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EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS (PINAR)
Versión 1.0
APROBÓ: COMITÉ INSTITUCIONAL DE GESTIÓN Y DESEMPEÑO No. 01 DEL
03 DE SEPTIEMBRE DE 2019
ELABORADO POR:
SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA
Uriel Antonio Roncancio Vargas
ARCHIVO GENERAL
Silvio Augusto Rubiano Jiménez
Alberto Montagut
Bogotá, D.C., Septiembre de 2019
TABLA DE CONTENIDO
ÍNDICE DE TABLAS .......................................................................................................... 3 ÍNDICE DE FIGURAS ........................................................................................................ 3 ANEXOS............................................................................................................................ 4
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 5
1 CONTEXTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA ...................................................... 10
2 FORMULACIÓN DE LA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL PLAN INSTITUCIONAL DE
ARCHIVOS ............................................................................................................... 13
3 OBJETIVOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS ....................................... 14
4 FORMULACIÓN DE PLANES Y PROYECTOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE
ARCHIVOS ............................................................................................................... 15
5 MAPA DE RUTA ....................................................................................................... 17
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE PLANES Y PROYECTOS .................................... 18
6 HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO ........................................................................ 19
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Armonización con los Planes Institucionales.
Tabla 2. Cronograma de ejecución de planes y proyectos.
Tabla 3. Ficha Técnica del Documento.
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Mapa de ruta de implementación Plan Institucional de Archivos - PINAR.
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ANEXOS
Programa de Gestión Documental (PGD) Versión 1.0 año 2018.
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INTRODUCCIÓN
La Empresa de Licores de Cundinamarca en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 8 del Decreto 2609 de 2012, “Instrumentos Archivísticos”, elabora el presente documento denominado Plan Institucional de Archivos (PINAR), de acuerdo con los lineamientos de la legislación vigente y las diferentes normas expedidas por el Archivo General de la Nación (AGN).
Que por ser el Plan Institucional de Archivos (PINAR) un instrumento de la planeación y gestión documental, se desarrolla para garantizar la articulación con el Programa de Gestión Documental (PGD), con los macro procesos, con la misión, objetivos y metas estratégicas de la Empresa de Licores de Cundinamarca, el cual se incorporará en la propuesta al plan estratégico institucional en el Proceso de Gestión Documental, que se realizará en el año 2019.
Que se hace necesario formular el documento PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS (PINAR) 2019, versión 1, articulado al nuevo Sistema de Gestión MIPG, que integra los sistemas SIG de Calidad, de Desarrollo Administrativo y Sistema de Control Interno esto como consecuencia de la expedición del Decreto 1499 de 2017, “Por el cual se modifica el Decreto 1083 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015”, ya que el nuevo Modelo Integrado de Planeación y Gestión –MIPG, debe ser implementado en la Empresa de Licores de Cundinamarca de manera progresiva sin desconocer los avances que se habían logrado con el Sistema Integrado de Gestión.
Que en concordancia con el MIPG, el Archivo General de la Nación actualizo el Modelo de Gestión Documental y Administración de Archivos versión 1, vigencia 2018, el cual es un referente estratégico presentado a través de un esquema conceptual basado en lineamientos de políticas públicas articuladas con la política archivística, que se ofrece como una herramienta para el desempeño de esta función en las entidades.
Que el principal propósito del nuevo modelo es servir de referente para la implementación y desarrollo de la función archivística en las entidades y organizaciones del Estado colombiano; también para la generación y presentación de planes, programas, reportes e informes a las diferentes instancias al interior de las mismas y a las competentes para acciones de evaluación, seguimiento y control.
Que el Modelo de Gestión Documental y Administración de Archivos se formuló por parte del AGN con el criterio de cinco componentes como son: estratégico, administración de archivos, documental, tecnológica y cultural.
Así, el Plan Institucional de Archivo, PINAR: 2019, es una de las herramientas estratégicas para la Alta Dirección, el cual establece los criterios necesarios para la planeación estratégica del Modelo de Gestión Documental y Administración de Archivos, de tal manera que se garantice el cumplimiento de la Política de Gestión Documental en la Empresa de Licores de Cundinamarca, la cual busca la preservación de su memoria y su patrimonio documental, facilitando el acceso y consulta, convirtiendo la información como un activo institucional y un derecho de la comunidad.
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Dentro de los criterios contemplados para la formulación de los objetivos y alcance del PINAR, se consideraron los cambios normativos y exigencias del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, las oportunidades de mejora, las necesidades de los usuarios, los factores identificados a partir de la función de planes de mejoramiento, la identificación de los riesgos, el diagnóstico documental y los informes recibidos de los entes de control en materia de gestión documental, que se convalidan con los requisitos establecidos dentro de las políticas nacionales en materia de regulación archivística.
