Integrantes:Pamela Sánchez Ramírez

Marcela Vera Estevez

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS

SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

• La socialización organizacional trata de exponerle al nuevo integrante las bases y premisas con las cuales funciona la organización y cómo podrá él colaborar en este aspecto.

DISEÑO DE PUESTOS

Concepto de puesto

El concepto de puesto se basa en las nociones de tarea, obligación y función:• Tarea• Obligación• Función

Concepto de diseño del puestoDiseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales:• Contenido del puesto• Métodos y procedimientos de trabajo• Responsabilidad• Autoridad

MODELOS DE DISEÑO DE PUESTOS

MODELO CLASICO

• El modelo clásico de diseño de puestos pretendía proyectarlos de acuerdo con la lógica siguiente:

• Segmentar y fragmentar los puestos.

• Eliminar actividades y movimientos innecesarios que produzcan cansancio.

• Definir el método de trabajo.

• Seleccionar científicamente el trabajador.

• Eliminar todo lo que pueda ocasionar cansancio físico.

• Establecer el tiempo promedio.

• Ofrecer planes de incentivos salariales.

• Mejorar el ambiente físico de la fábrica.

MODELO HUMANISTA O DE RELACIONES HUMANAS

Ingeniería industrial.

Organización formal

Jefaturas

Mando.

Incentivo salarial

Conducta individual

Concepto de persona HOMO ECONOMICUS

persona HOMO SOCIAL

a

Trata de crear una mayor

interacción entre las personas y sus superiores

MODELO SITUACIONAL

Toma en cuenta dos

variable

Diferencias individuales Tareas

involucradas

Convergen tres

variables:

Estructura de la organización. La tarea

Persona que la desempeñará

No se basa en la presunción de estabilidad y duración de los objetivos, son explícitamente

dinámicos, se basan en la continua ampliación de puestos por medio del

enriquecimiento de las tareas

Los puestos no pueden ser estáticos, ni permanentes

• Las posibilidades de obtener mejores resultados del personal y del trabajo aumentan cuando en las personas que realizan el trabajo se presentan tres estados psicológicos críticos:

Cuando la persona

considera su trabajo como algo valioso

Cuando la persona se

siente responsable.

Cuando la persona sabe los resultados que

obtiene al hacer ese trabajo

• Cada puesto debe ser diseñado con la intención de reunir las cinco dimensiones esenciales

VARIEDAD

AUTONOMÍA

SIGNIFICADO DE TAREA

IDENTIDIDAD COMO UNA TAREA

RETROACCIÓN

Trabajo variado con

operaciones diferentes, equipo y

habilidades variados.

Amplia libertad para planear y programar el trabajo, para

elegir el equipo.

Conocimiento amplio de la

repercusión del trabajo sobre los demás.

Trabajo integral y

global. Identificarse

con el trabajo.

Información clara sobre el resultado

y el cumplimiento del trabajo

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman.

Descripción es:- La relación de las

responsabilidades del puesto.

-La periodicidad de su realización.

-Los métodos que se emplean para el

cumplimiento de esas responsabilidades.

-Los objetivos.