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社会 社会 16 16 2017 12 4 日 星期一 父亲今年 50 多岁了,几个月之 前跟刚毕业的笔者一样,也面临求 职季。 当前,不少国有企业要化解过 剩产能,减员增效。作为一家国企 的中层干部,父亲决定“出走”,并在 外地找到一份工作。 “我这年龄最尴尬,高不成,低 不就。”父亲说,很多企业都对年龄 设卡, 45 岁以上的不要,要找份合 适的工作,真不容易。以前在国企, 大小也是个领导,出来了,就要抹掉 体制内的优越感,更要靠实力说话, 自己行吗?况且这个岁数,背井离 乡,父母、妻子都照顾不到,心中酸 楚,更与何人说…… 不过,老爷子说,咱也不是孤军 奋战,有三个转变帮衬着。 首先是思路的转变。思路一换 天地宽,老夫聊发少年狂。转变思 路才能探出新路,放下身段就能获得手段。社会发展 快,个人就要不断求新求变。离开体制意味着开启一 方广阔天地。岁数大了也能闯上一闯。 其次是技能的转变。“不管怎么着,先干起来。”面 对压力,父亲给自己鼓劲。从最初害怕自己胜任不了 工作转变为:不懂,就学;不会,就钻;处理不了,就问。 学习的态度不能马虎,很多东西要重新学习,从工作中 学,从社会上学,从书本上学。技能在手才最安心,安 心了就有信心,就生出积极性。 第三是环境的转变。过去,我们的社会保障体系 并不完善,职工下岗、转岗过程中阵痛时间长。如今,随 着社会保障网越织越密,国家、各地对去产能受影响职 工提供了很多保障,涉及技能培训、生活安置等方面。 比如,有的地方授其技,对下岗职工展开技能培 训、帮助其寻找就业渠道,动用社会资源及互联网技 术,为下岗职工找到就业门路。有的地方安其心,把保 障转岗职工的生活水平当做第一要务,把下岗职工扶 上马,“马镫子”拴牢,同时做好心理疏导,引导他们迅 速建立起自尊和信心。 父亲总结,作为转岗职工,建立起积极的心态是实 现再就业的内生动力。既要保持自尊和信心,更要建 立起不断学习、终身学习的意识。没有什么饭碗是“铁 的”,饭碗只有真正端在自己手里,才能谁都抢不走。 这安全感只能打自己这儿来。 转变思路才能探出新路, 放下身段就能获得手段 ■民生观 R 话得从青海贵南县说起。 县城东南有座山,叫嘉仓山。 嘉仓山下有个村,叫加尚村。村里 都是藏族,放牧为生,人随牛羊走, 换季扎帐篷。 加尚村的生活静若止水,仁庆 塔的日子波澜不惊。 不安于穷现状,仁庆塔决定出 门闯。经过几年跌绊,栽过几次跟 头后,他在玉树做粮油生意挣了 钱。赚了钱的他,从玉树回到家乡 贵南,搞起了生态畜牧业合作社,为 贫困户分红。“今年纯利润 40 多万 元,按照股份全部分发。”如今,已是 嘉仓生态畜牧业合作社理事长的仁 庆塔说,能获得这个果,都是草场生 态转好种下的因。 牛羊超载,探索耕 地种草 家家放牛羊,户户种青稞。地处 农牧区过渡带的贵南县,有草山,也有 耕地。老百姓既是牧民,也是农民。 然而,更多的却是“戴帽”的贫 民。当地有说法,“夏壮秋肥,冬瘦 春死。”啥意思?贵南县农牧和科技 局局长杨振海说得透,传统放牧多 多益善,导致牛羊超载。冬天草料 不足,牛羊就得“掉肉”。加之贵南 海拔高,牧草返青要等到来年 5 份以后,青黄不接时,能不能挺过 来,全看牛羊的“造化”。 而牛羊超载到底有多严重,要 不是一场突发的口蹄疫,可能很难 说清楚。疫情突发,按照牛羊数量 发放疫苗,竟有 110 多万,而按照草 畜平衡,全县应该保持在 60 万左右。 超载的后果,是草料紧缺、草场 退化、鼠患加剧,“草场重度退化 40% ,形成黑土滩 40 多万亩,沙化 80 万亩。”这笔扎心的账,杨振海现 在算起来都还疼。 牛羊在温饱线上挣扎,群众在贫 困线上摇摆。以草定畜,刻不容缓。 修复草场,就得禁牧、轮牧和减 畜,而牛羊是牧户立命的根本。禁 牧不能禁养,怎么办?“好在有几十 万亩耕地。”主管农牧的副县长仁欠 本说,一番调研后,下了决心:立草 为业、草业先行、发展畜牧。 “传统是耕地种青稞。实际上, 经过科学实验和实地试验,贵南的 耕地更适合种植牧草燕麦。”仁欠本 说,燕麦抗旱耐寒,可成为牛羊越冬 的牧草和舍饲养殖的饲料。 要在耕地上种草,对一辈子都在 除草的庄稼人来说,这个弯拐得有点 大。“没人愿意。”仁庆塔说,大伙儿 认为这是对土地的“大不敬”。就在 县里一筹莫展的时候,敢折腾的仁 庆塔,在自家的地里种下了燕麦。 牧户抱团,提高议 价能力 大丰收。 仁庆塔借来弟弟的手扶拖拉机, 将燕麦一车车拉回家,扎成草料。冬 春之际,别人家的牛羊集体“瘦身”, 仁庆塔家的却膘肥体健,出栏变现。 本是高兴事儿,仁庆塔却乐不 起来。