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PUBLICACIÓN MENSUAL / / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño // Agosto de 2013 - edición No. 40 Valor $1.000

Historias: El paraíso que no encontró la panameña Yanina

En la memoria de los abuelos

En Rionegro a 2012 había 9`659 adultos según las proyecciones del Dane.

CRÓNICA

HISTORIAS

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ISSN 2216-104X

Una historia que no debería repetirse para ninguno.

El 17 de agosto Marinilla celebró los 200 años de haber recibido el Título de Ciudad, pero el año entrante éste municipio cumplirá 350 años de fundación. Por eso todo lo que se está haciendo este año se encamina a la conmemoración del nacimiento, como una remembranza del aporte a la causa de la emancipación, la libertad de la República y de lo que hoy constituye Marinilla para Antioquia y Colombia.

Empresas Públicas de La Ceja ESP mejora la prestación de los servi-cios de acueducto, alcantarillado, aseo y alumbrado público.

ENTREVISTA

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200200 años de la Esparta oriental200 años de la Esparta oriental

Masora propicia encuentro de al-caldes y dirigentes para debatir puntos de vista respecto al Túnel de Oriente.

ACTUALIDAD

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Mito o realidad: Brujas en El Carmen de Viboral

RELATOS

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En el Oriente Antioqueño se habla que no hay hombre que se escape de los encantos de las carmelitanas.

Hospital San Vicente.Fundación de todos y para todos

SALUD

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El Centro especializado presenta a la comunidad nuevos servicios para la atención médica.

2 3EDITORIALEDITORIALVIDAVIDA

para mejorar su servicio

Con investigación, desarrollo y ciencia aplicada, Aguas de Rionegro quiere acabar con la problemática del agua turbia que desde hace

20 años aqueja a los usuarios del servicio.

Para que el agua sea potable la Organización Mundial de la Salud da las directrices que adopta cada país. La norma que se estipula en Colombia para tal fin es la resolución 2115 del decreto 1575.

L a gestión por suministrar agua potable de calidad a los habitantes de Rionegro ha significado para la empresa Aguas de Rionegro un reto científico y tecnológico. En consecuencia la Empresa está ade-

lantando estudios para la implementación de sistemas de desinfección del agua que permitirán disminuir la turbie-dad en las casas sin afectar la salud humana. “El problema de la turbiedad del agua en Rionegro se debe a que las fuentes hídricas tienen mucho hierro, manganeso y carbono, además que el agua potable con-tiene ciertas bacterias normales”, así lo sostiene el geren-te de la empresa de Aguas de Rionegro Jorge Humberto Rivas. Cuando el agua está en reposo generalmente en las noches o cuando hay suspensión del servicio, se ge-nera las concentraciones de dichos elementos. Aguas de Rionegro tiene un convenio con el grupo G-dcom de la Universidad de Antioquia y desde hace seis meses llevan a cabo la investigación que dará la direc-triz sobre el modo de implementar nuevas tecnologías, puesto que las incorporaciones de dichos sistemas no aplican de igual manera en todos los acueductos, por tal motivo debe hacerse teniendo en cuenta las condiciones de las fuentes de suministro de agua, la calidad y sus propiedades.

Catalina Rendón Rendón es microbióloga y coordina el área de laboratorio en Aguas de Rionegro. Ella está al tanto de la investigación que se adelanta con la Uni-versidad y explica que esos componentes concentrados afectan las redes de distribución, produciendo lo que se conoce como bio-película, que en Rionegro es poco con-sistente y se desprende fácilmente.Para entender la bio-película, la experta dice que es simi-lar al fenómeno de la gotera que pasa repetidamente por una pared, formando una marca verdosa o café. Aunque la Empresa ha empleado cloro gaseoso para desinfectar el agua y eliminar los microorganismos que conllevan al fenómeno de la bio-película, pretende ad-quirir la tecnología de los oxidantes mixtos, un sistema de desinfección alternativa que optimizará el proceso de abastecimiento del agua potable. Este sistema tiene un alto costo y por eso Aguas de Rione-gro gestiona la cofinanciación para adquirir la tecnología necesaria. Con el apoyo de la incubadora de empresas Génesis, se presentará el proyecto a Colciencias como iniciativa innovadora.Por ahora la Empresa continúa haciendo el mantenimien-to periódico de las redes para que la bio-película o mi-croorganismos acumulados se remuevan. Lo hacen “con-trolando las presiones del líquido en las tuberías para que cuando se tenga que cerrar una válvula no se altere la presión del agua sino que se mantenga estable”, explica Catalina Rendón.

¿Si hay agua para tanta gente?

El municipio de Rionegro presenta un alto crecimiento y expansión urbana, esto motiva la pregunta de si Rione-gro cuenta con la capacidad y el recurso hídrico suficiente para abastecer a tanta población. De acuerdo al gerente de Aguas de Rionegro “los volúmenes de agua son sufi-cientes para ofrecer el servicio. El Rio Negro y el embalse Abreo Malpaso, que son las dos fuentes de abastecimiento de las aguas en Rionegro, avanzan con 1500 litros por segundo. La Empresa está alrededor de 220 litros por se-gundo para 130 mil habitantes. Aun así podemos llegar a 440 litros por segundos y el Rio Negro sería suficiente”.De todas maneras, dice Rivas, el problema no es la canti-dad sino la calidad del líquido lo que le debe preocupar a Rionegro. La población puede y debería asumir un papel protagónico para el cuidado del recurso. Muchas veces las personas generan la turbiedad y el daño en las redes, ma-nipulando los hidrantes para actividades no autorizadas. Esas ejecuciones generan más que pérdida o robo de la infraestructura, daños que afectan la calidad del servicio.

reduce turbiedad del líquido

Si usted ve a alguien manipulando los hidrantes

en forma no autorizada o siempre que se detecta agua turbia en el grifo de la casa hay que llamar a la Empresa para que ésta

realice los monitoreos y acciones pertinentes,

puede informar a la empresa Aguas de

Rionegro a los teléfonos 561 13 13 ó 531 87 94 .

Aguas de Rionegro Vacuna contra la indiferencia

DIRECTORABeatriz E. osorio PemberthyCelular: 321 646 48 54e-mail: beatrizosorio2009@gmail.com

GERENTAMaribel Ocaziones Osorio

PERIODISTAJohn Alexander Bedoya Restrepocomunicacionpe@gmail.com

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓNRicardo Andrés Arango MedinaCelular: 301 288 08 02richyarango@gmail.com

IMPRESIÓNCasa Editorial La Patria

COLABORADORESJulián Andrés Ramírez Mario Augusto Arroyave Diego Andrés Ocaziones Néstor Osorio

Las opiniones expresadas en los artículos, columnas, cartas publicadas en este periódico, son responsabilidad

de sus autores. la dirección del periódico se reserva el derecho de publicar, editar u omitir cualquier

material escrito. Los trabajos deben estar debidamente

firmados por sus autores.

Una publicación de DMB Comunicaciones Efectivase-mail: periodicoeloriente@gmail.com

Hay que ser generosos, no para educar mendi-gos acostumbrados a depender de otros, pero si para levantar los ánimos de vivir de aquellos que a veces con un gesto amable descubren los

caminos para superar las dificultades. Aunque hay casos de gente con notoria pereza al trabajo hay quienes sí necesitan un empujón para caer en cuenta y valerse por sí mismos; a veces es necesario, sobre todo cuando se parece perder la esperanza.

Con el apoyo y solidaridad de todos nuestros lectores se ha logrado que personas con grandes necesidades sean respaldadas. Hay historias que llegan al corazón y que significan felicidad cuando el llamado contra la indife-rencia se escucha.

En nuestra pasada edición presentamos la historia de José Daniel, un niño de 12 años que sufre de una pa-rálisis cerebral desde que era bebé. La publicación con-movió a varias personas quienes decidieron aportar eco-nómicamente para que Jose Daniel recibiera una cama médica y un coche neurológico que requería con pre-mura. Además está en proceso una reforma de vivienda gracias a quienes escucharon nuestro llamado para que Jose Daniel cuente con lo que necesita. Esta familia está inmensamente agradecida.

Los medios de comunicación debemos contribuir al res-cate de los valores sociales. El papel mediático no debe ser el aprovechar la vulnerabilidad de la gente sólo por acaparar lectores. Sin amarillismo buscamos como me-dio ser realmente el puente que relacione institución y ciudadanía, es el fin del periodismo, dar a conocer las necesidades y problemáticas de todos, libre de estrato o ideología política.

La solidaridad debe unirnos como orientales en tiempos de desigualdad que rebosa límites. Una época en la que los ricos se vuelven cada vez más ricos y los pobres más pobres. No podemos como ciudadanos

alimentar los exabruptos de un sistema capitalista que despierta valores sólo para el consumo.

Como sociedad debemos liberarnos de egoísmos para que no haya inequidad, basta ya de querer conseguir por encima del otro. Reciban todos la vacuna contra la indiferencia, así caminaremos hacia el progreso y evolución como especie hu-mana de forma íntegra sustancial y notoria.

Invitamos a nuestros lectores para que sigan res-paldando a quienes más lo necesitan, porque la solidaridad debe caracterizar nuestra civilización.

Cra. 51 No. 52-56 – of.116

Tel. 532 2542Rionegro – Antioquia

Silla ortopédica, cama es-pecial y reforma a la vivien-

da son los resultados de la solidaridad de nuestros lectores a favor de la cali-

dad de vida de Jose Daniel.

Aguas de Rionegro realiza estudios para reducir la turbiedad del agua.

El gerente Jorge Humberto Rivas asegura que el com-promiso es grande con los usuarios para mejorar cali-dad del agua.

La nueva silla de ruedas que Jose Daniel tiene para que sea mejor su calidad de vida.

José Daniel tiene una discapacidad del 90% de su cuerpo.

54REGIÓNREGIÓN EDUCACIÓNEDUCACIÓN

Movilidad en el Oriente AntioqueñoPlanificación ordenada,

homogénea e integral

De un tiempo para acá, diferentes actores, personas y entidades manifiestan preocu-pación por el acelerado y desordenado de-

sarrollo urbanístico del altiplano del Oriente an-tioqueño. Las razones, entre otras, son: 1) Falta de congruencia de los diferentes PBOTs. 2) Falta de control y rigor en el cumplimiento de las nor-mas urbanísticas y usos del suelo. 3) Incompati-bilidades en las zonas de frontera con los usos del suelo. 4) Falta de una visión integral de la región en la formulación de los PBOTs.

Dada las tasas de crecimiento poblacional, para el 2050, el Valle de San Nicolás podría tener en-tre 1.500.000 habitantes y 2.500.000 habitan-tes, dependiendo de los modelos de desarrollo urbanístico que se de adopten y del control de los mismos. Un escenario bastante probable es 2.000.000 habitantes para el 2050 y 3.000.000, para el 2100. Con estas cifras es que debemos proyectar el desarrollo físico, social y económico de la región del Oriente Antioqueño.

Hay dos caminos para enfrentar y encausar el crecimiento poblacional. El primero es con el mo-delo actual de planificación, donde cada munici-pio decide autónomamente la formulación de su PBOT, con sus usos del suelo, aprovechamientos, equipamientos y red de movilidad. Sin lugar a duda, vamos a sumar los mismos 2.000.000 de habitantes, en una mancha urbanística amorfa; conurbada sí, pero caótica, y desdibujados los lí-mites entre la diferentes localidades, amén de la contaminación, el caos vehicular, la saturación y colapso quizás de las redes de servicio público; esquilmado los recursos naturales, especialmente, el suelo productivo, la biodiversidad, el aguas y el paisaje. En una palabra, una calidad de vida sumamente deteriorada, para las generaciones jó-venes y venideras, que nos reclamarán y culparán por la situación.

Estamos a tiempo.

Si hacemos un alto en el camino, podemos corregir el rumbo. Y el primer punto es que el desarrollo de la su-bregión debe acometerse integralmente, con un único Plan Estratégico de Ordenamiento Territorial y un único Plan de Desarrollo Integral Regional, común a los nueve municipios, o mejor; a los once, pues Peñol y Guatape, tiene fuertes interrelaciones funcionales con los otros mu-nicipios de altiplano; un plan formulado y regido por una instancia de planificación supramunicipal. Una pla-nificación coherente, homogénea, armónica, a partir del reconocimiento de las dinámicas territoriales comunes, físicas, económicas, sociales, ambientales, demográfi-cas, culturales y tecnológicas, encaminada a lograr un desarrollo sustentable y sostenible.

¿Cuál puede ser esa instancia de planificación supra-municipal? ¿Área Metropolitana del Valle de San Ni-colás? ¿Provincia del Oriente Antioqueño? ¿Región de Planificación y Gestión? ¿Provincia Administrativa y de Planificación? ¿Asociación de municipios con un Plan Regulador vinculante? ¿Comisión Regional de Ordena-miento Territorial? Puede ser alguna de estas u otra. Lo importante es abrir el debate y tomar la decisión. Dar un paso adelante, deponer protagonismo; los celos locales y territoriales. Se trata del futuro viable o no viable de nuestra región. Los desafíos son enormes y no podemos ser inferiores a estos retos.

