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EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.
MEMORIA ANUAL 2012
Seccin I:
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin verz y suficiente
respecto del desarrollo del negocio de Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. durante el ao 2012. Sin perjuicio de la responsabilidad que
compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a las disposiciones del cdigo civil.
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Seccin II: NEGOCIO
I. DATOS GENERALES Datos de Identificacin Razn Social : Empresa
Siderrgica del Per S.A.A. RUC : 20402885549 CIIU : 2731 Objeto
Social : Fundicin de Hierro y de Acero Direccin : Av. Los Rosales
N245 Distrito : Santa Anita
Telfono : 618-6868
Registro como S.A.A.: Ficha : 0002349 (P.E. 11002338) Asiento :
1-A Fecha : 02-12-1998 Lugar : Lima
Composicin Accionaria: Capital Social : S/. 917,716,567.00
Capital Suscrito : S/. 917,716,567.00 Capital Pagado : S/.
917,567,567.00 Capital Adicional Suscrito : 82,999,988.25 Capital
Adicional Pagado : 82,999,988.25 Fecha : 13 de noviembre de
2009
Nmero total de Acciones : 917,716,567 Valor nominal de la accin
: S/ 1.00 Clases de acciones emitidas : Comunes.
Estructura Accionaria
Al 31 de diciembre de 2012 la estructura societaria es la
siguiente:
Accionista Participacin Nacionalidad Grupo Econmico GERDAU S.A.
86.661% Brasilea GRUPO GERDAU Otros 13.339% TOTAL 100.00%
Asimismo, la distribucin de las acciones con derecho a voto se
detalla a continuacin:
Tenencia Numero de accionistas Porcentaje de participacin Menor
a 1% 2,692 11.649% Entre 1% y 5% 1 1.690% Entre 5% y 10% 0 0.000%
Mayor a 10% 1 86.661% TOTAL 2,694 100.000%
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II. DESCRIPCION DE OPERACIONES Y DESARROLLO
La Sociedad de Gestin de la Planta Siderrgica de Chimbote y de
la Central Hidroelctrica del Can del Pato (SOGESA) se form en 1956.
En 1971 se transform como empresa del Estado Peruano de derecho
privado con el nombre de Empresa Siderrgica del Per S.A.-
SIDERPERU, la misma que se fusion, en 1998, a la actual Empresa
Siderrgica del Per S.A.A. SIDERPERU.
El 28 de junio de 2006, Gerdau S.A. se convirti en accionista
mayoritario de SIDERPERU (50% ms una accin), y en noviembre del
mismo ao adquiri un paquete adicional de acciones con el que
consolid una participacin de 83.28% en el Capital Social.
Posteriormente y luego de finalizado el proceso de aumento de
capital, a partir del 13 de noviembre de 2009, la participacin de
GERDAU S.A. se increment a 86.66%.
La empresa tiene como objeto principal desarrollar, dentro del
sector privado, todas las actividades permitidas por la legislacin
peruana y, en especial, aquellas propias de las actividades
siderrgicas, industriales, mineras, afines y complementarias;
incluyendo la exportacin, importacin y comercializacin de los
productos que extraiga, elabore o adquiera de otras fuentes. La
sociedad puede incursionar en actividades metalrgicas, de generacin
elctrica, de operaciones portuarias de estiba y desestiba, de
operacin de muelles, de almacn aduanero autorizado, de depsito, de
agencia de aduana, de agente martimo y dems operaciones conexas,
afines o complementarias. El plazo de duracin de la empresa es
indefinido.
El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de
produccin anual de 650 mil toneladas de acero lquido, contando para
ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico.
El Complejo operativo incluye instalaciones de reduccin,
aceracin, laminacin de productos planos y largos, fabricacin de
productos planos revestidos, tubulares, viales y numerosas
instalaciones auxiliares. Est ubicado en la ciudad de Chimbote, a
420 km. al norte de Lima. Asimismo cuenta con un muelle propio el
cual es utilizado para la recepcin y despacho de los principales
insumos, materias primas y productos terminados.
La cartera de productos de alta calidad que ofrece SIDERPERU al
mercado nacional e internacional se encuentra adecuadamente
diversificada. Estos productos intervienen en los principales
sectores econmicos segn el siguiente detalle:
SECTOR PRODUCTOS
Construccin Barras de Construccin, Alambrn de Construccin,
Fierro Habilitado, Calaminas, Alcantarillas, Guardavas.
Industria Perfiles Laminados, Tubos Electrosoldados, Bobinas y
Planchas LAF / LAC, Planchas Estructurales, Planchas Galvanizadas
Lisas, Planchas Estriadas.
Pesquera Planchas Navales.
Minera Barras para Molienda de Minerales, Barras 80B para
fabricacin de bolas de molienda.
En el mercado peruano del acero, SIDERPERU comparte participacin
con Corporacin Aceros Arequipa S.A. como nicos productores de acero
nacionales. Asimismo en este mercado tambin participan diversos
importadores tales como: Comercial del Acero S.A., Tradi S.A.,
Tubisa S.A.C., Inkaferro S.A.C., entre otros.
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CONTEXTO LOCAL
De acuerdo al informe del INEI (Instituto Nacional de Estadstica
e Informtica) el PBI peruano registr un crecimiento de 6.29%, uno
de los mayores en Latinoamrica, que consolida a su vez, 14 aos de
crecimiento positivo. El sector construccin present un crecimiento
de 15.17%, el sector manufactura creci a un ritmo de 1.32% y minera
e hidrocarburos creci 2.15%. Estos resultados fueron impulsados por
el slido dinamismo de la demanda interna.