Que el Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y de los organismos públicos, dirigido a generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio, en los términos del artículo 2.2.22.3.2. del Decreto 1083 de 2015.
Que el Artículo 2.2.22.3.8 del citado Decreto.“ dispone que cada una de las entidades integrará un Comité Institucional de Gestión y Desempeño encargado de orientar la implementación y operación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG, el cual sustituirá los demás comités que tengan relación con el Modelo y que no sean obligatorios por mandato legal”. Situación que al interior de la Entidad se encuentra compilado en la Resolución 2018101000805 de 10 de abril de 2018 expedida por el Gerente General de la Empresa de Licores de Cundinamarca.
Que igualmente como propio de lo establecido por el MIPG, se aplicó la herramienta de Autodiagnóstico para componente de Gestión Documental según Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, en donde se evalúan 4 categorías: Estratégico, Documental, Tecnológico y Cultural con relación y se obtiene una calificación General de 66%; así mismo la herramienta permite conocer las debilidades que se tiene por categoría así:
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Niveles Calificación
POLÍTICA G 100 66,0
Acciones Niveles Calificación
Estratégico 100 70,5
Documenta 100 66,6
Tecnológico 100 32,0
Cultural 100 65,0
Por todo lo anterior y con el fin de dar continuidad a los logros ya obtenidos y a los proyectos del PINAR 2019, los cuales aún no se habían culminado en su 100%, la Subgerencia Administrativa tuvo en cuenta los siguientes insumos:
Planes de mejoramiento existentes
Mapa de Riesgos
Informes de Auditorías Internas y Externas
Informe de Evaluación FURAG.
Con estos insumos se realizó la Planeación Estratégica definiendo aspectos que serán descritos en el presente documento. Por lo anteriormente descrito la Subgerencia Administrativa de la Empresa de Licores de Cundinamarca propone la implementación del Plan Institucional de Archivo (PINAR) 2019 como otra de las herramientas archivísticas exigidas en el Decreto Nacional 1080 de 2015 artículo, 2.8.2.5.8, y por tanto acata las directrices que para el efecto impulsan los entes rectores del proceso de gestión documental como lo es el Archivo General de la Nación para la implementación del PINAR y fortalecimiento de la Política de Gestión Documental y Transparencia y Acceso Información como componente del MIPG en lo atinente a las Dimensiones de Información y Comunicación, Direccionamiento Estratégico y Planeación y Gestión del Conocimiento e Innovación:
Política de Gestión Documental.
Implementar nuevo modelo gestión documental y administración de archivos
(ver modelo archivo general de la nación versión1 año 2018).
Realizar diagnóstico integral de archivos.
Elaborar Cuadro de Clasificación Documental.
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1. Calificación total:
Realizar inventario de archivos en FUID.
Construcción e implementación del registro de activos de información.
Construcción e implementación del esquema de publicación activos de
información.
Construcción e implementación del Índice de información clasificada y
reservada.
Se requiere socializar normatividad para dar cumplimiento al interior de la
Empresa.
Se debe capacitar a los todos los funcionarios en Gestión Documental.
Se necesita fortalecer, autocontrolar y documentar el mejoramiento continuo
de la gestión documental.
Se desea actualizar procedimientos de Gestión Documental.
Se requiere actualizar Programa de Gestión Documental (PGD).
Se debe establecer Indicadores de Gestión Documental.
Se desea crear el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo
SGEA.
Se necesita trabajar de manera asertiva la política cero papel y difundir su
conceptualización.
Se necesita retomar el concepto de PQRSD.
Se requiere documentar el Sistema Integrado de Conservación.
Hacer seguimiento de Transferencias Documentales
Se requiere actualización de Inventarios de Archivos de Gestión, Central e
Históricos.
Se debe hacer actualización y desarrollo de herramienta Orfeo GPL.
Se debe fortalecer la divulgación de los archivos y conceptos de Gestión
Documental en soporte digital y medios relacionados, tales como página web,
intranet y otros.
Se deben actualizar las tablas de retención documental.
Para la implementación del Plan Institucional de Archivos (PINAR) se requiere los siguientes recursos:
ADMINISTRATIVOS
El Comité de Gestión y Desempeño constituido mediante la resolución 2018101000805 del 10 de abril de 2018 , con la colaboración de los subgerentes y jefes de oficina, nombrará un grupo interdisciplinario conformado por un miembro de cada área, quienes coadyuvaran a desarrollar y a realizar el seguimiento de los planes y proyectos propuesto para el cuatrienio (ver cronograma de implementación PINAR y mapa de ruta) , plan que hará parte de la planeación estratégica de la entidad y por ende hará parte del plan de acción anual.