Hoy Rionegro y Marinilla se entrecruzan a través de sus corredores viales, con desarrollos urbanísticos de vi-vienda, industria, comercio y servicios. Pronto lo estará Rionegro con la Ceja y Rionegro con El Carmen de Vi-boral; Rionegro, Guarne y Marinilla, están a punto de conurbarse, a través del mayor eje estructurante y deto-nador del desarrollo del Oriente Antioqueño como lo es la autopista Medellín Bogotá. En esta misma línea están los municipios de Marinilla y El Santuario. Los nuevos proyectos viales jalonarán la conurbación de los muni-cipios de la Ceja, El Carmen de Viboral y El Santuario. La conurbación entre La Ceja, El Retiro y Rionegro, es discreta, pero cada vez se apiñará más; lo mismo que Guarne, San Vicente y Marinilla. La Ceja explota hacia la bella planicie de la Unión; amén de la expansión urbanís-tica de Marinilla hacia El Peñol y de este hacia Guatapé.Ensayemos las siguientes cifras.

El área de los nueve municipio del altiplano suman 176.600 hectáreas; 31.400 hectáreas está ocupada por las cabeceras urbanas, esto es el 17.8% de la superfi-cie; 400.000 habitantes; 260.000 en el área urbana y 140.000 en la rural. Con el modelo actual de desarrollo urbanístico, 1.600.000 habitantes requerirán 193.000 hectáreas; por supuesto, no viable.

El 8 de agosto se inauguraron dos establecimientos educativos rurales en el Oriente del departamento de Antioquia, con una inversión que

supera los 3 mil millones de pesos y la cual beneficiará a por lo menos 800 personas entre estudiantes y usuarios de la comunidad.

Se trata del Centro Educativo Rural Fabián Se-bastián Jiménez en Marinilla y de la Institución Educativa Rural Santa María sede primaria en El Carmen de Viboral. La intervención y recons-

trucción de ambas instituciones contó con una inver-sión de más de $3.800.000.000 (tres mil ochocientos millones de pesos).

El aporte de la Gobernación de Antioquia suma $1.580.000.000 (mil quinientos ochenta millones de pesos) y el resto de la inversión está ligada a gestiones realizadas con entidades como Fraternidad Medellín, la Fundación Berta Martínez de Jaramillo, la Funda-ción Mundial y los respectivos municipios.

Las ceremonias contaron con la presencia del gober-nador de Antioquia Sergio Fajardo Valderrama, el secretario de educación del departamento, Felipe An-drés Gil; la directora de Fraternidad Medellín, Mag-nolia Restrepo.

Dentro de los dos eventos se firmó el denominado pacto por el cuidado de la planta física, en donde la Gobernación de Antioquia, la Administración Munici-pal, la comunidad educativa y los alumnos; adquie-ren compromisos para mantener las instalaciones en buen estado.

Antes de la intervención, ambos establecimientos educativos se encontraban en alto estado de deterio-ro, con grietas, deficiencia en los servicios públicos, sin mobiliarios escolares, entre otras situaciones ad-versas que iban en contra de la dignidad y la calidad de la educación.

El Oriente estrena infraestructura educativa

Con las intervenciones que se ejecutaron, en el Centro Educativo Rural Fabián Sebastián Jimé-nez serán beneficiadas más de 600 personas, entre estudiantes y habitantes de la comunidad de Altos del Mercado, y 260 estudiantes en la sede Santa María.

Además, el director realizó una invitación a los sectores social y empresarial para que se vinculen a las iniciativas y programas actuales del departamento, con el propósito de mejorar los ambientes de aprendizaje y la calidad edu-cativa, para así construir una Antioquia la Más Educada.

Arq. Oscar E. Gómez

De las 176.600 hectáreas del altiplano del oriente, el 25%, 44.150 hectáreas, se desti-nará para la producción agropecuaria, que se concentra especialmente en los municipio de la Unión, El Carmen de Viboral, El Santuario, Marinilla y San Vicente; 40%, 70.640 has., en cobertura boscosa para la protección del recurso hídrico y la biodiversidad. Si suma-mos el área urbana de las cabeceras, 31.400 has., queda disponible 30.410 has. De estas, el 10%, 3.041 has., se destinaría para vías primarias o arterias y equipamiento colectivo, para un área neta urbanizable de 27.639 has.

El cambio de uso o categoría del suelo, de rural a urbano, genera una plusvalía suficiente para la construcción del espacio público, equipamiento colectivo y áreas de pro-tección que demandará el crecimiento poblacional, en el Valle de San Nicolás, en término de 40 a 50 años.

El precio promedio de una hectárea en el área rural, para el año 2013, es de aproximadamente $100 millones. Al pasar a ser área de expansión urbana o incorporarse al perímetro urbano de cualquiera de los municipios, su pre-cio se incrementa entre 5 y 10 veces. Se genera una plus-valía de $500 millones por hectárea. La entidad territorial, o municipios en su conjunto, deberán captar al menos el 40% de dicha plusvalía, lo que representa un ingreso to-tal de 5.5 billones de pesos; una cifra nada despreciable y que despeja el panorama financiero para ejecutar las obras de infraestructuras y equipamiento requeridas. Una operación urbana de gran escala; tal vez sin precedentes en el país, pero posible y deseable. Si la planificación del altiplano del oriente antioqueño, no se acomete con una estrategia integral, difícilmente podremos escapar, en el mediano y largo plazo, del caos urbano, degradación ambiental, social y económica de la subregión.

Primera entrega

Toma aérea de El Carmen de Viboral. Cortesía: Grupo en Facebook de “Échale un vistazo al Carmen”

Gobernador de Antioquia en compañía del al-calde de Marinilla José Gildardo Hurtado, abajo Alcalde del Carmen de Viboral, Néstor Martínez

6 7CRÓNICA EVENTOSCRÓNICA EVENTOS

Pero nunca me gustó el otro vicio, el de las drogas. Cuando se acabó mi matri-monio, ya desengañado, aburrido y sin empleo, decidí irme de Rionegro. Fui a la Guajira, estuve también en el Putumayo y el Caquetá. Por allá me resultó trabajo en cultivos de coca, pero nunca me gustó consumirla procesada. A los ocho años regresé a Rionegro.Sus elecciones lo trajeron al Centro Bien-estar, donde se siente acompañado y cui-dado por las hermanas, quienes le propor-cionan los medicamentos para la diabetes y la hipertensión que padece. Aunque lo que más le aqueja son los problemas de vi-sión expresa con ilusión que pronto se hará operar porque le gustaría volver a trabajar, pues siente las fuerzas para hacerlo. Después de despedirnos miro a algunos ancianos que siguen reposando en el jar-dín y pienso en las historias que guardan ellos como un tesoro en la memoria y que algunos se niegan a compartir por la nos-talgia del recuerdo. Imágenes de un pa-sado de triunfos y derrotas; lugares, aven-turas y asombros; trabajos, limitaciones y libertades; personas que recibieron y vie-ron partir; seguramente que los sentimien-tos de esas evocaciones siguen alentando la vida de nuestros adultos mayores, por medio de la reflexión y el recogimiento.

Caminos inagotables

Pero conozcamos otra historia, la de doña Blanca Arias Gallardo.Mientras la recepcionista de la residen-cia de los ancianos sale a almorzar, doña Blanca la reemplaza para recibir las lla-madas y visitantes del medio día. Ella tiene 85 años y tuvo ocho hermanos, ya todos fallecidos. Nació en Bucaraman-ga y llegó a Rionegro en el 2009. Vivió y trabajó en Pamplona en el Norte de San-tander y Bogotá. Volvió a su tierra natal y allí permaneció por varios años. Desde muy joven salió adelante por sus propios medios, en esas épocas de ‘gozo y distracción’ como lo señala ella. Le gustaba el trabajo y la independencia. Se casó pero el divorcio le llegó pronto, cuando su hijo tenía siete años.

Trabajó en oficinas, laboratorios, trillado-ras de café y en confecciones. Siete años vivió en Bogotá y fue allí donde se dedi-có a recoger muestras de laboratorio por un tiempo. Por su compañerismo y amor a Dios logró ‘amañarse en esos lugares’ cuenta la anciana.Tiene un solo hijo y un nieto de 28 años del que habla con orgullo. “Él es un profesio-nal, estudió comercio exterior, fue a Francia y ahora está haciendo una especialización en Bogotá”, comenta doña Blanca. Cada 15 días visita con su hijo y su nuera una fin-ca en el sector de Cabeceras en Rionegro, donde aprovecha para compartir con ellos y respirar otros aires.Los adultos mayores gozan de este espacio que les ampara de la soledad. En el Cen-tro Bienestar del Anciano Santa Ana, en el sector de Cuatro Esquinas, viven muchos la última etapa de sus vidas, y esperan con alegría “un atardecer lleno de calor”.

Según los estudios Agite

75 años es la esperanza de vida en Co-lombia. En 1960 era de 57.4`628`394 personas mayores de 60 años viven hoy en Colombia según el Dane.En el 2020 vivirán 6`500`000 adultos mayores.

Rionegro

En Rionegro a 2012 había 9`659 adultos según las proyecciones del Dane.La Directora de Bienestar Social en Rione-gro, Alba Inés Serna Lopera, cuenta que allí se trabaja con adultos de 50 años en adelante, que aunque no están dentro del grupo poblacional que la ley declara como adultos de la tercera edad, se van preparando para esa etapa de la vida. Dice Inés Serna que se les asesora en te-mas de alimentación y hábitos saludables para sumir una feliz vejez.En el Centro, los adultos mayores encuen-tran espacios de convivencia, quehaceres artísticos y culturales para el aprovecha-miento del tiempo.

Es un medio día soleado y fresco de agosto, aprovechado por los ancia-nos de Santa Ana. En el patio verde

de este lugar varios de ellos permanecen y llenan este espacio, además florecido y colorido. Apoyado en su bastón don Joaquín pasea por el jardín del claustro. Su figura no delata una vejez avanzada como sí muchos de los que están acá, en el Centro Bienestar del An-ciano de San Ana en Rionegro. No a todos les gusta recordar su pasado, me dice la administradora Yolima Franco, pero José Joaquín no tiene problema con eso. Cerca de mí camina justamente José y a su pazo me dirijo. ‘Juaco’ le llaman acá adentro por cariño. Con sus pausadas pero ilustrativas palabras comienza a na-rrarme sus experiencias. Después de todo, su memoria no le es esquiva a sus 66 años de vida. El bastón lo usa desde que se fracturó una de sus piernas en una caída que le significó abandonar su trabajo como car-nicero, oficio al que se dedicó por varios años. El 23 de diciembre de 2011 llegó a San Ana, después que un sobrino suyo se comprometió a gestionar para él un pues-to en este Centro. Llego en silla de ruedas porque recientemente había sido operado de su pierna, pero con el paso del tiempo se fue recuperando y ahora sólo le es ne-cesario usar el bastón.

¿Nunca tuvo esposa? Le pregunto. Sí, a ella la conocí en San Roque, lugar donde nací. Éramos novios cuando nos fuimos a Santo Domingo por un tiempo, allá estuve trabajando la tierra. Por cues-tión mía decidí arrancar para Medellín, a la casa de una hermana. Estaba decidido a viajar a Venezuela, a buscar nuevos ho-rizontes con mi novia, pero la situación en ese país era difícil. Tenía 43 años cuando me enteré que acá en Rionegro la em-presa Coltejer estaba recibiendo gente y tuve suerte cuando me presenté y me re-cibieron. Llevaba tres años en la empresa cuando me casé con ella, después fue que tuvimos los tres hijos.

¿Dónde están ellos, por qué está solo y en este lugar?Diez años duró mi matrimonio, es decir que llevamos 27 años separados. Para que digo mentiras si por mí se fue, el trago y las muje-res me hicieron perder el trabajo y mi familia. Mis hijos se quedaron con su mamá y desde entonces es que vivo prácticamente solo.

CUARTA VERSIÓN del

Festival de la Canción del Oriente 2013

El Festival de la canción, alianza generada entre la Corporación Em-presarial del Oriente Antioqueño y Comfama, con el apoyo de la Uni-versidad de Antioquia Seccional Oriente, los Municipios de Marinilla y La Ceja a través de sus coordinaciones de cultura, nuevamente se

reúnen para ofrecer un espacio que cada vez más, cobra mayor fuerza entre los diferentes eventos musicales que se realizan en la zona, por su alto nivel y competencia, destacándolo como uno de los festivales más esperados du-rante el año.

El Festival de la canción, nace como una iniciativa por generar nuevas diná-micas culturales a través de la creación de un evento artístico y recreativo que permita la identificación de nuevos talentos en la zona, y a su vez la creación de un punto de encuentro familiar en torno al disfrute de este certamen.

Durante sus tres versiones anteriores, el Festival ha logrado reunir cerca de 380 participantes, de todos los Municipios del Oriente, interpretando can-ciones en géneros como la ranchera, Rock, balada, vallenato entre otros, demostrando la riqueza musical que posee nuestra región.

