UNIVERSIDAD FERMIN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIONCABUDARE, EDO. LARA

Delky Silva C.I: 16.071.051

Noviembre, 2013

GERENCIA INDUSTRIAL

Gerencia IndustrialSegún Domínguez Oscar, Es un área de impacto

significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.

También se puede definir la Gerencia Industrial, como una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación t control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos del creación de bienes y prestación de servicios.

La Gerencia Industrial, según Laboy Lilliam; es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones. El objetivo está relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en actividades manufactureras y de servicios.

GERENCIA INDUSTRIAL

Mejorar. Analizar los procedimientos

dentro del proceso productivo. Aprovecha los recursos

eficazmente para lograr crecimiento y calidad.

La industria pesada. Industria de

equipos. Industria ligera.

Se refiere al establecimientos, búsqueda y logros de los objetivos.

Esta imparte efectividad a los esfuerzos humano.

Ayuda tener mejor personal, equipo, materiales y relaciones humanas.

Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.

Es y será una función de análisis, de búsquedas de hechos, de simplificación, de medida y control para el mejoramiento productivo de la organización.