EKSTERNA PROCENA OKRUŽENJA

EKSTERNA PROCENA OKRUŽENJA

LOGO

OKRUŽENJAOKRUŽENJA

Sadržaj:Sadržaj:

Priroda eksterne analize i kontrole1

Ciljevi kao rezultat relacija internog i eksternog okruženja2

Kriterijumi izbora cilja3

Alati i tehnike predviđanja budućih trendova u okruženju4

Priroda eksterne analize i kontrolePriroda eksterne analize i kontrole

� Eksterna analiza podrazumeva kreiranje:• Liste šansi i• Liste opasnosti

kako bi formulisala strategiju da se iskoriste šanse, a minimiziraju opasnosti iz okruženja

ORGANIZACIJA

KONKURENTI

DO

BA

VL

JAČ

I

POTROŠAČI

DIS

TR

IBU

TE

RI

TEHNOLOŠKE SNAGE

EKONOM.SNAGE

GLOBALNE SNAGE

POLITIČKE I PRAVNESNAGE

DRUŠT.KULT.SNAGE

DEMOGRA.SNAGE

� Eksterne snage utiču na razvoj proizvoda,tipove usluga na tržištu, pozicioniranje na tržištu...

� Analizom eksternih snaga zahteva informisanost o ekonomskim, socijalnim, kulturnim i demografskim trendovima, politici, kulturnim i demografskim trendovima, politici, zakonima, vlasti ...

Časopisi,Trgovinski magazini,Novine.

Internet

�kretanje inflacije,� visina kamatnih stopa,� kretanje deviznog kursa,� promene cena na berzi,� potrošački indeks cena,� stopa nezaposlenosti.

EKONOMSKE SNAGE IUTICAJI

SOCIJALNE,

� stopa rađanja,� broj umrlih,� stopa imigracije i

SOCIJALNE,KULTURNE IDEMOGRAFSKE SNAGE

emigracije,� programi socijalnog osiguranja,� etička ubeđenja,� društvena odgovornost...� vladine regulacije,

� poreski sistem,� patentni zakoni,� vladine subvencije,� bilateralne veze,� uvozno izvozne regulative...

POLITIČKESNAGE

PEST / STEP

PEST

Political, Economic, Sociological, Technological

Političko, Ekonomsko, Socijalno, Tehnološko

PESTLE/PESTEL

PESTZO/PESTZ

Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental

Političko, Ekonomsko, Socijalno, Tehnološko, Zakonsko, Okolinsko

PESTEL

PESTOR

Political, Economic, Sociological, Technological, Environmental, Labour

Političko, Ekonomsko, Socijalno, Tehnološko, Okolinsko, Radna snaga

PEST analiza je samo alatka

PESTOR

PESTLIED

PESTZMOD

Political, Economic, Social, Technological, Legal, International,

Environmental, Demographic

Političko, Ekonomsko, Socijalno, Tehnološko, Zakonsko, Međunarodno,

Okolinsko, Demografsko

STEEPLE

STEOPZE

Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political,

Legal, Ethical

Socijalno/Demografsko, Tehnološko, Ekonomsko, Okolinsko, Političko,

Zakonsko, Etičko

Ciljevi kao rezultat relacija internog i eksternog okruženjaCiljevi kao rezultat relacija internog i eksternog okruženja

� U skladu sa okruženjem, koje može biti:

PRIJATELJSKO

NEPRIJATELJSKO

MOGUĆNOST Z A DALJI RAZVOJ,PRIRAST I PROŠIRENJE...

OPASNOSTI KOJE SPREČAVAJUOPSTANAK I OSTVARENJE CILJEVA...

� Pitanja koja se postavljaju prilikom analize okruženja:

Koji su to faktori koji utiču na trend u okruženju?Kakva je privlačna snaga okruženja?Ko su konkurenti?Konkurentska prednost organizacije?Slabe strane analizirane organizacije? Kako ih prevazići...Mogući rizici?

2.2.3. PEST analiza

U cilju ostvarenja značaja lokalne samouprave urađena je Analiza okruženja -PEST analiza, kao orijentir za analizu Političkih, Ekonomskih, Socijalnih i Tehnoloških faktora urađenih na

bazi prethodnih analiza.

Analiza okruženja –PEST analiza

Politička pitanja :

Ulazak u integracione procese ka EU,

Politička nestabilnost na Balkanu

Proces tranzicije u Srbiji

Reforma državne uprave na svim nivoima, ali bez

stvarne decentralizacije

Nizak stepen poreske decentralizacije (poreska

centraliza cija)

Proces uspostavljanja jedinstvenog ekonomskog

prostora i jedinstvenog tržišta sa uvođenjem PDV - a

Ključan uticaj međunarodne zajednice

Izražen kriminal i korupcija

Ekonomski uslovi:

� Rastući uticaj globalizacije, selenje industrija u

regione i zemlje sa nižim troškovima proizvodnje

� Мonetarna politika

� Postepeno smanjivanje admini strativnih barijera za

biznis

� Nestimulativno finansijsko okruženje – visoke

kamatne stope i još uvek nedovoljno investiciono

kreditiranje

� Nizak nivo stranih direktnih ulaganja, slab interes

inostranih investitora

� Niska kupovna moć (niska primanja i niske Izražen kriminal i korupcija

Strategija borbe protiv siromaštva

U toku proces kreiranja ekonomskih regija,

regionalnih razvojnih agencija i strategija

regionalnog razvoja

Smanjenje interesovanja donatora

� Niska kupovna moć (niska primanja i niske

penzije)

� Visok nivo sive ekonomije

� Rast siromaštva

� Visoka stopa nezaposlenosti

� Loši ekonomski rezultati privatizacije, nezavršena

privatizacija i prestruktuiranje strateških preduzeća

� Promene fokusa donatorske pomoći

Socijalni faktori :

Sve teža situacija ugroženih kategorija stanovništva

Izrazite migracije stanovništva

Sve izraženija neravnoteža urbanog i ruralnog

stanovništva

Starenje stanovništva – odliv mladih, obrazovanih

u inostranstvo – strategije «podmlađiv anja» u

razvijenim zemljama

Sve više kategorija stanovništva treba socijalnu

pomoć

Tehnološke promene:

� Intenzivan razvoj informaciono - komunikacionih

tehnologija, uticaj na sve oblastio Porast korišćenja interneta, elektronskog

poslovanja, počeci elektronsk e uprave

� Novi upravljački i tehnološki standardi

� Sve veće tehnološko zaostajanje

� Sve izraženiji ekološki zahtevi

� Reforma obrazovnog sistema, uvođenje koncepta

učenja tokom celog života

Kriterijumi izbora ciljevaKriterijumi izbora ciljeva

� Veza između odluke i ciljeva,� Standardi za dostizanje postavljenih ciljeva i

ocenjivanje.Mogući kriterijumi:

Dobit preduzeća

� Neophodno je poređenje sa ostvarenjima konkurenata slične dimenzije i profila. Podaci o konkurentima su raspoloživi u bazi podataka PIMS.

Materijalno stanje preduzeća,

Efikasnost i efektivnost poslovanja

Rentabilnost kapitala...

Alati i tehnike predviđanja trendova u okruženjuAlati i tehnike predviđanja trendova u okruženju

� Ekonometrijski modeli,� Linearna regresija,� Ekstrapolacija trenda.� Ekstrapolacija trenda.

� Procena prodajne snage,� Sudovi,

� Tržišna istraživanja,� Scenario metod,

� Delfi metod,� brainstorming

LOGO