Diplomado de Extensión en COACHING Y CAMBIO … · • Desarrollar competencias para gestionar efectivamente procesos de cambio organizacional, en personas y grupos, considerando

“Prepárate para liderar y facilitar cambios organizacionales en contextos complejos e inciertos”

unegocios.uchile.cl S e g u n d o S e m e s t r e

Diplomado de Extensión en COACHING Y CAMBIO

ORGANIZACIONAL

LOS LÍDERES NO CREAN SEGUIDORES, CREAN MÁS LÍDERES.

TOM PETERS

Diplomado de Extensión en Coaching y Cambio Organizacional » 3

Ventajas y Beneficios de Estudiar en Unegocios

Serás un estudiante UChile

Contarás con profesores y académicos expertos en sus áreas

Si eres ex alumno UChile, accederás a descuentos preferenciales en tus próximos Diplomados y Cursos Unegocios

Tendrás una credencial virtual de Beneficios Unegocios

Tendrás acceso a la bolsa de trabajo

Recibirás invitaciones a charlas y eventos gratuitos de Unegocios

En caso que sea necesario, podrás postergar uno o más cursos y retomarlos en las próximas dos versiones del Diplomado

Accederás a la plataforma de gestión docente, donde tendrás disponible la bibliografía y materiales necesarios para apoyar tus estudios

Aprenderás con metodologías innovadoras en tus cursos, que permitirán vincular tus aprendizajes con tu quehacer laboral

Al finalizar tu Diplomado, te entregaremos tu diploma en una ceremonia solemne en la Facultad de Economía y Negocios, a la cual podrás asistir con un(a) invitado(a)

Unegocios tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo.

Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor.

UNEGOCIOSFACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE CHILE

“NUEVE DE CADA DIEZ EJECUTIVOS QUE HAN CURSADO NUESTROS DIPLOMADOS NOS RECOMIENDAN”.

Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual.

Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral.

Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

• Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias.

• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.

• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos.

Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.

Germán Arrate PintoDirector Unegocios


• Desarrollar competencias para gestionar efectivamente procesos de cambio organizacional, en personas y grupos, considerando los desafíos del contexto social actual.

• Profundizar en los fundamentos teóricos y técnicos socioanalíticos para el ejercicio del coaching organizacional.

• Desarrollar una comprensión integral de diversas estrategias de consultoría para implementar procesos de cambio organizacional efectivos.

Objetivos del programa

Este programa te prepara para:

• Diseñar planes de intervención a nivel individual y grupal que permitan enfrentar el cambio y el aprendizaje en organizaciones contemporáneas.

• Desarrollar competencias para el desempeño del rol del consultor, afrontando desafíos de cambio e innovación en contextos organizacionales.

CÁTEDRAS& CUERPOACADÉMICO

TALLER RESIDENCIAL: AUTORIDAD, LIDERAZGO Y COLABORACIÓN(3 ½ DÍAS / 36 HRS) *FUERA DE SANTIAGO

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Taller residencial de aprendizaje experiencial todo el día:jueves 15, viernes

16, sábado 17 y domingo 18 de Octubre.


Este taller brinda oportunidades para experimentar, explorar y entender el ejercicio de la autoridad, el liderazgo y la colaboración en una realidad organizacional cambiante. Basado en métodos de aprendizaje experiencial, esta actividad contribuye a entender más profundamente la realidad de grupos y organizaciones desarrollando competencias para funcionar eficazmente en entornos de trabajo.Oportunidades de aprendizaje que ofrece el taller:

El taller es conducido como proceso educativo para adultos. El aprendizaje de los miembros es responsabilidad propia de cada participante. El aprendizaje ocurre a través de una combinación de acción, reflexión, observación y toma de decisiones. Alcanzar un mayor nivel de aprendizaje emerge de estar “completamente presente” en la experiencia personal, en las relaciones con los otros miembros, y en el asumir riesgos razonables en el ejercicio de nuevos roles o desafíos.

