DAHLAN ISKAN VERSUS DPR MAKIN PANAS

®

10 » TAHUN II

RP 20.000

5-11 NOVEMBER 2012

1 Cover 10.indd 1 03/11/2012 0:45:44

iklan iklan.indd 57 1/21/2012 5:42:21 PM

4 inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Mailbox

Cover: fonda lapod

inilahREViEW

pEndiRi: Muchlis hasyiM

pEmimpin UmUm/pEmimpin REdaksi:

andi suruji

Wakil pEmimpin REdaksi: BaMBang aji setiady

REdaktUR EksEkUtif: tri juli sukaryana,

latihono sujantyo

REdaktUR sEnioR: Budi kusuMah

REdaktUR: derek Manangka,

sigas, setiyadi, Fonda laPod,

iwan Purwantono, kukuh BhiMo nugroho,

REpoRtER: MahBuB junaidi, Vinsensius segu

REdaktUR foto: dahlan reBo Pahing

fotogRafER: wirasatria, aseP rochyadi

REdaktUR dEsain: erBhayu Prananta

dEsain & layoUt: yayan taryana,

raMawijaya, ade Moh soFyan

RisEt: Mahario, tri handika, aditya B

sEkREtaRis REdaksi: ira sri rejeki

Unit Usahapjs pEmimpin pERUsahaan: FahMi alaMsyah

gEnERal managER: sjariFuddin

managER kEUangan: FahMi alaMsyah

managER iklan: alVin alVerdian

accoUnt ExEcUtiVE: selVi (aVi), tri cahyani,

aida iryani

siRkUlasi: herry chatiB

tata Usaha: nonon PriMayani Putri,

dwiyacita listosari

pEnasEhat hUkUm: lucas sh & Partners

alamat REdaksi dan Usaha: jl. sungai saMBas

Vi/12, keBayoran Baru-jakarta selatan 12130,

tel 021 72787313, 72787316, Fax. 021 7210976

pEnERbit: Pt Media Berita indonesia

distRibUsi: three Mandiri (3M)

http://www.inilah.com/ireviewinilah group : n portal news: www.inilah.coM

n portal news : www.inilahjabar.coM n surat kabar : inilah korann portal news : www.jakartapress.coM

majalah ekonomi dan bisnis

®

10 » Tahun II

RP 20.000

5-11 november 2012

Klarifikasi Total soal “Pertarungan di Mahakam”Menanggapi pemberitaan di maja-lah di majalah “InilahREVIEW” edisi 08 Tahun ii terkait artikel berjudul “Pertarungan di Mahakam” di ha-laman 11, terdapat kutipan leo Tobing sebagai Public Affairs and Corporate Communication Total E&P indonesia berbunyi:

Public Affairs and Corporate Com-munication Total E&P Indonesia Leo Tobing mengakui kuatnya keinginan Total untuk terus menggarap Blok Mahakam. Permohonan perpanjangan kontrak selama 25 tahun sudah dilayangkan. Bila ini jadi kenyataan, Total akan terus menyedot gas di Blok Mahakam. “Kami sudah ajukan per-panjangan kontrak atas Blok Maha-kam. Kami optimistis karena kami lah yang paling paham,” ujar Leo

Kami klarifikasi bahwa Bapak leo Tobing sudah pensiun dari Total e&p indonesia sejak Juli 2012, sehingga mengutip keterangan beliau tentu saja tidak mewakil pandangan Total e&p indonesia pada masalah terkait.

patut diketahui bahwa kontrak untuk Mahakam pSC akan berakhir 2017. Total bersama inpex telah mengajukan perpanjangan kontrak pengelolaan sejak 2008, kami siap berinvestasi lebih jauh di Mahakam pSC pasca 2017. pembicaraan itu se-dang berlangsung dengan pemerintah republik indonesia. Total maupun inpex tidak berkeberatan bekerjasama dengan perusahaan lain mengelola Mahakam pSC.

KriSTanTo HarTadi Head departement Media relations

Cabut Izin Taksi Kriminal!aKHir-akhir ini kejahatan di taksi makin merajalela. Sejumlah media memberitakan adanya perampokan penumpang dalam taksi di wilayah Jakarta Selatan. Kasus perampokan pertama, menimpa Michelle Widyawati dan ibunya terjadi pada Sabtu (27/10) malam di kawasan pondok indah.

Kasus kedua terjadi esok hari-nya. Kali ini korbanya adalah ratna. Kejadian perampokan itu terjadi pada Minggu (28/10) sekitar pukul 20.30 WiB. ratna naik taksi dari Mcdonald’s, pondok indah. dalam kedua kasus itu, oknum sopir taksi menghentikan ken-daraannya dalam perjalanan, lalu ma-suk beberapa pria. Mereka merampok uang dan barang-barang yang ada pada korban. Bahkan korban dipaksa menguras uang mereka lewat aTM.

Berita itu semakin menegaskan bahwa keamanan dan kenyamanan ibukota ini sudah di ambang menge-rikan. Bayangkan, kalau sarana trans-portasi seperti taksi sudah menjadi alat untuk melakukan kejahatan pe-rampokan, ini artinya standar perlin-dungan terhadap warga yang juga konsumen transportasi makin mem-prihatinkan.

Mengapa terjadi? Karena izin ope-rasi taksi diberikan tanpa kontrol yang ketat dari pihak otoritas yang berwe-nang. Misalnya, jika terjadi masalah seperti kriminalitas di taksi yang ber-sangkutan, maka sanksinya izin ope-rasi dicabut. Kalau tidak, maka keja-hatan taksi akan terus terjadi, bahkan makin besar.

Kalau dulu kejahatan taksi hanya mengakali argo, sekarang sudah sa-ngat vulgar. Sopir taksi sudah bekerja-sama dengan penjahat untuk melaku-kan kejahatan terhadap penumpang. Karena itu, sebagai warga masyarakat, saya minta dinas perhubungan dKi Ja-karta sebagai pihak yang mengeluar-kan izin operasi taksi di Jakarta ikut bertanggung jawab atas kejahatan di taksi.

CindY MUlYaWaTi pondok indah, Jakarta Selatan

Prihatin Sepak Bola Nasionalapa yang mestinya menjadi berkah, di indonesia itu bisa berubah menjadi malapetaka. Kekayaan alam yang melimpah, malah jadi ajang konflik elite untuk menguasai dan menyerahkan ke pihak asing dengan sejumlah imbalan yang masuk kantung pribadi.

Begitu juga dengan sepak bola. antusiasme masyarakat yang besar terhadap sepak bola, mestinya bisa menjadi peluang bisnis yang menggiurkan dari segi “showbiz” sport. namun, yang terjadi lagi-lagi malah terjadi konflik elite yang berebut untuk mengangkangi otoritas pengelolaan sepak bola. alih-alih menjadi berkah, sepak bola malah menjadi ajang konflik.

akhir november nanti tim nasional indonesia akan bertarung di ajang piala aff 2012. Target juara sudah dicanangkan, namun pesimisme bahkan apatisme publik bola sudah terasa. Betapa tidak, potensi terbaik sepak bola tidak bisa sepenuhnya tampil karena terjadi konflik elite yang berkepanjangan.

Kalau sudah begini, kita jadi bertanya, benarkah pancasila itu ideologi negara? ideologi bangsa? Salah satu sila dalam pancasila adalah “Persatuan Indonesia”. namun, di mana-mana ada perpecahan, termasuk di sepak bola. rasanya kita sudah harus merenungkan pepatah lama, “Bersatu kita teguh, bercerai kita runtuh”. dan, saat ini (sepak bola) kita benar-benar runtuh. Memprihatinkan!

iMaM WiJaYalebak Bulus, Jakarta Selatan

SuraTMINgguINI

50 | profil Rozik BoedioRo Soetjipto Dari Menteri LoMpat ke Freeport ia diharapkan menjadi jembatan antara Freeport dengan pemerintah dan serikat pekerja. Freeport pun kini menjadi lebih terbuka.

31 | sisipan kiSah Sang dewa kulineR koki atau chef bukan sekadar tukang masak. profesi ini makin populer dan jadi lahan basah menumpuk fulus.

40 | GaYa HiDUp CoCktail teRmahal dan BiR teRBaik Minuman cocktail termahal sejagat, Salvatore’s Legacy, belum lama ini diperkenalkan di London. Di dalam negeri, penggemar bir boleh berbangga karena satu bir buatan indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia.

CONTENTREVIEW

18 | nasional lagi, malaySia Bikin gaRa-gaRa iklan obral tki yang beredar di Malaysia, benar-benar melecehkan Bangsa indonesia. pemerintah harus membahas soal ini dalam forum joint task force.

22 | Bisnis sepekan linsya allah, target tercapai lkebijakan Yang kontradiktif lMampu Bayar Upah Dengan Layak

24 | Bisnis tiduR panjang paCifiC Royale di apRon pacific royale tak lagi terbang. pilihannya, lupakan bisnis penerbangan atau memulai dari nol.

LaporanUtama 4 | mailBox8 | editorial

Duh tki44 | internasional Sandy Berlalu, ekonomi paman Sam Bergairah 52 | Hukum Holcim, Membara Dalam Diam

56 | keuangan dan perbankan kado istimewa Buat asing60 | pasar Modal awasi Level psikologis66 | kolom “panas-dingin” pengusaha

38 | fiGUr Sophia mulleR naMa BarU, Hoki BarU tak ada lagi Sophia Latjuba. aktris cantik berdarah Bugis-Jerman, kelahiran Berlin, 18 agutus 1970 itu, baru saja mengganti namanya menjadi Sophia Muller. Jika sebelumnya menggunakan nama keluarga dari ayahandanya azzizurrahman Latjuba, kini berganti ke nama ibundanya, anna Muller.

dahlan iSkan veRSuS dpR makin panaSperseteruan antara Menteri BUMn dan Dpr ri semakin panas. puncaknya terjadi pada saat kedua belah pihak bertemu.


V VV V

V VV V

Inilah Pembicaraan Empat Mata SBY & Dahlanmenteri negara Badan Usaha milik negara (BUmn) Dahlan iskan dipanggil mendadak oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Pertemuan digelar tertutup di istana negara, Jakarta, Senin (29/10/2012) siang.

Pertemuan berlangsung sekitar 30 menit membahas soal BUmn dan kongkalikong di DPr. namun, tidak membicarakan masalah inefisiensi di PLn. “Pertemuan empat mata, soal BUmn, ada banyak hal lagi yang dibicarakan,” ujar Dahlan usai pertemuan. n

Diabaikan Ahok, Wakil LSM Kecewaketegangan terjadi dalam rapat pembahasan rencana Detail tata ruang (rDtr) yang dihadiri unsur LSm, pengamat, pejabat dan Wakil gubernur Dki, Basuki tjahaja Purnama di Balaikota, rabu (31/10/2012).

ketegangan yang terjadi mengakibatkan Wagub Dki Jakarta Basuki t Purnama meninggalkan ruang rapat. tindakan ini membuat salah seorang peserta rapat perwakilan unsur LSm, elisa Sutanudjaja kecewa dan menuliskan kekecewaannya di akun twitter miliknya, @elisa_jkt, elisa menuliskan ‘Pergi sebelum sempat mendengarkan perkataan orang2 yang diundang. Okeee sip!’n

Senator AS Puji Ekonomi RISenator amerika Serikat dari Partai republik richard Lugar memuji pertumbuhan ekonomi indonesia yang meningkat pesat hingga 5,6%. Lugar bertemu Wakil Presiden ri Boediono, di kantor Wakil Presiden, rabu (31/10/2012).

“kami ingin mendengarkan langsung rencana pembangunan di indonesia ke depan yang memiliki 240 juta penduduk dan juga kebijakan bagi penduduk miskin yang hidup dengan penghasilan di bawah US$2 per hari,” ucap Ludgar. n

Arsenal Nobatkan SBY Jadi ‘Pemain’ KehormatankLUB Liga inggris arsenal mengangkat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai pemain kehormatan. The Gunners memberikan kostum kehormatan dengan nama SBY bernomor 1.

Pemberian anugerah kehormatan itu diberikan dua petinggi arsenal, yakni ivan gazidis dan tom Fox di sela pertemuan bilateral antara Presiden SBY dengan Perdana menteri inggris David Cameron, yang digelar di Downing Street 10, London, kamis (1/11/2012). n

Foto

wa

rta

uk

mFo

to w

ira

sa

tria

Foto

ris

etFo

to r

iset


editorialDuh TKI

http://www.inilah.com/ireview Email kami: [email protected] Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

leh Malaysia, kita kembali dihina. Itu gara-gara Rubini memasang pamflet yang menjajakan tenaga kerja asal

Indonesia alias TKI. “Indonesian maids now on sale,” begitu bunyi selebaran yang diedarkan sang calo yang bernama Rubini tersebut..

Lebih kurang ajar lagi, dalam iklan itu ada embel-embel diskon 40%. Sehingga, bagi yang membutuh-

kan, cukup menyetor 3.500 ringgit Malaysia. Nah, dengan uang senilai Rp 11 juta perak

itu, ”You can rest and relax.”Benar-benar, sebuah peng-

hinaan yang sulit untuk dimaafkan. Sebab, bagi calo-calo seperti Rubini,

TKI tak ubahnya dengan barang mati, yang bisa dijual dengan harga berapa

saja. Bahkan bisa didiskon hingga 40%. Artinya, di mata mereka, TKI tak beda dengan sepatu, baju atau barang elek-tronik.

Penghinaan yang dilakukan secara terbuka seperti itu, bukan hanya kali ini terjadi. Tapi sudah sejak lama. Warga dan sebagian pejabat tinggi di Malay-

sia, sudah terbiasa mengang-gap TKI sebagai warga kelas dua yang pantas diperlaku-kan sesuka hati.

Dulu di tahun 1984 con-tohnya. Ketika itu, pemerintah

Malaysia sedang getol-getolnya mela-kukan razia pendatang haram (sebutan untuk

TKI ilegal). Pendatang haram yang tertangkap dikum-pulkan di ruang terbuka, seperti tempat parkir atau la-pangan bola. Mereka diharuskan berjongkok, dengan dua tangan dilipat di belakang kepala. Persis seperti tawanan perang di Vietnam atau maling ayam yang baru tertangkap.

Sebuah iklan yang dipasang di sebuah harian yang terbit di Kuala Lumpur juga benar-benar menusuk hati. Iklan yang menawarkan produk alarm rumah itu berbunyi: Belilah alarm ini untuk melindungi rumah Anda dari perampok-perampok Indonesia”.

Edan. Benar-benar menghina. Apakah setiap aksi perampokan atawa permalingan yang terjadi di Ma-laysia hanya dilakukan orang-orang Indonesia? “Ti-dak,” kata orang kepala polisi ketika itu. Menurut dia, banyak juga pelaku kriminal dari suku bangsa lainnya. Ada orang China, India, juga banyak orang-orang Me-layu asli kelahiran Malaysia.

Lantas kenapa yang dijadikan contoh orang Indo-nesia? Itulah. Ini menunjukkan, hubungan tak mesra

antara negara serumpun ini memang sudah berlang-sung lama. Bahkan sejak zaman Bung Karno, ketika slogan “Ganjang Malaysia” sering membahana.

Hubungan buruk ini terus dipelihara oleh berbagai kasus sengketa. Mulai dari perebutan pulau, pere-butan hak cipta batik, hak cipta tari, hak cipta lagu, hingga persoalan hukuman mati atas TKI. Asal tahu saja, tahun ini, ada 162 TKI di Malaysia yang tengah diancam hukuman mati.

Atas semua tingkah laku tetangga yang menyebal-kan itu, pihak Indonesia nyaris tak melakukan pemba-lasan apapun, kecuali menggerundel atau paling ban-ter curhat kepada Kementerian Luar Negeri Malaysia. Belakangan, aksi pembalasan nyata hanya dilakukan dengan cara tak membeli BBM yang dijajakan Petro-nas, sehingga 17 SPBU asal negeri jiran itu gulung tikar.

Sebenarnya, tak ada yang menghasut atau yang memprovokasi agar masyarakat tak membeli BBM di SPBU milik Petronas. “Kesadaran” untuk menjauhi pro-duk Malaysia, kelihatannya, muncul secara spontan di hati masyarakat. Buktinya, pompa bensin Shell (asal Be-landa) lumayan laku dengan menguasai 11% pasar BBM nonsubsidi. Sementara Total, pedagang BBM asal Peran-cis, masih optimistis bisa menjual 10 ribu liter per hari.

Yang menjadi pertanyaan, kenapa dua bangsa se-rumpun ini hidup tak akur? Seperti disebutkan di atas, banyak faktor yang menjadi pemicu perselisihan ini. Iya memang. Tapi, yang utama, tetap persoalan pere-butan wilayah, yang dimulai tahun 1961 ketika Indone-sia dan Malaysia berebut Kalimantan Utara tahun 1961.

Sebenarnya, masalah itu sudah mereda, sejak lama. Tapi, ya itu tadi, lantaran “dipelihara” oleh munculnya kasus-kasus baru, dendam di antara dua negara ini tak pernah benar-benar padam.

Bahkan belakangan, rasa tidak simpatik semakin menebal lantaran Malaysia tiba-tiba mengumumkan akan menurunkan bea keluar minyak sawit (CPO) me-reka, dari 23% menjadi 8,5%. Ini jelas akan membuat pasar dunia semakin dibanjiri produk CPO, yang akibat-nya harga akan sulit merangkak naik. Padahal, Indo-nesia dan Malaysia tengah berunding untuk mengatur pasokan ke pasar dunia, dengan harapan harga yang sudah melemah cukup tajam bisa kembali menggeliat.

Begitulah. Jadi benar kata peribahasa, piring itu akan lebih sering bentrok atau bergesekan dengan piring yang lainnya. Dengan kata lain, peluang untuk berbuat salah lebih besar dengan tetangga atau kelu-arga terdekat. Kalau Indonesia, ya bergesekannya de-ngan Malaysia, Australia, atau Timor Leste. Kecil ke-mungkinan bagi kita untuk ribut dengan orang Eskimo di Kutub Utara atau berselisih dengan suku Kalahari di Botswana, Afika Selatan. n

o

9inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

TEKS Iwan Purwantoro dan Mahbub JunaIdI FoTo ardhy Fernando, rIset iluSTraSi Fonda LaPod

9

ertempuran antara Dahlan Iskan dan orang-orang Senayan, tampaknya, masih akan berlangsung panjang. Belum bisa diketahui pasti, siapa yang bakal keluar sebagai peme-nang. Sebab, ke dua belah pihak tampaknya sama-sama memiliki ‘peluru kendali’.

Yang ditunggu ‘para penonton’ saat ini adalah ‘pertempuran’ babak berikut, yang bakal menjadi sajian panas di setiap media cetak mau pun elektronik. Babak yang dimaksud adalah saat sang menteri Bumn memenuhi panggilan Dpr.

Sulit dibayangkan, apa yang akan terjadi ketika itu. Saat Dah-lan dicecar pertanyaan-pertanyaan tajam yang dilontarkan oleh orang-orang yang—secara tidak langsung—dicurigai sebagai ‘tu-kang palak’. tepatnya sebagian wakil rakyat yang, sebelumnya, ditengarai telah menjadikan Bumn-Bumn sebagai sapi perah.

Dalam sidang tersebut, dipastikan, anggota dewan akan me-minta Dahlan membeberkan ketidakefisienan pLn yang—ke-tika dipimpinnya—memboroskan dana hingga rp 37 triliun. na-mun untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, tampaknya, sang menteri tak akan menghadapi kesulitan yang berarti.

Seperti disampaikan di berbagai media massa, inefisiensi terjadi lantaran kondisi yang memaksa. pLn kekurangan gas, sehingga terpaksa memakai solar untuk mengoperasikan pem-bangkit listrik. Itu yang bikin boros.

Yang agak sulit untuk dijawab adalah ihwal dugaan adanya aksi ‘palak-memalak’ yang dilakukan sejumlah anggota dewan terhadap perusahaan-perusahaan milik negara alias Bumn. Soalnya, jika sang menteri membeberkan identitas anggota Dpr yang memeras Bumn, pasti akan membuat suasana menjadi super heboh. apalagi, kalau orang-orang yang dituding ada di dalam rapat tersebut.

Dahlan menyatakan, berani mengungkapkan nama-nama anggota dewan tersebut, lengkap dengan Bumn yang diperas. namun, bagaimana pun, ia merupakan bagian dari Kabinet Indonesia Bersatu II, yang tidak boleh jalan sendiri. Yang men-jadi pertanyaan, apakah Dahlan tetap akan menyebutkan nama, sementara Dipo alam, Sekretaris Kabinet, sudah meminta agar menteri Bumn tidak menyebut identitas anggota dewan yang meminta ‘jatah’ pada perusahaan negara. “Kalau soal menyebut nama itu lebih baik di proses penegakan hukum saja,” kata Dipo, di Istana negara, Jakarta, Kamis, 25 Oktober 2012.

ada yang menduga, apa yang dikemukakan Dipo merupakan kebijakan dari presiden Yudhoyono. Sebab, pada 29/10/2012, Dahlan juga dipanggil khusus oleh presiden. “Ini pertemuan empat mata, soal Bumn, dan ada banyak hal lagi yang dibicara-kan,” ujar Dahlan ketika itu. termasuk soal kongkalikong di De-wan perwakilan rakyat.

Dahlan pun kembali menegaskan akan mengungkapkan identitas anggota Dpr yang memeras Bumn. “Kalau diminta oleh Dpr, akan saya lakukan (menyebut nama-nama anggota dewan yang memeras),” katanya, rabu pekan lalu.

tapi bagaimana kalau, pada pertemuan 29/10 itu presiden juga memerintahkan agar Dahlan tidak menyebut nama anggota Dpr yang nakal? apakah perintah itu akan dilanggar? apalagi, dalam acara dengar pendapat nanti, Dpr tetap akan memaksa-nya untuk bersikap terbuka.

menurut marzuki alie, Ketua Dpr, pihaknya akan meng-

P

klarifikasi semua hal yang menyangkut pLn dan isu pemerasan anggota dewan terhadap Bumn. “tidak usah bicara pengalihan isu, tetapi dua-duanya harus ditindaklanjuti. masalah inefisiensi ditindaklanjuti, masalah oknum juga ditindaklanjuti,” katanya.

Siapa akan dikorbankan?untuk membersihkan diri dari berbagai tudingan miring ter-sebut, Dpr juga berinisiatif membuka posko Bumn. “Direksi yang merasa diperas anggota Dpr, silakan melapor ke posko Bumn. Saya menjamin akan ditindaklanjuti. Bisa ke BK Dpr bahkan ke kepolisian,” kata a. muhajhir Sodruddin dari Komisi VI Dpr. Selain itu, posko ini juga menerima pengaduan tentang proses tender di Bumn yang diduga ada KKn-nya.

menurut muhajir, apa yang dilakukan Dpr bukan untuk melakukan balas dendam terhadap Dahlan. tapi semata-mata demi menjalankan fungsi pengawasan. Kalau benar ada ang-gota Dpr yang memeras, lanjut dia, harus diungkapkan secara terbuka. Begitu pula direksi Bumn yang menyuap, tak boleh ditutup-tutupi.

tuntutan agar Dahlan berterus-terang, juga datang dari In-donesian Coruption Watch (ICW). mereka meminta agar sang menteri menjadi pelapor tentang ihwal suap ini. Walhasil, tak ada ruang lagi bagi Dahlan untuk mengelak. Dan seperti dike-mukakan di atas, bekas wartawan ini siap menyebutkan siapa saja yang memeras dan diperas.

Seru. Bahkan, diperkirakan kalau tidak ada yang walk out,


acara ini akan berlangsung berjam-jam lamanya. Sebab anggota dewan bertekad untuk menguliti semua persoalan secara men-detail. termasuk yang menyangkut pemborosan pLn sebesar rp 37 triliun.

menurut marzuki alie, Dahlan harus menjelaskan, kenapa ketika menjadi Dirut pLn ia memilih memakai genset yang menenggak solar. Dan bagaimana proses pengadaan genset ter-sebut, “apakah melalui prosedur resmi atau main tunjuk saja, itu kan jadi jelas inefisiensinya,” katanya.

apalagi, di beberapa daerah—seperti Jambi, Sumatera utara dan aceh—ada kasus pLn yang tidak mau menerima gas. pa-dahal mesin pembangkit listriknya bisa menggunakan gas dan jumlah gas yang tersedia juga mencukupi. “pLn tidak mau me-nerima gas, ini kan mengundang tanda tanya. makanya semua harus clear, yang mana yang tidak ada gas,” lanjut marzuki.

Lantas apa kata Dahlan? Kita tunggu saja jawabnya nanti. tapi, khusus tentang tudingan adanya KKn dalam pengadaan genset, Dahlan sudah membantah keras. apalagi, isu yang ber-edar menyebutkan, proses pengadaan genset itu melibatkan keluarganya. Ia bertekad akan melaporkan semua pihak yang menghembuskan kabar berbau fitnah tersebut.

makin seru bukan. Jadi jangan dilewatkan, mari kita tunggu, bagaimana perdebatan yang berlangsung antara menteri Bumn dan anggota Dpr. Dan, kalau ada, siapa saja yang akan jadi kor-ban dari pertempuran besar ini?

Selamat menyaksikan. n

no PeMbangkIt bIaya bIaya PeMborosan aktuaL bbM estIMasI bbM

1 Tambak lorok (Semarang, 3,42 triliun 711,2 miliar 2,71 triliun Jawa Tengah)

2 Muara Tawar 763,4 miliar 250,3 miliar 513,1 miliar

(Bekasi, Jawa Barat)

3 Sumatera 6,37 triliun 1,94 triliun 4,43 triliun

Bagian utara

4 Muara Karang (Tanjung Priok, 6,609 triliun 1,52 triliun 5,08 triliun DKi Jakarta)

5 Gresik (Jawa Timur) 3,96 triliun 1,009 triliun 2,95 triliun

6 Grati (Jawa Timur) 1,38 triliun 89,7 miliar 1,29 triliun

7 Teluk lembu 99,27 miliar 17,89 miliar 81,38 miliar

(Pekanbaru)

8 Bali 2,95 triliun 2,12 triliun 833,1 miliar

totaL 25,5 triliun 7,66 triliun 17,9 triliun

Tabel InefIsIensI Penggunaan bahan bakar solar/hsD (hIgh sPeeD DIesel) Tahun 2009

no PeMbangkIt bIaya bIaya PeMborosan aktuaL bbM estIMasI bbM

1 Tambak lorok (Semarang, 3,28 triliun 1,12 triliun 2,16 triliun Jawa Tengah)

2 Muara Tawar 1,86 triliun 563 miliar 1,3 triliun

(Bekasi, Jawa Barat)

3 Sumatera 6,26 triliun 2,35 triliun 3,9 triliun

Bagian utara

4 Muara Karang (Tanjung Priok, 7,81 triliun 1,57 triliun 6,23 triliun DKi Jakarta)

5 Gresik (Jawa Timur) 4,37 triliun 840,1 miliar 3,53 triliun

6 Grati (Jawa Timur) 781,1 miliar 33,57 miliar 747,5 miliar

7 Teluk lembu 162,4 miliar 33,3 miliar 129,12 miliar

(Pekanbaru)

8 Bali 3,91 triliun 2,24 triliun 1,67 triliun

totaL 28,47 triliun 8,77 triliun 19,69 triliun

Tabel InefIsIensI Penggunaan bahan bakar solar/hsD (hIgh sPeeD DIesel) Tahun 2010


MaSIh ingat 1722? Itu lho, iklan pt pLn (persero) yang mengimbau masyarakat untuk berhemat lis-trik antara pukul 17.00 sampai 22.00. nah, sejak Dahlan Iskan menjadi Direktur utama pLn, iklan tersebut jarang muncul lagi karena suplai listrik

dari pLn cukup lancar. Juga tak ada kenaikan tarif listrik (tDL).tapi itu dulu, saat pLn masih dipegang oleh Dahlan Iskan.

