debido a la inestabilidad de los suelos que sirven de base a la imponente edificacin. Estas condiciones ponen en riesgo la estabilidad del Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa, el cual en un periodo de tiempo muy corto corre el riesgo de derrumbarse y de perderse este importante patrimonio arqueolgico de la Humanidad. El caso de la zona arqueolgica de Chiquia perteneciente al complejo Arqueolgico del Valle del ucn, no ha recibido ninguna atencin de parte de ninguna institucin, encontrndose en psimas condiciones de conservacin; agravndose mas esta situacin debido a que los pobladores utilizan los espacios dentro del rea intangible para realizar sus labores agrcolas. La promocin de estas zonas arqueolgicas se ha realizado muy sucintamente, debido a que ninguna institucin publica o privada haya asumido esta responsabilidad. Espordicamente las Municipalidades de Dos de Mayo, Lauricocha y Yarowilca en las pocas de aniversario de su creacin poltica difunden estos atractivos como un atractivo para generar una mayor afluencia de visitantes internos especialmente. 2.1.4 Intentos anteriores de solucin Se han desarrollado algunos cursos de capacitacin tcnico productiva en algunas localidades que se encuentran dentro del circuito turstico tales como las localidades de la Unin y Jess en lo que respecta a tejidos en telar y a palitos as como en la produccin de derivados lcteos en las localidades de Baos y la Unin realizados por la Oficina de COOPOP, el Ex CTAR Hunuco, el Ministerio de Agricultura y otras ONGs, los cuales han permitido mejorar algunos aspectos de su produccin, pero que estos no han sido suficientes para mejorar la calidad y adaptarse a las nuevas tendencias del mercado, lo cual no ha permitido mejorar los ingresos de los pobladores dedicados a estas actividades. Tambin se han realizado trabajos parciales en los complejos arqueolgicos de Kotosh, Garu y Huanuco Pampa, para convertirlos en atractivos tursticos dentro del circuito turstico Maran Lauricocha, pero la falta de estrategias que involucren a las comunidades campesinas como principales actores del manejo de estos recursos ha ocasionado que pierdan el inters en la actividad turstica como una fuente generadora de ingresos y por el contrario sean indiferentes a los recursos tursticos.

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2.1.5

Intereses de los grupos involucrados Las personas involucradas en el proyecto son: el Gobierno Regional Hunuco, quien tiene dentro de sus polticas en el sector turismo incrementar los arribos de turismo internacional por encima del 0.5% del total nacional durante el periodo 2003 20062, la Municipalidad Distrital de Choras, la Municipalidad Provincial de Lauricocha, la Municipalidad Distrital de Baos, la Municipalidad Provincial de Dos de Mayo quienes tienen dentro de sus funciones Promover el desarrollo local con incidencia en la micro y pequea empresa, el Instituto Nacional de Cultura quien tiene como poltica preservar y conservar las zonas arqueolgicas declarados como patrimonio cultural de la nacin y los proveedores de bienes y servicios tursticos quienes tienen como finalidad incrementar sus utilidades econmicas. CUADRO N 13 ENTIDADES INVOLUCRADAS, INTERES Y COMPROMISOS

GRUPO DE INVOLUCRADOS GOBIERNO REGIONAL HUNUCO

PROBLEMAS PERCIBIDOS Aumento del nivel de pobreza Dbil desarrollo de las MYPES

INTERESES Disminucin de la tasa de desempleo regional Promover el desarrollo local con incidencia en la micro y pequea empresa Preservacin y conservacin de las zonas arqueolgicas como patrimonio arqueolgico de la nacin Incrementar sus utilidades

GOBIERNOS LOCALES

INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA

Deterioro acelerado de las zonas arqueolgicas.

PROVEEDORES DE SERVICIOS TURSTICOS

Baja rentabilidad

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Tomado del Plan de Desarrollo Concertado Departamental Hunuco 2002-2021

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2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.2.1 DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL Baja rentabilidad de los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran. 2.2.2 CAUSAS Las causas directas del problema se han identificado de la siguiente manera: Disminucin de los ingresos generados por la actividad turstica. Dbil gestin de los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica. Las causas indirectas se han identificado de la siguiente manera: Recursos tursticos con poco atractivo y valor incapaz de motivar corrientes tursticas potenciales. Limitado sistema de promocin del circuito turstico. Bajo nivel de conocimientos sobre prestacin de servicios tursticos. 2.2.3 RBOL DE CAUSAS GRAFICO N 03 ARBOL DE CAUSASProblema Central: Baja rentabilidad de los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran.

Causa Directa: Disminucin de los ingresos generados por la actividad turstica Causa Directa: Disminucin del consumo de bienes y servicios tursticosl Causa Directa: Disminucin de la afluencia de turistas

Causa Directa: Dbil gestin de los proveedores de bienes y servicios

Causa Indirecta: Recursos tursticos con poco atractivo y valor incapaz de motivar corrientes tursticas

Causa Indirecta: Limitado sistema de promocin del circuito turstico

Causa Indirecta: Bajo nivel de conocimientos sobre prestacin de servicios tursticos

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2.2.4 EFECTOS Los efectos directos generados por el problema central son: Abandono de la actividad turstica Perdida del inters de parte las instituciones publicas y privadas por promover el circuito Alto Maran.