Las personas interesadas pueden participar a través de alguna de las siguientes modalidades: solista, grupo y obra inédita y podrán realizar sus inscripciones a partir del 2 de septiembre hasta el 5 de Octubre en los centros de servicio de las sedes de Comfama La Ceja, el parque recreativo Comfama Rionegro, La Casa Provincial, la Universidad de Antioquia Seccional Oriente, casas de la cultura de Marinilla y La Ceja o en la sede de la CEO. Además se habilitará el proceso de inscripción a través de la página web: www.ceo.org.co

Mayores informes: Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño 537 18 18

abuelosde los

En la memoria abuelos

de losEn la memoria

En Rionegro a 2012 había 9`659 adultos según las proyecciones del Dane.

José Joaquín, 66 años.

Blanca Arias Gallardo, 85 años.

Así conviven en el Centro Bienestar del Anciano Santa Ana, en el sector de Cuatro Esquinas

98ECONÓMICASECONÓMICASMEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

La recuperación de la cartera tan crucial como el otorgamiento de

El crédito de consumo es un gran motivador de ventas para las empresas y de acceso a bienes y servicios para la población de in-

gresos medios y bajos. No obstante, es necesario que las entidades revisen las características y la evolución de la cartera y los consumidores ve-rifiquen su capacidad de pago y gasto actual y futuro, para que sus ingresos estén en capacidad de cubrir los intereses y las amortizaciones a los créditos de consumo y de vivienda, sin incurrir en moras y afectaciones negativas a su historial crediticio y los empresarios mantengan una car-tera sana, una buena liquidez y unos resultados financieros positivos. Entre los principales problemas en el ámbito em-presarial del comercio está la lenta rotación de cartera y en el incremento de las ventas de los diferentes establecimientos económicos, el acce-so, la flexibilidad y variedad de los sistemas de crédito. El crédito y los sistemas de pago, hacen parte de las negociaciones entre los proveedores y comerciantes, incide en la disponibilidad de ca-pital de trabajo y en la rentabilidad del negocio.Para el comerciante si sus clientes no cumplen con los pagos en las fechas pactadas y las carte-ras morosa y castigada desbordan el presupuesto y las provisiones, las consecuencias son compro-metedoras para sus resultados y supervivencia de de la empresa. Se afectan las ventas y aumentan sus costos, se reduce la rentabilidad y el capi-

tal de trabajo. Por tanto habrá menos recursos financieros para renovar los inventarios, pagar los compromisos de corto plazo y por razones obvias para realizar las inversiones requeridas. La iliquidez es uno de los problemas más recurren-tes y conflictivos a los que se enfrenta el pequeño y mediano comercio, pues su principal fuente de financiación son los recursos propios de su ope-ración. La etapa de recuperación de la cartera es tan o más importante que la de otorgamiento.

La cartera en el Oriente Antiqueño, leve tendencia al aumento en el primer semestre

Aunque los niveles de cartera siempre han sido altos en el comercio antioqueño, actualmente la cartera en mora no presentó signos de alarma en el primer semestre de 2013, aunque si una leve tendencia al aumento en el promedio y pequeñas disminuciones en el comercio mayorista evolución que poco se di-ferencia la presentada en Medellín y Valle de Aburrá.

Los niveles de vencimiento aumentaron para el 19,5% de las empresas en la primera parte de 2012 y en el mismo período de 2013 para el 23,9%. En cuanto a la rotación de cartera las empresas que reportaron mejoras pasaron del 16,6%, al 18,8% entre un año y otro y los reportes desfavorables de mantuvieron en el 23.8%. Aun-

que los problemas de iliquidez en las empresas están en aumento, las explicaciones provienen más de la baja demanda y el incumplimiento de los presupues-tos de ventas para finales de 2012 y los primeros meses de 2013, que del comportamiento registra-do en la cartera. Desde el Gremio siempre se ha tenido como misión el fomento de las ventas a crédito, y por ello se pone a disposición del comercio a PROCREDITO la Central de Información más grande del sector real, que le permite al empresarios conocer el com-portamiento crediticio de los clientes, minimizar el riesgo al otorgar créditos y vender con tranquilidad, una herramienta sencilla, de fácil uso y amigable que brinda seguridad al comerciante. Y los servi-cios de FENALCOBRA que le ayudan al empresa-rio a recuperar de forma segura y responsable la cartera, bajo la política comercial de conservar sus clientes y con tarifas favorables para el deudor. Con FENALCOBRA los empresarios afiliados al gremio obtienen, respaldo del Gremio más grande e im-portante del país, devolución del 100% del capi-tal recuperado, cobro personalizado realizado por profesionales especializados en cobranza, adminis-tración de acuerdos de pago generados a través de la cobranza, soporte jurídico en la administración de la cartera todo ello para lograr eficiencia y efica-cia en la rotación de la cartera y obtener reducción en los cotos de operación en las empresas benefi-ciadas con esta servicio.

Natalia Echeverry crédito

En el parque recreativo de Rionegro se concentrará el 80% de la inversión, se espera construir zonas te-

máticas, que permitan más inte-racción con el agua en un espa-cio donde estarán representadas varias de las represas del Oriente Antioqueño. También hacer rein-vención de las atracciones ac-tuales como el barco Vikingo, el avión, el tren, y el mega drop; y

3 mil 780 millones de pesos invierte Comfama en sus Parque Recreativos

Esta noticia fue contada a los medios de comunicación

del Oriente Antioqueño por Carlos Mario Londoño Correa, subdirector de la división de Recreación y

Deportes de Comfama, en rueda de prensa realizada

el 15 de agosto, donde aseguró que el objetivo es

generar nuevas experiencias y brindar espacios para toda

la familia del Oriente.

tener en el coliseo de esta sede la primera parada de una atracción itinerante.En el Parque Arví, se seguirá tra-bajando por el contacto con la naturaleza, a través de un árbol de las buenas historias y una construcción que recrea una mina antigua de las que funcio-naba en la zona, donde los niños pueden experimentar la minera a través del barequeo, también

tendrá una guaca que recreará la cultura indígena.En Guatapé, una sede que los mismos directivos de Comfama reconocen ha sido poco apro-vechada, la apuesta será traer desde Alemania un gran juego acuático que contará con todos los requerimientos de seguridad; cerca de 400 metros cuadrados mide la atracción y será un motivo de disfrute para niños y adultos.

Se recuerda que el ingreso a Tu-tucán no tiene costo, y que to-dos los fines de semana se están ofreciendo diferentes espectácu-los que pueden ser disfrutados por las familias antioqueñas.Con zonas temáticas y reinven-ción de atracciones actuales se espera que las obras se entre-guen el mes de diciembre.

Después de hacer un re-corrido por la sede de Cornare Rionegro, el Ministro de Ambiente y

Desarrollo Sostenible, Juan Ga-briel Uribe escuchó en detalle el proyecto y la proyección de Banco2, la iniciativa liderada por Cornare que vincula a empresa-rios y ciudadanos con la preser-vación de los bosques que están bajo el amparo de campesinos de escasos recursos.

Por la importancia del tema a nivel mundial, el Ministro que-dó impactado con la propuesta y aseguró “es un proyecto muy importante, apunta a la obsesión que tiene este ministerio que es el cambio climático, a la mejora de los bosques al biored por efectos

Ministro de Medio Ambiente visitó Cornarede carbono, de manera que he-mos tenido una enseñanza muy importante aquí en Cornare y vamos a ver cómo lo podemos adoptar como polo de desarrollo nacional”. El Túnel de Oriente fue aborda-do en la reunión y frente a este importante tema, el ministro Juan Gabriel Uribe, aseguró que con los estudios ya adelantados es-pera que en diciembre el asunto esté resuelto y le dio un espalda-razo a la Corporación frente a su actuación y competencia. El director de Cornare, Carlos Mario Zuluaga Gómez, por su parte valoró la visita del Minis-tro, en especial la acogida del proyecto Banco2 y de otras ini-ciativas que ya trascendieron al concierto nacional.

Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Juan Gabriel Uribe se reunió con Junta directiva de Cornare

Carlos Mario Londoño Correa, subdirector de la división de Recreación y Deportes de Comfama en rueda de prensa con medios del Oriente.

1110 ENTREVISTAENTREVISTA 11CRÓNICACRÓNICAAquitania renace después de las fisuras generadas por la guerra.

Aquitania presenteEmpresas Públicas de La Ceja ESP mejora la prestación de los servicios de acueducto,

alcantarillado, aseo y alumbrado público

Giovanna Osorio Castaño es la gerente de la Empresas Públi-cas de La Ceja del Tambo. Esta mujer desde que asumió el im-

portante puesto ha incentivado el trabajo en equipo y el liderazgo de los empleados, componentes que para ella han sido defini-tivos en el camino hacia el éxito.Hablamos con ella para que nos contara detalles del premio de alumbrado navide-ño otorgado por EPM; además de los pro-yectos, convenios, nuevas adquisiciones y robo de cableado que protagoniza espe-cialmente este municipio. ¿Cómo ha ejercido la gerencia de esta Em-presa?Cuando uno llega a una Empresa tiene una visión y meta clara de hacia dónde quiere llevar la entidad. Siempre hemos te-nido claro que el espíritu de nosotros como organización lo conforma cada equipo de trabajo, comunicaciones, parte adminis-trativa y técnica; con su empoderamiento, sentido de pertenencia, calidez y disposi-ción de trabajo. Como gerente estimulo el liderazgo de cada funcionario, para que tengan la con-ciencia de ser líderes independientemente del área en la que estén; debemos tener esa virtud con la que se proyecta y piensa no a nivel individual sino colectivo.Todo eso lleva a un solo resultado, el éxito, meta que tengo trazada desde que llegué a la gerencia de Empresas Públicas de La Ceja.

¿Qué equipos ha adquirido la em-presa en los últimos meses?Se adquirieron dos vehículos recolectores. La razón es que teníamos una deficiencia desde hacía cinco años porque sólo dos vehículos conformaban el parque automo-tor para la recolección de las basuras, lo que hacía lento el trabajo de nuestro per-sonal para acopiar las basuras a las vez que era difícil el mantenimiento preventivo de los vehículos porque todo el tiempo es-taban operando. A más de 14 mil usuarios les presta el servi-cio de aseo Empresas Públicas de la Ceja. Resaltar dato

¿Qué se ha hecho para mejorar la prestación del servicio de alumbra-do público?La Empresa venía trabajando con una sola camioneta para una cuadrilla de dos fun-cionarios encargados de las instalaciones y

reparaciones técnicas de luz, pero debido a la demanda en la cobertura de este ser-vicio, producto de las nuevas urbanizacio-nes que se construyen en La Ceja, se debió comprar una nueva camioneta y ajustar así dos cuadrillas.

¿Qué obras urbanas ejecuta la Em-presa y en qué radica su importan-cia?El avance ha sido importante en cuanto a la reposición de redes de acueducto y alcantarillado. En este momento tenemos una obra en la carrera 18 entre las calles 19 y 20. Tenemos reposición domiciliaria de acueducto y de la red de alcantarillado también en la carrera 19 entre las calles 19 y 21. Aquí tenemos entonces la reha-bilitación de la vía en pavimento asfáltico y obras de urbanismo, proyecto que se de-sarrolla en convenio con la Administración Municipal.Cuando nosotros decidimos invertir en obras de esta magnitud estamos pensando en la calidad de vida de todos. Es importante cuan-do la gente transita por buenas vías, cuando no tenemos hue-cos y se recupera el espacio público para los peatones.

¿Qué tipo de alianzas ha hecho la Empresa y con quiénes?Se han firmado al-gunos convenios que tienen que ver con el Manejo In-tegral de Residuos Sólidos -Mirs- en el área urbana, don-de se tienen alia-dos como Corna-re y el Municipio. El proyecto tie-ne un valor de 198 millones apróx ima-damente. De igual manera se tie-n e u n

convenio para el Mirs rural en el corregi-miento de San José y veredas aledañas, por un valor de 124 millones.

¿Cómo trabaja Empresa Públicas con la comunidad?Constantemente hacemos tomas barriales para educar la conciencia de los usuarios, allí se comparte con la comunidad y se les explica cómo hacer uso eficiente y racional del agua, cómo se debe hacer separación de residuos, cuáles son los días que pasan los carros recolectores; es decir estamos compartiendo con ellos la cultura de sepa-ración en la fuente.Por otro lado se viene realizando un trabajo con madres cabezas de hogar. Ellas parti-cipan en el proceso de aprovechamiento del reciclaje y han sido aliadas estratégicas para el manejo de los grandes volúmenes de material reciclable. Ellas se encargan de hacer una separación selectiva y después venden el material, de tal manera gene-

ran algunos ingresos que les permita sostener a sus familias.

