Enerji sektöründe EYİletim ve dağıtım ağları ile enerji üretimi için yatırım gerekmektedir. Enerji sektöründe EY 9 Ticaret ve risk yönetimi Sermaye yönetimi Düşük

Enerji sektöründe EYBilgi, deneyim ve görüşler

2

İçindekiler

3Enerji sektöründe Ernst & Young

1 Enerji: Dönüşen bir sektör 4

2 EY‟nin enerji sektöründe sunduğu hizmetler

16

3 EY‟nin enerji sektöründeki konumu

24

4EY‟nin enerji sektörüyle ilgili yayın ve etkinlikleri

32


Enerji:Dönüşen bir sektör1


6 Enerji sektöründe EY

EY, enerji sektöründeki müşterilerinin dönüşüm süreçlerini başarıyla tamamlamalarına destek olmaktadır.

Dünyadaki enerji şirketleri, hem çevresel performanslarını iyileştirmek, hem tüketici maliyetlerini makul seviyelerde tutmak, hem de sistemlerinin güvenilirliğini korumak durumunda kalmışlardır. Bu doğrultuda, Avrupa ve Kuzey Amerika‟da eskiyen altyapılar yenilenmeli ve yüklü meblağlarda yeni yatırım projeleri hayata geçirilmelidir. Ayrıca, küresel emtia piyasalarındaki dalgalanmalar iyi yönetilmelidir.

Japonya‟daki Tohoku depremi ülkenin enerji altyapısını önemli ölçüde zayıflatmış ve Fukuşima nükleer olayının etkisi ülke sınırlarını aşarak, dünya çapında enerji tartışmalarına konu olmuştur. Bununla birlikte, enerji sıkıntısı gelişmekte olan piyasalarda ekonomik büyümenin önünü kesebileceği için, bu ülkelerdeki altyapı işletmeleri yatırımlarını hızla gerçekleştirmek zorundadır. Bu işletmeler talebin karşılanmasına yardımcı olmak için yenilikçi teknolojilere de sıcak bakmaktadırlar.

EY, enerji şirketlerinin doğru büyüme stratejileri geliştirmelerine destek olmak amacıyla, geniş kapsamlı bilgi ve deneyimlerini müşterilerinin hizmetine sunmaktadır.

Enerji: Dönüşen bir sektör

Üretim

Ticaret

İletim

Dağıtım

Sayaçların okunması

Perakende

Hidro-elektrik santral

Kömür veya gaz yakıtlı

termik enerji santralı

Nükleer enerji

santralı

Bugün

Klasik sayaç

Ticaret yapan ayrı firmalar –yerel pazarlar

Gazüretimi

Tüketiciye enerji akışı


Yarın

Bölgesel pazarlar –Merkezileşmeye doğru eğilim

Deniz üstü ve kara üstü rüzgar

enerjisi

Güneş enerjisi

Karbon tutma ve depolama tesisi

(kömür/gaz)

Karbondioksit taşıma ve depolama

Mikrorüzgar

Akıllı ölçüm

Güneş paneli

Güneş enerjisiyle su

ısıtma

Mikrokojenerasyon

Başlıca değişiklikler

► Dağıtık (merkezi olmayan) üretim

► Yeni enerji üretim kaynakları, üretim kaynaklarının dağılımında değişim

► Sürdürülebilir ve güvenli tedarik kaynakları

► Yeni finansal enstrümanlara ve ortaklıklara duyulan ihtiyaç

► Giderek daha karışık ve çok yönlü bir hal alan ticaret yapısı

► Esnek ve sorunsuz altyapı

► Çift-yönlü akış

► Tüketiciler ile çift yönlü enerji akışı sağlayan akıllı sayaç ve şebekeler

► Akıllı sayaç ve şebekelerin yarattığı yeni gelir kaynakları

► Tüketicilerin kendi enerjilerini üretmeleri

► Daha çok kontrol sahibi tüketiciler. Sadece fiyat ve güvenli tedariğin önemli olmaması.


Dönüşen enerji sektörü: Dünyadaki gelişmeler

Sektörün bölge odaklı yapısı nedeniyle, gelişmeler genelde yerel ölçekte ele alınmakta ve sektördeki birçok yöneticinin bakış açısı kendi pazarı ile sınırlı kalmaktadır. Bununla birlikte, tüm altyapı işletmelerini etkileyen ve faaliyet şekillerini önemli ölçüde değiştirecek bazı küresel gelişmelere de şahit olunmaktadır.

Gelişmekte olan piyasalar (özellikle Çin, Hindistan ve Brezilya):

► Talep artışı sürmektedir.

► GSYİH/ekonomik büyümenin sürmesi için gerekli üretim kapasitesinin tesis edilmesi gerekmektedir.

► Japonya‟daki son olaylar nükleer ve alternatif kaynaklarla üretim konusunda tartışmaları gündeme getirmiştir. Sonuçta, talep artışının karşılanıp karşılanamayacağı hâlâ belirsizdir.

Kuzey Amerika:

► Enerji piyasası çok parçalı bir yapıdadır; birçok orta boy yerli oyuncu vardır.

► Şirketlerin geleceğe dönük yatırımları (örneğin akıllı şebeke) gerçekleştirebilecek bir büyüklüğe erişmeleri için konsolidasyon gerekmiştir.

