Upload
lamdung
View
218
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
4 december 2009
ProjectoplosmiddelenbesluitDCMR Milieudienst Rijnmond
Rob van Doorn / Frank van der Lans
2 Milieudoelen vanaf 2006
• Aanpak bedrijvengroepen opspeerpunten (thema’s)
• Voor lucht:– VOS (OMB en Act. Besl.)
– NOx– Fijn stof
• Werken met meerjarenprogramma
3
• geen uniforme aanpak• onvoldoende inzicht in de 36
bedrijven (2007)• onvoldoende diepgang• VROM-rapportage niet volledig• intensivering toezicht, kennis en
inzicht noodzakelijk
Ervaring VOS DCMR (evaluatie)
4
• Alle bedrijven voldoen in 2010• Intensivering inspecties (2008-2010)• Opbouw kennis/ervaring OMB• Efficiëntere inzet• registreren emissies tbv VROM (en
DCMR)• Uniforme hulpmiddelen• Uniforme BBT beschrijven
(metaal/scheepswerven/coatings)
Projectmatige aanpak milieudoelen
5 Projectopzet
• Duo projectleiding• 7 medewerkers• Basiscursus + indiv. begeleiding• Prio 1 = boekhouding• Prio 2= voldoen/maatregelen• Luchtdeskundige begeleidt med.w.• Checklist• Verslaglegging/monitoring
6 Hulpmiddelen
• Aankondigingsbrief• Factsheet over OMB• Complete checklist• Infomil infobladen• Voorbeeld XLS boekhouding• Volledig “themadocument” op Intranet• Instructies voor monitoring/databeheer• Aparte aanpak
scheepswerven/ontheffingen
7 Monitoring VOS
• Boekhouding voldoet• hh-regime (1-5)• voldoen aan oplosm. Besluit• ontheffingen scheepsbouw• uitvoeren (bron)maatregelen• voldoen aan BBT• jaaremissie
8 De controle(s)
• Aankondigen• Beoordeling boekhouding• Bezoek (met deskundige),
coachend• Aanschrijving• Boekhouding volgend jaar 100%• Gelegenheid tot maatregelen 2-3
maanden
9 Opzet van het bezoek
• Bedrijf licht VOS activiteiten toe aan de hand van eenrondleiding.
• DCMR geeft uitleg over de beoordeling vanboekhouding.
• Steekproefsgewijze controle administratie(datasheets / werkwijze / verantwoordelijkheden)
• Afspraken ter verbetering van de boekhouding.
• Voorraadhoeveelheden worden bekeken
10 Ervaringen n.a.v. de bezoeken
• VOS administratie wordt plichtmatigbijgehouden.
• Er wordt niet specifiek ingekocht oplage VOS gehaltes.
• Regelmatig alleen rapportage van VOShoeveelheden maar geen toetsing enanalyse.
• Rapportage naar de overheid vaakonvoldoende.
11 Tussentijds resultaat
• 90 % heeft boekhouding eerst niet oporde
• 80% activiteit 8 (coating)• 90% reductieprogramma (vaste- stof
regeling)• 80 % zelf geen inzicht/analyse• 70 % voldoet (uiteindelijk)
• daarvan merendeel toeval (OMB nietstreng, meer geluk dan wijsheid)
12 Reductieprogramma
Beoogde emissie = vaste stof x VF x RPVF = vermenigvuldigingsfactorRP = reductiepercentage
Voor een eenvoudige situatie (O5=O6=O7=O8=0) kanworden afgeleid dat:
wt% VOS max. = VF x RP �
(1+VFxRP)
13 ReductieprogrammaVF RP max. wt%
VOS
1,5 25% 27,5 wt% coating overig >15 ton1,5 35% 34,4 wt% coating overig >5 ton4 25% 50 wt% coating vezel, papier, textiel >15 ton4 35% 58 wt% coating vezel, papier, textiel > 5 ton4 40% 61,5 wt% coating hout > 15 ton
(bij een verf van 1,3 kg/l : 30wt% VOS = 390 g/l)
Conclusie: - In veel gevallen is het oplosmiddelenbesluit(reductieprogramma) niet uitdagend.
14 VOS emissiesMilieudoelen - Oplosmiddelenbesluit
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
Bact.
8C
act.3
Dac
t.8
Eact.
8F
act.8
Gac
t. 8H
act 8
I act.
8J ac
t. 8K
act.8
Lac
t.8
Mac
t. 8N
act. 8
VO
Sem
issi
ein
kg/ja
ar
Verschillen in schaalgrootte van de bedrijvenonder het OMB is groot.
Milieudoelen - Oplosmiddelenbesluit
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
Aact.
19B
act.8
Cact.
3D
act.
8E
act.8
Fact.
8G
act. 8
Hac
t 8I a
ct.8
J act. 8
Kact.
8L
act.
8M
act. 8
Nac
t. 8V
OS
emis
sie
inkg
/jaar
15 Ideale boekhouding
Per product wordt de beoogde emissie berekend:
Product dichtheid VOS verbruik vaste stof VOS beoogd balanskg/l g/l liters g/l kg kg
Thinner 0,85 850 775 0 659 0 -659Interseal 670 1,6 175 1580 1425 277 844 567Hardtop AS 1,2 415 10073 785 4180 2965 -1215………..………..
Totaal: … … …
Voordeel: - geeft het bedrijf inzicht in slechte en goede producten.- goed te beoordelen door het bevoegd gezag.
16 Kansen / Valkuilen
• Projectmatige aanpak (planning, administratie,resultaat afspraken)
• Uniforme aanpak• Benader eventueel een branche (v.b.
scheepswerven)• Handhavers selecteren• Specialist inzetten• Cursus voor handhaving• Moet als prioriteit worden erkend
– management– werkvloer
• Regelmatig terugkoppeling met betrokkenen• Handhaving niet alleen afrekenen op aantallen