Respecto al mercado del acero, este tuvo un buen desempeo,
alcanzando 2.7 millones de toneladas (e) de consumo aparente,
debido principalmente al buen desempeo del Sector Construccin. En
cuanto a la produccin de acero, esta creci 6% segn el Word Steel
Asociation (WSA).
Por su parte, los precios locales de los productos de acero se
vieron afectados por la tendencia de precios internacionales a la
baja.
CONTEXTO INTERNACIONAL
Segn el World Steel Asociation (WSA), en el 2012 la produccin de
acero a nivel mundial alcanz 1,508 millones de toneladas, lo cual
representa un crecimiento de 1% respecto al ao 2011, destacando las
producciones de EEUU, India, Rusia y Turqua, con crecimientos
promedio de 5%, mientras que las zonas que redujeron su produccin
fueron Ucrania, Espaa, Taiwn, Alemania, entre otros. Se resalta
tambin, la produccin de acero de China, la cual creci 4% y
representa el 47% de la produccin mundial.
Respecto a la utilizacin mundial de la capacidad instalada, en
el 1er semestre alcanz el 80%, mientras que para el 2do semestre
del ao se redujo a 77%, esto debido a la incertidumbre en la
economa mundial.
En cuanto a los precios internacionales, estos tuvieron una
tendencia a la baja, cayendo en 10% en los productos largos y un 5%
en los productos planos.
DESEMPEO DE LA EMPRESA DURANTE EL 2012
PRODUCCIN:
El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de
produccin anual de 650 mil toneladas de acero lquido, contando para
ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico.
En el ao 2012 el nivel de produccin de productos largos se
mantuvo y el de productos planos se increment principalmente por al
abastecimiento de productos semiterminados (Bobinas LAC y Bobinas
LAF); reflejndose de esta manera un aumento de produccin del 9.1%
de productos terminados y su equivalente en toneladas de 47 mil.
Asimismo del total de la variacin en la produccin, el 67.8%
corresponde a productos planos y la disminucin de 0.8 % corresponde
a productos largos.
PRODUCCIN 2012 2011 Variacin
TM TM %
LARGOS 437,203 440,485 - 0.8%
PLANOS 123,904 73,847 67.8%
TOTAL 561,107 514,332 9.1%
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VENTAS NETAS COMPARATIVAS
El incremento en las ventas en nuevos soles durante el ao 2012
fue de 6.4% o su equivalente de S/. 101 millones. Este resultado se
compone de un incremento de 37.6 millones en el mercado local y un
aumento de 63.6 millones en el mercado de exportaciones.
VENTAS NETAS (Miles de Nuevos Soles)
Detalles 2012 2011 Variacin % Mercado Local 1,550,121 1,512,488
2.5% Exportaciones 131,371 67,802 93.4% Total 1,681,492 1,580,290
6.4%
ASPECTO TRIBUTARIO
La Administracin Tributaria tiene la facultad de revisar y
corregir el Impuesto a la Renta determinado en los cuatro ltimos
aos a partir del 1 de enero del ao siguiente al de la presentacin
de la declaracin jurada, siendo entonces los aos 2008 al 2011 y la
que ser presentada por el ao 2012 sujetos a fiscalizacin. Cualquier
impuesto adicional acotado por la autoridad tributaria, as como
eventuales multas e intereses ser reconocido en los resultados del
ejercicio en que stos se determinen. Se estima que, como resultado
de posibles revisiones fiscales, no surgirn pasivos de importancia
modificaciones significativas a la perdida tributaria.
Para compensar las prdidas tributarias existen dos sistemas segn
el Art. 50 de la Ley del Impuesto a la Renta y en atencin a ello la
Compaa ha decidido optar por el primer sistema que consiste en
compensar las prdidas con la renta neta que se obtenga en los
cuatro ejercicios inmediatos posteriores computados a partir del
ejercicio siguiente a su generacin.
Asimismo, con fecha 3 de julio de 2006 se firm un convenio de
estabilidad jurdica por 10 aos con el Estado Peruano.
SISTEMA DE GESTION TEGNOLOGIA DE GESTION
El Sistema de Gestin de la empresa es una de las herramientas
estratgicas formuladas por la Direccin de la compaa y uno de sus
objetivos es el de proporcionar confianza a nuestros clientes en
cuanto al buen funcionamiento de la empresa y de su capacidad para
cumplir con los requisitos normativos y reglamentarios aplicables,
con relacin a ello podemos indicar los siguientes puntos:
El 18 de Mayo del 2001 logr la Certificacin de conformidad con
la norma ISO 9002-94 para las Barras de Construccin y Barras de
alto carbono para la fabricacin de Bolas de molienda
En Diciembre del 2003 se logr la Certificacin de conformidad con
la norma ISO 9001-2000 para todos los productos largos, productos
planos y productos tubulares.
El 03 de Agosto del 2006 se ampli para productos viales y el 29
de Diciembre del 2006 se ampli con las actividades en el Terminal
Portuario.
El 18 de Febrero del 2010 se logr la Recertificacin del Sistema
de Gestin de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008.
En el 2012 logramos la Recertificacin ISO 9001:2008 en la
Auditora Externa de Recertificacin del Sistema de Gestin de la
Calidad, por parte de la Certificadora Lloyds Register Quality
Assurance con CERO No Conformidad por TERCER ao consecutivo
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GERDAU BUSINESS SYSTEM (GBS)
Gerdau Business System GBS, es el conjunto de las mejores
prcticas de la organizacin en todos los procesos del negocio. En l
se definen la estructura y metodologa necesarias para el
sostenimiento del negocio, basado en el concepto PDCA, buscando
apoyar el desarrollo de las Operaciones y hacer viable la
integracin rpida de los nuevos negocios y adquisiciones.