Avrupa:

► Büyük uluslararası firmalar ülke-merkezli organizasyon yapılarını, değer zinciri temelli fonksiyonel bir yapıya dönüştürmeye başlamışlardır.

► En önemlisi, sürdürülebilir büyüme arayışıdır – yani konsolidasyon veya yeni pazarlara girmektir.

Çin:

► Çin merkezli firmaların dış yatırımları –özellikle şebeke ve iletim teknolojilerine ve firmalarına – artmaktadır.

► Afrika‟da zengin kaynakları olan ülkelere yatırım yapılmakta ve ayrıca önemli elektrik ekipmanı imalatçılarını satın alma arayışları sürmektedir.

Japonya:

► Fukuşima nükleer olayı, ülkenin üretim kapasitesini ve dünya genelinde üretim kaynaklarının dağılımını etkileyecek; kamu güvenliğine yönelik kaygıların dünya çapında artmasına yol açacaktır.

Bağımsız Devletler Topluluğu:

► Sektör tam serbestleşme sürecinin bir ileriki aşamasında yeniden yapılanmaktadır.

► İletim ve dağıtım ağları ile enerji üretimi için yatırım gerekmektedir.


Ticaret ve risk yönetimi

Sermaye yönetimi

Düşük karbon salınımı

Operasyonel mükemmeliyet

Kanuni düzenlemelerin yönetimi

Akıllı şebeke ve enerji verimliliği

Stratejik dönüşüm

Değişim faktörleri …

Çevre

İklim değişikliği konusunda neler yapmalıyız ve karbon salınımlarımızı nasıl azaltabiliriz?

Müşteri

Gelecekteki gelir kaynaklarımız neler olacak?

Geleneksel tedarik gelirlerimiz beklendiği gibi düşerse, kendimizi nasıl güvence altına alabiliriz?

Teknoloji

Operasyonlarımızı yeniden yapılandırmak için teknolojiden nasıl yararlanabiliriz?

Yasal

Değişen enerji politikasının ve mevzuat kararlarının etkileri nelerdir?

Gü

ndem

başlıkla

rı

Çevre

Mü

şte

ri

Tekn

olo

ji

Yasal

Değişim faktörleri

... Gündem başlıkları

Akıllı şebeke ve enerji verimliliği

Yeni teknolojiyi etkin bir şekilde nasıl uyguluyoruz? Akıllı şebekenin değiştirdiği müşteri ilişkilerini nasıl yönetiyoruz?

Operasyonel mükemmeliyet

Maliyetleri nasıl düşürüyoruz? Kurumsal hedeflerimize nasıl ulaşıyoruz?

Düşük karbon salınımı

Salınım riskini nasıl azaltıyoruz? En çok hangi teknolojilerden yararlanıyoruz?

Sermaye yönetimi

Nasıl finansman sağlıyoruz? Yatırımlardan tatminkar bir düzeyde getiriyi ve azami düzeyde değeri nasıl elde ediyoruz?

Ticaret ve risk yönetimi

Değer zinciri boyunca riskleri nasıl kontrol ediyor ve yönetiyoruz?

Stratejik dönüşüm

Gelecekte başarılı olmak için hangi iş modelini uyguluyoruz?

Kanuni düzenlemele-rin yönetimi

Enerji politikasındaki değişikliklere ve yasal Kanuni düzenlemelerin süreçlere uyumunu sağlamayı nasıl başarıyoruz?

Enerji şirketleri bu dönüşüm sürecinde neler yapıyorlar?


EY enerji sektörü çalışmalarını bu dönüşüm sürecinde şirketlere yardımcı olmak amacıyla yürütmektedir.

Sektörel çalışmalar hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda iletişim bilgileri verilen EY enerji grubu yetkilileri ile temasa geçiniz.

Enerji şirketlerinin sermaye temini ve kullanımında etkinliği sağlamaları, aynı zamanda kredi notlarını yüksek tutmaları gerekmektedir.

► Bu çalışmada ileriki yatırımlara ve sürdürülebilir büyümeye nasıl finansman sağlanabileceği konusu ele alınmaktadır.

► Varlık portföylerinin optimizasyonu ve tedarik zinciri süreçlerinin iyileştirilmesi hakkında en güncel görüşlere yer verilmektedir.

Enerji üretim kaynakları Sermaye yönetimi

Akıllı şebekeler ve enerji verimliliğiOperasyonel mükemmeliyet

EY‟ninenerji

sektöründeki dönüşümçalışmaları

Güvenli, makul fiyatlı ve düşük karbon salınımlı enerji üretimi için, üretim kaynakları dengeli bir şekilde planlanmalıdır.

► Bu çalışmada Fukuşima olayından sonra nükleer sanayinin yaşadığı zorluklar ve dünya ölçeğinde yenilenebilir enerji fırsatları ele alınmaktadır.

► Şist gazının enerji üretiminde değişim yaratma potansiyeline ilişkin bilgiler sunulmaktadır.

Sektördeki yatırım ihtiyacını dikkate alarak ve yeni teknolojilere adaptasyon sağlayarak, altyapı işletmelerinin performanslarını iyileştirmeleri gerekmektedir.

► Bu çalışmada değer zincirindeki süreçlerin baştan sona nasıl planlanacağı gösterilmektedir.

► Süreçlerdeki en yaygın ticari riskler ve bu riskleri azaltmak veya önlemek için uygulanacak kontrol sistemleri hakkında bilgi verilmektedir.