Los efectos indirectos sern: Incremento de la tasa de desempleo regional Perdida progresiva de los recursos tursticos

El efecto final ser: Aumento de la pobreza de los pobladores del circuito turstico Alto Maran.

2.2.5 RBOL DE EFECTOS GRAFICO N 04 ARBOL DE EFECTOS

Efecto Final: Aumento de la probreza de los pobladores del circuito turistico Alto maran

Efecto Indirecto: Incremento de la tasa de desempleo

Efecto Indirecto: Prdida progresiva de los recursos turisticos.

Efecto Directo: Abandono de la actividad turstica

Efecto Directo: Prdida del inters por parte de las instituciones publicas y privadas por promover el circuito.

Problema Central: Baja rentabilidad de los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran.

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2.2.6 RBOL DE CAUSA - EFECTO GRAFICO N 05 ARBOL DE CAUSA - EFECTO

Efecto Final: Aumento de la probreza de los pobladores del circuito turistico Alto maran

Efecto Indirecto: Incremento de la tasa de desempleo

Efecto Indirecto: Prdida progresiva de los recursos turisticos.

Efecto Directo: Abandono de la actividad turstica

Efecto Directo: Prdida del inters por parte de las instituciones publicas y privadas por promover el circuito.

Problema Central: Baja rentabilidad de los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran.

Causa Directa: Disminucin de los ingresos generados por la actividad turstica Causa Directa: Disminucin del consumo de bienes y servicios tursticosl Causa Directa: Disminucin de la afluencia de turistas

Causa Directa: Dbil gestin de los proveedores de bienes y servicios

Causa Indirecta: Recursos tursticos con poco atractivo y valor incapaz de motivar corrientes tursticas

Causa Indirecta: Limitado sistema de promocin del circuito turstico

Causa Indirecta: Bajo nivel de conocimientos sobre prestacin de servicios tursticos

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2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO 2.3.1 DEFINIR EL OBJETIVO CENTRAL El objetivo del proyecto ser incrementar la rentabilidad en los proveedores bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran. 2.3.2 MEDIOS Y HERRAMIENTAS Recursos tursticos convertidos en atractivos capaces de motivar corrientes tursticas potenciales. Mejora del sistema de promocin del circuito turstico. Mejora de los conocimientos sobre prestacin de servicios tursticos.

2.3.3 FINES Los fines directos del objetivo central sern: Inters por la actividad turstica. Mayor inters de las instituciones pblicas y privadas en promover el circuito turstico. Los fines indirectos sern: Disminucin de la tasa de desempleo. Recuperacin de los recursos tursticos. El fin ltimo ser: Reduccin de la pobreza de los pobladores del circuito turstico Alto Maran.

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2.3.4 RBOL DE MEDIOS Y FINES GRAFICO N 06 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin ltimo: Reduccin de la probreza de los pobladores del circuito turistico Alto maran

Fin Indirecto: Disminucin de la tasa de desempleo

Fin Indirecto: Recuperacin de los recursos turisticos.

Fin Directo: Inters por la actividad turstica

Fin Directo: Mayor inters por parte de las instituciones publicas y privadas por promover el circuito.

Objetivo Principal: Incrementar la rentabilidad en los proveedores de bienes y servicios de la actividad turstica en el circuito turstico Alto Maran.

Medio de 1er Nivel: Aumento de los ingresos generados por la actividad turstica Medio de 2do Nivel: Aumento del consumo de bienes y servicios tursticos

Medio de 1er Nivel: Mejora de la gestin de los proveedores de bienes y servicios

Causa Directa: Aumento de la afluencia de turistas

Medio Fundamental: Recursos tursticos convertidos en atractivos capaces de motivar corrientes tursticas

Medio Fundamental: Mejora del sistema de promocin del circuito turstico

Medio Fundamental: Mejora de los conocimientos sobre prestacin de servicios tursticos.

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2.4 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Las acciones planteadas para cada uno de los medios se desagregan de la siguiente manera: Puesta en valor de los recursos arqueolgicos Desarrollo de campaas de promocin Capacitacin de los proveedores de bienes y servicios tursticos. Puesta en valor usando materiales de concreto y de origen vegetal. GRAFICO N 07 ACCIONES POR COMPONENTEMedio Fundamental Recursos Tusticos convertidos en atractivos tursticos. Medio Fundamental Mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios. Medio Fundamental Mejora del Sistema de Promocin Turstica.

Accin 1a Puesta en Valor, usando materiales de concreto y origen vegetal. Accin 1b Puesta en Valor, usando materiales de concreto.

Accin 2a Capacitacin va mdulos de sensibilizacin.

Accin 3a Adquisicin de vehculo.

Accin 3b Adquisicin de Equipos Audiovisuales.

Accin 3c Participacin en eventos a nivel nacional.

