Embed Size (px)
Citation preview
DIAGNOSTICO INICIAL AMBIENTAL
DIEGO ANDRES SIERRA
LEIDY MILENA MONTOYA
JUAN PABLO SOLANO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
GESTION EN SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL
BOGOTA D.C
2010
DIAGNOSTICO INICIAL AMBIENTAL
DIEGO ANDRES SIERRA
LEIDY MILENA MONTOYA
JUAN PABLO SOLANO
PROPUESTAS DE ALTERNATIVAS DE PRODUCCION MAS LIMPIA PARA UNA EMPRESA PRODUCTORA DE ATRILES EN EL BARRIO LA VICTORIA BOGOTA
EVELIN MARTINEZ
INSTRUCTORA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE GESTION INDUSTRIAL
GESTION EN SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL
BOGOTA D.C
2010
INTRODUCCIONLas industrias nacen de la necesidad que ha sentido siempre el hombre de disponer de un sistema que le permita evolucionar tecnológicamente con relativa rapidez, sin embargo la humanidad utiliza procesos y mecanismos que generan distintos tipos de contaminación que perjudica al medio ambiente. Las consecuencias de la contaminación pueden ser detectadas de inmediato o pueden tardar mucho tiempo en manifestarse.
Las industrias madereras contribuyen en gran parte a la contaminación generando diversos tipos de daños al medio ambiente uno de los más notables que encontramos es la tala de árboles, sin embargo industrias como las productoras de atriles contaminan el aire a través del proceso de las pinturas, creación de residuos sólidos, manejo de residuos peligrosos.
JUSTIFICACIONes La empresa de atriles genera diversos impactos ambientales a través de sus procesos de producción, el objetivo de la política de producción más limpia en Colombia es prevenir y minimizar eficientemente los impactos y riesgos a los seres humanos y al medio ambiente, garantizando la protección ambiental, el crecimiento económico, el bienestar social y la competitividad empresarial, a partir de introducir la dimensión ambiental en los sectores productivos, como un desafío a largo plazo, por esta razón queremos proponer alternativas de producción más limpia que mejoren los procesos de producción de fábrica de atril.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMALa empresa de atriles no cuenta con un sistema de manejo ambiental. Esta situación tiene como consecuencia distintos impactos ambientales generados por los procesos de producción de la empresa de atriles.
OBJETIVORealizar una propuesta de alternativas de producción más limpia para una empresa productora atriles en el barrio la victoria, Bogotá para disminuir los impactos ambientales que genera.
OBJETIVOS ESPECIFICOS- Realizar una revisión inicial de la empresa- Obtener el diagnostico ambiental de la empresa- Realizar una matriz de aspectos e impactos ambientales- realizar un flujograma del proceso de producción de la empresa- Realizar una matriz de evaluación ambiental de la empresa- Proponer las metas, objetivos e indicadores ambientales para la empresa- Proponer programas para una producción más limpia
TABLA DE CONTENIDO
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA1.1.2 VISION DE LA EMPRESA1.1.3 MISION DE LA EMPRESA1.1.4 FICHA TECNICA1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA1.3 DESCRIPCION DEL PRODUCTO1.3.1 PROCESO DE PRODUCCION DE ATRILES1.4 DESCRIPCION DE INSTALACIONES1.5 DESCRIPCION DE PERSONAL2. ENTORNO DE LA EMPRESA3. DIAGNOSTICO AMBIENTAL3.1 ALCANCE Y CRONOGRAMA3.2 IDENTIFICACION ASPECTOS E IMPACTOS3.2.1 LISTA DE CHEQUEO 3.2.2 CONCLUSIONES3.3 FORMATO DE REVISION INICIAL 3.3.1 DESCRIPCION DE PROCESO3.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO3.3.3 INVENTARIO DE ENTRADAS Y SALIDAS3.3.5 CONCLUSIONES4. EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES4.1 CONCLUSIONES5. PROPUESTA DE PROGRAMAS 5.1 POLITICA AMBIENTAL5.2 OBJETIVOS, METAS E INDICADORES5.3 PROGRAMAS
TABLA DE CONTENIDO CUADROS
1. FICHA TECNICA2. PROCESO DE PRODUCCION3. CONVENCION DE PLANOS4. DESCRIPCION DE PERSONAL5. CARACTERISTICAS AMBIENTALES6. ALCANCE Y CRONOGRAMA7. IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS8. LISTA DE CHEQUEO9. FLUJOGRAMA10. CICLO DE VIDA11. MATRIZ DE EVALUACION AMBIENTAL12. OBJETIVOS, METAS E INDICADORES13. PROGRAMA AMBIENTAL14. PROGRAMA AMBIENTAL15. PROGRAMA AMBIENTAL
TABLA DE GRAFICAS Y FIGURAS
1. UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA2. ATRIL3. PLANO EMPRESA4. ANALISIS DE ENTRADAS DE PRODUCCION5. ANALISIS DE SALIDAS DE PRODUCCION
1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1 HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa fue fundada en el año 2000 con el nombre de EL PLANETARIO. Por el señor Mario Vargas, y fue constituida por un grupo pequeño de trabajadores, donde año a año se fue fortaleciendo hasta manejar un buen número de clientes a través de la producción de atriles.