Sektörde hızla yaygınlaşan “akıllı” teknolojiler, klasik iş modelinin sorgulanmasına yol açmaktadır.

► Bu çalışmada, tüketicilerin sektördeki bu dönüşüm karşısında nasıl hareket edecekleri ve hizmet sağlayıcılardan beklentileri ele alınmaktadır.

► Elektrikli araçların ve „yenilenebilir kaynaklardan dağıtılmış üretimin‟ işletmeler üzerindeki etkileri incelenmektedir.


EY‟nin enerji sektörü çalışmaları

Sermaye yönetimi: Gelecekteki yatırımların finansmanı

► Nakite odaklanmak, likidite kaynaklarını çeşitlendirmek ve sermaye yapısını ekonomik stresin devam edeceği ve finansman maliyetinin artacağı varsayımıyla oluşturmak.

► Kritik müşteri grupları için akıllı risk kontrol teknikleri uygulamak ve tahsili mümkün olmayan alacakları takip yöntemleri geliştirmek.

► Sermayeyi korumak için, sermaye harcamalarını ertelemeyi ve stratejik varlık satışlarını gündeme almak.

► Emtia fiyatları, döviz kuru ve enerji teminine ilişkin sözleşme şartlarını optimize etmek.

► Etkinlik ve verimlilikte kalıcı kazanımlar elde etmek için operasyonel önlemler almak.

► Ödeme şekil ve şartlarını risk unsurunu dikkate alarak belirlemek ve bu şekilde alacak yönetimini iyileştirmek ve işletme sermayesi ihtiyacını azaltmak.

► Yatırım getirisini hızlandıracak projeler üzerinde yoğunlaşmak için, ayrıntılı portföy analizleri yapmak (örneğin, ana iş – yan işler, düzenlenmiş – düzenlenmemiş piyasalar).

► Sistem bütünlüğünü ve uyumunu sağlamak

► Stratejik varlık satışı seçeneklerini değerlendirmek; ilk hamle avantajından yararlanmak için tasfiyeye uygun varlıkları proaktif olarak belirlemek.

► Büyük ölçekli altyapı projeleri için alternatif finansman kaynakları araştırmak (örneğin: ortaklık kurma, vergi indirimleri, teşvik fonları, altyapı fonları).

► Uygun faiz oranlarıyla borçlanabilmek için, kredi notunun yüksek olmasına çaba göstermek.

► Likiditenin ve fiyatların elverişli olduğu durumlarda, gelecekteki sermaye ihtiyaçlarını belirleyerek, borçların refinansmanı veya sermaye temini imkânlarından yararlanmak.

► Emtia fiyatlarındaki dalgalanmaları ve talep

düşüşünü dikkate alarak,

yatırımların stres senaryolarını

titizlikle analiz etmek.

► Sermaye dağıtımına, nakit yaratma potansiyelini ve gelecek karbon yasalarını dikkate alarak karar vermek.

► Büyük ölçekli yatırım projelerinde (örneğin, nükleer enerji) riski paylaşmak için, ortaklık ve stratejik işbirliği alternatiflerini değerlendirmek.

► Pazarları ve hükümet politikasını dikkate alarak, başarı şansı yüksek olan ve çok etkili projelere yoğunlaşmak.

Sermayeyönetimi



Operasyonel mükemmeliyet: Değişimden çıkarılan dersler

EY, „Değişimden çıkarılan dersler‟ başlıklı çalışma kapsamında, enerji sektöründeki yöneticilerin görüşlerine başvurmuş ve ekonomik krizden sağlam çıkan işletmelerin ortak özelliklerini belirlemiştir. Halen, dönüşüm sürecinde işletmelerini yeniden yapılandırmaya çalışan altyapı işletmeleri de bu derslerden yararlanabileceklerdir.

Başlıca aksiyonlar Çıkarılan dersler

Mevcudu güvence altına almak:

Sermayenin büyütülmesi ve korunması

► Sermayenin daha iyi yönetimi için, gerekli koruma önlemlerinin alınması

► Kısa, orta ve uzun vadeli finansman temini yollarını kapsayan genel bir stratejinin tespit edilmesi

► Nakit optimizasyonu ve işletme sermayesi performansının iyileştirilmesi

► Karşı taraf risklerini azaltmak için, tedarik kaynaklarının genişletilmesi

Varlıkları korumak:

Yükselen seviyelerdeki stratejik risklerin yönetimi

► Kurumsal risk yönetimi stratejisinin tespit edilmesi

► Kredi riski izleme mekanizmalarının sisteme dâhil edilmesi

► Kantitatif modeller kullanılarak, subjektif kriterler çerçevesinde, senaryo analizleri ve stres testleri yapılması

► Alınacak aksiyonların ve sonuçlarının risk unsuru düşünülerek değerlendirilmesi

Performansı iyileştirmek:

Esneklik korunarak, maliyetlerin kontrol altına alınması

► Dahili finansal bilgi ve süreç kalitesinin yükseltilmesi

► Başarılı olma ihtimali yüksek olan, az sayıda, ama çok etkili projelere yoğunlaşılması

► Esneklik veya hizmet kalitesinden feragat etmeden, maliyetleri düşürmek için uygulanabilir önlemler alınması

► Etkinlik ve verimlilik artışlarının sağlanması

Yeniden yapılanma:

