dk-2007

Egmont fondEn

Årsrapport 2007

2

Egmont fondenVognmagergade 111148 København Ktelefon: +45 3330 5550 telefax: +45 3332 4508 www.egmont.dk [email protected].: 11456111 Hjemsted: København

3

Indholdsfortegnelse

Ledelsesberetning ..........................................................................................................................................4

– Hoved- og nøgletal .................................................................................................................................4

– 2007 – vækst i omsætning og resultat .....................................................................................................5

– Egmont magazines ................................................................................................................................6

– Egmont Kids & teens ..............................................................................................................................8

– Egmont Books ......................................................................................................................................10

– Egmont nordisk film ............................................................................................................................11

– Egmont International ...........................................................................................................................12

– tV 2 gruppen, norge ...........................................................................................................................13

– Almennyttig virksomhed ......................................................................................................................15

– Økonomisk udvikling i 2007 .................................................................................................................16

– Egmont fonden som modervirksomhed ................................................................................................16

– organisation ........................................................................................................................................17

– Udsigterne for 2008 .............................................................................................................................17

– Særlige risici .........................................................................................................................................17

Ledelsespåtegning .......................................................................................................................................18

den uafhængige revisors påtegning .............................................................................................................19

Anvendt regnskabspraksis ............................................................................................................................20

Koncernens resultatopgørelse ......................................................................................................................27

Koncernens balance 31. december ...............................................................................................................28

Koncernens pengestrømsopgørelse ..............................................................................................................30

Egmont fondens resultatopgørelse ...............................................................................................................31

Egmont fondens balance 31. december .......................................................................................................32

noter ...........................................................................................................................................................33

Koncernens virksomheder ............................................................................................................................41

Bestyrelse.....................................................................................................................................................45

Koncernledelse ............................................................................................................................................46

Indholdsfortegnelse

4

Hoved- og nøgletal 2007 2006 2005 2004 2003

Hovedtal (mio. eUR)

nettoomsætning 1.492,0 1.235,9 1.173,3 1.070,2 1.107,1

Resultat før finansielle poster og afskrivninger

118,8 87,0 86,6 88,4 75,9

Resultat før finansielle poster 68,8 49,8 54,4 61,1 50,8

Resultat af finansielle poster (3,7) 3,6 13,1 21,6 8,0

- heraf resultat af kapitalandele i associerede virksomheder

(3,5) 1,6 9,7 19,0 9,0

- heraf finansielle indtægter og omkostninger, netto

(0,2) 2,0 3,4 2,6 (1,0)

Resultat før skat 65,1 53,4 67,5 82,7 58,8

Årets resultat 53,5 46,2 45,2 73,2 48,0

Balancesum 1.122,6 1.032,3 793,9 740,4 633,1

Investeringer i immaterielle anlægsaktiver 7,9 144,2 35,9 20,1 21,2

Investeringer i materielle anlægsaktiver 38,1 19,2 19,5 19,6 14,3

Egenkapital 435,7 389,7 368,5 329,2 220,0

nøgletal (%)

overskudsgrad 4,6 4,0 4,6 5,7 4,6

Egenkapitalandel (soliditet) 38,8 37,8 46,4 44,5 34,7

Egenkapitalforrentning 13,0 12,2 13,0 26,7 23,5

gennemsnitligt antal ansatte 4.399 3.842 3.621 3.533 3.550

nøgletallene er beregnet efter den danske finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og nøgletal 2005”. der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.

ledelsesberetning

Ledelsesberetning

5

Egmont er danmarks største og mest internationale medievirksomhed. Vi udgiver medier i mere end 30 lande.

omdrejningspunktet for Egmonts virksomhed er ska-belse og formidling af fortællinger. det spænder fra print til plasmaskærm. fra underholdning til under-visning. fra finkultur til folkelighed. fra fordybelse til flygtighed.

Vores medieunivers i norden omfatter ugeblade, magasiner, tegneserier, bøger, film, tv, og under-visningsmaterialer, spil, musik, - indhold leveret på diverse platforme.

Uden for norden fokuseres på blade og bøger til børn og unge.

fundamentet for Egmont er 4.400 engagerede og professionelle medarbejdere.

Vores vision er at være den mest attraktive medie-koncern for medarbejdere, samarbejdspartnere og forbrugere.

Siden etableringen i 1878 har Egmont været en solid virksomhed, der ønsker at bidrage positivt til det samfund, vi er en del af. Som arbejdsplads, som kulturformidler og gennem uddelingerne til sociale og kulturelle formål.

2007 – vækst I omsætnIng og ResUltat2007 var et godt år for Egmont. omsætning ogresultat voksede, ligesom der er gennemført investeringer i nye produkter, forretningsområder og partnerskaber.

nettoomsætningen i 2007 udgør 1.492 mio. EUR, svarende til en stigning på 21% i forhold til året før. Stigningen er drevet af organisk vækst og akkvisi-tioner. omsætningen øges i alle forretningsområder undtagen Egmont Books, hvor der er gennemført frasalg af en virksomhed i Sverige.

Resultat før finansielle poster og afskrivninger udgør 118,8 mio. EUR, en stigning på 31,8 mio. EUR i for-hold til året før, svarende til 37 %.

Koncernens resultat før skat i 2007 udgør 65,1 mio. EUR mod 53,4 mio. EUR året før svarende til en stigning på 22 %. Resultat før skat vokser på trods af stigende afskrivninger på goodwill og finansierings-omkostninger knyttet til akkvisitioner.

Årets resultat udgør 53,5 mio. EUR, en stigning på 7,3 mio. EUR i forhold til 2006.

Resultatet er tilfredsstillende.

Balancesummen er steget med 90,3 mio. EUR til 1.122,6 mio. EUR.

Egmonts egenkapital ultimo 2007 udgør 435,7 mio. EUR. dette svarer til en soliditet på 39 % mod 38 % året før.

ledelsesberetning

6

omsætning 2007: 203 mio. EUR (2006: 196 mio. EUR)Resultat før finansielle poster 2007: 22 mio. EUR (2006: 29 mio. EUR)medarbejdere 2007: 793 (2006: 768)

familiebladene fortsat en vigtig del af bladporteføljen og er blandt de mest sælgende på markedet. I Sverige har ”Hemmets Journal” fastholdt sin place-ring som det største familieblad.

kvIndebladeKvindebladsmarkedet er præget af hård konkur-rence om et attraktivt annoncemarked. I danmark har Egmont magazines et stærkt fodfæste med brands som ”ALt for damerne”, ”Eurowoman” og lillesøsteren ”Sirene”, der henvender sig til de unge kvindelige læsere. ”Sirene” har været med til at styrke positionen i segmentet, lige som ”ALt for damerne” har fastholdt sin status som danmarks største magasinannoncemedie. I norge, hvor divi-sionen har norges største kvindeblad ”det nye”, er Egmont magazines blevet yderligere styrket med oplagsfremgang for ”Camille”. I Sverige er Egmont magazines repræsenteret med ”Hennes” der hen-vender sig til de 20-35-årige.

bIlledblade På billedbladsmarkedet er Egmont magazines førende i det prisbillige segment med ”Her & nu” i danmark og ”Her & nå” i norge. det samlede ugentlige oplag er på 291.000 eksemplarer.

Egmont magazines

Egmont magazines udgiver inspirerende, underhol-dende og informative blade, magasiner og interak-tive medier. divisionen giver desuden annoncørerne mulighed for at komme i kontakt med attraktive grupper af læsere. med over 100 titler i danmark, norge, Sverige og finland er Egmont magazines en førende udgiver.

Egmont magazines’ produktportefølje omfatter familieblade, kvindeblade, mandeblade, billedblade, et stort udvalg af måneds- og specialblade samt en række communities.

Egmont magazines opnåede i 2007 et tilfredsstil-lende resultat. omsætningen er steget med 3 % til 203 mio. EUR. Resultatet udgjorde i 2007 22 mio. EUR mod 29 mio. EUR i 2006. Resultatudviklingen skal ses i lyset af investeringer i nylanceringer og investeringer på det digitale område. Hertil kommer effekten af en intensiveret konkurrence.

FamIlIebladeEgmonts familieblade i Skandinavien, ”Hjemmet”, ”Hemmets Journal” samt ”norsk Ukeblad” og ”familien”, har et samlet ugentligt oplag på 823.000 eksemplarer. På trods af et vigende marked udgør

ledelsesberetning

7

mandebladeEgmont magazines har en solid position på markedet for mandeblade. I danmark har ”Euroman” styrket sin status som det største annoncemedie i segmen-tet. I norge har ”Vi menn” haft en oplagsfremgang, og i Sverige har ”King” øget både oplag og annon-cesalg.

specIalbladedivisionen dækker markedet i norden med flere end 80 titler inden for en mangfoldig vifte af genrer og har væsentlige læserandele inden for segmenterne bolig, bil, båd, forældre, data, sport, fritid, rejse og hobby. med lanceringen af boligmagasinet ”rom 1·2·3” og opkøbet af ”Elle” i norge har Egmont magazines styrket førerpositionen i boligsegmentet markant.

InteRaktIve medIeREgmont magazines’ aktiviteter inden for digitale medier sker på områder, hvor der i sammenhæng med eksisterende brands kan skabes relevante nye muligheder eller synergi. I 2007 er der investeret i at styrke eksisterende websites samt lancere og skabe digitale aktiviteter for nye målgrupper. Indtægterne på området er fortsat beskedne i forhold til den øvrige forretning, men vækstraterne er høje. I Sverige blev hemmetsjournal.se kåret som årets website af ”Svenska tidskrifter”.

FoRventnIngeR tIl 2008markedet er svagt faldende, og der vil i 2008 være fokus på redaktionel og markedsmæssig udvikling af eksisterende titler og gennemførelse af betyde-lige investeringer på både print og det interaktive område.

ledelsesberetning

8

omsætning 2007: 193 mio. EUR (2006: 178 mio. EUR)Resultat før finansielle poster 2007: 13 mio. EUR (2006: 10 mio. EUR)medarbejdere 2007: 457 (2006: 440)

serie ”Pondus”, der har bredt sig til flere lande. ”Pondus” lå en hel sommer på den norske bestsel-lerliste og solgte 85.000 eksemplarer. Egmont Kids & teens arbejder med redaktionelle teams overalt i norden med at udvikle tegneseriemarkedet, som er i vækst med mange nye udgivelser.