1.1.2 VISION DE LA EMPRESA
El principal objetivo de la empresa es comercializar el producto para el año 2014, nacionalmente, y expandir su industria de atriles logrando manejar diversos puntos de producción.
1.1.3 MISION DE LA EMPRESA
Lograr la plena satisfacción de sus clientes a través de un producto de alta calidad, ubicando la empresa de atriles El Planetario dentro una de las mejores industrias de atriles de Bogotá en la industria maderera. 1.1.4 FICHA TECNICA DE LA EMPRESA
A continuación observaremos la ficha técnica de la empresa El Planetario.
INFORMACIÓN DE LA ACTIVIDAD
NOMBRE DE LA EMPRESA EL PLANETARIO
SECTOR MADEREROTIPO DE SERVICIO O
PRODUCCION PRODUCCION DE ATRILESDIRECCION DE LA EMPRESA CALLE 37ª SUR N 3B-32 LA
VICTORIACIUDAD BOGOTA D.C
BREVE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD QUE SE REALIZA
CONTRUCCION DE ATRILES PARA SU PRINCIPAL MATERIA PRIMA ES
LA MADERAHORARIOS DE TRABAJO LUNES A VIERNES DE 7 AM-5 PM
NUMERO DE EMPLEADOS 4
Cuadro 1
1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA
La empresa de atriles El Planetario se encuentra ubicada en Colombia, en la ciudad de Bogotá D.C, en el barrio La victoria.
A continuación observaremos el mapa de Bogotá donde ubicaremos la empresa de atriles El Planetario:
Figura 1
1.3 DESCRIPCION DEL PRODUCTO (ATRIL).
El producto comercializado por la empresa El Planetario es EL ATRIL, que es un mueble de madera, en forma de plano inclinado, que sirve para sostener libros o papeles, es normalmente comercializado Principalmente en iglesias y conventos.
A continuación observamos un atril terminado y listo para su comercialización:
Figura 2
1.3.1 PROCESO PRODUCCION DE ATRILES
A continuación observamos el proceso de producción del atril:
Cuadro 2
1.4 DESCRIPCION DE LAS INSTALACIONES
1 Recepcion de materias primas.
2 Corte de Maderas.
3 Torneado Maderas.
4 Corte de soportes y Tablas.
5 Armado de Soportes y Tablas.
6 Sellado y Pintura.
7 Secado de Atril.
A continuación observaremos los planos e instalaciones de la empresa:
Figura 3
NUMERO
SECCION
1 Corte
2 Pintura
3 Bodega
4 Baño
5 Secado
COLOR MAQUINATornoSin fin
TaladroPrensaSierra
LijadoraCompresores
Cuadro 3
1.5 DESCRIPCION DEL PERSONAL
A continuación observamos el personal y su cargo en la empresa:
Cuadro 4
2 ENTORNO DE LA EMPRESA
A continuación observaremos las características ambientales de la empresa:
CARACTERISTICAS AMBIENTALESCLIMA Frio-Templado
TEMPERATURA MEDIA 16 Grados CentígradosDIRECCION DEL VIENTO Oriente a occidente
Cuadro 5
3 DIAGNOSTICO AMBIENTAL
3.1 OBJETIVO
Conocer los impactos ambientales generados por la empresa de atriles. El Planetario ubicada en el barrio la Victoria en Bogotá D.C, para evaluar e identificar las falencias ambientales de la empresa.