Kini, setelah Dahlan menjabat menteri Bumn, penyakit lama

pLn kembali kambuh. pemadaman bergilir belakangan ini mu-lai diberlakukan lagi karena pasokan listrik yang ada sangat ter-batas. penderitaan masyarakat akan semakin sempurna karena mulai Januari depan tDL akan dinaikkan 15% secara bertahap.

apakah ini karena manajemen pLn yang sekarang tidak sebaik di era Dahlan Iskan? entahlah. Yang jelas, Indonesia memang ke-kurangan pasokan listrik. Jarman, Dirjen Ketenagalistrikan Ke-menterian eSDm, mengatakan hingga semester I-2012 pasokan listrik yang ada mencapai 41.098 mW atau 73% dari kebutuhan nasional. Jadi, tak heran bila pemadaman listrik masih terjadi.

pLn sendiri sebenarnya sudah berupaya mengatasi keku-rangan itu lewat program pembangunan pembangkit listrik 10.000 mW tahap I dan 10.000 mW tahap II. tapi, sayang, hingga kini penyelesaian proyek tahap I baru sekitar 60% de-ngan pasokan listrik sebesar 6.430 mW. “pada tahap pertama,

Ikhtiar Melawan byar PetPembangunan pembangkit listrik 10.000 MW tersendat-sendat. Pemadaman listrik masih akan menjadi kegiatan rutin.TEKS bastaMan FoTo wIrasatrIa


ada separuh proyek yang pengerjaannya molor,” ujar Jarman.Dari 37 proyek pembangkit listrik tahap I, beberapa pem-

bangkit yang sudah mulai operasi antara lain pLtu Indramayu (3 x 330 mW), pLtu Lontar unit 1 dan 2 (2 315 mW), pLtu new Suryalaya (1 X 6125), dan pLtu Cirebon (1 x 660 mW). Sedang-kan sisanya diperkirakan baru akan selesai tahun 2013 dan 2014.

Dalam review yang dilakukan Kementerian eSDm, leletnya pembangunan proyek 10.000 mW tahap I disebabkan oleh fak-tor kelemahan kontraktor Engineering, Procurement, Construc-tion (epC), faktor eksternal (kontraktor dan perizinan) maupun dari internal pLn. “proyek 10 ribu mW tahap pertama enggak selesai karena mitra kerjanya ribet sendiri,” kata harry Jaya pahlawan, Ketua masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia.

Kelemahan kontraktor epC dari China pada umumnya ti-dak memiliki kemampuan untuk melaksanakan kontrak di luar China. Faktor eksternal yang dihadapi proyek 10.000 mw tahap I antara lain penyelesaian masalah tanah yang berlarut-larut, sedangkan spesifikasi batu bara tidak sesuai dengan design boi-ler menjadi salah satu kendala yang dihadapi oleh internal pLn.

EkSpor liStrik?proyek besar nan lambat ini membuat pLn akan memutuskan kontrak pembangunan pLtu atambua (4x7 mW), pLtu Goron-talo (2x25 mW), dan pLtu Bima (2x10 mW). Setelah diputus, pengerjaan diserahkan ke unit usaha pLn tanpa tender. “untuk sementara ini, baru tiga proyek ini yang kami putus kontraknya,” ungkap nasri Sebayang, Direktur Konstruksi pt pLn.

pLtu Gorontalo dikerjakan oleh pt meta epsi dan kontraknya ditandatangani sejak 30 Oktober 2007. namun hingga kini, pLtu ini baru selesai 15%. hal sama juga terjadi dengan pLtu atambua. pLtu ini baru selesai 15%. adapun pembangunan pLtu Bima baru selesai 70%. masalahnya, kontraktor asal China yang mene-nangkan baru memulai pembangunan konstruksi pada 2010. pa-dahal, kontrak sudah ditekan sejak 2008.

Leletnya pembangunan proyek 10.000 tahap I ini tentu membuat kondisi kelistrikan nasional semakin parah. maklum, permintaan listrik saat ini sudah semakin pesat, mencapai 3.000 mW per tahun. Ini belum mencakup kebutuhan untuk mening-katkan rasio elektrifikasi nasional yang jumlahnya sangat besar.

Walaupun kebutuhan listrik setiap tahun meningkat 9%-11%, pLn begitu pede bahwa pasokan listrik akan aman hingga tahun 2020. Soalnya, tahun 2012 dan 2013 sejumlah pembang-kit listrik baru mulai masuk ke jaringan pLn. Sebut saja pLtu tanjung Jati B (660 mW) dan paiton unit 3 (800 mW). Belum lagi pasokan 3.000 mW pembangkit tenaga geothermal.

Sedangkan jangka panjang, pLn akan mendapat pasokan lis-trik dari sejumlah pembangkit listrik yang memiliki kapasitas cukup besar. pLtu Jawa tengah (2 x 1.000) misalnya, diperkira-kan akan mulai memasok listrik ke pLn tahun 2016. Di tahun yang sama, pLn juga akan mendapat pasokan listrik 3.000 mW dari Sumatra yang disalurkan lewat kabel bawah laut.

makanya nur pamudji, Direktur utama pLn, menjanjikan di waktu mendatang tidak ada lagi pemadaman listrik bergilir. “Ja-ngan khawatir, insya Allah, listrik akan cukup. Bahkan kami su-dah punya rencana untuk ekspor,” katanya. hanya saja, lanjutnya, perlu waktu untuk menuntaskan persoalan krisis listrik ini.

Berlebihan? mungkin. Soalnya, ya itu tadi, hingga saat ini nis-bah elektrifikasi (electricfication ratio) di Indonesia masih seki-tar 73%. Di sejumlah provinsi yang merupakan lumbung energi, seperti Sumatra dan Kalimantan, baru separuh penduduknya yang mendapat aliran listrik. Sementara di pulau Jawa dan Bali pemadaman listrik masih menjadi kegiatan yang rutin. n


Di sejumlah provinsi yang meru-pakan lumbung energi, seperti Sumatra dan Kalimantan, baru

separuh penduduknya yang men-dapat aliran listrik. Sementara di Pulau Jawa dan Bali pemadaman

listrik masih menjadi kegiatan yang rutin.

ApaKah ini bisa disebut bagian dari pencitraan atau bukan. rabu malam pekan lalu, Dahlan Iskan turut bernyanyi bersama para pengamen yang biasa me-ngais rejeki di rumah makan ayam bakar, di kawasan melawai, Blok m, Jakarta Selatan. Kepada wartawan

yang mengerubutinya, ia juga berbicara panjang lebar seputar oknum anggota Dpr yang memeras jajaran direksi Bumn.

apakah ini juga pencitraan? entahlah. Yang jelas, men-teri Bumn itu tampak kurang senang ketika ditanya soal in-efisiensi rp 37,6 triliun di pLn, saat dirinya menjadi Direktur utama di pabrik setrum tersebut. Kemarahan Dahlan me-muncak saat ditanya soal pembelian genset dari China. “Itu pernyataan anda atau siapa? Kalau pernyataan seperti itu, anda saya laporkan ke polisi. anda memfitnah saya!” katanya kepada mahbub Junaidi dari InilahREVIEW.

saya hanya bertanya, pak. Buktikan bahwa saya datangkan dari China. Saya sudah je-

laskan berkali-kali. Silakan anda bilang dari China, dari India, silahkan. Saya tidak peduli. Saya bela rakyat supaya rakyat ber-listrik.

sekarang soal inefisiensi rp 37,6 triliun di Pln. Mengapa waktu itu anda memiilih sewa genset ketimbang membangun pembangkit?

Saat itu sedang krisis listrik. Seandainya di tempat anda se-tiap hari mati lampu, mau tidak anda disuruh tunggu tiga tahun? Kalau tidak mau, ya sudah. Lalu kalau pulau itu kecil yang berpen-duduk lima atau sepuluh ribu orang, layak atau tidak dibangun pembangkit listrik tenaga batu bara? Coba saya ganti tanya anda, kira-kira cara apa yang dipakai melistriki pulau tersebut?

Ya, tentu dengan genset.anda yang ngomong, bukan saya.

Jadi itu alasan anda memilih genset? Ya, kan anda juga memilih itu. anda sudah sangat negatif.

tapi saya tidak kecewa karena tidak ada yang saya sembunyikan.

kalau soal kebutuhan bahan bakarnya bagaimana?Sekarang begini, genset itu dihidupkan dengan apa? Bisa ti-

dak dihidupkan dengan batu bara? pakai solar kan? Kalau bisa pakai air kencing, ya air kencing.

baiklah. kenapa anda belum ungkapkan soal oknum DPr yang memeras jajaran buMn?

Saya tidak mau ada kesan hanya menguber-nguber lembaga

lain, sementara saya punya pekerjaan besar menjaga teman-te-man Bumn agar juga bersih. Jangan sampai saya sibuk meng-urus kebersihan tempat orang lain, sementara tempat sendiri tidak bersih. tugas saya tidak kalah berat dengan teman-te-man di Dpr yang juga berniat membersihkan tempatnya. Jadi mari kita sama-sama. Kalau saya tidak mengungkapkan, lebih disebabkan harus introspeksi.

buMn sendiri sudah bersih atau belum?Kalau melihat keberanian teman-teman Bumn menolak

kongkalikong, saya merasa ada kemajuan. tapi saya belum menjamin Bumn sudah bersih.

seandainya anda diminta mengungkapkan oleh DPr?

dahLan Iskan, Menteri BUMn:

kami Diminta kasih bagian 10%TEKS Mahbub JunaIdI FoTo wIrasatrIa


akan saya ungkapkan. tapi kan diminta, bukan saya yang sok mengungkapkan.

anda mengatakan ada sekitar sepuluh nama. Dari partai mana saja?Saya belum mau memastikan. Saya tidak mau ada kesan

suka mengungkap-ungkap orang lain.

ada yang mengatakan anda disokong Partai Demokrat (PD) untuk mengungkapkan sepuluh nama tadi?

Bapak presiden sudah menyampaikan, tidak peduli dari partai apapun termasuk pD. Saya juga tidak punya pikiran pD atau bukan.

artinya ada yang datang dari PD?

hmmm… Saya tidak mempersoalkan, dan saya juga tidak memperhatikan dari mana.

Tapi apa benar nama-nama itu sudah anda pegang?Yang penting, nama-nama itu bukan dari saya. Saya tidak

tahu inisial-inisial itu datang dari mana. Saya kebetulan juga belum melihat karena tidak ada gunanya melihat itu. Saya ti-dak boleh terpengaruh.

apa benar nama-nama itu laporan dari Dirut buMn?Dibilang laporan sebetulnya juga tidak, karena sebenarnya

hasil pengecekan saya.

anda menginterogasi jajaran buMn?Sebetulnya tidak sengaja. awalnya, Bumn yang lemah akan

mendapatkan pmn (penyertaan modal negara). Kok tidak se-gera cair, padahal sudah disetujui Dpr. Dan ternyata untuk mencairkan harus dibahas lagi dengan Dpr.

nah, saya kemudian tanya pada mereka, “anda mau atau tidak datang lagi ke Dpr biar cepat cair?” mereka baru ngo-mong, “pak, kami diminta untuk kasih bagian 10%.” Bahkan ada yang menelpon sampai 20 kali dalam satu kurun. Seperti diuber-uber. Bahkan ada oknum anggota dewan yang sedang berada di luar negeri, sempat-sempatnya ngecek dan telepon hanya untuk bertanya kenapa uangnya belum dicairkan? Ke-napa bagiannya belum dikirim?

siapa oknum itu? akan saya ungkap kalau diminta Dpr.

Dirut yang ditelepon dari buMn skala besar atau kecil?ada Bumn kecil dan miskin sekali. ada juga Bumn besar.

Modusnya seperti apa?ada yang datang dan mengaku disuruh teman-temannya.

Dia merasa diping-pong kalau lewat telepon. Suatu saat, Dirut diajak ketemuan di sebuah kafe di hotel. Dirut tidak mau sen-dirian supaya ada saksi. Dia ajak dua direkturnya. Jadi mereka bertiga. Dirutnya berpikir, kalau dihadapi bersama mungkin tidak akan berani. eh, ternyata berani juga. padahal kan ada saksi-saksi.

artinya tetap minta 10%?Ya. Direktur utama bilang ke direktur keuangan, bagaimana

permintaan seperti ini? Direktur keuangan bilang, “Lho ini ti-dak ada anggarannya. Kita juga tidak berani keluarin karena dilarang.” mendengar itu, oknum anggota Dpr tadi malah nga-jarin, “Caranya begini, uang itu jangan keluar dari perusahaan, tapi dari vendors atau rekanan.”

nekatnya sampai segitu. Kemudian, direktur keuangannya bilang, “Vendors kami petani semua. Kan tidak mungkin kami pungutin uang petani untuk diberikan ke bapak.”

apakah ketiga direktur itu dari buMn pertanian?Bukan. mereka di bidang pangan.

ada yang menilai, sepak terjang anda sebagai pencitraan?Ya, tidak apa-apa dibilang pencitraan. n



uhaImIn pun me-minta para Atnaker di negara penempatan RI dapat membuka pa-sar kerja di luar negeri

dengan menjalankan “market intelligence” se-hingga tersedia peluang kerja baru terutama bagi penempatan TKI formal.

“Sikap proaktif dari Atnaker di negara-ne-gara penempatan dibutuhkan dalam pena-nganan penempatan dan perlindungan TKI di luar negeri,” kata Menakertrans Muhai-min Iskandar dalam Rapat Koordinasi Forum komuniasi Atase Ketenagakerjaan di Seoul, Korea Selatan pada beberapa waktu lalu.

Hadir dalam kesempatan ini Duta Besar RI untuk Korea Selatan John A Pra-

setio, Sekjen Kemnakertrans Mucthtar Luthfie dan Dirjen

Binapenta Kemnaker-trans Reyna Usman serta narasumber

pembicara dari Bap-

penas Kemenlu dan Kementerian Keuangan.Muhaimin mengatakan keberadaan dan

peranan atase ketenagakerjaan itu sangat penting karena mereka bertugas untuk mem-bantu menyelesaikan berbagai macam perma-salahan yang dihadapi TKI di luar negeri.

“Fungsi perlindungan dan pelayanan bagi TKI harus terus ditingkatkan agar berbagai permasalahan yang dihadapi oleh TKI seperti gaji tidak dibayar, kecelakaan kerja, kontrak kerja tidak sesuai, pemulangan TKI, pengani-ayaan dan banyak hal lainnya dapat teratasi dengan segera,” kata Muhaimin.

Saat ini, pemerintah Indonesia memiliki 13 atase tenaga kerja di negara-negara penem-patan yaitu Hongkong, Malaysia, Singapura, Korea Selatan, Brunei Darussalam, Arab Saudi (Riyadh dan Jeddah), Kuwait, Qatar, Per-satuan Emirat Arab (UEA), Taiwan, Syria,

dan Yordania.Muhaimin mengatakan

atase ketenagakerjaan mem-punyai tugas pelayanan te-naga kerja yang di antaranya perlindungan TKI, penda-

taan TKI di negara pe-nempatan, peman-

tauan keberadaan TKI, penilaian terhadap mitra usaha atau agen

dalam peng-urusan dokumen

TKI, upaya advokasi TKI, legalisasi perjan-jian atau kontrak kerja serta pem-binaan TKI yang

M

Optimalkan Perlindungan dan Pelayanan TKI di Luar Negeri

telah ditempatkan.“Kunci dari penyelesaian permasalahan

TKI di luar negeri adalah perbaikan regulasi, sistem dan mekanisme penempatan dan per-lindungan TKI, law inforcement serta koordinasi antar 14 instansi dan lembaga yang terkait da-lam penanganan TKI,” kata Muhaimin.

Muhaimin mengungkapkan selama ini sebagian permasalahan TKI diakibatkan an-tara lain adalah rendahnya tingkat pendi-dikan dan keterampilan, baik keterampilan berkomunikasi maupun keterampilan kerja sesuai jenis pekerjaannya.

“Oleh karena itu, proses persiapan kebe-rangkatan di dalam negeri harus dilakukan de-ngan baik sehingga para calon TKI yang hendak bekerja di luar negeri benar-benar siap untuk bekerja secara profesional,” kata Muhaimin.

Pemerintah terus melakukan upaya-upaya pembenahan penempatan dan perlindungan TKI, yang dilakukan antara lain dengan evalu-asi kinerja dan law enforcement yang tegas terhadap PPTKIS serta ketatnya seleksi terha-dap penerbitan SIPPTKI.

“Selain itu dilakukan pula perbaikan pe-latihan TKI, kebijakan penempatan TKI sesuai jenis pekerjaan dan peningkatan kapasitas pe-tugas daerah untuk perekrutan TKI,” katanya.

Upaya lainnya adalah perbaikan peraturan dan penerapan cost structure TKI sesuai ne-

gara penempatan, kampanye, jangan berangkat sebelum siap dan memberi-

Perlindungan dan Pelayanan TKi

Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin iskandar memberikan instruksi kepada atase-atase Tenaga Kerja (atnaker) agar mengoptimalkan aspek perlindungan dan pelayanan bagi TKi serta membantu mempercepat penyelesaian kasus-kasus hukum yang menimpa TKi di luar negeri.FoTo Pusat Humas KemnaKertranss

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 201216


kan bantuan sarana pelatihan untuk lembaga pelatihan di daerah kantong TKI.

Peluang Kerja di Korea SelatanDalam kunjungan kerjanya ke Korea Selatan, Muhaimin pun memberikan perhatian besar terhadap peluang kerja sebagai Tenaga Kerja In-donesia (TKI) formal di Korea Selatan yang ma-sih sangat besar. Pada tahun 2012 ini, pemerin-tah Korea Selatan membuka kuota kesempatan kerja 46.000 kerja bagi para pekerja asing yang berasal dari 15 negara, termasuk Indonesia.

Kuota kesempatan kerja bagi tenaga kerja asing untuk bekerja di Korea Selatan itu terdiri dari sektor manufaktur (39.100 orang), pertanian (3.850 orang), perikanan (1.620 orang), sektor konstruksi (1.300 orang), dan jasa (130 orang).

“Peluang ini harus segera dimanfaat oleh para TKI yang hendak bekerja di Korea Sela-tan dengan mempersiapkan dokumen leng-kap, kompetensi dan keterampilan kerja, ke-mampuan bahasa dan pendekatan budaya,” kata Menakertrans Muhaimin Iskandar se-usai mengunjungi 3 lokasi kerja TKI di Busan, Korea Selatan.

Muhaimin mengatakan peluang kerja kerja di Korea Selatan memang masing sangat ter-buka. Namun untuk mengisi ketersediaan lowongan itu harus dengan kerja kerja dan ko-mitmen tinggi karena harus bersaing dengan tenaga asing dari 15 negara lainnya.

Peluang kerja dan permintaan bagi TKI sektor formal sebenarnya cukup tinggi, hanya permasalahannya TKI dituntut untuk memiliki keahlian dan keterampilan kerja yang bagus se-hingga mampu bersaing dengan tenaga kerja dari negara lain.

Negara-negara yang menjadi pesaing In-donesia dalam jasa penempatan tenaga kerja luar negeri antara lain Vietnam, Filipina, Thai-land, Mongolia, Indonesia, Sri Lanka, China, Uzbekistan, Pakistan, Kamboja, Bangladesh, Timor Leste dll.

“Kita tetap optimis untuk terus meningkat-kan jumlah TKI formal ke Korea setiap tahun. TKI asal Indonesia memang mendapatkan prioritas kerja dari perusahaan-perusahan dan masyarakat Korea. Kelebihannya selain rajin, disiplin dan cepat belajar juga terkenal ramah, kata Muhaimin.

Pada tahun 2012 ini, TKI dengan sistem EPS (Employment Permit System) dengan pola pe-nempatan G to G (Government to Government) yang berhasil ditempatkan dari bulan Januari sampai dengan akhir bulan September seba-nyak 5.399 orang yang terdiri dari 4.422 orang di sektor manufaktur, 670 orang di sektor per-ikanan, 301 orang sektor konstruksi, 5 orang sektor pertanian, dan 1 orang sektor jasa.

Muhaimin mengakui minat untuk bekerja

sebagai TKI formal di Korea Selatan memang tinggi. Meskipun sebagian besar TKI bekerja di perusahaan-perusahaan industri skala kecil dan menengah, namun aspek perlindungan dan tingkat kesejahteraannya cukup baik.

“Dari hasil dialog dengan para TKI kita, me-reka rata-rata digaji sekitar 12 juta-18 juta per bulan dengan masa kontrak kerja selama 4 tahun 10 bulan. Apalagi mereka telah disedia-kan jatah makan dan asrama di sekitar perusa-haan,” kata Muhaimin.

Meskipun peluang kerja di Korea Selatan sangat menggiurkan, Muhaimin mengingat-kan bahwa tidak mudah untuk bisa bekerja de-ngan baik di Korea. Persyaratannya dan ujian bahasanya cukup ketat dan harus mampu ber-tahan dengan kondisi Korea yang memiliki 4 musim yang terkadang ekstrim.

Peluang kerja sebagai TKI formal ini harus segera ditindaklanjuti dan informasinya ha-rus segera disebarluaskan kepada masyarakat dan calon TKI agar mereka benar-benar mem-persiapkan diri dengan baik dan melengkapi dokumen kerja yang dibutuhkan. “Ikuti saja semua prosedur dan persyaratan kerja yang telah ditentukan pemerintah. Jangan tergiur dengan bujuk rayu dan modus penipuan yang bisa merugikan TKI. Jangan pernah mau be-kerja sebagai TKI Ilegal di luar negeri yang sa-ngat membahayakan,” pesan Muhaimin.

Hubungan ketenagakerjaan antara RI dan Korsel dimulai sehak tahun 1994 melalui

Industrial Training Program dan sejak Agustus 2004 berdasarkan pada MoU (Memorandum of Understanding) antara pemerintah Indonesia dan Korea Selatan.

Pengiriman tenaga kerja ke Korea Selatan ini dilaksanakan melalui skema EPS dengan pola penempatan G to G. Mou Ini diperpan-jang untuk kedua kalinya pada September 2008 dan selanjutnya telah diperpanjang un-tuk ketiga kalinya pada tanggal 14 Oktober 2010, disela-sela pelaksanaan Indonesia-Korea Week di Jakarta

“Melalui skema EPS, TKI yang bekerja di Korea Selatan memperoleh perlakuan dan hak yang sama sebagaimana tenaga kerja Korea Se-suai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan Korea Selatan,” kata Muhaimin.

Muhaimin menambahkan perpanjangan MoU ketiga kalinya ini akan berakhir tahun 2012 ini dan diharapkan dapat diperpanjang dan ditingkatkan. Saat ini pembahasan perpan-jangan dan amandemen MoU terus dilakukan. Kedua pemerintah telah saling mengirimkan dan bertukar draft MoU baru untuk dibahas se-cara bersama-sama dalam waktu dekat ini.

“Penandatanganan MoU ini memiliki arti penting karena merupakan bukti komitmen pemerintah kedua negara untuk meningkat-kan komitmen kerja sama di bidang ketena-gakerjaan, terutama komitmen Korea untuk membuka peluang lebih lebar bagi TKI untuk mengisi lowongan kerja,” katanya. n

Perlindungan dan Pelayanan TKi

Ikuti saja semua prosedur dan persyaratan kerja yang telah ditentukan pemerintah. Jangan tergiur dengan

bujuk rayu dan modus penipuan yang bisa merugikan TKI. Jangan pernah mau bekerja sebagai TKI Ilegal di

luar negeri yang sangat membahayakan.


Iklan obral TKI yang beredar di Malaysia, benar-benar melecehkan Bangsa Indonesia. Pemerintah harus membahas soal ini dalam forum joint task force.TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo Wirasatria

Lagi, Malaysia Bikin Gara-GaraNasioNal oBral TKI

S ebagai jiran, Malay-sia memang bukan je-nis tetangga yang me-nyenangkan. Sudah berulang kali mem-buat kita menger-

nyitkan dahi dan geregetan. belum usai kontroversi saat mereka menurunkan bea ekspor minyak sawit (CPO)—yang membuat harga komoditas unggulan kedua negara jeblok—kini muncul masa-lah baru yakni soal ‘obral’ TKi (Tenaga Kerja indonesia).

gaung ‘obral’ TKi ini bahkan lebih dashyat. Mulai dari pemerintah hingga rakyat tersinggung. bagaimana tidak? Tiba-tiba saja, beredar iklan berbentuk selebaran yang menawarkan diskon 40% untuk pemesan pembantu rumah tangga (PRT) asal indonesia.

Kalimat lengkap dari selebaran itu begini: ”Indonesian Maids Now on SALE. Fast and Easy Application! Now your housework and cooking come easy. You can rest and relax, Deposit only RM 3,500! Price RM 7,500 nett!” iklan ditempel di berbagai lokasi strategis se-perti kawasan Chow Kit, Kuala Lumpur.

iklan yang tidak manusiawi. PRT in-donesia seolah barang yang bisa diper-jualbelikan dan diobral. Maka wajar jika Marty Natalegawa, Menteri Luar Negeri, segera menghubungi Dato’ Sri anifah Hj aman, Menlu Malaysia. Juga memang-gil Dato Syed Munshe afdzaruddin bin Syed Hassan, Duta besar di Jakarta. Tu-juannya menyampaikan keprihatinan dan meminta Malaysia mengusut kasus

tersebut. “iklan selebaran itu sangat ti-dak bisa diterima. Kami mengecam ke-ras,” ujar Marty, Senin pekan lalu.

Sebagai respona, Sri anifah pun me-ngeluarkan pernyataan yang mengutuk iklan tersebut. “Malaysia mengecam tindakan tidak bertanggungjawab, yang menggambarkan pembantu rumah tangga indonesia boleh dijual beli se-perti barang dagangan,” katanya.

Menurut anifah, agen TKi yang membuat iklan, jelas melakukan per-buatan yang bertentangan dengan per-janjian Malaysia dan indonesia, yang dibuat pada tahun 2006. Perjanjian itu menyangkut Pengambilan dan Penem-patan Pembantu Rumah Tangga indo-nesia ke Malaysia.

Kesepakatan tersebut kemudian di-amendemen di bandung, pada 30 Mei 2011. Saat itu dibentuk Joint Task Force (JTF). Malaysia menyebutnya Protokol 2011. “Dasar Kerajaan Malaysia meng-ambil pembantu rumah indonesia ada-lah Protokol 2011,” kata anifah.

TEnaga KErja IndonESIa

18


Lagi, Malaysia Bikin Gara-GaraNasioNal oBral TKI

Sementara menurut Raja Nizam, konsuler Kedubes Malaysia, iklan sema-cam itu sebelumnya sudah pernah ber-e dar. “iklan-iklan itu diletakkan secara haram di tepi jalan. Jadi benda itu amat susah dikawal, tetapi kerajaan (peme-rintah Malaysia) tidak membenarkan,” tegasnya. Menurut Nizam, pelaku dite-ngarai agen tenaga kerja yang ingin me-mindahkan pekerjanya ke tempat baru. Namun cara yang dipergunakan salah.

Kaji ulang moratorium Meski pemerintah Malaysia cepat tanggap, toh selebaran obral TKi telah kadung membuat jengkel indonesia. Kementerian Tenaga Kerja dan Trans-migrasi pun menyatakan bakal kembali memperketat penempatan tenaga kerja di Malaysia. “Moratorium tetap dan akan semakin kita perketat,” kata Suhar-tono, Kepala Humas Kemenakertrans.

Padahal sebenarnya, per 1 Desember 2011 pemerintah sudah mencabut mora-torium yang berlaku sejak 29 Juni 2009

tersebut. Pencabutan itu dilakukan ber-dasarkan Protokol 2011 dan disampai-kan Muhaimin iskandar, Menakertrans. ”Pemerintah mencabut moratorium TKi ke Malaysia. Namun butuh waktu hingga awal Maret 2012,” kata Muhaimin saat itu.

Jangka tiga bulan dibutuhkan agar pi-hak Pelaksana Penempatan Tenaga Kerja indonesia Swasta (PPTKiS) memper-siapkan diri menjalankan 15 tahap pe-nempatan TKi, yang merupakan beleid baru pengetatan. Mulai dari menerima daftar lowongan kerja dari agen pekerja asing di negara tujuan, merekrut, mela-tih calon TKi selama 200 jam, mengurus dokumen, hingga memastikan kelayakan calon pengguna jasa. Saat itu, tercatat 117 PPTKiS menandatangani kontrak kerja berdasar Protokol 2011.

