eljko Nikoli 2A1/0185/10

Za poetak, click and brick u bukvalnom prevodu znai klik i ciglaClick and Brick kompanije klasine kanale prodaje i komunikacije iroko podupiru Internet servisimaPopularan primer Click and Brick modela je kada lanac prodavnica omoguava klijentima da narue proizvode ili online ili fiziki u jednoj od prodavnica. Takoe omoguavajui im da podignu svoj proizvod direktno u prodavnici ili da im stigne na kunu adresu

Click and Brick model obino koriste tradicionalni trgovci koji imaju velike lance snabdevanja, ali su poznati i esto potovani zbog svog tradicionalnog fizikog prisustva. Jedan od razloga za njegov uspeh jeste da je mnogo lake za tradicionalne trgovine na malo da se uspostavi prisustvo na mrei, nego za start-up kopmpanije da uspeno posluju online.

Glavni faktor za uspeh ili neuspeh ovog poslovnog modela je u kontroli trokova, kao i obino odravanje fizikog prisustvaplacanjem za mnoge fizike prodavnice, zgrade i njihove kadrove. Zahteva vece kapitalne izdatke koje samo onlajn kompanije obino nemaju.

Neki poslovni sektori mogu bolje da se pozicioniraju na Click and Brick model od drugih.Na primer, supermarketi esto imaju razliite vrste kupaca koji zahtevaju alternativne kupovine opcije jedna grupa moda eli da vidi robu neposredno pre kupovine kao i pogodnost brzog opinga, dok druga grupa moda zahteva razliite pogodnosti kupovine na mrei i sve cilju dostavljanja kada im to najvie odgovara.

S druge strane, kada se prodaje neto luksuzno, poput automobila, kupci ce se pre odluiti za fiziku kupovinu iako im se sve informacije nude online.Uspeh ovog modela u mnogim sektorima je smanjio kredibilitet nekih analitiara koji su tvrdili da ce internet uiniti tradicionalne trgovace zastarelim preko posredovanja.

S druge strane, samo onlajn servis moe ostati najbolji u klasi operacije jer je direktorima fokus na samo online poslovanje.Oni su tvrdili da je Click and Brick poslovni model tee sprovesti nego samo onlajn model.U buducnosti, Click and Brick poslovni model moe biti uspean, ali u 2010 neke samo online preduzeca porasla na neverovatnih 30%, dok su neke Click and Brick preduzeca porastla na beznaajna 3%.

Poslovno Modeliranje je vano sredstvo za oba snimanje, dizajn, inovira i transformie poslovanje. Meutim poslovni model ne bi trebalo da bude vieno odvojeno, ali u vezi sa:Glavnim poslovnim ciljevima organizacije, na primer strateke poslovne ciljeve, kritine faktore uspeha i kljune indikatore efikasnosti , koji holistiki pristupa, poslovni model bi trebalo da obuhvati .

Osnovna delatnost Pitanja , bol, poena i time organizacione slabosti, koje holistikim pristupom poslovni model treba da ukljui jer predstavljajuopasnost za poslovni model kompanije.Jasan uzrok i efekat veza izmeu nadlenosti, eljene rezultate i merenja. Na taj nain poslovni model moe da pomogne sa mogucim stratekim odlukama.

Naglaskom na upravljanje poslovni model i na taj nain kontinuirano usavravanje i upravljanja pristup poslovnom modelu .Poslovne zrelosti, u cilju razvoja predstavljanje organizacije jezgra diferencirane i osnovne konkurentske nadlenosti, to je osnova za izgradnju modela poslovanja jer predstavljaju neke od najvanijih izvora jedinstvenosti. To su stvari koje kompanija moe da uradi jedinstveno dobro i da niko drugi ne moe kopirati dovoljno brzo da utiu na konkurenciju.

Veze izmeu nadlenosti i nadlenosti razvoja.Moguca vrednost u kreiranju i realizaciji organizacije.Protok informacija i na taj nain informacije potrebne, za efektivno i efikasno donoenje odluka.

Takav holistiki pristup bi pomogao da se razjasne namera izvora sinergije, jaz izmeu modela poslovanja, strategija, kartice sa rezultatima, informacije, inovacije, procese i IT sisteme.Ovo ukljuuje arhitektonsko usklaivanje, kao i poslovne transformacije i vrednost i performanse pogleda.

Takvi dijalozi dozvoljavaju rukovodiocima da koriste poslovni model sa svojim poslovnom poravnanjem.

http://sr.wikipedia.org/sr/B2Chttp://en.wikipedia.org/wiki/Bricks_and_clickshttp://www.facebook.com/brickandclick