NORMATIVOS
Se aplicará la normatividad vigente, Ley General de Archivos y gestión documental, la cual puede ser consultada en el anexo normograma de este documento y/o en la página web del Archivo General de la Nación, ente rector en la materia.
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ECONÓMICOS
Los planes y proyectos que se van a implementar en el PINAR, están establecidos en el plan anual de compras.
TECNOLÓGICOS
La Gerencia General de la Empresa de Licores de Cundinamarca, con la dirección de la Subgerencia Administrativa y la colaboración de la Oficina de Planeación y Sistemas de la Información, debe garantizar que se tenga toda la infraestructura necesaria para los procesos de implementación del Plan Institucional de Archivos - PINAR.
Toda la Infraestructura tecnología de la implementación del Plan Institucional de Archivos - PINAR debe estar perfectamente acoplada, desde los equipos tales como: servidores, computadores, impresoras, escáner y otros dispositivos, hasta las herramientas de software (programas), que garanticen el correcto funcionamiento del mismo.
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1 CONTEXTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
La Empresa de Licores de Cundinamarca es una empresa industrial y comercial del estado, del orden departamental, la cual fue constituida para la fabricación, distribución y venta de alcohol, de sus derivados y de los licores, con los más altos estándares de calidad. Se creó con el objeto de generar recursos económicos para atender las necesidades sociales en salud y educación para los colombianos y cundinamarqueses.
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Dando cumplimiento a la Ley de Transparencia del Derecho de Acceso a la Información Pública Nacional y garantizando el mismo, la Empresa de Licores de Cundinamarca, realizó un diagnostico durante las vigencias 2017 y 2018, donde se determinaron los aspectos más significativos a mejorar relacionados directamente con la Gestión Documental, así:
Política de Gestión Documental.
Implementar nuevo modelo gestión documental y administración de archivos
(ver modelo archivo general de la nación versión1 año 2018).
Realizar diagnóstico integral de archivos.
Elaborar Cuadro de Clasificación Documental.
Realizar inventario de archivos en FUID.
Construcción e implementación del registro de activos de información.
Construcción e implementación del esquema de publicación activos de
información.
Construcción e implementación del Índice de información clasificada y
reservada.
Se requiere socializar normatividad para dar cumplimiento al interior de la
Empresa.
Se debe capacitar a los todos los funcionarios en Gestión Documental.
Se necesita fortalecer, auto controlar y documentar el mejoramiento
continuo de la gestión documental.
Se desea actualizar procedimientos de Gestión Documental.
Se requiere actualizar Programa de Gestión Documental (PGD).
Se debe establecer Indicadores de Gestión Documental.
Se desea crear el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo
SGEA.
Se necesita trabajar de manera asertiva la política cero papel y difundir su
conceptualización.
Se necesita retomar el concepto de PQRSD.
Se requiere documentar el Sistema Integrado de Conservación.
Hacer seguimiento de Transferencias Documentales
Se requiere actualización de Inventarios de Archivos de Gestión, Central e
Históricos.
Se debe hacer actualización y desarrollo de herramienta Orfeo GPL.
Se debe fortalecer la divulgación de los archivos y conceptos de Gestión
Documental en soporte digital y medios relacionados, tales como página web,
intranet y otros.
Se deben actualizar las tablas de retención documental.
Con la información anterior se trabajaran los planes y proyectos, para determinar los programas de trabajo de acuerdo a los ejes estratégicos y al proceso de apoyo de gestión administrativa de la Empresa.
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2 FORMULACIÓN DE LA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
Partiendo de la importancia de la información y conscientes que los documentos y archivos son la memoria histórica de La Empresa de Licores de Cundinamarca, se desarrolló el Plan Institucional de Archivos (PINAR), el cual estará alineado con el Plan Estratégico, el Plan de Compras y al Proceso de Gestión Administrativa dentro del marco de la Política de Gestión Documental la cual hace parte de la Dimensiones de Información y Comunicación y es transversal con las dimensiones de Direccionamiento Estratégico y Planeación , Gestión del Conocimiento e Innovación del Modelo MIPG.
Para dar cumplimiento al concepto anterior se dictaran planes, políticas y cronogramas de trabajo, con el fin de coadyuvar a la política de gobierno minimizando la generación de archivos físicos, la divulgación y acceso en otros medios y política de cero papel, partiendo del concepto difundido en la Ley de Transparencia y del Derecho al Acceso a la Información Pública y garantizar la atención al ciudadano y poder determinar los índices e indicadores de gestión.