3.1 ALCANCE Y CRONOGRAMA
ACTIVIDAD TIEMPO/ DIAS COSTO PESOS
REVISION DE MANEJO DEL SISTEMA
1 4200
JEFE DE PRODUCCION
CORTADOR
PINTOR
TORNEADOR
AMBIENTAL
PROCESO DE PRODUCCION
2 8400
LISTA DE CHEQUEO 1 4200
IDENTIFICACION DE ASPECTOS E
IMPACTOS
2 8400
TOTALIDAD TIEMPO Y COSTOS
6 25200
Cuadro 6
3.2 IDENTIFICACION DE ASPECTOS E IMPACTOS
La empresa de atriles presenta diversos impactos ambientales los cuales clasificamos de la siguiente manera:
AREA PROCESO ASPECTO IMPACTO
BODEGA RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS
-Transporte de materias
primas.
-Contaminación del aire.
-Generación residuos sólidos.
-Aumento de residuos.
CORTE CORTE DE MADERA
-Tala de árboles.
-Deforestación.
-uso energía
eléctrica.
-Consumo energía eléctrica.
CORTE TORNEADO DE MADERA
-Uso del torno.
Generación de residuos sólidos.
-Uso energía
eléctrica.
-Consumo energía eléctrica.
CORTE CORTE DE SOPORTES
-Uso de maquinaria.
El gasto de energía.
-uso energía
eléctrica.
-Consumo energía eléctrica.
CORTE ARMADO DE SOPORTES Y
TABLA
Ahorro de materiales
Reducción de residuos.
-Uso energía
eléctrica.
-Consumo de energía.
PINTURA SELLADO DE MADERA
Aplicación del sellador
al la madera.
contaminación del aire
-utilización de
solventes volátiles.
-Contaminación del aire
PINTURA PINTURA Aplicación de pintura a la madera.
Contaminación del aire.
Utilización de
solventes volátiles.
Contaminación del aire.
SECADO SECADO Exposición de atriles al
medio ambiente.
Contaminación atmosférica.
Cuadro 7
3.2.1 LISTA DE CHEQUEO
FUENTES DE ASPECTO E
IMPACTO AMBIENTAL
SI NO COMENTARIOS
¿La empresa cuenta con un SMA
definido?
X No dispone de un sistema de manejo ambiental
¿La empresa maneja un sistema
de política ambiental?
X No Dispone de una política ambiental
¿La empresa cuenta con objetivos o
metas ambientales?
X
¿La empresa cuenta con fuentes hídricas
a su alrededor?
X Zona Urbana
¿Es posible que dentro de las instalaciones
cuenten con aguas subterráneas?
X
¿Si cuentan con fuentes hídricas en
los límites de la empresa, son
contaminadas por esta?
X
¿Las instalaciones de la empresa se encuentran en un
área rural o urbana?
Se encuentra en un área urbana
¿La empresa cuenta con maquinaria o
procesos de producción que contribuyan con
contaminación del aire?
X Proceso de pinturas
¿La empresa cuenta con materia prima o
procesos de producción que
contribuyan con la contaminación del
suelo?
X
¿La empresa cuenta con zonas verdes a sus alrededores?
X Zona Urbana
¿Tratan de proteger las zonas verdes?
No aplica
¿Promueve una adecuada
disposición de los residuos sólidos?
X Son vendidos para su reutilización
¿Tiene un programa de disposición de
residuos peligrosos?
X
¿Tiene letreros alusivos al manejo
de materiales y residuos peligrosos?
X
¿Promueve la conservación de
X Horarios establecidos para el uso de maquinaria.
energía en sus instalaciones?
¿Tiene instaladas lámparas de ahorro
de energía?