“因为单打独斗没啥前途。”仁 庆塔说,他的牛羊肥,比别家卖得 高,但说到底还是买家定价,只能看 人脸色,还生怕不要。 “我们很想发展集体经济,走专 业合作社的路子,提高牧户的议价 能力和抵御市场风险的能力。”杨振 海说,前些年兴起合作社的风潮,他 们也外出考察学习,回来后就地推 广。“当时全县组建了 10 多个合作 社。”杨振海说,外来经验水土不服, 各合作社内部管理水平低,实际运 作困难重重。 而且,牧户也都留着心眼,怕一 入社牛羊全成了“公家”的。于是只 将少数牛羊入社,多数自留,草场也 一样。“结果公私难分,还老想着薅 羊毛,能成吗?”仁庆塔说。 虽然合作社没火,但仁庆塔却 看到了一点星星之火。 仁庆塔找到几个信得过的亲朋 好友,联合起来,搞家庭小牧场,他 当“牧场主”。合计有数百头牛、成 千只羊,各自放牧,集体出售。规模 变大了,名气也不小。不管外地客 户,还是本地屠宰场,都愿意找他下 订单。“你想要多少,我都能接得 住。”仁庆塔说,销售不再被卡着脖 子,而是谁出价高,就卖谁,“这叫尊 重市场规律嘛。” 到了 2015 年,入伙的牧户已有 19 家。随着农户数量不断增多,小 牧场那种乡土社会间的信任到了极 限。“口头约定式的合作,到了一定 规模就相当脆弱。眼下小牧场发育 已成熟,这个时候,我们需要介入引 导,助其转型。”杨振海说,县里调研 考核之后,决定扶植一批小牧场转 型合作社。 专家进县,指导牧 草青贮 毫无意外,仁庆塔榜上有名。 “我们制定了一套完备的考核 体系,评星级,定名单。”杨振海说, 最终入选的小牧场,给予项目支持, “但须先建后补,让钻空子、套项目 的人动不了歪心思。” 家在嘉仓山下,合作社就叫嘉仓 生态畜牧业合作社。牧户将牛羊和 草场作为资本入股。实物入股怎么 折价,是个技术活。 “大家伙选出信得 过且有眼力的人,作为评估委员会。 按照市场价,结合牛羊成色和草场质 量折价入股。”仁庆塔说,再召开大 会,成立理事会、监事会等部门。 小牧场升级合作社,饲养技术 也更新换代。“县里请来专家,为我 们教授牧草的青贮技术。”仁庆塔 说。走进青贮窖,一股青草香。“青 贮就是将新鲜牧草与空气隔绝,掩 埋发酵。不仅耐变质,而且养分 足。”贵南县农牧和科技局生态办主 任李元海说, 1 斤相当于干草料 7 斤。 发展“智慧养殖”,采用分群养 技术。“不仅牛羊分开,而且羔羊、母 羊和公羊也分群。”李元海说,甚至 还按照体重分群,避免丛林法则, “精准补饲,让所有的牛羊均衡营 养,共同增重。”李元海说,如今,幼 畜的成活率和增重率稳步提高,母 畜损亡率和饲养成本慢慢降低,“缩 短了牛羊对牧场的踩踏时间,天然 草场都在慢慢恢复。” 大户带小户,先富带后富。生 产效率的极大提高,让合作社有了 底气和实力帮扶贫困户。“贫困户主 要是牛羊少,草场闲置,外出务工没 门路。”仁庆塔说,合作社将他们的 草场和牛羊折价入股,再把人送进 城里务工。 加尚村的万牟太,家里只有 5 头牛,家庭年收入微薄到可以忽略 不计。入股后,合作社把他和媳妇 介绍到县医院,做起了清洁工,平均 每人每月 2200 元,年底还能拿到合 作社的分红。东周才让家也是贫困 户,高考落榜后,一直闲在家。如今, 成了县里唯一的藏汉双语打印店 —嘉仓打印复印店的负责人。“是 合作社投入 13 万元开的。”东周才让 说,店由他和村里的另外 3 个“知识 青年”打点,由于做的是独家,生意火 爆,成本早收回,现已盈利。 “想要真扶贫,先得可持续。”仁 欠本说,合作社的扶贫模式,既能推 动牦牛、藏羊养殖,而且让 50%多的 劳力从土地上解放出来,转移到二、 三产业,做大蛋糕,良性循环。去年, 县里又请来了“老扎西”。老扎西是 青海著名高端牦牛肉品牌“5369”旗 下的一家有机农业科技有限公司, 在县里建了扶贫产业园区。于是, 扶贫模式再升级:打通上下游,延长 产业链,提升畜产品附加值。 走进老扎西,青贮窖、牛舍等生 产区划分明了,拌料机、粉碎机等设 备一应俱全。来自嘉仓生态畜牧业 合作社的贫困户桑杰正在为牦牛添 加饲草料。“一个月 2800,还包吃包 住。”桑杰说,分红的那天下午,他去 了趟银行,将钱存进储蓄卡。一查, 已经存了好几万元。 青海贵南县全力推动草场修复 好生态 肥了牛羊鼓了钱袋 本报记者 王锦涛 核心阅读 放牛羊,种青稞,是青海贵南县的传统。然而,牛羊过量、草场退化,让群众在 贫困线上摇摆。牧民开始进行“除草变种草”,在耕地上种植适应当地环境的牧草 燕麦,作为牲畜的饲料。牧民们还抱团成立合作社,提高议价能力,吸引企业进驻, 进一步发展生态畜牧业,最终,走出一条“生态+”的脱贫路。 ■民生调查 “+”出脱贫路③ R