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2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Las alternativas de solucin planteadas para las alternativas se presentan de la siguiente manera: PRIMERA ALTERNATIVA

Puesta en Valor del Circuito Turstico Alto Maran, a travs de los Recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos, mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos, mejora del sistema de promocin turstico.Las actividades especficas para cada uno de los componentes de esta alternativa se desagregan de la siguiente manera: Componente 01; Recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos: Puesta en Valor (incluye la restauracin)del Complejo Arqueolgico del Valle del ucn en el distrito de Jess Provincia de Lauricocha, el consta de las siguientes metas: Limpieza 35,249.10 m2 Sealizacin 83 carteles Cerco Perimtrico 1.88 km., de cerco poste de concreto con Alambres de pa. Puesta en Valor (incluye la restauracin) del Complejo Arqueolgico de Huanuco Pampa, constando bsicamente de: Las Portadas (06), la Casa del Inca (01) Bao del Inca, el Templo Inconcluso, las 02 Callancas (una de 11m. x 11m y la otra de 12m x 60m); las Collcas (15 Collcas rectangulares de 18mx2.70m y 15 Collcas circulares de 5.00m. de dimetro); la Zona Residencial Primaria; la Zona de edificios y talleres; la Restauracin del canal de conduccin de agua en 800m. y la construccin de un camino de vigilancia de 1600m x 1.20m de ancho; restauracin de 60.00m2 de templo colonial. Adems de la construccin de obras complementarias utilizando los materiales propios de la zona (adobe, ichu, piedra y otros) que son: el museo de sitio (200m2), caseta de informacin turstica (18m2), caseta de guas (40m2), stand turstico (36m2), sala de usos mltiples (180m2), cafetn (60m2), guardiana (9m2), SSHH (55m2), sala de investigacin y restauraciones (60m2), reas de descanso (400m2), camino de circuito turstico (8000m2), Sistema de energa elctrica con paneles solares, sistema de agua por bombeo y estacionamiento vehicular con terreno afirmado y compactado (1200m2). Dichos ambientes de obras complementarias tendrn las siguientes caractersticas constructivas: Cimentacin de concreto ciclpeo. Sobrecimientos de concreto ciclpeo. Muros de adobe. Cobertura de estructura de madera. TECHO DE PAJAS DE ICHU. Zcalos enchapados de piedras. Tartajeo o estucado de material de yeso tanto interior como exterior. Cielorraso caravista de estructura de madera e ichu. Pisos de madera machihembrado. Vereda exterior de concreto empedrado con lajas de piedra tallada. Las reas de descanso sern de madera en la totalidad (bancas, poyos mesas, rsticas) El piso del rea del estacionamiento vehicular ser de terreno afirmado y compactado. Componente 02; Mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos: 01 Equipo de cmputo. 01 Impresora lser 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Yarowilca. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Lauricocha. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Dos de Mayo.

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Componente 03; Mejora del sistema de promocin turstico: 01 Camioneta doble cabina 4x4. Adquisicin de equipos audiovisuales (01 Laptop, 01 Proyector multimedia, 01 Ecran) Participacin en 08 eventos para promocionar el circuito turstico durante la vida til del proyecto (02 ferias Turismo Centro, 02 Ferias Turismo Per, 02 Work Shop, 02 Press Tour). Difusin por los medios de comunicacin (radio, TV, diario). Difusin impresa. SEGUNDA ALTERNATIVA

Puesta en Valor del Circuito Turstico Alto Maran, a travs de los Recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos, mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos, mejora del sistema de promocin turstico.Las actividades especficas para cada uno de los componentes de esta alternativa se desagregan de la siguiente manera: Componente 01; Recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos: Puesta en valor de la zona arqueolgica de Chiquia del Complejo Arqueolgico del Valle del ucn en el distrito de Jess Provincia de Lauricocha, el consta de las siguientes metas: Limpieza 35,249.10 m2 Sealizacin 83 carteles Cerco Perimtrico 1.88 km., de cerco poste de concreto con Alambres de pa. Puesta en Valor (incluye la restauracin) del Complejo Arqueolgico de Huanuco Pampa, constando bsicamente de: Las Portadas (06), la Casa del Inca (01) Bao del Inca, el Templo Inconcluso, las 02 Callancas (una de 11m. x 11m y la otra de 12m x 60m); las Collcas (15 Collcas rectangulares de 18mx2.70m y 15 Collcas circulares de 5.00m. de dimetro); la Zona Residencial Primaria; la Zona de edificios y talleres; la Restauracin del canal de conduccin de agua en 800m. y la construccin de un camino de vigilancia de 1600m x 1.20m de ancho; restauracin de 60.00m2 de templo colonial. Adems de la construccin de obras complementarias utilizando los materiales propios de la zona (adobe, ichu, piedra y otros) que son: el museo de sitio (200m2), caseta de informacin turstica (18m2), caseta de guas (40m2), stand turstico (36m2), sala de usos mltiples (180m2), cafetn (60m2), guardiana (9m2), SSHH (55m2), sala de investigacin y restauraciones (60m2), reas de descanso (400m2), camino de circuito turstico (8000m2), Sistema de energa elctrica con paneles solares, sistema de agua por bombeo y estacionamiento vehicular con terreno afirmado y compactado (1200m2). Dichos ambientes de obras complementarias tendrn las siguientes caractersticas constructivas: Cimentacin de concreto ciclpeo. Sobrecimientos de concreto ciclpeo. Muros de adobe. Cobertura de estructura de madera. TECHO DE TEJA ANDINA. Zcalos enchapados de piedras. Tartajeo o estucado de material de yeso tanto interior como exterior. Cielorraso con planchas de triplay de 6 mm. Pisos de madera machihembrado. Vereda exterior de concreto empedrado con lajas de piedra tallada. Las reas de descanso sern de madera en la totalidad (bancas, poyos mesas, rsticas) El piso del rea del estacionamiento vehicular ser de asfalto vaciado en fro.