Pada awal tahun, menjelang penem-patan kembali TKi ke Malaysia, peme-rintah melalui JTF, menuntut agar gaji mereka yang bekerja di sektor informal seperti PRT, pengasuh anak atau juru masak, dinaikkan minimal RM 808 (se-

kitar Rp 2,5 juta). Sebelumnya hanya RM 350 hingga RM 400 atau sekitar Rp 1,3 juta. Sementara TKi sektor formal se-perti buruh pabrik atau bangunan, sudah bergaji RM 1.200 hingga RM 1.400 atau sekitar Rp 3,8 juta hingga Rp 4,4 juta.

”Kita sekarang harus jual mahal. Orang Malaysia yang mempekerjakan tenaga kerja indonesia wajib memberi upah di atas ambang minimum, yakni RM 808 atau Rp 2,5 juta,” ujar Reyna Usman ahmadi, Dirjen Pembinaan dan Penempatan Te-naga Kerja (binapenta) Kemenakertrans.

berdasarkan data yang dimiliki ba-dan Nasional Penempatan dan Per-lindungan TKi (bNP2TKi), tahun ini hingga Juni lalu, jumlah TKi yang be-rangkat ke Malaysia mencapai 46.296 orang. Sementara jumlah total TKi di sana sejak 2006, mencapai 1.049.325 orang. Malaysia menjadi negara kedua terbesar setelah Saudi arabia yang me-nyerap 1.427.928 TKi.

Namun di luar angka resmi, sebenar-nya lebih banyak lagi orang indonesia yang bekerja di Malaysia. Saat ini, jum-lahnya diperkirakan mencapai 2,6 juta orang. Dengan kata lain, ada sekitar 1,6 juta pekerja yang berstatus sebagai pen-datang haram alias ilegal.

Niatan memperketat penempatan TKi ke jiran, didukung Rieke Diah Pita-loka, anggota Komisi iX DPR bidang kesehatan dan tenaga kerja. Sejatinya, Rieke telah mendesak pemerintah me-ngaji ulang pencabutan moratorium. Menurutnya, MoU seharusnya membe-rikan perlindungan maksimal pada TKi. “Juga harus berlandaskan hubungan se-tara sehingga indonesia menjadi bangsa yang punya harga diri,” ujarnya.

Sementara anis Hidayah, Direktur eksekutif Migrant Care menganggap, iklan obral TKi menunjukkan adanya perdagangan manusia atau trafficking. Pelaku memanfaatkan moratorium yang diterapkan pemerintah indonesia. apalagi faktanya, pemerintah Malaysia tetap mengeluarkan 36 ribu visa kerja job performance untuk PRT indonesia. “Sudah dapat dipastikan, ada pihak yang melakukan bisnis penempatan PRT se-cara ilegal dengan merekrut, menam-pung dan menyalurkan ke majikan-ma-jikan di Malaysia,” katanya.

Makanya, supaya tidak terulang, ka-sus obral TKi ini mesti dibahas oleh pe-merintah Ri dan Malaysia dalan forum JTF yang bakal digelar dua pekan lagi. ini penting agar kita tak lagi dihina oleh tetangga serumpun. n


NasioNal UPah BUrUh

20

Penetapan upah minimum lewat batas. Buruh meminta kenaikan 60%-80%, sementara pengusaha hanya sanggup 8%-10%. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo ardhy FerNaNdo

TeRNyaTa tak mudah me-netapkan upah. apalagi me-nyangkut kepentingan pu-luhan juta buruh. Hingga akhir Oktober, yang merupakan

tenggat menetapkan Upah Minimum Provinsi (UMP) 2013, hanya delapan dari 33 provinsi yang berhasil menentukan besaran upah di daerahnya.

Tawar-menawar antara buruh dan

Tawaran Tinggi Para Pekerja

pengusaha memang berjalan alot. Se-hingga, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenakertrans) pun terpaksa memberi toleransi hingga 20 November mendatang. Jika tak juga membuahkan hasil, maka UMP 2013 ba-kal mempergunakan UMP 2012.

Provinsi yang telah menentukan upah adalah Sumatra Utara, Jambi, bangka belitung, bengkulu, Kepulauan

Riau, Kalimantan barat, Kalimantan Se-latan, dan Papua. Dengan rata-rata ke-naikan UMP sebesar 14,3%.

Sementara di beberapa provinsi yang menjadi basis industri—seperti DKi Ja-karta, Jawa barat dan Jawa Timur—be-lum ada titik terang bakal terjadinya kese-pakatan di antara buruh dan pengusaha.

Contohnya di DKi Jakarta. Para buruh meminta UMP 2013 sebesar Rp 2,7 juta per bulan, atau naik 80% dari UMP 2012 sebesar Rp 1,5 juta. Namun pengusaha hanya menoleransi kenaikan menjadi Rp 1,8 juta hingga Rp 1,9 juta. angka tersebut muncul, setelah mempertimbangkan komponen kebutuhan layak (KHL) se-suai Permenakertrans 13/2012.

Kenaikan hingga 80% inilah yang membuat para pengusaha kelimpungan. “Permintaan buruh terlampau tinggi se-hingga menghambat pembahasan UMP,” kata Sofjan Wanandi, Ketua Umum aso-siasi Pengusaha indonesia (apindo). Ke-naikan UMP yang ideal, kata dia, berki-sar antara 8%-10%.

belum tuntasnya pembahasan UMP di Jakarta, agaknya merembet ke kota dan kabupaten yang mengelilinginya. Upah Minimum Kota/Kabupaten di bo-gor, Depok, Tangerang, dan bekasi juga belum final, karena para buruh di dae-rah-daerah tersebut menjadikan Jakarta sebagai acuan. Hampir mirip Jakarta, mereka juga menuntut upah minimum antara Rp 2,5 juta hingga Rp 2,8 juta.

M. Rasukan, anggota Dewan Pen-gupahan Tangerang dari unsur buruh mengatakan, seluruh anggota Dewan Pengupahan sepakat menetapkan UMK setelah UMP Jakarta diputuskan. Untuk sementara, pihak buruh meminta UMK Rp 2,5 juta atau naik 66,7% dari sebe-lumnya Rp 1,5 juta.

akan halnya buruh di Depok, me-minta agar angka UMK sedikit di bawah Jakarta dan di atas bogor. “buruh me-minta UMK 2013 sebesar Rp 2,6 juta, naik dari tahun ini yang cuma Rp 1,4 juta per bulan,” kata Slamet Riyadi, anggota Dewan Pengupahan Depok. Semen-tara di bekasi, buruh bahkan menuntut angka lebih tinggi yakni Rp 2,8 juta.

Lantas berapa yang akan diputus-kan? Kita tunggu saja 20 November mendatang. n

dEMo BUrUh


NasioNal PaSoKan gaS

Kebutuhan gas industri di 2013 hanya akan terpenuhi 66,2%. Pemerintah lebih mengutamakan ekspor. TEKS KuKuh Bhimo Nugroho FoTo riset

MeSKi pergantian tahun masih dua bulan lagi, ka-langan pengusaha sudah ketar-ketir. ancaman ke-kurangan pasokan gas di

2013 sudah jelas membayang. Maklum, berdasarkan estimasi, kebutuhan gas industri lokal bakal mencapai 1.057 juta kaki kubik per hari (million metric stan-dard cubic feet per day/mmscfd). Semen-tara jatah yang disiapkan pemerintah hanya sekitar 550 mmscfd.

Sebenarnya Kementerian Perindus-trian sudah berupaya mencarikan jalan keluar dan menjanjikan tambahan pa-sokan sebanyak 100–150 mmscfd. ar-tinya, pasokan bakal berkisar 650–700 mmscfd. Namun tetap saja belum men-cukupi sebab itu hanya setara dengan

Pemerintah Memang “Mata Duitan”

66,2% dari total kebutuhan. “Masih sa-ngat jauh,” kata ahmad Saifun, Ketua Forum industri Pengguna gas bumi (FiPgb).

Defisit gas industri memang bukan hal baru. Pada 2010 dan 2011, misalnya, kebutuhan yang 916,58 mmscfd dan 1.000,2 mmscfd, hanya terealisasi 498,7 mmscfd (54,4%) dan 513,5 mscfd (51,3%).

Kurangnya pasokan ini, tak bisa dile-paskan dari kebijakan pemerintahan Sby yang mengandalkan penerimaan negara dari sektor migas. akibatnya, ekspor lebih diutamakan dan terus di-genjot. Tahun ini misalnya, pemerintah menargetkan penerimaan dari ekspor migas sebesar US$ 33,485 miliar. Pihak bP Migas bahkan optimistis target ba-kal tercapai. Mereka memprediksi, nilai

gaS Pgn

ekspor di akhir tahun bakal mencapai US$ 35 miliar atau Rp 332,5 triliun.

Lantas kenapa pemerintah meng-utamakan ekspor? Jawabnya sederhana, harga jual di luar negeri jauh lebih tinggi ketimbang di pasar dalam negeri. Harga rata-rata di pasar lokal hanya US$ 6 per million british thermal units (mmbtu), sementara kalau diekspor bisa laku de-ngan harga US$ 15. Pembeli di dalam ne-geri yang berani membayar tinggi hanya PLN sebesar US$ 11.

Hanya masalahnya, gara-gara le-bih mementingkan ekspor itulah, para pengusaha dalam negeri terus berteriak meminta tambahan jatah. “Hentikan ekspor dan gunakan untuk dalam ne-geri. Kalau lebih, baru diekspor. bukan ekspor dulu baru sisanya untuk dalam negeri,” kata Sofjan Wanandi, Ketua asosiasi Pengusaha indonesia (apindo), Rabu pekan lalu.

Menurut Sofjan, jika pemerintah le-bih mementingkan ekspor, artinya pe-merintah lebih memilih memberi sub-sidi untuk industri di luar negeri. “Kalau begini terus, industri kita tidak akan maju. Makin hari makin tidak kompeti-tif melawan barang impor,”ujarnya.

ironisnya lagi, mulai april 2013, harga jual gas dari PT Perusahaan gas Negara Tbk ke kalangan industri akan naik dari US$ 8 menjadi US$ 10,2 per mmbtu. Jadi, sudah harganya semakin mahal, barangnya sulit didapat. n


bisnis sepekan

target pemerintah un-tuk mematok inflasi di le-vel 5,3% tampaknya bakal tercapai. Optimisme itu muncul setelah Badan Pu-sat Statistik (BPS) meng-

umumkan tingkat inflasi bulan Oktober yang hanya 0,16%. Dengan demikian, inflasi Januari–Oktober sebesar 3,66%. Sedangkan inflasi tahunan (year on year) tercatat 4,61%.

Beberapa komoditas yang menjadi penyumbang terbesar inflasi di bulan Oktober adalah emas perhiasan, kemu-dian disusul oleh kontrak dan sewa ru-mah, dan daging ayam. Kenaikan harga

emas, menurut Suryamin, Kepala BPS, lebih karena pengaruh kenaikan harga emas di pasar internasional. tingginya biaya perawatan rumah juga mem-buat sewa rumah naik. “Sementara kenaikan harga daging ayam meru-pakan dampak dari Idul adha,” ujar Suryamin.

Dengan melihat tingkat inflasi di bulan Oktober, Sur yamin merasa optimistis inflasi tahun ini akan berada di bawah target. Betul, umur tahun 2012 masih dua bulan lagi. Bia-sanya, di akhir tahun, inflasi akan sedikit tinggi karena ada perayaan natal dan tahun baru.

perhiasan emas. penyumbang inflasi terbesar

tahun lalu, inflasi di bulan November dan Desember masing-masing sebesar 0,34% dan 0,57%. Kalau saja kenaikan harga-harga dan jasa di akhir tahun ini sama seperti tahun lalu, maka inflasi tahun ini diperkirakan akan berada di kisaran 4,39%- 4,57%.

Prestasi ini tentu saja akan sulit di-pertahankan tahun depan. Soalnya, mulai Januari depan, tarif listrik akan dinaikkan sebesar 4,3% per triwulan sehingga totalnya menjadi 15%. Selain listrik, ada kemungkinan pemerintah juga akan menaikkan harga BBM. Ke-mungkinan ini muncul setelah DPr be-lum lama ini memberikan restu kepada pemerintah untuk menaikkan bahan bakar. n

Beberapa komoditas yang menjadi

penyumbang terbesar inflasi di bulan Oktober adalah emas perhiasan,

kemudian disusul oleh kontrak dan sewa

rumah, dan daging ayam.

Insya Allah, Target Tercapai teks Hideko fOtO syamsoeddin nasution, Riset

suryamin

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012 23

Kebijakan yang Kontradiktif teks Hideko fOtO syamsoedin nasution

por sejumlah komoditas dari Indonesia, seperti manufaktur dan kopi.

“Kesepakatan ini mengutungkan ke-dua belah pihak,” kata Deddy Saleh, Dir-jen Perdagangan Luar Negeri Kementeri-an Perdagangan.

Deddy mengatakan beras Kamboja itu akan digunakan untuk mempertahankan agar stok beras nasional tetap berada di level 3 juta hingga 4 juta ton. Yang nama-nya stok, menurut Deddy, bisa disimpan di mana saja, termasuk di Kamboja. Beras itu baru akan masuk ke Indonesia bila be-nar-benar dibutuhkan. “Jika tidak, beras tersebut bisa dijual lagi,” katanya.

Namun penjelasan Deddy itu terasa janggal. Soalnya, pemerintah sendiri ternyata telah menyiapkan jadwal keda-tangan beras impor tersebut. Desember depan, misalnya, sekitar 100 ribu ton beras dari Kamboja itu akan masuk ke In-donesia. Kemudian sisanya, sebesar 1 juta ton, akan datang secara bertahap pada ta-hun 2013. n

bisnis sepekan

iNI pernyataan Muhaimin Iskandar yang bisa membuat para buruh ber-bunga-bunga. Menteri tenaga Kerja

dan transmigrasi Muhaimin Iskandar ini mengatakan, upah pekerja di In-donesia harus naik secara signifikan. Sebab, upah yang layak merupakan fak-tor utama untuk meningkatkan kesejah-teraan pekerja.

Untuk mendukung hal tersebut, Mu-haimin meminta Pemda untuk menekan praktik-praktik yang dapat membuat ekonomi biaya tinggi.

Selama ini, menurut Muhaimin, high cost economy menjadi penghambat bagi pengusaha usaha untuk mengembang-kan usahanya dan menaikkan upah pe-kerja secara signifikan.

“Salah satu upaya untuk menaikkan upah pekerja adalah dengan menekan dan menghilangkan penyebab-penye-bab terjadinya ekonomi biaya tinggi yang memberatkan dunia usaha,” kata Muhaimin.

Muhaimin berjanji akan terus men-dorong Pemda agar memperbaiki iklim ketenagakerjaan di daerahnya. Caranya? “Dengan menghilangkan praktik-prak-

Naikkan Upah Pekerja (Buruh) teks Hideko fOtO dok. kemenakeRtRans

tik pungli, mempermudah perizinan, dan biaya-biaya tidak jelas yang selama ini membebani pengusaha,” katanya. Ia optimistis, dengan menekan biaya

ekonomi biaya tinggi, perbaikan infra-struktur, dan mempermudah perizinan, dunia usaha Indonesia bisa menggaji buruhnya dengan layak. n

beras impOr. kebijakan yang membuat bingung

beras sebanyak 1,1 juta ton dari Kamboja. Impor beras dari Kamboja ini meru-

pakan hasil kesepakatan (MoU) antara Menteri Perdagangan gita Wirjawan dengan Menteri Perdagangan Kamboja Cham Prasidh di Kamboja, agustus lalu. Dalam kesepakatan tersebut, Indone-sia akan mengimpor beras dari kamboja. Sebaliknya, Kamboja juga akan mengim-

keBIJaKaN yang diambil pemerin-tah kerap membuat kita bingung. Di bidang pangan, contohnya. Se-

perti diketahui, pemerintah telah mema-sang target swasembada pangan pada tahun 2014. Namun, di lapangan, kebijakan yang diambil pemerintah tidak sejalan dengan niat tersebut. Buktinya, pekan lalu, peme-rintah mengumumkan akan mengimpor


Pesawat milik Pacific royale

Bisnis maskaPai Penerbangan

Tidur Panjang Pacific Royale di Apron

Pacific royale tak lagi terbang. Pilihannya, lupakan bisnis penerbangan atau memulai dari nol.teks As RiyAnto foto Riset

emunculan Paci-fic Royale airways pernah diiringi decak kagum. maklum, di tengah persaingan in-

dustri jasa penerbangan yang ketat, mas-kapai ini menyatakan akan bermain di kelas premium, bersaing dengan Garuda.

namun, decak kagum itu berubah menjadi bahan tertawaan. Bagaimana tidak? maskapai ini ternyata hanya ber-tahan dalam hitungan bulan. akhir no-vember lalu, pemilik maskapai ini me-nyatakan burung besinya tak lagi terbang.

Potensi bisnis penerbangan di tanah air yang masih menganga memang me-mancing minat pemilik dana. Interna-tional Air Transport Assosiaction (IaTa) memprediksi, pada 2014, Indonesia akan menjadi pasar terbesar kesembilan di du-nia untuk penerbangan domestik. Selain

itu, negeri ini juga menjadi pasar dengan pertumbuhan tercepat keenam di dunia untuk penerbangan internasional.

Potensi tersebut membuat ngiler Goenarni Goenawan dan Tarun Trikha. Goenarni adalah orang Indonesia dan Trikha adalah berkewarganegaraan In-dia. Tapi, siapakah mereka? Sayang, tak banyak cerita tentang kedua pengusaha ini dalam membangun kerajaan bisnis-nya. Yang pasti, Goenarni dan Trikha memiliki banyak duit.

Goenarni dan Trikha adalah penge-lola Travel Ventures International (TVI) express yang beroperasi di Indonesia se-jak 2010. TVI express adalah perusahaan K


tarun trikha (kanan) dan samudra sukardi (tengah)

Bisnis maskaPai Penerbangan

Tidur Panjang Pacific Royale di Apron

jasa travel yang menjalankan bisnisnya dengan cara penjualan langsung atau multilevel marketing. namun, berdasar-kan laporan asosiasi Penjualan langsung Indonesia (aPlI), TVI express tak punya izin legal. Selain di Indonesia, Trikha juga mengoperasikan TVI express di India.

Belakangan, banyak masyarakat yang mengadu bahwa diduga ada penipuan ber-kedok penjualan langsung yang dilakukan TVI express. Beberapa orang mengaku su-dah mendaftar menjadi anggota penjualan langsung TVI express dengan membayar dana tertentu. namun, tidak mendapat bonus atau keuntungan yang dijanjikan. akibatnya, pemerintah mencabut izin PT

dimana 70% di antaranya merupakan rute domestik. maskapai ini memakai pesawat Fokker F-50 untuk terbang ke Surabaya, Batam, Banyuwangi, madiun, Pekanbaru, Kepulauan natuna, dan Jam-bi. maskapai ini juga memakai pesawat airbus untuk rute internasional Jakarta-mumbai, Surabaya-Singapura, Surabaya-Hong Kong, Bandung-Singapura, dan Bandung-Kuala lumpur.

lima hari setelah memperoleh aOc, Pacific Royale pun mengudara. Pener-bangan perdana menggunakan pesawat Fokker F-50 dengan nomor registrasi PK PRB dari Bandara Internasional Juanda, Surabaya. Penerbangan tersebut melayani

untungan dan kerugian dalam tahap ke-dua.

Trikha lantas mengambil alih kemudi Pacific Royale. namun, dia juga tak bisa berbuat banyak. akibatnya, akhir Okto-ber lalu Trikha mengambil keputusan untuk tidak mengoperasikan Pacific Royale. “Saat ini kami sedang melaku-kan kajian komprehensif dan restruk-turisasi terhadap model bisnis dan ope-rasi maskapai kami secara keseluruhan,” ujar Trikha.

Hanya ada dua pilihan bagi Trikha. Pulang ke India dan melupakan bisnis-nya di Indonesia atau membenahi Pacific Royale dari nol. n

rute Surabaya-Semarang-Pangkalan Bun-Semarang-Bandung-Semarang-Surabaya.

namun berbagai masalah mem-buat Pacific Royale angin-anginan. Pe-sawatnya sering rusak. maklum, pesawat yang dipakai kelas propeller jenis Fokker F-50 yang sudah uzur. makanya, begitu terbang di hari pertama, Fokker F-50 sudah batuk-batuk. Satu pesawat yang menjelajah langit Sumatra juga rusak. Penjelasannya, Fokker sudah tutup dan sulit memperoleh suku cadang.

Sebenarnya, Pacific Royale bisa me-nerbangkan airbus a320. namun masa-lahnya hanya punya satu pesawat. Oleh Kementerian Perhubungan tentu tak boleh, karena syaratnya harus ada dua pesawat sejenis.

Berbagai masalah ini berbuntut heng-kangnya Samudera. “Saya mengundurkan diri, sudah tidak menjabat lagi sebagai ceO PT Pacific Royale mulai 1 agustus 2012,” kata Samudera. alasannya, tugas-nya sebagai ceO dalam kontrak tahap pertama, dari nol sampai terbang sudah selesai. Selain itu, ia tidak meneruskan kontrak baru karena tidak ada kesepa-haman mengenai persyaratan untuk ke-

TVI express, September 2011. meskipun izin sudah dicabut, ope-

rasi TVI express masih terus berjalan. Begitu pun, duet Goenarni dan Trikha masih berlanjut. mereka berpatungan membentuk maskapai Pacific Royale airways. Tentunya, dana ini berasal dari bisnis TVI express. Di Pacific Royale, Goenarni memiliki andil 51%, sedang-kan sisanya Trikha.

Gara-gara tak memiliki keahlian di bidang bisnis penerbangan, mereka lan-tas mengajak Samudra Sukardi menjadi Chief Executive Officer. memang, Samu-dra memiliki pengalaman di industri pe-nerbangan, termasuk Garuda, merpati, hingga Dirut Riau airlines.

Proses perizinan Pacific Royale air-ways pun lancar. maskapai ini mendapat izin angkutan udara atau surat izin usaha penerbangan (SIuP) pada 1 november 2011. adapun sertifikat operator pener-bangan (air operator certificate/aOc) digenggamnya pada 6 Juni lalu.

Pesawat tuaPacific Royale airways mendapatkan persetujuan untuk terbang ke 81 rute,


Bisnis Rotiyang Lekker

bisnis roti sangat enak. sari roti mampu

memproduksi 1,8 juta roti per hari tanpa gerai.

teks As RiyAnto foto Asep RochyAdi

Bisnis roti

ROTI semakin popular di ma-syarakat. Selain enak, roti juga menjajakan kepraktisan bagi konsumennya. Di kuar-tal keempat tahun ini, produ-

sen roti siap berpesta. menjelang natal dan Tahun Baru 2013, penjualan roti biasanya meningkat cukup signifikan.

makanya, PT nippon Indosari cor-pindo Tbk, produsen Sari Roti, optimistis sampai akhir tahun 2012 penjualannya tembus Rp 1 ,2 triliun. Selain Sari Roti, ke-gembiraan juga akan diperoleh oleh pro-dusen roti lainnya seperti Jesslyn K cakes, Breadtalk, maupun Holland Bakery.

Dari pesaing lainnya, Sari Roti memang beda. Roti ini tak memiliki gerai. Setiap hari sebanyak 1,8 juta potong Sari Roti ber-bagai varian roti, mulai dari roti tawar, roti manis isi, roti cream, roti sobek, roti burger, dan chiffon cake, dijual melalui 25 ribu titik distribusi, seperti alfamart. Roti ini juga dijual oleh 2.500 pedagang keliling.

Kiprah Sari Roti bermula saat sejum-lah pemegang saham melihat ada peluang bisnis roti dengan kemasan modern. alas-annya, saat itu roti tak pernah dibungkus dengan baik. umumnya roti dibungkus dengan plastik dengan kemasannya yang kurang menarik. Bahkan ada yang hanya dibungkus dengan kertas koran.

PT nippon Indosari corpindo Tbk berdiri pada tahun 1995, dan memulai kegiatan pemasarannya pada September 1996. awal berdirinya, perusahaan ha-nya memiliki pabrik di Kawasan Industri Jababeka-cikarang, Jawa Barat dengan kapasitas produksi sebanyak dua line. Kemudian, tahun 2002, PT nippon me-nambah kapasitas produksi menjadi em-pat line. Pemasarannya pun semakin luas, mulai dari Jabodetabek hingga Bandung

dan lampung.Perusahaan juga mulai merambah

Jawa bagian timur dengan membangun pabrik di Pasuruan, Jawa Timur, tahun 2005. Pabrik ini untuk menjangkau pasar di daerah Yogyakarta, Jawa Tengah, dan Bali. Tahun 2008, perseroan membangun pabrik ketiga yang juga berlokasi di Kawa-san Industri Jababeka. Pada 2011, nippon Indosari membangun pabrik di Semarang yang khusus untuk pasar Jawa Tengah dan Yogyakarta. Kemudian, untuk pasar Sumatra dipenuhi dari pabrik medan yang baru beroperasi pada april 2011.

november dan Desember ini, pabrik Sari Roti di Palembang dan makassar akan beroperasi. “Kapasitas produksi pabrik baru sekitar 34.500 pieces per hari untuk roti tawar dan 129 pieces roti manis per hari,” ujar alex chin, Head of Investor Relation PT nippon.

Kedua pabrik tersebut akan menam-bah kekuatan Sari Roti. PT nippon pun optimistis tahun ini mampu meraih angka penjualan Rp 1,2 triliun. angka ini me-ningkat Rp 368,66 miliar dari penjualan tahun sebelumnya yang mencapai Rp 813,34 miliar. “Pada kuartal terakhir pen-jualan akan meningkat karena biasanya tren konsumsi cukup tinggi saat natal atau akhir tahun,” papar alex.

Gerai PesainGadapun laba bersih PT nippon hingga kuartal III-2012 tercatat sebesar Rp 96,676 miliar. Pencapaian ini naik 34,8% dari periode sama pada 2011 yang men-capai Rp 71,703 miliar. lonjakan laba ter-sebut berasal dari pendapatan usaha yang naik 52,8%, dari Rp 559,971 miliar men-jadi Rp 855,942 miliar. Penjualan terbesar diperoleh dari pabriknya di cikarang de-ngan angka Rp 587,052 miliar. Kemudian penjualan dari pabrik Pasuruan sebesar Rp 145,845 miliar, Semarang Rp 76,050 miliar, dan medan Rp 46,994 miliar.

Sampai saat ini pangsa Sari Roti masih yang terbesar. Sementara penjualan roti produksi PT Indomarco Prismatama yang mencapai Rp 275,172 miliar atau 32% dari


Bisnis roti

total penjualan roti nasional. Kemudian disusul PT Sumber alfaria Trijaya Tbk de-ngan penjualan sebesar Rp 201,663 miliar atau menguasai pangsa 24%.

Dengan penjualan yang gemilang, ta-hun 2013 PT nippon berencana memba-ngun tiga pabrik baru dengan total nilai investasi Rp 210 miliar. menurut alex, dua pabrik baru itu berlokasi di Pekanbaru dan Balikpapan, sementara satu pabrik baru lain akan bertempat di Pulau Jawa. Dana pembangunan pabrik-pabrik berasal dari kas perusahaan, sisanya diperoleh dari pinjaman perbankan.

Sari Roti memang tidak memiliki ge-rai. Roti ini dijajakan di supermarket dan penjaja keliling. namun, produsen roti besar lainnya masih mengandalkan gerai. Breadtalk, misalnya. Toko roti ini dibawa Johny andrean dari Singapura kali per-tama di mal Kelapa Gading 3, pada maret 2003. Toko roti kelas premium ini me-nyajikan konsep open kitchen yang me-mungkinkan pembeli bisa langsung me-nyaksikan proses pembuatan roti hingga siap disajikan.

Hingga kini, BreadTalk Indonesia me-miliki outlet yang tersebar di seluruh In-donesia, seperti Jakarta, Bogor, Bandung, Surabaya, Semarang, Solo, Yogyakarta, Bali, makassar, Palembang, manado, Pekanbaru, Padang, Jambi, Batam, cire-bon, Balikpapan, magelang lampung, Serang, Karawang, cikarang, Gorontalo, dan ambon.

ada pula Jesslyn K. cakes. awalnya toko roti yang berkonsep waralaba ini didirikan di lippo Karawaci, november 2003. Hingga kini jumlah gerainya men-capai lebih dari angka 100. adapun pe-main lama adalah Holland Bakery. Gerai pertama Holland Bakery dibuka tahun 1978 di Jalan Hayam Wuruk, Jakarta. Hingga kini, ratusan gerai Holland Bakery dibuka di seluruh Indonesia. n

Alasannya, saat itu roti tak pernah dibungkus

dengan baik. Umumnya roti dibungkus dengan

plastik dengan kemasannya yang kurang

menarik. Bahkan ada yang hanya dibungkus dengan kertas koran.


