Dialogo Sapre Ciati Vos

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  • 7/26/2019 Dialogo Sapre Ciati Vos

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    Proceso participativo para ladefinicin del estilo comercial de un

    equipo de trabajo. Metodologa de losdilogos apreciativos

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    Contextualizacin

    En el marco de la Reflexin

    Estratgica 2009-2012del

    Equipo se fij como uno de

    nuestros retos mejorar el

    conocimiento integral y la

    interaccin con el cliente

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    Contextualizacin

    Este fotoducumento

    corresponde a la Jornada

    participativa en la que dimos

    los primeros pasos

    compartidos para construir el

    nuevo modelo de estilo

    comercialde nuestro

    departamento y equipo.

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    Contextualizacin

    Porque una de las claves

    estratgicas definidas es la

    que tiene que ver con

    avanzar hacia un modelo de

    gestin de clientes

    homogneo y coherente en el

    conjuntodel negocio que de

    respuesta a los vectores de

    fidelizacin y accesoa

    nuevos clientes.

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    Y este importante paso no lo

    dimos de cualquier manera.

    Todos sabemos que este

    huevojamsentrar en estabotella. Es una hecho, es la

    verdad. Confiamos en

    nuestra verdad para hacer

    juicios ...

    Metfora del huevo y labotella

  • 7/26/2019 Dialogo Sapre Ciati Vos

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    pero, qu pasa si nuestro

    juicio est equivocado

    incluso cuando creemos que

    es correcto? Confiamos ennuestros ojos o creemos que

    en lo imposible? Una forma

    de lograr lo imposiblees

    cambiando el clima.

    Metfora del huevo y labotella

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    Destino

    Desarrollo de lo

    que ser

    Diseo

    Re-creando loque debera ser

    Visin

    Imaginando loque podra ser

    Descubrimiento

    Apreciandolo mejor

    Para el desarrollo del

    objetivo de la jornada

    hicimos uso del Enfoque

    Apreciativo, derivado del

    concepto artstico ojo

    apreciativo que hace

    referencia a la existencia de

    belleza en cualquier obra de

    arte.

    Dilogos Apreciativos

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    Dilogos Apreciativos

    Entendemos que se puede

    llevar este concepto a los

    sistemas humanos porque en

    cualquier organizacin o

    sistema humano hay algo

    que funciona y que resaltar.

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    descubriendo lo mejordescubriendo

    lo mejordescubriendo lo mejor

    descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

    descubriendo lo zscubriendo lo

    mejordescubriendo lo mejor descubriendo

    lo mejordescubriendo lo mejor

    descubriendo lo mejor

    d b i d l j

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    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

    En nuestro departamento

    podemos encontrar historias

    de xito que pueden ser

    contadas mediante el

    dilogo.

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    En parejas, a nivel grupal y

    en plenario, compartimos las

    experiencias comercialesen

    las que las personasmiembros del equipo nos

    hemos sentido

    protagnicamente ms

    energizados,

    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

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    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

    ms comprometidos y

    orgullosos de pertenecer a la

    organizacin; lasmejores

    historias de xitoy

    excelencia comercial que

    nos brindaron algn tipo de

    aprendizaje personal

    significativo.

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    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

    Tras compartir el contenido

    de las entrevistas por

    parejas, socializamos, o

    mejor dichopolinizamosla

    informacin generada entre

    todas las mesas y subgrupos

    :-)

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    Y as pudimos apreciar, dar

    valor y descubrir temas

    comunes, las fortalezas y las

    claves de nuestro mayor

    protagonismoe involucracin

    en el xito comercial

    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

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    A travs de estas historias,

    generamos un conjunto de

    capacidades y fortalezasdel

    equipo en relacin a nuestro

    estilo comercial.

    Indagacin Apreciativa:descubrimiento

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    Y cerramos esta fase

    realizando una revisin de

    las lecciones aprendidas

    encontradas en las

    entrevistas y conversaciones

    apreciativas de manera.

    Conductas y actitudes

    relacionadas con nuestro

    estilo comercial a las que

    podemos dar continuidad.Indagacin Apreciativa:

    descubrimiento

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    Un sueo que

    sueo solo

    es un sueo.

    Un sueo que

    soamos juntos

    es una

    realidad.

    Raul Seixas

    Indagacin Apreciativa:sueo

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    Indagacin Apreciativa:sueo

    En este punto nos situamos a

    13 de Septiembre de 2.012.

    En subgrupos representamos

    grficamente ese sueo, ese

    estilo comercial futuro.

  • 7/26/2019 Dialogo Sapre Ciati Vos

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    Indagacin Apreciativa:sueo

    Imaginamos que hace ms

    de cuatro aos que tenemos

    un estilo comercial que

    nuestros clientes valoran,

    que nuestra competencia

    envidia y del que somosejemplo para otras reas de

    la organizacin . En cada

    representacin, reflejamos el

    contenido de esesueo.

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    Indagacin Apreciativa:sueo

    En un panel escribimos

    tambin lascaractersticas

    de nuestro estilo comercial y

    lo que ms nosimpresiona

    positivamente.

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    Indagacin Apreciativa:sueo

    Qusignifica el clienteenesesueo? Qu hacemos

    parafidelizar a nuestro

    cliente? Fueron otras de las

    preguntas que dirigieron la

    conversacin para

    desarrollar cmo es elestilo

    comercial en ese sueo.

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    Indagacin Apreciativa:sueo

    Para terminar socializamos elcontenido de los paneles y

    pudimos conocer en qu

    aspectos deberamos innovar

    y hacer las cosas diferentes

    en relacin a nuestro estilo

    comercial.

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    Diseo

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    Indagacin Apreciativa:diseo

    En este punto realizamos un

    trabajo en subgrupos en

    torno a los comportamientos

    que tenemos que desplegaren las distintas fases del

    proceso comercialdefinido.

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    Indagacin Apreciativa:diseo

    Identificamos los cmos,

    las conductas personales adesarrollar, en el nuevo

    estilo comercial.

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    Indagacin Apreciativa:destino

    Con los outputs generados

    en la fase de diseo, el

    Equipo de proyecto

    priorizar, planificar y

    desplegar las lneas de

    actuacin consecuentes de lo

    que ser el Estilo Comercial

    de nuestra rea.

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    CONTACTO

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