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DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA NACIONAL DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR CHILENA Unidad Consultora de Aseguramiento de Calidad 2ª Jornada de Trabajo Convocantes y Consultores INACAP - Sede Santiago Sur 19 de Abril de 2011

DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA NACIONAL DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR CHILENA Unidad Consultora de Aseguramiento de Calidad 2ª Jornada

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DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA NACIONAL DE ASEGURAMIENTO DE

LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR CHILENA

Unidad Consultora de Aseguramiento de Calidad

2ª Jornada de Trabajo Convocantes y ConsultoresINACAP - Sede Santiago Sur

19 de Abril de 2011

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ESTRUCTURA DEL DIAGNÓSTICO

I. Marco de referencia– Problemas y desafíos para el desarrollo de procesos pertinentes de

aseguramiento de la calidad.– Conceptos básicos– Funciones del sistema de aseguramiento de la calidad

II. Antecedentes del sistema de aseguramiento de calidadIII. Análisis del sistema

– Rol de los actores– Descripción del rol de los actores.– Análisis del cumplimiento del rol de los actores

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I. MARCO DE REFERENCIA

1. Problemas y desafíos para el desarrollo de procesos pertinentes de aseguramiento de la calidad

Tendencias observadas en la educación superiorExpansión de los sistemas de educación terciariaDiversificación de la ofertaPoblación estudiantil más heterogéneaNuevas formas de financiamientoAtención creciente a la responsabilidad pública y el desempeñoNuevas formas de gobierno institucionalColaboración, movilidad y redes globales

Implicancias para el aseguramiento de la calidadLa tendencia conservadoraLa escasa consideración de la diversidad institucionalEl reconocimiento y valoración de la renovación y la innovaciónEl fomento a la autorregulaciónLa revisión y autoevaluación de las agencias

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I. MARCO DE REFERENCIA

2. Conceptos básicosCalidad de la Educación Superior

«Enfatizar la capacidad que una institución o programa tiene para responder a las expectativas externas y a los propósitos y objetivos internos, organizando sus procesos de manera consistente para el logro de los objetivos perseguidos (CNA-Chile)»

Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior«Conjunto de funciones y tareas que se orientan tanto a dar garantía pública de la calidad de la formación entregada por las instituciones de educación superior, como a aquellas tendientes a promover la calidad a través de la acción de diversos actores»

Evaluación«Proceso de reunir, cuantificar y usar sistemáticamente información, con la perspectiva de juzgar la efectividad formativa y la pertinencia curricular de una IES como un todo (evaluación institucional) o de sus programas educacionales (evaluación de programas) (UNESCO)»

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»1. Acreditación Institucional

Tabla 2: Cantidad de decisiones de acreditación institucional adoptadas por CNA (2007-2010)

Año Tipo de institución

Total CFT FFAA IP Universidades

2007 3 0 3 14 20

2008 2 2 3 18 25

2009 4 0 6 15 25

2010 6 2 10 18 36

Total 15 4 22 65 106

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Figura 1: Resultados de acreditación institucional logrado por las IES en el periodo 2004-2010.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

5

10

15

20

25

12

22

13 14

18

15

18

12

19

9 10

17

1518

53 2 2

3 4 3

Número procesos Número instituciones acreditadasAños promedio de acreditación

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Figura 2: Número de universidades acreditadas por rango de años obtenidos (al 2010)

5 a 7 años 3 a 4 años 1 a 2 años0

5

10

15

20

25 2322

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Figura 3: Evolución de número de años incrementales obtenido por las Universidades reacreditadas y el promedio de años según rango (al 2010)

5 a 7 años 3 a 4 años 1 a 2 años0

1

2

3

4

5

6

1.160.81 1

5.33

3.33

2

Años Incrementales al reacreditarPromedio

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Tabla 3: Cantidad de decisiones de acreditación de pregrado adoptadas (2008-2010)

Año

Agencia acreditadora

Total AAD Acredita

CI Acredita Acción

Ac. de Chile A&C

Akredita QA Qualitas CNA-

Chile

2008 0 5 3 0 0 0 24 32

2009 4 30 36 38 49 53 39 249

2010 2 50 123 26 80 32 25 338

Total 6 85 162 64 129 85 88 619

1. Acreditación de carreras

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Figura 4: Resultado de los procesos de acreditación por área disciplinaria (al 2010).

Administració

n y Comercio

Arte y Arq

uitectu

ra

Ciencias

Ciencias S

ociales

Derecho

Educació

n

Humanidades

Recurso

s Naturales

Salud

Tecnología

0

50

100

150

200

250

300

350

119

4316 5

303

321

423 21

68

No Acreditada Acreditada

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II. ANTECEDENTES DEL SISTEMA «AC»

Figura 5: Resultado de los procesos de acreditación de programas según años obtenidos (al 2010)

0 1 2 3 4 5 6 70

20

40

60

80

100

120

140

160

20

6

94

150

126

89

45

24

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA

1. Una observación preliminar: Chile cuenta con un sistema robusto de aseguramiento de la calidad, que se ha consolidado en el marco de la educación superior. Hay mecanismos, criterios y procedimientos, pero se aprecia un cierto estancamiento y falta de reflexión crítica al respecto.