İş modelinin sorgulanması

► Farklı gelecek senaryoları dikkate alınarak, kurumsal hedeflerin net olarak belirlenmesi

► Yeni stratejik varlıklara yönelik kurumsal geliştirme faaliyetlerine odaklanılması

► Elden çıkarılacak varlıkların dikkatle seçilmesi

► Ortak hizmet imkânlarının değerlendirilmesi

Geleceği güvence altına almak:

Uzun dönemli büyümeye odaklanılması

► Düşük karbonlu, sürdürülebilir bir gelecek vizyonu ile, yeni bir girişimcilik ruhunun benimsenmesi

► Kamu teşvik fonlarının, uzun dönemde en yüksek değer yaratma potansiyeli olan projeler için kullanılması

► Stratejik işbirliklerinin artırılması

► Araştırma ve geliştirmeye daha çok yatırım yapılması


Dünyada akıllı şebeke uygulamaları

Kaynak: Bloomberg New Energy Finance

KanadaOntario genelinde akıllı sayaç uygulaması

ABD200 proje ve pilot uygulama, 4 milyar ABD$‟lıkteşvik paketi

Avrupa Birliği2020‟ye kadar yüzde 80 akıllı sayaç uygulaması; 50‟yi aşkın proje ve pilot uygulama

BrezilyaÜlke genelinde akıllı sayaçların zorunlu olması teklif edildi; büyük ölçekli pilot projeler uygulanıyor.

ÇinGeniş alan sayaç sistemleri ile “Güçlü Akıllı Şebeke”; 2010‟a kadar 28 milyon akıllı sayaç

Güney KoreJeju Adası‟nda pilot proje; 2030‟a kadar ülke çapında akıllı şebeke

Singapur2011-2012 döneminde akıllı sayaç pilot uygulama

AvustralyaVictoria‟da akıllı sayaç, Newcastle‟da akıllı şebeke, akıllı kent projesi

Birleşik Krallık2020‟ye kadar yüzde 100 akıllı sayaç hedefi; düşük karbon salınımlı enerji ağlarına 500 milyon £ destek.

JaponyaÇeşitli pilot projeler

Avrupa ve ABD başta olmak üzere, bazı bölgelerde akıllı şebeke uygulaması, tüketicilerin fiyat sinyallerine ilgi ve duyarlılıklarının yükselmesi ve şebekede yenilenebilir kaynaklardan dağıtılan enerji miktarını artırma amacını taşımaktadır. Diğer bölgeler için ise, daha ziyade yoğun miktarlarda enerjinin, üretim kaynaklarından talep merkezlerine transferi önemli olmaktadır. Her iki durumda da, talebin gerçek zamanlı yönetimi, BT altyapısında ve operasyonlarda önemli yenilikler gerektirecektir.



Akıllı şebekeler: “Akıllı dönüşümün” zorlukları

Akıllı teknolojiler yalnızca altyapının iyileştirilmesine hizmet etmemektedir. İşletmenin bütününü etkileyecek olan akıllı şebeke teknolojisinin avantajlarından maksimum fayda sağlamak için, pazara sunum stratejisi tüm detaylarıyla tespit edilmeli ve değişim süreci iyi yönetilmelidir.

1

23

4

“Akıllı dönüşüm”

“Dönüşüm risklerinin” yönetimi

► Stratejinin hızla değişen bir piyasaya uyumlu olması

► Yeni ve farklı BTsistemlerinin kurulması ve gerekli becerilerin kazanılması

► Pazara girişin zamanlaması ve para kazanılıp kazanılmayacağının (ve nasıl?) değerlendirilmesi

Değişim projelerinin uygulanması

► Diğer sektörlerle yeni ortaklıklar kurulması

► Akıllı sayaç ve yeni tarifeler hakkında tüketicilerin bilgilendirilmesi

► İnovatif yeni teknolojilerin ve yeni iş süreçlerinin uygulanması

“Akıllı” proje risklerinin yönetimi

► Proje kontrol etkinliğinin sağlanması

► Kurum içindeki ve dışındaki önemli paydaşlarla ilişkilerin yönetimi için, kurumsal yönetim modelinin oluşturulması

EY‟nin “Akıllı tüketicilerin yükselişi” çalışması Ekim 2011‟de tamamlanmıştır. Bu çalışmada tüketicilerin nasıl kontrol sahibi olacakları ve işletmelerin bu konuda neler yapabilecekleri ele alınmaktadır.

Operasyonel risklerin azaltılması

► Mahremiyet, gizlilik ve BTgüvenlik ihlallerinin yönetimi

► İdari ve yasal yükümlülükler yerine getirilerek, mali teşvik kayıplarının önlenmesi

► Varlıkların, usulsüzlük ve tedarik zincirindeki verimsizlik risklerine karşı korunması



EY‟nin enerji sektöründe sunduğu hizmetler2



► Şirket satınalma ve birleşmeleri hizmetleri

► Değerleme ve modelleme

► Proje finansmanı

► Kurumsal finansman destek hizmetleri (Due diligence)

► Yeniden yapılandırma

► Gayrimenkul danışmanlığı

EY‟nin enerji sektöründe sunduğu hizmetler

EY, uluslararası çapta bağımsız denetim, danışmanlık, vergi ve kurumsal finansman hizmetleri sunmaktadır.