X
¿Hace compras al por mayor cuando
es posible para evitar empaques y
generación deBasuras?
X
¿Las instalaciones y su entorno
permanecen libres de basura y
desperdicios?
X En su mayoría aserrín y viruta
¿Se instalan basureros
clasificados por tipo de residuos?
X
¿Mantiene las instalaciones de almacenamiento
limpias y cerradas?
X
Cuadro 8
3.2.2 CONCLUSIONES
* La empresa productora de atriles cuanta con diversos impactos ambientales generados por sus procesos de producción.
* Cuentan con un horario establecido donde funcionan las maquinas requeridas para el proceso de producción.
* La Empresa de atriles El Planetario se encuentra en una zona urbana.
3.3 FORMATO DE REVISION INICIAL
3.3.1 DESCRIPCION DE PROCESOS DE PRODUCCION DEL ATRIL
RECEPCION Y ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
Las materias primas son adquiridas por distintos distribuidores, son transportadas en un vehículo Renault 19, y son almacenadas en la bodega de la empresa.
CORTE DE MADERA
En esta parte del proceso se realizan las diferentes partes del atril, teniendo en cuenta los distintos cortes necesarios para la producción, vemos que su principal fuente para realizar los cortes es la energía eléctrica.
TORNEADO DE MADERA
En este proceso se utiliza una maquina llamada torno, que funciona con energía eléctrica, esta máquina solamente es manejada por un trabajador y es la parte del proceso donde se le dan las dimensiones especificas a la madera.
CORTE DE SOPORTES Y TABLAS
Es donde se le dan los retoques finales a la madera antes de ser armados se utilizan lijadoras y maquinas de corte, estas funcionan con energía eléctrica.
ARMADO DE SOPORTES Y TABLAS
Se toman las partes que ya han sido cortadas y lijadas y se arman, dándole la forma final al atril, vemos que se utilizan químicos como pegantes para darle consistencia al atril.
SELLADO Y PINTURA
En esta parte del proceso se toma el atril y se le aplica sellador que su principal función es sellar la madera previniendo humedades y suciedades, después de que se ha secado, se define el color de acuerdo a los requerimientos del cliente y se pinta para después ser llevado al cuarto de secado.
SECADO
Es la última parte des proceso pero también es una de las más importantes, el atril cumple su proceso de secado que dura aproximadamente dos días terminado el proceso y listo para ser distribuido al cliente.
3.3.2 DIAGRAMA DE FLUJO
PROCESO DE PRODUCCION DE ATRILES DE LA EMPRESA
ENTRADAS PROCESO O ETAPAS SALIDAS
Madera,puntillas,pegante, laca,pintura,tinner,selladormineral,gasolina,brea.
1. Recepción y Almacenamiento de
Materias Primas
cartónvidrio
plastico metal
Madera
Energia electrica2. Corte de Madera
MaderaAserrín
BirutaConsumo de Energia
Madera
Energía Electrica
3.Torneado de madera(figura,torneado)
BirutaConsumo Energia
MaderaEnergía Electrica 4. Corte de Soportes
MaderaAserrín
Energia Electrica
PuntillasPegantes
MaderaBayetillas
5. Armado de Soportes y Tablas
MaderaBayetillas
(Residuos peligrosos)
Tinner,Bayetillas,GasolinaBrea,Sellador, Energía
Electrica6. Sellado y Pintura.
Bayetillas contaminadas(Residuos Peligrosos)
Consumo Energia
Atriles 8. Secado Emisión de Gases
Cuadro 9
3.3.3 INVENTARIOS DE ENTRADAS Y SALIDAS
ENTRADASPROCESO
SALIDASTIPO CANTIDAD TIPO CANTIDAD
Madera.Brea.
Pegantes.Goltoner.Puntillas.Sellador.Gasolina.Pintura.Thinner.Mineral.
Laca.Bóxer.
400 Kg1 Kg
4.76 Kg2.53 Kg
2 Kg3.52 Kg6.42 Kg6.45 Kg6.28 Kg
1 Kg0.87 Kg1.02 Kg
Recepción de Materias Primas.
Cartón.