2. Actores y funcionesEl análisis se hace en función de la formalización y cumplimiento del rol social

de los actores. rol social es el conjunto de funciones, normas, comportamientos y

derechos definidos social y culturalmente que se espera que un actor social (individual o colectivo) cumpla o ejerza de acuerdo a su status social adquirido o atribuido. Así pues, el rol es la forma en que un status concreto tiene que ser aceptado y desempeñado por el titular.

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA

3. Actores identificados:El Estado: poder legislativo MINEDUC, CNED, etc.Las Instituciones de Educación Superior (IES)Agencias de aseguramiento de la calidadColegios o asociaciones profesionales o disciplinariasEmpleadoresEstudiantes y sus familias

4. Funciones:

RegulaciónFinanciamientoFomento y promociónOrientaciónInformación

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Funciones / Actores

Regulación Financiamiento Fomento y promoción

Orientación Información

MINEDUC

CNED

CNA Chile

IESInstalar mecanismos internos de AC

Generar recursos para mejora de calidad

Definir políticas para fomentar el cumplimiento de propósitos

Definir propósitos, misión y visión

Entregar información interna al sistema

Agencias

Colegios ProfesionalesEmpleadores

Estudiantes

II. ANÁLISIS DEL SISTEMA

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2. Descripción del rol de los actores = IES

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

El Estado­ Tiene adecuadamente formalizados sus roles, particularmente

en el ámbito normativo­ En general se aprecia una dificultad para hacerse cargo de

nuevas necesidades­ Escasa institucionalidad estatal para dirigir y gobernar el sistema

de educación superior­ Falta de articulación de políticas y la no consideración de efectos

no deseados de medidas aparentemente necesarias­ Se han fortalecido los sistemas de información, pero es necesario

mejorar la disponibilidad y la transparencia de la información pertinente

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

CNA-Chile­ La evaluación de la gestión de la CNA-Chile se percibe como

deficiente. Si bien sus funciones están claramente establecidas en la ley, su cumplimiento es parcial o escaso

­ Poca prolijidad y rigor en la aplicación de su propia normativa­ Falta de consistencia de las decisiones­ Desactualización de criterios y procedimientos­ Criterios de evaluación y su aplicación no consideran

adecuadamente las diversas misiones y características de las IES

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

Instituciones de Educación Superior (IES)­ Heterogeneidad de las IES ante los procesos de aseguramiento de

la calidad y en su capacidad para asumir la responsabilidad por el mejoramiento continuo

­ Avances importantes en la definición y explicitación de principios y objetivos institucionales y en su consideración para los procesos de planificación y evaluación

­ Avances en la instalación de instancias de apoyo a los procesos de aseguramiento de la calidad y en el diseño de sistemas de información

­ Subsisten prácticas reactivas, que buscan responder a las exigencias de los procesos externos, sin que éstos se reflejen un mejoramiento más allá de los esfuerzos asociados a la acreditación

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

Agencias privadas­ Heterogeneidad significativa­ Existen problemas con la calidad de los evaluadores externos, la

rigurosidad de los procesos y la consistencia en las decisiones­ Las agencias deben contar con mecanismos rigurosos de

autorregulación, no pueden exigir a las IES algo que ellas no están dispuestas a afrontar

­ Deben fortalecerse los mecanismos de supervisión y control de la CNA-Chile para asegurar que todas las agencias que operan en el país satisfacen criterios básicos de calidad, independencia y transparencia

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

Colegios o asociaciones profesionales o disciplinarias­ No hay claridad en la forma en que se relacionan estas

asociaciones con los procesos de aseguramiento de la calidad­ Es deseable que se definan mecanismos que faciliten la

consideración de la perspectiva profesional en el diseño de criterios de calidad y en la evaluación de su cumplimiento

Empleadores­ Es necesario un esfuerzo significativo por incrementar la difusión

de los procesos de aseguramiento de la calidad con el fin de promover su utilización por el medio laboral.

­ Es deseable diseñar mecanismos que promuevan la participación de representantes de empleadores en el diseño y evaluación de criterios de calidad, particularmente en el caso de carreras o programas conducentes a títulos profesionales

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III. ANÁLISIS DEL SISTEMA: Cumplimiento del rol de los actores

Estudiantes y sus familias­ Se hace indispensable mejorar los mecanismos de información,

entregando antecedentes claramente definidos, facilitando su difusión y el acceso a fuentes de información y apoyando las instancias de orientación vocacional a través de acciones destinadas a docentes y orientadores de los últimos años de la educación media

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