Upload
jontae
View
55
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Change Management. Change Management. Deni Hardianto. Perlu-kah “ Perubahan ”. ?. Perubahan Gagal. Perubahan Sukses. Ex: Kisah “ orang ” Sukses ! Kisah “ perusahaan ” maju dan berhasil. Change Management. Alasan P entingnya Perubahan. Perubahan itu “ Keniscayaan ”. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Deni Hardianto
Perlu-kah “Perubahan”
?Ex: • Kisah “orang” Sukses!• Kisah “perusahaan” maju dan berhasil
Change Management
Perubahan Gagal
Perubahan Sukses
Peubahan pertanda kehidupan
Perubahan memberikan harapan
Alasan Pentingnya Perubahan
Perubahan itu “Keniscayaan”
JIKA INGIN…
Memecahkan masalah…Beradaftasi …Pengembangan SDM…Meningkatkan kualitas...
PERUBAHAN
PERUBAHAN
Perubahan Sukses
Perubahan Gagal
Eksis--Berkelanjutan
Mati--Berhenti
Change Management
Kepemimpinana yang lemah
Salah membaca situasi/keadaan
Sabotase di tengah jalan
Komunikasi yang tidak baik
Tidak ada dukungan dari masyarakat/ staf
Penyebab kegagalan perubahan?
Budaya ketakutan (culture of fear) Budaya menyangkal (culture of denial) Budaya kepentingan pribadi (culture of self-interest) Budaya mencela (culture of cynicism) Budaya tidak percaya (culture of distrust) Budaya Anomi (culture of anomi) Budaya mengedepankan kelompok (the rise of underground subculture)
Budaya Laten Penghambat Perubahan
• Perubahan bukan datang dari orang yang bersangkatan• Gangguan terhadap rutinitas• Menimbulkan ketakuan terhadap sesuatu yang baru• Tujuan perubahan tidak jelas• Perubahan menimbulkan rasa takut kegagalan• Pengorbanan yang diberikan terlalu besar• Sangat puas dengan kondisi sekarang• Pikiran-pikiran negatif• Bawahan yang tidak respek dengan pimpinan• Kecemasan seorang atasan• Perubahan bisa berarti kehilangan sesuatu• Perubahan menuntut tambahan komitmen• Terperangkap tradisi
Mengapa Manusia Enggan Berubah
Suks
es
Waktu
“Bukan yang terkuat melainkan yang adaptif”
A
Bagaimana Mengelola Perubahan
B
Kata kunci: Kreatifitas
Pelajari situasi
Dapatkan “insight” sedalam mungkin
FokusBuat pilihan-pilihan strategi perubahan
Eksekusi Lakukan perubahan
secara bertahap
Evaluasi strategiLakukan evaluasi atas
perubahan yang terjadi
Mengembangkan Strategi
Implementasi Strategi
Startegi Perubahan
MENCIPTAKAN ATMOSFIR PERUBAHAN
Bahasa yang bersahabat Gunakan SIMBOL Perubahan Adakan Pelatihan/ Up Grade kapasitas & kreatifitas Tour/ Kunjungan ke luar Ganti bagian tertentu yang tidak efektif Tumbuhkan kepercayaan Berikan “ownership” perubahan kepada semua Tunjukan bahwa perubahan menguntungkan semua pihak Adakan pertemuan rutin, efektif dan menyenangkan