Vidrio.
Plástico.
Metal.
3 Kg
½ Kg
1 Kg
0.12 Kg
Madera.
Energía Eléctrica.
400 Kg
135.8 kWhCorte de Madera.
Madera.Aserrín.Viruta.
Consumo Energía.
15 Kg5 Kg6 Kg
135.8 kWh
Madera.
Energía eléctrica.
300 Kg
112 kWh
Torneado de Madera.
Madera.Viruta.
Consumo Energía.
9 Kg4 Kg
112 kWh
Madera.
Energía Eléctrica.
100 Kg
100 kWhCorte de Soportes.
Madera.Aserrín.
Consumo Energía.
5 Kg1 Kg
100 kWh
Puntillas.Pegantes.Maderas.Bayetillas.
2 Kg4.76 Kg350 Kg½ Kg
Armado de Soportes y Tablas.
Bayetillas Contaminadas. 1 Kg
Thinner Gasolina
BreaSelladorPintura
BayetillasEnergía
Eléctrica.
6.28 Kg6.42 Kg
1 Kg3.52 Kg6.45 Kg½ Kg
123 kWh
Sellado y Pintura.
Consumo de Energía.
Bayetillas Contaminadas
123 kWh
1 Kg
Cuadro 10
3.3.4 ANALISIS DE ENTRADAS Y SALIDAS DEL PRODUCTO
A continuación observamos las graficas de entradas y salidas del producto:
ENTRADAS
Almace
namien
to mate
rias p
rimas
Corte de M
adera
Torn
eado
Corte de S
oportes
Armad
o de Soporte
s y Ta
bla
Sella
do y Pinturas
0
20
40
60
80
100
120
140
160
maderapuntillaspeganteslacapinturathinnerselladormineralgasolinabreac. energia
Figura 4
SALIDAS
almacenamiento materias primas
corte de madera torneado corte de soportes armado de cortes y soportes
sellado y pintura0
20
40
60
80
100
120
140
160
maderaaserrinvirutabayetillascartonplasticometalvidrioc. energia
Figura 5
3.3.5 CONCLUSIONES
* Los principales consumos en el proceso de producción son la energía eléctrica y la madera.
* La energía que consume la empresa mensualmente es de 562 kWh.
*La mayoría de los desechos sólidos como el aserrín y la viruta son vendidos para su reutilización.
* La empresa no consume agua en sus procesos de producción.
*Los desechos sólidos no son almacenados correctamente.
4 EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
En la matriz de impactos ambientales evaluaremos los impactos más severos en los que la empresa de atriles muestra falencias además los impactos generados por esta.
También evaluaremos los impactos positivos de la empresa de atriles
A continuación observaremos la matriz de evaluación ambiental:
Area Proceso Aspecto Impacto Carácter Perturbación Importancia Ocurrencia Extensión Duración Reversivilidad Impacto Total
Impactos positivos
Alto Medio Bajo Impactos negativos
Severo Moderado Compatible
Transporte de materias
primas.
Contaminación del aire.
-1 3 3 2 3 3 3
-17Generación
residuos sólidos.
Aumento de residuos.
-1 2 2 2 3 2 2
-13Tala de arboles.
Deforestación.
-1 3 3 2 3 3 3-17
-uso energía
eléctrica.
-Consumo energía
eléctrica.
-1 2 2 2 3 3 3
-15-Uso del
torno.Generación de residuos
sólidos.
-1 2 2 2 3 2 2
-13Uso energía
eléctrica.Consumo energía
eléctrica.
-1 2 2 2 3 2 3
-14Uso de
maquinaria.El gasto de
energía. -1 2 2 2 3 2 3
-14-uso
energía eléctrica.
-Consumo energía
eléctrica.
-1 2 2 2 3 2 3
-14
Uso energía eléctrica.
Consumo de energía.
-1 2 2 2 3 2 3
-14Aplicación
del sellador al la
madera.
contaminación del aire
-1 2 3 2 3 3 3
-16utilización
de solventes volátiles.
Contaminación del aire
-1 2 3 2 3 3 3
-16Secado Secado de
atrilExposición de atriles al
medio ambiente.