PaSaR sepeda motor terus menurun. Kondisi ini mem-buat Jakarta motorcycle Show (JmcS) 2012, yang berlang-sung di Jakarta convention

center, pekan ini, menjadi ajang pertaruh-an. Para peserta pameran berharap, pa-meran ini dapat mendongkrak penjualan.

memang saat ini industri motor sedang galau. Penyebabnya, apa lagi kalau bukan kenaikan uang pangkal (DP) kredit ken-daraan bermotor (KKB) yang ditetapkan 20%-25% oleh Bank Indonesia dan Ke-menterian Keuangan, Juni lalu. asosiasi Industri Sepeda motor Indonesia (aISI) pun langsung menyikapi dengan merevisi target penjualan dari 8,6 juta unit menjadi 7,1 juta unit atau turun 17,4%.

Selain uang pangkal, menurut Gunadi

Bisnis kendaraan

Shinduwinata, Ketua aISI, industri sepe-da motor juga terkena tekanan akibat pe-nurunan harga komoditas unggulan rak-yat antara lain biji kakao, karet, dan kopi ikut mempengaruhi daya beli konsumen, khususnya di luar Pulau Jawa.

maka, berbagai cara dilakukan untuk mendongkrak penjualan sepeda motor. Salah satunya adalah melalui kegiatan JmcS. menurut Gunadi, pameran ini sangat penting sebagai ajang promosi di saat pemasaran sepeda motor dalam ne-geri cenderung menurun.

Sayangnya, pameran itu kurang gre-get. Tidak semua anggota aISI berpartisi-pasi. Hanya kuartet Jepang, yakni Honda, Kawasaki, Suzuki, dan Yamaha yang he-boh di pameran ini. mereka disatukan di assembly Hall.

Berdasarkan data dari panitia, un-tuk merek sepeda motor yang ikut pada JmSc 2012 adalah Honda, Kawasaki, Suzuki, Yamaha, Ducati, KTm, BmW, Husqvarna, dan Victory (berada di luar Assembly Hall). merek lamberetta tidak masuk dalam daftar peserta kendaraan, ikut memamerkan produknya. Selebih-

nya nonsepeda motor, termasuk media.Selain pameran, berbagai kiat sudah

dilakukan untuk mendongkrak kinerja penjualan. Termasuk menyiasati aturan uang muka. Sebab, sebanyak 70% pem-belian sepeda motor dilakukan secara kredit. Salah satu cara adalah mengga-bungkan beberapa cicilan di awal. misal-nya, tiga bulan cicilan disatukan supaya tercapai batas minimal DP. Jadi, uang muka bisa 0%.

cara lainnya adalah dengan memberi fasilitas kredit tanpa agunan (KTa). me-kanismenya, pembeli mengajukan KTa untuk kredit kendaraan bermotor. Se-telah mendapat KTa, mereka baru mem-beli motor secara tunai. atau bank yang memfasilitasi pembelian itu.

namun praktik ini membuat Bank In-donesia (BI) geregetan. Halim alamsyah, Deputi Gubernur Bank Indonesia, me-negaskan bahwa BI akan memperketat pengawasan terhadap pelaksanaan pem-berian KTa yang dilakukan perbankan. “Kami pastikan dengan memeriksa ke banknya. Yang pasti, bank tidak boleh melakukan itu,” ujarnya. n

Adu Taktik Penjualan MotorPenjualan sepeda motor melorot. berbagai upaya dilakukan untuk mendongkraknya.teks As RiyAnto foto WiRAsAtRiA

Jakarta motorcycle show 2012


Kempes Terlindas Dua Aturan

Bisnis sePeda

pemerintah lebih berpihak kepada pro-dusen dalam negeri yang mampu me-nyumbangkan devisa selama puluhan tahun,” katanya.

Selama ini, kandungan impor sepe-da merek Polygon berkisar antara 40% hingga 50% yang kebanyakan berasal dari eropa, Jepang, dan sejumlah negara lain di asia Tenggara. untuk produk paling ba-wah, komponen impor bisa sebesar 30%. namun untuk produk sepeda high end bisa

TRen sehat dengan berolah-raga telah membuat produ-sen sepeda melambung. Tak hanya untuk pasar dalam negeri, produsen sepeda te-

rus menjual produknya ke benua lain. Sayangnya, tahun ini, pasar di dalam ne-geri dan ekspor sepeda bakal melorot. Penyebabnya, Ditjen Bea cukai menge-luarkan kebijakan yang menyamakan tarif bea masuk produk jadi dan kompo-nen menjadi 10%.

Berdasarkan data asosiasi Industri Persepedaan Indonesia (aIPI), industri sepeda nasional mengalami pertumbuhan yang signifikan dari aspek produksi, eks-por, maupun realisasi investasi baru sejak 2007 hingga akhir tahun 2011. Jika tahun 2007 total ekspor mencapai 700 ribu unit sepeda, maka tahun 2011 jumlah telah mencapai 850 ribu unit. Sedangkan total investasi sampai dengan akhir 2011 men-capai lebih dari uS$ 40 juta.

Pertumbuhan ekspor sepeda Indone-sia diperkirakan akan meningkat, yaitu lebih dari 1 juta unit per tahun. apabila ra-ta-rata nilai per unit sepeda seharga uS$ 750, maka devisa dari ekspor sepeda men-capai uS$ 750 juta. Bahkan, bukan tidak mungkin, tiga sampai dengan lima tahun mendatang Indonesia masuk dalam ne-gara produsen sepeda yang diperhitung-kan peranannya di pasar dunia.

namun, ya itu tadi, kini industri ontel sedang dibayangi masa suram. Rudiyono, Ketua aIPI, mengatakan bahwa saat ini terjadi penurunan nilai ekspor sepeda se-besar 10%-15%. Ini terjadi setelah Ditjen Bea cukai mengeluarkan dua aturan. aki-batnya, fasilitas impor komponen atau ba-han baku melalui instrumen kemudahan impor untuk tujuan ekspor sudah tidak dapat dinikmati lagi. “Penerapan per-aturan tersebut sangat kontradiktif dan ironis,” katanya.

maksudnya, di satu sisi, pemerintah mendorong pelaku usaha untuk senanti-asa berusaha meningkatkan ekspor. na-mun di sisi lain, justru industri dalam ne-geri harus melaksanakan kebijakan yang menyebabkan menurunnya daya saing akibat dari keharusan untuk membayar bea masuk komponen atau bahan baku.

Keluhan juga disampaikan oleh PT Insera Sena, produsen sepeda merek Po-lygon. menurut Peter mulyadi, General manager Promosi PT Insera Sena, regu-lasi terkait ekspor dan impor peralatan olahraga—termasuk sepeda—tidak adil karena lebih berpihak kepada produsen asing. “Kami sudah beberapa kali minta

mencapai 90%. Beberapa komponen yang masih harus diimpor adalah gir, suspensi, hingga ban.

“Dengan rendahnya biaya masuk sepeda impor utuh, tentu kami makin ke-sulitan bersaing, apalagi masyarakat kita import minded,” kata Peter.

Saat ini, 70% produk Polygon dari pa-brik di Buduran, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur diekspor, terutama ke nega-ra-negara kawasan eropa. n

industri sepeda tertabrak aturan pemerintah. bea masuk komponen dan sepeda utuh disamakan nilainya.teks As RiyAnto foto WiRAstRiA

toko sePeda. sudah tidak daPat kemudahan lagi

Nama : ........................................................................................................................................

Alamat : ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................

Telephone : ........................................................................................................................................

Email : ........................................................................................................................................

Alamat :Jln Sungai Sambas VI/12Kebayoran BaruJakarta Selatan 12130Telp. (021) 72787313, 72787316Fax. (021) 7210976

formLangganan

Executive Lounge BandaraHavana (Term 2 f)Prima (Term 2f)El john (Term 1b)El john (Term 1c)Sunda kelapa Lounge (Term 2 f)Mandiri Lounge (Term 2 f)BNI Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge (Term 2 f)Citibank Lounge Intr (Term 2 f)Batavia Lounge (Term 2d)Mutiara Longe (Term 2e)Kedaton Executive Lounge (Term 1a)Jw Lounge (Term 1a)Jw Sky Lounge (Term 2e)Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f)D. Green Lounge (Term 3)Emerald Sky Lounge (Term 2f)Emerald Sky Lounge (Term 2d)Bengawan Solo Cafe (Term 1b)Oh La La Café (Term 2d)Padma Lounge (Ngurahrai Bali)Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali)Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali)Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani)Arjuna Lounge (Ahmad Yani)Srikandi Lounge (Ahmad Yani)Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto)Borobudur Lounge (Adi Sucipto)Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin II PalembangLembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekan BaruMinang Kabau Lounge Bandara Udara Internasional Ketaping PadangCrown Gapura Angkasa Lounge Polonia MedanJw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangkaJw Lounge Terminal Keberangkatan Int. Bandara LombokJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - JambiJw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - MedanJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - BatamJw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Ngurah Rai - Bali

Café Kopi Luwak (All Jkt)Kopi thiam (PI)J.Co Donuts & CaféOh LaLa Apple Tree (MNC Tower)Marzano (Senayan City)Founzu Restoran (Wisma BNI)Bengawan Solo CaféCup & Cino Cofe HouseSegafredo Zaneti EspresoTator CaféCazasuki Resto

Bengawan Solo Café (Medan)Bengawan Solo Café (Surabaya)Bengawan Solo Café (Jogjakarta)Starbucks CaféChristine BakeryExselcoTravel Dwijaya Travel (Wisma BNI)Executive Barbershop/SalonPaxiServis CenterDaihatsuRumah SakitMedistraRS. Satiti Depok

Hotel Grand Sahid JayaBorobudurFulham HotelHotel Sentral - Pramuka (Drug Store)Hotel Century - SudirmanHotel Kaisar - Duren TigaHotel Mega - CikiniHotel Mega AnggrekHotel Peninsula SlipiHotel Menteng IIHotel ManhattanHotel Sun LakeHotel OMNI BataviaHotel Ibis SlipiHotel Regent Inter Continental - Rasuna SaidHotel Sahid Jaya SudirmanHotel Ambara - Blok MHotel Classic - Jl. SamanhudiHotel Mulia - SenayanHotel Mercure - AncolHotel Milenium - Kebon SirihHotel Cipta IHotel Golden Truly - Gunung SahariHotel Sofyan Betawi - CikiniHotel Traveller - Mangga DuaApartement & Hotel Tropic - GrogolMall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung PerkantoranApartement Taman Rasuna - Mm Little CornerGedung Plaza Aldiron - Inkopau Gatot SubrotoGedung Menara Thamrin - BasementGedung Graha Niaga - Liquid Shop - LobyGedung Manara JamsostekGedung Graha Surya Internusa - Rasuna SaidGedung Manara Gracia - Rasuna SaidGedung Century Tower - Rasuna SaidGedung Depnaker RI Gatot SubrotoGedung Wisma Adhi Graha - Gatot SubrotoGedung Wisma Indo Mobil - Mt HaryonoGedung Depkes RI - Rasuna SaidGedung Wisma 77Gedung Menara Dea Mega KuninganGedung Graha Pertamina - Rasuna SaidGedung BPK RI. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna SaidGedung Wisma Sonatopas -S. ParmanTiptop Pondok Bambu (Hypermart)Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - PujaseraTotal Bonjour - Buncit Mampang

Toko BukuToko Buku Gunung Agung Kwitang 6Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38Toko Buku Gunung Agung Atrium SenenToko Buku Gunung Agung SunterToko Buku Gunung Agung Blok MToko Buku Gunung Agung Pondok Indah MallToko Buku Gunung Agung CitralandToko Buku Gunung Agung TrisaktiToko Buku Gunung Agung Senayan CityToko Buku Gunung Agung ArionToko Buku Gunung Agung Cbd CiledukToko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (BSD)Toko Buku Gunung Agung City Mall TangerangToko Buku Gunung Agung BekasiToko Buku Gunung Agung Pondok GedeToko Buku Gunung Agung Tamini SquareToko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi)Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok)Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. ThamrinToko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor)Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya)Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar)Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar)Kinokuniya Grand Indonesia (Jakarta)Kinokuniya Bellezza (Jakarta)Kinokuniya Pondok Indah Mall (Jakarta)Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta)Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta)Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta)Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta)Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur)Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt)Toko Buku Gramedia Malang Town Square (Malang)Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (Malang)Toko Buku Gramedia Nikita Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar)Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar)Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar)Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara)Toko Buku Gramedia Grand Palladium (Medan)Toko Buku Gramedia Sun Plaza (Medan)Toko Buku Gramedia Medan Mall (Medan)Toko Buku Gramedia Gajah Mada (Medan)Toko Buku Gramedia CibinongToko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur)Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta)Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan)Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta)Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta)Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia JambiToko Buku Gramedia BengkuluToko Buku Gramedia Palembang AtmoToko Buku Leksika Mercu BuanaToko Buku Leksika TarumanegaraToko Buku Leksika UIToko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya)Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya)Toko Buku Togamas Petra (Surabaya)Toko Buku Togamas MalangSinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya)Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya)Sinar Supermarket Jagir (Surabaya)Sinar Supermarket Perak (Surabaya)Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya)Indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta)Indomart Convenient Plaza Indofood (Jakarta)Indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta)Indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta)Indomart Convenient Indocement (Jakarta)Indomart Convenient BCA Pluit (Jakarta)Indomart Convenient BCA Matraman (Jakarta)Indomart Convenient Metropolitan (Jakarta)Indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta)Indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta)Indomart Convenient Arthaloka (Jakarta)Indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta)Indomart Convenient Point Convenient KGB (Jakarta)Indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta)Indomart Convenient Menara Imperium (Jakarta)Indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta)Indomart Convenient The Boulevard (Jakarta)Indomart Convenient Point City Home (Jakarta)Indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta)Indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta)Indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta)Indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta)Indomart Convenient Pluit Village (Jakarta)Indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta)Indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta)Indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta)Times Bookstore Pluit VillageTimes Bookstore Kemang VillageTimes Bookstore Pacifi c Place 1Times Bookstore Pacifi c Place 2Times Bookstore Uph KarawaciTimes Bookstore Cibubur JunctionTimes Bookstore CitosTimes Bookstore PejatenTimes Bookstore Plaza SemanggiTimes Bookstore Puri St. MoritzTimes Bookstore Siloam Hospital Kebun JerukTimes Bookstore Siloam Hospital KarawaciTimes Bookstore Supermall KarawaciTimes Bookstore Aryaduta Hotel JakartaTimes Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, JakartaToko Buku Fresh Media (Cibubur)Anugerah Media - Hermes (City Of Tomorrow, Surabaya)Teratai Bookshop (Menteng Huis, Jakarta)Erlangga - Hypermart Cikarang

Iklan HLM 30 1 3/31/12 12:22 PM


Kisahsang Dewa Kuliner

Koki atau chef bukan sekadar tukang masak. Profesi ini makin populer dan jadi lahan basah menumpuk fulus.TEKS Mikhail FoTo Riset IluSTraSI Fonda lapod

31

ngat skandal Bill Clinton dengan Monica Lewinsky? Itu adalah skandal besar yang sempat mengguncang amerika Serikat. Sebuah skandal yang laris manis jadi gosip publik dan media, sekaligus jadi senjata politik

lawan-lawan Clinton di tahun 1998. Bayangkan, seorang pre-siden aS terlibat skandal dengan gadis 22 tahun staf gedung Putih, yang akhirnya menyeret Clinton pada impeachment.

Clinton yang seorang Demokrat dan mahir main saxo-phone memang dikenal flamboyan. tapi, bagaimana ia bisa terjerat asmara dengan Monica? Banyak alasan tentunya. tapi ada satu yang menarik. Konon, skandal itu terjadi gara-gara ulah seorang koki. Kok bisa?

Ceritanya begini. Suatu saat Presiden amerika Serikat Bill Clinton menggelar jamuan makan malam resmi. Sial, beberapa

saat sebelum acara digelar, koki andalannya mendadak sakit.Staf presiden pun sibuk mencari pengganti. akhirnya

didapatlah Jon, koki pengganti. Penampilannya kurang mena-rik bahkan terkesan dekil hingga mengundang keraguan sang presiden. “Maaf Mr. Presiden, hanya ini yang bisa kami laku-kan demi jamuan makan malam kita,” kata si staf.

Penasaran, sebelum acara dimulai, Clinton mencicipi sup sajian koki Jon. Lengket dan rasanya sedikit tak karuan. Kem-bali Clinton menanyakan hal itu pada stafnya. “tenanglah, Mr. Presiden, saya jamin Jon koki terbaik,” kata staf itu lagi.

Clinton masih oke-oke saja. Jamuan pun dimulai. Berun-tung, sajian sup koki Jon tak mengundang masalah para tamu yang kebanyakan orang-orang penting. tapi saat hidangan pencuci mulut, Clinton mulai merasa aneh. Perutnya seketika melilit mules. Makin lama makin menggerus hingga kali ini Clinton menyerah. Clinton bergerak cepat. Saat melewati ge-dung Putih dilihatnya koki Jon yang tenang-tenang saja.

Mules diperutnya membuat disorientasi hingga dia lupa

arah menuju kamar mandi. Perut tak lagi tertahan. Hajat tak kuat lagi dipendam. Dan konon, ini yang seru, Clinton mem-buka celana hingga ke lutut sambil berlari kecil menuju se-buah pintu persis di depannya. Plong?

Wooow…!!! Di hadapannya berdiri Monica Lewinsky yang terheran dan tak menyangka kehadiran tamu terhormat di ruang kerjanya. Lebih terkesima lagi saat melihat tuan pre-siden berdiri membungkuk dengan celana melorot hingga ke lutut. “Koki sialaan…,” gerutu Clinton sambil ngeden lalu ngacir berbalik arah….

aha, benarkah kejadian itu? tidak, ini cuma joke politik koleksi CC: Jokes yang memang jail untuk menyentil bera-gam skandal politik. nakalnya lagi, CC: Jokes mencantumkan guyonan Clinton-Lewinsky ini dengan kategori “True Story”.

terlepas dari sekadar ulah jahil, cerita itu memang lucu. Dan guyonan itu menunjukkan betapa peran seorang koki ma-sak punya peran sentral. Sampai-sampai bisa membuat seorang presiden aS terjerembab dalam sebuah skandal.

Bukan semBarang profesi Koki dikenal orang sebagai tukang masak. Bahasa kerennya, chef. Kata chef adalah kependekan dari istilah bahasa Perancis

I

rachaEl ray dan pEnggEmar pada SaaT pEluncuran buKunya paula dEEn dI Salah SaTu acara Tv


Tak perlu tangan kotor dengan bumbu atau bahan makanan, seorang chef profesional juga mampu menjual nasihatnya, atau isi otaknya sekalipun.

chef de cuisine, yang maknanya direktur atau kepala dapur.Chef bukan sembarang tukang masak. Dia adalah seorang

profesional dan ahli dalam dunia masak-memasak. Mulai dari mempersiapkan bahan makanan, mengolah hingga menyaji-kan dengan nilai estetika tinggi. Chef yang baik tentu saja ber-sertifikat dan sudah diakui oleh lembaga atau dunia kulinari.

Makanya, chef pun mengenal kelas atau spesialis. Chef de cuisine, misalnya, adalah jabatan tertinggi seorang chef. Dia membawahi beberapa chef spesialis lainnya, mengatur dapur dan kreasi menu serta tetek bengek lainnya.

Lalu ada Sous-chef de Cuisine, yang tak lain wakil Chef de Cuisine. ada lagi Chef de Partie yang juga yang berhubungan langsung dengan masakan dan area produksi. Biasanya jabatan ini dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan keperluan.

Lainnya adalah Commis (Chef) yang bekerja di bawah kendali seorang Chef de Partie. Umumnya mereka adalah fresh graduate dari sekolah kulinari atau masih menjalani pelatihan.

Jadi, profesi chef jelas bukan sembarangan. Semakin ber-pengalaman seorang chef bisa punya pendapatan selangit.

personal ChefChef juga tidak melulu bekerja di dapur sebuah hotel atau resto-ran. Dia bisa saja menjadi tukang masak partikelir alias swasta yang menerima order sesuai pesanan. Kalangan masyarakat menengah di aS misalnya, tak jarang mengundang chef ke ru-mah untuk sekadar memasak hidangan santap malam keluarga atau pesta kecil di akhir pekan. Mereka inilah yang disebut se-bagai personal chef.

Personal chef kini merebak di aS. Jumlahnya ditaksir le-bih dari 9.000 chef dengan beragam spesialis. Mereka adalah orang-orang profesional yang akan melayani setiap pelanggan

secara lengkap, mulai dari urusan perencanaan, belanja, me-masak, sampai membersihkan dapur dan menghangatkan ma-kanan yang tersisa untuk bisa dibawa dalam keadaan hangat.

Klien mereka, umumnya orang-orang sibuk, pasangan be-kerja atau individu yang tak mau repot dengan urusan dapur. Kelebihan lainnya, seorang personal chef bisa menyesuaikan masakan sesuai dengan kondisi tubuh klien. Bahkan tak sedi-kit mereka berkonsultasi dengan dokter pribadi klien hanya untuk mendiskusikan kebutuhan nutrisi yang tepat.

Dan tentu saja itu semua ada harganya. Sebagai gambaran, lihat saja tawaran di sebuah iklan di media aS. Bunyinya kira-kira begini: “Jika kerja keras Anda dalam sepekan membuat Anda kehilangan nafsu makan, Anda jelas butuh tangan-tan-gan ahli di dapur Anda. Bila banyak ahli masak memasang tarif

wah, kami bisa melayani Anda di rumah dengan santapan lezat dan harga sesuai bujet”.

Mau tahu tarifnya? “US$ 200 dan US$ 360 dalam sepekan cukup pantas menggantikan makan malam Anda bersama ke-luarga” begitu bunyi iklannya.

Hitungannya begini. US$ 10 per meal atau masakan dengan minimal 20 jenis dalam sepekan. Itu berarti US$ 200 untuk lima kali makan malam sebuah keluarga. Bila ingin lebih, klien bisa membayar US$ 18 sekali layanan atau berarti US$ 360 un-tuk lima kali makan dua orang dewasa dan dua anak.

Harga ini akan bertambah US$ 50 bila klien meminta mi-nyak, saus atau bumbu khas ciptaan sang chef. Ia juga menye-diakan tempat penyimpanan makanan dengan harga sewa US$ 50 hingga US$ 100 per tahun, bergantung pada ukuran storage yang dipilih.

Lumayan. Dan jangan salah, seorang personal chef bisa melayani lebih dari satu keluarga dalam sepekan tanpa me-ngurangi profesionalitas mereka. Belum lagi bila klien me-

paula dEEn dI Salah SaTu acara Tv chEF Todd EnglISh In acTIon


lama menjalankan tugasnya. Mulai dari hotel, biaya perja-lanan, hingga kebutuhan material selama pelatihan dilaku-kan. tarifnya, tak kurang dari US$ 10.500, dengan separuhnya dibayar di muka dan biaya transportasi serta akomodasi di-bayar lunas di awal perjanjian.

ada lagi jenis Seminar Training di mana seorang chef pro-fesional diminta melatih para pegawai restoran atau hotel. tarifnya beragam, tergantung jenis pelatihan yang diminta. Misalnya pelatihan sanitasi selama tiga hari dipatok US$ 3.500 di luar biaya transportasi dan akomodasi hotel.

Yang menarik, seorang chef profesional bisa menawar-kan paket konsultasi. Biasanya, paket jenis ini disebut Un-dercover Operations Consultation. artinya sorang chef akan bekerja secara terselubung guna menyelesaikan persoalan yang dihadapi pemilik restoran atau hotel. Mulai dari ke-luhan pelanggan atas mutu masakan hingga isu kesehatan dan kebersihan restoran.

Chef tersebut akan melakukan investigasi internal yang memakan waktu beberapa pekan hingga hitungan bulan. Layaknya seorang detektif, setiap jengkal restoran mulai dari karyawan hingga bahan makanan dan minuman yang dijual akan diawasi.

Setelah investigasi dirasa cukup, laporan secara ter-perinci pada si pemilik restoran atau kliennya menyusul. Selanjutnya, si chef pun menawarkan jasanya untuk mela-kukan perbaikan dan terobosan baru hingga semua sistem yang ada di restoran itu berjalan sesuai trek.

nah, untuk sistem Undercover Operation Consultant, fee yang dipatok U$ 12.500 per bulan, di luar ongkos transpor-tasi dan akomodasi yang dibayar di muka.

Bukan seleBriti dadakanLalu, bagaimana dengan chef di Indonesia? Rasanya profesi ini belum lama menggeliat. Dulu chef mungkin tidak ter-lalu dekat dengan keseharian masyarakat. artinya, hanya kalangan tertentu berkantong tebal yang kenal dengan chef lantaran merekalah yang biasa menikmati santapan lezat di hotel atau resto mewah. Kini, berkat banyaknya acara masak di televisi, istilah chef mulai populer.

Hanya sayangnya produk tayangan masak memasak atau reality show itu cenderung menjadikan seorang chef layaknya selebriti dadakan. apalagi bila chef bersangkutan cantik dan seksi dengan wajah indo sebagai penyedap lain. Pendek kata, ada istilah, sajian makanan serasa apapun akan terlihat sedap luar biasa bila itu disajikan oleh tubuh seksi dan cantik.

Padahal tidak selalu demikian. Chef atau koki ibarat dewa. Segala ‘fatwanya’, yang tersaji dalam santapan hasil kreati-vitasnya, mampu menyihir para umat penggemar santapan berkelas. Seorang chef bisa menentukan apa saja demi me-muaskan perut pelanggan.

Makanya, menjadi sekadar selebriti terlalu kecil bagi se-orang chef. Sebab beragam profesi menyangkut kuliner bisa dilakoni. Ia bisa menjadi konsultan, penulis atau kritikus ku-liner, atau membuka restoran yang fulusnya jauh lebih men-janjikan ketimbang tampil di layar kaca. Dan syukur-syukur bisa menjadi juru masak para petinggi. Seperti koki Jon tadi, yang mampu membuat mules Clinton dan Monica terkesima hanya dalam satu sentuhan sajian masakannya. n

minta pelatihan. Seorang personal chef rata-rata mematok harga US$ 25 dan US$ 50 per jam.

Beragam layananSeorang chef memang punya banyak kelebihan. Keahlian-nya laris dijual lantaran berhubungan dengan nafsu makan, sifat alamiah di setiap manusia. tak perlu tangan kotor oleh bumbu atau bahan makanan. Seorang chef profesional juga mampu menjual nasihatnya. Chef Jeff, misalnya. Sebagai professional dia menawarkan konsep Brain Leasing. Dia me-nyediakan jasa konsultasi dengan menawarkan “Data Base” ilmunya kepada klien. tarifnya, US$ 5.500 untuk sesi 40 jam.

tawaran lain adalah konsep In Person Consultation. Di sini, seorang chef bekerja pada klien berdasarkan kontrak bisnis sebagai konsultan, bukan karyawan. Chef bersang-kutan bertanggungjawab melatih pegawai, memecahkan masalah, menetapkan harga produk dan membantu klien mencapai target capaian.

In Personal Chef bekerja secara profesional dan klien diwajibkan menyediakan akomodasi dan keperluan chef se-

chEF Farah QuInn


Layaknya seorang detektif, setiap jengkal restoran mulai dari karyawan hingga bahan

makanan dan minuman yang dijual akan diawasi.

gordon ramSay

Chef kini tidak selalu terlihat kaku dengan topi tinggi berwarna putih atau toque. Mereka bisa tampil modis. Yang cowok tampil macho atau dandy, yang cewek juga tak kalah ‘mengilat’.

