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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES V B
PRESENTADO POR:
Calsin Quispe Luz Mery
Quispe Yareta Leny
Quispe Mamani Katty Yamila
MÉTODOS PARA GESTIONAR EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
CONCEPTO
La gestión del cambio se refiere a técnicas y estrategias utilizadas por las organizaciones para gestionar la
implementación del cambio.
LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO SON:
PLANIFICACIÓN
La gestión del cambio supone la comprensión de los riesgos, la estimación de los recursos
necesarios, y la planificación de contingencias y lo que debe suceder antes de que el cambio
pueda ser implementado.
La cultura es la manera como cada organización aprendió a tratar a su ambiente y sus socios; es una mezcla compleja de, creencias, comportamientos.
INCULCAR CREENCIAS
LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA GESTIÓN DEL CAMBIO
SON:
MOTIVACIÓN:
El cambio organizacional no
tendrá éxito sin una comunicación honesta.
HONESTIDAD
Las oportunidades de motivación para la mayoría de
los empleados incluyen satisfacción, reconocimiento, responsabilidad, PROGRESO,
crecimiento personal y el trabajo en sí.
¿PARA QUÉ SE HACE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL?
ENDÓGENAS.- surgen del análisis del comportamiento organizacional y se presentan como alternativas de solución, representando condiciones de equilibrio, creando la necesidad de cambio de orden estructural
EXÓGENAS.- crean la necesidad de cambios de orden interno; algunas muestras de estas fuerzas son: Los decretos gubernamentales, las normas de calidad, limitaciones en el ambiente.
¿CÓMO SE HACE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL?
Hacer participar democráticamente a los miembros de la organización en el proceso de la planificación.
Contar con personal adecuado.
Ir formando al personal para los cambios nuevos.
Los directivos deberán estar al tanto de las incidencias del cambio y de los posibles contratiempos que podrían surgir por una toma de decisión errónea.