Contaminación
atmosférica.
-1 2 3 2 3 3 3
-16
IMPACTOS POSITIVOS COLOR IMPACTOS NEGATIVOS COLORIMPACTO ALTO SEVEROIMPACTO MEDIO MODERADO IMPACTO BAJO COMPATIBLE
Bodega Recepción de materias
primas.
Corte Corte de madera.
Corte Torneado de madera.
Corte de soportes.
Corte Armado de soportes y
tablas.
Ahorro de materiales
Reducción de residuos.
Corte
1 3 2
Pintura Sellado de madera.
1 2 2 2 12
Cuadro 11
4.1 CONCLUSIONES
* La empresa de atriles El Planetario realiza varios recorridos para el acopio de materias primas, su medio de transporte es un vehículo que no cuenta con el adecuado mantenimiento.
* La principal materia prima de la empresa es la madera.
* La empresa en sus procesos de producción hace uso de energía eléctrica.
* El uso de sellador y pinturas genera gases que a su vez contaminan el aire.
* La empresa de atriles hace uso de solventes volátiles.
*El proceso de secado de atriles genera gases contaminantes.
5 PROPUESTA DE PROGRAMAS
5.1 POLITICA AMBIENTAL
Política ambiental para una empresa el planetario en Bogotá.
La política de la empresa el planetario discurre el mejoramiento continuo en su proceder ambiental como un elemento prioritario dentro del marco de la compañía, teniendo en cuenta las necesidades económicas y ambientales para la comunidad, es política de la compañía cumplir con las leyes ambientales aplicando estas normas donde la ley no existe, la empresa hará esfuerzos continuos para el buen uso de la propuesta de la norma ISO 14001 y el buen desempeño de esta y las actividades ambientales que puedan aparecer, animara la preocupación y respeto del medio ambiente resaltara la responsabilidad de cada empleado para su desempeño ambiental mostrando la forma más adecuada de mejorar este medio. Para nosotros es muy importante tener en cuenta la prosperidad de nuestra comunidad y nuestro propio mejoramiento en las prácticas industriales.
Por lo tanto nuestra mayor intención con esta política ambiental se centra en:
- Utilizar las materias primas teniendo en cuenta el buen uso de los recursos naturales, buscando un buen desarrollo.
- Impulsar la formación de los empleados en temas ambientales con el objetivo de ejercer buenas técnicas ambientales de acuerdo a la norma.
- Apoyar la investigación para mejorar la comprensión del impacto producido por la empresa sobre el medio ambiente.
- Mejorar la utilización de pinturas que producen gases tóxicos con el objetivo de hacer buen uso de estas.
- Dar cumplimiento de las legislaciones teniendo en cuenta los impactos severos dando un uso ambiental pertinente.
5.2 OBJETIVOS, METAS, INDICADORES
A continuación observamos el cuadro de objetivos, metas e indicadores de la empresa de atriles:
NUMERO OBJETIVOS META INDICADOR
1
Utilizar el 100% de las materias primas teniendo en cuenta el buen uso de los recursos naturales buscando un buen desarrollo de producción en la fábrica de atriles El Planetario.
Realizar un estudio en el que se obtenga el 100% de cantidad de recursos naturales en 6 meses.
Kg/ton de producción.Desarrollar programas de utilización de madera generando ahorro del 30% de material de producción en 1 año.
2Impulsar la formación de los empleados en temas ambientales con el objetivo de ejercer al menos el 100% buena técnica ambiental de acuerdo a la norma en la fábrica de atriles El Planetario.
Realizar 4 etapas de capacitación en tres meses donde los empleados conozcan más acerca de manejo ambiental y programas de producción más limpia.
Numero de personas capacitadas/ 3 meses
3Apoyar la investigación para mejorar la comprensión del 100% de los impacto producidos por la empresa sobre el medio ambiente en la fábrica de atriles El Planetario.
Realizar estudios de generación de ruido del 100% apoyándonos en la legislación ambiental, de 10 am a 12 pm donde se producen los cortes y torneado de la madera.
Decibeles/ton de producción.
Galones/ ton de producción.