¿Cómo recibió la Empresa el pre-mio de Enciende la alegría?Uno de los reconocimientos más impor-tantes para la Empresa, el Municipio y el Oriente Antioqueño es el conseguido en el concurso Enciende la alegría que entrega-rá dotación a varios municipios de Antio-quia para el alumbrado navideño, donde de 36 propuestas nuestro municipio se hizo acreedor de tan importante premio.Para que nuestra propuesta fuera buena el esfuerzo por presentar un paquete inclu-yente se hizo indispensable. Será entonces el resultado de una experiencia que invo-lucró a toda la comunidad, a los niños, adultos de la tercera edad a todos. Nos sentimos felices porque esa navidad va a ser un sueño realidad.El paquete que entrega EPM consiste en un pesebre volumétrico, trece pendones, 15 proyectores de color, 1500 metros de manguera luminosa para arquitectura, 500 instalaciones luminosas, 200 figuras planas para piso y 1000 figuras planas para arboles.Robo de cableado público ¿Cuál es el ba-lance de la situación? Es un tema que se sigue presentando y no se ha logrado eliminar. Representa un cos-to importante en las finanzas de la empresa y sobre todo en el rubro que de alumbrado público. Entre 25 y 30 millones de pesos se perdieron el año pasado a causa de estos hechos.Sin embargo tenemos aliados por parte de la Secretaría de Gobierno y la comunidad para contrarrestar esos actos delictivos. Se tienen líneas telefónicas habilitadas para que la comunidad esté reportando los ro-bos, dichas redes de amigos denuncian y aportan para reducir los índices de ese flagelo. Estos son algunos de los logros alcanzados por la empresa

Entre las frondosas y altas montañas del suroriente an-tioqueño existe Aquitania, un

corregimiento de 17 veredas del municipio de San Francisco. En este lugar ocurrió hace 10 años un doble desplazamiento civil, provocado primero por el frente noveno de las Farc y después por el Bloque Magdalena Medio de las Autodefensas, comandado por Ramón Isaza. La disputa por el territorio se dio por ser éste un punto estratégico que conecta al Magdalena Medio con el Oriente Antioqueño.

Treinta y tres kilómetros separan al corre-gimiento de la autopista Medellín – Bogo-tá. Al paso por la empedrada carretera se avizora la verde geografía que se expan-de y se enaltece a medida que un avanza hacia Aquitania. Por este camino pasaron hace 10 años las familias que tuvieron que dejar sus tierras, aferrándose sólo a sus parientes y a lo poco que podían lle-var consigo.

Han pasado dos horas y media de cami-no y finalmente el poblado y sus gentes nos reciben con gestos amables. Entu-siasma el saber que en lo entrañable de estas montañas, la comunidad ha ido re-tornando a estas tierras para rehacer su vida social después de haber perdido las ilusiones y la esperanza. En la época más cruda este pueblo pasó de tener alrede-dor de 7.000 habitantes a quedar con 35 personas. Hoy en día se calcula que los habitantes rondan los 4 mil.

Memoria longeva

Parte de la historia humilde, valiente y laboriosa en Aquitania la cuentan los abuelos. Rosaura es una anciana de tez blanca y ojos claros. Llego hasta su casa de tapia, la misma que ella vio construir a hurtadillas de su madre, detrás de un barranco cuando era apenas una niña. Ya adentro de la humilde vivienda le propon-go hacer memoria de los sucesos impor-tantes de su vida en Aquitania. Sus ojos parecen comenzar a revivir los dramas de su existencia.

Rosaura vive sola después de la muerte de su esposo; cuenta que a él le cayó un mal que atacó sus piernas y que se las tuvieron que amputar, al poco tiempo murió. De vez en cuando la visita uno de sus ochos hijos, el resto vive por fuera de San Francisco y no ha querido volver. De acuerdo a las declaraciones del alcalde de San Francisco, Luis Emigdio Escobar, la población flotante o que no se ha podido arraigar de nuevo, es de unos 800 mil. “Todavía quedan secuelas de la guerra y para la gente que se fue hace 10 años, el reestablecerse social y económicamente en

el territorio ha sido difícil”.Hace diez años Rosaura salió del Corregi-miento con nostalgia al igual que la ma-yoría de sus vecinos. Sólo nueve familias se quedaron, “el viejito que llamaban Toño Patiño no se fue, ni Santo Arias. Yo le ha-bía dicho al marido que no nos fuéramos a sufrir. Estaba haciendo el almuerzo y ya estaba ‘pa`bajalo’. Entonces llegó la mu-chacha, una nuera, diciéndonos que no nos quedáramos aquí, que había un carro para llevarnos a San Luis”.

Seis meses duró por fuera de su tierra. Las puertas abiertas y poco de lo que había dejado fue lo que encontró a su regreso. Nada de las vasijas ni de las ollas, y “del baúl -que aún conserva- habían sacado lo que más les gustaba”; sus batas las en-contró tiradas en el piso con el rastro de haber sido tapete de los insurgentes du-rante el saqueo.La historia que cuentan los abuelos segui-rá recordando el suceso que tiñó de nos-talgia el corazón de Aquitania. Aunque la guerra despojó de la tranquilidad y forta-leza a muchos pobladores, el panorama actual está posibilitando el retorno a la calma.

Resistencia por la tierra que le pertenece

Maria del Rosario nació en la vereda Jardín del corregimiento de Aquitania. De allí fue desplazada hace 10 años por los grupos armados. Antes de abandonar su tierra los días eran tranquilos, eso hace mucho tiempo. Su padre ya estaba muy avanzado

en edad y la madre estaba enferma, por lo cual Rosario debió trabajar para subsistir y darles de comer a sus padres. A las tres de la mañana se levantaba diariamente y emprendía las labores domésticas antes de irse a trabajar la tierra, a sembrar yuca, maíz y frijol. Cuando ella tenía 22 años empezó a es-cuchar que había presencia de grupos ar-mados en el territorio. Guerrilla, ejército y paramilitares uniformados confundían a los pobladores que no distinguían los unos de los otros. Pronto Maria comenzó a escu-char desde su casa, en Jardín, los disparos que desde lo lejos la sacudían de terror.

El desplazamiento tocó a su puerta un día de confusa calma. Recuerda Rosario cómo “unas personas con armas llegaron y me dijeron que me fuera de por acá por-que no me convenía estar; que iban tras el enemigo. En ese momento me dio un terrible miedo, entonces empaqué mi ropa y salí de ahí con dos niños de tres y dos años, rumbo a Medellín”.

Vivió en la ciudad capital cuarenta me-ses y después retornó a Aquitania cuando escuchó que las cosas habían cambiado. Sin embargo no cumplía el mes de retorno cuando un llamado de desalojo volvió a llegar a sus oídos. Esta vez optó por resis-tirle a su propio temor. “Había andado y sufrido mucho con mis niños y me quedé resuelta a muchas cosas acá”, comenta. Además de Rosario Mejía y sus dos hijos resistieron 8 personas más. Aunque era es-casa la comida sobrevivieron con lo que les daba la tierra. Afortunadamente no perecieron por causa armada, sí de viejos

murió la mitad de los valerosos lugareños.

Rosario no ha recibido subsidio como des-plazada aunque llegó a tener esa condi-ción. Cuando en el 2003 llegaron cientos de personas a San Luis y declararon ante organismos administrativos lo ocurrido, Rosario cumplía sus primeras horas de re-sistencia en Aquitania. Al municipio veci-no llegaron cerca de 8 mil desplazados de toda la zona, entre ellos uno de los hijos de Maria, quien si recibe desde entonces un apoyo de Acción Social, el cual com-parte con su madre ahora que ha regre-sado, pero dicen que sigue siendo poco para tantas necesidades. Aunque el retorno es una realidad, las necesidades son notorias. Según Maria Rosario al ser tan pequeño el caserío no se posibilita muchas opciones de empleo, “para uno que no tiene trabajo le toca pasar de cualquier manera”; también hay un puesto de salud pero muchas veces los funcionarios hacen presencia sin los me-dicamentos que requieren los enfermos en Aquitania; por otro lado el agua se reduce en la época de verano y por esa situación la escases los afecta periódicamente.

La Unidad para las Víctimas ha represen-tado la institucionalidad y el Estado en esta comunidad, en San Francisco y el Oriente Antioqueño en general. La Uni-dad tiene priorizada la zona en los temas de retorno, reparación integral individual y colectiva. Jorge Mario Alzate director territorial de Antioquia de la Unidad de Victimas, cuenta que de la mano con la alcaldía de San Francisco y el Banco Agrario se le viene realizando a 70 fami-lias el mejoramiento de las condiciones de habitabilidad. Por otro lado se espera que sean invertidos algunos recursos para el mejoramiento físico de la escuela local.

Un servicio por lacalidad de vida

de los cejeños

- Renovación del sello RSE Fenalco Solidario.- Renovación del sello Empresa Socialmente Res-

ponsable, entregado por el Centro Mexicano de Filantropía.

- Postulación en el premio Planeta Azul 2013, a las buenas prácticas ambientales en pro del agua.

- Empresa finalista al premio Andesco RSE en la categoría Mejor Empresa Mediana de Servicios Públicos y Comunicaciones.

- Ganadores del reconocimiento internacional Summit Succes 2013 promovido por Global Bussiness Corporation.

Geovanna Osorio

Aquitania se reestablece después de diez años que se produjo el desplazamiento casi total de los pobladores.

Rosaura nunca quiso dejar su tierra, a pe-sar de todo debió salir hace diez años pero decidió regresar al poco tiempo.

Obra de reposición de la red de acueducto en la carrera 18 entre las calles 19 y 20.

12 13INFORME ESPECIALINFORME ESPECIALBicentenario Marinilla

Después del acecho de la independencia de Antioquia, el presidente dictador Don Juan del Corral quien quiso otorgarle a Marinilla el Título de Ciudad, reconoció el trabajo y toda la gestión que conllevó al Grito de Independencia de Antioquia. Santafé de Antioquia que era

la cuidad madre, Medellín y Rionegro, también recibieron el título honorífico. La historia dice que Marinilla, en el momento de recibir su Título de Ciudad en 1813, no era mayor que muchas otras poblaciones de la entonces naciente “Antioquia libre”. Sin embargo, esa ciudad ya había albergado en su vientre ocho municipios, de los cuales El Santuario sería el último en nacer un cuarto de siglo después, en 1838. Esa gesta territorial, unida al carácter aguerrido, emprendedor y líder de sus habitantes, constituirían los motivos fundamentales para que fuera digna de recibir un título que pocas poblaciones ostentaban en el país. Marinilla fue fundamental en todo el desarrollo de la campaña liberta-dora y en todo el proceso de emancipación luego de sostener la dignidad de la libertad.

Estos valores, unidos a la valentía, el compromiso y el honor con que los po-bladores enfrentaron su momento crucial en la historia, llevaron al Presidente Dictador Don Juan Del Corral a entregar a Marinilla su Título de Ciudad.Esa necesidad de independencia se ha transformado hoy en una vocación de servicio y entrega por la comunidad, que se manifiesta en los movimientos sociales y políticos que ha liderado Marinilla en el Oriente Antioqueño. En los años setentas y ochenta fue a través de la protesta y el levantamiento a favor de condiciones igualitarias; en el nuevo siglo ha sido con la herramienta del liderazgo político-institucional, unidos a las aspiraciones de beneficio colectivo para una región con un soleado futuro en el país.

Al celebrar el Bicentenario del Título de Ciudad, Marinilla reafirma su vocación de pujanza regional, de madre de pueblos, de promotora del desarrollo y el progreso en el Oriente Antioqueño. Este protagonismo que desafía los tiem-pos, surge del interés participativo e integrador que se manifiesta en sus gentes, en sus organizaciones sociales, en sus líderes políticos, en sus instituciones, en su cultura.

El 17 de agosto Marinilla celebró los 200 años de haber recibido el Título de Ciudad, pero el año entrante Marinilla

cumplirá 350 años de fundación. Por eso todo lo que se está haciendo este año se encamina a la conmemoración del

nacimiento, como una remembranza del aporte a la causa de la emancipación, la libertad de la República y de lo que hoy

constituye Marinilla para Antioquia y Colombia.

La historia narrada por un contemporáneo Francisco Luis Cuervo Ramírez es el ac-tual secretario de educación de Marini-lla, un hombre apasionado por la histo-ria de su pueblo.Dice que la celebración de los 200 años del Título de Ciudad -no de la fundación de Marinilla-, es el punto de partida para lo que será la conmemora-ción de los 350 años de constitución de Marinilla como un poblado organizado. El Secretario de Educación cuenta que alrededor de 1664 se fueron organizan-do los poblados de Marinilla, cuando llegó la misión franciscana de Fray Mi-guel de Castro Rivadeneira, un francis-cano que estaba por estas tierras en son

de misión. Él se asentó en el valle de San José de la Marinilla y promovió la creación de la iglesia de San José en el sector de Marinilla, entre los lados de Cimarrona y Belén, y una iglesia para los indios que estaba en San Antonio del Remolino que es hoy El Peñol.En 1770 Marinilla era uno de los cuatro cantones que había en Antioquia; eran el cantón de Remedios, el cantón de Medellín y el cantón de Santafé de An-tioquia. El de Marinilla iba desde le Rio Negro hasta el la Magdalena, de mane-ra que allí estaban todos los municipios que se encuentran en toda esa zona desde Puerto Triunfo hacia acá, entre ellos San Luis, San Carlos, Cocorná, Granada, El Peñol, San Rafael, Guata-pé, El Carmen de Viboral, El Santuario.

