Domænebestyrelser

Christian Plaschke, Den Digitale Taskforce

Bestyrelsernes formål

• Domænebestyrelser er koordinerende organer, der indenfor et domæne skal skabe….– En større sammenhængskraft og effekt i den offentlige it-

udvikling– En ensartet digitaliseringsindsats, der tager udgangspunkt i den

fællesoffentlige strategis målsætninger– En solid forankring af digitaliseringsindsatsen på tværs af den

offentlige sektor mhp. hurtig iværksættelse og gennemførelse af initiativer

– Øget koordinering og kraft bag standardiserings- og arkitekturarbejdet i domænet

– En digitaliseringsindsats, der er baseret på effektmål og business cases

FORM • det strukturelle udgangspunkt for afgræsning af domæner

Principperne: • Et stort og afgrænset opgaveområde, rettet mod borgere og

virksomheder• Stort behov for koordinering på tværs af offentlige myndigheder og

myndighedsniveauer for at løfte opgaveområdet• Gode muligheder for at øge digitaliseringsgraden på

opgaveområdet og her igennem skabe bedre service til borgere og virksomheder og effektivisere opgavevaretagelsen

Afgrænsning af domæner

EN BORGERVENDT OG EFFEKTIV OFFENTLIG SEKTOREN BORGERVENDT OG EFFEKTIV OFFENTLIG SEKTORFORM - den Fælles Offentlige ReferenceModelFORM - den Fælles Offentlige ReferenceModel

Personale

Kvalitetssikring

IT service Indkøb Aktiver & faciliteter Kommunikation

Økonomi Budgettering Data, statistik og viden

UDFØRELSEUDFØRELSE

Praktisk produktion af direkte borger- og virksomhedsvendte Praktisk produktion af direkte borger- og virksomhedsvendte tjenester og generelle støtte-tjenester.tjenester og generelle støtte-tjenester.(kort tidshorisont)(kort tidshorisont)

STRATEGI & RETNINGSTRATEGI & RETNING

Policy, strategisk planlægning og Policy, strategisk planlægning og servicemål for serviceområder og servicemål for serviceområder og delområder delområder (lang tidshorisont)(lang tidshorisont)

STYRING & KONTROLSTYRING & KONTROL

Organisering, disponering, Organisering, disponering, iværksættelse, overvågning og iværksættelse, overvågning og korrektion af serviceproduktionkorrektion af serviceproduktion(mellemlang tidshorisont)(mellemlang tidshorisont)

Ledelse & administrativ Ledelse & administrativ serviceservice

Generelle ledelses- og støtteopgaverGenerelle ledelses- og støtteopgaver

Transport & -infrastrukturTransport & -infrastrukturBetjening af samfundet med person- og Betjening af samfundet med person- og varetransport og fysisk infrastruktur for transportvaretransport og fysisk infrastruktur for transport

ErhvervErhvervVaretagelse af samfundets interesse i et sundt og Varetagelse af samfundets interesse i et sundt og bæredygtigt erhvervslivbæredygtigt erhvervsliv

Ejendomme & forsyningEjendomme & forsyningRegulering af fast ejendom og forsyning med energi, Regulering af fast ejendom og forsyning med energi, vand, kommunikationsnetværk mmvand, kommunikationsnetværk mm

ForsvarForsvarSuverænitetshævdelse af dansk territorium samt Suverænitetshævdelse af dansk territorium samt internationalt freds- og forsvarssamarbejdeinternationalt freds- og forsvarssamarbejde

Demokrati & ordenDemokrati & ordenBetjening af folkestyret og beskyttelse af borgere/ Betjening af folkestyret og beskyttelse af borgere/ virksomheder mod vilkårlighed og ulykkervirksomheder mod vilkårlighed og ulykker

Social & omsorgSocial & omsorgSociale tilbud og omsorg for borgere med behov for Sociale tilbud og omsorg for borgere med behov for støttestøtte

SundhedSundhedFremme af borgernes sundhed gennem behandling Fremme af borgernes sundhed gennem behandling og forebyggelseog forebyggelse

