西22、23碼頭改建浚深工程經費：9.25億元期程：102~105年
西22、23碼頭改建浚深工程經費：9.25億元期程：102~105年
西2旅客中心整修工程經費：0.3億元期程：106～107年
西2旅客中心整修工程經費：0.3億元期程：106～107年
西2至西4碼頭整建浚深工程經費：9.2億元期程：103～106年
西2至西4碼頭整建浚深工程經費：9.2億元期程：103～106年
港西聯絡道路(補助基市府辦理)經費：14.12億元期程：102~105年
港西聯絡道路(補助基市府辦理)經費：14.12億元期程：102~105年
西7、8倉庫改建工程經費：4.6億元期程：103～109年
西7、8倉庫改建工程經費：4.6億元期程：103～109年
基隆港西岸櫃場整併105年完成整併營運。年裝卸儲轉120萬TEU六座營運碼頭：W18-W20；W22-W24西17碼頭後線新建CFS/
MCC倉庫
基隆港西岸櫃場整併105年完成整併營運。年裝卸儲轉120萬TEU六座營運碼頭：W18-W20；W22-W24西17碼頭後線新建CFS/
MCC倉庫
西16至西18碼頭整建浚深工程內容：接續22、23碼頭整建期程：檢討整併櫃場營運績效辦理
西16至西18碼頭整建浚深工程內容：接續22、23碼頭整建期程：檢討整併櫃場營運績效辦理
BC-221、BC-237、BC-223橋式貨櫃起重機汰換經費：7.5億元期程：103～105年
BC-221、BC-237、BC-223橋式貨櫃起重機汰換經費：7.5億元期程：103～105年
港務公司現階段推動辦理情形 港務公司規劃
東客西貨：西岸統合專注於碼頭貨櫃事業經營，東岸主推多元化發展，開創郵輪服務、旅遊觀光、內需市場為主的產業模式。
活絡資產：1. 光華塔、東岸會議室等水岸資產，研議兼顧保留歷史價
值及再造商機之活化方案，並規劃於評估可行後，以純投資方式與民間業者合作經營。
2. 西2.3倉庫、海港大樓及陽明文化中心等歷史建築打造文創園區活化與都更建築的融合。
打造微笑港灣：以現行海洋廣場串連東西兩岸步道及廣場，作為起點，分別向西北方向延伸，規劃不同主題之觀光旅遊專區，期能開創基港旅遊商機、打造基港新風貌。
營造基港大樓廣場為基隆市地標區：舉辦活動，架設電視牆，燈光影音秀。
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光華塔航管中心
東岸會議室
文創藝文商圈1.西2.3倉庫復舊活化再利用。
2.西2、西3倉庫用途如下:
(1)郵輪旅客上下船與通關之用。
(2)文化或藝術工作者工作與成品展售區。
(3)遊客休憩中心。(4)公共藝術展演空間
微笑走廊打通東西兩岸臨港步道及廣場，型塑港區觀光遊憩意象，帶動港區人潮與商機
國際郵輪旅運中心1.服務國際郵輪旅客到港需求
2.提供當地民眾或外國遊客生活消費與旅遊服務
遊港
微笑新灣區 都會新港岸
濱海觀光遊憩區
八尺門、貯木池
西2、3庫
整合發揮綜效1.民間成立旅遊服務公司，並由港務公司入股40%。
2.旅遊服務公司開發港內遊港業務，有效串連港區觀光景點。
3.將八尺門及貯木池結合為濱海觀光遊憩區，發展北部遊艇休閒旅遊活動。
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