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e-Learning en la Empresa JoomlaDay! Guatemala 1 de Marzo 2012 @amoraleschan

E learning en la Empresa

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Es posible implementar un modelo de e-Learning en la empresa? La necesidad existe, pero será suficiente instalar un LMS para pretender alcanzar con éxito una implementación de e-Learning. El estado inicial de una implementación de e-learning en una empresa, es "tengo instalado moodle" será suficiente?Solamente la tecnología no hace nada!!! Revisa esta ppt si te interesa el tema.

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Page 1: E learning en la Empresa

e-Learning en la Empresa

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Page 2: E learning en la Empresa

Sub-Director del Instituto Von NeumannDirector del Área de e-Learning en Universidad GalileoConsultor Independiente de Proyectos e-Learning

e-Learning Diseño Instruccional amoraleschan

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¿e-Learning?

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Page 4: E learning en la Empresa

¿Por qué e-Learning?

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Page 5: E learning en la Empresa

Salón de Clase Finales Siglo XIX

Salón de Clase Principios Siglo XXI

eVolución

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Page 6: E learning en la Empresa

eVolución

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Page 7: E learning en la Empresa

Reconoce este Escenario?

Necesidades Identificadas* Capacitación continua* Comunicación Institucional* Reducir Costos/Tiempo (Transporte, Alimentación, Hospedaje, etc.)* Aumentar Capacidad (Escalabilidad)

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Por qué Implementar e-Learning en su Empresa?

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Page 9: E learning en la Empresa

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e-Learning - Características

• Foco en aprendizaje, no en enseñanza• Gira alrededor del Aprendiz• Es metodología y cultura, no sólo tecnología• Desarrollo individualizado, personalizado• Inmediatez a material de clase mundial• Homogeneidad en grandes proyectos• Fomenta intercambio y trabajo en equipo• Desarrolla competencias digitales

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Ventajas-Organización

• Reduce un 40-60% de costo respecto a la formación tradicional.

• Descentraliza la estructura empresarial. • Permite impartir formación idéntica a todos los

empleados de un determinado nivel, aunque trabajen en diferentes localizaciones geográficas de la misma empresa.

• Acceso a la formación de un mayor numero de trabajadores (masa crítica).

• Fácil acceso a la formación y actualización del personal de la empresa, haciéndola más competitiva y eficiente.

• Crea hábitos de uso de nuevas tecnologías, que son aplicables posteriormente en el trabajo diario.

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Ventajas Colaboradores

• Acceso en cualquier momento y en cualquier lugar. Disponibilidad del contenido 24x7 (24 horas del día, 7 días a la semana).

• Acceso a una amplia oferta formativa al superar las barreras geográficas.

• Agilidad en la comunicación. • Alumno como sujeto activo y protagonista del

proceso formativo. • Personalización del aprendizaje (contenidos, ritmos

de aprendizaje, tutorías personalizadas...). • Posibilidad de interacción entre participantes e

instructores.

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Page 12: E learning en la Empresa

e-Learning – Usted lo asocia con?

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Mitos del e-Learning

• Se necesita saber mucho de Tecnología?• Los estudiantes no están preparados?• No se asiste al salón de clases?• Los cursos son mediocres?• La deserción es muy alta?• Rivaliza con la educación presencial?• Es muy caro?

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Page 14: E learning en la Empresa

Tipos de e-Learning

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Page 15: E learning en la Empresa

Clasificación del e-Learning

• Según el grado de virtualidad de la acción formativa:

• Según el diseño del curso (variedad metodológica)

• Centrados en la TECNOLOGÍA (LMS)• Centrados en el PROFESOR (variante síncrona/vídeo conferencia)• Centrados en el ALUMNO (e-moderación)• Centrados en los CONTENIDOS (auto-formativos)

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Page 16: E learning en la Empresa

Actores del Proceso enseñanza-aprendizaje

Catedrático

Tutores

Técnicos

Rol de otros colaboradores

Diseñador Grafico

Desarrollo de Contenidos

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Page 17: E learning en la Empresa

Factores de éxito

En general se habla de cuatro grandes variables que afectan o determinan el resultado del aprendizaje final:

una adecuada estrategia de implantación +contenidos de calidad + entorno tecnológico (plataforma) y una tutoría integral

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Page 18: E learning en la Empresa

¿Cómo alinear el e-Learning a la estrategia de la empresa?

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Page 19: E learning en la Empresa

¿Cómo alinear el e-Learning a la estrategia de la empresa?

1. Análisis previo de la situación de la organización en relación con sus procesos de enseñanza-aprendizaje. Detecta las carencias formativas.

2. Alinear la estrategia de e-Learning con la estrategia organizacional.

3. Selecciona un LMS eficiente4. Planificación del proyecto/Define un plan de

implementación y objetivos5. Realiza un Proyecto Piloto6. Comunica el Proyecto7. Motiva tu personal

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Ciclo de Producción

Ciclo de ProducciónModelo ADDIE

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Page 21: E learning en la Empresa

Modelo de Evaluación Kirkpatrick

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Cómo alcanzamos el aprendizaje?

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Integración del e-Learning en la Organización

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Page 24: E learning en la Empresa

“Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron

todas las preguntas….”

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Page 25: E learning en la Empresa

Gracias por su atención

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Más Información:http://elearning.galileo.edu

http://educatips.com