- Ejercer roles de autoridad - Desarrollo de procesos de autorización en individuos y grupos - Entender procesos dinámicos, abiertos y encubiertos, conscientes e inconscientes en los vínculos que se establecen en grupos, entre grupos y organizaciones.

- Generar instancias de colaboración, explorando sus fundamentos, propósitos abiertos y encubiertos, su efectividad y limitaciones, y las fuerzas que la preservan y socavan.

- Explorar los dilemas y desafíos del liderazgo en organizaciones contemporáneas

Lugar Termas El Corazón

Ubicación Baños del corazón S/Nº

San Esteban, Los Andes

Traslado incluido Buses particulares

Salida jueves

15/10/2020

FEN - Termas El Corazón

Diagonal Paraguay 257, Santiago Centro.

Regreso domingo

18/10/2020

Termas El Corazón - FEN

Diagonal Paraguay 257, Santiago Centro.

Tenida Informal y cómoda

VALOR: 25UF**Incluidas en el precio del programa.

TALLER RESIDENCIAL: AUTORIDAD, LIDERAZGO Y COLABORACIÓN


“Experimenté un proceso de reflexión reveladora acerca de la autoridad dentro de los grupos, no sólo por las dinámicas de poder y regresiones presentes, sino por entenderme a mí misma en el ejercicio de los roles. El taller representa una oportunidad única de aprender el liderazgo a través de la experiencia, que involucra no sólo entender y explorar el funcionamiento de la grupalidad sino también una profunda introspección personal. Esta experiencia ha significado el inicio de un proceso interno de cambio que hasta el día de hoy no termina”.

Loredana PolancoAnalista de Recursos Humanos, Bupa Chile – Cruz Blanca Salud

“La experiencia del taller me ha permitido potenciar mi autoridad personal frente a escenarios de incertidumbre y a sostener los desafíos que se enfrentan en un grupo, que al principio parece ser ficticio, pero finalmente es una copia fiel de lo que ocurre al interior de las organizaciones. Es un proceso de aprendizaje que se activa y no se vuelve a detener nunca más”.

Rossana CervellinoBanco de Chile

“El proceso de aprendizaje vivido apela al más puro sentido de la experiencia presente. Aprendí que los límites entre una organización y el trabajador, sólo se vislumbran con mayor sentido en la ausencia de estructuras coercitivas y que la mayor facultad a la cual un ser humano puede aspirar, es el desarrollo y ejercicio de la autoridad personal. En cuanto a mi formación profesional, el taller me abrió la posibilidad a cuestionar temáticas vinculadas al poder y el liderazgo que rara vez se someten a análisis. Fue como abrir una puerta a una dimensión desconocida”.

Sergio HurtadoConsultor de Desarrollo Organizacional EB Consulting.


El curso entrega la posibilidad que los participantes puedan estudiar la historia del coaching organizacional y las diferentes perspectivas que actualmente existen sobre la materia. Se busca profundizar en la función que el coaching tiene para generar contextos organizacionales emocionalmente conscientes, y que por lo tanto sean más productivos y eficientes. A su vez, el curso introduce a los estudiantes en la perspectiva socio-analítica y en su aporte para el ejercicio de esta disciplina. Finalmente, provee oportunidades de aprendizaje para que los participantes desarrollen las competencias críticas para diseñar y facilitar un proceso de coaching organizacional.

A través de sesiones teórico -prácticas se espera que los participantes al final del curso sean capaces de:

Aplicar un encuadre teórico, que permita a los participantes consolidar los aprendizajes conseguidos en materia de liderazgo a través de las experiencias en el taller.

- Desarrollar una mirada general del coaching organizacional, conociendo sus orígenes y diferentes corrientes actuales.

- Comprender los principales aportes del enfoque socioanálitico al ejercicio del coaching.

- Entender a las organizaciones como sistemas sociotécnicos, compuestos por personas y tecnología necesaria para llevar a cabo las tareas.