FøRskoleblade Egmont Kids & teens er rigt repræsenteret med før-skoleblade til børn i hele aldersgruppen, frem til de får deres første læseoplevelse. Egmont blev i 2007 ny ejer af verdensrettighederne til den danske karakter ”Rasmus Klump”, der siden 1951 er udgivet i 25 lande og desuden er kendt fra tv og merchandise.

UngdomsbladeI norden står Egmont Kids & teens bag flere redaktio-nelt drevne blade for børn og unge, navnlig piger. På et omskifteligt marked har Egmont en position, der stabilt styrkes og, hvor eksisterende blade tilpasses målgruppen. det skete i 2007 med ”girls”, der med succes blev relanceret i norge og danmark.

Egmont Kids & teens

Egmont Kids & teens underholder børn og unge gennem stærke brands i danmark, norge, Sverige og finland. Hertil kommer elektroniske medier, spil og merchandise.

divisionen nåede i 2007 en omsætning på 193 mio. EUR, en stigning på 15 mio. EUR. Resultat før finan-sielle poster udgjorde 13 mio. EUR i 2007 mod 10 mio. EUR i 2006.

tegneseRIeRtegneserier er Egmont Kids & teens’ udgangspunkt. ”Anders And & Co.” er nordens mest læste tegne-serie med et ugentligt oplag på ca. 600.000 eksem-plarer. det har fået følgeskab af en lang række titler og karakterer inden for vidt forskellige genrer. fra Skandinaviens yndlingsænder til japanske manga-historier.

I 2007 har Egmonts Kids & teens udviklet og lanceret flere titler, der er blevet storsælgende på lokale mar-keder. Eksempelvis svenske ”Rocky” og den norske

ledelsesberetning

9

bøRnebøgeR, spIl, lyd- og aktIvItetspRodUkteREgmont Kids & teens blev i det forgangne år styrket inden for bøger og bogklubber med Egmont Kids-porteføljen, som består af disney og andre karakterbaserede produkter. divisionen er dermed en af nordens største aktører på området. gennem adskillige år har Egmont udgivet musik og lydbøger til børn. I 2007 har Egmont Kids & teens også lance-ret mP3-afspillere med indhold og udvidet mulighe-derne for onlinesalg.

mobIle tjenesteR og InteRnettetKontakten med hesteinteresserede børn og unge er styrket med det svenske selskab Sudd AB, som står bag det populære hestewebsite stallet.se, der er udbredt i en række lande. I norge samarbejder Egmont Kids & teens med tV 2 om udvikling og lancering af websites for børn og unge.

annonceFInansIeRede medIeRSkandinaviske Skoledagbøker AS udgiver annonce-finansierede kalendere i samarbejde med studerende og skoler og er repræsenteret i ti europæiske lande samt i USA. I 2007 blev der, for at styrke relationerne til målgruppen, etableret en eventafdeling, der skal skabe målrettede events og aktiviteter.

FoRventnIngeR tIl 2008I 2008 forventes det, at investeringer i udvikling af kerneforretningen og de trykte medier fortsættes kombineret med en videreført satsning på digitale medier.

ledelsesberetning

10

omsætning 2007: 176 mio. EUR (2006: 200 mio. EUR)Resultat før finansielle poster 2007: 6 mio. EUR (2006: (6) mio. EUR) medarbejdere 2007: 497 (2006: 562)

Egmont Books udvikler og formidler oplevelser, indsigt og viden gennem skønlitteratur, fagbøger, børnebøger, lydbøger og undervisningsmaterialer.

det svenske bogforlag, damm förlag AB, blev i 2007 solgt til forma Publishing group. også kupon-katalogaktiviteterne i danmark, norge og Sverige er afviklet.

omsætningen i 2007 udgjorde 176 mio. EUR. Reduktionen i forhold til 2006 skyldes fortrinsvis frasalget af damm förlag AB i Sverige. Resultat før finansielle poster udgjorde 6 mio. EUR, en fremgang på 12 mio. EUR i forhold til året før. Resultatet er påvirket positivt af flere engangsposter bl.a. knyttet til etableringen af Cappelen damm i norge.

danmaRkI 2007 overtog Egmont Bonnier forlagene A/S, som i løbet af 2008 fusionerer med forlaget Aschehoug under navnet Lindhardt og Ringhof. forlaget vil herefter være danmarks næststørste med udgivelses-programmer i alle genrer. Sidste år udgav forlagene over 1.000 nye bogtitler og havde et samlet salg på ca. 8 mio. bøger.

noRgeBonniers norske forlag Cappelen er fusioneret med Egmonts norske forlag damm under navnet Cappelen damm i et ligeligt ejerskab mellem Bonnier og Egmont.

sUccesFUlde tItleR2007 har været et godt år for en lang række titler fra Egmont Books. J.K. Rowling var igen aktuel med den syvende Harry Potter-bog, hvor Cappelen damm kunne notere et oplag på 130.000 eksemplarer.

Egmont Books

Lindhardt og Ringhof udgav i 2007 mikkel Birkegaards debut ”Libri di Luca”. Romanen har fået en positiv modtagelse hos de danske læsere og solgte i et oplag på 12.000 eksemplarer. Rettighederne er solgt til England og 12 andre lande, ligesom filmrettighederne er blevet solgt.

FoRventnIngeR tIl 20082008 bliver præget af, at de nyligt sammenlagte forlag integreres og konsolideres for at styrke den langsigtede markedsposition.

ledelsesberetning

11

Egmont nordisk film skaber og formidler fortællinger gennem film, musik, tv og interaktive spil. I 2007 blev der skabt mange nye rettigheder og produktioner, samtidig med øgede investeringer i kreative selskaber i norden, der hjælper med at sikre og udbygge mar-kedspositioner og rettigheder.

omsætningen udgjorde 449 mio. EUR i 2007, en vækst på 28 % fremgangen er især drevet af PS3-lanceringen. Resultat før finansielle poster udgjorde 18 mio. EUR. En fremgang på 14 mio. EUR i forhold til året før.

FIlmEgmont nordisk film producerer og distribuerer spillefilm, animationer og tv-serier, både som egenproduktioner og i samarbejde med nordiske og internationale partnere.

Alle in-house produktioner i danmark blev hver set af flere end 100.000 betalende biografgængere, og matila Röhr Productions oy i finland havde tre film på top ti-listen over de mest sete biograffilm. den danske kortfilm ”Helmer & søn” blev nomineret til en oscar, og i familiesegmentet lå nordisk film Production i norge øverst på salgslisterne med ”olsen Banden Junior og sølvgrottens hemmelig-hed”, der solgte næsten 300.000 billetter.

I 2007 lancerede Egmont nordisk film 52 spillefilm til biograferne i de nordiske lande og etablerede joint ventures med finske Solar films, norske maipo film- & tV Produksjon og svenske SS fladen. desuden blev der indgået distributionsaftaler med en række nordiske og internationale produktionsselskaber.

nordisk film Biografer åbnede en ny biograf på frederiksberg med seks sale og 754 sæder. Egmont

nordisk film Biografer solgte i alt 5,2 mio. billetter i 2007. I begyndelsen af 2008 opkøbte nordisk film 50 % af Zentropa.

tv-pRodUktIonnordisk film tV har i 2007 produceret mere end 1.000 timers tv i norden. den danske tv-produktion omfattede 48 episoder af den succesfulde tv-dra-maserie ”2900 Happiness” for dansk tV3. Serien er blevet solgt til frankrig, Belgien, Sverige og norge.

Egmont nordisk film indgik partnerskaber med tv-produktionsselskaberne Respirator, Angora film & tV og Co+tV.

InteRaktIve spIlnordisk film Interactive oplevede det mest succes-fulde år nogensinde. I marts 2007 blev PlayStation 3 lanceret. Siden da er der solgt over 200.000 enheder på det nordiske marked. Samtidig har PlayStation 2 bevaret sin stærke position, med over 2,3 mio. solgte enheder siden lanceringen. Sammenlagt har Egmont nordisk film solgt 1,7 mio. spil i 2007.

mUsIkEgmont nordisk film ejer 50 % af the music Business organisation A/S (mBo), som består af en gruppe musikselskaber i norden. mBo’s danske musiksel-skaber formår at toppe hitlisterne og stod i 2007 bag 39 % af al danskproduceret musik solgt i danmark. det svenske Roxy Recordings og mBn i norge havde ligeledes adskillige hits på hitlisterne.

FoRventnIngeR tIl 2008Arbejdet med at udvikle og styrke rettighedsporte-føljen og konkurrencedygtigheden fortsætter i 2008, hvor Egmont nordisk film forventer en yderligere styrket position på markedet.

Egmont nordisk filmomsætning 2007: 449 mio. EUR (2006: 352 mio. EUR)Resultat før finansielle poster 2007: 18 mio. EUR (2006: 4 mio. EUR)medarbejdere: 1.114 (2006: 1.001)

ledelsesberetning

12

Egmont International udgiver magasiner og bøger i 27 lande uden for norden, med attraktivt indhold og brands, der underholder og beriger børn og unge. I 2007 voksede Egmont International især gennem organisk vækst – samtidig med at der etab-leredes selskaber og salgskanaler i nye geografiske områder.

omsætningen i 2007 steg med 8 % til 300 mio. EUR, især drevet af vækst i Østeuropa. Resultat før finan-sielle poster i 2007 udgjorde 18 mio. EUR.

centRaleURopaEgmont International er den førende udgiver af magasiner for børn i tysktalende lande og udgiver desuden børnebøger. I tyskland har 2007 været et år med faldende oplag for ungdomsmagasiner generelt.

stoRbRItannIenI Storbritannien har Egmont International haft stigende overskud for fjerde år i træk på et mættet mediemarked og er fortsat en ledende udgiver af børnebøger og børnemagasiner i området.

I 2007 fik Egmont en fod ind på det amerikanske marked ved at etablere Egmont USA. målet er at starte salget af bøger i USA fra foråret 2009. Egmont USA fokuserer på at skabe titler både med etablerede og nye forfattere.