青海贵南县全力推动草场修复 好生态 肥了牛羊鼓了钱袋paper.people.com.cn/rmrb/page/2017-12/04/16/rmrb2017120416.pdf · 方广阔天地。岁数大了也能闯上一闯。

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社会社会 1616 2017年 12月 4日 星期一

父亲今年 50 多岁了,几个月之

前跟刚毕业的笔者一样,也面临求

职季。

当前,不少国有企业要化解过

剩产能,减员增效。作为一家国企

的中层干部,父亲决定“出走”,并在

外地找到一份工作。

“我这年龄最尴尬,高不成,低

不就。”父亲说,很多企业都对年龄

设卡,45 岁以上的不要,要找份合

适的工作,真不容易。以前在国企,

大小也是个领导,出来了,就要抹掉

体制内的优越感,更要靠实力说话,

自己行吗?况且这个岁数,背井离

乡,父母、妻子都照顾不到,心中酸

楚,更与何人说……

不过,老爷子说,咱也不是孤军

奋战,有三个转变帮衬着。

首先是思路的转变。思路一换

天地宽,老夫聊发少年狂。转变思

路才能探出新路,放下身段就能获得手段。社会发展

快,个人就要不断求新求变。离开体制意味着开启一

方广阔天地。岁数大了也能闯上一闯。

其次是技能的转变。“不管怎么着,先干起来。”面

对压力,父亲给自己鼓劲。从最初害怕自己胜任不了

工作转变为:不懂,就学;不会,就钻;处理不了,就问。

学习的态度不能马虎,很多东西要重新学习,从工作中

学,从社会上学,从书本上学。技能在手才最安心,安

心了就有信心,就生出积极性。

第三是环境的转变。过去,我们的社会保障体系

并不完善,职工下岗、转岗过程中阵痛时间长。如今,随

着社会保障网越织越密,国家、各地对去产能受影响职

工提供了很多保障,涉及技能培训、生活安置等方面。

比如,有的地方授其技,对下岗职工展开技能培

训、帮助其寻找就业渠道,动用社会资源及互联网技

术,为下岗职工找到就业门路。有的地方安其心,把保

障转岗职工的生活水平当做第一要务,把下岗职工扶

上马,“马镫子”拴牢,同时做好心理疏导,引导他们迅

速建立起自尊和信心。

父亲总结,作为转岗职工,建立起积极的心态是实

现再就业的内生动力。既要保持自尊和信心,更要建

立起不断学习、终身学习的意识。没有什么饭碗是“铁

的”,饭碗只有真正端在自己手里,才能谁都抢不走。

这安全感只能打自己这儿来。

转岗先得转思路

于杵臼

转变思路才能探出新路,放下身段就能获得手段

■民生观R

话得从青海贵南县说起。

县 城 东 南 有 座 山 ,叫 嘉 仓 山 。

嘉仓山下有个村,叫加尚村。村里

都是藏族,放牧为生,人随牛羊走,

换季扎帐篷。

加尚村的生活静若止水,仁庆

塔的日子波澜不惊。

不安于穷现状,仁庆塔决定出

门闯。经过几年跌绊,栽过几次跟

头 后 ,他 在 玉 树 做 粮 油 生 意 挣 了

钱。赚了钱的他,从玉树回到家乡

贵南,搞起了生态畜牧业合作社,为

贫困户分红。“今年纯利润 40 多万

元,按照股份全部分发。”如今,已是

嘉仓生态畜牧业合作社理事长的仁