Mereka seakan sadar, peran chef tak sekadar mampu menghadirkan hidangan yang membuai lidah, tapi juga tampilan yang menggoda mata pemirsa di layar kaca. ngetop dan berduit, maka jadilah chef bagian dari selebriti yang penuh glamor.

nah, mau tahu siapa chef yang memenuhi kriteria itu? Peringkat pertama adalah gordon Ramsay. Lelaki beram-but emas ini beken dengan program acaranya yang ber-nama hell’s Kitchen, sebuah reality show yang memilih koki terbaik. Karakter gordon yang ditakuti para kontestan itu membuat pundi kekayaannya menumpuk hingga US$38 juta. tak cuma itu, gordon juga memiliki lebih dari 20 res-toran yang tersebar di berbagai negara.

Menyusul di belakang gordon adalah Rachael Ray yang popular dengan acara $ 40 a Day dan 30 Minute Meals. Ke-kayaan Rachel ditaksir mencapai US$ 25 juta. Perempuan cantik ini memang terkenal lantaran acara yang dibinanya lebih fokus pada cara memasak keseharian di rumah hingga sosoknya begitu digemari publik amerika Serikat.Rachel juga menulis buku The Book of Burger yang menjadi bacaan favorit di aS.

nama lain di jajaran elite chef di aS adalah Wolfgang Puck. Lelaki gaek ini terkenal dengan pizza dan sup. Wolf-gang juga mempunyai jaringan restoran di seluruh dunia. tak heran kekayaannya ditaksir mencapai US$ 20 juta. Di layar kaca Wolfgang terkenal dengan program acara me-masak Spago.

Setelah itu ada Paula Deen dengan kekayaan US$17 juta. Paula popular dengan acara Buttery Southern Cooking serta buku Paula Deen’s Southern Cooking Bible yang menjadi best seller. Chef yang kini didiagnosa mengidap diabetes itu tetap masih aktif menjalankan show di televisi, menulis artikel di berbagai majalah, dan menjalin bisnis kuliner dengan Wal-mart dan Smithfield.

Dengan kekayaan US$13 juta nama Mario Batali juga pan-tas masuk dalam jajaran elite chef di aS. Chef keturunan Italia ini dikenal dengan program acara Babbo dan restoran di new York Fifth avenue bernama eataly. Mario juga mengembang-kan bisnis saus pasta, wine, dan lisensi pepper mills.

alan Ducasse, seorang chef asal Perancis, yang menge-lola sekolah masak Paris, menempati posisi berikutnya di jajaran elite chef di aS. alan memiliki jaringan restoran di seluruh Eropa. namun yang paling membuatnya terkenal adalah fine dining restaurant miliknya di Mandalay Bay, Be-ragam penghargaan internasional yang diraihnya di Eropa dan aS menjadikan namanya menjadi jaminan dari kehe-batan sebuah sajian.

todd English adalah nama lain chef elite di aS. Kekayaan pemilik restoran ternama Olive di Boston ini ditaksir men-capai US$11 juta. Popularitas todd tidak hanya dalam hal memasak tapi juga kemampuannya bangkit kembali setelah restoran Olive miliknya hangus terbakar. Bahkan ia juga sem-pat menjual restoran Kingfish Seafood miliknya lantaran berutang US$ 1 juta.

Kaya dan Ngetop dari MasakanJangan anggap remeh profesi chef. Sebab dia bukan sekadar juru masak. profesi satu ini belakangan jadi incaran banyak orang lantaran menawarkan gemerlap dunia selebriti dan uang tentunya.TEKS Mikhail FoTo Riset


nobu Matsuhisa menjadi chef elite lainnya di aS. Bersama aktor Robert de niro, nobu membuka restoran sushi di new York, Dallas hingga Moskow. De niro melirik nobu sebagai re-kan bisnis setelah dia mencicipi sushi di restoran milik nobu di Beverly Hills. Kini nobu sudah memiliki 31 restoran dengan kekayaan mencapai US$10 juta.

Boby Flay dengan Mesa grill menjadi chef terkaya lain

di aS. Hartanya mencapai US$9 juta. Boby terkenal dengan Mexican food and burger buatannya di Burger Palace.

guy Fieri yang popular dengan acara Diners, Dive-Ins and Drives serta food Network Star punya kekayaan US$8 juta. Itu sudah cukup membawanya masuk dalam jajaran elite chef di aS. tampilannya yang modis dan sedikit urakan membuatnya menjadi selebriti urusan kuliner. n

rachaEl ray

marIo baTalI

nobu maTSuhISa

WolFgang pucK

alan ducaSSE

boby Flay

paula dEEn

Todd EnglISh

guy FlErI


SEtIaP profesi, apapun itu, pasti punya risiko. Bila petinju bisa jatuh KO lantaran pukulan, se-orang chef bukan tak mungkin KO karena masa-kannya.

terdengar sedikit konyol, memang. tapi coba lihat apa yang kini dirasakan Paula Deen. Chef perempuan yang kondang dengan racikan southern-style cooking itu kini mengidap diabetes tipe 2. Berat tubuhnya terus menyusut.

Media pun berspekulasi. Konon, diabetes yang diderita Paula disebabkan oleh Southern-style cooking yang gemar me-nerapkan konsep gorengan dan penuh kandungan kolesterol.

Bisa jadi itu benar. apalagi gaya masak sekarang, umumnya, terkesan melupakan bahaya kolesterol. Bayangkan, sebongkah daging steak ditambah mashed potatoes. Lalu udang dengan adonan tepung ditambah chocolate cake dengan paduan irisan keju ditambah raspberry sauce.

Di mata pemerhati kesehatan, panganan jenis itu dijamin akan mengejutkan arteri si pelahap. Dan bagi si chef, ancaman-nya terbilang jauh lebih serius. Para dokter sepakat, makanan bukan tak mungkin membunuh sang penciptanya.

Dr. Fred Vagnini, ahli bedah jantung yang mengepalai heart, Diabetes and Weight-Loss Centers of New York mengaku telah banyak kedatangan pasein berprofesi chef. “Sebagian dari mereka berkata pada saya, tak ada yang percaya pada chef yang kurus. Itu alasan kenapa para chef tampil gemuk,” paparnya se-perti dikutip fox.com.

Menurut Vagnini, chef yang bekerja di dapur seharian menghadapi risiko serius lantaran dia harus mencicipi rasa berbagai jenis masakan berkali-kali dalam sehari. Dan itu be-risiko tinggi.

Kebiasaan buruk lain para chef adalah mengonsumsi alko-hol selepas jam kerja. Itu jelas menambah kalori serta gairah makan. “Pola hidup seperti inilah yang membawa para chef menghadapi risiko serangan jantung, obesitas, kolesterol berle-bihan, dan diabetes,” ujar Vagnini.

Jeffrey Saad punya pendapat senada. Chef yang dikenal sebagai pemandu acara United Tastes of America di Cooking Channel ini mengibaratkan, profesi chef layaknya seorang penerjun payung yang selalu alert bila parasutnya tidak me-ngembang di udara.

“Menjadi seorang chef harus terus belajar dan mencoba. Bahkan ada kecenderungan menjadi rakus untuk terus mema-sak dan mencicipi beragam jenis masakan untuk memperluas cakrawala kuliner mereka,”katanya.

“Saat tergila-gila pada steak, sebelum tidur saya selalu bi-lang pada istri, If I don’t wake up, I love you.” Jeef bukan sedang

merayu. tapi dia membayangkan, bila rata-rata seorang awam mengonsumsi 2.000 dan 3.000 kalori per hari, konsumsi kalori seorang chef bisa mendekati jumlah 4.000.

Praktisi dan chef profesional tentu menyadari risiko itu. Makanya, Januari lalu, food Network membuat tayangan fat Chefs, sebuah tayangan yang meneropong upaya 12 chef profe-sional melawan risiko overweight akibat pekerjaan dan profesi-nya. tayangan itu menggambarkan bagaimana para chef meng-ubah gaya hidup lewat jasa para nutritionists, therapists, dan pelatih fisik berpengalaman.

Joe Bastianich, juri fOX’s Master Chef menyebut dirinya sudah lima tahun berupaya mengurangi risiko bahaya koles-terol yang diidapnya. Menurutnya, mengatur kolesterol me-merlukan upaya dan tekad luar biasa. “Saya melakukan kom-binasi diet, latihan dan mengonsumsi obat-obatan yang tepat. apapun kondisinya saya mencuri waktu untuk jogging setiap pagi,” kata Bastianich.

Jadi jelas, Chef bukan pekerjaan yang selalu serba enak. Ia juga bisa terbunuh oleh kenikmatan yang dibuatnya. n

Saat Chef Meracik Kematianprofesi chef memang menjanjikan. pen-dapatan oke, nama pun bisa sohor bila kerap tampil di televisi.TEKS Mikhail FoTo Riset

JEFFrEy Saad



Soph

ia M

ulle

r

figur

ak ada lagi Sophia latjuba. aktris cantik berdarah Bugis-Jerman, kelahiran Berlin, 18 agutus 1970 itu, baru saja mengganti namanya menjadi Sophia Muller. Jika se-

belumnya menggunakan nama keluarga dari ayahandanya azzizurrahman latjuba, kini berganti ke nama ibunda-nya, anna Muller.

“Banyak yang bilang kalau mau bisnis di sini, Sophia Muller lebih bagus. Kalau latjuba lebih susah dan be-rat. Tapi bukan itu alasan ganti nama. Sophia Muller lebih catchy ketimbang Sophia latjuba,” kata mantan isteri musikus indra lesmana yang kini menetap di los angeles itu.

Saat ini, Sofi –panggilan akrabnya—sedang mencoba menuangkan kisah hidupnya dalam sebuah buku. Dia

pun menjajaki menjual kisahnya ke produser film di holly wood. Niatan itu bermula saat dirinya diajak

Michael Villareal, mantan suaminya, bertemu de-ngan beberapa penulis dan produser film. “Me-

reka bilang tertarik bikin film tentang kisah hidup saya,” ujarnya.

Bahkan, salah seorang produser meng-anggap kisahnya lebih menarik dari serial

televisi yang pernah populer di negara paman Sam, Sex and The City. “Saya enggak tahu itu compliment atau bu-kan,” ujarnya sembari tertawa.

ah, Sofi memang tak berubah, tetap cantik. Semoga saja nama baru-

nya membawa peruntungan baru yang lebih baik. n

t

Nama Baru, hoki Baru TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset


inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012 39inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

idak semua wanita tergiur barang mewah. Evangelina Ortiz, presenter cantik nan seksi di salah satu stasiun televisi di Uruguay,

menolak hadiah jam tangan Rolex yang dilapisi 24 buah permata berkadar 18 karat. Hadiah seharga 6.000 Euro atau sekitar Rp 74 juta itu dikirim oleh Gonzalo Higuain, striker Real Madrid dan Timnas Argentina.

Usut punya usut, Ortiz menolak lantaran mengaku tak mengenal dan tak pernah berbicara dengan Higuain. Padahal, penyerang tampan berusia 24 tahun itu, mengirim hadiah supermahal guna membuktikan keseriusannya untuk menjalin hubungan dengan perempuan berkewarganegaraan Uruguay tersebut.

Bagi Higuain yang digaji Madrid 4,5 juta Euro atau sekitar Rp 52,1 miliar per musim, sebuah Rolex bertahtakan permata tentu perkara sepele untuk memikat pujaan hati. Ortiz sendiri segera mengirim balik Rolex tersebut, begitu mengetahui pengirimnya Higuain. Kabar yang santer beredar, Higuain mengenal Ortiz saat bertugas di Argentina. Dan kini, Higuain pun patah hati. n

Sepekan Rp 746 MiliarTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

figur

kyfall, film terbaru James Bond, benar-be-nar meledak. hanya sepekan sejak diluncur-kan akhir oktober, film yang menampilkan

Berenice Marlohe sebagai gadis Bond itu sukses meraup uS$ 77,7 juta atau sekitar rp 746 miliar. pendapatan ter-besar diperoleh dari negara asal sang superspy senilai uS$ 32,4 juta. Skyfall baru akan menyerbu paman Sam pada 9 November mendatang.

Selain Daniel Craig, pemeran agen 007, kesuksesan film Bond ke-23 itu, tak bisa dilepaskan dari sosok Severine yang diperankan Berenice. Maklum, perempuan misterius nan ambigu itu, menjadi kunci bagi Bond untuk menakluk-kan musuh utamanya. Dan Berenice yang kelahiran paris 19 Mei 1979 itu, dianggap sukses mengimbangi akting Craig maupun Javier Bardem yang berkelas oscar.

padahal, awalnya banyak yang meragukan kemampuan Berenice menjadi Bond girls. Selain tak fasih berbahasa inggris, usia 33 tahun juga dianggap terlalu tua. Tapi, ternyata, justru di situ kekuatannya. Ketidakfasihannya berbahasa inggris, membuat sosok Severine makin miste-rius. Sementara soal usia, Berenice punya jawaban tersendiri. “Saya me-mang bukan gadis Bond. Kini, sudah saatnya yang tampil wanita Bond dengan karakter yang kuat dan menegang-kan,” ujarnya. n

tolak Rolex Rp 74 JutaTEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

t

s

Be

re

NiC

e M

ar

loh

e

eVa

Ng

eliN

a o

rT

iz


Cocktail Termahal dan Bir Terbaik

C

Minuman cocktail termahal sejagat, Salvatore’s Legacy, belum lama ini diperkenalkan di London. Di dalam negeri, penggemar bir boleh berbangga karena satu bir buatan Indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia. TEKS Elka SaraSwati foTo wiraSatria, riSEt

ocktail boleh jadi sudah jamak disajikan dalam berbagai kesem-patan. Awalnya cocktail adalah sebutan untuk mi numan campuran da ri

liquor, gula, air, dan bitter atau minuman beralkohol yang mengandung esens ba-han alami seperti jeruk.

Namun lama-kelamaan cocktail men-jadi sebutan untuk hampir semua jenis minuman campur, atau minuman dengan bahan dasar lebih dari satu dan mengan-dung alkohol. Bahkan kini cocktail bukan melulu milik mereka yang akrab dengan clubbing. Tak jarang, dalam jamuan ma-kan resmi pun cocktail turut disajikan.

Sensasi yang dirasakan dari minuman ini, membuat cocktail terus disuka. Sejak diperkenalkan, variasi dan jenis cocktail terus bertambah. Bahkan sampai saat ini pun para peracik seolah tak berhenti mencampur beragam minuman yang ada, untuk menciptakan cocktail baru.

Terakhir, para pecinta cocktail di London, Inggris, disuguhi racikan baru: Salvatore’s Legacy. Sesuai namanya, sang peracik adalah Salvatore Calabrese yang memang seorang spesialis cognac.

Salvatore Calabrese meracik Salvatore’s Legacy di hadapan para penyuka cocktail saat gelaran London Cocktail Week. Ajang ini adalah tempat bertemunya para pera-cik dan pecinta cocktail di Inggris.

Salvatore’s Legacy menjadi cocktail tak biasa. Bahan-bahan yang dipakai mengan-dung minuman beralkohol dan cognac dari

masa Revolusi Amerika. Satu gelas mi-numan ini mengandung 40 mililiter (ml) Clos de Griffier Vieux Cognac tahun 1788, 20 ml Kummel Liqueur tahun 1770, 20 ml Dubb Orange Curacao tahun 1860, dan dua takaran Angostura Bitters dari tahun 1900-an. Komposisi racikan minuman ini, juga menjadikan Salvatore’s Legacy dinobatkan sebagai cocktail dengan cam-puran minuman alkohol tertua di dunia.

Keistimewaan lain, adalah harga-nya yang tidak biasa. Salvatore’s Legacy bahkan dinobatkan sebagai cocktail ter-mahal, setelah seorang penyuka cocktail langsung membelinya dengan harga 5.500 poundsterling. Kalau dirupiahkan kurang lebih sekitar Rp 85 juta (dengan kurs 1 poundsterling setara Rp 15.450).

Tawaran tersebut mengalahkan re-kor sebelumnya yang sempat diklaim sebagai cocktail termahal sejagat, yakni The Skyview Bar. Harga minuman yang diracik di burj Al Arab Hotel, Dubai ini mencapai harga 3.766,52 poundsterling atau setara Rp 60 juta. CHRISTMAS FLAWLESSSebenarnya, beberapa tahun berselang juga pernah ada cocktail yang dinobat-kan sebagai minuman termahal sejagat. Namanya Chirstmas Flawless. Harganya tidak main-main, 35 ribu pounsterling atau lebih dari Rp 540 juta.

Minuman ini dibuat klub malam Mo-vida di kawasan London. Klub malam ini adalah salah satu klub malam tempat hangout para selebritis beken, pemain

gaya hidup SaLvaTorE’S LEgacy

40


gaya hidup SaLvaTorE’S LEgacy

sepakbola terkenal, dan juga orang-orang super kaya dari Inggris.

cocktail ini menjadi istimewa karena bahan-bahan untuk meraciknya juga ti-dak biasa. Bahan utamanya tak hanya berisikan Cognac Louis XII, setengah botol Sampanye Cristal Rose, gula co-klat, dan angostura bitters.

Christmast Flawless juga memiliki bahan racikan lain yang istimewa. Ada serpihan emas 24 karat yang dapat di-makan. Selain itu di bagian bawah gelas kristalnya akan ditemui cincin berlian putih 11 karat. Tak heran bila menik-matinya harus ada penjaga yang menga-wal, untuk memastikan cincin berlian tadi tetap berada di dasar gelas.

BIR TERBAIK Tak terlalu suka dengan cocktail dan le-bih senang bir? Ada kabar yang menye-nangkan bagi para penyuka bir di Indo-nesia. Percaya atau tidak, salah satu bir buatan Indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia.

Bir terbaik itu adalah keluaran Guin-ness yang dibuat salah satu mitra lo-kalnya di Indonesia. Bir yang termasuk jenis dry stout atau bir hitam ini, aslinya dibuat di Dublin, Irlandia, dan masuk pertama kali ke negeri ini pada bulan Juli 1973. Belakangan di bawah lisensi, Indo-nesia memproduksi sendiri Guiness dan menjadi pasar ke-6 terbesar di dunia.

Nah, bir Guinness buatan Indonesia mendapat penghargaan sebagai yang ter-baik di dunia, dengan meraih Guinness

dari mana istilah cocktail berasal? Tak mudah menjawabnya. Namun paling ti-dak, ada dua versi yang saat ini diyakini sebagai cikal bakal minuman itu dinamai cocktail.

versi pertama, dikisahkan lewat se-buah buku berjudul Famous New Orleans Drinks and How to Mix ‘Em’ karya Stanley Clisby Arthur. Dikisahkan, seorang apote-ker pendatang dari Perancis bernama antoine amedie Peychaud bekerja di New orleans, aS, pada 1973.

Suatu hari ia mendapati orang sakit perut dan mencoba membuat obatnya. Ia meracik obat itu berupa bitters dan brendi yang dicampurnya di cangkir telur, atau dalam bahasa Prancis: coquetier. Bagi telinga orang amerika, coquetier terde-ngar sebagai “cocktail”. Sejak saat itulah meniman yang mengandung bitter dise-but cocktail.

versi kedua, istilah cocktail berasal dari cerita tentang pramutama bar bernama Betsy flana-gan. Pada tahun 1799, ia menyajikan minuman berhias bulu ekor ayam jantan atau cocktail dalam bahasa Inggris. Namun, versi yang satu ini diragukan kebe-narannya sebab tokoh yang dise-but Betsy itu ti-dak pernah ada. Sebab, Betsy hanyalah karakter fiksi dalam cerita The Spy karya James fenimore cooper.

Soal ekor ayam jantan ada versi lain

lagi. yakni berasal dari kata “Vive le coctail” atau “hidup ekor ayam jantan”. Kok bisa, apa hubungannya Perancis dan ekor ayam. ceritanya, terjadi di era Perang revolusi di aS di kota yorktown, di New york. Di masa itu, memang banyak serdadu Perancis yang membantu serdadu aS untuk berjuang melepaskan diri dari koloni Inggris.

Nah, suatu hari di sebuh bar di kota tersebut, serdadu aS dan Perancis itu ber-kumpul bersama sambil minum-minum. Mereka saling mencampur minuman satu sama lainnya di dalam gelas hingga men-ciptakan satu rasa tertentu.

Untuk menambah meriah suasana, seorang serdadu mencuri ayam jantan dan memasaknya. Nah, bulu ekor ayam jantan itu kemudian dijadikan penghias minuman. Ketika bersulang, serdadu asal Perancis meneriakkan kata-kata: Vive le cocktail atau “Hidup ekor ayam jantan! Sejak itulah istilah cock-tail sebagai penamaan minuman yang dicampur-cam-pur mulai digu-nakan. n

Antara Cangkir Telur dan Ekor Ayam

League of Excellence Award 2011-2012. Penghargaan ini merupakan benchmark global untuk standar produksi Guinness terunggul yang diproduksi di luar Du-blin. Penilaian dilakukan berdasarkan rasa, analisis kontrol, proses pembuatan, serta bentuk kemasannya.

MOCKTAIL ALTERNATIFAnda tak suka mengonsumsi alkohol? Ada minuman alternatif yang bisa dinikmati dan sudah pasti bebas kandungan alkohol.

Namanya mocktail, walau ada juga yang menyebutnya sebagai virgin cocktail.

Minuman ini dibuat setelah kemun-culan cocktail, sebagai minuman alter-natif bagi mereka yang menghindari alkohol. Mocktail adalah sari buah atau jus buah yang biasa dicampur dengan berbagai macam minuman soda ringan, walau ada juga yang tidak bersoda. Bia-sanya dihidangkan dalam keadaan di-ngin dan dinikmati setelah makan seba-gai penutup suatu jamuan. n


pertanian beras

u ntuk memantapkan ketahanan pangan na-sional, pemerintah telah menetapkan target pada

tahun 2014 nanti Indonesia harus dapat mencapai swasembada pangan yang ber-kelanjutan. Komoditas pangan yang ha-rus bisa dipenuhi sendiri itu bukan hanya berasal dari beras. Ada komoditas pangan strategis lainnya yang disiapkan untuk mencukupi kebutuhan sekitar 250 juta mulut rakyat Indonesia, yakni jagung, kedelai, gula, dan daging.

Upaya untuk mencapai swasem-bada pangan sudah mulai sejak 2010. Hasilnya? Lumayan. Padi, contohnya. Sampai Oktober 2012, produksi padi mencapai 68,96 juta ton atau sudah me-lampaui target produksi tahun ini yang mencapai 67,82 juta ton. Begitu juga de-ngan komoditas lainnya seperti jagung, kedelai dan gula yang secara umum telah mencapai 85% dari target.

Namun sejatinya produksi komodi-tas pangan itu dapat lebih ditingkatkan lagi bila petani menguasai penanganan komoditas pascapanen. Selama ini, pe-nanganan pascapanen kurang mendapat perhatian yang serius dari petani maupun pemerintah. Akibatnya, petani meng-alami kerugian hingga jutaan ton. Tidak percaya? Lihat saja hasil riset yang dila-kukan Persatuan Penggilingan Padi dan

Triliunan Melayang Karena Uzur Akibat penanganan pascapanen yang buruk, petani merugi hingga Rp 20 triliun per tahun. Padahal penanganannya tidak sulit.TeKs hideko FOTO wirasatria,riset


pertanian beras

hanya membutuhkan sedikit air se-hingga cocok dikembangkan saat musin kering. Selain itu para petani pun ku-rang berminat menanam jagung karena harganya yang rendah dipasaran.

Sebenarnya potensi jagung ini tak ka-lah dibandingkan padi. Selama ini peme-rintah masih mengimpor jagung dalam jumlah cukup besar untuk memenuhi kebutuhan pabrik pakan ternak di da-lam negeri. Jumlah pabrik pakan ternak di tanah air mencapai 65 pabrik dengan kapasitas produksi sebesar 18,5 juta

ton. Dan pada tahun ini diperkirakan pro-duksi pakan ternak akan naik menjadi 13,8 juta ton diban-ding tahun lalu yang hanya 12,7 juta ton.

Selama ini suplai jagung lokal banyak terbentur berbagai kendala, di antaranya sistem informasi pro-duksi dan pasar yang belum terbentuk de-ngan baik. Sama se-perti halnya padi, kua-litas jagung pun masih jadi kendala utama. Itu sebabnya, me-ngapa hasil produksi petani tidak terserap semua ke pabrik pa-kan.Tak hanya itu, de-ngan kualitas rendah, harga jual jagung lokal pun jadi tertekan.

Rachmat Hidayat, Corporate Affairs

Director PT Cargill Indonesia, menya-takan bahwa harga jagung lokal dapat ditingkatkan jika saja para petani me-memiliki pengetahuan komoditas ja-gung yang benar, mulai dari penanaman hingga penanganan pasca produksi. In-dustri biasanya mensyaratkan sejumlah spesifikasi, seperti kadar air maksimal, tingkat kebersihan, dan tingkat keru-sakan.

Untuk itu, Cargill sebagai perusahaan pakan ternak berupaya merangkul para petani dengan sistem kemitraan. Petani dibimbing agar mampu memenuhi stan-dar yang ditetapkan industri, sehingga pendapatan mereka meningkat. Seba-gai contoh, jika saat ini harga jagung di pasar hanya mencapai Rp 2.800 per kg, maka dengan pola kemitraan ini petani dibayar Rp 3.100. n

cah beras diperlukan mesin penggilingan padi baru. Namun saat ini rata-rata pen-gilingan padi skala kecil sudah tua, ma-lah ada yang masih menggunakan mesin penggiling yang telah berusia 32 tahun.

Artinya, untuk menekan kerugian produksi maupun mutu dari proses pe-nanganan pascapanen, pemerintah juga perlu memberikan bantuan kepada pe-tani. Dengan kata lain, untuk mening-katkan produksi beras, pemerintah tak cukup hanya dengan menyediakan benih bibit unggul, saluran irigasi, dan pupuk yang cukup. Tapi juga bantuan se-telah panen (pascapanen).

Kondisi yang tak jauh berbeda di-alami juga oleh komoditas Jagung. Se-lama ini, jagung hanya dijadikan ta-naman sela di antara musim tanam padi. Komoditas ini merupakan palawija yang

Pengusaha Beras Indonesia (Perpadi) be-lum lama ini.

Nur Gaybita, Ketua Umum Perpadi mengatakan bahwa berdasarkan riset Perpadi di penggilingan padi di beberapa wilayah terdapat kehilangan hasil olahan padi hingga mencapai 5%. Nah, bila pada tahun lalu produksi padi (gabah kering giling) mencapai 65,72 juta ton, berarti diperkirakan setiap tahunnya ada ke-hilangan 3 juta ton beras. Jika harga pem-belian pemerintah (HPP) beras adalah sebesar Rp 6.000 per kg, maka kerugian itu setara dengan Rp 19,8 triliun per tahun. Jumlah yang tidak ke-cil, bukan?

Tingkat ke-hilangan ini banyak dijumpai pada peng-gilingan skala kecil yang jumlahnya sa-ngat banyak. Soalnya, penggilingan skala kecil belum menggu-nakan cara yang be-nar, terutama tidak menggunakan alat ayakan untuk memi-sahkan beras pecahan kulit dan gabah ke-ring giling. Saat ini, di Indonesia terdapat 171.495 unit penggi-lingan padi skala ke-cil, 8.628 unit skala sedang dan 2.076 unit skala besar. Penggi-lingan padi skala kecil ini berkapasitas giling 1,5 ton per jam, skala menengah 1,5-3 ton per jam, sedangkan skala besar mencapai lebih dari 3 ton per jam.

Terjadinya tingkat kehilangan pro-duksi itu karena rendemen beras dari penggilingan padi skala kecil hanya mencapai 56%. Padahal, sesuai dengan angka yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dan Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perta-nian Kementerian Pertanian, angka ren-demen beras itu mencapai 62,74%.

Sementara itu secara umum tingkat pecahan beras juga masih tinggi hingga mencapai 25%-40%. Semakin kecil tingkat pecahan beras, maka semakin bagus kualitas dari beras tersebut. Se-bagai gambaran, untuk bisa dikategori-kan beras premium I pecah, beras harus kurang dari 5%. Sedangkan untuk beras

Untuk meningkatkan produksi beras, pemerintah tak cukup hanya dengan menyediakan benih bibit unggul, saluran irigasi, dan pupuk yang cukup. Tapi

juga bantuan setelah panen (pascapanen).

premium II kurang dari 10% dan kuali-tas terendah beras harus memiliki kon-disi pecah beras sekitar 25%.

