DEVELOPMENT

DEVELOPMENT

DVP - 2

Projektová dokumentace a smluvní vztahy. ČKAIT, ČKA a honorářový řád

Ing. Luboš Krejčí, CSc.LS 2009

Výstavbový projekt projektová dokumentace - Design

od zaměření stávajícího stavu objektu, architektonické studie, projektu pro stavební povolení včetně všech profesí až po dokumentaci skutečného provedení stavby.

Stupně projektové dokumentace

Studie (STS) - vyhledání optimálního vzhledu stavby / trasy dopravní stavby

DÚR - Dokumentace pro územní rozhodnutí - na jejím základě bude povoleno umístění stavby

DSP – Dokumentace pro stavební povolení - na jejím základě bude vydáno povolení ke stavbě

DOS - Dokumentace pro ohlášení stavby v případě, že není nutné stavební povolení

DZS nebo ZDS - Dokumentace pro zadání stavby - podklad pro výběrové řízení a stanovení ceny

DPS - Dokumentace pro provedení stavby - podklad pro provedení (realizaci) stavby, univerzální dokumentace bez ohledu na budoucího vybraného dodavatele.

RDS - Realizační dokumentace stavby - podle této dokumentace se stavba provádí

SKP nebo DSPS - Dokumentace skutečného provedení stavby - zachycení konečného stavu stavby

Zpracovatelé projektové dokumentace

Architekt Osoba, zodpovědná za návrh, provedení studie stavby. Transformuje potřeby

uživatele do požadavků na stavitele. Architekt musí důkladně rozumět principům, vlastnostem a předpisům, kterým musí design stavby odpovídat. Dále musí znát všechny prostředky, které může stavitel použít pro realizaci potřeb uživatele, aby byl schopen navrhnout co nejlepší kompromisní řešení s ohledem na požadavky, čas a náklady.

Projektant Zpracovává jednotlivé stupně dokumentace

Statik Navrhuje statické řešení stavby, posuzuje únosnost nosných konstrukcí

stavby

Specialisté TZB Navrhuje a řeší technická zařízení budov

Příklad dotazníku pro výběr projektanta1 Obchodní firma/Příjmení a jméno uchazeče o zakázku:

Právě rubriky 1 a 2 se někomu zdají být zbytečné. Někteří uchazeči je podcení a ne-vyplní, čímž se ihned diskvalifikují. Nelze se spoléhat na někoho, kdo nedovede na-bídnout svoji práci tak, jak se to od něj vyžaduje.

2 Sídlo/Bydliště:

Viz pozn. v rubrice 1.

3 Adresa, telefon, fax, e-mail, skypename, webová stránka: 4 Právní forma uchazeče, IČ (přiložte výpis z OR, kopii ŽL):

5 Autorizace (ČKAIT, ČKA aj.; organizace uvede počet autorizovaných osob ve

vedení a jejich kvalifikaci; uveďte i zahraniční nebo mezinárodní organizace):

6 Bylo proti uchazeči (popř. autorizované osobě ve vedení organizace) vede-

no v minulosti kárné řízení? (Pokud ano, uveďte kdy a v jaké záležitosti.)

7 Členství v odborných zájmových sdruženích (např. v Českém svazu sta-vebních inženýrů, v Obci architektů, v zahraničních sdruženích):

Zájmového sdružení se lze dotázat na referenci o uchazeči. Sdružení ovšem svoje členy vychvalují, a navíc mnoho dobrých projektantů se spolkové činnosti vyhýbá, protože na ni nemají čas, třebaže jsou členy.