庆塔说,能获得这个果,都是草场生

态转好种下的因。

牛羊超载,探索耕地种草

家家放牛羊,户户种青稞。地处

农牧区过渡带的贵南县,有草山,也有

耕地。老百姓既是牧民,也是农民。

然而,更多的却是“戴帽”的贫

民。当地有说法,“夏壮秋肥,冬瘦

春死。”啥意思?贵南县农牧和科技

局局长杨振海说得透,传统放牧多

多益善,导致牛羊超载。冬天草料

不足,牛羊就得“掉肉”。加之贵南

海拔高,牧草返青要等到来年 5 月

份以后,青黄不接时,能不能挺过

来,全看牛羊的“造化”。

而牛羊超载到底有多严重,要

不是一场突发的口蹄疫,可能很难

说清楚。疫情突发,按照牛羊数量

发放疫苗,竟有 110 多万,而按照草

畜平衡,全县应该保持在 60万左右。

超载的后果,是草料紧缺、草场

退 化 、鼠 患 加 剧 ,“ 草 场 重 度 退 化

40%,形 成 黑 土 滩 40 多 万 亩 ,沙 化

80 万亩。”这笔扎心的账,杨振海现

在算起来都还疼。

牛羊在温饱线上挣扎,群众在贫

困线上摇摆。以草定畜,刻不容缓。

修复草场,就得禁牧、轮牧和减

畜,而牛羊是牧户立命的根本。禁

牧不能禁养,怎么办?“好在有几十

万亩耕地。”主管农牧的副县长仁欠

本说,一番调研后,下了决心:立草

为业、草业先行、发展畜牧。

“传统是耕地种青稞。实际上,

经过科学实验和实地试验,贵南的

耕地更适合种植牧草燕麦。”仁欠本

说,燕麦抗旱耐寒,可成为牛羊越冬

的牧草和舍饲养殖的饲料。

要在耕地上种草,对一辈子都在

除草的庄稼人来说,这个弯拐得有点

大。“没人愿意。”仁庆塔说,大伙儿

认为这是对土地的“大不敬”。就在

县里一筹莫展的时候,敢折腾的仁

庆塔,在自家的地里种下了燕麦。

牧户抱团,提高议价能力

大丰收。

仁庆塔借来弟弟的手扶拖拉机,

将燕麦一车车拉回家,扎成草料。冬

春之际,别人家的牛羊集体“瘦身”,

仁庆塔家的却膘肥体健,出栏变现。

本是高兴事儿,仁庆塔却乐不

起来。“因为单打独斗没啥前途。”仁

庆塔说,他的牛羊肥,比别家卖得

高,但说到底还是买家定价,只能看

人脸色,还生怕不要。

“我们很想发展集体经济,走专

业合作社的路子,提高牧户的议价

能力和抵御市场风险的能力。”杨振

海说,前些年兴起合作社的风潮,他

们也外出考察学习,回来后就地推

广。“当时全县组建了 10 多个合作

社。”杨振海说,外来经验水土不服,

各合作社内部管理水平低,实际运

作困难重重。

而且,牧户也都留着心眼,怕一

入社牛羊全成了“公家”的。于是只

将少数牛羊入社,多数自留,草场也

一样。“结果公私难分,还老想着薅

羊毛,能成吗?”仁庆塔说。

虽然合作社没火,但仁庆塔却

看到了一点星星之火。

仁庆塔找到几个信得过的亲朋

好友,联合起来,搞家庭小牧场,他

当“牧场主”。合计有数百头牛、成

千只羊,各自放牧,集体出售。规模

变大了,名气也不小。不管外地客

户,还是本地屠宰场,都愿意找他下

订 单 。“ 你 想 要 多 少 ,我 都 能 接 得

住。”仁庆塔说,销售不再被卡着脖

子,而是谁出价高,就卖谁,“这叫尊

重市场规律嘛。”