Tidak suliTSebenarnya, untuk meningkatkan mutu beras tidak sulit. Dalam meningkatkan rendemen, misalnya, petani mesti meng-gunakan ayakan. Namun teknologi aya-kan ini cukup mahal, mencapai Rp 30 juta per unit. Akibatnya, penggilingan padi skala kecil tak mampu membelinya. Se-mentara untuk menurunkan tingkat pe-


internasional bencana alam

Sandy Berlalu, Ekonomi Paman Sam BergairahSelain Pemilu Presiden aS yang digelar 6 november, konsentrasi negeri Paman Sam juga tertuju pada pemulihan ekonomi usai dihantam badai Sandy. badai dahsyat itu ditengarai justru menambah gairah perekonomian aS.TeKS ali sundoluhur foTo riset

b adai Sandy di aS pekan lalu tak ubahnya mimpi buruk bagi warga negara tersebut. iHS Global in-

sight menghitung kerugian akibat badai ini mencapai US$ 20 miliar akibat keru-sakan properti dan US$ 30 miliar akibat hilangnya bisnis. ini menjadi salah satu bencana alam paling mahal di aS.

Perusahaan penghitung risiko ben-cana, EQECaT, memperkirakan keru-sakan aset yang diasuransikan sekitar US$ 5 miliar sampai US$ 10 miliar. Pa-dahal, kerusakan tertanggung belum ter-masuk obyek yang akan dicakup oleh asu-ransi banjir federal.

Corelogic, perusahaan yang mengana-lisis data, memperkirakan 284.000 pro-perti hunian senilai US$ 88 miliar berada pada risiko dari badai. Nilai itu mende-kati kerugian US$ 108 miliar akibat ke-rusakan bekas hantaman Badai Katrina, badai paling merusak yang melanda aS, pada 2005. Saat itu, ekonomi melambat setelah Katrina walaupun memantul kembali dengan cepat.

akibat Badai Sandy, sebanyak 7 juta ru-mah kehilangan aliran listrik dan 70% ki-lang minyak di pantai timur aS tak berope-rasi. Sistem transportasi di New York juga lumpuh. Badai Sandy melumpuhkan sis-tem transit kota New York yang mempro-duksi sekitar 10% dari output ekonomi aS.

Metropolitan Transportation autho-rity menyatakan, sistem transit tidak

beroperasi selama empat hari setelah badai membanjiri wilayah metro dan terowongan kereta bawah tanah di se-bagian besar Lower Manhattan, New York. Selain New York, angkutan umum terhambat di beberapa kota di aS timur. Ribuan penerbangan dibatalkan. Badai ini terutama berdampak pada kota-kota besar aS dari koridor timur laut, yaitu Washington, Baltimore, Philadelphia, New York, dan Boston.

iHS Global insight mengatakan, dam-pak jangka pendek Badai Sandy bisa me-ngurangi hingga 0,6% laju pertumbuhan ekonomi aS pada kuartal akhir, Oktober sampai desember. Menurut ekonom iHS Global insight, Gregory daco, Badai San-dy dapat memotong output ekonomi US$ 25 miliar pada kuartal keempat.

ini dinilai bisa menurunkan laju per-tumbuhan kuartal keempat menjadi 1% hingga 1,5% dari perkiraan 1,6%. Pasal-


internasional bencana alam

tanah sedang down dan dalam kekacauan total. Tidak ada listrik di sebagian New York City, apalagi di wilayah pinggiran.

Jadi, akan ada sejumlah pengeluaran dari pemerintah, namun peran swasta akan besar. ini akan benar-benar menam-bah daya dorongan perekonomian pada paruh pertama tahun depan,” kata Parpart.

akibat Badai Sandy, diperkirakan harga bensin akan turun lagi. Banyak-nya jalan rusak, kendaraan yang berjalan akan menurun drastis sehingga mengu-rangi permintaan bensin.

Pada sisi lain, perusahaan angkutan truk justru kesulitan mencari sopir un-tuk mendistribusikan barang-barang ke penjuru aS. Perusahaan truk sulit mempe-kerjakan sopir muda yang bersedia untuk mengangkut barang-barang jarak jauh. Se-orang ahli distribusi barang mengatakan, aS kini mulai kekurangan penge mudi truk.

Page Siplon, direktur Eksekutif Georgia Center of innovation for Logis-tics mengatakan, perusahaan-perusa-haan aS mengharapkan lebih banyak sopir truk. Kebutuhan pekerjaan sopir truk mencapai 115.000 per tahun sam-pai 2016. Namun, jumlah orang aS yang mau mengisi pekerjaan itu hanya 10% dari total permintaan. departemen Te-naga Kerja mengatakan, upah tahunan rata-rata untuk sopir trailer adalah US$ 37.770. Beberapa sopir berpenghasilan mencapai lebih dari US$ 57.000. n

Sandy Berlalu, Ekonomi Paman Sam Bergairahstruktur dilakukan pemerintah, akan ada efek perkalian otomatis. Setiap US$ 1 akan bernilai US$ 4 sampai US$ 6. Jadi, saya pikir ini bagian positif akan terjadi tahun 2013,” kata Holmes. “Kita akan mendapat-kan banyak belanja infrastruktur.”

dorongan ekonomi dari belanja re-konstruksi pada bulan depan akan mem-bantu perekonomian aS yang sedang mengalami pemulihan lambat. Ekonomi aS tumbuh 2% pada kuartal ketiga tahun ini, sehingga Federal Reserve melun-curkan program stimulus moneter yang agresif untuk membantu ekonomi kem-bali ke jalur yang benar.

Pandangan Holmes tersebut mengu-atkan pandangan Mohamed El-Erian, Co-CiO PiMCO. ia mengatakan, penu-runan awal dalam produk domestik bruto aS dan kehancuran aset fisik akan diim-bangi kegiatan ekonomi yang lebih besar.

Kepala penelitian Reorient Financial Markets, Uwe Parpart, menyebut ba-nyak pengeluaran yang dibutuhkan un-tuk membangun kembali rumah dan ba-ngunan, terutama oleh swasta dan rumah tangga. di New York, sistem kereta bawah

nya, terjadi sejumlah kelumpuhan eko-nomi akibat badai ini. Pengecer, mas-kapai penerbangan, dan perusahaan konstruksi rumah kemungkinan akan kehilangan beberapa bisnis.

DORONGAN EKONOMINamun, untuk jangka panjang badai ter-sebut diyakini tidak menimbulkan keru-gian besar pada perekonomian. Malah, kerugian jangka pendek dalam hal output tersebut akan dapat diimbangi aktivitas ekonomi yang lebih bergairah.

Para ahli mengatakan, ekonomi aS justru akan didorong signifikan dari pe-ngeluaran yang ditimbulkan dari ke-butuhan untuk membangun kembali ru-mah dan infrastruktur. Menurut Frank Holmes, CEO dan CiO US Global inves-tors, efek positif berganda dari rekon-struksi setelah Sandy bisa sebanyak lima kali lipat. Jika biaya kerusakan mencapai US$ 20 miliar, kata dia, dorongan eko-nomi dari pengeluaran dan aktivitas bisa menjadi US$ 100 miliar.

“Rebound akan menghidupkan kem-bali perekonomian. Bila proyek infra-

1. Badai Katrina Kejadian: 25-30 Agustus 2005 Wilayah: Alabama, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, Tennessee Kerugian: US$ 46,591 miliar 2. Badai andreW Kejadian: 24-26 Agustus 1992 Wilayah: Florida, Louisiana Kerugian: US$22,939 miliar 3. Badai iKe Kejadian: 12-14 September 2008 Wilayah: Arkansas, Illiniois, Indiana, Kentucky, Louisiana, Missouri, Ohio, Pennsylvania, Texas Kerugian: US$ 13,050 miliar 4. Badai Wilma Kejadian: 24 Oktober 2005 Wilayah: Florida Kerugian: US$11,676 miliar

5. Badai Charley Kejadian: 13-14 Agustus 2004 Wilayah: Florida, North Carolina, South Carolina Kerugian: US$8,755 miliar 6. Badai ivan Kejadian: 15-21 September 2004 Wilayah: Alabama, Delaware, Florida, Georgia, Louisiana, Maryland, Mississippi, New Jersey, New York, North Carolina, Ohio, Pennsylvania, Tennessee, Virginia, West Virginia Kerugian: US$8,328 miliar

7. Badai hugo Kejadian: 17-22 September 1989 Wilayah: Georgia, North Carolina, Puerto Rico, South Carolina, Virginia, Virgin Islands Kerugian: US$6.835 miliar

8. Badai rita Kejadian: 20-26 September 2004 Wilayah: Alabama, Arkansas, Florida,Louisiana, Mississippi, Tennessee,Texas Kerugian: US$6,379 miliar 9. Badai FranCes Kejadian: 3-9 September 2004 Wilayah: Florida, Georgia, North Carolina, New York, South Carolina Kerugian: US$ 5,382 miliar 10. Badai irene Kejadian: 26-28 Agustus 2011 Wilayah: Connecticut, Delaware, Massachusetts, Maine, Maryland, North Carolina, New Hampshire, New Jersey, New York, North Caro lina, Pennsylvania, Rhode Island, Virginia, Vermont, Washington DC Kerugian: US$ 4,3 Miliar . n

10 Badai Paling Merugikan AS

Sumber: Insurance Information Institute


internasional Pemilu aS

r aKSaSa aS akan menen-tukan siapa yang akan menjadi presiden mereka selama empat tahun ke de-pan. Beberapa jajak penda-pat nasional memberikan

keunggulan tipis pada calon presiden dari Partai Republik, Mitt Romney, da-lam hal popular vote, tapi incumbent Presiden Barack Obama unggul di se-jumlah negara paling kompetitif yang memberikan kemenangan electoral col-lege sekaligus mengklaim jabatan kedua di Gedung Putih.

dalam sistem pemilihan presiden aS keunggulan pada popular vote belum tentu berbanding lurus dengan keung-gulan electoral college. Pilihan rakyat ti-dak mutlak menentukan kemenangan seorang calon presiden lantaran meng-gunakan sistem electoral college tersebut.

Electoral college adalah dewan pemi-lih yang akan memilih presiden. anggota-nya dipilih oleh rakyat pada hari pemilu. Para utusan itu sudah berjanji di awal un-tuk memilih kandidat tertentu. Jumlah utusan pada dewan pemilih itu adalah dua orang ditambah jumlah anggota dPR dari negara bagian tersebut. Beberapa negara bagian memiliki jumlah utusan terbanyak seperti Florida, dan menjadi sangat me-nentukan dalam pemenangan pemilu.

dengan demikian, pemilihan presi-den dan wakil presiden sebenarnya ada-lah pemilu tidak langsung, karena pe-menangnya ditentukan oleh suara para pemilih dalam electoral college.

Pada hari pemilihan, rakyat memilih dua kali. Pertama, untuk memilih calon presiden favorit. Kedua, untuk memilih utusan berjumlah 538 yang mewakili 50 negara bagian. Utusan inilah yang ber-hak memilih presiden. Jadi, pilihan rak-yat hanya berguna untuk menentukan popularitas kandidat.

Nasib calon presiden pun sebenarnya bergantung pada pilihan 538 anggota elec-toral college itu. Sebanyak apa pun jumlah suara rakyat yang mendukung capres, jika tak berhasil mendapatkan setidaknya 270 suara dari electoral college, seorang calon presiden tidak akan terpilih.

Sistem inilah yang menguntung-kan George Walker Bush dalam pemilu 2000. Saat itu, Bush mengalahkan calon dari Partai demokrat, al Gore. al Gore yang unggul di popular vote akhirnya ka-lah karena Bush berhasil mengumpul-kan lebih banyak electoral college.

don Kettl, dekan sekolah kebijakan publik di University of Maryland, Colle-

Ketatnya Pilpres ASPemilu Presiden aS yang digelar Selasa 6 november, besok, diprediksi bakal ketat. Jajak pendapat nasional menunjukkan mitt Romney unggul dalam popular vote, sedangkan barack obama menang di electoral college.TeKS ali sundoluhur foTo riset

KeRuSaKan aKibaT badai KaTRina, 2005

ge Park, mengatakan, harus diantisipasi kemungkinan hasilnya sangat ketat. Sa-ngat mungkin terjadi perbedaan antara electoral vote dengan popular vote.

JAJAK PENDAPATJajak pendapat nasional yang dilakukan The Washington Post/ABC News 27 Ok-

tober-30 Oktober menunjukkan suara dua kandidat, Obama dan Romney, berimbang 49%-49%. Namun, melihat peta dukungan dari negara bagian, Oba-ma unggul dalam persaingan ini.

Jajak pendapat agregasi yang dilaku-kan situs RealClearPolitics di sembilan negara bagian yang paling ketat dipere-

47

internasional Pemilu aS

«Obama akan terpilih kembali untuk masa jabatan kedua, kami

memiliki peta dan mereka (Romney) memiliki mitos.»

Jim messina. manajer kampanye

barrack obama


oleh sekitar 500.000 suara. Namun, justru Gubernur Texas George W Bush yang mendapatkan jumlah electoral college sebanyak 271, sekaligus terpilih menjadi presiden.

“Kita sangat tidak menginginkan itu, tapi bukan berarti itu tidak akan terjadi,” kata david Redlawsk, profesor ilmu politik di Rutgers University di New Brunswick, New Jersey. “Pemungut-an suara di tingkat negara bagian tam-paknya akan memenangkan Obama. Tapi, itu akan mengherankan jika angka nasional tidak mengikuti,” imbuhnya.

Namun, jika terjadi split, Redlawsk tidak yakin itu penyebabnya adalah Ba-dai Sandy yang lebih banyak menimpa kantung-kantung pendukung Obama seperti New York dan New Jersey.

“Kebanyakan orang yang berniat un-tuk memilih akan tetap memilih. Saya pi-kir tidak akan ada pengurangan signifikan dalam jumlah pemilih,” kata Redlawsk.

di hari-hari terakhir sebelum pemi-lihan, Romney berusaha mengubah peta pemilihan. dia melakukan pendekatan ke negara-negara yang paling padat pen-duduknya, termasuk California dan New York. Negara-negara bagian itu merupa-kan kantung pemilih Obama. Romney juga berada di sejumlah negara yang se-cara tradisional milik demokrat yaitu Minnesota, Pennsylvania dan Michigan.

Tim Romney sangat optimistis da-pat memperluas dukungan dari nega-ra-negara bagian. “Kami merasa berada dalam posisi yang bagus untuk menang pada hari pemilihan,” kata Kevin Mad-den, juru bicara tim kampanye Romney.

Penasihat politik Obama menunjuk-kan kepercayaan diri tinggi berdasar-kan hasil jajak pendapat. “Obama akan terpilih kembali untuk masa jabatan kedua,” kata Jim Messina, manajer kampanye Obama. “Kami memiliki peta dan mereka (Romney) memiliki mitos,” katanya. n

dari 46%. Survei ini diambil 25-30 Okto-ber dan memiliki margin kesalahan plus atau minus 2,9 poin persentase.

Survei CBS/New York Times/Quin-nipiac University yang dilakukan 23-28 Oktober menunjukkan awal Obama unggul dari Romney dengan lima poin, 50% banding 45% di Ohio. Obama juga unggul dua poin, 49% banding 47% di Virginia, dan unggul satu poin, 48% ban-ding 47% di Florida.

SPLIT SUARASejumlah pakar mengkhawatirkan ter-jadinya split antara popular vote dengan electoral college. dalam sejarah pemilu aS, pernah terjadi empat kali split an-tara suara nasional (popular vote) de-ngan jumlah electoral college.

Yang terbaru adalah pada pemilu ta-hun 2000. Wakil Presiden al Gore me-menangkan penghitungan popular vote

butkan, menunjukkan Obama unggul di Ohio, Wisconsin, Nevada, iowa dan New Hampshire. Sedangkan Romney unggul di Florida, Virginia, dan North Carolina. Sedangkan di Colorado, suaranya masih cair (swing), dengan keunggulan tipis Obama sebanyak 0,6 poin persentase.

Lain lagi hasil jajak pendapat Wall Street Journal/NBC News/Marist. Oba-ma menang 49% banding 46% di Wis-consin, 49%-47% di New Hampshire. di iowa, incumbent menang 50% banding 44%. Survei yang dilakukan 28-29 Okto-ber itu memiliki margin kesalahan 2,9-3,1 poin persentase.

Sebuah jajak pendapat Poll Ohio yang disponsori University of Cincin-nati menunjukkan, di Ohio, negara di mana persaingan paling agresif terjadi, menunjukkan Obama sedikit di depan. Incumbent didukung 48% pemilih, se-mentara Romney mendapat dukungan


Kekhawatiran tentang kemungkinan hempasan atau hard landing pada perekonomian china mulai terkikis. Hasil survei menunjukkan tanda-tanda perbaikan di sektor manufaktur. ini akan menandai pergantian kekuasaan di china mulai 8 november.TeKS ali sundoluhur foTo riset

pEREKONOMiaN China akhirnya menggeliat lagi. Survei menunjukkan sek-tor industri manufaktur, milik pemerintah dan swasta, menunjukkan pe-

mulihan setelah 12 bulan berturut-turut melemah. Biro Statistik Nasional mela-porkan indeks Pembelian Manajer (Pur-chasing Managers Index/PMI) pada Ok-tober naik menjadi 50,2 dari 49,8 pada September.

indeks manufaktur menunjukkan pertanda ekspansi bila angkanya di atas 50. di bawah itu, industri manufaktur masih stagnan. Pembalikan arah (re-bound) ini ditandai adanya order baru, pesan an ekspor dan kuantitas pembe-lian yang meningkat. Kami berharap ini akan mengakhiri penurunan pertum-

Selamat Tinggal “Hard Landing”

internasional eKonomi cHina


buhan,” kata Zhang Liqun, peneliti di Development Research Centre of the State Council.

Menurut Zhiwei Zhang dari Nomura, kembalinya angka PMi di atas 50 me-nunjukkan sedang terjadi momentum ekonomi yang positif bagi China. data ini menunjukkan dampak pelonggaran kebijakan lebih kuat dari yang diharap-kan, ucap Zhiwei.

Hasil survei itu juga sejalan dengan hasil survei manufaktur yang dilakukan HSBC. Menurut HSBC ada perkem-bangan baik meskipun masih berada di wilayah negatif. indeks Pembelian Ma-najer HSBC menunjukkan angka 49,5 pada Oktober. Hasil ini sedikit bertam-bah dari 49,7 pada September.

“PMi final Oktober naik ke posisi tertinggi dalam delapan bulan, mengin-

ada juga penilaian bahwa perekono-mian China masih terlalu bergantung pada ekspor dan investasi yang volatile alias fluktuatif. Konsumsi mungkin ber-kembang, tetapi perlu tumbuh lebih cepat dari komponen lain PdB untuk jangka waktu lama guna mengejar ke-tinggalan. Sebagai gambaran, penjualan ritel tumbuh 19% pada September tapi investasi dalam aktiva tetap tumbuh 21%.

Masih sedikit bukti bahwa China te-lah benar-benar seimbang. Yuan masih lemah dari yang seharusnya. Secara riil, menurut JP Morgan, disusutkan 4% dari april. Input seperti minyak dan air sekitar 30% di bawah harga keseimbangannya.

PERPINDAHAN KEKUASAANBeberapa analis memperkirakan lang-kah tambahan baru akan diambil setelah Kongres Partai ke-18 bulan ini yang akan menghadirkan suksesi kepemimpinan. Kepemimpinan politik China berpindah tangan dalam suatu proses yang dimulai bulan ini.

Kongres ke-18 Partai Komunis China yang dimulai 8 November menjadi penting karena menandai pergantian kekuasaan di China sekaligus arah per-ekonomiannya. Siapa pun yang muncul sebagai ketua partai pada akhir kongres itu akan menggantikan Hu Jintao dan Wen Jiabao sebagai presiden dan per-dana menteri China mulai Maret 2013.

Pemimpin baru itu akan berpasangan selama 10 tahun ke depan. Tak banyak yang diketahui mengenai prediksi hasil akhir kongres. Beberapa analis menye-but akan banyak kejutan yang muncul dalam pertemuan itu, karena intrik poli-tik petinggi partai sangat kencang.

Menjelang kongres itu, kerahasiaan masih sangat tebal. agendanya saja belum diketahui dan dinegosiasikan diam-diam. Namun, informasi yang bocor keluar, satu dari sedikit hal yang akan menjadi hasil kongres ini adalah Wakil Presiden China Xi Jinping akan mengambil alih kursi ketua partai. Xi kemudian akan menjadi presiden pada Maret 2013 saat perte-muan tahunan parlemen digelar.

Naiknya Xi ke tampuk kepemim-pinan tertinggi, puluhan posisi senior akan diperebutkan banyak orang. Un-tuk meminimalisasi konflik, tiga orang paling berpengaruh di partai, yakni mantan Presiden Jiang Zemin, Hu Jin-tao, dan Xi Jinping telah menyerahkan daftar kandidat untuk menjadi anggota lembaga pembuat keputusan partai, Ko-misi Tetap Politbiro. n

internasional eKonomi cHina

dikasikan aktivitas industri China terus mengikuti kenaikan bulan lalu,” kata Qu Hongbin, Kepala Ekonom China HSBC.

Bangkitnya kegiatan ekonomi diha-rapkan mampu mendongkrak pertum-buhan ekonomi pada kuartal keempat. Pada kuartal ketiga pertumbuhan eko-nomi melambat. Hanya di level per-tumbuhan 7,4%. Peningkatan kegiatan industri manufaktur diharapkan bisa mengatrol pertumbuhan ke target 7,5% tahun ini.

Setelah melonggarkan moneter pada awal tahun, pasokan kredit di China meningkat, sementara inflasi tetap ren-dah. ini memungkinkan pengambil ke-bijakan menunda tindakan lebih lanjut.

Ekonom di PNC Financial Bill adams mengharapkan pertumbuhan ekonomi akan lebih cepat menjadi 8,2% pada 2013 dari 7,7% tahun ini. Perlambatan ekonomi China sempat meningkatkan kekhawatiran di tengah keterpurukan ekonomi global. Namun, mesin pertum-buhan dunia itu kembali bangkit dipicu penyaluran pembiayaan yang lebih luas dan adanya kenaikan upah. “Mengarah ke perbaikan,” kata adams.

dalam menyiasati kelesuan pereko-nomian, Beijing telah memotong suku bunga dan tingkat cadangan bank. inovasi dalam pembiayaan dilakukan dengan memberikan kredit kepada perusahaan yang sebelumnya memi-liki keterbatasan akses pendanaan, ter-utama perusahaan swasta.

Pasar tenaga kerja pun membantu pe-ningkatan pendapatan di tengah ekspor yang kurang kompetitif. ini akan mem-bantu menyeimbangkan antara pertum-buhan ekonomi yang dipacu konsumsi dan didorong ekspor. “ini alasan untuk percaya bahwa pertumbuhan tahun ini kemungkinan akan terus melaju,” kata adams.

BELUM SEIMBANGSemua fakta itu menandai redanya ke-cemasan akan terjadinya hard landing pada perekonomian China. Namun, bu-kan berarti perekonomian China sudah aman sama sekali. Pembicaraan tentang penurunan kinerja ekonomi masih akan terulang karena ekonomi China masih belum seimbang.

ancaman besar yang bisa menahan laju pertumbuhan ekonomi China tetap pada sektor real estat dengan kontribusi sekitar 15% untuk total perekonomian yang diukur dengan Produk domestik Bruto (PdB).


Dari Menteri Lompat ke Freeport

profil Freeport IndonesIa

rozIk BoedIoro soetjIpto

Ia diharapkan menjadi jembatan antara Freeport dengan pemerintah dan serikat pekerja. Freeport pun kini menjadi lebih terbuka. teks Hideko IlustrasI ramawijaya

M inggu lalu, PT Free-port indonesia meng-umumkan kinerjanya selama kuartal iii-2012. Seperti sudah

diduga sebelumnya, produksi dan pen-jualan emas serta tembaga yang ditam-bang Freeport turun dibanding periode yang sama tahun 2011. Total produksi tembaga Freeport indonesia selama Ja-nuari hingga September mencapai 495 juta pon atau anjlok 36,4%. Begitu juga dengan produksi emas yang turun 43% menjadi 641 ribu troy ounce.

Pendapatan Freeport semakin terge-rus karena harga jual tembaga rata-rata hanya uS$ 3,64 per pon, lebih rendah

dari periode yang sama tahun lalu sebesar uS$ 3,82. Rozik Boedioro Soetjipto, Presiden Direktur Freeport indonesia, mengatakan bahwa kadar tembaga yang ditambang tahun ini ha-nya 0,6%. Bandingkan dengan kadar tembaga tahun lalu yang mencapai 0,8 - 0,9%. “Kami sudah memprediksi sebe-

lumnya, tahun ini kami akan masuk ke daerah tambang yang kadarnya ren-dah,” jelas Rozik.

Banyak pengamat mengatakan, apa


yang disampaikan Rozik hanya alasan Freeport untuk berkelit dari kewajiban membayar royalti. Buktinya, meski harga tembaga turun, pemegang saham perusahaan asal Amerika ini masih bisa tersenyum karena melonjaknya harga emas. Harga jual emas rata-rata Janua-ri-September 2012 mencapai uS$ 1.655 per ounce, lebih tinggi dari harga pe-riode yang sama pada 2011 yang hanya sebesar uS$ 1.565.

Sejak Rozik diangkat menjadi Pre-siden Direktur PT Freeport indone-sia, perusahaan ini memang jadi lebih komunikatif dengan publik. Sejatinya, memang, kehadiran Rozik di perusa-haan tambang itu adalah untuk mem-perkuat hubungan Freeport dengan para pemangku kepentingan seperti pe-merintah dan juga karyawan. “Kami ber-komitmen untuk mengoperasikan tam-bang grasberg secara aman, efisien, dan

profil Freeport IndonesIa

manas membuat Rozik akhirnya turun tangan. Alasannya sederhana, ia meli-hat keberadaan PT Freeport indonesia merupakan sesuatu yang lain. Kabu-paten Mimika terbentuk karena adanya perusahaan ini. “Sebelum penandata-nganan kontrak karya pertama pada 1967, praktis tidak ada orang kecuali penduduk asli Mimika,” tuturnya.

Sewaktu pertama kali menjabat di Freeport, Rozik langsung turun tangan ke lokasi tambang milik Freeport di Pe-gunungan grasberg. Tugas utamanya adalah mengoptimalkan keberadaan Freeport indonesia di wilayah tersebut. Rozik menyatakan, Freeport telah berdiri sejak awal Orde Baru, dan saat ini siap menyesuaikan dengan perkembangan kebijakan. “Bukan suatu masalah jika harus menyesuaikan dengan kebijakan baru yang sama sekali berbeda dengan apa yang terjadi pada masa lalu,” katanya.

Bapak Ayah dari seorang putra ini pun menyatakan bahwa PT Freeport indonesia tidak keberatan jika harus menyetor royalti hasil tambang, khu-susnya emas kepada pemerintah sebesar 3,75%. untuk diketahui besaran royalti yang dibayarkan PT Freeport indonesia selama ini lebih rendah dari yang diwa-jibkan dalam Peraturan Pemerintah no-mor 45 Tahun 2003 tentang Tarif atas Jenis Penerimaan negara Bukan Pajak yang berlaku pada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral terhadap se-tiap badan usaha.

Dalam PP no. 45/2003 disebutkan, Freeport harus membayar royalti 1% un-tuk emas dan 4% untuk tembaga. Tapi ke-nyataannya, Freeport masih membayar-kan tarif royalti kepada indonesia sesuai dengan KK tahun 1991. Dalam KK ter-sebut, besar royalti tembaga sebesar 1,5% serta 1% untuk perak dan emas. Semen-tara pemerintah indonesia menginginkan royalti lebih dari yang sudah diatur dalam PP tersebut, yakni sekitar 10%. n

Selepas jadi menteri, Rozik menjadi komisaris PT Freeport Indonesia (2000–2011). Situasi

Freeport yang memanas membuat Rozik akhirnya turun tangan. Alasannya sederhana, ia melihat keberadaan PT Freeport Indonesia merupakan

sesuatu yang lain. Kabupaten Mimika terbentuk karena adanya perusahaan ini.