El GBS Global Assessment es el instrumento estndar de Gerdau
para ejecucin de la comparacin, en relacin a la adherencia de las
prcticas y mejora continua, as como del desempeo de los resultados
de los procesos.
Anualmente se realiza el ciclo de Self Assessment en todos los
20 Macroprocesos de SIDERPERU con la finalidad de medir el grado de
adherencia a las prcticas y resultados en relacin a sus metas
anuales. Este ciclo se complementa con la realizacin de Assessment
de acuerdo al Plan Anual Corporativo de Assessments.
El Sistema de Self Assessment GBS y las Auditoras Internas del
SIG se complementan como un gran Sistema de Evaluacin y Mejora
Continua de los Procesos.
MEDIO AMBIENTE
SIDERPERU cuenta con un Plan de Manejo Ambiental aprobado por el
Ministerio de la Produccin (autoridad ambiental), el cual se
desarrolla con importantes avances, cumpliendo con las actividades
y cronogramas establecidos. Dentro de este marco se implement la
hermetizacin del sistema de fajas del muelle de SIDERPERU, el
sistema de captacin de emisiones de los Convertidores LD y el nuevo
horno elctrico con su sistema de captacin de emisiones, y el
sistema de tratamiento y recirculacin de aguas. Estas inversiones
en su conjunto, han contribuido a controlar significativamente las
emisiones atmosfricas as como a reducir el consumo de agua,
incrementar la recirculacin de agua en la planta, mejorar la
calidad y reducir la cantidad del efluente industrial.
Entre otros importantes proyectos, el horno de tochos (empleado
para el calentamiento de tochos previo a la laminacin) fue
reemplazado por uno nuevo y moderno, el cual, de la mano con el
proyecto de reemplazo del petrleo por gas natural, entr en operacin
a fines del 2011 y fue el primer horno que empez a trabajar con gas
natural. Asimismo en el mes de Julio del 2012 se ampli el uso de
gas natural a los hornos OFU y Ampliado de la Laminacin Largos y en
el mes de Noviembre se ampli a los hornos de Galvanizado Tubos y
Galvanizado Viales.
Asimismo, se realizaron eventos de sensibilizacin ambiental
tales como la celebracin del da del agua, semana del ambiente que
tuvo entre sus actividades la de arborizacin de los colaboradores
que de manera voluntaria fueron padrinos de plantones, tambin se
distribuyeron trpticos sobre el manejo de residuos slidos,
adhesivos para el ahorro de energa y segregacin de residuos, etc.,
la capacitacin ambiental para los colaboradores se desarroll con
mucha intensidad en gestin de residuos, segregacin y colecta de
residuos, aspectos e impactos ambientales y control ambiental para
contratistas
Tambin se realizaron trabajos de mantenimiento y limpieza de
drenes y lagunas, y respecto de las mejoras en arborizacin, con las
etapas 1 y 2 de la inversin, las reas verdes se han incrementado en
ms de 14 mil plantones, ms 38 mil metros cuadrados de csped y ms de
14 mil metros de sistema de riego tecnificado en las diferentes
reas de la planta industrial.
RECURSOS HUMANOS
Las personas constituyen el valor ms valioso de nuestra Empresa,
siendo estas fundamentales para cumplir nuestra misin y alcanzar
nuestra visin, pues solo ellas garantizarn la existencia
competitiva de nuestra compaa en el mercado global.
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En este contexto, contratamos personal con competencias
calificadas, para mejorar nuestros procesos del negocio. Adems de
la contratacin normal por sucesin de colaboradores que se aproximan
o estn en edad de jubilacin.
SIDERPERU ha desarrollado diversos programas de formacin y
capacitacin para el desarrollo de sus colaboradores:
En el 2012 se registr 101 horas de capacitacin por cada
colaborador. 21 colaboradores inscritos en el programa Calificacin
de Trabajadores en Servicio
SENATI 16 colaboradores graduados del programa nivelacin
acadmica bsica. Actualmente
9 colaboradores se encuentran llevando el programa. 40
colaboradores cursando cursos de idiomas Ingls. 25% de cursos
orientados a la seguridad y salud del colaborador. 35% de cursos
orientados a formacin tcnica en el trabajo. Ms de 84 colaboradores
nuevos, transferidos y reincorporados con inducciones en el
puesto de trabajo concluidas. Formacin de brigadistas. 50
colaboradores capacitados para el mantenimiento tcnico y manejo
seguro de
locomotoras. Implementacin de las charlas de 5 minutos para el
personal administrativo de
SIDERPERU.
Promover y mantener un adecuado clima laboral es una labor
importante dentro del desarrollo de personas, por lo cual se
realizaron nuevos proyectos para mejorar la calidad de vida de
nuestros colaboradores tales como:
Programa de Prevencin en Salud: Se realiz una charla destacando
la importancia de la vacunacin, considerando campaas de vacunacin
para Fiebre Amarilla, Hepatitis B, influenza y Ttanos, estas
vacunas estaban dirigidas para los colaboradores y sus familiares
directos (cnyuge e hijos).
Celebracin por San Eloy: Foment la participacin de los
colaboradores en actividades deportivas, reconocimiento e
integracin, con el campeonato deportivo dirigido a todos los
Colaboradores, la ceremonia de reconocimiento para los
Colaboradores por tiempo de servicio y la cena de integracin.