- Introducir en los conceptos centrales del Rol Laboral y las posibilidades que brinda el Análisis del Rol Organizacional, como método de consultoría y coaching.

- Entrenar la práctica del coaching profundizando en las competencias necesarias que deben desarrollar los coach: escucha activa, habilidad de indagar, gestión de emociones, entre otras.

- Características de organizaciones postindustriales. - Aprendizaje a través de experiencias. - Aspectos conscientes e inconscientes en sistemas. - Relaciones en grupos, relaciones entre grupos. - Ansiedades, defensas y aprendizaje. - Desarrollo del liderazgo en organizaciones.

EMOCIONES EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES(9 HRS)

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3INTRODUCCIÓN AL COACHING ORGANIZACIONAL(21 HORAS)


Comprender algunos métodos y técnicas de diagnóstico e investigación organizacional cuantitativa y/o cualitativa aplicada en un nivel introductorio, de manera que se desarrollen distinciones y reflexiones en torno a su manejo, diseño y ejecución en contextos organizacionales concretos.

- Definición de un problema que requiere de diagnóstico organizacional desde una

perspectiva Socio-Técnica.

- Características y etapas fundamentales del modelo de Investigación-Acción.

- Elementos a considerar del entorno organizacional: Modelo del Consultor y del Cliente.

- Método deductivo y técnicas de investigación cuantitativa.

- Muestreo y diseños de la investigación.

- Recolección de datos: cuestionarios y observación.

- Análisis de datos cuantitativos y explicaciones causales lineales.

- Estadística descriptiva e inferencial.

- Método inductivo y técnicas de investigación cualitativa.

- Muestreo y diseños de la investigación.

- Recolección de datos: entrevistas y focus groups.

- Análisis cualitativo y relaciones causales percibidas.

- Fase de retroinformación de resultados: síntomas y causas principales.

- Integración de datos cuantitativos y cualitativos de investigación.

- Sugerencias e intervenciones organizacionales básicas.

INVESTIGACIÓN – ACCIÓN (21 HRS)

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Desarrollar una comprensión integral del cambio en las organizaciones, así como de las diversas estrategias que permiten que éste se lleve a cabo de manera efectiva, considerando los niveles personal y grupal principalmente. Además, el curso busca habilitar a los alumnos para que puedan diagnosticar problemas organizacionales u oportunidades de desarrollo de sus equipos y organizaciones , y logren diseñar planes e intervención que respondan eficientemente al diagnóstico realizado.

- Organización. Modelos clásicos y nuevos. Diagnóstico global - Crisis social y cambio organizacional - Desarrollo organizacional. ¿Qué significa?, ¿Qué implica? - Intervención organizacional y cambio. Asuntos éticos - Modelos de consultoría interna y externa - Diagnóstico organizacional. Modelos y resultados - Planificación e implementación del cambio. - Resistencia al cambio. La gestión de las emociones - Liderazgo y cambio. El rol del poder

ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL (21 HRS)

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Conocer y explorar desde una perspectiva conceptual y experiencial el coaching como estrategia de cambio en el marco de las organizaciones contemporáneas. El curso se focaliza en el estudio del modelo de análisis del rol organizacional (ARO), ahondando en sus bases teóricas y formas de aplicación.

- Coaching modelos y habilidades.

- Modelo ARO.

- Análisis de dibujo en rol.

- El sistema y sus vicisitudes en el rol organizacional.

- Dominios y focos de trabajo.

- Taller.

COACHING: CONSULTORÍA DE ROLES ORGANIZACIONALES (21 HRS)

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CUERPOACADÉMICO

» 13Diplomado de Extensión en Dirección Coaching y Cambio Organizacional

Matías Sanfuentes Astaburuaga (Director)Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile, PhD. In Psychoanalytic Studies, University of Essex, UK. Académico de la facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, Investigador Asociado (COES)

Miembro, International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations y Miembro de OPUS (Organization for the Promotion of Understanding of Society) Editor, Journal Organisational and Social Dynamics

Mario Ite EsparzaAdministrador Público, Licenciado en Ciencias Políticas y Gestión Pública, Universidad Central, Chile. Magíster Gestión de Personas y Dinámica Organizacional, Universidad de Chile, Chile. Diplomado en Coaching y Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile, Chile. Diplomado en Gestión de Personas, Universidad de Chile, Chile. Experiencia como encargado de Proyectos de Consultoría, Profesor adjunto del Magíster de Gestión de Personas y Dinámica Organizacional de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Actualmente se desempeña como Jefe del Área Administrativa y Gestión de Personas en un Servicio Público relacionado al transporte aéreo.