Året bød også på lanceringen af ”2HEAdS”, Egmont UK’s nye forbrugerstyrede fiktionsbogliste, hvor alle ideer og koncepter testes af børn før lancering. Endelig vandt ”You’re a Bad man, mr. gum” af Andy Stanton den prestigefyldte britiske pris ”Blue Peter Children’s Book Award”.

østeURopa

Egmont International’s østeuropæiske selskaber er beliggende i Bulgarien, tjekkiet, Kroatien, Estland, Letland, Litauen, Ungarn, Polen, Rumænien, Ukraine, Rusland, Slovakiet og tyrkiet.

I 2007 lancerede Egmont International et nyt ung-domsmagasin og en bogklub i Ukraine. I tyrkiet blev fusionen med dogan Kitap, dogan media groups forlagshus, fuldført. Selskabet havde i 2007 et godt år, delvist på grund af succes med bogen ”Siyah Sut” (Sort mælk), der solgte flere end 50.000 eksem-plarer. I Rumænien og Bulgarien udgav Egmont International den syvende Harry Potter-roman med henholdsvis 65.000 og 40.000 solgte eksemplarer.

asIenEgmont International’s joint venture med thailandske the nation group (nation Egmont Edutainment Company) fejrer 10-års jubilæum i 2008. Selskabet, der udgiver tegneserier, særligt manga, fortsætter sin høje vækst. I Kina har Egmont International styrket samarbejdet med det kinesiske Post & telecom Press gennem en konsolideringsproces i Children’s fun Publishing Company.

FoRventnIngeR tIl 2008I 2008 forventer Egmont International fortsat vækst – dels organisk vækst i især Østeuropa, dels ved at opretholde de førende positioner på etablerede markeder og ekspandere yderligere geografisk.

Egmont Internationalomsætning 2007: 300 mio. EUR (2006: 277 mio. EUR)Resultat før finansielle poster 2007: 18 mio. EUR (2006: 19 mio. EUR)medarbejdere 2007: 894 (2006: 839)

ledelsesberetning

13

tV 2 er en af norges førende leverandører af nyheder, sport og underholdning samt af informations- og indholdstjenester på elektroniske medieplatforme. tV 2’s produkter og tjenester er tilgængelige på tv, internet og mobiltelefon. Egmont og A-pressen ejer hver 50 % af tV 2.

tV 2’s annonceindtægtsudvikling lå med et løft på 6,3 % over gennemsnittet for tv-branchen, men væksten var mindre end i 2006. tV 2 fokuserer på at øge indtægten fra andre kilder end reklamesalg. Andelen af det samlede norske tv-forbrug har været tilfredsstillende og udgjorde i 2007 32,3 %. tV 2 har fastholdt forrige års høje udviklingstakt i forhold til nye kanaler og initiativer, og investeringerne i den forbindelse er mærkbare på årets resultat.

tV 2 har hovedsæde i Bergen og beskæftiger cirka 1.000 medarbejdere. tV 2 havde i 2007 en omsæt-ning på 2.555 mio. noK (319 mio. EUR) mod 2.249 mio. noK (280 mio. EUR) i 2006. tV 2’s resultat før finansielle poster blev 113 mio. noK (14 mio. EUR) sammenlignet med 97 mio. noK (12 mio. EUR) i 2006.

tV 2 er pro rata-konsolideret med helårseffekt i 2007, hvorimod selskabet i 2006 kun blev pro rata-konsolideret i årets to sidste måneder. tV 2 indgår i koncernens omsætning med 163,1 mio. EUR og i resultat før finansielle poster med -6,4 mio. EUR. Resultatet er påvirket af underskud i Kanal 24 (radio), opstart af nye kanaler samt amortisering af goodwill.

tv 2 (Hovedkanalen)Kanalen har på trods af et øget udbud af kanaler fastholdt en høj markedsandel. markedsandelen blev

28,9 % mod 30,1 % i 2006. tV 2’s andel blandt de tre største kommercielle tv-kanaler blev 66,1 %, en fremgang fra 2006 (65,3 %).

tv 2 nyHetskanalenI januar 2007 gik norges første nationale 24-timers nyhedskanal, tV 2 nyhetskanalen, i luften. Seermæssigt har kanalen allerede i sit første år opnået at komme i kontakt med i gennemsnit 494.000 seere hver uge.

tv 2 ZebRatV 2 Zebra satser på norsk fodbold samt program-mer målrettet den unge gruppe af seere. tV 2 Zebra fordoblede markedsandelen og levede økonomisk op til forventningerne.

tv 2 spoRt I marts blev tV 2 Sport lanceret. mest attraktivt på kanalen er norsk fodbold, hvor tV 2 nu dækker samtlige kampe i tippeligaen, samt spansk fodbold og norsk håndbold.

tv 2 FIlmkanalentV 2 filmkanalen lancerede i 2007 410 nye film og var i kontakt med i gennemsnit 293.000 seere hver uge.

RIkstvRikstV er gatekeeper i det jordbaserede digitale sen-denet. tv-distributionsselskabet der lanceredes i sep-tember 2007, markedsfører, sælger og distribuerer digitale tv-kanaler. RikstV, der ejes af tV 2 og telenor, fik 80.000 kunder fra lanceringen til slutningen af 2007. det analoge sendenet lukkes gradvist fra 2008 til 2009.

tV 2 gruppen, norge

ledelsesberetning

14

kanal 24Radiovirksomheden Kanal 24 har ikke levet op til forventningerne. I slutningen af 2007 blev indgået en aftale med SBS Radio om, at SBS’ radioaktiviteter sammenlægges med Kanal 24. tV 2 vil eje 23 % af det fortsættende selskab.

InteRnettettV 2 gruppens målsætning er at blive ledende på publicering via flere medier og i stærkere grad at positionere tV 2-navnet på internettet. net-tv er i vækst på flere sites, navnlig tV 2 Sumo. Betydelige dele af de net-baserede aktiviteter integreres derfor med tV 2’s redaktioner.

Udover øget redaktionelt fokus og flere nylance-ringer vil tV 2 gruppen sammen med Egmont og A-pressen etablere et net-selskab, mediehuset nettavisen, hvor der samles en række onlineaktivi-teter, som supplerer hinanden over for brugere og annoncører.

FoRventnIngeR tIl 2008Konkurrencen om reklameindtægter og om nord-mændenes tid ventes at tiltage i 2008. derfor vil tV 2 gruppen styrke sine strategiske positioner samt forstærke fokus på lønsomhed i alle dele af virksom-heden.

ledelsesberetning

15

Egmont arbejder i regi af koncernens moderselskab, Egmont fonden, for at give børn og unge et godt liv ved aktivt og engageret at deltage i samfundet. det sker gennem Egmonts almennyttige virksomhed, som både støtter andres projekter og skaber egne. Egmont har siden 1920 og frem finansielt støttet sociale, kulturelle og sundhedsmæssige formål med over 230 mio. EUR. det er essentielt for alle støttede og igangsatte projekter, at de har en blivende værdi, der rækker ud over den egentlige projektperiode.

I 2007 donerede Egmont i alt 4,2 mio. EUR, heraf 0,5 mio. EUR gennem nordisk film fonden.

blandt årets projekter var:

FoRsknIngspRojektet ”nåR det eR svæRt at væRe Ung I dk”Egmont støtter en stor undersøgelse om mistrivsel blandt 15-24-årige. Undersøgelsen skal afdække omfanget af mistrivsel og udvikle idéer til, hvordan samfundet kan tage hånd om unge, der trives dårligt. Projektet, som blev påbegyndt ultimo 2007, er plan-lagt til at forløbe over tre år.

nåR stRaF RammeR UskyldIge. bøRn aF Fængslede – en Udsat gRUppe 45.000 børn under 18 år har på et tidspunkt oplevet, at mindst én af deres forældre har været fængslet. Egmont støtter et projekt ved Institut for menneskerettigheder, hvori forholdene for børn af indsatte i den danske kriminalforsorg belyses. FamIlIeplejen danmaRks

IntegRatIonspRojekt

familieplejen danmark har iværksat et projekt for børn med etnisk minoritetsbaggrund. når denne gruppe anbringes uden for hjemmet, sker det oftere på instritution og sjældnere i privat familiepleje, end det er tilfældet for børn med etnisk dansk baggrund. Ved at uddanne plejefamilier med etnisk minoritets-baggrund vil familieplejen danmark udvide kommu-nernes muligheder i forbindelse med anbringelser.

støtte FRa noRdIsk FIlm Fonden tIl talenteRnordisk film fonden, der er en del af Egmont fondens almennyttige virksomhed, har siden 1992 kanaliseret midler tilbage til udvikling af talent og fortællinger i alle dele af branchen.

Blandt andet har fonden i en årrække givet støtte til Super16, et alternativ til den danske filmskole. nordisk film har siden foreningens stiftelse i 1999 stillet lokaler, udstyr og redigeringsfaciliteter til rådighed for Super16. desuden støttede nordisk film fonden i 2007 foreningen med 75.200 EUR.

nordisk film Prisen på 101.000 dKK (13.500 EUR) gik i 2007 til manden bag den danske succesfilm ”Kunsten at græde i kor”, instruktør Peter Schønau fog.

”Erik Ballings Rejselegat”, som blev indstiftet i forbindelse med nordisk films 100-års jubilæum i 2006, blev i 2007 givet til filmfotograf dan Laustsen. Han modtog prisen og de 50.000 dKK (6.700 EUR) for sit arbejde i film som ”nattevagten” og de amerikanske genrefilm ”Silent Hill” og ”the League of Extraordinary gentlemen.”

Almennyttig virksomhed

ledelsesberetning

16

økonomIsk UdvIklIng I 2007

omsætningEgmonts samlede nettoomsætning steg i 2007 med 256,1 mio. EUR til 1.492,0 EUR, svarende til en vækst på 21 %.

80 % af Egmonts omsætning genereres i norden.

IndtjeningResultat før finansielle poster udviser en stigning fra 49,8 mio. EUR i 2006 til 68,8 mio. EUR i 2007.

Årets finansielle poster (ekskl. resultat i associerede virksomheder) udviser en omkostning på 0,2 mio. EUR mod en indtægt på 2,0 mio. EUR i 2006.