到了 2015 年,入伙的牧户已有

19 家。随着农户数量不断增多,小

牧场那种乡土社会间的信任到了极

限。“口头约定式的合作,到了一定

规模就相当脆弱。眼下小牧场发育

已成熟,这个时候,我们需要介入引

导,助其转型。”杨振海说,县里调研

考核之后,决定扶植一批小牧场转

型合作社。

专家进县,指导牧草青贮

毫无意外,仁庆塔榜上有名。

“我们制定了一套完备的考核

体系,评星级,定名单。”杨振海说,

最终入选的小牧场,给予项目支持,

“但须先建后补,让钻空子、套项目

的人动不了歪心思。”

家在嘉仓山下,合作社就叫嘉仓

生态畜牧业合作社。牧户将牛羊和

草场作为资本入股。实物入股怎么

折价,是个技术活。“大家伙选出信得

过且有眼力的人,作为评估委员会。

按照市场价,结合牛羊成色和草场质

量折价入股。”仁庆塔说,再召开大

会,成立理事会、监事会等部门。

小牧场升级合作社,饲养技术

也更新换代。“县里请来专家,为我

们教授牧草的青贮技术。”仁庆塔

说。走进青贮窖,一股青草香。“青

贮就是将新鲜牧草与空气隔绝,掩

埋 发 酵 。 不 仅 耐 变 质 ,而 且 养 分

足。”贵南县农牧和科技局生态办主

任李元海说,1斤相当于干草料 7斤。

发展“智慧养殖”,采用分群养

技术。“不仅牛羊分开,而且羔羊、母

羊和公羊也分群。”李元海说,甚至

还按照体重分群,避免丛林法则,

“精准补饲,让所有的牛羊均衡营

养,共同增重。”李元海说,如今,幼

畜的成活率和增重率稳步提高,母

畜损亡率和饲养成本慢慢降低,“缩

短了牛羊对牧场的踩踏时间,天然

草场都在慢慢恢复。”

大户带小户,先富带后富。生

产效率的极大提高,让合作社有了

底气和实力帮扶贫困户。“贫困户主

要是牛羊少,草场闲置,外出务工没

门路。”仁庆塔说,合作社将他们的

草场和牛羊折价入股,再把人送进

城里务工。

加尚村的万牟太,家里只有 5头牛,家庭年收入微薄到可以忽略

不计。入股后,合作社把他和媳妇

介绍到县医院,做起了清洁工,平均

每人每月 2200 元,年底还能拿到合

作社的分红。东周才让家也是贫困

户,高考落榜后,一直闲在家。如今,

成了县里唯一的藏汉双语打印店

——嘉仓打印复印店的负责人。“是

合作社投入 13 万元开的。”东周才让

说,店由他和村里的另外 3 个“知识

青年”打点,由于做的是独家,生意火

爆,成本早收回,现已盈利。

“想要真扶贫,先得可持续。”仁

欠本说,合作社的扶贫模式,既能推

动牦牛、藏羊养殖,而且让 50%多的

劳力从土地上解放出来,转移到二、

三产业,做大蛋糕,良性循环。去年,

县里又请来了“老扎西”。老扎西是

青海著名高端牦牛肉品牌“5369”旗

下的一家有机农业科技有限公司,

在县里建了扶贫产业园区。于是,

扶贫模式再升级:打通上下游,延长

产业链,提升畜产品附加值。

走进老扎西,青贮窖、牛舍等生

产区划分明了,拌料机、粉碎机等设

备一应俱全。来自嘉仓生态畜牧业

合作社的贫困户桑杰正在为牦牛添

加饲草料。“一个月 2800,还包吃包

住。”桑杰说,分红的那天下午,他去

了趟银行,将钱存进储蓄卡。一查,

已经存了好几万元。

青海贵南县全力推动草场修复

好生态 肥了牛羊鼓了钱袋本报记者 何 聪 王锦涛

核心阅读

放牛羊,种青稞,是青海贵南县的传统。然而,牛羊过量、草场退化,让群众在

贫困线上摇摆。牧民开始进行“除草变种草”,在耕地上种植适应当地环境的牧草

燕麦,作为牲畜的饲料。牧民们还抱团成立合作社,提高议价能力,吸引企业进驻,

进一步发展生态畜牧业,最终,走出一条“生态+”的脱贫路。

■民生调查“+”出脱贫路③R