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Componente 02; Mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos: 01 Equipo de cmputo. 01 Impresora lser 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Yarowilca. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Lauricocha. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Dos de Mayo. Componente 03; Mejora del sistema de promocin turstico: 01 Camioneta doble cabina 4x4. Adquisicin de equipos audiovisuales (01 Laptop, 01 Proyector multimedia, 01 Ecran) Participacin en 08 eventos para promocionar el circuito turstico durante la vida til del proyecto (02 ferias Turismo Centro, 02 ferias Turismo Per, 02 Work Shop, 02 Press Tour). Difusin por los medios de comunicacin (radio, TV, diario). Difusin impresa.

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III. FORMULACION3.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN El horizonte de evaluacin del proyecto ser de 10 aos para todos los componentes. Mientras que el horizonte de ejecucin del proyecto ser de 27 meses; 03 meses para la elaboracin del estudio definitivo; y 24 meses para la ejecucin del proyecto. 3.2 ANLISIS DE LA DEMANDA Los servicios pblicos demandados son de la siguiente manera: Componente 01; Recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos: Puesta en valor de la zona arqueolgica de Chiquia del Complejo Arqueolgico del Valle del ucn en el distrito de Jess Provincia de Lauricocha. Puesta en Valor y Restauracin del Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa del Distrito de la Unin de la Provincia de Dos de Mayo. Componente 02; Mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos: 01 Equipo de cmputo. 01 Impresora lser 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Yarowilca. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Lauricocha. 02 cursos de capacitacin (mdulos) de sensibilizacin en Dos de Mayo. Componente 03; Mejora del sistema de promocin turstico: 01 Camioneta doble cabina 4x4. Adquisicin de equipos audiovisuales (01 Laptop, 01 Proyector multimedia, 01 Ecran) Participacin en 08 eventos para promocionar el circuito turstico durante la vida til del proyecto (02 ferias Turismo Centro, 02 ferias Turismo Per, 02 Work Shop, 02 Press Tour). Difusin por los medios de comunicacin (radio, TV, diario). Difusin impresa. Las unidades de medidas para cada una de los servicios demandados sern de la siguiente manera:

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CUADRO N 14 UNIDAD DE MEDIDA DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS PARA AMBAS ALTERNATIVAS

ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa.Elaboracin Equipo Tcnico

UNIDAD DE MEDIDA

Estudio m2 m2

Unidad Unidad Modulo Modulo Modulo Unidad Unidad Unidad Unidad Evento Evento Evento Evento Global Global

El mbito geogrfico de intervencin dentro del circuito turstico por cada una de los servicios demandados se presenta de la siguiente manera: CUADRO N 15 AMBITO DE INFLUENCIA DE LOS SERVICIOS DEMANDADOSDESCRIPCIN RECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICOElaboracin Propia

PROVINCIA Dos de Mayo, Lauricocha. Dos de Mayo, Lauricocha, Yarowilca. Dos de Mayo, Lauricocha, Yarowilca.

DISTRITO La Unin, Jess La Unin, Jess, Baos, Choras. La Unin, Jess, Baos, Choras.

COMUNIDAD Guelleycancha, Corian. Guelleycancha, Corian, Villa Baos. Guelleycancha, Jess, Choras, Villa Baos.

Para el caso del la demanda de los servicios de puesta en valor y restauracin este se ha considerado de la siguiente manera:

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CUADRO N 16 DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE PUESTA EN VALOR Y RESTAURACION

ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa.Elaboracin Equipo Tcnico

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD

Estudio m2

1.00 46,772.03 61,562.09

m2

Unidad Unidad Modulo Modulo Modulo

1.00 1.00 2.00 2.00 2.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Evento Evento Evento Evento Global Global

1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00

La demanda de los recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos; los servicios de restauracin para cada uno de las zonas arqueolgicas se describe en diferentes unidades de medida debido a la naturaleza de intervencin que se requiere. Para el caso de la mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos, esta se desagregar en la adquisicin de 01 equipo de cmputo, una impresora lser y la realizacin de 06 mdulos de sensibilizacin en las provincias de Yarowilca, Lauricocha y Dos de Mayo; 03 mdulos por ao.

Asimismo la mejora del sistema de promocin turstico se desagregara en 19 eventos de capacitacin orientados a mejorar los conocimientos de los proveedores de bienes y servicios. Para el caso de los recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos la demanda estar constituida por los siguientes complejos arqueolgicos: Complejo Arqueolgico del Valle del ucn Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa

La demanda de la mejora del sistema de promocin turstico estar constituida por los siguientes complejos arqueolgicos: Complejo Arqueolgico del Valle del ucn Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa

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La demanda de la mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos; la demanda va estar constituida por dos segmentos de personas plenamente diferenciados, el primer segmento de personas los constituirn las personas encargadas de los servicios de alimentacin, alojamiento y transporte de las principales ciudades capitales del mbito del proyecto. CUADRO N 17 EMPRESAS PROVEEDOREAS DE SERVICIO TURISTICOCIUDAD Chavinillo La Unin Jess Baos TOTAL HOSPEDAJE 7 11 6 10 34 RESTAURANT 0 25 5 10 40 EMP. TRANSPORTE 6 8 0 5 19 AGENC. DE VIAJES 0 0 0 0 0 OTROS 0 11 0 0 11

