Coca Cola Company

Índice Capítulo I: Resumen ejecutivo  • Descripción de la empresa (principales accionistas, año de fundación, mercado objetivo,

competencia, otras consideraciones importantes).  Capítulo II: Comportamiento del sector al cual pertenece  • Descripción del sector al que pertenece la empresa • Comportamiento del sector en los últimos 5 años (crecimiento o caída) • Identificar las variables que afectaron positiva y negativamente al sector  Capítulo III: Comportamiento de la empresa  • Reseña breve de la empresa • Sustentar cual de los factores Políticos, Económicos, Tecnológicos y Sociales fueron los más

favorables. • Sustentar cual de los factores Políticos, Económicos, Tecnológicos y Sociales fueron los menos

favorables.  Capítulo IV: Proyecciones del comportamiento del sector  • Proyección de los principales indicadores del sector y su repercusión en la empresa. • Recomendaciones basadas en las proyecciones de los indicadores.  Capítulo V: Conclusiones  

Capítulo I: Resumen ejecutivo  Descripción de la empresa:Esta empresa es una de las marcas comerciales más identificable y comercializada. The Coca Cola Company es el n° 1 mundial de la producción y la comercialización de bebidas sin alcohol. Disponible en más de 150 países.

año de fundación: Coca-Cola fue creada el 5 de Mayo de 1886. John Pemberton, su inventor, empezó a trabajar en la fórmula a los 54 años de edad. En 1938 fue declarada "Bebida por excelencia" en los Estados Unidos.

mercado objetivo: Coca Cola maneja algo que pocas empresas pueden hacer y es un Multi Target; cómo se sabe, Coca es la marca más popular en el mundo, desde niños de 4 años hasta viejitos de 100 siguen tomando Coca y sabemos perfectamente que los adultos ya están más que cautivados.

competencia: El nacimiento de Pepsi en 1893 supuso el mayor problema de competencia para la compañía, Coca Cola. Pepsi inició una actitud agresiva, aumentando las cantidades de producto y reduciendo los precios respecto a coca Cola, aumentando así sus ventas. Sin embargo el poder de Coca Cola seguía imperando en EE.UU y en otros lugares del mundo.

Principales accionistas

 ACCIONISTAS N° DE ACCIONES

 KEOUGH DONALD R /NY ALLEN HERBERT A DILLER BARRY CAHILLANE STEVEN A FAYARD GARY BERKSHIRE HATHAWAY STATE STREET CORPORATION VANGUARD

4,484,0001,636,000240,783235,110200,000,00085,562,19684,905,90575,339,96

Capítulo II: Comportamiento del sector al cual pertenece  Descripción del sector al que pertenece la empresaCoca-Cola es una de las empresas con un alto valor comercial y de servicios en el mundo.

Comportamiento del sector en los últimos 5 años

En los últimos 5 años, coca-cola, ha mostrado un comportamiento prospero por su tipo de mercado a pesar de haber tenido significativas perdidas después de la crisis mundial.

Identificar las variables que afectaron positiva y negativamente al sector.Coca Cola tiene una demanda sostenida a nivel mundial la inflación influyó en el decrecimiento El tipo de cambio si afectó directamente a la compañía

Capítulo III: Comportamiento de la empresa

Reseña breve de la empresa El mundo conoce la marca 'Coca-Cola' pero ¿qué sabemos acerca de The Coca-Cola Company.Podemos comentar que llevan elaborando la bebida más famosa desde 1886. En la actualidad, la vende en 200 países.

Sustentar cual de los factores Políticos, Económicos, Tecnológicos y Sociales fueron los más favorables. Entorno político legalEntorno económico

Sustentar cual de los factores Políticos, Económicos, Tecnológicos y Sociales fueron los menos favorables. Entorno político

Capítulo IV: Proyecciones del comportamiento del sector  Proyección de los principales indicadores del sector y su repercusión en la empresa.

Una de las principales proyecciones de coca cola es que en los países en los cuales esta posicionado sigan con un crecimiento económico sostenido

Recomendaciones basadas en las proyecciones de los indicadores. Planeación económica frente a la variación a las variables como: la tasa de interés, inflación, tipo de cambio y de la balanza comercial. Crear nuevas ideas que superen a su competencia en el mercado. Implementar la empresa con la más avanzada tecnología. Utilizar la responsabilidad social como estrategia de marketing asumiéndola, el cual creara en los clientes para así lograr la fidelización de los mismos.

Conclusión

En el Perú es necesario potenciar la expansión empresarial mediante un formato o modelo de negocio exitoso, que permita al empresario emprendedor generar utilidades y valor en su empresa con el menor riesgo posible y con la finalidad de asegurarle un mayor horizonte de vida sin conformismos y así generarle la posibilidad de llevarlo a mercados internacionales.