« Sebelum penandatanganan kontrak karya pertama pada 1967, praktis tidak ada orang kecuali penduduk asli Mimika. »

berkelas dunia agar dapat bermanfaat bagi karyawan, masyarakat, dan peme-rintah,” katanya.

Rozik bukanlah orang baru di Free-port. ia sudah mengenal perusahaan ini sejak tahun 1991, saat Freeport indone-sia memperpanjang kontrak karya ke-duanya. Pada saat itu Rozik masih men-jabat sebagai Eselon ii di Departemen Pertambangan dan Energi (sekarang Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral). Tak heran bila ia tahu persis detail kontrak karya Freeport.

Bayar royalti 3,75% Dilahirkan di Karanganyar, pria yang kini berusia 69 tahun ini memiliki dua tanggal lahir. Maklum, ia lahir di zaman penjajahan Jepang, di mana adminis-trasi kependudukan masih sangat bu-ruk. Masa kecil Rozik dilewatkan di Te-manggung, Jawa Tengah. Tetapi setelah diterima kuliah di iTB, 1961, ia pindah ke Bandung.

Setelah lulus, ia langsung mengajar sebagai asisten dosen di almamaternya itu. ia pun berkesempatan melanjutkan kuliah S2 dan S3 di Belgia, 1971-1976. “Bea siswa itu saya peroleh setelah saya menikahi gadis asal Jawa Barat,” tutur-nya sambil tersenyum.

Sebelum menjabat sebagai Presdir Freeport, Rozik melewatkan perjalanan kariernya di pemerintah. Dia pernah memegang berbagai posisi senior di De-partemen Pertambangan, termasuk se-bagai Direktur Jenderal Tambang dari 1998-1999.

Semasa pemerintahan Abdurrahman Wahid, Rozik dipercaya sebagai Men-teri Pekerjaan umum pada 1999-2000. Tetapi karier terpanjang yang ia lakoni adalah sebagai dosen senior Fakultas Teknik Metalurgi iTB.

Selepas jadi Menteri, Rozik men-jadi komisaris PT Freeport indonesia (2000–2011). Situasi Freeport yang me-


hukum sengketa semen

Holcim, Membara Dalam Diam

Menariknya, Banjarnahor punya alasan kuat menyoal permintaan royalti tersebut. Dia menuding PT Holcim In-donesia Tbk. melanggar Undang-Undang Hak Cipta karena telah menggunakan metode penghitungan tersebut tanpa se-izinnya. Padahal dirinya sudah mengenal-kan formulasi tersebut sejak 27 Novem-ber 2001 dan telah mendaftarkan hak cipta atas metode penghitungan tersebut kepada Ditjen Hak Kekayaan Intelektual (HKI), Kementerian Hukum dan HAM.

Banjarnahor memang disebutkan telah mengajukan pendaftaran metode penghitungan pada 20 Januari 2011. Oleh Ditjen HKI pendaftaran tersebut dicatatkan dalam Daftar Umum Cip-taan pada 6 Februari 2012, dengan me-nyebutkan diumumkan pertama kali pada 27 November 2001.

HOLCIM MELAWAN Upaya sang mantan direktur tersebut tak urung membuat kaget PT Holcim

S eNgKeTA yang ham-pir luput dari perha-tian publik itu bah-kan sudah bergulir ke Pengadilan Niaga Ja-karta Pusat. gugatan

sebenarnya diajukan PT Holcim Indo-nesia Tbk. pada 3 September 2012. Pi-hak yang menjadi tergugat adalah Puasa M. Banjarnahor, yang tak lain mantan direktur di perusahaan semen tersebut.

Ini adalah perkara lanjutan setelah Banjarnahor melayangkan gugatan ter-hadap PT Holcim Indonesia Tbk. terkait tuduhan wanprestasi. gugatan dilayang-kan melalui Pengadilan Negeri (PN) Ja-karta Selatan pada 13 September 2012. (Lihat boks: Berawal dari Fee Konsultasi)

TUNTUTAN ROYALTIKeterangan yang didapat menyebut, gu-gatan yang dilayangkan PT Holcim Indo-nesia Tbk. di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat berawal ketika Banjarnahor tiba-tiba meminta royalti kepada PT Holcim Indonesia Tbk pada 27 April 2012.

Alasannya, Banjarnahor merasa se-bagai pemilik hak cipta atas Database Formulasi PMB’s Penghitungan Kom-pensasi Pemanfaatan Lahan Industri Tambang golongan C. Besaran royalti yang diminta adalah Rp 97 miliar. Jum-lah tersebut dihitung berdasarkan lama waktu penggunaan metode penghi-tungan tersebut oleh PT Holcim Indo-nesia Tbk., yang menurut Banjarnahor terhitung 27 November 2001 sampai 27 November 2031.

ketenangan di Pt Holcim Indonesia tbk. tengah terusik. Diam-diam pabrik semen itu terlibat sengketa dengan mantan direkturnya. Pangkal persoalannya, seteru hak cipta. teks Elka SaraSwati Foto riSEt

Indonesia Tbk. Perusahaan semen itu meyakini kalau metode penghitungan yang telah didaftarkan ke Ditjen HAKI itu bukanlah ciptaan Banjarnahor se-orang. Metode penghitungan tersebut merupakan ciptaan tim penilai seba-nyak 13 orang, yang dibentuk berdasar-kan Keputusan Menteri Hukum dan HAM tertanggal 22 November 2001.

Kala itu pembentukan tim dilakukan untuk membuat rumusan metode peng-hitungan ganti rugi pemanfaatan lahan golongan C, sebagai tindak lanjut kerja-sama PT Holcim Indonesia Tbk. dengan Ditjen Pemasyaratakan Departemen Kehakiman pada tahun 1976. Kerjasama itu memberikan izin kepada PT Holcim Indonesia Tbk. untuk menambang batu kapur di Pulau Nusakambangan yang la-hannya dimiliki Ditjen Pemasyarakatan.

Merasa gugatan Banjarnahor tak ber-alasan, PT Holcim Indonesia Tbk. kemu-dian melayangkan gugatan kepada Peng-adilan Niaga Jakarta Pusat. Perusahaan

stanD HolcIm DI salaH satu acara


Holcim, Membara Dalam Diam hukum sengketa semen

Banjarnahor bukan orang baru di Pt Holcim Indonesia tbk. Ia bekerja di per-usahaan semen tersebut sejak Juni 1975 hingga april 2006. terakhir dirinya menja-bat sebagai Direktur Hubungan Pemerin-tahan dan manajemen aset-Pertanahan.

tak ada asap kalau tak ada api. Bila kemudian ia berseteru dengan Pt Hol-cim Indonesia tbk., sudahlah pasti ada penyebabnya. Versi yang disampaikan kuasa hukum Banjarnahor, menyebut, awal sengketa bermula saat Pt Holcim Indonesia tbk. terkena masalah soal eks-plorasi lahan penambangan batu kapur di Pulau nusakambangan pada tahun 2010.

Permasalahan tersebut mengha-ruskan Pt Holcim Indonesia tbk. ber-hadapan dengan Badan Pemeriksa ke-uangan (BPk). maklum saja, lahan yang menjadi lokasi tambang sejatinya dimi-liki Ditjen Pemasyarakatan kementerian Hukum dan Ham. nah, dalam audit yang dilakukan BPk ditemukan adanya perbe-daan penghitungan jumlah kompensasi yang harus dibayarkan Pt Holcim Indone-sia tbk. kepada Ditjen Pemasyarakatan kementerian Hukum dan Ham.

Pada 13 agustus 2010, Pt Holcim Indo-nesia tbk. meminta bantuan bekas direk-turnya itu untuk menyelesaikan persoalan tersebut. Permintaan ini dipenuhi Banjar-

nahor yang lantas menggandeng perusa-haan jasa konsultasi yang dipimpinnya.

singkat cerita, persoalan pun beres setelah BPk mendapatkan penjelasan metode penghitungan yang digunakan Pt Holcim Indonesia tbk. merasa telah memberikan jasa konsultasi, Banjarnahor pun melayangkan tagihan pembayaran fee konsultasi sebesar rp 2,5 miliar.

sayangnya, tagihan tersebut tak per-nah ditanggapi Pt Holcim Indonesia tbk. langkah hukum pun akhirnya ditempuh dengan melayangkan gugatan ke Peng-adilan negeri (Pn) Jakarta selatan pada 13 september 2012.

gugatan dilayangkan karena Pt Hol-cim Indonesia tbk. dinilai telah wanpres-tasi. Besarnya gugatan yang dilayangkan adalah kerugian material rp 2,5 miliar dan kerugian immaterial rp 300 miliar.

“tanpa adanya jasa konsultan yang di-berikan oleh klien kami maka sudah pasti kegiatan usaha Holcim akan dihentikan oleh pemerintah dengan menghentikan izin ope-rasinya sampai kasus atas temuan audit BPk dapat diselesaikan,” kata kuasa hukum Banjarnahor, Zaka Hadisupeni oemang.

sayangnya sampai sekarang belum ada penjelasan, mengapa Pt Holcim Indonesia tbk. mengabaikan tagihan jasa konsultasi yang semula diminta Banjarnahor. n

Berawal dari Fee Konsultasi

semen tersebut meminta agar peng-adilan membatalkan pendaftaran hak cipta yang dilakukan PM Banjarnahor.

“Karena hak cipta yang didaftarkan tidak orisinil dan hasil jiplakan, sangat beralasan menurut hukum untuk dimin-takan pembatalannya,” tulis Sondang Si-matupang, kuasa hukum PT Holcim In-donesia Tbk. dalam berkas gugatannya.

Tak hanya menolak mengakui pen-daftaran hak cipta yang dilakukan mantan direkturnya itu. PT Holcim In-donesia Tbk. secara tegas juga meno-lak permintaan royalti karena untuk meminta royalti harus ada perjanjian lisensi terlebih dahulu. Padahal kenya-taannya, seperti diungkap Sondang Si-matupang, “Perjanjian lisensi saja tidak ada. Coba lihat Pasal 45 UU Hak Cipta.”

Sementara Diah Sasanawati selaku Corporate Communications Manager PT Holcim Indonesia Tbk., dalam pen-jelasannya menyebut, gugatan-gugatan PM Banjarnahor yang telah didaftarkan

ke pengadilan adalah sama sekali tidak berdasar hukum.

“Karena masalah ini telah memasuki arena hukum, kami sarankan sebaiknya Banjarnahor membuktikan segala tu-duhannya di pengadilan dengan bukti-bukti otentik, dan Holcim pun sudah menyiapkan segala bukti yang sah untuk dibuktikan di pengadilan melalui peng-acara yang telah ditunjuk,” katanya da-lam pernyataan resmi ke media massa.

GUGATAN BALIKPrahara dalam diam yang tengah me-rundung PT Holcim Indonesia Tbk. di-perkirakan bakal berlangsung alot. Apa-lagi seperti berbalas pantun, gugatan demi gugatan berikutnya dilayangkan silih berganti.

Terakhir Banjarnahor melalui meng-gugat balik perusahaan semen bekas tempatnya bekerja tersebut. gugatan balik disertai permintaan ganti kerugian immaterial sebesar Rp 100 miliar, didaf-tarkan melalui kuasa hukumnya, Zaka

Hadisupani Oemang ke Pengadilan Nia-ga Jakarta Pusat, pada 15 Oktober 2012.

Kepada pengadilan, Banjarnahor bersikeras bahwa dirinya adalah pencip-ta formula tersebut. “Formulasi PMB’s ini diciptakan Banjarnahor sendiri tanpa adanya sumbangsih pemikiran dari orang lain,” sebut Zaka Hadisupani di pengadilan, pekan kemarin.

Toh meski demikian Zaka Hadisu-pani juga menjelaskan, kalaupun ada gugatan pembatalan hak cipta bukan se-patutnya dilakukan PT Holcim Indone-sia Tbk. gugatan pembatalan hak cipta semestinya dilakukan oleh tim penilai yang dibentuk Kementerian Hukum dan HAM. Hal ini didasarkan pada keten-tuan yang mengatur, pihak yang berhak mengajukan pembatalan hak cipta ada-lah pencipta atau pemegang hak cipta.

Sementara PT Holcim Indonesia Tbk., sebut Zaka Hadisupeni, “Bukan-lah pencipta atau pemegang hak cipta. Atas hal ini, kita meminta pembayaran royalti.” n


cleanIng serVIce outsourcIng

hukum outsourcIng

niat menakertrans membuat peraturan menyoal tenaga kerja alih daya, dipersoalkan kalangan pengusaha. asosiasi Pengusaha Indonesia, bahkan siap menggugat.teks Elka SaraSwati FotowiraSatria

Berani Buat Berani Digugat

AKSI unjuk rasa buruh me-nyoal status tenaga kerja alih daya atau beken dike-nal sebagai outsourcing, nampaknya membuahkan

hasil. Pemerintah mengakomodasi tun-tutan para buruh untuk menghapuskan keberadaan tenaga kerja alih daya.

Setidaknya itulah yang kini sedang di-godok di Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenakertrans). Se-buah peraturan menteri (Permen) yang mengatur pekerjaan dan tenaga kerja alih daya, sudah dalam tahapan finalisa-si. Tinggal menunggu diundangkan.

Menteri Tenaga Kerja dan Trans-migrasi (Menakertrans), Muhaimin Iskandar, tak membantah ihwal rencana pemberlakuan permen tersebut. Dite-mui wartawan di Jakarta pekan lalu, Pak Menteri menuturkan, “Untuk aturan tersebut kami keluarkan secepatnya.”

Rancangan permen itu sendiri, di-sebutkan membatasi jenis pekerjaan yang dapat mempekerjakan tenaga kerja alih daya. Ada lima jenis pekerjaan di-maksud, yakni jasa keamanan, keber-sihan, penyediaan makanan bagi pe-kerja (catering), usaha jasa penunjang di pertambangan dan perminyakan, serta usaha penyediaan angkutan pekerja.

RENCANA GUGATMeski masih sebatas rancangan, namun rencana pemberlakuan Permen yang mengatur tenaga kerja alih daya, lang-sung mengundang reaksi keras dari ka-langan pengusaha. Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) bahkan menyata-kan akan menggugat Menakertrans ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) apabila menerbitkan peraturan tentang

bidang pekerjaan yang dapat mengguna-kan tenaga kerja alih daya.

Rencana gugatan tersebut disampai-kan Ketua Umum Dewan Pengurus Na-sional Apindo, Sofjan Wanandi. Kepada wartawan di Jakarta, pekan kemarin ia menyatakan, “Kami, para pengusaha akan ajukan Menakertrans ke PTUN jika menerbitkan peraturan yang mene-tapkan hanya lima jenis pekerjaan da-lam sistem outsourcing.”

Apindo menilai, jika Permen hanya ada bidang pekerjaan alih daya maka sama artinya dengan melanggar Un-dang-Undang (UU) No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Alasannya, dalam UU Ketenagakerjaan tidak satu kata pun menyebut tentang sistem out-sourcing atau alih daya.

Dengan demikian sejatinya Permen tentang bidang pekerjaan dan tenaga kerja alih daya tidak dapat dibuat. “Yang benar diubah undang-undangnya, bu-kan membuat peraturan baru yang ber-tentangan dengan industri,” lanjut Sof-jan Wanandi.

Sofjan Wanandi menambahkan, pe-laku usaha lebih memilih dilakukan sosialisasi tentang pekerjaan dan tenaga kerja alih daya. Alasannya, kata Sofjan Wanandi, “Banyak pejabat daerah belum paham outsourcing. Mereka mengimple-mentasikan semaunya. Inti dari outsour-cing adalah penyerahan pekerjaan pada

perusahaan lain tanpa mengganggu pro-ses produksi.”

BOLEH UNTUK BORONGANApindo boleh saja bakal menggugat per-men tentang pekerjaa dan tenaga kerja alih daya yang bakal diberlakukan Keme-nakertrans. Toh hal itu tak serta merta membuat Menakertrans bersurut lang-kah. “Saya siap hadapi kalau memang ada gugatan PTUN,” tandas Pak Menteri.

Ditambahkan Muhaimin Iskandar, pihaknya menyadari pemberlakuan per-men dimaksud tidak akan memuaskan se-mua pihak termasuk Apindo. Namun Pak Menteri membantah tudingan kalau lebih condong menyetujui tuntutan buruh dan mengabaikan keberatan para pengusaha.

Menakertrans menyebut bahwa Permen yang akan diberlakukan hanya berlaku untuk perusahaan outsourcing yang bergerak di bidang penyedia jasa pekerja. Sedangkan untuk perusahaan outsourcing yang menggunakan meka-nisme pemborongan pekerjaan, masih dibolehkan sepanjang pelaksanaannya tetap mengacu pada UU Ketenagaker-jaan dan peraturan lainnya yang terkait.

“Jadi jangan salah, pemborongan pe-kerjaan, perjanjian kerja waktu tertentu (kontrak), masih bisa dilaksanakan,” tandas Pak Menteri.

Akankah ini melunakkan para peng-usaha? Kita tunggu saja… n


hukum PemBakaran laHan

kasus 11 perusahaan yang diduga melakukan pembakaran lahan dengan sengaja, bakal segera bergulir ke pengadilan. Dua di antaranya melibatkan Pt surya Panen subur dan Pt kallista alam. teks Elka SaraSwati Foto wiraSatria

Pembakaran Rawa Tripa ke Pengadilan

MeNTeRI Lingkungan Hi-dup, Balthasar Kambuaya, pekan kemarin menjadi salah satu yang paling si-buk di Kuta, Bali. Maklum

saja, Pak Menteri menjadi tuan rumah pertemuan ASeAN Technical Working group and Ministerial Steering Commit-tee on Transboundary Haze Pollution.

Pertemuan ini membahas bencana asap akibat pembakaran lahan, yang terjadi di kawasan ASeAN. Termasuk di Indonesia yang kemudian mengundang protes dari Singapura dan Malaysia, ka-rena asap akibat kebakaran lahan cende-rung mengarah ke negara mereka.

Memang Pak Menteri sempat ber-argumen, soal arah asap semata-mata urusan angin. Meski demikian ada ke-nyataan lain yang tak bisa disembunyi-kan. Jumlah titik asap di Indonesia atau hotspot di Indonesia sepanjang tahun 2012, bertambah 27% dibanding tahun 2011. Terbanyak ada di Sumatra men-capai 1.365 titik asap, tersebar merata di sejumlah lokasi.

TINDAKAN HUKUMBertambahnya jumlah titik asap, tentu saja menjadi pekerjaan rumah bagi Indo-nesia. Sejumlah langkah tegas sudah mu-lai diambil. Di antaranya mempercepat penyusunan berkas berita acara peme-riksaan (BAP) dalam proses penyelidikan dan penyidikan atas 11 perusahaan yang diduga tersangkut pembakaran lahan.

Bahkan saat ini Kementerian Ling-kungan Hidup (KLH) disebutkan telah memasuki tahap akhir penyusunan BAP atas dua perusahaan, yang terlibat pem-bakaran lahan di Rawa Tripa, Nanggroe Aceh Darussalam. Dikatakan Pak Menteri, “Pada akhir tahun ini, berkas pidana dan perdata kedua perusahaan tersebut di-serahkan untuk kemudian disidangkan.”

Kedua perusahaan dimaksud Pak Menteri adalah PT Surya Panen Subur (SPS) dan PT Kallista Alam. Keduanya beroperasi di Nangroe Aceh Darusalam (NAD), dan memiliki konsesi di kawasan Rawa Tripa yang sebenarnya termasuk kawasan ekosistem Leuser dengan fungsi lindung.

PT SPS mendapatkan izin Hak guna Usaha pada 1997, seluas 13.177 hektar dan diduga melakukan pembakaran la-han secara sengaja di kawasan Rawa Tri-pa pada Maret 2012. Adapun PT Kallista Alam memiliki Izin Usaha Perkebunan Budidaya di kawasan Rawa Tripa untuk lahan seluas 6.888 hektar, yang kemu-

dian dibakar untuk dikonversi menjadi perkebunan kelapa sawit.

Penjelasan lain yang diperoleh me-nyebutkan, PT SPS dan PT Kallista Alam dihadapkan pada tuntutan pidana dan perdata. Penyidikan atas dugaan kasus pembakaran lahan yang dilakukan PT SPS dan PT Kallista Alam, dilakukan pe-nyidik pegawai negeri sipil (PPNS) KLH berkoordinasi dengan Mabes Polri dan Kejaksaan Agung.

Sejauh ini, ada lebih dari 30 saksi yang telah dipanggil dan dimintai kete-rangan. Nah, dari penjelasan para saksi, penyidik memastikan tersangkanya ada-lah pelaku fungsional dan perusahaan. Bukan orang lapangan.

KASUS LAINNYASelain PT SPS dan PT Kallista Alam, KLH juga akan mempercepat penyelesaian penanganan perkara terhadap sembilan perusahaan lainnya. Mereka juga diha-

dapkan pada tuduhan telah melakukan pembakaran lahan dengan sengaja.

Tuduhan tersebut didasarkan te-muan di lapangan, yang mendapatkan adanya pembakaran lahan yang dila-kukan untuk mengganti tanaman per-tama yang kurang baik. Selain itu, ke-tika lahan terbakar tidak ada satu pun personel yang dilengkapi peralatan dan standard operating procedure (SOP) pe-madaman.

Deputi bidang Penataan Hukum KLH, Sudariyono, menyebut, penyeli-dikan masih dalam tahap pendalaman kepemilikan aset perusahaan oleh asing atau dalam negeri. Meski menargetkan akan menyelesaikan penanganan kasus dalam waktu dekat, namun KLH meng-ungkapkan masih banyaknya kendala yang dihadapi. Di antaranya, sulitnya pemanggilan saksi dan regulasi perusa-haan terkait yang berpotensi mengham-bat upaya penyidikan. n

laHan Yang terBakar.

56 inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

keuangan peraturan BI

Kado Istimewa Buat Asing

Sejak diluncurkan 2004, program apI tidak berjalan mulus. Makanya, BI berencana menerbitkan beberapa aturan baru.teKS Bastaman IluStraSI yayan

m enjelang akhir 2012, ada kado istimewa dari Bank Indonesia (BI) bagi pemilik bank. nah, kado

istimewa tersebut akan diberikan saat acara pertemuan tahunan BI dengan para bankir (Banker’s Dinner), akhir no-vember ini. Di acara itu, BI akan meng-umumkan sejumlah kebijakan terkait lanskap perbankan nasional.

Salah satunya adalah revisi Peraturan BI (PBI) no. 8/16/PBI/2006 tentang Ke-pemilikan Tunggal Perbankan (single presence policy atau SPP). Dalam aturan yang baru itu, pemegang saham pengen-dali di sejumlah bank diwajibkan men-dirikan holding company (induk usaha). artinya, mereka tidak perlu lagi menjual sahamnya (divestasi) atau menggabung-kan bank miliknya (merger).

Ide ini merupakan jalan ke luar un-tuk mengatasi kesulitan penggabungan bank serta diizinkannya kepemilikan asing atas bank lokal. Dengan terbitnya revisi kebijakan SPP, BI berharap jum-lah bank akan berkurang. Soalnya, de-ngan adanya kelonggaran ini, bank-bank besar menjadi semakin mudah meng-akuisisi bank. Terutama bank yang ter-kena kewajiban divestasi.

Kebijakan SPP merupakan imple-mentasi dari enam visi arsitek Per-bankan Indonesia (aPI) atau lanskap perbankan nasional, khususnya terkait dengan Pilar 1 mengenai Penguatan Struktur Perbankan nasional dan Pilar II mengenai Peningkatan Fungsi Peng-awasan. aPI, yang diluncurkan BI tahun 2004, merupakan implementasi dari 25 Core Principle of Banking Supervision yang diterbitkan oleh Basel Committee Banking for Banking for Supervision.

Selain mengatur soal SPP, aPI juga membahas aspek lain yang berpenga-ruh pada industri perbankan nasional.

57inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

keuangan peraturan BI

tinggi. Industri perbankan juga bisa me-miliki ketahanan dalam menghadapi ri-siko. Pengawasan dan pengaturan juga lebih efektif dengan mengacu pada stan-dar internasional. Selain itu, infrastruk-tur perbankan akan semakin lengkap.

Sayangnya, tak semua visi aPI dapat tercapai karena berbagai persoalan. Soal jumlah bank, misalnya. Seharusnya, de-ngan terbitnya aturan tadi, jumlah bank semakin berkurang. namun, sejak aPI dilucurkan 2004, jumlah bank di Indone-sia hanya berkurang 18 bank dari 138 bank tahun 2003 menjadi 120 bank saat ini.

Bandingkan dengan Thailand. Se-perti halnya aPI di Indonesia, negeri gajah itu juga meluncurkan kebijakan One Presence Policy melalui Thailand Financial Sector Master Plan (FSMP) 2004. namun konsolidasi yang dilaku-kan Thailand cukup berhasil. Ini bisa dilihat dari berkurangnya jumlah bank dari 83 buah (2004) menjadi 37 bank.

Itu sebabnya, BI akan merevisi se-jumlah kebijakannya, termasuk SPP. Menurut Halim alamsyah, Deputi gu-bernur BI, kebijakan holding company ini akan memudahkan investor memi-liki lebih dari dua bank. “Kebijakan ini berlaku bagi investor lokal maupun a-sing,” katanya.

jika benar begitu, berarti bank lokal yang jatuh ke tangan asing akan semakin banyak saja. n

susunan ranking dari katagori 1 sampai 5. Dengan cara ini, penilaian yang diberi-kan menjadi semakin akurat.

Tak hanya itu. BI juga mewajibkan setiap bank untuk menilai kemampuan debitornya dalam membayar utang. jadi, informasi tentang kelancaran kre-dit dalam sebuah bank tidak hanya akan diperoleh pada sisi saat penghitungan pencadangan, tetapi sudah jauh-jauh hari.

lalu, untuk memastikan perlin-dungan terhadap nasabah, BI mewajib-kan bank untuk menjelaskan produk dengan lebih rinci lagi tentang produk yang ditawarkan. Hal-hal yang harus diinformasikan itu kemudian disusun dalam dalam sebuah daftar informasi minimum yang harus dirilis setiap bank untuk nasabahnya.

Cukup? Belum. Di akhir november ini, BI kabarnya akan meluncurkan a-turan pengelompokan bank berdasar-kan modal inti (multiple license). Dalam aturan baru ini, pembukaan cabang, ajungan tunai mandiri (aTM), dan lain-nya akan disesuaikan dengan besarnya modal bank. Semakin besar modal yang dimiliki, maka bank tersebut lebih bebas melakukan ekspansi.

nah, kalau aPI ini benar-benar bisa terwujud secara optimal, bukan musta-hil akan tercipta industri perbankan na-sional yang kuat dan memiliki daya saing

Misalnya pengelompokan bank ber-dasarkan modal. Salah satunya ada bank universal yang memiliki modal minimal Rp 50 triliun. lalu, ada bank kelas na-sional. Di bawahnya ada bank regional, bank spesialis, dan bank perkreditan rakyat (BPR) yang beroperasi sangat lokal.

Masih terkait aPI, BI juga telah me-wajibkan bank menerapkan pengelolaan manajemen risiko. Ini terkait dengan ketentuan yang menyatakan bahwa ri-siko yang ditanggung perbankan tak se-batas risiko kredit, tapi juga pasar dan operasional. Itu sebabnya, BI mewajib-kan bank memiliki ahli dalam mengukur risiko.

Terkait kondisi peningkatan kondisi internal dan tata kelola, BI juga telah membenahi ukuran perhitungan ke-sehatan bank. Sebelumnya, kesehatan bank hanya mencakup ukuran CaMel (capital, asset, management, earning, luquidity). nah, kini dilengkapi menjadi CaMelS. Yang dimaksud “S” terakhir adalah sensivity. jadi, setiap bankir ha-rus memiliki sensitivitas terhadap pasar.