Reconocimientos: A travs del Sistema de Reconocimiento Gerdau,
se destac los logros alcanzados de manera individual y en equipo.
As tenemos que se reconoci destaques por tiempo de servicio,
programas participativos, record de produccin, seguridad y eventos
personales.
Programa de Jubilacin Individual: Con la finalidad de optimizar
el cuadro de personal se realizaron 2 programas de jubilacin, en la
que se reconoci por tiempo de servicio a los colaboradores, as
mismo se brindaron beneficios adicionales.
Programa de vacaciones tiles: Con la finalidad fortalecer la
identificacin del colaborador y su familia con la empresa, se
promovi el aprovechamiento de las horas libres de los hijos de los
colaboradores entre 6 y 12 aos, durante el perodo vacacional de
verano, este programa se trabajo en Chimbote con la universidad San
Pedro y en Lima con Full Day.
Encuesta de Opinin: El 97% de los colaboradores particip
voluntariamente en la Encuesta de Opinin que se realiz en agosto de
2012. El ndice de favorabilidad alcanzado fue de 74% en todos los
factores evaluados, el mismo que encuentra por encima de la media
del grupo Gerdau, lo que demuestra la confianza y credibilidad de
nuestra Empresa.
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Comunicacin: En el 2012 se continu el Encuentro con el Director,
reunin peridica entre el Gerente General, el comit ejecutivo y los
colaboradores. Para este encuentro se cont la participacin masiva
de los colaboradores tanto en Lima como en Chimbote. Adems se
mantuvo informado del acontecer de la empresa a todos los
colaboradores mediante los canales de comunicacin, reuniones cara a
cara y diversas campaas locales y corporativas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Dentro del marco de sus polticas de Responsabilidad Social,
SIDERPERU, empresa de GERDAU, en el 2012 nuevamente realiz
proyectos en beneficio de la comunidad de Chimbote, siendo un ao de
importante aporte y contribucin con el desarrollo sostenible de
dicha ciudad, con una inversin superior al medio milln de
dlares.
Technical School: Brinda 100 becas integrales al ao de formacin
profesional tcnica a jvenes de escasos recursos econmicos de la
regin, convirtindolos en tcnicos de excelencia para su insercin en
el mercado laboral industrial. A la fecha cuenta con ms de 660
egresados Se han modernizado las aulas de capacitacin y contina el
convenio de doble titulacin con SENATI; tambin se tiene un convenio
con Universidad Cesar Vallejo para continuar estudios
universitarios.
1era. Orquesta Sinfnica Infantil: Contina el proyecto de tener
una Escuela de Formacin Musical para nios beneficiando a 100
menores y jvenes. Con este proyecto, que es una alternativa en el
desarrollo del arte y la cultura de la ciudad, se busca adems
contribuir con la erradicacin del trabajo infantil. La calidad
musical de la Orquesta se ve reflejada en presentaciones en Lima y
Trujillo.
Sembrando Vida, sembrando rboles: Contina el proyecto de
arborizacin ms importante de Chimbote, Sembrando vida: siembra un
rbol, cuida una vida el cual tiene como objetivo preservar el medio
ambiente, embellecer la ciudad y promover la conciencia ambiental.
Se han sembrando ms de 150,000 rboles gracias a la participacin de
comits de reforestacin de la comunidad.
Construyendo escuelas para el desarrollo sostenible: Tiene como
objetivo impulsar la educacin ambiental y crear conciencia
ambiental en colegios nacionales de Chimbote. Promoviendo el
desarrollo de proyectos ambientales, y capacitando a docentes,
alumnos y padres de familia. Ms de 2,500 estudiantes y 15 IE se
benefician del proyecto educativo ambiental.
Leer es estar adelante: Proyecto educativo que tiene como
objetivo aumentar los niveles de comprensin de los alumnos a travs
de la capacitacin docente y el acompaamiento con la entrega de guas
pedaggicas y manuales. Ms de 3,400 estudiantes estn logrando
mejorar su comprensin de lectura. Se entregaron ms de 3,000
libros.
Junior Achievement: Proyecto educativo que tiene como objetivo
generar el emprendimiento en estudiantes de colegios nacionales,
mediante dinmicas que incentivan la formacin empresarial. Ms de 400
estudiantes beneficiados.
Eduaction: Proyecto educativo mediante el cual becarios
internacionales comparten su experiencia con jvenes estudiantes con
el objetivo de ampliar su horizonte cultural y educativo. Ms de 500
estudiantes beneficiados.
Centro Cultural Centenario: Se renov el aporte para continuar
con la atencin en bibliotecas y salas, donde ms de 50,000
estudiantes se han beneficiado en el ao que termin.
Desarrollo de Proveedores Locales: Mejorar la competitividad de
proveedores locales, mediante programas de capacitacin que permita
el desarrollo de la mejora de la gestin
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empresarial. Asimismo ha permitido obtener a 35 proveedores
locales la Certificacin de Organizacin otorgada por CERTIPYME. Ms
de 50 proveedores han recibido capacitacin empresarial. Hemos
realizado compras superiores a los 6 millones de dlares a empresas
que pertenecen al proyecto.
Desarrollo de Recicladores Metlicos: Tiene como objetivo mejorar
la gestin de los recicladores metlicos, formalizarlos y
capacitarlos para lograr insertarlos a la cadena de proveedores de
SIDERPERU. El proyecto se desarrolla en Chimbote y Trujillo, 15
empresas se han logrado formalizar. Se entregaron equipos de
proteccin personal. Ahora son empresas que le venden directamente a
Siderper productos metlicos generando ingresos econmicos mayores a
3 millones de dlares. El proyecto se desarrolla en 3 ciudades
Chimbote, Trujillo y Lima.