► Uluslararası Finansal Raporlama Standartları, SPK ve BDDK ilkeleri çerçevesinde bağımsız denetim

► Usulsüzlük incelemesi ve uyuşmazlık danışmanlığı

► Finansal muhasebe ve raporlama danışmanlığı

► Kurumlar vergisi danışmanlığı

► Satın alma danışmanlık ve destek hizmetleri

► Dolaylı vergi danışmanlığı

► Vergi uyuşmazlık danışmanlık hizmetleri

► Uluslararası vergi danışmanlığı

► Transfer fiyatlandırması danışmanlık hizmetleri

► Vergi davaları danışmanlığı

► Eğitim hizmetleri

► Performans iyileştirme:

► Operasyonel verimlilik

► Akıllı ölçüm

► Karbon verimliliği

► Risk yönetimi

► BT risk ve güvence danışmanlığı

► Aktüerya hizmetleri

Bağımsız denetim Danışmanlık Vergi Kurumsal finansman


Bağımsız denetim

Finans ve muhasebe danışmanlık hizmetleri

► Kritik konulara odaklanma: Bağımsız denetim uzmanlarımızın çeşitli sektörlerde sayısız müşterilerimizle çalışarak oluşturdukları deneyim sayesinde, müşterilerimize ilgili sektör ve iş alanlarında gerekli bilgi ve görüşleri sunmaktayız. Şirket içi kültürümüz, denetim, danışmanlık, vergi ve kurumsal finansman gibi ana hizmet grupları arasında işbirliğini desteklemekte ve güçlendirmektedir. Sonuç olarak, uzmanlarımız sizin için kritik önem taşıyan konulara odaklanabilmekte ve ayrıca sizi bu konulardan ilk haberdar eden taraf olabilmektedirler.

► Finans ve muhasebe danışmanlık hizmetlerimiz sayesinde, müşterilerimize birçok önemli güncel konuda destek verebilmekteyiz; bu konular arasında şunları sayabiliriz: UFRS geçiş süreci desteği, yeni muhasebe standartlarının uygulanması, finansal durum tespit çalışmaları çerçevesinde muhasebe uzmanlığı, muhasebe kontrol ve süreç desteği veya halka arzlarda muhasebe destek hizmetleri.

► Global piyasalarla birlikte şirketiniz ve sizin için önem arz eden konular da sürekli değişirken, ileriye dönük düşünce tarzımız sayesinde ihtiyaçlarınızı her zaman karşılamaya hazırız.

Muhasebe ve denetim danışmanlık hizmetleri

► Tüm dünyada muhasebe ve denetim standartları bütünleşmeye doğru ilerlerken, ticari başarınız için olduğu kadar etkin ve verimli bir denetim için de, muhasebe ve denetim danışmanlığı hayati önem taşımaktadır. EY online ile muhasebe ve denetim danışmanlığı konularındaki zengin kaynaklarımıza ulaşılabilmektedir ve bu kaynaklar denetim komiteleri, üst düzey finans yöneticileri, kontrolörler, finansal raporlama grupları ve iç denetim direktörlerine önemli bilgileri zamanında sunmaktadır. EY online aracılığıyla şirketimizin muhasebe politikaları konusunda uzman çalışanlarının ürettiği bilgi ve yorumları sizlerle paylaşmakta ve iletişimimizi daha da arttırma fırsatı bulmaktayız.

► Ayrıca, başlıca bölge ve ülkelerde kurulu olan UFRS uygulama merkezleri, UFRS konularında global koordinasyon sağlamayı amaçlamaktadır. Çeşitli UFRS grupları,çalışma ekiplerimiz ve siz müşterilerimiz ile sürekli iletişim ve danışmanlık ilişkisi sürdürerek, tutarlı yorum ve bilgiler sunmayı amaçlamaktayız.

Bağımsız denetim

Danışmanlık VergiKurumsalfinansman


Bağımsız denetim

Usulsüzlük incelemesi ve uyuşmazlık danışmanlığı konusunda hizmet veren uzmanlar günümüz koşullarında karşılaşılan sorun ve risklerin ele alınmasına yönelik olarak çözüm geliştirmektedirler.

Risk yönetimi ve suistimal soruşturması konuları ile uyuşmazlıkların finansal etkilerinin ölçülmesinde destek hizmet verilmekte; EY'nin çeşitli endüstri dallarındaki tecrübeleriyle dünya çapındaki kaynakları müşterilerin hizmetine sunulmaktadır.

Olağan dışı finansal işlemler, elektronik kanıtlar ve finansal tablolar ayrıntılı ve hızlı bir şekilde incelenmektedir. Gerektiği hallerde, bulguların açıklanmasında bilirkişilerin ifadesine başvurulmaktadır. Dünyanın bazı büyük kuruluşları ve önde gelen birçok hukuk firması, bu nedenle EY ile çalışmaktadır.

Ekibimiz, enerji sektöründe elektrik dağıtım sistemlerinde “Teknik olmayan kayıplar” ile mücadele hizmeti sunmaktadır.