Koncernens resultat før skat blev på 65,1 mio. EUR mod 53,4 mio. EUR året før.

Skatten af det ordinære resultat blev 13,1 mio. EUR (7,3 mio. EUR i 2006), svarende til 20,1 % af resulta-tet før skat.

Koncernens resultat efter skat er 53,5 mio. EUR i 2007 mod 46,2 mio. EUR året før.

balanceBalancesummen er steget med 90,3 mio. EUR til 1.122,6 mio. EUR, hvilket kan tilskrives det øgede aktivitetsniveau.

Likviderne blev øget med 93,8 mio. EUR til 26,0 mio. EUR. Likviditeten er bl.a. styrket gennem optagelse af langfristet banklån.

Egenkapitalen udgjorde ved årets udgang 435,7 mio. EUR, en fremgang på 46,0 mio. EUR i forhold til året før.

Egenkapitalen forrentes med 12,9 % mod 12,2 % året før.

Soliditeten udgør 38,8 % mod 37,8 % året før.

egmont Fonden som modeRvIRksomHedfor Egmont fonden som modervirksomhed blev overskuddet eksklusive resultat i dattervirksomheder på 8,7 mio. EUR. Egmont fondens erhvervsmæssige aktiviteter omfatter primært licensindtægter ved-rørende Egmont fondens udgivelsesrettigheder og forvaltning af Egmont fondens midler.

Bestyrelsen har besluttet at overføre 6,0 mio. EUR af Egmont fondens overskud til dispositionsfonden for den Almennyttige Virksomhed. Restbeløbet henlægges til reservefonden i den Erhvervsmæssige Virksomhed.

Egmont fondens samlede egenkapital er tilsvarende den i koncernregnskabet anførte.

Ledelsesberetning

ledelsesberetning

17

oRganIsatIonI marts 2007 afholdtes valg af medarbejderrepræsen-tanter til bestyrelsen. Valgt blev maibritt Jensen, tony Jørgensen og Anna von Lowzow.

I forbindelse med etablering af Cappelen damm i norge blev direktør for Egmont Books, tom Harald Jenssen, udnævnt til administrerende direktør for selskabet. Som konsekvens heraf udtrådte han i november 2007 af koncernledelsen.

Egmonts koncernledelse består herefter af Steffen Kragh, Hans J. Carstensen, Kjeld Lucas, tommy melle, michael Ritto og frank Knau.

UdsIgteRne FoR 2008

Arbejdet med at investere i kreativitet og udvikling af Egmont fondens virksomheder vil blive fortsat i 2008. Herved skabes fundamentet for vækst, hvilket er forudsætningen for også på længere sigt at levere et tilfredsstillende afkast og dermed skabe værdi. Som hidtil vil investeringer i Egmonts forretnings-områder ske dels via organisk vækst, dels gennem opkøb.

sæRlIge RIsIcIEn del af Egmonts virksomhed er baseret på samar-bejdet med en række af verdens førende rettigheds-indehavere. de mangeårige og stabile relationer til disse fastholdes og udbygges løbende. Egmonts styrke og geografiske bredde understøtter dette.

Koncernens aktiviteter medfører, at resultat, pengestrømme og egenkapital påvirkes af kurs- og renteudviklingen for en række valutaer. det er kon-cernens politik at afdække kommercielle valutarisici. Afdækningen sker hovedsageligt i valutatermins-kontrakter og optioner. der indgås ikke spekulative valutadispositioner.

Koncernen påvirkes desuden af ændringer i valuta-kurserne, idet de udenlandske dattervirksomheders og associerede virksomheders resultat ved årets udgang omregnes til EUR på baggrund af gennem-snitskurser.

Kursrisici, der relaterer sig til investeringer i datter-virksomheder og associerede virksomheder i udlandet, afdækkes som hovedregel ikke, idet det er opfattelsen, at en løbende kurssikring af sådanne langsigtede investeringer ikke vil være optimal ud fra en samlet risiko- og omkostningsmæssig betragt-ning.

Koncernens kreditrisici knytter sig primært til finan-sielle aktiver indregnet i balancen. Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påta-gelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

ledelsesberetning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2007 for Egmont fonden.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven og fundatsens krav til regnskabs-aflæggelsen. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et

Bestyrelse:

Ivar samrén mikael o. olufsen formand næstformand

Ulrik bülow niels Fisch-thomsen maibritt jensen

tony jørgensen anna von lowzow steen Riisgaard

torben ballegaard sørensen

Ledelsespåtegning

Direktion:

steffen kragh Hans j. carstensen Administrerende direktør

retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og fondens aktivite-ter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007.

København, den 13. marts 2008

ledelsespåtegning18

til bestyrelsen i egmont Fonden

Vi har revideret årsrapporten for Egmont fonden for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007, omfat-tende ledelsesberetning, ledelsespåtegning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter for såvel koncernen som fonden samt penge-strømsopgørelse for koncernen. Årsrapporten aflæg-ges efter årsregnskabsloven og fundatsens krav til regnskabsaflæggelsen.

ledelsens ansvaR FoR åRsRappoRtenLedelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

RevIsoRs ansvaR og den UdFøRte RevIsIonVores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sik-kerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisi-onsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. de valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kon-troller, der er relevante for selskabets udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshand-

linger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præ-sentation af årsrapporten.

det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

konklUsIondet er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af koncernens og fondens aktivite-ter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse med årsregnskabsloven og fundatsens krav til regn-skabsaflæggelsen.

København, den 13. marts 2008

KPmg C.JespersenStatsautoriseret Revisionsinteressentskab

jesper koefoedstatsaut. revisor

den uafhængige revisors påtegning

den uafhængige revisors påtegning 19

20

Årsrapporten for Egmont fonden for 2007 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestem-melser for klasse C-virksomheder (stor) samt fundat-sens krav til regnskabsaflæggelsen.

Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.

I årsrapporten for 2006 har ikke alle pensionsforplig-telser været medtaget. der er foretaget korrektion heraf. Egenkapitalen primo 2007 er som følge heraf reduceret med 11.737 tEUR, og sammenligningstal for 2006 er tilpasset. I 2006 indebærer ændringen en negativ påvirkning af resultat før skat med 3.747 tEUR og af årets resultat med 2.698 tEUR. Endvidere er hensættelser til pensioner øget med 16.302 tEUR, og hensættelser til udskudt skat reduceret med 4.565 tEUR.

der er foretaget enkelte omklassifikationer i resultatopgørelse og balance for Egmont fonden. Hverken resultat eller egenkapital er påvirket heraf. Sammenligningstal er ændret i overensstemmelse hermed.

generelt om indregning og målingAktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncer-nen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forplig-telser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden.

Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtel-ser samt tilbageførsler som følge af ændrede regn-skabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.

koncernregnskabetKoncernregnskabet omfatter Egmont fonden og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end 50 % af stemmerne eller på anden måde har bestemmende indflydelse (dattervirksomheder). Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder. I koncernregnskabet konsolideres fællesledede, associerede virksomheder efter pro rata-metoden, jf. ”Koncernens virksomheder”. Pro rata-metoden indebærer, at den forholdsmæssige andel af virksomhedernes regnskabsposter medtages i de tilsvarende poster i koncernregnskabet.

Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktie-besiddelser, interne mellemværender og udbytter samt realiserede og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virk-somheder. for pro rata-konsoliderede virksomheder foretages forholdsmæssig eliminering.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomheder-nes dagsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.

Anvendt regnskabspraksis

anvendt regnskabspraksis

21

nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indreg-nes i koncernregnskabet fra anskaffelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelses-tidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.

Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagel-sesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificerede aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi på erhvervelsestidspunktet. der hensæt-tes til dækning af omkostninger ved besluttede og offentliggjorte omstruktureringer i den erhvervede virksomhed i forbindelse med købet. der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurde-ringer.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem anskaffel-sesværdi og dagsværdi af overtagne identifice-rede aktiver og forpligtelser, inklusive hensatte forpligtelser til omstrukturering, indregnes under immaterielle anlægsaktiver og afskrives systematisk over resultatopgørelsen efter en individuel vurdering af den økonomiske levetid. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 10 år og overstiger ikke 20 år. I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i årsregnskabsloven er goodwill erhvervet før 1. januar 2002 ikke aktiveret.

goodwill fra erhvervede virksomheder reguleres indtil udgangen af året efter anskaffelsen.

fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inklusive goodwill på salgstidspunktet samt forventede omkostninger til salg eller afvikling.

mInoRItetsInteResseRI koncernregnskabet indregnes dattervirksomheder-nes regnskabsposter 100 %. minoritetsinteressernes

forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes resultat og egenkapital reguleres årligt og indregnes som særskilte poster under resultatopgørelse og balance.

omRegnIng aF FRemmed valUtatransaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transak-tionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post.

tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til balancedagens valutakurs. forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsregn-skab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Koncernlån, der i realiteten betragtes som tillæg til investeringer i dattervirksomheder, kursreguleres over egenkapitalen.

Ved indregning af dattervirksomheder og associe-rede virksomheder, der er selvstændige enheder og aflægger regnskab i en anden valuta end EUR, omregnes resultatopgørelserne til en gennemsnitlig valutakurs for året, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, opstået ved omregning af dattervirksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gen-nemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte i egenkapitalen.

aFledte FInansIelle InstRUmenteRAfledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre til-godehavender henholdsvis anden gæld.


22

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder kriterierne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resul-tatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forpligtelse.

Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i tilgodehavender eller gæld samt i egenkapitalen. Indtægter og omkostninger vedrørende sådanne sikringstransaktioner overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og indregnes i samme regnskabspost som det sikrede.

ResUltatopgøRelsen

nettoomsætningnettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, såfremt levering og risikoovergang til køber har fundet sted inden årets udgang, og såfremt indtægten kan opgøres pålideligt og forventes modtaget. nettoomsætningen måles ekskl. moms, afgifter og rabatter i forbindelse med salget. I det omfang, der sælges med returret, modregnes reservation for forventet retur.

for varer produceret for fremmed regning anvendes produktionsprincippet.

andre driftsindtægter og -omkostningerAndre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktiviteter, herunder fortjenester og tab ved salg af konsoliderede virksomheder.

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomhederI Egmont fondens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte dattervirk-somheders resultat før skat efter fuld eliminering af

interne avancer/tab. Andel i dattervirksomhedernes skat indregnes under skat af ordinært resultat.