8 Všeobecná praxe v oblasti stavebnictví (projektant, stavbyvedoucí, tech-nický dozor apod.; uveďte jen stručně včetně doby působení v daném zařa-zení; u organizací uveďte jen praxi osoby, která povede projektovou zakáz-ku):

9 Práce na obdobných projektech v minulosti (udejte ne více než tři projek-ty, na nichž jste pracovali, a jejich stavební náklad):

K získání přehledu o zaměření a zkušenostech uchazeče. 10 Reference (uveďte investory, stavebníky, projektové manažery nebo jiné

Osoby, pro které jste pracovali v posledních třech letech; uveďte kontaktní ad-resy):

Reference si lze ovšem snadno obstarat, uchazeči neuvádějí projekty, kde byli z ně-jakého důvodu neúspěšní. Pokud stavebník dostane reference, musí si je námatko-vě ověřit.

Příklad dotazníku pro výběr projektanta11 Spolupracovníci:

12 Řízení projektové zakázky (popište jednoduše způsob zajištění lhůt apod.):

13 Postup zpracování PD:

Pro získání přehledu o organizačních schopnostech uchazeče. 14 Zajištění jakosti PD:

15 Projekty, na kterých uchazeč pracuje:

V průběhu realizace stavby se stává, že projektant náhle přestává mít čas na váš výstavbový projekt a vymlouvá se na jiná zaneprázdnění.

16 Odhad doby realizace stavby:

Zpravidla víme předem, jak dlouho asi realizace potrvá a kolik budou činit náklady. Chceme ale vědět, zda má uchazeč zkušenost odpovídající údajům v rubrice &&& a &&&.

17 Odhad stavebních nákladů:

Viz poznámku k rubrice &&&. 18 Způsob určení honoráře:

Datum vyplnění dotazníku: Příjmení a jméno osoby, která dotazník vyplnila (uveďte kontaktní údaje): Podpis: Příjmení, jméno a podpis osoby, která odpovídá za správnost údajů v dotazní-ku: Podpis: Přílohy zmíněné v dotazníku: Jiné přílohy doplňující informaci o uchazeči: Počet příloh celkem: Dotazy k tomuto dotazníku adresujte písemně na e-adresu: _______ , popřípa-dě je zašlete faxem na číslo _________, a to nejpozději do ________ . Vaše do-tazy a odpovědi k nim budou bez uvedení jména tazatele sděleny ostatním zájem-cům o zakázku.

Specifikace

Jsou slovním popisem zakázky Obsahují jen to co se dá ocenit,

kontrolovat Obvykle jsou nadřazeny výkresům

Druhy specifikací

Architektonické specifikace Parametrické specifikace Knihy místností Materiálové a výrobkové specifikace Popisné specifikace

Kontrolní den projektanta

Cíl: sledovat postup projektování zpřesňovat stavebníkovo zadání

Účastníci:StavebníkProjektantSubdodavatelé projektantaProjektový manažerTechnický dozor stavebníkaSprávce budovy, mostu atd.Vlastník stavbyUživatel stavby

Nejčastější vady projektové dokumentace

nevhodná koncepce řešení stavby vycházející z nedostatečného průzkumu staveniště

nevhodný návrh detailu vycházející z neznalosti nebo nezkušenosti projektanta

volba nevhodného výrobku, který svými vlastnostmi neodpovídá potřebám jeho použití v konkrétní stavbě

chyba ve výpočtu nebo použití nesprávné výpočtové

metody

Jelikož je projektová dokumentace pevně svázána s vlastní výstavbou, odstranění vad projektové dokumentace přinese eliminaci vad stavby samotné, tudíž úsporu zbytečně vynaložených nákladů.

průběh procesu

100 %

50 %

nák

lad

y

Požadavky na stavbu, které musí brát projektant při návrhu v úvahu

Plnit účel požadovaný stavebníkem Proveditelnost Bezpečnost Odolnost vůči opotřebení a okolnímu prostředí Kompatibilita s prostředím Estetika Energetická úspornost Právní spolehlivost Optimální stavební náklady