Kultur, fritid & naturKultur, fritid & naturFremme af kultur, fritidsaktiviteter og naturligt miljøFremme af kultur, fritidsaktiviteter og naturligt miljø

Uddannelse & arbejde Uddannelse & arbejde Investering i viden , uddannelse og arbejdsevneInvestering i viden , uddannelse og arbejdsevne

Borgerskab & -serviceBorgerskab & -serviceService vedrørende dansk og internationalt Service vedrørende dansk og internationalt medborgerskabmedborgerskab

PengePengeUdligning af borgeres og virksomheders Udligning af borgeres og virksomheders mellemværender med det offentligemellemværender med det offentlige

Strategi for sundhedsvæsen

Administrations-politisk strategi

Økonomistyring

Organisering

Strategi fornational økonomi

Almen behandling SygesikringForebyggelse

Lovkvalitet

Straf og rehabilitering

Ordenshånd-hævelseRetshåndhævelse

Kriminal-prævention Beredskab

Kontrol med medicin og udstyr

Borger-registrering

Integrations-indsats

Myndighed & værgemål

Statsborgerskab, asyl & indrejse

Diplomati & protokol

Visitation til behandling

Strategi fordansk borgerskab

Strategi forInternational

service

Strategi foruddannelse

Strategi for arbejdsmarked

Strategi forkultur & fritid

Strategi fornatur & miljø

Strategi for folkesundhed

Strategi for forskning

Planlægning afsygehusstruktur

Sundheds-autorisationer

International borgerservice

Specialiseret behandling PatientserviceGenoptræning Sygehusanlæg

Veterinær kontrol

Retsmedicin & -psykiatri

Dagtilbud B&U Tilbud til særlige behovAnbringelse B&U

Personlig og praktisk hjælp(hjemmehjælp)

Bevilling af kontantydelser

Botilbud ældre & handicappede

Rådgivning efter Serviceloven

Visitation til social/omsorgstilbud

Hjælpemidler

Strategi forskatter & afgifter

Strategi forberedskab

Servicering af demokratiet

SERVICEOMRÅDERSERVICEOMRÅDER

Strategi forsocial service

Strategi foromsorg

Valg

Arbejdsmarkeds-indsats, ledige

Ledelsesstøtte

Forvaltning af integration

Strategi for organisation og

personaleIT styring

Ombud

Pant & ejendomsret

Forebyggelse af ulykker

Personskat Moms Selskabsskat Told

Skat af motorkøretøjer

Opkrævning og inddrivelse

Beregnings-grundlag

Udbetaling af kontantydelser

Skat af fast ejendom

Forvaltning af forsvarsuddannels

e

Militær efter-retningstjeneste Sikringsopgaver Internationalt

forsvar

Forsvars-opretholdelse

Fredsbevarende opgaver

Militær efterforskning

Forsvars-uddannelse

Strategi forret & orden

Strategi forfred & forsvar

Evaluering

Kulturfremme

Folkekirke

MiljøbeskyttelseTilskud til kultur Naturforvaltning

Trossamfund Begravelses-pladser

Forvaltning af aktiver & indkøb

Strategi for transport & -infrastruktur

Forvaltning af kollektiv trafik

Anlæg af fysisk infrastruktur

Drift og vedligeholdfysisk infrastruktur

Havari-undersøgelser

Meteorologisk samfundsbetjening Trafikinformation Trafikregulering

Tilskud til transportydelser

Beskæftigelses-fremme

Arbejdsskade

Folkeoplysning/ almen uddannelse

Arbejdsmiljø Uddannelse(gymn. & videreg.)

Undervisning (Folkeskole mm.)

