Upload
yovela
View
25
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
EEM gyakorlat. Az EEM helye a menedzsmentben. 1950 1960 1970 1980 1990 2000. idő. Vezetési orientációk változása. Tudástőke. Emberi tőke. Minőség. Stratégia. Marketing. Értékesítés. Termelés. Az EEM fogalma. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
EEM gyakorlat
Az EEM helye a menedzsmentben
Vezetési orientációk változása
Termelés
Értékesítés
Marketing
Stratégia
Minőség
Emberi tőke
Tudástőke
1950 1960 1970 1980 1990 2000 idő
Az EEM fogalma
"Az emberi erőforrás menedzsment a vezetés olyan általános funkciója, amely alapvetően az emberekkel, mint erőforrásokkal foglalkozik." (Miner)
Bővebben az emberi erőforrás menedzsment a szervezeti és a szervezetben dolgozó egyének céljainak maximalizálását, az emberi erőforrások hatékony felhasználását célzó programok, funkciók, tevékenységek összessége.
Az EEM modellje
Külső (vállalaton kívüli) környezeti tényezők
Vállalaton belüli tényezők
Emberi erőforrás menedzsment funkciók
Szervezeti célok
Az EEM céljai
• Szervezet céljainak elérése (eredményesség)
• Szervezet hatékonyságának biztosítása
• Emberi erőforrás eredményessége és hatékonysága
Az emberi erőforrás hatékonyságának biztosítása
• Megfelelően képzett és motivált munkaerő• Alkalmazottak elégedettségének biztosítása• Alkalmazottak potenciális képességeinek, fejlődési
lehetőségeinek kihasználása• Szervezet politikáinak közvetítése• Szervezeti normák, rutinok fenntartásának
elősegítése• Változásmenedzselés (egyén, csoport, vállalat)• Munkakörülmények: kultúra, légkör, vezetési stílus
Külső környezeti feltételekTársadalmi-gazdasági környezet:
Népesség;gazdasági fejlettség;foglalkoztatási struktúra;munkaerő-piaci helyzet;jogszabályok;kormányzati elvárások;érdekvédelem;üzleti élet globalizálódása;változás, mint kihívás;történelmi háttér;kulturális adottságok;infrastrukturális és fizikai adottságok.
Az EEM vállalaton belüli környezete
1. Szervezeti jellemzőkszervezeti stratégiai és operatív célokpénzügyi kondíció és flexibilitásalkalmazott technológia (alapf., inform.)szervezeti struktúra, kultúra
2. A munka, a munkakör jellemzői3. Az alkalmazottak jellemzői
az egyének jellemzői munkacsoportok jellemzőivezetési stílus, vezetési gyakorlat
Szervezetek mint nyílt rendszerek(kibernetikus modell)
input transzformációs folyamat
output
környezet
szervezet
EEM
Az EEM funkciói
• emberi erőforrás stratégia• emberi erőforrás tervezés• munkakör-elemzés, -tervezés és -értékelés• ösztönzésmenedzsment• munkaerő-ellátás: toborzás, kiválasztás, beillesztés• teljesítmény-menedzsment, teljesítmény-értékelés• emberierőforrás-fejlesztés: képzés, oktatás• munkaügyi kapcsolatok• személyzeti információs rendszer• változásmenedzselés, kultúraváltás• nemzetközi emberi-erőforrás menedzselés
Köszönöm a figyelmet!