Desarrollo de Construccin Civil: Tiene como objetivo brindar
formacin, perfeccionar y certificar a nombre de la nacin, a los
trabajadores operativos: Maestro de Obra, albail y encofrador
fierrero. Se contribuye a dar seguridad en las nuevas
construcciones de viviendas, de acuerdo a normas tcnicas, ms an
siendo el Per un pas ssmico. Ms de 600 albailes y maestro de obras
se han beneficiado de este programa y se les han entregado equipos
de proteccin personal. El proyecto se desarrolla en 3 ciudades
Chimbote, Trujillo y Chiclayo.
Desarrollo de Carpintera Metlica: Tiene como objetivo mejorar
sus competencias para soldar, practicar las normas de seguridad,
reciclar los residuos y fortalecer la capacidad de gestin
empresarial. Ms de 225 carpinteros metlicos se han beneficiado de
este programa y se les ha entregado equipos de proteccin personal.
El proyecto se desarrolla en 3 ciudades Chimbote, Trujillo y
Chiclayo.
Programa de Voluntariado: Los trabajadores siderrgicos tambin
son parte del desarrollo de la comunidad, ms de 500 de ellos han
tenido la posibilidad de contribuir a la sociedad realizando tareas
en beneficio de instituciones que generan desarrollo y realizan
labor social. Ejemplo de las acciones son las charlas de orientacin
vocacional, as como la implementacin del programa de orden y
limpieza 5Ss en instituciones educativas. Como resultado de ello,
se tienen ms de 5,000 horas de voluntariado y 10,000 personas
beneficiadas en Chimbote.
A continuacin se presenta la evolucin del personal entre el 31
de diciembre de 2011 y el 31 de diciembre de 2012:
EVOLUCION DE RECURSOS HUMANOS (Nmero de colaboradores)
Al 31 Dic. 2011
Ingresos Promociones
(Transferencias internas)
Retiros Al 31 Dic. 2012
Funcionarios 79 1 5 0 11 74 Personal Estable - Empleados 422 5
12 -5 130 304 Personal Contratado - Empleados 100 9 0 0 24 85
Total Empleados 522 14 12 -5 154 389 Personal Estable - Obreros
695 0 0 -12 84 599 Personal Contratado - Obreros 345 0 0 0 45 300
Total Obreros 1,040 0 0 -12 129 899 TOTAL 1,641 15 17 -17 294
1,362
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III. PROCESOS LEGALES
a) La Compaa enfrent una demanda de Accin de Amparo del
Sindicato de Trabajadores de la Planta Siderrgica del Per -
SIDERPERU que solicit se declare inaplicable y sin efecto legal
para sus afiliados la omisin al cumplimiento del Convenio Colectivo
de marzo de 1991 y se ordene a SIDERPERU pagarles determinados
reajustes salariales. Contra dicha pretensin SIDERPERU solicit la
improcedencia de la demanda porque ese derecho no asiste a los
referidos trabajadores y el Tribunal Constitucional declar la
improcedencia de la demanda, disponiendo que se remita la demanda
al juzgado de origen para que se tramite la causa en la va
ordinaria laboral, dentro de la cual la Compaa apel de una primera
resolucin judicial, la misma que, luego de haber sido declarada
nula por la Segunda Sala Laboral de Lima disponindose un nuevo
pronunciamiento conforme a Ley, ha sido nuevamente resuelta por el
mismo Juzgado en sentido desfavorable, habiendo sido esta sentencia
oportunamente apelada por la Compaa. La Gerencia y los asesores
legales de la Compaa estiman que, finalmente, se resolver la causa
a favor de SIDERPERU.
b) Respecto a los procesos laborales en los que ex-trabajadores
de la Compaa reclaman la aplicacin exclusiva de los laudos
arbitrales de fecha 15 y 20 de diciembre de 1993 que concluyeron
las negociaciones colectivas de los aos 1991 a 1993, la Sala de
Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema declar a favor
de la Compaa en el sentido que las actas o convenios colectivos de
fechas 9 y 8 de marzo de 1994 sustituyen a los mencionados laudos
arbitrales, respectivamente. Ante pronunciamiento puntual de la
Corte Suprema de la Repblica, la Compaa viene acreditando ante los
juzgados laborales la debida representacin de la dirigencia
sindical que suscribi las referidas actas del 9 y 8 de marzo de
1994 y se han obtenido sentencias favorables en primera y segunda
instancias en la Corte Superior de Justicia Del Santa. Asimismo,
los recursos de casacin interpuestos por los demandantes contra
estas sentencias favorables a SIDERPERU vienen siendo declarados
improcedentes por la Sala de Derecho Constitucional y Social de la
Corte Suprema. En opinin de la Gerencia y de sus asesores legales,
la Compaa cuenta con argumentos de hecho y de derecho para sostener
que los procesos iniciados sern declarados a favor de la Compaa,
como venan siendo resueltos sostenidamente los ltimos aos.
c) Como efecto de la Ley N 27803 sobre ceses irregulares en
empresas pblicas durante la dcada de 1990-2000, sus modificatorias,
Ley N 29059 y Decreto Supremo N 013-2007-TR, se determin que los
plazos de prescripcin y caducidad para la revisin, en sede
judicial, de beneficios sociales, respecto de las tres primeras
listas, se computan desde la fecha de publicacin, en el Diario
Oficial El Peruano, de la tercera lista de beneficiados, es decir,
el 2 de octubre de 2004. En conexin con las normas del prrafo
precedente, el 5 de agosto de 2009 se public la cuarta y ltima
lista sobre ceses irregulares en empresas pblicas, incluyndose en
ella una relacin de 163 ex trabajadores de la Compaa.
