Upload
lucio
View
38
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
De kijk op de woningmarkt door Aedes. Pieter van Hulten Senior accountmanager Aedes. Demografische ontwikkelingen. 1950. 2010. Toekomst. Nederland snelste groeier. 19002000 België6,710,2 Frankrijk3959,5 Denemarken2,45,3 Oostenrijk6,08,1 Zweden5,18,9 - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
De kijk op de woningmarkt door Aedes.
Pieter van HultenSenior accountmanager Aedes
Demografische ontwikkelingen
1950 2010 Toekomst
Nederland snelste groeier
19002000
België 6,7 10,2 Frankrijk 39 59,5 Denemarken 2,4 5,3 Oostenrijk 6,0 8,1 Zweden 5,1 8,9 Zwitserland 3,3 7,3
Nederland 5 miljoen16
Inwoners en woningen 1900 - 2020
Inwoners Huizen
1900 5 miljoen 1 miljoen
1950 10 miljoen 2 miljoen
2007 16,6 mln 7 miljoen
2020 17/18 mln 8 miljoen?
1950 – 2011
Van 10 miljoen naar 16,7 miljoen inwoners
Van 2 miljoen naar 7,1 miljoen huizen
Kwaliteit Nederlandse huisvesting
Mede dankzij woningcorporaties!
Een grote opgave
Transformatie woningvoorraad
Integrale aanpak op weg naar een functionerende woningmarkt
Mensen huisvesten die zich zelf niet kunnen redden
Een grote opgave
Maar…
Lagere koopkracht… Minder woningverkopen… Stagnerende woningmarkt… Steeds meer geleend geld… Huurbeleid volgt inflatie… Rente: een ‘tikkende tijdbom’…
Positie woningcorporaties
OVERHEID MARKTTAAKVELD
lokale / regionaleoverheid
afrekenbareprestatieafspraken
Corporaties en woongelegenheden
Aandeel huur- en koopwoningen
Bron: WWI 2010
Nieuwbouw door corporaties 2005-2009
Bron: CFV
Verkoop aan bewoners zittend en nieuw
Bron: CFV
Verkoop aan bewoners zittend en nieuw
Bron: CFV
0
2
4
6
8
10
12
Euro's (in miljarden)
2006 2007 2008 2009
Investeringen van corporaties
Energiebesparende maatregelen
Leefbaarheid en MVG
Woningverbetering en onderhoud
Aankoop
Nieuwbouw
Investeringen corporaties
2006-2009
Bron: CFV, Aedes
Bouwproductie
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010?
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
50000
Corporaties Commercieel
Actuele politieke ontwikkelingen
Kabinet Balkenende IV Integrale Vpb Inflatievolgend huurbeleid Vogelaar-heffing Integratieheffing BTW
Economische / financiële crisis
Actuele politieke ontwikkelingen (2)
Kabinet Rutte I Koopmarkt ongemoeid Inflatievolgend huurbeleid tot 43.000 Huur +5% als >43.000 Vogelaarheffing afgeschaft Heffing tbv Huurtoeslag (630 mln) Kooprecht huurders Ruimte voor maatwerk
Actuele politieke ontwikkelingen (3)
Kabinet Rutte I Wetsvoorstel MO in BW ingetrokken Europese beschikking ingevoerd
Herfinanciering, <40 miljoen irt mededinging
Herziening Woningwet Woonautoriteit, administratieve
lasten, scheiding eigen vermogen, MO/BW
Kernvragen
1. Hoe kunnen (kleinere) corporaties overleven in dit machtsveld / krachtenveld?
2. Welke kansen en risico’s hebben zij?3. Hoe kunnen zij optimaal bijdragen
aan / in hun werkgebied?
1. Hoe overleven? Goed inzicht in financiële positie en
(investerings-)mogelijkheden Heldere afspraken maken Heldere keuzes maken; o.a. doelgroep Pas op plaats Creativiteit
2a. Welke kansen en risico’s?
Kansen Keuzes maken en bedrijfsvoering Samenwerking andere partijen Demografische ontwikkelingen Meer ruimte voor wonen-zorg-welzijn Maatwerk, zowel in (ver)nieuwbouw als
in toewijzing) Minder administratieve lasten
2b. Welke kansen en risico’s?
Risico’s Moeizame verkoop woningen Verminderd investeringsvermogen
Inflatievolgend huurbeleid Heffing(en) Duurzaam bedrijfsmodel gebruiken
Rente Kooprecht huurders Minder grote doelgroep
3. Hoe optimaal bijdragen?
Meer maatwerk Heldere prestatieafspraken met
gemeente e.a. lokale belanghebbenden
Inzicht in investeringsmogelijkheden geven
Samenwerken met andere corporaties Gerichter toedelen woningen
Visie Aedes
Omvang van de sector is geen doel op zich.
Corporaties gaan meer en meer terug naar hun kerntaak.
Corporaties blijven investeren in nieuwbouw en leefbaarheid.
Vragen / discussie