Colegio San José desde 1838

Cuando Marinilla fue creciendo se orientó en la educación para la gente. De hecho aquí estuvo el primer colegio del Orien-te Antioqueño, el San José, que este año cumple 175 años de creación. Fue ade-más el tercer colegio de Antioquia, des-pués del colegio de San Luis en Santafé de Antioquia y del colegio que le dio origen a la Universidad de Antioquia. Esta institu-ción fue fundada por Rafael María Giraldo y su hermano Miguel María Giraldo.

“Además de la población del Oriente Antioqueño al co-legio San José iba gente de todo el país para formarse. Muchas personas pasaron por él, los grandes marinillos que se destacaron en la vida pública como Román Gó-mez y Eleuterio Serna Ramírez”. “Ese es el alma y centro fundamental en el desarrollo de la educación del Oriente, el colegio de San José”. Un presente sin precedente Crecimiento poblacional y desarrollo urbanístico son los referentes más evidentes en los últimos años de la Ciu-dad de Marinilla.Una apuesta inmensa y compromiso grande viene asu-miendo la Administración Municipal de Marinilla por estos días en los que conmemora los 200 años de haber

recibido el Título honorífico de Ciudad. Una serie de noticias positivas se originan a favor de Marinilla en esta época de conmemoración. Marinilla le apostó a ser sede de las finales de los Juegos Departa-mentales y la obtuvo, además tendrá uno de los paquetes navideños del concurso ‘enciende la alegría’, convocado por EPM y ganó Parque Educativo. Para Gildardo Hur-tado, todo esto ha sido el resultado de “involucrar a la comunidad y trabajar con cariño, responsabilidad, interés y sensatez”.

“Tenemos una apuesta impresionante en materia educa-tiva como ruta programática de nuestro Plan de Desa-rrollo y por eso la Gobernación acompaña a Marinilla”.

Qué tanto tiene de ciudad Marinilla

Hoy más que nunca la ubicación geo-espacial de Ma-rinilla, el crecimiento poblacional, el ser lugar de paso de la autopista Medellín-Bogotá y la puerta de entrada hacia los embalses, la cercanía al aeropuerto y la zona franca constituyen, según el Alcalde, “ventajas compe-titivas que hace que el Municipio hoy sí parezca una

ciudad intermedia, porque en esencia lo es”. El Gobernador Sergio Fajardo Valderrama destacó el trabajo que Marinilla desempeña en la actualidad por la apuesta a la educación en este territorio y dijo que las obras y eventos que tienen y tendrán lugar en la lo-

calidad, corresponde con feliz coincidencia a los 200 años del bicentenario del Título de Ciudad. Dijo además que “es una muy bue-

Los primeros municipios que tuvieron autonomía fueron El Peñol y El Carmen de Viboral, el último fue El Santuario que se independizó en 1838. “La significación más importante en la constitución de un pueblo no es el reconocimiento digámoslo jurídico o eclesiástico, sino la formación mis-ma del poblado”. Más que la conno-tación de cuidad que se tiene hoy en día, ligada al desarrollo físico espacial, económico, poblacional, el Título de hace 200 años fue más un reconoci-miento por los hechos heroicos de la población entorno a un acontecimiento como fue la gesta libertadora”, señala Francisco Luis.

Por qué la Marinilla

Francisco Luis cuervo cuenta que hay varias ver-siones populares respecto al nombre de Marinilla. Una de ellas dice que aquí vivió un cacique llama-do Mariní, y que a partir de esto se sacó el nom-bre. Pero la interpretación documental más certera es que en la época de la colonia gran parte de la población era de origen gallego, que tenía gran devoción por Santa Marina, a la que llamaban La Marinilla. Inclusive el tema de Santa Marina (Santa Marinilla) está presente en las obras de Cervantes.

La vaca en la torreFernando Ossa ArbeláezQuizás algunos amigos se sorprenderán por el hecho de que al-guien reivindique, públicamente, algo que para muchos paisanos aparece, a simple vista, como un estigma o una afrenta a nuestra tradición de haber sido nuestro pueblo un paradigma de inte-ligencia. Pero habrá quienes sabrán entender del que se puede echar mano para construir todo “un cuento” cultural.Ese “cuento” de los marinillos es más que una mera narración, más que un desabrido episodio, más que la descripción de una broma, una burla o un “chiste flojo”: Es el toque clamoroso que llama a los auténticos marinillos que sinceramente aman a su tie-rra y a su gente, a aquellos que fomentan un acendrado y perma-nente cariño por todo lo que ha representado esta Villa para que, con la capacidad que tuvieron los que imaginaron, concibieron e ingeniaron la subida de la vaca a la torre, sigan atreviéndose a inventar, a gestar y a producir ideas y sueños, a llenar el espíritu de aventuras, a colmarlo de inteligencia y, por qué no, del inge-nio creativo de los marinillos.Así lo debemos proclamar en el tiempo venidero. Somos marini-llos los que fuimos capaces de atrevernos a inventar y crear una idea, una hazaña quizás, una ocurrencia ingeniosa que nos ha abierto un universo de cultura y que nos proyecta al mundo: Su-bir una vaca a la torre de nuestro templo parroquial, para que no sólo consumiera la yerba que allí existía sino para que, desde lo alto, viera, observara, atisbara, advirtiera, divisara, distinguiera, reconociera el pueblo todo, calles y entorno, campos y veredas, gente de aquí y de allá, como lo pretendemos hacer en el futuro; y también para que se interesara en sus quehaceres cotidianos y en las cuitas de sus habitantes. El cuento, entonces, de necio y de tonto, se ha tornado en jovial y provechoso, en gracioso y festivo, pero de singular contenido sociológico. Constituye, igualmente, la ocasión para que, “burla burlando”, nosotros mismos, los marinillos, nos lo apropiemos y sepamos gozarlo, paladearlo y saborearlo, porque sólo quien sabe reírse de sí mismo alcanza a disfrutar la vida con plenitud.

La viga atravesada

Contaban nuestros antepasados que cuando se acometió la reconstrucción del templo parro-quial, según la dirección que a las obras le im-primió el célebre arquitecto francés Carlos Carré con la colaboración del italiano Felipe Crosti, por allá por los finales del siglo diez y nueve, se requirió una viga de largo alcance para proteger la cúpula que por entonces se le construyó a la edificación, por lo que el párroco hubo de con-vocar a sus feligreses para que buscaran en los bosques cercanos un árbol que pudiese suminis-trar la dicha viga.Los parroquianos corrieron presurosos en bús-queda del árbol que fuese no tanto corpulento cuanto alto y de abarcadura uniforme para que sirviese a los restauradores. Hallaron, en el sector de La Ramada, cerca del poblado, un cedro de excelentes.Se realizó, entonces, un convite para que aten-diera no sólo el derribamiento del árbol sino su preparación, su traslado hasta el templo y el in-greso de la viga resultante. Pero tamaña sorpre-sa se llevaron los acuciosos feligreses cuando al llegar con la viga al atrio del templo encontraron el insalvable inconveniente de que esta no cabía por las puertas de la iglesia, ni por la principal, ni por las laterales. Discutieron, propusieron, midie-ron, ensayaron distintas formas para ingresar la viga y nadie atinaba a dar una solución. Fue en-tonces cuando, luego de una reunión de expertos constructores marinillos, estos decidieron que lo aconsejable era partir la viga en trozos de suerte que cada uno de ellos fuese del tamaño del an-cho de la puerta central. Por comprender todos la genialidad de la solución y la originalidad del método aconsejado, procedieron inmediatamen-te a trozar la viga y a entrar cada pedazo de la misma al templo. Ya allí, fácilmente acordaron todos que debía procederse a unir los pedazos para que la viga efectivamente sirviera para los fines que se buscaba. Como ocurre con los otros “cuentos “ marinillos, este es uno que ha servido no solo para auto mofarnos, para reírnos de nosotros mismos, para demostrar nuestro ingenio y nuestra voluntad colectiva.

Marinilladas

INFORME ESPECIALINFORME ESPECIAL

200200 años de la Esparta oriental200 años de la Esparta oriental

Francisco Luis Cuervo Ramrez

Acto de celebración en el que hizo presencia el Gobernador de Antioquia y otras personalidades de orden municipal, regional y nacional.

Fernando Ossa Arbeláez.

José Gildardo Hurtado, alcalde de Marinilla.

na oportunidad para reconocer la calidad que tiene Marinilla, como una ciudad em-blemática al igual que Santafé de Antioquia y Rionegro, quienes tie-nen una historia que se honra con todas estas actividades”.

14 15SALUDSALUD MUNICIPIOSMUNICIPIOS

El misterioso

túnel del CanadáNeila Castaño es profesora del

Departamento de Antropología de la Universidad de Antioquia y junto a un grupo de estudiantes que estudian métodos de la arqueología, exploraron durante diez días

una estructura subterránea que hace cuatro años fue encontrada mientras se preparaba la pavimentaba la vía Canadá – El Carmen

de Viboral

Lo que llamó la atención de los ingenieros que pre-paraban la pavimentación de la vía hace unos años, fue la aparición de lo más parecido a unos túneles o corredores subterráneos.

Con el objetivo inicial de saber en qué consistía la es-tructura y con la esperanza de hallar piezas culturales con las qué determinar los orígenes del lugar, el grupo de arqueólogos en formación realizó el trabajo. Después de tres años de haber mantenido suspendidos las inves-tigaciones y aprovechando la temporada seca de finales de julio, reiniciaron las labores de excavación y extrac-ción del relleno presente en la estructura subterránea. La entrada a los túneles se da por un pozo de 9 metros. Del interior de la estructura el grupo a excavó 24 metros hacia los lados sin hallar ningún elemento a parte de algunos escalones en distintos niveles del túnel. “El no hallar ningún elemento de cultura material, significa que no se tiene la más remota idea de para qué o quiénes construyeron la estructura”, comenta la arqueóloga a cargo. Los investigadores suponen que la estructura es relativa-mente reciente, apróximadamente del siglo XVI y es pro-bable que haya sido construida por alguna comunidad indígena. El grupo sospecha que el lugar sea una tumba

indígena pero al no encontrarse piezas culturales, ni restos humanos, es imposible validar las hipótesis.Aunque es desconocido por la arqueología la gente del Oriente Antioqueño habla de este tipo de cons-trucciones recurrentemente, en municipios como Rio-negro, El Retiro y La Ceja “. En el saber popular se dice que éstos comunicaban con zonas lejanas, pero no hay nada que constate esos conocimientos”, dice Neila Castaño. No se descarta que con los resultados se motive otras exploraciones en la región para identi-ficar estructuras similares.

Campesinos de San Francisco tienen con qué trabajar.

La entrega más reciente fue en el municipio de

San Francisco, donde se distribuyeron fertilizantes y semillas de fríjol, maíz y tomate, entre otros

insumos.

Con colores, crayolas y marcadores, los integran-tes de 105 familias campesinas del municipio de San Francisco dibujaron su historia, cómo el conflicto armado les cambió la vida, también

plasmaron los sueños y cómo quieren vivir en el futuro. Con esta actividad, habitantes de las veredas La Esperan-za, Farallones, San Isidro, La Eresma, La Lora, El Pajuí y El Tagual iniciaron la jornada de trabajo en la que recibie-ron fertilizantes, semillas de fríjol, maíz, tomate, lechuga, espinaca, entre otros insumos que hacen parte de un kit agrícola y pecuario para mejorar sus cultivos productivos y la huerta casera.

Con esta actividad, son ya 175 familias de los municipios de Co-corná, Nariño y San Francisco las que han participado de talleres de planes de vida y planes de nego-cio, dentro del proyecto “Recons-trucción del capital social y físico en el Oriente antioqueño”, que se implementa con recurso de la Gobernación de Antioquia, Unión Europea y el Departamento para la Prosperidad Social.

Previo a la entrega se realizaron talleres en planes de vida y planes de negocio, para que los insumos que se entreguen se conviertan en

aporte a los proyectos de vida de las personas que parti-cipan. Cada familia identifica sus áreas de siembra, cul-tura de producción y aspectos que deben mejorar para generar unas parcelas sostenibles. Todo esto va unido a las huertas agroalimentarias, que deben ser instaladas en cada predio y que deben asegurar la alimentación básica para las familias.

El Secretario de Gobierno de Antioquia, Santiago Londo-ño Uribe, informó que la distribución de kits agrícolas y pecuarios concluirá a finales de agosto con 55 familias de Argelia, para completar un total de 230 familias en los cuatro municipios donde se desarrolla el proyecto.

“El objetivo de la entrega de estos insumos agrícolas es mejorar el mantenimiento de los cultivos y preparar la nueva producción, que se hará en café, cacao y caña panelera, con el acompañamiento de la Secretaría de Agricultura. Los talleres de planes de vida y planes de negocio corresponden al inicio de un proceso de forta-lecimiento de generación de ingresos, arraigo territorial, fortalecimiento institucional y reconstrucción del tejido social”, informó el funcionario, quien agradeció el com-promiso de la administración municipal de San Francisco.Estos hogares hacen parte de los 600 de Nariño, Co-corná, San Francisco y Argelia que participan de la Ruta Integral para familias víctimas del conflicto armado. La intervención pretende, además, fortalecer 24 Juntas de acción comuna y 18 organizaciones de víctimas.