d) Conjuntamente con las pretensiones antes sealadas o de forma
separada, los ex-trabajadores de la Compaa reclaman beneficios
sociales, indemnizaciones y reintegros de naturaleza laboral.
e) Respecto de lo mencionado en los prrafos anteriores, al 31 de
diciembre de 2012, la Compaa tiene registrados contablemente 1,256
procesos laborales en trmite. En opinin de la Gerencia y de sus
asesores legales, la Compaa cuenta con argumentos de hecho y de
derecho para sostener que existe considerable probabilidad que
dichos procesos sean declarados, en su gran mayora por nmero de
casos y montos, a favor de la Compaa, como venan siendo resueltos
sostenidamente en los ltimos aos; considerndose prudente establecer
una provisin de S/. 4,511,078.
f) Al 31 de diciembre de 2012, la empresa tiene interpuestos
recursos de reclamacin y apelacin ante la Administracin Tributaria
por S/. 7,517,000 principalmente contra reparo de gastos
financieros por intereses y comisiones bancarios correspondientes
a
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prstamos destinados a capital de trabajo y compra de activos. En
opinin de la Gerencia y de sus asesores tributarios, existen
probabilidades de xito en las instancias que correspondan.
g) Al 31 de diciembre de 2012, la empresa ha recibido de la
Administracin Tributaria resoluciones: (i) de determinacin y multa
ascendentes a S/. 9,229,479 por reparos de gastos financieros por
intereses y comisiones bancarios correspondientes a prstamos
destinados a capital de trabajo y provisin de cobranza dudosa; y,
(ii) de declaracin de infundada de reclamacin interpuesta por la
sociedad, contra dichas resoluciones. Se present recurso de
apelacin. En opinin de la Gerencia y de sus asesores tributarios,
existen probabilidades de xito en las instancias que
correspondan.
IV. ADMINISTRACION
A partir del 24 de febrero de 2010 el Directorio estuvo
conformado por:
DIRECTORES TITULARES Ral Barrios Orbegoso Expedito Luz (1)
Herman Von Mhlenbrock Soto (1) Joao Carlos Salin Goncalves (1) Juan
Boria Rubio
Y al 31 de diciembre de 2012 el directorio est conformado
por
Herman Von Mhlenbrock Soto (1) Expedito Luz (1) Mara Jess Hume
Hurtado Leslie Harold Pierce Diez Canseco Juan Boria Rubio
(1) Persona que tiene relacin con GERDAU S.A. (persona jurdica
del grupo econmico al que pertenece SIDERPERU, segn literal c),
numeral III, Articulo 4 Resolucin CONASEV N 722-97-EF/94.10.
De acuerdo al Hecho de Importancia publicado el da 11 de mayo de
2012 se comunic el fallecimiento del Presidente del Directorio, Dr.
Ral Barrios Orbegoso.
El monto total de las remuneraciones del directorio y de la
plana gerencial ha representado el 0.315% de las ventas netas del
ao 2012.
DIRECCION EJECUTIVA
Director Ejecutivo y Gerente General Hermann Von Mhlenbrock Soto
Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile, se ha desempeado
como Jefe de Sistemas de Informacin en la CAP y Gerente de
Administracin y Finanzas de CINTAC S.A. Ingres a Siderrgica AZA
como Gerente General el ao 1984. En 1992 se incorpora al Grupo
Gerdau para desarrollar un gran proyecto siderrgico, hacindose
cargo de la Gerencia General. El ao 2009 es nombrado Director
Ejecutivo Operaciones Amrica Latina Sur del Grupo Gerdau, Gerente
General de SIDERPERU y Gerente General de Gerdau Chile. Tambin es
consejero de la Sociedad de Fomento Fabril, Consejero de Santiago
Innova y Presidente del Jurado del Premio Nacional a la Calidad de
Chile.
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Gerente de Finanzas Sandro Coletti Cyrre Economista de la
Pontificia Universidad Catlica RS (Porto Alegre), con MBA otorgado
por la Fundacin Getlio Vargas (FGV), con especializacin en finanzas
corporativas. Se incorpor al Grupo Gerdau en abril de 1986 como
analista financiero en el mbito de las operaciones financieras,
siendo ascendido a Asesor Tcnico, luego a Consultor Tcnico, pasando
a ocupar posteriormente el cargo de Gerente de Gestin Patrimonial,
as como Gerente de Servicios Compartidos Gerdau - rea de Servicios
Financieros. Asumi la gerencia de finanzas de SIDERPERU en octubre
de 2008.
Gerente Comercial Carlos Daniel Martnez Mesinas Ingeniero
Industrial graduado en la Universidad de Lima en 1986. Egresado del
Programa de Desarrollo para Directivos de la Universidad de Piura.
Su experiencia profesional la ha desarrollado principalmente en el
rea comercial, laborando en el grupo Armco Per entre los aos 1987 y
1996, ao en el que ingres a laborar en la compaa, asumiendo su
actual cargo de Gerente Comercial de SIDERPERU.
Gerente Legal Andrs Martn Balta Chirinos Abogado graduado en la
Universidad San Agustn de Arequipa, complet cursos de Economa y
Contabilidad en Xavier University, as como Cursos de Extensin de
Derecho en la Cincinnati University, ambas en Ohio-USA. Jefe del
Departamento Legal del Grupo CARSA entre 1989 y 1991. Entre 1993 y
1994 fue Socio Titular del Estudio de Abogados Chirinos Soto.