Elektrik dağıtım sistemlerinde genellikle güç sistemine yapılan dış müdahaleler veya yüklenmeler neticesinde oluşan “Teknik olmayan kayıplar” ile mücadele planımız üç temel adımdan oluşmaktadır:

İlk adım

Usulsüzlük risklerinin, mevcut veriler üzerinde yapılacak Bilgi Teknoloji bazlı analitik incelemeler neticesinde ortaya konulması,

İkinci adım

Analitik incelemeler sonucunda elde edilecek usulsüzlük riskleri ışığında; müşteri hizmetleri, sayaç okuma, faturalandırma, tahsilat, alacak takibi ve kredi yönetimi gibi gelir döngüsünün içinde bulunan süreçlerdeki usulsüzlük şemalarının ortaya çıkarılması,

Üçüncü adım

Tespit edilen usulsüzlük şemalarından oluşan kayıpların önlenebilmesi için önerilerde bulunulmasıdır.

Bağımsız denetim


Usulsüzlük incelemesi ve uyuşmazlık danışmanlığı hizmetleri

“Enerji grubu danışmanlık hizmetleri ekibimiz, sektörle ilgili derinlemesine bilgi birikimi ve farklı alanlarda danışmanlık deneyimi olan nitelikli üyeleri ile risk yönetimi ve performans iyileştirme konularında destek hizmet sunmaktadır.”

Dana HansonEY Amerika - Enerji grubu danışmanlık lideri


Danışmanlık

EY‟nin danışmanlık hizmetleri ekibi, işletmelerin performans geliştirme projelerini kurum genelinde hayata geçirmelerine destek olmaktadır.

Sektördeki deneyimimiz ve müşterilerimizin ölçülebilir ve sürdürülebilir başarılara ulaşmaları yönündeki kararlılığımız, işletmelerin belirsizlik ortamına bile uyum sağlamalarına ve başarıya ulaşmalarına yardımcı olabilecektir.

Finansman

Tedarik zinciri

Müşteri ilişkileri

BT bağımsız denetimi

İç kontroller

İç denetim

EnableChange

Risk dönüştürme

Değişimin gerçekleşmesi

Danışmanlık hizmetlerimiz, işletmenin korunmasına, performansın iyileştirilmesine ve değişimin gerçekleştirilmesine destek sağlamaktadır.

Proje yönetimiBT danışmanlığıİnsan kaynakları ve

organizasyonStratejik yönetim

Sürdürülebilir ve ölçülebilir sonuçlar

Bağımsız denetim


“Yepyeni ve zengin fikirler üreten başarılı kişi ve ekiplerin, ortak bir çalışma bilinciyle görev yaptığı EY, derinlemesine sektör bilgisi ve geniş deneyim sahibi yetenekli kişilere yatırım yapan; müşteri ilişkilerine ve onların başarısına odaklanan küresel bir organizasyondur.”

Andrea Paliani EY EMEIA - Enerji grubu danışmanlık lideri


Vergi

Ülkemizin son derece değişken, zaman zaman çelişkilerle dolu vergi ortamında işletmelerin kârlılıklarını etkileyebilecek her türlü vergisel ve yasal düzenlemeye hakim olmaları beklenemez.

Özellikle mevzuatın ve iş koşullarının hızla değiştiği son yıllarda büyük kuruluşlar kendilerini vergi riskleri yönünden emniyette hissetmemektedirler. Bu durumdaki kuruluşların,

► Sık değişen mevzuata uyum sağlamak

► Taşınan riskleri ve bu risklere ilişkin olarak alınabilecek önlemleri tespit etmek

► Mevzuatın tanıdığı imkanlardan faydalanmak

için mali müşavirlik alanında hizmet veren profesyonel kuruluşlardan destek alması kaçınılmazdır.

İşletmelerin ticari odaklı vergi stratejileri geliştirmeleri, mevzuat yükümlülüklerini yerine getirmeleri ve raporlamada şeffaflığı sağlamaları gerekmektedir. EY‟nin planlama, uyum ve raporlama konularında deneyim sahibi olan vergi danışmanları, aynı zamanda vergi daireleri ve düzenleyici kurumlarla etkin iletişim içindedirler.

Global EY metodolojilerinden yararlanan ve hizmette kaliteye büyük önem veren profesyonel ekibimiz, vergi mevzuatına uygunluğun sağlanması, raporlamanın doğru olarak yapılması ve sürdürülebilir vergi stratejilerinin geliştirilmesi için gerekli desteği vererek, şirketlerin genel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaktadır. Bu doğrultuda enerji işletmelerine sunulan başlıca hizmetlerimiz;

► Satın alma danışmanlık ve destek hizmetleri

► Dolaylı vergi danışmanlık hizmetleri

► Uluslararası vergi danışmanlık hizmetleri

► Transfer fiyatlandırması danışmanlık hizmetleri

► Vergi uyuşmazlık danışmanlık hizmetleri

► Bireysel vergi danışmanlık hizmetleri

► Finansal muhasebe hizmetleri

Vergi danışmanlık hizmetleri

Vergi denetimi ve tasdik hizmetleri

► Kurumlar Vergisi tasdik hizmetleri

► Katma Değer Vergisi tasdik hizmetleri

► Yasal olarak tasdiki zorunlu diğer işlemler

Bağımsız denetim


Tecrübe fark yaratır!

Sektördeki yoğun tecrübemiz sayesinde enerji sektöründeki şirketlerin günümüzdeki zorluklarla başa çıkmasına ve daha etkin bir şekilde rekabet etmesine yardımcı oluyoruz. Bilgi ve tecrübemiz EY enerji merkezleri tarafından çeşitli araçlar yoluyla bugünün ve geleceğin sektör liderleriyle paylaşılmaktadır.