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3 OBJETIVOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
OBJETIVO GENERAL
La Empresa de Licores de Cundinamarca, para la vigencia 2019 desea culminar los
planes y proyectos para garantizar la normalización de la gestión documental y así
poder brindar el acceso a la información de los documentos de los archivos, dado
cumplimiento cien por ciento a la normatividad vigente y fortaleciendo el Programa
de Gestión Documental de Empresa.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Política de Gestión Documental.
Implementar nuevo modelo gestión documental y administración de archivos
(ver modelo archivo general de la nación versión1 año 2018).
Realizar diagnóstico integral de archivos.
Elaborar Cuadro de Clasificación Documental.
Realizar inventario de archivos en FUID.
Construcción e implementación del registro de activos de información.
Construcción e implementación del esquema de publicación activos de
información.
Construcción e implementación del Índice de información clasificada y
reservada.
Se requiere socializar normatividad para dar cumplimiento al interior de la
Empresa.
Se debe capacitar a los todos los funcionarios en Gestión Documental.
Se necesita fortalecer, auto controlar y documentar el mejoramiento
continuo de la gestión documental.
Se desea actualizar procedimientos de Gestión Documental.
Se requiere actualizar Programa de Gestión Documental (PGD).
Se debe establecer Indicadores de Gestión Documental.
Se desea crear el sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo
SGEA.
Se necesita trabajar de manera asertiva la política cero papel y difundir su
conceptualización.
Se necesita retomar el concepto de PQRSD.
Se requiere documentar el Sistema Integrado de Conservación.
Hacer seguimiento de Transferencias Documentales
Se requiere actualización de Inventarios de Archivos de Gestión, Central e
Históricos.
Se debe hacer actualización y desarrollo de herramienta Orfeo GPL.
Se debe fortalecer la divulgación de los archivos y conceptos de Gestión
Documental en soporte digital y medios relacionados, tales como página web,
intranet y otros.
Se deben actualizar las tablas de retención documental.
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4 FORMULACION DE PLANES Y PROYECTOS DEL PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS
Para la implementación y puesta en marcha del Plan Institucional de Archivos (PINAR), la Empresa de Licores de Cundinamarca realizará los siguientes planes y proyectos:
1. Plan Institucional de capacitación de la Empresa de Licores de
Cundinamarca.
2. Plan de Sistema Integrado de Conservación (SIC).
3. Proyecto de PQRSD.
4. Plan de Índices e Indicadores de Gestión Documental.
5. Plan del sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo SGEA.
6. Plan Estratégico Institucional.
Tabla 1. Armonización con los Planes Institucionales
Plan Institucional de capacitación de la
Empresa de Licores de Cundinamarca.
Diseñar y definir el plan institucional de capacitación en temas relacionados con la gestión documental y uso del sistema de gestión de documentos Orfeo. Dentro de este plan está la inducción del personal que ingresa a la Empresa y la reinducción del personal antiguo.
Plan de Sistema Integrado de Conservación (SIC).
Diseñar, formular y aplicar el SIC para
la Empresa de Licores de
Cundinamarca de acuerdo a la Ley 594
de 2000 – Ley General de Archivos,
Titulo XI, Conservación de
Documentos, Artículo 46 en el cual se
establece que “los archivos de la
Administración Pública deberán
implementar un Sistema Integrado de
Conservación en cada una de las fases
del ciclo vital de los documentos” y el
Acuerdo 006 de 2014 que define los
parámetros para el desarrollo e
implementación del mismo.
Proyecto de PQRSD Diseñar, formular y aplicar el SIC para la Empresa de Licores de Cundinamarca, con el objetivo de contar con un sistema de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Denuncias (PQRSD) que les permite a los usuarios manifestar sus inquietudes y al AGN conocerlas. De acuerdo a la norma Toda persona tiene derecho a presentar peticiones, quejas, reclamos, sugerencias o denuncias - PQRSD respetuosas a las autoridades por
motivos de interés general o particular y
a obtener pronta resolución.
Plan de Índices e Indicadores de
Gestión Documental.
Estos índices e indicadores serán
alineados con el plan estratégico y se
van desarrollando en el plan de acción.
Se trabajaran en el eje estratégico
correspondiente y se establecerán los
indicadores que permitan realizar un
análisis a la gestión documental de la
Empresa.
Plan del sistema de gestión de
documentos electrónicos de archivo
SGEA.
Realizar las actividades administración funcional del sistema de gestión de documentos electrónicos de archivo (SGDEA) del módulo archivo, las cuales son:
➢ Actualizar el módulo archivo del SGDEA de acuerdo con las tablas de retención documental aprobadas julio de 2007.