Asing KiAn BerjAyAPenilaian kesehatan bank juga semakin ketat. Sebelumnya, tingkat kesehatan sebuah bank hanya disusun dalam tiga tingkatan, yakni sehat, cukup sehat, dan tidak sehat. Kini, tingkatan itu menjadi

Enam Resep Bank Sehat

Menciptakan struktur perbankan domestik yang sehat

Menciptakan good corporate governance dalam rangka memperkuat kondisi internal perbankan nasional

Menciptakan sistem pengaturan dan pengawasan bank yang efektif

Mewujudkan infrastruktur yang lengkap

Menciptakan industri perbankan yang kuat

Mewujudkan pemberdayaan dan perlindungan konsumen jasa perbankan

1 4

2 5

36

58 inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

keuangan KInerja BanK

58

penurunan bunga term deposit dan SBI membuat pertumbuhan laba bersih BCa tak sekencang bank lainnya. tetapi bank ini sangat solid.teKS Bastaman foto wirasatria

Ada Apa Dengan BCA?

bCa, pun harus menelan pil pahit. Turunnya imbal hasil (yield) term deposit dan Ser-tifikat Bank Indonesia (SBI) membuat bank BCa hanya

mampu membukukan pertumbuhan laba bersih 8,1% di kuartal III-2012. jauh di bawah rata-rata pertumbuhan laba bersih perbankan nasional yang mencapai 20%.

apa boleh buat, dalam setahun terakhir suku bunga SBI dan term deposit memang terus mengalami penurunan. jika tahun lalu kedua instrumen ini masih mampu

memberikan yield rata-rata sebesar 6,0%-6,7%, kini hanya berkisar antara 3,2–3,4%. Padahal bunga deposito (berjangka 3 bu-lan) yang harus dibayar BCa kepada para deposannya mencapai 3,625% per tahun.

Hanya saja, dampak penurunan suku bunga term deposit dan SBI bisa ditutup oleh kinerja kredit perseroan yang luar biasa. Hingga kuartal III, kredit BCa tum-buh 34,8% menjadi Rp 237,7 triliun. alha-sil, kendati pertumbuhannya “biasa-biasa” saja, milik grup Djarum itu berhasil mem-bukukan laba bersih Rp 8,3 triliun.

Hanya, memang, perputaran dana di BCa boleh dikata kurang efektif. lihat saja bila rasio kredit terhadap dana masyarakat (loan to deposit ratio atau lDR) yang hanya 65,7%. Sementara itu, dari total dana ma-syarakat (DPK) sebesar Rp 357,8 triliun, 20% di antaranya (sekitar Rp 70 ditempat-kan di term deposit dan SBI.

Inikah yang membuat pertumbuhan laba bersih BCa “biasa-biasa” saja? Mung-kin juga. Sebab, jika saja BCa lebih banyak lagi mengucurkan dananya untuk kredit, bank ini sebenarnya berpeluang mem-peroleh pendapatan yang lebih tinggi lagi. Maklum, saat ini rata-rata bunga kredit di tanah air mencapai 11% per tahun atau tiga kali dari bunga term deposit maupun SBI.

lain halnya dengan BRI, misalnya. Hingga kuartal III, kredit yang dikucur-kan bank BUMn mencapai Rp 320 triliun atau hampir 80% dari total DPK. eloknya lagi, sebagian besar kredit itu disalurkan ke sektor UKM yang memberikan penda-patan bunga cukup tinggi. Makanya, BRI berhasil meraih laba bersih Rp 13,7 triliun atau naik 26% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Belum jelas, apakah manajemen BCa akan mengubah strategi portofolionya dengan mengalihkan dana (replacement) ke instrumen investasi yang bisa mem-berikan yield lebih baik. Seperti surat berharga negara, misalnya. jahja Setiaat-madja, Direktur Utama BCa, hanya me-ngatakan bahwa penempatan dana di term deposit dan SBI digunakan untuk menjaga likuiditas.

Penurunan suku bunga term deposit dan SBI sebenarnya sudah diantisipasi BCa dengan memperbesar porsi kredit. Tahun ini, BCa mulai mencoba menggarap produk kredit tanpa agunan (KTa). Sepan-jang masa uji coba, BCa telah mengalirkan KTa sebesar Rp 5 miliar untuk sekitar 900 pegawai. Kecilnya kredit yang disalurkan karena risiko KTa memang tergolong cu-kup tinggi.

Kucuran dana ke KPR juga mulai digen-jot. Buktinya, hingga September lalu total KPR BCa mencatat pertumbuhan 69,3% menjadi Rp 40,4 triliun. Kenaikan yang cu-kup tinggi juga dicatat kartu kredit (30,1%), kredit korporasi (27,2%), dan komersial serta UKM (33%). Hebatnya lagi, kendati pertumbuhannya cukup pesat, kredit ber-masalah (nPl) di bank swasta ini cuma 0,4% (net).

Sikap kehati-hatian itu pula yang mem-buat pertumbuhan laba bersih bank milik keluarga Hartono ini tak sekencang bank lainnya. n

59inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

keuangan pelanggaran reKSa dana

dengan investasi rp 100 juta, investor dijanjikan fixed return hingga 9,5% per tahun. tapi produk reksa dana ini melangar aturan pasar modal.teKS Bastaman IluStraSI yayan

Mantap, Tapi Mencurigakan

tInggInYa minat masya-rakat berinvestasi, rupanya, tak disia-siakan perusahaan investasi. Dengan gaya pema-saran yang beragam, mereka

agresif menawarkan produk-produknya. nah, dalam menjaring duit para inves-tor, tenaga pemasaran dari perusahaan-perusahaan tersebut selalu menjanjikan angin surga.

Contohnya bisa disimak dari pe-nawaran PT Mega asset Management (MaM). Perusahaan ini menawarkan dua jenis produk investasi yang bernama Mega asset Mantap dan Mega asset Mixed. Sekilas, produk yang ditawarkan MaM sangat menarik. Dengan investasi minimal Rp 100 juta, investor dijanjikan akan mendapatkan imbal hasil 7,5% dan 8,5% per tahun.

Sebuah angka yang menggiurkan, bukan? Setidaknya, jika dibandingkan dengan bunga deposito yang hanya im-balan 5% per tahun. Yang menjadi perta-nyaan, bagaimana MaM bisa menjanji-kan return tetap setinggi itu? Soalnya, penawaran fixed return melanggar a-turan Bapepam-lK tentang pasar modal no. V.g.1. “Ini melanggar,” kata Sujanto, Kepala Bagian Kepatuhan Bapepam-lK.

Itu sebabnya, pekan lalu Bape-pam-lK memanggil manajemen MaM. Hasilnya, Bapepam-lK meminta la-poran tertulis dari manajemen MaM. namun, menurut Sujanto, pihaknya ti-dak menunggu hasil investigasi internal MaM. “Kami akan melakukan moni-toring, tidak hanya menunggu laporan MaM,” katanya.

Kasus ini mencuat setelah Bape-pam-lK menerima laporan bahwa MaM telah menawarkan produk reksa dana yang menawarkan imbal hasil te-tap. Untuk menyiasati aturan pasar modal, kabarnya, pihak MaM menye-diakan dua perjanjian. Yang pertama adalah kontrak yang umumnya diterima investor reksa dana. Yang kedua adalah perjanjian antara investor dengan Mega asset Management terkait fixed return beserta tenornya.

Benarkah? Tuduhan ini membuat Yimmy lesmana, Direktur PT Mega asset Management, tak habis pikir. Ke-pada Tabloid Kontan, ia mengatakan bahwa ada oknum yang melakukan pe-nawaran tersebut tanpa sepengetahuan dari pengawas MaM. “Saya tak tahu. Ini yang akan kami investigasi,” ujar-nya, yang sesuai dipanggil Bapepam-lK

langsung menggelar rapat internal. Terlepas dari soal iming-iming fixed

return, dana yang dikelola MaM ter-bilang cukup besar, yakni sekitar Rp 1,347 triliun. Dari jumlah tersebut, sebe-sar Rp 827,93 miliar ditempatkan pada produk Mega asset Mantap dan Mega asset Mixed. Selain dua produk ini, MaM juga menerbitkan reksa dana sa-ham yang konon menjanjikan imbal ha-sil 9,5% dengan jangka waktu 12 bulan.

Cukup menawan, memang. Dan iming-iming seperti itu juga ditawarkan oleh manajer investasi lainnya. Bahkan lebih tinggi dari yang ditawarkan ok-num MaM tadi. Tapi, seperti dikatakan Sujanto, masyarakat harus berpikir dua kali sebelum menerima tawaran yang mengiming-imingi fixed return yang tinggi. Sebab, tidak ada jaminan bahwa kondisi pasar akan tetap stabil. n


Awasi Level Psikologis

pasar modal ihsg

indeks masih berada di level tinggi. Koreksi tetap membayangi. Tapi minggu ini masih ada kemungkinan untuk menguat tipis.TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya

P rediksi negatif yang dilontarkan para pe-laku pasar, terbukti, ti-dak menjadi kenyataan. Lihat saja goyangan indeks harga saham

gabungan (iHsG), pekan lalu. kendati bergerak flat dengan kecenderungan menurun, pelemahannya tidak sampai mendekati level psikologis, 4.300. da-lam seminggu kemarin, indeks berku-tat di rentang sempit 4.331–4.364 dan akhirnya ditutup dengan penurunan super tipis 0,26 poin.

salah satu faktor yang mem-buat indeks bertahan (bahkan sempat mencetak rekor baru) ada-lah terbitnya laporan keuangan emi-ten untuk triwulan iii yang isinya sesuai dengan ekspektasi pasar. dan memang, sentimen itulah yang mengimbangi dampak negatif dari aksi ambil untung yang dilakukan investor.

Manariknya, kendati tidak ter-jadi koreksi yang signifikan, para pelaku pasar tak lagi was-was se-perti sebelumnya. Mereka percaya, indeks masih akan bergerak positif. “itu sebabnya, saham-saham ung-gulan masih tetap diburu,” kata Par-domuan sihombing dari recapital Asset Management.

selain faktor window dressing, yang sudah dimulai dengan pem-belian selektif atas sejumlah saham kelas satu, pasar juga tengah me-nunggu sentimen positif baru. sa-lah satunya adalah pengumuman tingkat bunga acuan (Bi rate) yang diprediksi akan dipertahankan pada angka 5,75% karena rendah-nya tingkat inflasi.

katalis lainnya adalah rilis Pro-duk domestik Bruto (PdB) indo-nesia, senin ini. dengan tingkat pertumbuhan di atas 6,2%, PdB akan menjadi penguat bagi perda-gangan saham di bursa. Apalagi, data


pasar modal ihsg

dow jones

ihsG

25/10

2/11

13,107.21

13,093.16

25/10

2/11

4,339.15

4,338.89

BPs terakhir menunjukkan, neraca per-dagangan indonesia sudah mulai meng-alami pertumbuhan.

“Jadi, dalam pekan ini masih ada po-tensi untuk menguat,” kata Pardomuan. Prediksi ini juga terkait dengan data-data ekonomi dari eksternal yang cukup baik. As misalnya telah mengumumkan tingkat pengangguran, indeks manufak-tur dan tingkat kepercayaan konsumen yang cukup bagus. selain itu bursa utama eropa pun mencatatkan pergerakan yang positif hingga November ini. Walaupun, kisah krisis utang tetap jadi masalah.

Pardomuan meramalkan, minggu ini iHsG akan bergerak di rentang 4.310 - 4.400. Jika PdB ri dirilis di atas 6,4%, maka indeks bisa tembus 4.400. sebab, PdB berada di atas ekspektasi pasar. Bahkan, di atas 6,2% tipis pun kecende-rungan untuk naik tetap terbuka.

Berdasarkan ramalan itulah, Par-

ber 2012. “Angka ini relatif tinggi diban-dingkan bursa saham lain,” kata Fatih.

di pekan ini, sang analis meramalkan iHsG akan bergerak di angka 4.300–4.420. Angin positif, kata dia, masih ber-tiup. sehingga kalaupun bergerak men-datar, peluang menembus level 4.350 masih terbuka lebar.

Tapi, jika ramalan tersebut mele-set dan indeks tembus ke bawah 4.300, pemodal harus berpikir ulang. sebab, kalau penembusan ke bawah level psiko-logis merupakan sinyal untuk terus me-lemah menuju support berikutnya.

Untuk pekan ini, Fatih merekomenda-sikan saham perbankan, properti dan oto-motif. Pilihannya jatuh pada saham Bank Mandiri (BMri), BBCA, LPkr, dan Asii. Tapi karena iHsG masih dalam kondisi flat dalam tren bullish, investor disarankan untuk memakai strategi trading jangka pendek. “Hindari investasi jangka panjang. kecuali pada saham-saham yang secara fundamental masih murah,” katanya.

Walhasil, koleksi yang dilakukan pemodal di minggu ini harus penuh de-ngan perhitungan. Tetap teliti sebelum membeli. n

domuan menyarankan investor untuk mempertimbangkan saham-saham yang ada di sektor perbankan, consumer goods, infrastruktur, dan industri dasar. Pilihannya, antara lain, sMGr, iNTP, PGAs, JsMr, BBri, BMri, BBNi, iNdF, iCBP dan MAPi. “saya rekomendasikan buy on weakness untuk saham-saham tersebut,” katanya.

Belum Waktunya main PanjangMuhammad Al Fatih, analis senior dari samuel securities, juga punya pendapat serupa. kata dia, seiring kondisi regio-nal yang cenderung positif, iHsG masih berpotensi menguat tipis. itu, salah sa-tunya, dipicu oleh pertumbuhan pereko-nomian China plus bagusnya data-data yang diumumkan As, terutama dalam hal jobless claim.

secara teknikal, kalau melihat data sebulan terakhir, iHsG rata-rata ber-gerak sempit di kisaran 4.320 hingga 4.350. ia tidak bisa bergerak jauh, kata Fatih, lantaran nilai tukar rupiah yang berada di level lemah.

selain itu, pasar juga melihat rencana kenaikan upah buruh yang tentu akan memberatkan emiten. Oleh sebab itu,

investor pun agak berhati-hati da-lam melakukan transaksi. Apa-

lagi, posisi indeks saat ini berada di level yang relatif

tinggi setelah menem-bus rekor baru di level

4.366,86 pada 30 Okto-

61


pasar modal saham riTEl

seperti sebelumnya, penjualan di kuartal iV diproyeksikan akan mengalami peningkatan yang signifikan. inilah yang membuat kinerja emiten ritel makin mengilap.TEKs ahmad munjin ilusTrasi ramawijaya

Mengintip Hasil Obral di Akhir Tahun

SeLAiN Lebaran, datangnya Natal dan Tahun Baru me-rupakan saat yang dinanti-nantikan oleh para peng-usaha di sektor ritel. sebab,

seperti biasa, di bulan desember ter-utama, nafsu belanja masyarakat akan memuncak. dan ini, otomatis akan men-dongkrak volume dan nilai penjualan.

itulah yang, kata reza Priyambada, akan meningkatkan laba bersih para pengusaha ritel lebih menjulang lagi. kepala riset Trust securities ini mem-perkirakan, pada kuartal iV, emiten di sektor ini berpeluang mencatat-kan peningkatan laba bersih antara 18% hingga 20%.

Betul, kenaikan pendapatan atau laba yang diraih menjelang Natal tidak setinggi ketika menyambut Lebaran. Namun, tetap saja angkanya tergolong lumayan. kata reza, kalau Lebaran bisa mendongkrak omzet 50%, Natal dan tahun baru mampu menaikkan hingga 40%.

secara keseluruhan, hingga akhir tahun, laba yang diraih perusahaan-perusahaan ritel diprediksi akan lebih tinggi 25%-30% dari tahun lalu.

Lain lagi pendapat John Veter. Me-nurut pengamat pasar modal ini, justru daya dongkrak tutup tahun akan lebih besar ketimbang Lebaran. sebab, di saat itu banyak pegawai yang mendapatkan bonus, sehingga pengeluaran masyara-kat akan meningkat lebih tinggi lagi.

Bukan hanya meningkatnya pen-jualan yang membuat kocek peritel bertambah gemuk di triwulan iV. Pendapatan meningkat, juga lanta-ran berkurangnya biaya yang harus dikeluarkan. seperti sewa gedung


pasar modal saham riTEl

masih akan berada di jalur menurun de-ngan level support rp 6.000–rp 6.200 dan resistance rp 6.550. Namun, hingga akhir tahun saham ini bisa menanjak ke kisaran rp 6.800-rp 6.850.

secara fundamental, kata reza, MAPi cukup bagus. di akhir triwulan iii, perseroan berhasil mencatatkan pe-ningkatan pendapatan sebesar 29,19% menjadi rp 5,44 triliun. itu berarti 75,74% dari target yang dipatok di awal tahun telah tercapai. dari sana, MAPi sukses meraih laba bersih rp 282,42 mi-liar (naik 24,42%).

keberhasilan ini tercapai lantaran perusahaan rajin melakukan ekspansi. dalam tiga bulan terakhir saja, MAPi membuka 105 gerai baru. sehingga saat ini perseroan memiliki 1.234 gerai yang tersebar di 42 kota.

kinerja ramayana juga cukup men-corong dengan membukukan penda-patan sebesar rp5,92 triliun hingga kuartal iii/2012 atau naik sekitar 66,7% dibandingkan perolehan pada periode yang sama tahun lalu. sementara laba-nya tercatat mencapai rp 386 miliar. Jurus yang dipakai juga sama yakni getol membuat gerai baru.

saham ramayana di minggu ini di-prediksi akan bergerak dengan batas bawah rp1.080-rp1.090 dan batas atas rp1.130-rp1.140. Namun untuk sam-pai akhir tahun reza memproyeksikan rALs akan berada di kisaran rp1.170-rp1.190.

sementara level support MPPA di pe-kan ini berada di angka rp1.510-rp1.530 dan resistance rp1.560-rp1.580. di ak-hir tahun, MPPA berpeluang menguat ke level rp 1.620.

sama dengan para pesaingnya, MPPA cukup agresif dalam menambah jaringan. sehingga di kuartal iii mampu mendulang pendapatan rp 8 triliun de-ngan laba bersih sebesar rp 115,5 miliar.

satu lagi saham ritel yang pantas di-pertimbangkan adalah ACes, dengan target akhir tahun di level rp 800. Ha-nya saja, karena sudah menyentuh ba-tas atasnya, untuk sementara saham ini akan mengalami konsolidasi ke kisaran rp 700–rp 720.

Level-level support ini, kata reza, harus diperhatikan dengan seksama. sebab, itulah saat yang tepat untuk membeli. sama seperti pendapat rekan-rekannya, ia juga merekomendasikan saham-saham ritel untuk jangka mene-ngah, minimal 3-4 bulan.

Nah, selamat berinvestasi. n

rp 500 juta tumbuh sebesar 30% dan jumlah individu yang punya tabungan di atas rp 200 juta ke atas naik 60%.

Nah, karena kinerjanya yang bagus itulah, saham-saham yang diterbitkan oleh sektor usaha ini akan ikut menguat antara 7%-13% sampai akhir tahun nanti. Makanya, John tak ragu untuk merekomendasikan beli, terutama di saat harganya sedang terkoreksi. “sa-ham-saham tersebut cocok untuk hori-zon jangka menengah, minimal hingga akhir tahun. kalau untuk trading harian kurang pas,” katanya.

Perhatikan Batas BaWahAda sejumlah saham dari sektor ini yang mendapatkan rekomendasi posi-tif dari para analis. empat di antaranya adalah efek terbitan ramayana Lestari sentosa (rALs) Matahari Putra Prima (MPPA), Mitra Adi Perkasa (MAPi) dan saham Ace Hardware indonesia (ACes). “kalau melihat kinerjanya, saya optimistis saham-saham itu me-

miliki potensi penguatan di masa depan,” kata reza.

MAPi, yang dalam sepe-kan kemarin terkoreksi 5,3%, misalnya. Minggu ini

63

dan biaya penambahan karyawan yang biasanya sudah dibayar lebih awal. se-hingga, “Laba bersih mereka akan lebih besar di kuartal iV ini,” kata John.

Faktor lain yang mendorong naiknya penjualan adalah bertambahnya ma-syarakat kelas menengah. data terbaru Bank indonesia menunjukkan, kelas menengah yang punya tabungan di atas


pasar modal saham BJBr & BJTm

Dari sisi kinerja, BJBr dan BJTm lumayan elok. sayang, tak ada kabar baik yang bisa membuat harga keduanya terdongkrak naik.TEKs ahmad munjin foTo syamsudin nasoetion

TidAk semua saham bank tampil cemerlang. Buktinya, lihat saja pergerakan harga saham bank yang menjadi kebanggaan masyarakat Jawa

Barat dan Jawa Timur. Pergerakan harga BJBr dan BJTM tak seatraktif efek bank lainnya, terutama lembaga keuangan pa-pan atas.

Harga BJBr misalnya, sejak awal Ok-tober, hanya naik rp 20 (1,8%). sedang-kan BJTM, dalam periode yang sama, malah mengalami penurunan yang cu-kup signifikan (5,2%).

itu terjadi, karena dua saham bank daerah ini tidak seirama dengan suasana yang terjadi di pasar. Padahal, dengan price earning ratio (Per) 8 kali, dua sa-ham ini sudah masuk ke area murah.

rasio-rasio keuangannya juga juga tidak jelek. Bank Jabar Banten memiliki return on equity (rOe) 21% dan net inte-rest margin (NiM) 17%. sementara rOe BJTM berada di level 17% dengan NiM

22%. “Jadi, kalau dilihat dari sisi pro-fitabilitas, ya, lumayan,” kata Yuganur Wijanarko, kepala riset Hd Capital.

Masalahnya, ekspektasi pasar atas BJBr dan BJTM terlalu tinggi. Akibat-nya, efek dua bank daerah ini gagal naik. “kalau mau naik, harus ada katalis lain seperti merger atau rights issue,” tutur Yuganur.

Oleh sebab itulah, dua saham ini tidak cocok untuk dijadikan sarana bermain jangka pendek. investor yang mau ma-suk, minimal harus siap menahan saham-nya dalam waktu satu hingga dua bulan.

BJBr, kata Yuganur, layak dibeli di harga rp 1.050-an. dalam jangka sebulan, saham ini diprediksi mampu menanjak ke rp 1.250. Yang tak kalah menarik adalah BJTM, karena saat ini sudah berada di level terendahnya (rp 365). Harga saham ini, sejak iPO Juli lalu belum kembali ke harga perdananya di rp 440. dalam waktu satu hingga dua bulan, diproyeksikan harganya akan me-

nguat ke kisaran rp 385.Potensi penguatan di dua saham bank

daerah ini, juga terpantau oleh Willy san-jaya. Menurut pengamat pasar ini, harga BJTM paling tidak ada di level saat hari pertama pertama melantai, yakni rp 440, sementara target Bk+JBr di akhir tahun dipatok Willy di angka rp 1.200.

sami mawon, Willy juga tidak meli-hat adanya sentimen positif yang bisa membuat harga keduanya menguat. Na-mun karena harganya sudah di bawah, ia tetap merekomendasikan strong buy.

Pertimbangan lainnya, tak lama lagi Bank BTN akan melaksanakan rights issue. siapa tahu, dengan adanya hajatan itu, harga BJBr dan BJTM ikut terkerek naik.

seperti diketahui, jika dilihat dari sisi kinerja, BJBr sebenarnya tak berbeda jauh dari BBTN. kendati asetnya kalah jauh, Bank Jabar pada triwulan iii ber-hasil mendulang laba bersih rp 945,63 miliar. sementara laba bersih BBTN di saat yang sama sebesar rp 1,12 trilliun.

selain itu, kualitas kreditnya juga terus membaik. itu terlihat dari turun-nya rasio kredit bermasalah (NPL) yang ditanggung BJBr, dari 2,61% menjadi tinggal 1,70% (gross).

Jadi, sebenarnya, dua bank daerah ini berada dalam kondisi segar bugar. n

Apa Salah Bank Daerah


ahun 2013, bisa dibilang sudah masuk tahun politik. Partai politik pasti bakal berbenah, konsolidasi menghimpun kekuatan menghadapi pertarungan

pemilihan umum 2014. Dinamika politik nasional bakal semakin semarak.

Kehangatan suhu politik yang mulai meningkat, sangat potensial membuat kalangan dunia usaha “pa-nas-dingin” pula. Misalnya, dengan berebutan menarik simpati buruh, kemungkinan besar pemerintah (ter-masuk partai pendukung pemerintah) akan membuat

banyak kebijakan proburuh. Begitu juga partai lain, akan “berjuang” membela buruh. Maklum suara buruh sangat signifikan untuk memperte-bal kekuatan partai atau kan-didat presiden.

Buruh memang perlu dibela. Bahkan semua unsur masyarakat yang berada dalam posisi lemah. Tetapi mengambil kebijakan popu-lis untuk tujuan jangka pen-dek, menarik simpati buruh dan memenangkan pemilu, lantas mengabaikan tujuan nasional jangka panjang

berupa harmonisasi kepen-tingan buruh dan pemberi kerja, serta daya saing

nasional, justru bisa menjadi bumerang bagi perekono-mian, kebijakan progrowth.

Saat-saat ini saja, kalangan pengusaha sudah mu-lai menunjukkan keresahan akibat tuntutan pekerja yang sangat tinggi. Lebih dari itu, aksi-aksi pekerja melakukan tekanan terhadap pengusaha, tak kalah mengkhawatirkannya. Selisih paham, juga kepen-tingan, antara pengusaha dan pekerja, semakin ter-buka dan tajam. Bisa berbahaya.

Dua pihak merasa benar. Pekerja menuntut kenaikan upah untuk memenuhi kebutuhan hidup layak. Pekerja menentang penggunaan tenaga alih daya pekerjaan (outsourcing) juga karena butuh kepastian pekerjaan.

Pada sisi lain, pengusaha merasa telah membayar upah buruh secara memadai. Dibanding China, Taiwan, dan negara-negara pesaing, upah buruh di negeri ini mereka nilai sudah lebih tinggi. Apalagi jika pemban-

dingnya produktivitas pekerja. Produktivitas pekerja China misalnya, diklaim bisa dua kali lipat dibanding buruh Indonesia untuk jenis produk yang sama.

Selain persoalan upah buruh dan tuntutan lainnya, pengusaha kini tengah mengkalkulasi peningkatan biaya lain yang bakal dihadapi tahun depan. Misalnya, tarif listrik yang akan dinaikkan 15%. Harga gas juga kemungkinan naik 15%. Tarif angkutan, tol, juga bakal naik sampai harga air. Belum lagi biaya langsung.

Sederet daftar kenaikan harga itu, “menantang” pengusaha untuk tetap menjaga keberlangsungan usahanya. Mereka yang tidak kuat memikul beban itu, mulai melempar wacana setop produksi. Menutup dan merelokasi pabrik.

Perselisihan buruh-pengusaha yang kian me-runcing ini harus dikelola pemerintah. Segera dite-mukan solusinya. Penghasilan buruh bisa meningkat, sementara pengusaha dapat menanggung beban. Per-tumbuhan tinggi tetap terjaga. Jika pemerintah ingin populer, lebih memihak buruh, pengusaha bisa terte-kan, dan laju pertumbuhan perekonomian bisa melam-bat. Lapangan kerja menciut.

Padahal, munculnya sistem alih daya pekerjaan juga karena mekanisme pasar. Ada yang membutuh-kan pekerjaan karena rendahnya tingkat penyerapan pekerja dari pertumbuhan ekonomi. Pengusaha sema-kin memerlukan peningkatan efisiensi untuk memper-baiki daya saing.

Daya saing memang bukan faktor upah buruh semata. Besarnya biaya siluman dalam rantai pra-produksi, proses produksi sampai pascaproduksi, ter-masuk infrastruktur buruk, juga keluhan permanen pengusaha. Akibatnya, peningkatan biaya bagi peng-usaha masih tetap melaju kencang.

Pada sisi lain, serbuan produk luar negeri terus mengalir seolah tanpa hambatan. Regulasi lemah, pengawasan arus impor loyo. Jangan lupa, produsen di luar negeri mengalami kelebihan produksi. Mereka berusaha melempar kelebihan produksinya ke pasar yang mampu menyerapnya, dan masih berpotensi be-sar untuk tumbuh. Indonesia misalnya. Produk asing berharga miring, akibat bobolnya “pertahanan” perlin-dungan produk dalam negeri, terus membanjir.

Tanpa solusi cerdas dan segera untuk persoalan buruh, biaya siluman, infrastruktur, energi, pengusaha pasti terjepit “panas-dingin” di tahun politik 2013 sam-pai 2014. n

kolom AnDI SuRuJI

“Panas-dingin” Pengusaha

t

®

10 » TAHUN II

RP 20.000

5-11 NOVEMBER 2012

1 Cover 10.indd 1 03/11/2012 0:45:44

Documents

DAHLAN ISKAN VERSUS DPR MAKIN PANAS