Forsknings-bevillinger

Forsknings-aktiviteter

ProvenustyringAfgifter

Skatteret

Øvrige udbetalinger (tilskud, løn, skat, betalinger, afregning

Strategi forlandbrug & fiskeri

Strategi for erhverv generelt

Strategi for forbrugerforhold

Strategi for konkurrence

Regulering af erhverv

Forvaltning aftilskuds- &

støtteordninger

Administration af erhverv

Erhvervsudvikling & investeringsfremme

Erhvervs-registrering

Eksportfremme MiljøgodkendelseEnerettigheder

Tilsyn med erhvervKonkurrence-overvågning

Forbruger-forhold

Forvaltning af Borgerskab & -service generelt

Forvaltning afberedskab

Forvaltning afretssystemet

Tilskudsadministra-tion, uddannelse

Forvaltning af Folkekirken

Forvaltning af medier

Strategi forpengestrømme

Afgifter ifm. transport

Miljøovervågning

Efterforskning

Strategi forfast ejendom

Ejendoms-registrering

Stedbestemmelse

Byggesager

Fysisk planlægning

KortgrundlagRegulering af byggeri

Parforhold

Kollektiv trafik

Strategi forfysisk planlægning

Forvaltning af Uddannelse & arbejde generelt

Forvaltning af Kultur, fritid og natur generelt

Forvaltning af Sundhed generelt

Forvaltning af Ejendomme & forsyning generelt

Forvaltning af Social & omsorg generelt

Forvaltning af Penge generelt

Forvaltning af Erhverv generelt

Forvaltning af Forsvar generelt

Forvaltning af Demokrati & orden generelt

Forvaltning af Transport & -infrastruktur generelt

Styring af fysisk infrastruktur

Strategi forforsyning

Strategi forkommunikationsne

t

Regulering af fysisk planlægning

Vand og afløb

Forsyning med energi m.v.

Kommunikationsnet

Tilsyn med Post Postbetjening

Regulering af forsyning

14.09.20007

De første domænebestyrelser…

• En række serviceområder rettet mod borgere og virksomheder er identificeret.

• Der arbejdes i første omgang med tre domæneområder: – Social og omsorgsdomænet– Sundhedsdomænet– Domænet for bygninger, bolig og forsyning

TidslinjeS

TS

go

dke

nde

lse

Marts 08

Pol

itisk

bes

lutn

ing

April 08

April 08

Wor

ksh

op f

or

sekr

etar

iate

r

Kon

stitu

er-

end

e m

øde

April 08

Pol

itisk

god

kend

else

af

han

dlin

gsp

lane

r

Uda

rbej

del

se a

f ha

ndl

ings

plan

er

April – ultimo 08

ST

S o

rient

erin

g o

m

han

dlin

gspl

ane

r

Afr

app

orte

ring

af

frem

drift

po

litis

k/S

TS

Ultimo 08

Ultimo 08/ primo 09 Ultimo 09 /

primo 10

Bestyrelsen skal

• Afspejle de væsentligste aktører indenfor domænet - statslige, kommunale og regionale aktører – og besættes af personer på højt ledelsesniveau

• Understøttes af et mindre sekretariat

• Skal udarbejde en handlingsplan, som gennemføres inden for en tre-fireårig periode. Handlingsplanen prioriterer de væsentligste projekter i domænet.

Myndigheder

Domæne sekretariat

Domænebestyrelse

STS(Den Digitale Taskforce)

FASE 1:Vision og strategiske indsatsområder

FASE 2: Prioritering

Etablering af bestyrelser (1)

Valg af strategiske indsatsområder

Indsatsområder og indsatser

Opfølgning og koordinering

FASE 3:Iværksættelse

Iværksættelse og implementering

FASE 4:Opfølgning

Dialog og input

Business case og udpegeansvarlige myndighed

Godkender

Nej

Dialog Dialog

Dialog ogorientering

Ja

Orientering

Godkender

orientering orientering orientering

Godkender

Nej

Ja

NejJa

Domænebestyrelser og standardisering

Domænebestyrelserne kan:

• ”Bestille” standarder og arkitektur fra eksisterende OIO-udvalg.

• Kan oprette nye OIO-udvalg, hvor de har behov for det.

• Skabe forretningsmæssigt ophæng til standardiseringsarbejdet