José Tomás Saffirio MezzanoPsicólogo, Universidad de la Frontera. Diplomado en Habilidades Directivas de la Universidad de Chile. Máster en Direcciónde Empresas y Gestión de Recursos Humanos de la Escuela de Negocios San Pablo CEU, Universidad Cardenal Herrera, España. Profesor part time en Gestión de Personas y Cambio Organizacional, Unegocios - Universidad de Chile. Socio - Director Sintoniza Personas y Organización.

Waldo Pavez HaltenhoffPsicólogo, Diplomado en Desarrollo Organizacional y Magíster en Dinámica Organizacional y Gestión de Personas de la Universidad de Chile, con postítulo en Metodología de Investigación en School of Medicine, University of California San Francisco. Trained Facilitator y LPI Trained Coach del modelo de Prácticas de Liderazgo (Challenge Leadership. USA).

Profesor adjunto del Magíster de Dinámica Organizacional y Gestión de Personas de la Facultad de Economía y Nagocios de la Universidad de Chile.

Socio de empresa de consultoría, con experiencia en capacitación y consultoría en Argentina, Perú, Uruguay, Guatemala, Honduras y Estados Unidos.


Alejandra Núñez CarbullancaPublicista, Licenciada en Comunicación. Universidad Mayor. Diplomada en Desarrollo y Cambio Organizacional, Universidad de Chile. Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento, Universidad Complutense de Madrid, España. Estudios en Tavistock Institute de Londres de Coaching “Authority Role and Organization”. Profesora part time en Gestión de Personas y Cambio Organizacional, Unegocios - Universidad de Chile. Socio - Director Sintoniza Personas y Organización.


“Este programa permite comprender y analizar las dinámicas que determinan el funcionamiento organizacional, desarrollando así competencias y habilidades para implementar procesos de cambio que resultan clave para abordar los desafíos que enfrentan las organizaciones contemporáneas”.

Matías Sanfuentes AstaburuagaDirector Académico Diplomado en Coaching y Cambio Organizacional


*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.

*Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria en este idioma.

*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisarán con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial.

Información General

VALOR: 120 UF

HORAS: 129

Financiamiento:12% Descuento por pago contado o hasta 3 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

8% Descuento por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

*Descuentos no aplicables para pago empresa, pago mixto (porcentaje empresa / persona natural), pagos o transferencias internacionales. *Máximo dos tarjetas bancarias.

Medios de pagoTarjeta de Crédito (Hasta 18 cuotas sin interés)

Cheque (Hasta 12 cheques)

Transferencia bancaria (Por el total)

Vale Vista bancario / Depósito cuenta corriente (Por el total)

Antecedentes de postulación:Formulario de postulación en sitio web unegocios.uchile.cl

Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.

Antecedentes de Matrícula

Fotografía Digital (peso máximo 5 M).

Certificado de Estudios.

Horario:

Martes y Jueves de 18:30 a 21:30 hrs. Taller residencial de

aprendizaje experiencial todo el día: Jueves 11, Viernes 12, Sábado

13 y Domingo 14 de marzo.

FECHAS:

Inicio: 08/10/20 Termino: 23/03/21


CONTACTO

Consuelo Galán Orellana

e-mail: [email protected]

Teléfono: +56 2 2977 2127

Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903

Horario continuado de lunes a jueves de

09:30 a 18:30 horas y viernes de 09:30 a

16:30 horas.

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