Inženýrské činnosti v průběhu výstavbového projektu

Předprojektová inženýrská činnost Zajištění předběžných souhlasů a vyjádření dotčených orgánů státní

správy a ostatních účastníků výstavby

Inženýrská činnost pro zajištění územního rozhodnutí Udržování kontaktu s dotčenými orgány státní správy, konzultace fází

projektu s investorem a úřady

Inženýrská činnost pro zajištění stavebního povolení Zajištění všech vyjádření orgánů státní správy a ostatních účastníků řízení

v plném rozsahu

Inženýrská činnost pro zajištění kolaudace stavby a případných povolení k provozu

Zajištění geometrického plánu stavby, revizní zprávy elektroinstalace, tlakové zkoušky instalací atd., zajištění kolaudačního řízení a kolaudačního protokolu

Smluvní vztahy

- kvalifikovanost uzavírání smluv ovlivňuje podstatnou měrou ekonomické výsledky každého subjektu

- sebelépe uzavřená smlouva není záruku bezproblémového průběhu činnosti zhotovitele ve vztahu se smluvním partnerem

Smlouva

- závazkový vztah mezi smluvními stranami specifikující předmět smlouvy, podmínky uzavření, trvání a ukončení smluvního vztahu, s termíny plnění, výší ceny, způsobem její tvorby atd.

- smlouvy se řídí obchodním nebo občanským zákoníkem

- obchodním zákoníkem: smlouvy mezi podnikateli, státem a podnikateli

- občanským zákoníkem: smlouvy mezi občany, jedna smluvní strana občan a druhá podnikatel

Typy smluv

Dle obchodního zákoníku:

- kupní smlouva- smlouva o uzavření budoucí smlouvy- smlouva o koupi najaté věci- smlouva o dílo (na zhotovení stavebního díla, na

zhotovení projektu, na zhotovení montáže, na provedení opravy, atd.)

- mandátní smlouva- komisionářská smlouva- smlouva o obchodním zastoupení- …

Typy smluv

Dle občanského zákoníku:

- kupní smlouva- pojistná smlouva- darovací smlouva- nájemní smlouva- smlouva o půjčce- cestovní smlouva- smlouva o opravě věci- …

Nejčastěji používané smlouvy mezi účastníky výstavby

Hlavní účastníci:

Investor Stavebník – stanovuje veškeré podmínky v organizaci Zhotovitel Projektant Uživatel Developer


Ostatní účastníci:

Stavební úřady Dotčené orgány státní správy Dotčení vlastníci okolních nemovitostí Banky Pojišťovny Správce sítí


Smlouva o díloSmlouva mandátníSmlouva o obstarání věciSmlouva nájemníSmlouva o smlouvě budoucí(poslední dva typy smluv typické především pro developery)


Smlouva o dílo- používaná jak pro zhotovení dokumentace stavby ve

všech jejích úrovních a částech, tak rovněž pro zhotovení stavby, její části nebo zhotovení stavebních a montážních prací

- podrobněji bude smlouva o dílo rozebrána na 4. přednášce


Smlouva mandátní- smlouva obstaravatelského typu, mandatář obstarává

záležitosti mandanta jeho jménem a na jeho účet (mandatadář na účet mandanta zařídí za úplatu určitou obchodní záležitost)

- dvě základní formy: přímé uskutečňování právních úkonů jménem mandanta na základě plné moci; výkon praktické činnosti bez potřeby zmocnění

- mandatář vykonává činnost s odbornou péčí, dle pokynů mandanta a v souladu s jeho zájmy

- mandatář nemusí vykonávat funkci osobně,ale může využít služeb třetí osoby

- nárok na úplatu mandatáři vzniká po řádně vykonané činnosti aniž by přinesla očekávaný výsledek


Smlouva o obstarání věci- obstaratel se zavazuje objednateli obstarat určitou věc- účastníky smlouvy jsou zpravidla občané, příslušníci

svobodných povolání (např. autorizované osoby) na rozdíl od smlouvy mandátní, kde jsou zpravidla smluvními stranami podnikatelé