Kurumsal finansman

Enerji şirketlerinin kurumsal finansman faaliyetleri ile rekabet gücü kazanmaları, kârlılıklarını artırmaları ve daha hızlı büyümeleri mümkün olabilecektir.

EY‟nin kurumsal finansman grubu, bir işlemin başından sonuna kadar ve işlem sonrasında müşterilere destek vermektedir. Kurumsal finansman faaliyetleri arasında, şirket birleşmeleri, işbirlikleri, ortaklık kurma, satış, el değiştirme ve menkul kıymetleştirme işlemleri yer almaktadır.

EY, bir varlığın gerçek değerinin tespitinde, işin bir bütün olarak doğru yapılandırılmasında, optimum vergi yapısının kurulmasında ve işlemin yürütülmesinde destek vermektedir. Yepyeni fikirler, kanıtlanmış çözümler ve tutarlı metodolojiler ile, müşterilerin bilinçli kararlar almalarını, potansiyel risklerini azaltmalarını ve başarılı sonuçlara ulaşmalarını sağlayacak görüş ve öneriler sunulmaktadır.

Enerji sektörüne sunulan bazı hizmetlerimiz:

► Şirket satın alma danışmanlığı

► Değerleme (işlem ya da muhasebe amaçlı) ve iş modelleme

► Kurumsal finansman işlemlerinde vergi ve yapılandırma danışmanlığı

► Proje finansmanı (modelleme ve danışmanlık)

► Model inceleme ve geliştirme

► Model denetleme (model audit)

► Özelleştirme ve ihale danışmanlığı

► Kurumsal finansman destek hizmetleri (Due diligence) – alıcı ya da satıcı taraf için

Bağımsız denetim


“Global enerji grubumuzun kurumsal finansman danışmanları dünyanın her yerindeki müşterilerimize üstün kaliteli hizmetler sunmaktadır.”

Joe Fontana EY global enerji grubu

Kurumsal finansman danışmanlık lideri

24 Enerji sektöründe Ernst & Young

EY‟nin enerji sektöründeki konumu3



Neden EY?

EY, enerji sektörüne ilişkin derinlemesine bilgi birikimi, sektörün başlıca temsilcileriyle yakın temasları ve güçlü uluslararası kaynakları ile isim yapmıştır. Müşterilere göre, danışmanlık ve denetim hizmetlerinde, „en büyük 4‟ arasında küresel ölçekte en çok entegre olmuş olan firma EY‟dir. Gerek farklı coğrafyalarda aktif olarak faaliyet gösteren, gerekse yeni ülkelere açılmayı planlayan işletmelere; sektörel bilgi birikimi, geniş kapsamlı deneyimi ve yerel koşullar hakkında derinlemesine bilgi sahibi olan çok uluslu bir ekip ile hizmet verilmektedir.

Enerji ve altyapı, EY‟nin ana sektörlerinden biridir. Bu alanda en önemli yatırımlarımızdan biri “Global enerji merkezi”dir; 3.000‟i aşkın enerji sektörü profesyonelini aynı çatı altında toplayan bu merkezin amacı, sektörle ilgili görüş, yorum ve önerilerin paylaşılmasıdır. Enerji grubumuz, müşterilerimizin bağımsız denetim, danışmanlık, vergi, kurumsal finansman ve finansla bağlantılı konu ve sorunlarına pratik çözümler geliştirmektedir.

EY‟nin yaklaşımı: Bizim işimiz, sizin işinizi anlamak ve ihtiyaçlarınıza cevap verecek görüşler sunmaktır.

EY olarak, işletmelerin dönüşüm sürecinde karşılaşabilecekleri güçlükleri önceden görmeleri ve başarılı sonuçlar elde etmeleri için müşterilerimiz ile birlikte çalışmaktayız.

Enerji sektöründeki lider şirketlere hizmet sunan EY, bu şekilde sektörün dinamiklerini ve lider oyuncuları başarıya taşıyan etkenleri yakından kavramıştır.

Global enerji merkezimizin hedefi, müşterilerimiz için değer yaratacak sektörel bilgi ve görüşleri sunmaktır. Global enerji grubumuz, müşterilerimizin başarısına hizmet etmek amacıyla, bu merkezin çatısı altında sektörle ilgili bilgilerini paylaşmaktadır.


Enerji sektöründe seçilmiş müşterilerimiz

Global

EMEIA► Acea

► Adani Enterprises

► Alpiq

► Areva – Commissariat à l'EnergieAtomique

► Ascopiave

► BKW FMB Energie

► BP plc

► CEZ

► Centrica PLC

► Conergy

► Elia System Operator

► Électricité de France

► EnBW Energie Baden-Württemberg AG

► E.ON AG

► Enel/Endesa

► ENI SpA

► Enovos

► Enwag Energie

► ESKOM

► Gas Natural Fenosa

► Gas Plus

► Gasunie

► GDF SUEZ

► Iberdrola

► Inexus

► Inter RAO UES

► Linea Group

► National Grid PLC

► Public Power Corporation

► RWE AG

► Statoil (NOC)

► Suzlon Energy

► Tauron Polska Energia

► Total SA

► Vattenfall

Japonya► Electric Power Development

► Hokuriku Electric Power

► Tohoku Electric Power

► Tokyo Electric Power

Amerika► AES Corporation

► Atmos Energy Corporation

► Balcones Resources

► Brand Energy

► Bruce Power L.P.