FUENTE: Direccin Regional de Industria y Turismo 1998 Estudio del Corredor Turstico: Lauricocha Dos de Mayo 2004

En promedio, cada una de las empresas de servicio emplea permanentemente a 3 personas por lo cual se puede deducir que la cantidad de personas demandante de los servicios de capacitacin sern: CUADRO N 18 EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS TURSTICO: PERSONAS DEMANDANTES DE CAPACITACIONCIUDAD Chavinillo La Unin Jess Baos TOTALElaboracin Propia

TOTAL 39 165 33 75 312

Fuente: Direccin Regional de Industria y Turismo 1998

El segundo segmento de personas demandantes del servicio va estar constituido por los pobladores de las comunidades campesinas asentados cerca a las zonas arqueolgicas del circuito turstico Alto Maran, en su mayora estos pobladores son pequeos artesanos y productores de derivados lcteos como quesos, yogurt y mantequilla. CUADRO N 19 UBICACIN DE LOS CENTROS POBLADOS DEMANDANTES DEL SERVICIO DE CAPACITACIONCOMUNIDAD Guelleycancha Choras Jess Villa Baos DISTRITO La Unin Choras Jess Baos PROVINCIA DOS DE MAYO YAROWILCA LAURICOCHA HUNUCO REGIN

Fuente: INEI 2002 Elaboracin propia

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Segn el padrn de comuneros y de las fuentes del INEI la poblacin demandante potencial para el proyecto en cada localidad se distribuye de la siguiente manera: CUADRO N 20 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL HISTORICA BENEFICIARIA DENTRO DEL AMBITO DEL PROYECTOCENTRO POBLADO C.P. Guelleycancha C.C. Jess C.C. Choras C.P. Villa Baos(*) TOTALFuente: Padrn de Comuneros - 2004

POBLACIN 415 780 519 626 2340

MUJERES 175 398 265 298 1136

VARONES 240 382 254 328 1204

(*) Fuente: INEI Estadstica de Centros poblados 1993.

La tasa de crecimiento para cada una de las provincias es de la siguiente manera: CUADRO N 21 TASA DE CRECIMIENTO POR PROVINCIATASA DE CRECIMIENTO 0.70% 0.50% 0.50%

PROVINCIA YAROWILCA LAURICOCHA DOS DE MAYO

Fuente: INEI Hunuco Compendio conociendo Hunuco 200 Tasa de crecimiento 1997 - 2000

La poblacin demandante potencial en el presente ao proyectado de acuerdo a la tasa de crecimiento ser de la siguiente manera: CUADRO N 22 POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL ACTUAL DENTRO DEL AMBITO DEL PROYECTOCOMUNIDAD Jess Villa Baos (*) Choras Guelleycancha TOTAL POBLACIN 784 664 523 417 2388 VARONES 384 348 256 241 1229 MUJERES 400 316 267 176 1159

(*) Fuente: INEI Estadstica de Centros poblados 1993. Fuente: Padrn de Comuneros - 2004, Elaboracin Equipo Tcnico

Para determinar la poblacin demandante objetiva del proyecto se tendr en consideracin: Los pequeos productores pecuarios que se encuentran dentro de las asociaciones existentes en cada uno de sus comunidades.

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CUADRO N 23 PRINCIPALES ASOCIACIONES DENTRO DEL AMBITO DEL PROYECTO COMUNIDAD Jess Villa Baos Guelleycancha ASOCIACIN Asoc. De ganaderos de Jess Asoc. De ganaderos del Distrtiro de Baos Comit de ganaderos de Hunuco El Viejo PERSONAS 53 66 48

Fuente: Padrn de Asociaciones de Jess, Baos y Hunuco el viejo 2005.

Para el caso de artesana la poblacin objetiva estar compuesta principalmente por la poblacin femenina que tenga conocimientos previos en tejidos a palito y a telar. CUADRO N 24 PORCENTAJE DE POBLACION FEMENINA DEMANDANTE DEL PROYECTOPOBLACIN BENEFICIARIA 12.51% 18.76% 28.43%

COMUNIDAD Jess Choras Guelleycancha

Fuente: Entrevista a beneficiarios Padrn de comuneros 2004

Se ha considerado solo a estas comunidades debido al abastecimiento permanente de la materia prima (lana de ovino) durante todo el ao. A partir de estos indicadores vamos a determinar la poblacin femenina beneficiaria del proyecto. CUADRO N 25 POBLACIN FEMENINA OBJETIVA DEL PROYECTOCOMUNIDAD Jess Choras Guelleycancha POBLACIN BENEFICIARIA 50 50 50

Fuente: Entrevista a beneficiarios Padrn de comuneros 2004, Elab. equipo Tcnico

Para la formacin de guas tursticos se formaran principalmente a los jvenes de las comunidades de Jess, Choras y Guelleycancha. CUADRO N 26 POBLACIN JOVEN OBJETIVA DEL PROYECTOCOMUNIDAD Jess Choras Guelleycancha POBLACIN BENEFICIARIA 25 25 25

Fuente: Entrevista a beneficiarios Padrn de comuneros 2004, Elab. equipo Tcnico

33


La poblacin total objetiva dirigida al proyecto se va determinar de la suma de la poblacin que se encuentra dentro de las asociaciones, de la poblacin femenina y de la poblacin joven. CUADRO N 27 POBLACIN OBJETIVO DIRIGIDO AL PROYECTO 2005COMUNIDAD Jess Villa Baos Choras Guelleycancha TOTAL POBLACIN BENEFICIARIA TOTAL 128 66 75 123 392