➢ Actualizar en el módulo archivo del SGDEA, el cuadro de clasificación documental aprobado.
➢ Actualizar en la vista de gestor documental del SGDEA los tipos documentales.
Plan Estratégico Institucional Formular y aplicar el Plan Estratégico Institucional para la Empresa de Licores de Cundinamarca, del cuatrienio correspondiente.
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5 MAPA DE RUTA
Este es el mapa de ruta general para la implementación y puesta en marcha de los planes y proyectos del Plan Institucional de Archivo (PINAR).
2018 2019
PLAN INSTITUCIONAL DE
CAPACITACIÓN DE LA
EMPRESA DE LICORES DE
CUNDINAMARCA.
PLAN DE SISTEMA INTEGRADO DE CONSERVACIÓN (SIC).
PROYECTO DE PQRSD.
PLAN DE ÍNDICES E
INDICADORES DE
GESTIÓN DOCUMENTAL.
PLAN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE
DOCUMENTOS
ELECTRÓNICOS DE
ARCHIVO.
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL.
Figura 1. Mapa de ruta de implementación PINAR
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE PLANES Y PROYECTOS
La Empresa de Licores de Cundinamarca, establece el siguiente cronograma para el presente Plan Institucional de Archivo (PINAR).
Tabla 2. Cronograma de ejecución de planes y proyectos
EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS-PINAR
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE PLANES Y PROYECTOS 2019
ACTIVIDAD ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
PLAN INSTITUCIONAL DE
CAPACITACIÓN DE LA EMPRESA
DE LICORES DE CUNDINAMARCA.
PLAN DE SISTEMA INTEGRADO DE
CONSERVACIÓN (SIC).
PROYECTO DE PQRSD
PLAN DE ÍNDICES E INDICADORES
DE GESTIÓN DOCUMENTAL.
PLAN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE DOCUMENTOS ELECTRÓNICOS
DE ARCHIVO.
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
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6 HERRAMIENTA DE SEGUIMIENTO
La Empresa de Licores de Cundinamarca, con el fin de medir los planes y proyectos establecidos para el Plan Institucional de Archivo - PINAR, establecerá una metodología de medición para realizar el respectivo seguimiento, con el seguimiento del plan estratégico, planes de acción y comités primarios e internos de archivo.
Con la evaluación obtenida se puede cerrar los mismos o crear aquellos que se consideren necesarios para la optimización de la administración de archivos de la entidad.
FICHA TÉCNICA DEL DOCUMENTO
Tabla 3. Ficha Técnica del Documento
EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS-PINAR
FICHA TÉCNICA DEL DOCUMENTO
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NOMBRE PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVO (PINAR) DE LA EMPRESA DE LICORES DE
CUNDINAMARCA
FECHA DE ELABORACIÓN 10/07/2018
FECHA DE ACTUALIZACIÓN
FECHA DE APROBACIÓN
SUMARIO
Con el Plan Institucional de Archivos - PINAR de la Empresa de Licores de
Cundinamarca, se presenta la planeación, las estrategias de implementación del
mismo, en cumplimiento de la Ley 1712 de 2014 Ley de Trasparencia y del Derecho
de Acceso a la Información Pública Nacional, en su artículo 16 "Archivos" y del
Decreto 2609 de 2012, principalmente en el artículo 8 "Instrumentos Archivísticos
para la Gestión Documental" y del Decreto 1080 de 2015 "Por medio del cual se
expide el Decreto Único Reglamentario del Sector Cultura" en su Artículo 2.8.2.5.8.
Instrumentos archivísticos para la gestión documental, literal d) Plan Institucional
de Archivos de la Entidad (PINAR).
PALABRAS CLAVES Plan Institucional de Archivos, PINAR, Archivo General de la Nación.
FORMATO DOC Lenguaje: Español
DEPENDENCIA
Subgerencia Administrativa-Archivo General (Gestión Documental) - Empresa de
Licores de Cundinamarca
CÓDIGO Versión: 1.0 Estado:
UBICACIÓN Sub serie: Plan Institucional de Archivos de la Entidad - PINAR
CONTROL DE CAMBIOS
Tabla 4. Control de Cambios
EMPRESA DE LICORES DE CUNDINAMARCA
PLAN INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS - PINAR
CONTROL DE CAMBIOS
VERSIÓN
FECHA
No.SOLICITUD
RESPONSABLE
DESCRIPCIÓN
1.0 10/07/2018 Silvio Augusto Rubiano Jiménez Creación del documento
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