你的供应商信息, 不需要采购员手工填写, 可以通过在线调查,由供应商实时更新获得, 生产缺料或库存积压的问题可以及时预警, 质量和改善的要求可以按时发布, 要货预测与计划可以灵活调整, 我们采购供应链的转变从数字化开始…数字化采购供应链管理技术转型采购供应链的运作管理协同模式

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采购供应链管理数字化采购供应链论坛

1月·2020 | 完整12期

目 录

转型 Transform

第1⻚

数字化 Digital ize

第2⻚

赋能 Accelerate

第4⻚

选择快维 Select Qeweb

第5⻚

采购供应链管理数字化

by Merry & Frank

你是否仍然在使用电子邮件, Excel电子表格和纸质文件管理你的供应商和供应链运作?

运作管理模式转型

转型 TRANSFORM

是否我们需要调价?供应商可以承受多大幅度的价格调整? 是否现在是我们需要二次布点或者全球采购的时机?是否我们库存还有优化的空间? 是否我们的产品开发到市场投放过程中供应商寻源周期还可以缩短? 这些决策, 我们的依据是….经验?数字化采购供应链管理技术转变采购供应链的决策方式价格生命周期分析, 給予我们调价的提醒, 价格预测与市场监控, 給予我们调价幅度的建议. 供应商绩效评估让我们知道是否需要二次布点. 寻源周期分析, 让采购员知道最长的时间瓶颈在哪个品类. 您是否能分析、挖掘采购供应链数据从而不断改进？

数字化模型是真实采购供应链的映射.

决策模式转型

数字化 DIGITALIZE

协同的本质是分享信息. 比如, 我们通过采购供应链平台分享数据给供应商, 承运商, 运输商, 海关, 报关机构和客户以确保供应可视化的实现. 如何保障信息以安全可靠的方式, 通过互联网或者物联网持续, 实时, 正确的分享以创造产业链的价值, 是数字化要实现的目标.

协同

通过采购供应链的软件系统建立数字模型, 映射真实的供应链环境, 这是数字化的重要前提.新的业务模式映射到数字化模型, 成就了今天我们所谈论的产业互联网, 供应链金融. 新的技术, 包括区块链, 物联网, 人工智能, 机器学习,大数据等, 使得我们的数字化模型为我们真实世界的采购供应链融入了更多的商业和运作新模式,

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⾃动化

通过物联网的融合, 采购供应链管理系统融合物联网标识,实现流程的全过程自动, 解决系统数据的采集难题. 中国物品编码中心是统一组织、协调、管理我国商品条码、物品编码与自动识别技术的专门机构，隶属于国家质量监督检验检疫总局，1988年成立，1991年4月代表我国加入国际物品编码协会（GS1），负责推广国际通用的、开放的、跨行业的全球统一编码标识系统和供应链管理标准，向社会提供公共服务平台和标准化解决方案。物联网是未来自动化的基础, 物联网标识是物联网的基础之一.

从数据中梳理出新的有价值的观点, 是分析的目的. 数据的维度越多, 我们从中分析出数据的关联性线索的几率越高, 对我们提升采购供应链的效率越明显.实时, 精准, 多维度, 是分析的基础.分析的基础是数据, 数据结构化设计至关重要,如何做到按品类/品项, 组织/工厂维度进行主数据的定义,是实现分析的重要前提.

分析

对于变化的响应能力是灵活性的体现. 在供应链体系中, 变化可以是长期的, 也可以是瞬间的, 如何捕获变化的信号, 如何根据变化判断应对的措施, 需要协同的各方, 是采购供应链能够可靠支出业务运作的基础. 一个数字化采购供应链平台必须适应这些变化, 并且能够快速有效的响应

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灵活性

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可视化 电子采购 风控

赋能 ACCELERATE

供应链数据的可视化实现供应链上下游企业的需求到供应的一致性, 智能化通过大数据分析, 给出未来的交货趋势,为库存精益化提供有效保障. 供应链的可视化与智能化技术的应用为推动产业链的商业价值提供了机会。在当前产业链的大趋势下，首先在供应链中实现可视化与智能化,将使您能够管控供应风险；提高灵活性、速度和质量；并降低供应链运营成本。IDC预测，到2020年，数字化成熟的公司将实现4300亿美元的生产力增长，超过其联系较少的同行。“供应链实时可视性和预测智能的价值”，

供应链可视性与智能化实现精益供应链库存

电子采购解决方案, 提供了降低采购运作管理成本和支出成本的途径。采购协同创造了提高员工与供应商采购与寻源效率的机会，也提高了供应链的速度和质量。自动化流程提高了生产率，并允许减少第三方成本比如第3方物流的费用。通过分析，可以确定在采购、关税和税收以及运输职能方面的新的节约机会。

电⼦采购提供了利⽤效率释放利润空间的⼿段实现采供双⽅互利共赢

数字化平台能够更好地进行风险管理。通过供应商和产品质量信息的有效结合，能够确保产品最终符合企业道德和国家质量标准。供应链自动化在世界各地提供标准化操作流程，使每一个跨境贸易都能根据不同国家的法规自动完成验证，确保满足所有监管条件。同时，自动化的供应链系统也能对任何供应链事件进行实时监控，减少交易延迟、降低供应链风险，创建更加敏捷可靠的全球供应链环境。如果您企业的供应链仍然存在于多个单一系统中，并独立运作，那么显然已无法满足全球贸易的需求。以数据为导向的数字化供应链能够为您提供端到端、及时且低风险的贸易体验。

降低供应链⻛险

专业 专注 为中国制造业数字化转型赋能

为什么选择快维 WHY QEWEB

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苏州快维科技成立于2008年, 自成立之日起, 专心致力于采购供应链管理的业务咨询, 系统开发和系统运维工作. 成立10年以来, 先后获得国家"千人计划单位", 姑苏领军人才, 江苏创新科技企业的称号.苏州快维科技将秉承脚踏实地的作风, 专注于采购供应链管理的软件和实施应用, 为企业提供一流的专业系统和优秀服务.

公司

脚踏实地的为中国制造业的采购供应链管理数字化转型提供专业服务和应用系统平台

责任与使命

持之以恒的专注于采购供应链管理的应用系统研发和实施, 深耕中国企业的采购供应链管理10年,积累了行业最佳实践和实际应用相结合的宝贵经验, 为汽车,装备, 高科技, 电子, 新能源等行业注入了采购供应链数字化的活力.

专业与专注

郑晓梅 市场总监

地址: 苏州高新区竹园路209号财富中心 #3-2508电话: 15050127750邮箱: xiaomei.zheng@qeweb.com

苏州快维科技股份有限公司