El progresivo y notorio crecimiento del hospital San Vi-cente Fundación, llena de regocijo al personal médi-co y administrativo de la Institución. Así lo hizo saber su director Juan Manuel Sierra Jones, quien expresó

además que el Oriente Antioqueño tiene una gran oportuni-dad para la atención integral en este Centro Especializado.

Respecto a la apertura progresiva de la torre C, el Director dijo que “es una buena nueva saber que ya se abren las habitaciones de hospitalización del piso 3 de la torre C, con las cuales brindamos mayor oportunidad de atención a la comunidad, continuando con el cumplimiento del propósito de nuestra misión”.

103 camas se habilitaron para la demanda de hospitaliza-ción en la torre C.

El Centro está en crecimiento y esto genera retos para la Entidad. Sin embargo el momento presente genera en El director Sierra, complacencia por la forma como pacientes y familiares han calificado los servicios y la atención del San Vicente Fundación. El Centro ha registrado altos niveles de satisfacción con más del 98% de aprobación por parte de los usuarios.

Nuevos Servicios

El Centro Especializado de San Vicente Fundación presta a la comunidad el servi-cio de cirugía cráneo-facial, especialidad encargada de las malformaciones de crá-neo y cara como labio Hendido (LPH) y mi-crotia (falta de oreja), entre otras. Además comenzará a funcionar un equipo moderno para las radioterapias, de esta manera los pacientes con cáncer podrán ser tratados con menos padecimientos y mayor efectivi-dad en el tratamiento.

Hospital San Vicentefundación de todos y para todos

Crece y mejora prestación de servicios en el San Vicente

fundación300 pacientes y 1680

consultas por mes son cifras que demuestran la alta

demanda que está teniendo la Institución médica.

Voluntad transferida

Aunque el Centro tiene contrato con todas las EPS, el director Sierra sostuvo que una de ellas ha retirado en 20 meses de funciona-miento, a 143 pacientes que pudieron ha-ber sido hospitalizados allí, en el San Vicente Fundación. Explica que las aseguradoras toman decisiones sin contar con la aproba-ción de la persona. En muchos casos arbi-trariamente se traslada a un enfermo de un lado al otro exponiendo su vida, por eso las quejas y reclamos que se tengan de las EPS deben notificarse ante la Superintendencia de Salud.

El Hospital San Vicente Fundación, Centros Especializa-dos, “no discrimina a nadie, y desde el más pobre hasta el más encumbrado puede estar aquí, porque finalmente todos somos humanos” sostiene Juan Manuel Sierra.

Esta fecha se celebra en distintos países alrede-dor del mundo desde 1990, cuando la ONU hizo oficial el reconocimiento a los abuelos, y en general a todos los adultos mayores, por su pa-ciencia, amor y humildad, elementos esenciales para llevar con dignidad esta etapa de la vida.

¡Celebremos en Oral Laser el mes del abuelo!ORAL LASER quiere acompañarte en todos tus momentos especiales. Por eso, en esta ocasión queremos unirnos a la celebración del mes de los abuelos y agradecerles por su amor, ense-ñanzas y la sabiduría con la que enfrentan las situaciones de la vida.

Esta celebración es un reconocimiento a su experiencia y a la vida misma. Por eso, si eres abuelo o si tienes un abuelo a quien celebrar, te regalamos un bono del 20% de descuento en prótesis dentales e implantes para que les festejes este día especial.

Juan Manuel Sierra Jones director del hospital San Vicente Fundación.

fuInterior de los túneles que fueron explorados por estudiantes de antropología de la U de A.

Entrada a los corredores subterráneos en la vereda Samaria de El Carmen de Viboral.

16 17INVERSIÓNINVERSIÓN VARIOSVARIOS16

• Las primeras obras no afectarán la opera-

ción del Aeropuerto. Se prevé que se inter-vengan 3 plataformas simultáneamente du-rante 21 días calendario, para cada cierre.

• El aeropuerto internacional José María Cór-

dova contará con 23 plataformas de par-queo, 11 nuevas, en concreto, con el fin de ampliar la capacidad operacional y contar con las mejores condiciones para el arribo de las aeronaves.

• También se construirá una calle de salida rá-pida, la cual estará conectada con la pista principal. Esta nueva vía agilizará la salida de las aeronaves, beneficiando a los miles de pasajeros que se movilizan en la terminal diariamente y los tiempos de operación de las aerolíneas.

• El aeropuerto José María Córdova hace parte de los seis aeropuertos administrados por el Concesionario Airplan S.A., empre-sa operadora de los aeropuertos de la zona Centro Norte de Colombia.

Obras por más de $14 mil millones inician en el Aeropuerto Internacional

José María Córdova

El Concesionario Airplan S.A. inició las obras de ampliación en las plataformas de parqueo y la construcción de una calle de salida rápida en el Aeropuerto Internacional José María Córdova, las

cuales tendrán un costo superior a los 14 mil millones de pesos.

Actualmente, la terminal aérea cuenta con 12 posiciones de parqueo con superficie de asfalto, las cuales serán demolidas y construidas nuevamente en concreto, con el fin de que se garantice el soporte de las aeronaves y no sufra deterioro.

Adicionalmente, se construirán 11 nuevas posiciones re-motas en concreto, con el propósito de ampliar la capa-cidad operacional del aeropuerto, informó la Gerente de Airplan S.A, Sara Ramírez Restrepo.

Las obras también contemplan la construcción de una calle de salida rápida, con el fin de agilizar la salida de las aeronaves. La nueva calle tendrá un área de 13687 metros cuadrados incluyendo obras de empalme y már-genes, 38 metros de ancho y 360 metros de longitud.

Esta obra ayudará a reducir los tiempos de utilización de pista y mejorará los tiempos de los vuelos programados por las aerolíneas.

Simultáneamente, se inició la ampliación de la platafor-ma nacional de pasajeros en 11.802 m2, en concreto asfáltico para generar más posiciones de parqueo de los aviones y facilitar la maniobra de las aeronaves. “Este tipo de ejecuciones hacen parte de las obras obli-gatorias que debemos realizar en los primeros cinco años de la Concesión y de la etapa de adecuación y moder-nización que estamos ejecutando en los seis aeropuertos que administramos, así mismo, beneficiarán la operación y el servicio en la terminal de Rionegro que viene cre-ciendo muy positivamente, según los últimos reportes de la Aeronáutica Civil, fue la segunda terminal en el País, que más recibió pasajeros durante el primer semestre del 2013”, agregó la ingeniera Sara Ramírez Restrepo. Las obras no afectarán la operación del Aeropuerto. Se prevé que se intervengan 3 plataformas simultáneamente durante 21 días calendario, por lo cual todos los días

habrá plataformas habilitadas para el aterrizaje de ae-ronaves.

“No obstante, conscientes de las molestias que generan las obras, le agradecemos a toda la comunidad aeroportuaria, especialmente a las aerolíneas, los agentes de carga y las empresas que prestan sus servi-cios en tierra en el lado aire del Ae-ropuerto, la comprensión y pacien-cia durante este tiempo, pues estas obras mejorarán sustancialmente la operación aérea” puntualizó la Ge-rente de la Concesión.

Marinilla es históricamente tierra de héroes, de ba-tallas libradas y glorias, de indígenas dispuestos a morir por lo suyo y a luchar contra el dominio espa-ñol. No en vano obtiene el apelativo de La Esparta

colombiana pues las luchas que en este pueblo se libraron poseen tales dimensiones para la historia nacional que pueden compararse con las batallas independentistas de la histórica ciudad-estado de la Antigua Grecia, Esparta, cuyos hombres eran considerados los guerreros y defensores más acérrimos de la patria. “Marinilla es el pueblo que mejores servicios le ha prestado a la República. A su lado yo moriré antes que rendirme al cobarde español“. José María Córdoba (prócer de la independencia de Colombia)

En este contexto surge el Centro Cultural, Musical y Gas-tronómico “La Esparta”; una propuesta de base cultural y creativa que ofrece desde lo gastronómico, “manifestacio-nes del arte como un espacio para el disfrute de propios y visitantes que sin esperarlo, encuentran allí una variada oferta de calidad y una experiencia digna de repetir y convi-dar”, así lo manifiesta Edison Marín Orozco administrador del lugar. El restaurante se encuentra ubicado en la plaza principal del municipio, como evocando épocas históricas, pero ahora invitando a vivir la cultura y el arte de una manera diferente.

Como una iniciativa de La Esparta café bar, se está in-centivando a la comunidad, para la siembra de plantas ornamentales que hagan de ese un sitio de deleite a los ojos, además de los atractivos culturales, religiosos que existen en la localidad.

La Casa Espartana Entre las estrategias de articu-lación que promueven el desa-rrollo del Oriente Antioqueño y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, la Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño ha firmado una alianza estratégica con la Universidad Católica de Oriente, enfocada en desarrollar accio-nes conjuntas para promover la inclusión de jóvenes en la educa-ción superior. Por esta razón, se creó el Programa de Becas CEO-UCO, el cual pretende ayudar un grupo de jóvenes de la subregión del oriente Antioqueño para que hagan posible su sueño de reali-zar estudios de pregrado.

La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño, con el fin de obtener recursos para este pro-grama, realizará la CARRERA DE ATLETISMO “Corriendo por un futuro”, con un recorrido de 11 Kilómetros con categoría abier-ta y 5 Kilómetros recreativa. Se espera la participación de todas las personas que con su aporte quieran apoyar el Programa Be-cas CEO - UCO

Mayores informes: Corporación Empresarial del Oriente Antio-queño 537 18 18

Prepárate para los 11 k de la Ceo - Corriendo

por un futuro

Esparta, restaurante café bar en Marinilla.

Un acogedor lugar en pleno parque principal de Marinilla.

18 19REGIÓNREGIÓN ACTUALIDADACTUALIDADGastronomía de Sonsón

rescatada del cajónNelson Valencia Castaño conocido

cariñosamente por muchas personas como “pitocha”, es un líder artesano

de Sonsón, quien junto a su familia se ha dedicado a recuperar los produc-tos gastronómicos de los “arrieros”,

en la subregión del Páramo.

“Estuve por fuera de Antioquia y conocí muchos tipos de comidas. Me he fijado en que los productos de nosotros son muy alimenticios, son recetas limpias

y además escasas; muchas se han perdido, entonces lo que hago es recuperar esto para dejarle este legado a alguien” Así es como este emprendedor sonsoneño se refiere a su labor gastronómica. Nelson tiene un local comercial en la carrera seis, a escasos treinta metros del palacio municipal, llamado “Productos Sonsoneños”. Pero este no es un sitio cualquiera, allí fabrican y co-mercializan más de 20 verdaderas obras gastronómicas y artesanales 100% sonsoneñas.Forman parte de la muestra alimenticia ofrecida por Nel-son y su empresa familiar, las tortas con breva; merme-ladas especiales; dulce de papayuelo; palitos de arriero, producto que fue galardonado en el concurso Antójate de Antioquia realizado en el año 2.006, donde ocupó el primer lugar. También integran estas delicias las arepas

de chócolo; alfandoques; panaderitos; gelatinas y kan suizos, que son turrones de panela y coco. De este último el comerciante Valencia recuerda que cuando era niño veía a un ‘viejito’ que vendía el kan suizo en un ‘cajón’, narró Nelson. “Por eso me di a la tarea de buscar a los familiares para trabajar con ellos para rescatar ese pro-ducto; mi fin es que ellos tengan su propia empresa”.Los biscochos retorcidos y el bocado de arriero, comple-tan la lista de productos, estos fueron figuraron en las cien delicias seleccionadas en la cuarta versión del con-curso Antójate de Antioquia en el año 2.009. El bocado de arriero son exquisitas galletas de miel de caña que exhibe Nelson con orgullo y placer en su tienda ubicada en la carrera 6 # 7-37. De las galletas cuenta que tardó siete años buscando e investigando la receta, y se dice que era producido por los fondos paneleros; antes de ser conocido como el bocado de arriero, los labriegos lo nombraban quesadillas. “El municipio de Sonsón tiene una gran cantidad de pro-ductos los cuales mucha gente no alcanza a imaginarse, sólo nos falta que se produzca sal, de resto tenemos de todo. Además a un emprendedor se le enseña a trabajar desde la casa y desde la escuela”, expresa Nelson Valen-cia. El interés por conocer las exquisiteces con los que hacía años endulzaban las abuelas a sus nietos, ha sig-nificado para Nelson averiguar bien el origen, los ingre-dientes y procedimientos que seguían los antepasados, porque “mucha gente sabe hacer empanadas, pero que las hagan bien es escaso”.Nelson es un señor extrovertido, amable y tiene buena atención con los visitantes. Después de haber vivido en

Nueva York por cerca de 10 años, regresó al lugar que lo vio nacer y por eso se siente orgulloso de que la gente hable bien sobre el este sitio y esto hace que muchas personas lleguen ahí. Entre otras cosas don Nelson es el presidente de la Aso-ciación Sonsón Artesanal, por eso en la tienda el visitante se encuentra con otros productos que elaboran los miem-bros de esa Asociación, como las artesanías con pencas de popal (penca de higo) que fabrica doña Ana María Orozco, mercancías artesanales que sólo se ven en esta población del Oriente Antioqueño.“El que pasa por Sonsón y no viene a Productos Sonsoneños, es como si no hubiera venido. En este lugar tenemos cual-quier cantidad de productos entre gastronomía y artesanía hechos en este paraíso terrenal, porque esta es la cuna de la antioqueñidad, del arriero, del entusiasta, del emprendedor, del negociante y del ‘avispao’”, puntualizó ‘pitocha’.