- obstaravatelská činnost je zásadně úplatná- obstaravatel provádí činnost osobně, pokud svěří její

provedení třetí osobě, zodpovídá za její provedení, jakoby ji prováděl sám

Smluvní vztahy

Při obstarávání inženýrských služeb- zajištění smlouvou určených činností pro investora nebo úplného

investorského inženýringu (smlouva mandátní, o obstarání věci)

Při zhotovení dokumentace projetu- zhotovení úplné dokumentace projektu projektantem

(autorizovanou osobou), použití smlouvy o dílo

Při realizaci stavby nebo její části- zhotovení stavby nebo její části odborně způsobilou firmou, použití

smlouvy o dílo

Trocha oddechuZručný kutil

ČKAIT

Česká komora autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě

- veřejnoprávní stavovská organizace, která vznikla v roce 1992 na základě zákona č. 360/92 Sb.

- dle SZ je autorizace nutnou podmínkou pro výkon vybraných činností, jejichž výsledek ovlivňuje ochranu veřejných zájmů ve výstavbě

- členskou základnu komory dnes tvoří více jak 21 tisíc autorizovaných inženýrů a techniků , jimž byla udělena autorizace na základě úspěšného složení předepsané zkoušky odborné způsobilosti

- dle zákona lze žádat o stupně autorizace: autorizovaný inženýr, technik nebo stavitel

ČKAIT

Řády ČKAIT- Profesní a etický- Volební a jednací- Organizační- Disciplinární a smírčí- Autorizační- Výkonový a honorářový

Autorizace

Obory a specializace autorizace:- pozemní stavby- dopravní stavby- stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství- mosty a inženýrské konstrukce- technologická zařízení staveb- technika prostředí staveb- statika a dynamika staveb- městské inženýrství- geotechnika- požární bezpečnost staveb- stavby pro plnění funkce lesa- zkoušení a diagnostika staveb- energetické auditorství

Autorizace

Požadavky:AI – vysokoškolské vzdělání v příslušném oboru, 3 roky praxe pro Ing.,

5 let praxe pro Bc.

AT, AS – vysokoškolské nebo středoškolské vzdělání v příslušném oboru, praxe 3 roky s vysokoškolským vzděláním, 5 let se středoškolským

Přílohy k autorizaci:a) projektanti - stručnou zprávu, z které by byl zřejmý podíl žadatele na zpracování předložených

projektů s uvedením rozsahu práce, pokud nebyli odpovědnými projektanty;

b) stavbyvedoucí - stručný popis prací, které při výstavbě objektů zajišťovali s uvedením funkce

c) přípraváři a technologové výroby - stručnou zprávu s popisem činnosti, doplněnou osobně zpracovanými částmi technické přípravy (harmonogramy výstavby, technologické postupy, plány jakosti a jejich vyhodnocení apod.)

d) techničtí pracovníci, zastupující investora nebo správce - výběr z realizovaných nebo spravovaných objektů, jejichž výstavby nebo správa proběhla pod jejich dozorem a za jejich účasti

e) pracovníci vědecko - výzkumné základny, vývojoví a pedagogičtí pracovníci - podle druhu činnosti popis prací s vazbou na reálné objekty, odpovídající popisu v odstavcích a) až d)

ČKA

Česká komora architektů- ČKA je samosprávným profesním sdružením, které bylo jako

subjekt veřejného práva zřízeno zákonem č 360/1992 Sb. o výkonu profese autorizovaných architektů, inženýrů a techniků činných ve výstavbě

- sdružuje všechny autorizované architekty, autorizované urbanisty a autorizované projektanty a provádí jejich autorizaci

Výkonový a honorářový řád Vydán ve spolupráci ČKAIT, ČKA a ČSSI

Vytvoření obecně přijatelného mechanismu konstrukce ceny projektových prací a souvisejících služeb

Započitatelné náklady (souhrn všech nákladů potřebných k postavení stavby) – hlavní podklad pro určení ceny projektových prací a inženýrských činností