Fuente: Elaboracin propia en base a los cuadros N 17,18 y 19

Consolidando a la poblacin objetiva que requiere los servicios de capacitacin tenemos: CUADRO N 28 POBLACION OBJETIVA PARA CAPACITACIONDESCRIPCIN Personas dedicados a la prestacin de servicios tursticos en las ciudades capitales (alojamiento, alimentacin, transporte y otros).* Personas dedicados a la produccin de bienes y servicios en las comunidades aledaas.** TOTAL* Fuente: DIRCETUR - 1998 ** Fuente: Cuadros N 19 y 28

BENEFICIARIOS 651

392 1043

La proyeccin de la demanda de mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos, se va considerar constante a travs de los aos debido al compromiso de las asociaciones de participar activamente con sus socios actuales. CUADRO N 29 PROYECCIN DE LA POBLACION OBJETIVO DEL PROYECTO PARA EL COMPONENTE DE CAPACITACIONDESCRIPCIN Personas dedicados a la prestacin de servicios tursticos en las ciudades capitales (alojamiento, alimentacin, transporte y otros).* Personas dedicados a la produccin de bienes y servicios en las comunidades aledaas.** TOTALElaboracin : Equipo Tcnico

2005

2006

651

651

392 1043 1043

392

34


3.3 ANLISIS DE LA OFERTA La oferta se va analizar para cada uno de los componentes: Para el caso de los servicios de recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos; no se tiene institucin pblica o privada que tenga previsto la prestacin de este servicio, por lo que se considera cero la oferta. Para el caso de los servicios demandados de mejora del sistema de promocin turstico del circuito turstico no se tiene un paquete de promocin de parte de las instituciones pblicas y privadas por lo que se va considerar nula la oferta de estos servicios. Los servicios de mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos, para el caso de las empresas de alojamiento, alimentacin y transporte, que actualmente se ofrecen, estn a cargo de la UNHEVAL, del DIRCETUR y del Programa PERU EMPRENDEDOR, pero estos se desarrollan principalmente en la ciudad de Hunuco y Tingo Maria, asimismo para ser beneficiario de estos cursos es necesario tener un bono de capacitacin o en su defecto ser asociado a uno de los gremios respectivas, segn las entrevistas realizadas al programa Per Emprendedor el 30% del total de empresas se encuentran inscritas dentro del programa y son beneficiarios de los cursos de capacitacin que se dictan. En lo que respecta a los pobladores asentados cerca de las zonas arqueolgicas, no se cuenta con instituciones pblicas y privadas que brinden los servicios de capacitacin, siendo uno de los motivos la limitada disponibilidad presupuestaria. De acuerdo a estos enunciados y a la realidad de la prestacin de estos servicios se considera nula la oferta. 3.4 BALANCE ENTRE LA DEMANDA Y LA OFERTA Para el caso de la demanda del servicio de recursos tursticos convertidos en atractivos tursticos; de las zonas arqueolgicas el balance entre la demanda y la oferta ser de la siguiente manera:

35


CUADRO N 30 BALANCE ENTRE LA DEMANDA Y LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE LOS COMPONENTES DE PUESTA EN VALOR Y PROMOCIONACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa.Elaboracin Equipo Tcnico

UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD DEMANDADA

CANTIDAD OFERTADA

DEMANDA INSATISFECHA

Estudio m2 m2

1.00 46,772.03 61,562.09

0 0 0

1.00 46,772.03 61,562.09

Unidad Unidad Modulo Modulo Modulo

1.00 1.00 2.00 2.00 2.00

0 0 0 0 0

1.00 1.00 2.00 2.00 2.00

Unidad Unidad Unidad Unidad Evento Evento Evento Evento Global Global

1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.00 1.00

La demanda insatisfecha de los servicios de mejora de los conocimientos sobre la prestacin de servicios tursticos se determinara del balance entre la oferta y la demanda, el cual ser igual a la demanda carente o poblacin carente menos las ofertas existentes. Tomando en consideracin como la oferta a las personas que son beneficiarias del Programa Per Emprendedor el cual representa el 30% del total. CUADRO N 31 DEMANDA INSATISFECHA PARA EL COMPONENTE DE CAPACITACIONDESCRIPCIN Personas dedicados a la prestacin de servicios tursticos en las ciudades capitales (alojamiento, alimentacin, transporte y otros).* Personas dedicados a la produccin de bienes y servicios en las comunidades aledaas.** TOTAL* Fuente: DIRCETUR - 1998 ** Fuente: Cuadros N 19 y 28

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA INSATISFECHA

651

195

456

392

0

392

1043

195

848

36


3.5 LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES Y SU DURACIN. El horizonte de vida til del proyecto ser de 10 aos, mientras que el Periodo de ejecucin ser de 27 meses; 03 meses para la elaboracin del Estudio Definitivo y 24 meses para su ejecucin. Para la alternativa N 01 la secuencia de actividades y su duracin se desagregan de la siguiente manera: CUADRO N 32 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES Y SU DURACIN POR COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA N 01ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa.Elaboracin Equipo Tcnico