Alcaldes dicen ¡no! a derrame de valorización por Túnel de Oriente

Masora lideró la iniciativa que reunió a alcal-des, funcionarios de planeación e infraestruc-tura, concejales y diputados de la región, para conocer las posiciones que se tiene respecto a si el Túnel será una oportunidad para el desarrollo del Oriente Antioqueño.

Por iniciativa de Fabio Ríos Urrea como director ejecutivo de Masora y los Alcaldes el Altiplano se realizó este evento en el cual el tema del derra-me de valorización fue motivo de amplia consi-deración y discusión.

Para Hernán Ospina Sepulveda, el alcalde de Rio-negro “el cierre financiero no es completamente claro. Se elaboró con supuestos que preocupa, porque apenas se está haciendo estudio de facti-bilidad con el que nos vamos a dar cuenta si hay capacidad de pago o no. Rionegro pagaría 46% de todo el derrame de valorización.” Agregó.

Alcalde de La Ceja del Tambo, José Alberto Pati-ño Martínez: “por la condición jurídica que desde hace muchos años avanza en torno al proyecto del túnel hay que decirle sí a él; lo que decimos es un no rotundo a la valorización. Hay alternativas mediante las cuales se puede sufragar los recur-sos para que se haga la obra, pero no apretando la comunidad. Considero además que hay obras prioritarias que deben hacerse para mejorar la movilidad del Oriente”.

Juan Leonardo Zuluaga, alcalde de El Santuario: “se sacan conclusiones importantes para buscar la manera de darle cierre financiero al proyecto. La dificultad son los 120 mil millones y se pre-sentaron alternativas para que no se cobre por valorización sino a través de otros mecanismos, alternativas que abran paso a la obra sin oponer-nos al progreso del Oriente”.

Edgar Alexander Osorio Londoño, alcalde de La Unión: “estábamos en mora de hacer un foro como estos. La obra es de magnitud impresio-nante, dinamiza el desarrollo y fundamentalmente toca el bolsillo de las comunidades; estos temas no se pueden definir sin socialización ante la comunidad. De la reunión surgieron propuestas interesantes y a través del diálogo se posibilitará que la obra sea una realidad”.

Luis Eduardo Ochoa Londoño alcalde de Guarne: “el proyecto es importante para la movilidad entre el Oriente y el Valle de Aburrá. Pero el común denominador es que no debe haber valorización, eso exige que se revise la matriz financiera, y a que se hagan otras gestiones para compensar esos más de 120 mil millones de pesos”.

José Gildardo Hurtado Alzate alcalde de Mari-nilla: “Nuestra región tiene una tendencia voca-cional que se sustenta en el desarrollo rural y la economía campesina que debe visualizarse ínte-gramente, porque ellos merecen el acompaña-miento para que no se sigan despoblando. Que haya crecimiento urbanístico pero con planifica-ción estratégica para conservar el equilibrio de la economía campesina rural”.

La Asamblea Departamental ha ejercido sus funciones de control sobre este pro-yecto, el diputado Esteban Quintero Car-dona y Jorge Humberto Echeverri hicieron presencia en el foro. Al respecto Quintero Cardona señaló su aprobación a la obra argumentando que el contrato de cons-trucción que se firmó en el 2011 no puede violarse porque de ser así nos quedaría-mos pagando millonarias demandas y sin la obra. Añadió que se tiene “que decir al gobierno nacional que así como suspen-dió la obra durante dos años, generando consecuencias graves, que colabore en el financiamiento del proyecto”. El diputado ha propuesto que se aplique valorización sin cobrarle a los de estratos 1, 2, 3 y 4.

“creo que el túnel del oriente no solo es una necesidad sino una conveniencia, porque nos debemos anticipar a lo que será esta región. Pero, trataremos de evitar el cobro de valorización, los habitantes de esta región no resisten mas gravámenes en este momento” Dijo Augusto López Va-lencia distinguido empresario, uno de los personajes más respetados y reconocidos en Colombia y fuera de ella y quién acom-paña a los Alcaldes en la propuesta del no cobro del gravamen de valorización.

Conclusiones del foroLa construcción del Túnel de Oriente ha pasado por debates ambientales, de per-tinencia y ahora con preocupación se ha-bla del tema socio-económico específica-mente los costos de la valorización. Por tal motivo se convocó a este foro en el que resultaron las siguientes propuestas.

El gobierno nacional debe participar en la financiación; el gobierno departamental debería asumir mayor compromiso fiscal e incluir al municipio de Medellín en el gra-vado de valorización; se debe prorrogar la concesión del túnel y se propone sobretasa a los usuarios del aeropuerto José María Córdova, quienes serían principales bene-ficiarios del proyecto. Las propuestas serán transcritas en un manifiesto público suscrito por los alcaldes y se presentará al gobierno nacional y departamental.

Los alcaldes comparten la decisión de que se haga el Túnel de Oriente, pero no estan

de acuerdo el derrame de valorización.

Augusto López Valencia

Nelson Valencia Castaño y su local comercial en Sonsón.

En la foto de Masora: Augusto López Valencia, Fabio Ríos Urrea Director Ejecutivo de Masora y los Alcaldes Luis Eduardo Ochoa de Guarne, Gildardo Hurtado Alzate de Marinilla, José Alberto Patiño de La Ceja del Tambo, Alexander Osorio Londoño de La Unión y Juan Leonardo Zuluaga de El Santuario.

Masora lideró la iniciativa que reunió a alcaldes,

funcionarios de planeación e infraestructura, concejales y diputados de la región,

para conocer las posiciones que se tiene respecto a si el Túnel será una oportunidad

para el desarrollo del Oriente Antioqueño.

El abogado Ríos Urrea señaló la importancia de propiciar espacios como este para escuchar las preocupaciones de algunas comunidades y man-datarios respecto a la construcción del túnel. Ríos calificó de exitoso el foro que contó con la presen-cia de Jorge Gutiérrez coordinador de Proyectos Estratégicos de la Gobernación de Antioquia, el empresario Augusto López Valencia, el exalcalde de Medellín Luis Pérez Gutiérrez, entre otros.

Llamó mucho la atención de los asistentes un vi-deo realizado en campaña política en el 2011 en el que el Gobernador de Antioquia se refirió a la construcción del túnel de oriente “para mí no es la prioridad, y el día que se vaya a hacer tiene que ser fruto de un trabajo muy serio de planeación, para que no vaya a ser un túnel que en lugar de traer una prosperidad y sirva para avanzar, traiga calamidades”.

Una situación muy particular, porque Fajardo Val-derrama se había anticipado a lo que hoy es el re-clamo de los habitantes del Altiplano: Planeación y concertación cosa distinta que se aplica hoy en ejercicio de su autoridad.

Los alcaldes del Valle de San Nicolás destacaron unánimemente la preocupación del gravamen que se impondría frente al tema de la valorización con la construcción del megaproyecto. Toda vez que con un14% que corresponde a 120 mil millones de pesos, Rionegro y los municipios de la subre-gión pagarían por derrame de valorización la deu-da del proyecto. La Gobernación aportaría 60 mil millones y el aporte al cierre financiero por parte del consorcio sería 500 mil millones, según datos que presentó el alcalde Hernán Ospina Sepúlveda.

Fabio Ríos Urrea

20 21RELATOSRELATOS VARIOSVARIOS

¿Cómo somos los antioqueños y antioqueñas

hoy?

El estudio de cómo somos los antioqueños se hizo con el fin de indagar alrededor de la identidad y de las formas

de ser de los habitantes de Antioquia, teniendo en cuenta variables como su representación social, su relación con

la institucionalidad y las transformaciones culturales de los últimos años.

Los fríjoles son el plato de comida favorita de los antioqueños y el gusto por el sancocho pierde

terreno con respecto a platos como el almuerzo casero, las pastas, el pescado y las carnes. Los hombres comen el doble de fríjoles que las mujeres, 41% contra un 26%. Así lo indica el informe realizado por la Gobernación de Antioquia como resultado de una investigación, que incluyó entre otros métodos cerca de 2400 encuestas. .

Los datos antioqueños El 35% de antioqueños y antioqueñas son solteros. En el estrato en el que hay más solteros es el alto (52%). La región donde más casados hay es en Oriente (43%). Sólo hay un 5% de divorciados en toda Antioquia. Hay más mujeres que hombres con grado universitario (13% vs 10%).

pertenencia con su departamento: 95% dice sentirse orgulloso de ser antioqueño, y en igual medida de ser colombiano.

La buena salud, con el 86%, es el factor que más esperan los antioqueños de la vida. La casa propia y el enriquecimiento espiritual son los otros anhelos que la comunidad antioqueña espera de la vida con un 71% y un 54% respectivamente.

El 61% de las mujeres buscan mayor enriquecimiento espiritual frente a un 47% de los hombres.Un 92% de la gente considera que los comportamientos racistas en Antioquia no se presentan o son poco frecuentes.

El estudio fue realizado por la universidad Eafit, Invamer y Etnológica con la financiación de Sura. Los resultados de esta investigación se presentaron el viernes 9 de agosto en la Gran Feria de Antioquia.

El 80% de la población antioqueña es mestiza.

La región con más católicos es Oriente (93%).

Y la de menos Urabá (54%).

Uno de cada tres antioqueños ahorra dinero. Los hombres ahorran más que las mujeres, aproximadamente un 10% más. El 43% de los encuestados no se declara ni de derecha ni de izquierda en política. Un 12% dice ser de derecha. El 85% está poco o nada interesado en política. Mientras que la mitad no confía nada en los partidos políticos. El 70% cree que se le debería dar prioridad a la protección del medio ambiente. ¿En Antioquia nos sentiremos más orgullosos de ser antioqueños o colombianos? Los datos confirman que los habitantes de Antioquia tienen un alto sentido de

Mito o realidad: brujas

en El Carmen de Viboral

Con encantos y ojos se-ductores se dice que las brujas someten con su poder a las personas.

Mito o realidad, lo cierto es que de El Carmen de Viboral se ha dicho que

allí existen brujas. Esto ha generado durante años una inquietud a la que

pocos han osado respon-der. El secreto lo tratare-mos de resolver aquí, en

este texto.

Este documento se elaboró a partir de un trabajo audiovisual realizado por Miguel Mejía , Giovanny Pérez Arbeláez y Mario Augusto Arroyave en un taller promovido por Red Antioquia de la Gober-

nación de Antioquia.

El enigma de las brujas carmeli-tanas está resuelto, las mujeres

se ganan con amor, el cariño de los hombres. En conclusión, el encantamiento es producto de

la belleza femenina y de la tierra agradable para vivir, donde se

embruja a punta de amor. El mu-ñeco de vudú fue cambiado por ternura y el corazón de sapo por el cariño al novio, esposo o esta

tierra querida.

La imagen de la bruja es diferente según la tra-dición, en occidente se les ha imaginado viejas y feas; espíritus de mujeres que vuelan sobre escobas, luciendo sombreros negros y ropas

sueltas. La bruja es un personaje recurrente de la imaginación contemporánea, que perdura y se afir-ma gracias a los cuentos, novelas y películas.

Algunos tendrán referentes de la televisión como la serie estadounidense ‘Sabrina la bruja adolescente’, que narró en varias temporadas la historia de una joven y bella mujer que empleaba la magia para re-solver problemas cotidianos. También estaba la pelí-cula “el retorno de las brujas”, donde tres hechiceras con pócimas y hechizos buscaban la inmortalidad.

Lo cierto es que la brujería es conocida desde épo-cas antiguas. Antes que el cristianismo se expandie-ra por el mundo existieron personas que considera-ban la naturaleza como una fuente de poder -hecho que no se escapa de la realidad-. Sin embargo los líderes de la nueva religión impusieron control abso-luto sobre la vida humana y condenaron las prácti-cas de la brujería como herejía. Yerbateros, curan-deros, chamanes o clarividentes son asociados con la brujería.

Ellas hablan

En tierras antioqueñas la brujería no se escapa del saber popular. Hay en el imaginario, referente de tierras donde supuestamente habitan las brujas, Cis-neros y Jardín son algunos de ellos. En el Oriente Antioqueño se habla que no hay hombre que se es-cape de los encantos de las carmelitanas; “es como si de verdad lo enyerbaran a uno” decía alguien que estuvo cerca de perder su matrimonio por aventurar-se con una dama de El Carmen.