Posteriormente, entre los aos 1994 y 2000, fue Sub-Gerente de la
Divisin Legal Central de Banco Wiese Ltdo., participando
activamente en la fusin para formar el Banco Wiese Sudameris en
setiembre de 1999. En febrero de 2000 se incorpor a SIDERPERU para
asumir la Gerencia Legal.
Gerente Industrial Nibaldo Bernabe Aguilera Cares Ingeniero
Mecnico de la Universidad de la Frontera (Chile), cuenta adems con
un MBA y Especializacin en Productividad y Calidad de la
Universidad Catlica de Chile. Labora en Gerdau hace mas de 19 aos y
dentro de su trayectoria profesional ocup las posiciones de
Ingeniero de Laminacin Renca Gerdau AZA desde 1992 a 1994, Jefe de
Laminacin Renca AZA desde 1994 al 2002, Gerente de Laminacin Renca
AZA desde 2002 al 2006 y la posicin de Gerente de Laminadores
Gerdau AZA. Se incorpor a SIDERPERU en febrero de 2011.
Gerente de Recursos Humanos Nicandro Vidal Flores Basaldua
Licenciado en Administracin de Empresas de la Universidad Inca
Garcilaso de la Vega, cuenta con un Postgrado de Especialista en
Administracin de Recursos Humanos de la Universidad del Pacfico,
MBA Directivo en Administracin de Empresas en la Escuela de
Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y
Programa de Alta Direccin en la Universidad de Piura (PAD - AD). Ha
llevado cursos de especializacin en Estrategia de Negocios,
Recursos Humanos y Responsabilidad Social en Argentina, Brasil,
Chile, Colombia y Estados Unidos, que incluyen Universidad Catlica
de Chile, Harvard University e IESE Business School. Su experiencia
profesional la ha desarrollado principalmente en los ltimos 13 aos
en la empresa Alcoa CSI Per, siendo destacado a Alcoa Honduras como
Gerente Regional de Recursos Humanos, teniendo a cargo tambin el
rea de Responsabilidad Social. Cuenta con experiencia internacional
dando soporte a proyectos en Amrica Latina. Ha laborado previamente
en el Grupo Roco, Agroindustrias del Per S.A. y Molinera del Per
S.A. Adicionalmente, posee experiencia como Auditor en el rea de
Medio Ambiente, Salud y Seguridad. En julio de 2007 se incorpor a
SIDERPERU para asumir su actual posicin que incluyen el rea de
Responsabilidad Social
Gerente de Suministros Carlos Manuel Cmero Taboada
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Economista, egresado de la Universidad Ricardo Palma, cuenta con
un Postgrado de especializacin en Gestin Logstica de la Escuela de
Administracin de Negocios para Graduados (ESAN) y actualmente sigue
una Maestra en Direccin de Operaciones y Logstica Online, de la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Ha seguido cursos
de especializacin en temas Logsticos, Estrategias de Negocios y de
Recursos Humanos en Brasil, Mxico y Chile. Su experiencia
profesional la ha desarrollado en los ltimos veinte aos en las reas
de Operaciones, Gestin Logsticas y Comercio Exterior; trabajando
con el Grupo Fierro en Tabacalera Nacional y con British American
Tabacco. En abril de 2008 se incorpor a SIDERPERU para asumir su
actual posicin.
Gerente de Planeamiento Operacional Henrique Ramos Cavalcanti de
Lima Economista, de la Facultad de Ciencias Humanas Esuda (Recife),
cuenta con una Especializacin en Administracin en la facultad de
Estudios Superiores FESP (Recife). Labor en Bradesco S/A como
Analista de Finanzas de 1986 a 1987, en Concretex como Asistente de
Comercial de 1987 a 1988 y en Bratt como Supervisor Administrativo
de 1988 a 1990. Se incorpor al Grupo Gerdau en 1990 en la empresa
AONORTE en el rea: PCP Planeamiento y Control de Productos. En 1995
fue ascendido al cargo de Asesor Tcnico y en el 2006 es nombrado
Gerente del rea. En el ao 2009 se incorpor a SIDERPERU para asumir
su actual posicin.
Gerente de Logstica Eduardo Alejandro del Solar Vergara
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con Postgrado en
Finanzas, especializaciones en Gerencia Logstica, Administracin y
Organizacin de la Escuela de Administracin de Negocios para
Graduados (ESAN). Cuenta con MBA Master of Business Administration,
en la Universite du Quebec a Montreal (UQAM) y complementa su
Formacin el MBA Gerdau Busines Program (GBP) en el Instituto de
Educacin e Investigacin (INSPER) auspiciado por Gerdau. Cuenta con
15 aos de experiencia profesional desarrollado en empresas como:
FAVEL, Empresa de Transportes Mar Pacifico, British American Tabaco
del Per y YOBEL. Se incorpor a SIDERPERU en el ao 2008 asumiendo la
Gerencia de Logstica.