1

2

3

4

5

6

7

8

9

MESES 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27


Para la alternativa N 02 la secuencia de actividades y su duracin se desagregan de la siguiente manera: CUADRO N 33 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES Y SU DURACIN POR COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA N 02ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICO Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa.Elaboracin Equipo Tcnico

1

2

3

4

5

6

7

8

9

MESES 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

38


3.6 LOS COSTOS A PRECIO DE MERCADO Los costos del proyecto por componente a precios de mercado para la alternativa N 01 se presentan de la siguiente manera: CUADRO N 34 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO: ALTERNATIVA N 01

ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICA Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO Administrador del proyecto. Asistente administrativo. Materiales de escritorio. SUPERVISIN DEL PROYECTO Gastos por la supervisin del proyecto. TOTALElaboracin Equipo Tcnico

COSTO TOTAL S/.1,837,091.69 50,000.00 655,140.80 1,131,950.89 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00 84,000.00 36,000.00 24,000.00 24,000.00 22,560.00 22,560.00 S/. 2,302,632.69

El costo total por la suma de todos los componentes para la alternativa N 01 asciende a S/. 2, 302,632.69 (dos millones trescientos dos mil seiscientos treinta y dos con 69/100 Nuevos Soles). El detalle por cada componente se muestra en el anexo.


Los costos del proyecto por componente a precios de mercado para la alternativa N 02 se presentan de la siguiente manera, tomando en consideracin que en el caso del cerco perimtrico de la zona arqueolgica de Kotosh ser de concreto con alambre de pas:

CUADRO N 35 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO: ALTERNATIVA N 02


COSTO TOTAL S/.1,904,203.78 50,000.00 655,140.80 1,199,062.98 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00 84,000.00 36,000.00 24,000.00 24,000.00 22,560.00 22,560.00 S/. 2,369,744.78

El costo total para la alternativa N 02 asciende al monto de S/. 2, 369,744.78 (dos millones trescientos sesenta y nueve mil setecientos cuarenta y cuatro con 78/100 nuevos soles).

40


3.7 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Los flujos de costos en la situacin sin proyecto a precios de mercado se desagregan de la siguiente manera: CUADRO N 36 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACIN SIN PROYECTODescripcin COSTOS DE POST INVERSION Costos de Operacin y Mantenimiento 1.- Remuneraciones (vigilancia de zonas arqueologicas) 2.- Limpieza de zonas arqueologicas 3.- Gastos Generales TOTAL 0 1 2 - 10

11,040.00 1,000.00 120.40 12,160.40

11,040.00 1,000.00 120.40 12,160.40

11,040.00 1,000.00 120.40 12,160.40

Cabe precisar que los servicios de vigilancia solamente se desarrollan en el Complejo Arqueolgico de Hunuco Pampa, mientras que la limpieza y mantenimiento se lleva a cabo para las Fiesta del Sol en el mes de Julio Para la situacin con proyecto el costo de operacin y mantenimiento ser de S/. 108,000.00 nuevos soles; esta conformado por los servicios de 01 arquelogo residente que ser el encargado de la custodia del complejo Arqueolgico del Valle del ucn y de Huanuco Pampa, contara con 01 asistente; adems se implementar con servicio de vigilancia (02 por cada complejo arqueolgico), limpieza (02 por cada complejo arqueolgico), as como los gastos administrativos. CUADRO N 37 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO EN LA SITUACIN CON PROYECTO

DESCRIPCIN1 2 3 4 5 Arqueologo Residente Asistente Vigilancia Servicio de Limpieza Gastos Administrativos

U.M.Persona Persona Persona Persona Global TOTAL

CANTIDAD1 1 4 4 1

COSTO UNIT. COSTO S/. TOTAL S/.2,500.00 1,500.00 500.00 600.00 600.00 2,500.00 1,500.00 2,000.00 2,400.00 600.00 9,000.00

COSTO ANUAL S/.30,000.00 18,000.00 24,000.00 28,800.00 7,200.00 108,000.00

Elaboracin Equipo Tcnico

Es as que el flujo de costos a precios de mercado para la alternativa N 01 se presenta de la siguiente manera:

41


CUADRO N 38 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICA Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Personal administrativo Cambio del techo del Museo In Situ (Ichu).* TOTALElaboracin Propia *Este mantenimiento se realizar cada dos aos.

AOS

01,817,091.69 30,000.00 655,140.80 1,131,950.89 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00

1

2-10

108,000.00 S/. 2,176,072.69 108,000.00

108,000.00 24,000.00 132,000.00

Los costos de inversin se realizaran en el ao 0 mientras que los costos de operacin y mantenimientos dentro del cual se considera el pago mensual de 02 vigilantes de cada una de las 02 zonas arqueolgicas y los costos de limpieza de las zonas arqueolgicas a partir del ao 1 hasta el ao 10 Periodo de vida til del proyecto. El flujo de costos para la alternativa N 02 de desagregan de la siguiente manera:

42


CUADRO N 39 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA N 02ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICA Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Personal administrativo TOTALElaboracin Propia

AOS

01,884,203.78 30,000.00 655,140.80 1,199,062.98 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00

1

2-10

108,000.00 S/. 2,243,184.78 108,000.00

108,000.00 108,000.00

Los costos de inversin se realizaran en el ao 0 mientras que los costos de operacin y mantenimiento dentro del cual se considera el pago mensual de los vigilantes de cada una de las tres zonas arqueolgicas y los costos de limpieza de las zonas arqueolgicas a partir del ao 1 hasta el ao 10 periodo de vida til del proyecto.