¿Será que las mujeres de este pueblo hacen artima-ñas para capturar a sus enamorados? ¿Cargarán el muñeco vudú con agujas, el corazón del sapo o el pico del azulejo para conseguir marido? Las mu-jeres de allí son las indicadas para responder estos enigmas, por eso a continuación se relata las res-puestas que dieron algunas de ellas.

“Dicen que sí pero yo no soy bruja. De eso se habla mucho, no sé qué tan cierto sea porque no he con-firmado nada”, comenta una anciana mientras son-ríe. Otra señora expresa que la fama “es porque las

mujeres somos muy bonitas y los hombres de otro lado vienen y se enamoran de ellas”. “La gente de afuera dice que en El Carmen hay brujas porque vienen sintiéndose atraídos por la atención, cordialidad y amabilidad de la mujer de El Carmen”. Si uno ve a una persona formal y bien simpática, ahí si da ese resultado de brujas, pero mi amigo decía que le de ser así era maravilloso sentirse embrujado. El no cree en las brujas sino que la gente no sabe identificar”.

Pero ¿Cómo es que cautivan a los hombres, qué tipo de embrujo o hechizo practican? Así respondió una tran-seúnte, con ojos fascinantes: “lo que pasa es que somos tan encantadoras que los conquistamos con el mejor de-talle, la cocina”.

Ninguna habla de conjuros, el mito parece delimitarse a sólo unos atributos de especial atención para los hom-bres, métodos que no se relacionan con el imaginario tradicional de la brujería. Con este otro comentario se va ajustando el secreto: “Todas las mujeres tenemos nuestra coquetería y encantamiento. Es con el carisma, la forma de ser y la sencillez, aparte de la belleza”.

Tierra encantada

La fama que las mujeres de El Carmen de Viboral son brujas ha sido tema de conversaciones entre propios y extraños. Francisco Arnoldo Betancourt es filósofo y edu-cador de El Carmen de Viboral. En 1961 se fue de este municipio para hacer estudios religiosos y volvió a tierras carmelitanas en 1980. Expresa que “lo que se dice de este pueblo es que las mujeres son brujas pero de lo que he vivido pienso que en El Carmen las mujeres no son sólo las que encantan y embrujan, pasa también con el especial paisaje”, motivo que lo convocó nuevamente a esta tierra y que lo sigue atrapando. “Yo me fui pero aquí estoy y aquí me quedo”.

Develando el secreto

La mayoría de ellas ha dicho que no hay brujas en El Car-men, pero un caso de embrujamiento será descubierto a continuación.

Pablo Marcos es un ilustrador peruano que hace 25 años, mientras vivía en New York, tuvo contacto con una carmelitana. Con él conversamos para conocer cómo un peruano, que vivía en Norte América, fue seducido por una carmelitana.

“Estaba allá y una ahijada que vivía en México me preguntó que si podía recibirla por unos días junto a una amiga colombiana que estudiaba arte con ella y que era buena gente. Allá llegó con Miriam –ahora su esposa- a una exposición en New York”. Se impresionó Pablo cuando se encontró frente a una mujer bella y buena gente.

¿Qué fue lo que te embrujó? Pues todo, la perso-nalidad es realmente admirable, es un gran ser hu-mano. ¿Y te contaron si había preparado algún tipo de menjurje para embrujarlo? Fíjate que no, todo fue normal.

Con esto estamos confirmando algo que nos dije-ron muchas de las mujeres, que ellas nos encantan con su belleza y personalidad.

¿Pero qué tiene por decir Miriam? ¿Cómo enamoró a este peruano? ¿Qué artimañas mágicas hizo para atraerlo? “No necesitamos de eso”, dice ella. “Mi secreto es que fue a punta de cariño y amor”.Pablo Marcos vive desde hace dos años en El Car-men de Viboral, después de haber laborado duran-te 40 años en Estados Unidos, aun hoy desde El Carmen, este peruano se dedica a hacer sus carica-turas e ilustraciones para ser publicadas en muchos medios del mundo, acompañado de Miriam.

Torneo Postobón:

El deportivo Rionegro ha disputado 7 partidos en el segundo semestre del Fútbol Profesional Colombiano, con un saldo de tres victorias, un empate y tres derrotas, para un total de 10 pun-tos de 21 posibles.

En la próxima fecha el León de Oriente recibirá a Dépor FC en el estadio Al-berto Grisales.

Liga Postobón:

Disputadas 4 fechas de la Liga Postobón 2, Nacional es el único equipo que demuestra un gran desempeño de los Antioqueños. Es el líder parcial del Campeo-nato con 10 puntos, su escolta es Deportivo Cali que tiene 8 puntos. Itagüí es séptimo con 6 puntos. Medellín por su parte es 9º con 5 puntos.Envigado es el más irregular de los equipos antioqueños en la Liga, ocupando el puesto 14 con sólo 4 puntos.

Fútbol colombiano Balance parcial de los equipos

antioqueños

Daniel Octavio Restrepo Osorio

Autorretrato del caricaturista e ilustrador Pablo Marcos quien aparece con su esposa Miriam.

2322VARIOSVARIOSHISTORIASHISTORIAS

Yanina Arauz Vega ha decidido contar esta historia para que todas las personas se prevengan de las malas intenciones de otras

El paraíso que no encontró Yanina

“Conocí a Juan por la Internet a través de Facebook, buscando una relación sentimental y eco-nómica porque estaba realmen-te necesitada”

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Gerente RIO ASEO TOTAL E.S.P.S.A

Así comienza el relato de esta mujer que confia-da, aceptó las dádivas de un colombiano que se interesó por ella y le prometía ser la solución a sus problemas.

Yanina Arauz Vega lleva medio año en el Oriente Antio-queño. Esta panameña de 28 años carga con la nostal-gia de haber vivido inocente una falsa ilusión que la alejo de los suyos.

Cuatro meses conversó con Juan, un colombiano que de acuerdo a su cuenta en la popular red social, era contra-tista de construcción. Este hombre llamó la atención de Yanina y sostuvieron un romance virtual.

En sus conversaciones Arauz le contó al colombiano que no tenía recursos y que necesitaba a una persona que le ayudara, “dijo que no me preocupara, que con él no me iba a faltar nada”. Durante cuatro meses le transfirió di-nero y detalles que gustosamente recibía, así podía cubrir algunos gastos suyos y de su hija de 12 años.

En noviembre de 2012 Juan le propuso venir a Colombia, una propuesta que la entusiasmó cargada con la ilusión por conocer al hombre que la había complacido tanto.

El anhelado encuentro

Después de un par de horas arribó a Pereira. Estando en el aeropuerto tuvo que esperar 40 minutos hasta que dos hombres que decían ser primos de Juan, le pidieron que los acompañara.

Fueron hasta una plaza y entre las turbulentas calles apa-reció un lujoso carro con vidrios oscuros. Los hombres le pidieron que subiera y ya adentro se encontró con Juan, que conducía el vehículo.

Al tiempo llegaron a una casa en medio de jardines y céspedes atractivos. Las atenciones y buenos tratos no le faltaron. Juan le manifestó palabras de amor y esa mis-ma noche tuvieron un encuentro pasional. Sin embargo y después de eso, Juan dijo que los senos de Yanina no le gustaban y le ofreció un implante de senos que mejorara su figura. “Yo le dije que por qué si eran naturales, pero de pronto pensé en esa posibilidad” cuenta Yanina.

Tardó más en decidir a que dos médicos y una enfermera llegaran hasta la finca, pues el procedimiento sería de inmediato y a domicilio por decisión del hombre, que no aceptó la solicitud de ir a una clínica. Eran las nueve de la mañana cuando la panameña se encontró con los su-puestos cirujanos. En ese momento éstos le presentaron dos implantes de diferentes tamaños para saber cuál de ellos quería tener, ella optó por los más pequeños.

Hasta ese día vería sus naturales y sanos pechos. Ya en un cuarto de la casa, en un improvisado quirófano, le conectaron un catéter. Durmió no sabe cuántas horas y cuando despertó grande fue su sorpresa al notar el cam-bio exagerado de sus nuevos senos. ”No aguantaba los dolores en mi espalda y tenía que andar encorvada por el mismo peso”, recuerda Yanina. Tres días más estuvo bajo cuidados de la enfermera.

Pasaron las horas y Juan le comunicó a la extranjera que la llevaría a conocer Cuba. Debió ir sola hasta el aeropuerto José María Córdova de Rionegro. El largo trayecto generó múltiples malestares en Yanina Arauz, sin embargo las an-sias de conocer el país isleño le sobreponían el ánimo.

Una inesperada sorpresa

“Pasaba hacia la zona de abordaje cuando una auxiliar de la policía reparó mis senos. Por solicitud de ella le conté que me había hecho una cirugía”, narra Yanina. No conforme con la explicación la agente le pidió que la acompañara hasta un lugar donde pudiera constatar la normalidad de su busto. Ya es bien sabido que las moda-lidades de traficar con drogas cada vez son más ingenio-sas; pero ella estaba tranquila porque recordaba cómo le presentaban los implantes que creía llevar consigo.

“Me revisó, tocó mis pechos, y dijo que no le parecía normal que fueran tan duros”. Le dijo que no podía via-jar hasta que se aclarara con exámenes médicos toda sospecha por tráfico de drogas. “Fue entonces cuando me llevaron a un hospital, me hicieron una mamografía pero no dio ningún resultado”. La insistencia de la policía no paró allí, fue así como le practicaron un examen más profundo en un centro asistencial. De ahí en adelante Juan dejó de comunicarse con Arauz.En esa cirugía los agentes confirmaron las sospechas. Lo que en realidad le habían implantado al cuerpo de esta

mujer había sido cocaína líquida. La más sorprendida fue Yanina, quien asegura que nunca sospechó de algo así.

Los intereses engañosos de aquel hombre y sus falsas pro-mesas de una vida sin reocupaciones le depararon a la extranjera algo que jamás creyó vivir. Siete días permane-ció en cuidados intensivos, pues las alteraciones cardiacas complicaron su estado de salud. Le dictaron medida de aseguramiento y la trasladaron a un Centro de Atención Inmediata –CAI- de la policía en Rionegro. Allí debió per-manecer padeciendo los fuertes olores que sus heridas le producían. “Me sentía tan mal y sólo se me ocurrió llamar a Eliana, la mujer que accedió a ayudarme”.

Eliana Valencia ejercía como guarda de seguridad donde atendieron a Yanina. El sufrimiento de la solitaria extranje-ra desató en ella un profundo sentimiento de compasión.

Eliana la asistió varios días en el CAI y aprendió de pri-meros auxilios para poderle practicar las curaciones. Cuenta que “aunque la gente trataba de desviarme de mis intenciones por ayudarla, yo decidí hacerlo y hasta

El pasaporte era por 90 días y ya llevo 7 meses aquí, el sello vale 400 mil pesos y no tengo el pasaje porque la agencia de viajes no me

lo quiere regresar.

que pueda regresar a su país lo haré”.Actualmente ésta extranjera vive en la casa de la que se ha convertido su ángel de la guarda. “Han sido mi mejor ayuda en este país”. Consecuencias judicialesEl 10 de enero un juez ordenó su captura y la conde-naron a 144 meses de prisión por el delito de porte y tráfico de estupefacientes. La pena fue reducida a sólo 14 meses. Las inclemencias de la cárcel sumieron a esta mujer en profundos estados de dolor y sufrimiento. Comenta que era la primera vez que pisaba una prisión.A mediados de julio Yanina Araus Vega salió de la pri-sión bajo libertad condicional. Ahora añora regresar a su país. “A mí me vendaron los ojos, por la ambición del dinero pensé que podría tener un futuro mejor, que esa persona realmente me ayudaría”.

Yanina Arauz Vega es de Panamá y tiene 28 años.

Yanina en compañía de Eliana Valencia, la mujer que le apa-reció como ‘ángel de la guarda’.

24ARTEARTE

En el marco de la celebración de Las Fies-tas del Atardecer en Santa Rosa de Osos, Abejorral participó del Concurso de Bandas Fiesteras que se realizó este viernes 16 de

agosto y compitió en la categoría Pelayeras en ta-rima con otras 16 bandas de diferentes municipios de Antioquia.

En esta competencia el grupo de Abejorraleños ocu-pó el segundo puesto y se ganó un clarinete Yama-ha. “Con procesos como estos queremos retomar el talento de los niños, niñas y adolescentes en nuestro municipio. Es el resultado de premios que llenan de orgullo el trabajo y la disciplina de los padres de familias, monitores de la escuela de música, de los mismos alumnos y son la respuesta a nuestro plan de desarrollo Abejorral en Buenas Manos. Felicita-ciones a todas las personas que forman parte de este proceso” dijo el Alcalde de Abejorral, John Jairo Manrique Hernández.

El primer puesto lo ganó Segovia y el tercer lugar fue para San José de la montaña.

gana premio en Santa Rosa de Osos

Banda de la Escuela de Música

‘Notas de Paz’