Gerente de Ingeniera Moiss Oswaldo Rojas Lpez Ingeniero Mecnico
de la Pontificia Universidad Catlica del Per, cuenta con Maestra en
Administracin de Negocios por la Universidad Politcnica de Madrid,
con Diplomados en Direccin Avanzada de Proyectos en ESAN y en
Proyectos de Inversiones Mineras por INTERCADE. Cuenta con ms de 20
aos de experiencia en Proyectos de Infraestructura, Plantas
Industriales e Ingeniera, y Construccin a nivel Nacional e
Internacional. Inici su carrera Profesional en el ao 1991 en la
Empresa FIEM INGENIEROS S.A; luego en 1993 se integr a la Empresa
MARES PACIFICO S.A, asumiendo el cargo de Jefe de Mantenimiento y
Operaciones. En 1994, es nombrado Jefe de Planta en Industrias
NETTALCO S.A, empresa del rubro textil. Ingresa en 1997 a COSAPI
S.A participando en varios proyectos como Superintendente de
Proyecto. En el 2004 es nombrado Ingeniero Senior en GLORIA S.A. A
partir del 2007 desempe el cargo de Gerente de Proyecto para SSK
Montajes e Instalaciones SAC y en la empresa Minera SINCHI WAYRA
S.A (Grupo GLENCORE). Se incorpor a SIDERPERU en el ao 2012
asumiendo la Gerencia de Ingeniera.
Seccin III:
INFORMACIN FINANCIERA
Con relacin a los ingresos brutos, en el acumulado del ao 2012
el incremento en los ingresos netos fue de 6.4% con respecto al
acumulado del ao 2011. Este aumento de los ingresos se explica
principalmente por los mayores volmenes de venta de los productos
siderrgicos. Por otro lado el total de los ingresos brutos durante
los ejercicios 2012 y 2011 ascendi a S/. 1,681 millones y S/. 1,580
millones respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012 la prdida bruta result S/. 19.7
millones lo que represent un margen bruto negativo de 1.2% respecto
de las ventas. Este resultado acumulado se debe
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principalmente a la disminucin de los precios de los productos
siderrgicos en el mercado y en menor proporcin al efecto de la
marcacin de mercado de los inventarios.
La proporcin de la suma de los gastos de ventas y distribucin ms
los gastos de administracin respecto de los ingresos brutos en el
acumulado del ao 2012 represent 5.8%, inferior al 6.9% registrado
durante el ao 2011.
Respecto de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012
stos sumaron S/. 955 millones y los gastos financieros, excluyendo
el efecto cambiario, ascendieron a S/. 6.8 millones en el cuarto
trimestre de 2012 (S/. 8.8 millones durante el tercer trimestre de
2012).
La prdida neta al 31 de diciembre de 2012 ascendi a S/. 99.2
millones lo que represent un margen negativo de 5.9% respecto de
los ingresos brutos.
El capital de trabajo de la empresa al 31 de diciembre de 2012
fue de S/. 528.3 millones, superior en S/. 79.5 millones a los
registrados al cierre del cuarto trimestre de 2011.
La proporcin del Pasivo Total con relacin al Patrimonio Neto pas
de 1.25x al cierre del tercer trimestre 2012 a 1.16x al cierre del
cuarto trimestre de 2012.
Finalmente, el ndice de liquidez pas de 1.75x al cierre del
cuarto trimestre de 2011 a 2.06x al 31 de diciembre de 2012. De
igual manera, la prueba cida vari de 0.57x a 0.81x en los mismos
perodos del anlisis.
Seccin IV:
RESPONSABILIDAD POR INFORMACIN FINANCIERA
SIDERPERU declara que no hubo cambios en los responsables por la
elaboracin de la informacin financiera.
AUDITORES EXTERNOS CONTABILIDAD
Por acuerdo de Directorio de fecha 27 de marzo 2012, para la
auditora de los estados financieros del ejercicio 2012, se nombr a
los seores Dongo Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil de
Responsabilidad Limitada, firma miembro de
PriceWatherhouseCoopers
Seccin V:
ANEXOS
Las acciones de SIDERPERU se encuentran inscritas en la Bolsa de
Valores de Lima, correspondindoles la siguiente codificacin de
acuerdo al Sistema de Codificacin Internacional ISIN (International
Securities Identification Number):
Cdigo ISIN SIDERC1
Cdigo Nemnico PEP531001001
Durante el ao 2012 se registraron las siguientes
cotizaciones:
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Tipo Nemnico Monto Registrado Monto en circulacin Renta Variable
SIDERC1 S/. 917,716,567.00 S/. 917,716,567.00
EMPRESA SIDERURGICA DEL PERU S.A.A.
Renta Variable
PrecioCdigo ISIN Nemnico Ao - Mes Apertura Cierre Mxima Mnima
Promedio
S/. S/. S/. S/. S/.
PEP531001001 SIDERC1 2012-01 0.90 0.95 0.95 0.85
0.89PEP531001001 SIDERC1 2012-02 0.92 0.93 0.98 0.92
0.96PEP531001001 SIDERC1 2012-03 0.93 1.00 1.01 0.92
0.96PEP531001001 SIDERC1 2012-04 1.00 0.98 1.04 0.95
1.00PEP531001001 SIDERC1 2012-05 0.95 0.72 0.95 0.70
0.80PEP531001001 SIDERC1 2012-06 0.71 0.72 0.75 0.68
0.72PEP531001001 SIDERC1 2012-07 0.72 0.68 0.75 0.65
0.71PEP531001001 SIDERC1 2012-08 0.66 0.62 0.68 0.58
0.64PEP531001001 SIDERC1 2012-09 0.57 0.66 0.68 0.57
0.62PEP531001001 SIDERC1 2012-10 0.65 0.63 0.65 0.62
0.63PEP531001001 SIDERC1 2012-11 0.63 0.39 0.63 0.39
0.43PEP531001001 SIDERC1 2012-12 0.41 0.37 0.43 0.37 0.40
C O T I Z A C I O N E S 2 0 1 2