43


3.8 CUADRO DE INVERSIONES DEL PROYECTO Las inversiones del proyecto para el caso de la alternativa N 01 se desagregan de la siguiente manera: CUADRO N 40 CUADRO DE INVERSIONES PARA LA ALTERNATIVA N 01


COSTO TOTAL S/.1,837,091.69 50,000.00 655,140.80 1,131,950.89 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00 84,000.00 36,000.00 24,000.00 24,000.00 22,560.00 22,560.00 S/. 2,302,632.69

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMEINTO ALTERNATIVA 01 El costo de operacin y mantenimiento en que se incurrir en el proyecto ser de S/. 108,000.00 nuevos soles; esta conformado por la contratacin de un 01 arquelogo residente, 01 asistente, 04 vigilantes, 04 personas que harn las labores de limpieza y los gastos administrativos; que sern los encargados de velar por el mantenimiento tanto del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa como el Complejo Arqueolgico Valle del ucn. En el siguiente cuadro se detalla el costo de la operacin y mantenimiento:

44


As mismo cada dos aos se har el cambio del techo fabricado de ichu del Museo In Situ; que asciende a un monto de S/. 30,000.00 nuevos soles. CUADRO 42 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 01

AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

INFRAESTRUCTURA Costo de Mant. (b) 108,000.00 132,000.00 108,000.00 132,000.00 108,000.00 132,000.00 108,000.00 132,000.00 108,000.00 132,000.00

Elaboracin Equipo Tcnico

Para el caso de la alternativa N 02 se desagregan de la siguiente manera:

45


CUADRO N 43 CUADRO DE INVERSIONES PARA LA ALTERNATIVA N 02

ACTIVIDADESRECURSOS TURSTICOS CONVERTIDOS EN ATRACTIVOS TURSTICOS Elaboracin del Estudio Definitivo. Restauracin del Complejo Arqueolgico Valle del ucon. Restauracin del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa MEJORA DE LOS CONOCIMIENTOS SOBRE LA PRESTACIN DE SERVICIOS TURSTICOS Equipo de computo. Impresora lasser. Mdulos de Sensibilizacin en Yarowilca.. Mdulos de Sensibilizacin en Lauricocha.. Mdulos de Sensibilizacin en Dos de Mayo. MEJORA DEL SISTEMA DE PROMOCIN TURSTICA Camioneta Doble Cabina 4x4. Adquisicin de equipos para la Promocin Turstica. Laptop. Proyector multimedia. Ecran. Participacin en Ferias Nacionales. Feria Turismo Centro. Feria Turismo Per.. Work Shop. Presstour. Difusin por Medios de Comunicacin (radio, Tv, diario). Difusin Impresa. ADMINISTRACIN DEL PROYECTO Administrador del proyecto. Asistente administrativo. Materiales de escritorio. SUPERVISIN DEL PROYECTO Gastos por la supervisin del proyecto. TOTALElaboracin Propia

COSTO TOTAL S/.1,904,203.78 50,000.00 655,140.80 1,199,062.98 75,600.00 3,960.00 2,640.00 23,000.00 23,000.00 23,000.00 283,381.00 99,792.00 14,520.00 5,940.00 3,630.00 4,950.00 130,319.00 30,000.00 40,319.00 40,000.00 20,000.00 24,160.00 14,590.00 84,000.00 36,000.00 24,000.00 24,000.00 22,560.00 22,560.00 S/. 2,369,744.78

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMEINTO ALTERNATIVA 01 El costo de operacin y mantenimiento en que se incurrir en el proyecto ser de S/. 108,000.00 nuevos soles; esta conformado por la contratacin de un 01 arquelogo residente, 01 asistente, 04 vigilantes, 04 personas que harn las labores de limpieza y los gastos administrativos; que sern los encargados de velar por el mantenimiento tanto del Complejo Arqueolgico Hunuco Pampa como el Complejo Arqueolgico Valle del ucn. En el siguiente cuadro se detalla el costo de la operacin y mantenimiento:

46


CUADRO 44 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 02

DESCRIPCIN 1 2 3 4 5 Arqueologo Residente Asistente Vigilancia Servicio de Limpieza Gastos Administrativos TOTALElaboracin Equipo Tcnico

AOS 1 30,000.00 18,000.00 24,000.00 28,800.00 7,200.00 108,000.00 2-10 30,000.00 18,000.00 24,000.00 28,800.00 7,200.00 108,000.00

3.9 DISTRIBUCIN DE APORTACIONES Las instituciones que aportan en el presente proyecto sern: el Gobierno Regional Hunuco, a travs de la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico; la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo DIRCETUR, quienes sern los responsables de la ejecucin del mencionado proyecto y los beneficiarios de la provincia de Yarowilca y Dos de Mayo; quienes brindarn el apoyo necesario y las coordinaciones necesarias para que se lleve acabo las capacitaciones, as como las convocatorias. El monto a invertir en la alternativa 01 es de S/. 2, 302,632.69 nuevos soles y para la alternativa 02 es de S/. 2, 369,744.78 nuevos soles; ambos a precios de mercado.

47


IV. EVALUACION4.1 EVALUACIN ECONM

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CIRCUITO TURISTICO ALTO MARAÑON