I både Egmont fondens og koncernens resultatop-gørelser indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat før skat med fradrag af afskrivning på goodwill. Andel i de asso-cierede virksomheders skat indregnes under skat af ordinært resultat.

Finansielle indtægter og omkostningerfinansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdi-papirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser.

skat af ordinært resultatÅrets skat, der består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatop-gørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

balancen

Udgiverrettigheder, licenser og lignende rettighederLicenser og lignende rettigheder måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt den er lavere. Licenser afskrives lineært over aftaleperioden.

varemærkerVaremærker måles til kostpris med fradrag af akku-mulerede af- og nedskrivninger eller genindvindings-værdi, såfremt den er lavere. Varemærker afskrives lineært over den vurderede økonomiske levetid, der sædvanligvis udgør 20 år.

goodwillgoodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer inden for de enkelte forretningsområder.


23

goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der sædvanligvis udgør 10 år og ikke overstiger 20 år. Afskrivningsperioden er længst for strategisk erhver-vede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet indtjeningsprofil.

den regnskabsmæssige værdi af goodwill vurderes løbende og nedskrives til genindvindingsværdi over resultatopgørelsen, såfremt den regnskabsmæssige værdi overstiger de forventede fremtidige netto-indtægter fra den virksomhed eller aktivitet, som goodwill er knyttet til.

I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i årsregnskabsloven er goodwill erhvervet før 1. januar 2002 ikke aktiveret.

softwareSoftware omfatter omkostninger, gager og afskriv-ninger, der direkte eller indirekte kan henføres til koncernens udvikling af software.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor tilstrækkelige ressourcer og en udviklingsmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstræk-kelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække administrationsomkostninger og udviklings-omkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne afholdes.

Software, der indregnes i balancen, måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger eller genindvindingsværdi, såfremt den er lavere.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives software lineært over den vurderede økonomiske brugstid.

materielle anlægsaktivergrunde og bygninger måles til kostpris med tillæg af opskrivninger til dagsværdi og fradrag af akkumule-rede afskrivninger. der afskrives ikke på grunde.

Produktionsanlæg og maskiner, driftsmateriel og inventar samt indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkost-ninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.

der foretages lineære afskrivninger over den for-ventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider og scrapværdier:

Bygninger 25 - 50 årProduktionsanlæg og maskiner 3 - 15 årdriftsmateriel og inventar 3 - 5 årIndretning af lejede lokaler 5 - 10 år

materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvin-dingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter eller andre driftsomkost-ninger.

kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomhederKapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode.

Kapitalandele i dattervirksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes


24

indre værdi opgjort efter koncernens regnskabsprak-sis med fradrag eller tillæg af urealiserede koncer-ninterne avancer og tab. Kapitalandele i associerede virksomheder måles til den forholdsmæssigt ejede andel af virksomhedernes indre værdi ifølge virksom-hedernes regnskaber med tillæg af regnskabsmæssig værdi af goodwill.

dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til 0 EUR, og et eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæs-sige negative indre værdi overstiger tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække virksom-hedens underbalance.

I det omfang den regnskabsmæssige værdi over-stiger kostprisen, overføres nettoopskrivningen af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder til en reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode, som indgår i reserve-fonden.

Ved køb af dattervirksomheder anvendes over-tagelsesmetoden, jf. beskrivelse ovenfor under ”Koncernregnskabet”.

varebeholdningerVarebeholdninger måles til kostpris efter fIfo-meto-den. Er nettorealisationsværdien lavere end kostpri-sen, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostpris for handelsvarer samt råvarer og hjælpe-materialer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Kostpris for fremstillede færdigvarer samt varer under fremstilling, herunder igangværende filmproduktio-

ner, omfatter kostpris for råvarer, hjælpematerialer, direkte løn og indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger indeholder indirekte materialer og løn samt vedligeholdelse af og afskrivning på de i produktionsprocessen benyt-tede maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt omkostninger til fabriksadministration og -ledelse. Låneomkostninger indregnes ikke i kostprisen.

nettorealisationsværdien for varebeholdninger opgøres som salgssum med fradrag af færdiggø-relsesomkostninger og omkostninger, der afholdes for at effektuere salget, og fastsættes under hen-syntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris.

FilmrettighederBeholdninger omfatter film-, video- og tv-rettig-heder. filmrettigheder måles til nutidsværdi af de fremtidige betalinger. Egne filmproduktioner måles til kostpris, som inkluderer indirekte produktions-omkostninger. Er nettorealisationsværdien lavere end kostprisen, nedskrives til denne lavere værdi.

Ved køb samt ved egne filmproduktioner foretages fordeling af kostprisen på medierne biograf, video og tv samt på markedsområder. de ikke-premi-ereførte film optages til kostpris. Beholdningen udgiftsføres ved premiere i det enkelte medium på det pågældende marked. Enkelte egenproducerede film udgiftsføres over forventet levetid i takt med modtagne indtægter.

tilgodehavendertilgodehavender måles til amortiseret kostpris. der nedskrives til imødegåelse af forventede tab.

periodeafgrænsningsposterPeriodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efter-følgende regnskabsår.


25

værdipapirerBørsnoterede værdipapirer og kapitalandele, indreg-net under omsætningsaktiver, måles til dagsværdi på balancedagen.

selskabsskat og udskudt skatAktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acon-toskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser. der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende ikke-skat-temæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kon-torejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter alternative beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den planlagte anven-delse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes med den værdi, hvortil de efter en konkret vurdering forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.

pensionsforpligtelserKoncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af koncernens medarbejdere.

omkostninger til bidragsbaserede pensionsordninger indregnes i resultatopgørelsen, og eventuelle skyl-dige indbetalinger indregnes i balancen under anden gæld. Koncernen har ingen forpligtelser ud over de løbende faste bidrag.

omkostninger til ydelsesbaserede pensionsordnin-ger opgøres til nutidsværdi og periodiseres over medarbejdernes forventede ansættelsesperiode. nutidsværdien af ordninger, der ikke er afdækket, hensættes i balancen. Er afdækningen højere end nutidsværdien, medregnes aktivet under andre tilgo-dehavender. Årets regulering til de hensatte forplig-telser indregnes i resultatopgørelsen. nutidsværdien på de væsentligste ydelsesbaserede forpligtelser og de tilhørende omkostninger er aktuarmæssigt beregnet.

andre hensatte forpligtelserHensatte forpligtelser omfatter reservation for varer solgt med returret samt forventede omkostninger til omstruktureringer m.v. Hensatte forpligtelser indreg-nes, når koncernen som følge af en tidligere begiven-hed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et forbrug af koncernens økonomiske ressourcer.

gældsforpligtelserfinansielle gældsforpligtelser indregnes ved lånop-tagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris.

Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisations-værdi.


26

egmont FondenResultatdisponering foretages i henhold til fundat-sen. den Almennyttige Virksomheds uddelinger og tilhørende omkostninger føres direkte på dispositi-onsfonden under egenkapitalen.

pengestRømsopgøRelsePengestrømsopgørelsen viser koncernens penge-strømme fordelt på drifts-, investerings- og finan-sieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.

pengestrøm fra driftsaktivitetPengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital samt betalt selskabsskat.

pengestrøm fra investeringsaktivitetPengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksom-heder og aktivitet samt køb og salg af immaterielle, materielle og finansielle anlægsaktiver.

pengestrøm fra finansieringsaktivitetPengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse af lån og afdrag på rentebærende gæld.

likviderLikvider omfatter likvide beholdninger samt kort-fristede værdipapirer, som uden hindring kan omsæt-tes til likvide beholdninger, og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer, med fradrag af kortfristet gæld til kreditinstitutter.

segmentoplysningerder gives oplysninger på forretningssegmenter og geografiske markeder. Segmentoplysningerne følger koncernens regnskabspraksis, risici og interne økonomistyring.

Aktiver i segmentet omfatter de aktiver, som anven-des direkte i segmentets drift, herunder anlægsak-tiver, varebeholdninger, tilgodehavender og likvide beholdninger.

Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser samt anden gæld.

nøgletalnøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med den danske finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og nøgletal 2005”.

de i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:

overskudsgrad

Resultat før finansielle poster x 100

nettoomsætning

egenkapitalandel Egenkapital ekskl. minoritetsinteresser, ultimo x 100

Passiver i alt, ultimo

egenkapitalforrentning

ordinært resultat efter skat x 100

gennemsnitlig egenkapital


27

note 2007 2006

1 nettoomsætning 1.492.018 1.235.871

Ændring i lagre af færdigvarer og varer under fremstilling 5.013 3.527

Andre driftsindtægter 17.183 14.201

Råvarer og hjælpematerialer (88.931) (84.156)

Andre eksterne omkostninger (995.254) (829.450)

2 Personaleomkostninger (304.723) (249.029)

3, 4 Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle aktiver (50.009) (37.159)

Andre driftsomkostninger (6.461) (4.031)

Resultat før finansielle poster 68.836 49.774

5 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder før skat (3.549) 1.638