Honorář – finanční ohodnocení výkonů zhotovitele (architekta, inženýra nebo technika), které vedly k předem určenému cíli nebo dílčímu cíli

Dle tohoto řádu se stavby nebo objekty člení do pěti honorářových zón dle nároků na jejich navrhování a provedení

Výkonové fáze

Práce, které spolu obsahově a časově souvisejí, tvoří spolu celek a jejichž výsledkem je dosažení dílčího cíle – vytváří celkový výkon projektanta

Výkonový a honorářový řád rozeznává 9 těchto fází:

• Příprava zakázky• Návrh/studie stavby• Vypracování dokumentace pro územní řízení• Vypracování dokumentace pro stavební řízení• Vypracování dokumentace pro provedení stavby• Vypracování dokumentace zadání stavby dodavateli• Spolupráce při výběru dodavatele• Spolupráce při provádění stavby/výkonu autorského a investorského dozoru• Spolupráce po dokončení stavby

Příklad stanovení honoráře

Stavba bytového domu

- Započitatelné náklady ve výši 25.000.000,-Kč- Stavba je přímým výběrem zařazena do Honorářové

zóny III:- (Administrativní, ubytovny a bytové objekty se standardním vybavením a

průměrnými nároky, mateřské školy, jesle, základní školy, zdravotní střediska a polikliniky, nákupní střediska, veletržní a výstavní pavilóny, požární stanice, jednoduchá kulturní zařízení a kina, tělocvičny a sportovní zařízení, patrové garáže, výrobní budovy lehkého průmyslu, tiskárny, chladírny, zemědělské haly a zařízení a podobně)

Celkový základní honorářHonorářová zóna podle kategorie objektu

I II III IV V Započitatelné náklady v mil.

Kč % pro výpočet honoráře

1 8,07 9,67 11,74 14,75 16,16 18,11 2 7,49 8,98 10,83 13,15 14,90 16,60 3 7,18 8,58 10,43 12,55 14,21 15,79 4 6,96 8,31 9,98 12,12 13,73 15,21 5 6,80 8,11 9,72 11,81 13,37 14,79 6 6,66 7,95 9,52 11,56 13,09 14,44 7 6,55 7,81 9,35 11,35 12,85 14,16 8 6,46 7,70 9,20 11,18 12,65 13,98 9 6,38 7,60 9,08 11,03 12,48 13,73

10 6,31 7,51 8,96 10,89 12,32 13,54 20 5,87 6,96 8,26 10,04 11,36 12,43 30 5,62 6,66 7,87 9,58 10,83 11,79 40 5,45 6,45 7,61 9,26 10,47 11,38 50 5,32 6,29 7,42 9,03 10,20 11,05 60 5,22 6,17 7,26 8,84 9,98 10,81 70 5,13 6,06 7,13 8,67 9,80 10,60 80 5,06 5,97 7,02 8,54 9,64 10,42 90 5,00 5,90 6,92 8,42 9,52 10,26 100 4,94 5,83 6,84 8,32 9,40 10,12 200 4,59 5,40 6,30 7,67 8,66 9,28 400 4,26 5,00 5,81 7,07 7,98 8,50 600 4,08 4,78 5,54 6,75 7,60 8,08 800 3,96 4,63 5,35 6,53 7,35 7,79