Kg/ton de producción.Realizar estudios de generación del gases del 100% de pinturas y solventes volátiles en tres meses.
4Dar cumplimiento del 100% de las legislaciones teniendo en cuenta los impactos severos dando un uso ambiental
Realizar una propuesta de producción más limpia que incluya las correspondientes legislaciones que deben ser
Numero de personas capacitadas/ 6 meses
pertinente en la fábrica de atriles El Planetario.
de vital cumplimiento a más tardar en 6 meses.
Cuadro 12
5.3 PROGRAMAS
A continuación observamos el programa propuesto para el ahorro eficiente de energía:
PROGRAMA DE USO Y AHORRO EFICIENTE DE ENERGIA
OBJETIVO
Disminuir el consumo de kWh de la fábrica de atriles El Planetario.
META Instalar en un 100% de la empresa, bombillos ahorradores en un mes.
INDICADOR kWh/kg producidoACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO CUMPLIMIE
NTO
Bombillos ahorradores en
todas sus instalaciones.
Económicos.Tiempo
Humanos
Propietario de la empresa
2 meses0%
Cuadro 13
A continuación observaremos el programa propuesto para el manejo de residuos peligrosos:
MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOSOBJETIVO Fomentar alternativas del uso de residuos peligrosos en la
fábrica de atriles El Planetario.META Reducir en un 100% el inadecuado uso de residuos peligrosos.
INDICADOR Kg/ton producida ACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO % DE
CUMPLIMIENTOCapacitar a
los empleados
sobre el manejo de residuos
peligrosos.
Clasificar los residuos
peligrosos con bolsas
rojas.
Humano.Computador.Instalaciones
de la empresa
TiempoHumano.
Económico.
Dueño de la empresa
2 meses
1 mes
0%
0%
Cuadro 14
A continuación observaremos el programa propuesto para la reducción de ruido:
CONTROL Y REDUCCION DE RUIDOOBJETIVO Crear métodos de reducción y control de ruido en la fábrica de
atriles El Planetario.META Adecuar el 100% las instalaciones con filtros de ruido.
INDICADOR Decibeles/ ton de producción. ACCIONES RECURSOS RESPONSABLE TIEMPO % DE
CUMPLIMIENTOInstalación de filtros de
contra el ruido en
paredes y vidrios.
Económico.
Humano.
Tiempo.
Dueño de la empresa.
6 meses 0%
Cuadro 15
CONCLUSIONES
- La empresa no cuenta con un programa de producción más limpia.
- La empresa está ubicada en una zona urbana.
- Los residuos sólidos de madera como el aserrín y la viruta son vendidos para su reutilización.
- Las maquinas que se utilizan para la producción son encendidas en horarios establecidos por el jefe de producción.
- La industria de atriles tiene gran acogida en sectores religiosos, logrando abrir grandes mercados.
- En la matriz de impactos ambientales encontramos las falencias de la empresa de atriles.
- El personal de la empresa no tiene conocimientos en el manejo de residuos peligrosos.
- En la matriz de evaluación ambiental observamos que uno de los impactos ambientales severos es la contaminación del aire debido al uso de solventes volátiles.
- uno de los programas propuestos maneja el ahorro de energía mediante bombillos ahorradores de luz.
- En la matriz de ciclo de vida observamos la cantidad de residuos sólidos producidos mensualmente.
- Una de las propuestas de programa consiste en depositar los residuos peligrosos en bolsas rojas para su buen uso.
- La matriz de aspectos e impactos nos muestra un impacto positivo el cual consiste en el ahorro y buen uso de materias primas.
BIBLIOGRAFIA
-DOCUMENTOGuía Técnica Colombiana (GTC 93). Guía para la ejecución de la revisión ambiental inicial (RAI), y del análisis de diferencias (GAP ANALYSIS), como parte de la implementación y mejora de un sistema de Gestión ambiental. Bogotá D.C. - PAGINA WEBWWW.minambiente.gov.co , normatividad ambiental, leyes, legislaciones, decretos.-DOCUMENTOInstituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación, planificación ambiental ISO 14001, revisión inicial. Bogotá D.C.