6 Andre finansielle indtægter 11.047 9.902

finansielle indtægter i Egmont fondens Almennyttige Virksomhed 503 636

7 Andre finansielle omkostninger (11.691) (8.561)

Resultat før skat 65.146 53.389

8 Skat af ordinært resultat (13.128) (7.305)

årets resultat 52.018 46.084

minoritetsinteressers andel 1.471 113

koncernens andel af årets resultat 53.489 46.197

Koncernens resultatopgørelse(1.000 EUR)

koncernens resultatopgørelse

28

note Aktiver 2007 2006

Udgiverrettigheder, licenser og lignende rettigheder 35.701 36.817

Varemærker 27.552 37.587

goodwill 106.868 106.524

Software under udførelse 3.321 1.465

3 Immaterielle anlægsaktiver 173.442 182.393

grunde og bygninger 136.832 136.882

Produktionsanlæg og maskiner 28.579 15.081

driftsmateriel og inventar 21.439 25.477

Indretning af lejede lokaler 7.100 9.973

materielle anlægsaktiver under udførelse 5.099 4.377

4 materielle anlægsaktiver 199.049 191.790

Kapitalandele i associerede virksomheder 15.756 8.066

Andre værdipapirer og kapitalandele 2.234 2.536

5 Finansielle anlægsaktiver 17.990 10.602

anlægsaktiver i alt 390.481 384.785

Råvarer og hjælpematerialer 3.330 1.617

Varer under fremstilling 13.155 9.046

fremstillede varer og handelsvarer 107.326 96.935

varebeholdninger 123.811 107.598

Filmrettigheder 104.795 124.334

tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 265.563 232.504

tilgodehavender hos associerede virksomheder 5.580 1.822

Andre tilgodehavender 59.686 58.247

Igangværende arbejde for fremmed regning 0 1.769

Periodeafgrænsningsposter 32.926 26.072

9 Udskudt skat 32.291 20.139

10 tilgodehavender 396.046 340.553

11 værdipapirer 36.315 33.893

12 likvide beholdninger 71.157 41.128

omsætningsaktiver i alt 732.124 647.506

aktIveR I alt 1.122.605 1.032.291

Koncernens balance 31. december(1.000 EUR)

koncernens balance 31. december

29

note Passiver 2007 2006

13 grundkapital 29.504 29.506

14 Reservefond 390.668 344.605

15 Legatfond 11.085 11.086

16 dispositionsfond 4.477 4.534

egenkapital 435.734 389.731

minoritetsinteresser 9.561 11.129

Hensættelser til pensioner 28.069 40.598

9 Hensættelser til udskudt skat 12.264 2.962

17 Andre hensatte forpligtelser 53.316 50.917

Hensatte forpligtelser 93.649 94.477

18 gæld til realkreditinstitutter 21.750 21.751

18 Kreditinstitutter i øvrigt 67.876 12.263

Anden langfristet gæld 17.662 14.081

19 langfristede gældsforpligtelser 107.288 48.095

18 Kreditinstitutter i øvrigt 45.124 102.688

modtagne forudbetalinger fra kunder 38.256 40.865

Leverandører af varer og tjenesteydelser 255.425 238.998

gæld til associerede virksomheder 2.203 875

Selskabsskat m.v. 9.706 6.290

Igangværende arbejde for fremmed regning 150 0

Anden gæld 125.509 99.143

kortfristede gældsforpligtelser 476.373 488.859

gældsforpligtelse i alt 583.661 536.954

passIveR I alt 1.122.605 1.032.291

21 Eventualforpligtelser

koncernens balance 31. december

30

note 2007 2006


Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.:

Afskrivninger 50.009 37.160

gevinst ved salg af anlægsaktiver (10.270) (80)

Hensatte forpligtelser (10.578) 4.356

pengestrøm fra primær drift før ændring i driftskapital 97.997 91.210

Ændring i varebeholdninger (16.534) (3.781)

Ændring i filmrettigheder 20.199 (7.528)

Ændring i tilgodehavender (41.535) (53.975)

Ændring i leverandører og anden gæld 43.872 22.606

ændring i driftskapital 6.002 (42.678)

pengestrøm fra primær drift 103.999 48.532

Renteindtægter, betalt 33.001 10.436

Renteomkostninger, betalt (35.075) (8.205)

pengestrøm fra ordinær drift 101.925 50.763

Betalt selskabsskat (13.516) (18.232)

pengestrøm fra driftsaktivitet 88.409 32.531

Køb af dattervirksomheder og fællesledede virksomheder (27.945) (119.342)

Køb af immaterielle anlægsaktiver (6.335) (5.624)

Køb af materielle anlægsaktiver (34.535) (19.189)

Salg af materielle anlægsaktiver 8.677 1.233

Køb af finansielle anlægsaktiver (580) (1.180)

Salg af finansielle anlægsaktiver 17.023 1.233

modtaget udbytte 0 5.031

pengestrøm fra investeringsaktivitet (43.695) (137.838)

nettotilgang fra gæld til kreditinstitutter m.v. 55.149 (3.890)

Uddelinger (6.057) (7.241)

pengestrøm fra finansieringsaktivitet 49.092 (11.131)

årets pengestrøm 93.806 (116.438)

Likvider, primo (61.560) 53.835

Kursregulering (6.213) 1.043

likvider, ultimo 26.033 (61.560)

Pengestrømsopgørelsen kan ikke direkte udledes af balance og resultatopgørelse.

Koncernens pengestrømsopgørelse(1.000 EUR)

koncernens pengestrømsopgørelse

31

note 2007 2006

Licensindtægter m.v. 5.376 5.464

22 Personaleomkostninger 108 (152)

Andre eksterne omkostninger (1.155) (864)


27 Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder før skat 57.877 46.783

23 Andre finansielle indtægter 4.358 1.871

24 finansielle indtægter fra legat- og dispositionsfondens midler 503 636

25 Andre finansielle omkostninger (450) (236)

Resultat før skat 66.617 53.502

26 Skat af årets resultat (13.128) (7.305)

årets resultat 53.489 46.197

Resultatdisponering

overførsel til reservefond. Heraf henlægges 45.012 47.489 40.494

til nettoopskrivning efter indre værdis metode

overførsel til dispositionsfond 6.000 5.703

I alt 53.489 46.197

Egmont fondens resultatopgørelse(1.000 EUR)

egmont Fondens resultatopgørelse

32

note Aktiver 2007 2006

27 Kapitalandele i dattervirksomheder 337.704 270.681

28 tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed 0 26.824

27 Kapitalandele i associerede virksomheder 251 251

Finansielle anlægsaktiver 337.955 297.756

anlægsaktiver i alt 337.955 297.756

tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 78.055 72.762

Andre tilgodehavender 6.424 4.622

tilgodehavender 84.479 77.384

29 Værdipapirer 16.863 17.367

Likvide beholdninger 10.555 8.154

omsætningsaktiver i alt 111.897 102.905

aktIveR I alt 449.852 400.661

Passiver 2007 2006

30 grundkapital 29.504 29.506

31 Reservefond 390.668 344.605

32 Legatfond 11.085 11.086

33 dispositionsfond 4.477 4.534

egenkapital i alt 435.734 389.731

Hensættelse til pensioner 426 701

gæld til tilknyttede virksomheder 1.731 0

tilsagte ikke udbetalte bevillinger 9.425 9.614

Anden gæld 2.536 615

kortfristede gældsforpligtelser 13.692 10.229

passIveR I alt 449.852 400.661

Egmont fondens balance31. december(1.000 EUR)

egmont Fondens balance 31. december

33

1 segmentoplysninger

Resultat før nettoomsætning finansielle poster aktiver Forpligtelser

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006

Forretningsområder

Egmont magazines 202.679 195.969 22.207 29.286 90.455 89.292 67.995 63.140

Kids & teens 192.957 177.533 12.592 9.676 94.047 87.533 79.052 73.163

Egmont Books 176.025 200.115 5.931 (6.174) 133.231 131.049 132.737 118.589

nordisk film 449.102 352.014 17.907 3.709 364.657 295.958 321.211 265.795

Egmont International 299.714 277.276 18.024 18.680 170.676 171.835 119.316 130.003

tV 2 gruppen, norge 163.125 28.721 (6.442) 488 199.617 204.755 112.858 118.702

Ikke fordelte 19.251 20.008 (1.383) (5.891) 517.689 572.897 263.111 365.953

Elimineringer (10.835) (15.765) 0 0 (447.767) (521.028) (409.409) (492.051)

I alt 1.492.018 1.235.871 68.836 49.774 1.122.605 1.032.291 686.871 643.294

geografiske markeder

norden 1.192.847 959.676 50.208 31.034 1.020.607 966.178 589.125 565.932

Uden for norden 299.704 277.259 18.628 18.740 167.474 133.306 98.887 93.810

Elimineringer (533) (1.064) 0 0 (65.476) (67.193) (1.141) (16.448)

I alt 1.492.018 1.235.871 68.836 49.774 1.122.605 1.032.291 686.871 643.294

2 personaleomkostninger 2007 2006

Lønninger (261.899) (215.034)

Pensioner (11.911) (16.352)

Andre omkostninger til social sikring (30.913) (17.643)

I alt (304.723) (249.029)

Vederlag til direktion udgør 2.402 (2006: 2.300) og til bestyrelse 378 (2006: 278). En del af vederlaget til direktionen

består af bonus.

noter(1.000 EUR)

noter

34

3 Immaterielle anlægsaktiver

Udgiverrettigheder, licenser software under og lignende rettigheder varemærker goodwill udførelse

Kostpris 1. januar 2007 46.702 38.230 121.830 30.923

Regulering til primo 3.215 0 1.966 0

Kursregulering (321) 1.671 453 (108)

Kostpris i erhvervede virksomheder 4.180 0 5.687 263

tilgang 3.184 0 17.422 2.066

Kostpris for afhændede aktiver (1.424) (10.056) (8.806) (29.140)

kostpris 31. december 2007 55.536 29.845 138.552 4.004

ned- og afskrivninger 1. januar 2007 (9.885) (643) (15.306) (29.458)

Regulering til primo (3.215) 0 (1.966) 0

Kursregulering 196 (353) 466 117

Afskrivninger på afhændede aktiver 625 671 2.234 29.081

nedskrivninger 0 0 (3.599) 0

Afskrivninger (7.556) (1.968) (13.513) (423)

ned- og afskrivninger 31. december 2007 (19.835) (2.293) (31.684) (683)

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 35.701 27.552 106.868 3.321

4 materielle anlægsaktiver

materielle produktions drifts- Indretning anlægs- grunde og anlæg og materiel af lejede aktiver under bygninger maskiner og inventar lokaler udførelse

Kostpris 1. januar 2007 89.679 67.570 79.178 15.386 4.377

Kursregulering (402) (899) 800 738 14

Kostpris i erhvervede virksomheder 483 1.016 1.154 0 0

tilgang 5.451 11.065 11.335 2.562 4.122

overførsler 0 13.462 (10.119) 71 (3.414)