1000 3,87 4,52 5,11 6,38 7,17 7,57

Lineární Interpolace mezi hodnotami spodního a hodnotami horního intervalu

Dolní interval = 8,065%

Horní interval = 9,81%

Dle náročnosti zvolen interval v polovině rozpětí tj. 8,94%

Celkový základní honorář: 8,94% z 25.000.000,-Kč = 2.235.000,-Kč

Podíl honoráře na jednotlivých výkonových fázích:Číslo VF Název VF Zkratka VF

VF 1 příprava zakázky PPR 1% 22 350,00 Kč

VF 2 návh/studie stavby STS 13% 290 550,00 Kč

VF 3vypracování dokumentace pro územní

řízeníDUR 15% 335 250,00 Kč

VF 4vypracování dokumentace pro stavební

řízeníDSP 22% 491 700,00 Kč

VF 5vypracování dokumentace pro

provedení stavbyDPS 28% 625 800,00 Kč

VF 6vypracování dokumentace zadání

stavby dodavateliDZS 7% 156 450,00 Kč

VF 7 spolupráce při výběru dodavatele VDS 1% 22 350,00 Kč

VF 8spolupráce při provádění stavby/výkonu

autorského a investorského dozoruATD/ITD 11% 245 850,00 Kč

VF 9 spolupráce po dokončení stavby SKP 2% 44 700,00 Kč

Podíl z celkového honoráře

Další možnosti stanovení ceny projektových prací a inženýrských činností

Sazebník pro navrhování nabídkových cen projektových prací a inženýrských činností

Individuální kalkulace

Závěrem architektonická zajímavost

Viadukt Millau nejvyšší most světa

MILLAU (Francie)

Nejvyšší most světa .

Nejvyšší most světa

Délka 2460 metrů

Výška 343 metrů

Millau, nejvyšší most světa

Je ve výšce 245 metrů nad zemí, váží 400 000 tun, odolá větru 210 kilometrů za hodinu a jeho výstavba stála téměř 300 milionů euro. Konstrukce mostu Millau na jihovýchodě Francie je obrovskou inženýrskou stavbou, která svojí výškou dokonce předčí známou Eiffelovu věž. Vzdoruje fyzikálním zákonům, ochraňuje horskou členitost údolí řeky Tarn. Most prodlužuje dálnici A-75 o 2 460 metrů, uvolňuje provovoz a zkracuje o více než 100 kilometrů trasu mezi Paříží a pobřežím Středozemního moře. Na výstavbě mostu se podílelo celkem 7 evropských zemí, včetně Španělska, design mostu je dílem britského architekta Sira Normana Fostera.

Uznávaný architekt z Manchesteru má důvod proč být pyšný. Most stojí na 7 velkých pilířích, jeho délka je 2 460 metrů a v nejvyšším bodě dosahuje výšky 245 metrů nad zemí. Pokud započteme horní stožár a základnu pro vozovku, jejiž tloušťka je 4,20 metrů, most dosahuje celkové výšky 336 metrů. V součtu převyšuje most slavnou Eiffelovu věž o 16 metrů. Náklady na výstavbu byly též vysoké – 300 milionů euro. Čísla, která znamenají Guinessův rekord, jsou založená na precizní technologii. Na uskutečnění této faraonské stavby bylo potřeba vice než 350 000 tun betonu a dalších 40 000 tun oceli.

Tento gigant, pospojovaný s precizní přesností švýcarských hodinek, byl projektován tak, aby odolal větru o rychlosti 210 kilometrů za hodinu a jeho životnost dosáhla až do roku 2129. Teploměr nebyl překážkou tomu, aby 20. října 2003 byla dokončena stavba nejvyššího pilíře světa: P2 dosahuje výšky 245 metrů. Pomocí operace nazvané připojení byl v květnu následujícího roku tento nosník spojen s pilířem P3. V současné době je již možné obdivovat těchto 7 působivých pilířů spojených s krásnou krajinou velkého vápencového pohoří v pozadí. Most propojuje dálnici A-75, která spojuje města Cermont-Ferrand a Béziers, která jsou od sebe vzdálená 342 kilometrů.

KONEC

Zdroje:

www.mmr.czwww.portal-vz.czwww.compet.czwww.micr.czwww.isvzus.cz/usisvzwww.sps.czwww.stavebnistandardy.czwww.ckait.czwww.cka.ccwww.cka.ccPodnikové podklady TOP D.C.C.Podnikové podklady TOP D.C.C.

Dotazy

Documents

DEVELOPMENT