Kostpris for afhændede aktiver (6.957) (1.351) (8.639) (3.866) 0

kostpris 31. december 2007 88.254 90.863 73.709 14.891 5.099

opskrivninger 1. januar 2007 91.548 0 0 0 0

Kursregulering (312) 0 0 0 0

opskrivninger 31. december 2007 91.236 0 0 0 0

ned- og afskrivninger 1. januar 2007 (44.345) (52.489) (53.701) (5.413) 0

Kursregulering 1.157 (259) (28) (651) 0

Afskrivninger på afhændede aktiver 4.013 969 8.660 34 0

Afskrivninger (3.483) (10.505) (7.201) (1.761) 0

ned- og afskrivninger (42.658) (62.284) (52.270) (7.791) 0 31. december 2007

Regnskabsmæssig værdi 136.832 28.579 21.439 7.100 5.099 31. december 2007

noter

35

5 Finansielle anlægsaktiver

kapitalandele andre værdi- i associerede papirer og virksomheder kapitalandele

Kostpris 1. januar 2007 9.616 4.632

Kursregulering 63 (237)

Kostpris i erhvervede virksomheder 176 118

tilgang 2.842 580

goodwill overført fra immaterielle aktiver 7.961 0

Afgang (1.056) (643)

kostpris 31. december 2007 19.602 4.450

Værdireguleringer 1. januar 2007 (1.550) (2.096)

Kursregulering (488) (27)

Årets resultat før skat (2.424) 0

Skat af årets resultat (202) 0

Årets amortisering på goodwill (1.125) 0

Amortisering overført fra immaterielle aktiver (99) 0

Regulering på årets afgang 25 (93)

overført til modregning i tilgodehavender 1.771 0

overført til hensatte forpligtelser 246 0

værdireguleringer 31. december 2007 (3.846) (2.216)

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 15.756 2.234

Resultat egenkapital før skat årets resultat

Associerede virksomheders egenkapital og resultat 3.785 (2.424) (2.626)

goodwill 31. december 2007 9.271 (1.125) (1.125)

modregning i tilgodehavender 2.436 0 0

overført til hensættelse 264 0 0

I alt 15.756 (3.549) (3.751)

noter

36

6 Finansielle indtægter 2007 2006

Renteindtægter 4.550 8.254

Valutakursgevinst, netto 2.378 0

Andre finansielle indtægter 4.119 1.648

I alt 11.047 9.902

7 Finansielle omkostninger 2007 2006

Renteomkostninger (9.972) (5.156)

Valutakurstab, netto 0 (494)

Andre finansielle omkostninger (1.719) (2.911)

I alt (11.691) (8.561)

8 skat af ordinært resultat 2007 2006

Beregnet selskabsskat og udbytteskat for året (14.574) (13.884)

Regulering af skat for tidligere år (1.202) 570

Regulering af hensættelse til udskudt skat 2.850 8.882

Skat af resultat i associerede virksomheder (202) (2.873)

I alt (13.128) (7.305)

9 Udskudt skat vedrører immaterielle og materielle anlægsaktiver, omsætningsaktiver, hensatte forpligtelser og

gældsforpligtelser samt fremførbare skattemæssige underskud. Ud over de aktiverede udskudte skatteaktiver

har koncernen yderligere betydelige forskelsværdier, som ikke er aktiveret.

10 af tilgodehavender forfalder 6.296 til betaling efter 1. januar 2009.

11 værdipapirer omfatter bl.a. obligationer, 16.416, der er bestemt til brug for egmont Fondens almennyttige

virksomhed.

12 I likvide beholdninger indgår spærrede bankkonti med 6.695.

13 grundkapital 2007 2006

Saldo 1. januar 29.506 29.489

Kursregulering (2) 17

saldo 31. december 29.504 29.506

noter

37 noter

14 Reservefond 2007 2006

Saldo 1. januar 344.605 321.910


Korrektion vedrørende pensionsforpligtelser 0 (9.039)

Kapitalposter i dattervirksomheder (1.380) (1.204)

Kapitalposter i associerede virksomheder 0 (8.151)

overført af årets resultat 47.489 46.197

dattervirksomheds uddeling fra dispositionsfond 0 380

saldo 31. december 390.668 344.605

15 legatfond 2007 2006

Saldo 1. januar 11.086 11.080



16 dispositionsfond 2007 2006

Saldo 1. januar 4.534 6.066

Kursregulering 0 6

Anvendt til støtte, bevillinger og omkostninger (6.057) (7.241)

overført af årets resultat 6.000 5.703


17 andre hensatte forpligtelser 2007 2006

Hensat til forventet retur af varer solgt med returret 44.591 43.468

Hensat til indgåede tryghedsaftaler 3.596 3.959

Øvrige 5.129 3.490

I alt 53.316 50.917

18 For gæld til realkreditinstitutter og øvrige kreditinstitutter er stillet sikkerhed for i alt 39.555 i diverse aktiver,

som er bogført til 167.116.

19 af langfristet gæld til realkreditinstitutter forfalder 21.750 til betaling efter 1. januar 2013.

20 Honorar til revisor 2007 2006

Revisionshonorar til KPmg (1.561) (1.446)

Honorar til KPmg for andre ydelser end revision (1.101) (1.236)

Revisionshonorar til andre revisorer (226) (21)

Honorar til andre revisorer for andre ydelser end revision (170) (199)

I alt (3.058) (2.902)

38

21 eventualforpligtelser 2007 2006

Leje- og leasingforpligtelser 94.061 126.390

Andre eventualforpligtelser 37.500 4.288

I alt 131.561 130.678

22 personaleomkostninger 2007 2006

Lønninger (66) (38)

Pensioner (101) (114)

Regulering af hensættele til pension 275 0

I alt 108 (152)

Vederlag til bestyrelse udgør 122 i 2007 (2006: 85), hvoraf de 60 (2006: 51) indgår i omkostninger i den Almennyttige

Virksomhed.

Egmont fondens direktion er tillige ansat i Egmont International Holding A/S, der afholder alle lønudgifter til direktionen.

Egmont fonden betaler et samlet administra-tionsvederlag til Egmont International Holding A/S herfor.

2 3 af andre finansielle indtægter hidrører 3.508 fra tilknyttede virksomheder.

24 af finansielle indtægter vedrører 156 tilgodehavendet hos den erhvervsmæssige virksomhed.

25 af finansielle omkostninger vedrører 156 gælden til den almennyttige virksomhed.

26 skat af årets resultat 2007 2006

Beregnet royaltyskat og selskabsskat for året (263) (201)

Skat af årets resultat i tilknyttede virksomheder (12.865) (7.104)

I alt (13.128) (7.305)

Årets skatter består af beregnet skat af årets resultat.

I skatteberegningen er der taget hensyn til fradragsret for Egmont fondens uddelinger i henhold til fundatsen. disse

udgiftsføres over egenkapitalen. der er endvidere taget hensyn til skattemæssige hensættelser til fremtidige uddelinger.

der hensættes udskudt skat i det omfang, Egmont fonden ikke forventes at kunne anvende disponible midler til uddelinger,

svarende til de skattemæssige hensættelser.

noter

39

27 kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder

datter- associerede virksomheder virksomheder

Kostpris 1. januar 2007 154.350 251


Kapitalforhøjelse 26.822 0

kostpris 31. december 2007 181.160 251

Værdireguleringer 1. januar 2007 116.331 0


Årets resultat før skat 57.877 0

Skat af årets resultat (12.865) 0

Udbytte (3.398) 0

Kapitalposter i dattervirksomheder (1.380) 0

værdireguleringer 31. december 2007 156.544 0

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2007 337.704 251

I værdireguleringer indgår nedskrivning af koncerngoodwill, der før 1. januar 2002 er ført over egenkapitalen.

kapitalandele i dattervirksomheder omfatter 100 % ejerandel i: Resultat egenkapital

Egmont International Holding A/S 43.086 278.628

Ejendomsselskabet Vognmagergade 11 ApS 954 36.246

Ejendomsselskabet gothersgade 55 ApS 972 22.830

Kapitalandele i associerede virksomheder består af 50 % af kapitalen i I/S Uge-bladsdistributionen, Albertslund.

28 tilgodehavende hos tilknyttet virksomhed vedrørte lån til egmont International Holding a/s.

tilgodehavendet er i 2007 konverteret til selskabskapital.

29 værdipapirer 2007 2006

Bankindestående, legatfond 131 37

obligationer, legatfond, anskaffelsessum 10.764 10.427 10.817

Bankindestående, dispositionsfond 2 214

obligationer, dispositionsfond, anskaffelsessum 5.648 5.856 5.635

Værdipapirer i øvrigt 447 664

I alt 16.863 17.367

30 grundkapital 2007 2006

Saldo 1. januar 29.506 29.489



noter

40

31 Reservefond 2007 2006

Saldo 1. januar 344.605 321.910


Korrektion vedrørende pensionsforpligtelser 0 (9.039)

overført fra resultatdisponeringen 47.489 40.494

Uddeling fra den Almennyttige Virksomhed til dattervirksomhed 0 380

Øvrige kapitalposter i dattervirksomheder (1.380) (9.355)

saldo 31. december 390.668 344.605

Af reservefonden er alene 234.124 til disposition i henhold til fundatsen, idet 156.544 er bundet i henhold til

nettoopskrivning efter indre værdis metode. derudover indgår urealiseret opskrivning af værdipapirer og kapitalandele

med 129.

32 legatfond 2007 2006

Saldo 1. januar 11.086 11.080



33 dispositionsfond

til anvendelse til anvendelse iflg. §§ 6-10 iflg. § 11 I alt

Saldo 1. januar 2007 4.008 526 4.534

Kursregulering 0 0 0

Anvendt til støtte og bevillinger (4.696) (519) (5.215)

omkostninger (842) 0 (842)

overførsel ifølge resultatdisponeringen 5.438 562 6.000

saldo 31. december 2007 3.908 569 4.477

dispositionsfonden udgør ifølge fundatsen midlerne, der er bestemt til anvendelse som støtte og bevillinger inden for

Egmont fondens Almennyttige Virksomhed.

for det i året til støtte og bevillinger anvendte beløb, 5.215 (38.852 tdKK), er udfærdiget særlig beretning.

34 Honorar til revisor 2007 2006

Revisionshonorar til KPmg (21) (15)

Honorar til KPmg for andre ydelser end revision (5) (5)

I alt (26) (20)

noter

41

Koncernens virksomhederHvor intet andet er anført, ejes virksomhederne 100 %. Uvæsentlige – herunder hvilende – virksomheder er ikke medtaget i oversigten.

datteRvIRksomHedeR

land selskab ejerandel Hjemsted

danmark Egmont International Holding A/S København Egmont Holding A/S København Egmont magasiner A/S gentofte Egmont Specialblade A/S gentofte Egmont Serieforlaget A/S København Rasmus Klump ApS København Egmont Creative A/S København Lindhardt og Ringhof forlag A/S København L og R forlag A/S København forlag malling Beck A/S København mailbox media A/S København the music Business organisation A/S 50,1 % Aalborg nordisk Special marketing A/S Aalborg Egmont Holding A/S ejer 50 % the music Business organisation A/S ejer 50 % nordisk film Valby A/S København Locomotion A/S København nordisk film Post Production A/S København nordisk film Biografer A/S København Scala Bio Center Aalborg ApS 80 % Aalborg Euro Broadcast Hire A/S København Victoria film Rights A/S København Egmont Imagination A/S København fine & mellow Productions A/S København fine & mellow A/S 66,7 % København Egmont Administration A/S København Ejendomsselskabet Vognmagergade 11 ApS København Ejendomsselskabet gothersgade 55 ApS København Ejendomsaktieselskabet Lygten 47-49 København

norge Egmont AS oslo Egmont Serieforlaget AS oslo Skandinaviske Skoledagbøker AS 85 % oslo ny tid AS oslo mailbox media AS oslo nordisk film AS oslo nordisk film Produksjon AS oslo drammen Kino AS 66,7 % drammen

koncernens virksomheder

42


Sverige Egmont Holding AB malmø Egmont tidskrifter AB malmø Vagabond media AB Stockholm Egmont Annons AB malmø Egmont Kärnan AB malmø Sudd AB 60 % Stockholm damm förlag AB malmø (afhændet i 2007) mailbox media mBm AB Stockholm (afhændet i 2007) nordisk film tV-Produktion AB Stockholm nordisk film Produktion Sverige AB Stockholm nordisk film Post Produktion AB Stockholm nordisk film AB Stockholm

finland Egmont Holding oy/Egmont Holding Ab Helsingfors nordisk film & tV oy Helsingfors oy nordisk film Ab Helsingfors

tyskland Egmont Holding gmbH Berlin Egmont Ehapa Verlag gmbH Berlin Egmont vgs verlagsgesellschaft mbH Köln Egmont Horizont Verlag gmbH Stuttgart Egmont Cultfish media gmbH münchen

England Egmont Holding Ltd. London Egmont UK Ltd. London

Polen Egmont Polska sp. z o.o. Warszawa

tjekkiet Egmont CR s.r.o. Prag

Ungarn Egmont Hungary Kft. Budapest

Rusland Egmont Russia Ltd. moskva

Estland Aktsiaselts Egmont Estonia tallinn

Letland Egmont Latvija SIA Riga

Litauen UAB Egmont Lietuva Vilnius

Ukraine Egmont Ukraine LLC Kiev

Rumænien Egmont Romania S.R.L. Bukarest

Bulgarien Egmont Bulgaria EAd Sofia

Kroatien Egmont d.o.o. Zagreb

Kina Egmont Hong Kong Ltd. Hong Kong


43

Fællesledede vIRksomHedeR


danmark dansk Reklame film A/S 50 % København A. film A/S 50 % København BioCenter Kolding A/S 50 % Kolding Substanz A/S 50,1 % København Respirator media & development A/S 50,1 % København Scandinavian media Alliance A/S 50 % København

norge AE-tV Holding AS 50 % Bergen tV 2 gruppen AS 50 % Bergen tV 2 AS 50 % Bergen nydalen Studios AS 50 % oslo oB-team AS 50 % oslo nordic World AS oslo tV 2 AS ejer 50 % mediehuset nettavisen AS 50 % oslo outside Broadcast team AS 50 % Bergen Eventyrkanalen AS 50 % Bergen nettavisen AS 50 % oslo tV 2 Invest AS 50 % Bergen Storm Weather Center AS Bergen tV 2 Invest AS ejer 80,4 % Kanal 24 AS 50 % fredrikstad tV 2 Zebra AS Bergen tV 2 gruppen AS ejer 55 % derduBor AS oslo mediehuset nettavisen AS ejer 50 % mosart medialab AS 50 % Bergen Cappelen damm Holding AS 50 % oslo n.W. damm & Søn AS 50 % oslo tanum AS 50 % oslo damm direkte AS 50 % oslo J. W. Cappelens forlag AS 50 % oslo map Solution AS 50 % oslo Sentraldistribusjion AnS 50 % oslo Hjemmet mortensen AS 50 % oslo Hjemmet mortensen trykkeri AS 50 % oslo Hjemmet mortensen fagblader AS 50 % oslo Hjemmet mortensen markedskontakt AS 50 % nittedal doktor online AS 50 % oslo Baby media AS 50 % oslo Klikk no AS 50 % oslo Hm Pluss AS 50 % oslo golfposten AS 50 % oslo moma Publishing AS 50 % oslo


44


Barnemagasinet AS oslo Hjemmet mortensen AS ejer 50 % Columbia triStar nordisk film distributors AS oslo (selskabet er likvideret i 2007) 50 % maipo AS 50,1 % oslo

Sverige Hjemmet mortensen AB, gruppen 50 % Stockholm SS fladen film AB 50 % Stockholm

finland dominova oy 50 % Helsingfors BK Pro fitness oY 50 % Helsingfors Solar films oy 50,1 % Helsingfors Egmont Kustannus oy Ab 50 % Helsingfors

tyrkiet dogan ve Egmont Yayincilik A.S. 50 % Istanbul

Kina Children’s fun Publishing Company Ltd. 49 % Beijing

thailand nation Egmont Edutainment Company Ltd. 50 % Bangkok

for alle pro rata-konsoliderede virksomheder foreligger kontrakter som grundlag for den fælles ledelse.

assocIeRede vIRksomHedeR


danmark Ugebladenes fælles opkrævningskontor I/S 50 % Albertslund I/S Ugebladsdistributionen 50 % Albertslund Copenhagen Bombay Holding ApS 33,3 % København Produktionsselskabet Angora ApS 35 % København

norge Bladcentralen AnS 43 % oslo Bladcentralens Eiendomsselskap AS 43 % oslo Bokklubben Villmarksliv AnS 50 % oslo motor AS oslo Hjemmet mortensen AS ejer 50 % Rettighedsselskabet Intrige AS oslo tV 2 AS ejer 33,3 % Phonofile AS oslo tV 2 Invest AS ejer 33 % RikstV m.fl.

Sverige nordic media Link AB 37,5 % Stockholm

finland mRP matila Röhr Productions oy 30 % Helsingfors

England Wendy Promotion Ltd. 50 % London

Australien Hardie grant Egmont Pty Ltd 25 % melbourne

danske interessentskaber, der indgår i associerede virksomheder, udarbejder ikke officielle årsrapporter.


45

BestyrelseIvar samrén (formand)direktør, født 1938medlem af bestyrelsen i dfdS A/S (fm), House of Businesspartners A/S (fm), Van Leer group foundation, Holland (fm), Crecor BV, Holland (fm), gate gourmet/USAS, tyrkiet (fm), otto mønsted A/S, oscar Jacobson/Stenströms AB, Sverige

mikael o. olufsen (næstformand)direktør, født 1943medlem af bestyrelsen i tryg i danmark smba (fm), tryg Vesta A/S (fm), tryg forsikring A/S (fm), malaplast Ltd., thailand (fm), Advisory Board to Careworks Africa Ltd. (fm), gigtforeningen (fm), WWf Verdensnaturfonden, British Import Union, danmark-Amerika fondet

niels Fisch-thomsenadvokat, advokatfirmaet Fisch-thomsen, født 1939medlem af bestyrelsen i JL-fondet (fm), Vesterhavet A/S (fm), Langesø-fondet, nils Kevin Jacobsens familiefond I og nils Kevin Jacobsens familiefond II, Løvenholmfonden

steen Riisgaardadm. direktør, novozymes a/s, født 1951medlem af bestyrelsen i WWf danmark, EuropaBio (fm)

Ulrik bülowadm. direktør, synoptik a/s, født 1954medlem af bestyrelsen i Royal Unibrew A/S, dansk Erhverv

torben ballegaard sørensendirektør, født 1951medlem af bestyrelsen i LEgo Holding A/S, AB Electrolux, Sverige

anna von lowzowjournalist og instruktør, født 1961

maibritt jensenbogbinder, født 1952

tony jørgensenForlagschef, født 1973

Alle oplysninger pr. 13. marts 2008

fm: formandnf: næstformand

bestyrelse

46

Koncernledelsesteffen kragh *adm. direktør & koncernchef, født 1964medlem af bestyrelsen i nykredit Realkredit A/S, nykredit Holding A/S, foreningen nykredit

Hans j. carstensen *koncerndirektør, økonomi, født 1965medlem af bestyrelsen i mBo group A/S (fm), tV 2 gruppen AS, norge (fm)

tommy mellekoncerndirektør, egmont kids & teens, født 1945medlem af bestyrelsen i Hjemmet mortensen AS, norge, tV 2 gruppen AS, norge, Bladcentralen AnS, norge, Children’s fun Publishing Company Co. Ltd., Kina

kjeld F. lucaskoncerndirektør, egmont magazines, født 1948medlem af bestyrelsen i dansk magasinpresses Udgiverforening (fm), Ugebladenes fælles opkrævningskontor IS (fm), Hjemmet mortensen AS, norge (nf), IS Ugebladsdistributionen (nf), Unique models of Copenhagen A/S

michael Rittokoncerndirektør, egmont nordisk Film, født 1958medlem af bestyrelsen i Co+Høgh A/S (fm), mBo group A/S, gdC A/S

Frank knaukoncerndirektør, egmont International, født 1958medlem af bestyrelsen i Copenhagen Economics A/S, Children’s fun Publishing Company Co. Ltd., Kina, nation Egmont Edutainment Co. Ltd., thailand,dogan Egmont Yayincilik A.S., tyrkiet

Alle oplysninger er pr. 13. marts 2008

fm: formandnf: næstformand* direktionen i Egmont fonden

koncernenledelse

Documents

dk-2007