► Cap Rock Energy Corporation

► Centrais Elétricas BrasileirasSA – Eletrobras

► ConocoPhillips

► Covanta Holding Corporation

► DTE Energy Company

► Duke Energy Corporation

► Dynegy

► Emera

► Empr. Elec. de Guatemala

► EnergySolutions

► EnerNOC

► Exelon Corporation

► First Wind

► Fortis

► Hydro-Québec

► Neoenergia

► OGE Energy Corporation

► Oglethorpe Power Corporation

► Old Dominion Electric Coop.

► Oklahoma Gas & Electric

► PPL Corporation

► Republic Services

► TransAlta Corporation

► Transocean Ltd.

Asya Pasifik► Beijing Enterprises

► China Hydroelectric

► China Shenhua Energy Co. Ltd.

► China Southern Grid

► CNOOC (National oil company)

► DUET Group

► Guangdong Investment

► Marubeni Corp.

► Metro Pacific Investments

► Origin Energy Limited

► PT Perusahaan Gas Negara

► Solarfun Power

► Tate Grid Corporation of China


EY‟nin enerji sektöründeki pazar payı (denetim)

2010 Fortune 500 listesi – Enerji şirketleri(müşterinin satış geliri bazında pazar payı)

2010 Fortune 500 listesi – Enerji şirketleri (müşteri sayısı bazında pazar payı)

EY%33.34

PwC%23.11

Deloitte%13.90

KPMG%8.65Diğer

%21

EY% 25.0

PwC%25.6

Deloitte%14.4

KPMG%19.5

Diğer%15.5

EY, enerji sektörüne profesyonel hizmetler sunan lider bir firmadır:

► EY, Fortune Global 500 listesindeki enerji şirketlerinin %25‟inin denetçi firmasıdır.

► EY, Fortune Global 500 listesindeki enerji şirketlerinin % 88‟ine hizmet vermektedir.


► ABB Elektrik Sanayi A.Ş.

► Adapazarı Elektrik Üretim Ltd. Sti.

► AEI Enerji Holding A.Ş.

► AES Enerji Limited Şirketi

► AKCEZ Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş

► Ak Enerji Elektrik Üretim A.Ş.

► Akkuyu NGS A.Ş.

► Altek Alarko Elektrik Santralları Tesis İşletme ve Tic. A.Ş.

► Anadolu Termik Santralleri Elektrik Üretim A.Ş.

► Anel Enerji Elektrik Üretim Sanayi Tic. A.Ş.

► Aygaz A.Ş.

► Baymina Enerji A.Ş.

► Borusan EnBW Enerji Yatırımları ve Üretim A.Ş.

► Botaş-Boru Hatları ile Petrol Taşıma A.Ş.

► BP Petrolleri A.Ş.

► CEZ A.Ş.

► Çalık Enerji A.Ş.

► Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş.

► Edison SpA

► Electricité de France (EdF)

► Enel SpA

► Enerco Enerji Sanayi ve Tic. A.Ş.

► EnerjiSA Enerji Üretim A.Ş.

► Eni SpA

► Enka Enerji Üretim A.Ş.

► Entek Enerji Ltd. Şti.

► EWE AG

► E-ON AG

► GAMA Enerji A.Ş.

► GDF Suez Enerji A.Ş.

► Gebze Elektrik Üretim Ltd. Şti.

► General Elektrik Ticaret Servis A.Ş.

► IFC

► Indian Oil Corporation

► İpragaz A.Ş.

► İzmir Elektrik Üretim Ltd. Şti.

► İzmit Gaz Dağıtım A.Ş.

► Nabucco Doğal Gaz Boru Hattı İnş. ve İşl. Ltd. Şti.

► National Power Enerji A.Ş.

► NV Turkse Perenco

► OMV Gaz ve Enerji Ltd. Şti.

► Petrol Ofisi A.Ş.

► Opet Petrolcülük A.Ş.

► OMV Petrol Ofisi A.Ş.

► Petkim Petrokimya Holding A.Ş.

► Petline Petrol Ürünleri A.Ş.

► Prisma Energy International

► Sabancı Holding A.Ş.

► Sabic Petrokimya Ticaret Ltd.Şti.

► Sakarya Elektrik Dağıtım A.Ş.

► Shell &Turcas Petrol A.Ş.

► SII Enerji ve Üretim Ltd.Şti.

► Socar&Turcas Enerji A.Ş.

► Suzlon Wind Enerji Sanayi ve Tic. Ltd.Şti.

► Tapco Petrol Boru Hattı San. ve Tic. A.Ş.

► Temsan Türkiye Elektromekanik Sanayii A.Ş.

► Total Oil Türkiye A.Ş.

► Trakya Elektrik Üretim ve Tic. A.Ş.

► TransAtlantic Worldwide Ltd.

► Turcas Petrol A.Ş.

► Türk Maadin Şirketi A.Ş.

► Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş.

► UNIT Investments SA, SPF

► Valeura Enerji

► Vestas Rüzgar Enerjisi Sistemleri San. ve Tic. Ltd. Şti.

► Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.

Enerji sektöründe seçilmiş müşterilerimiz Türkiye


EY global enerji merkezi

EY‟nin Almanya merkezli, ancak tüm büyük ülkelere yayılmış olan global enerji merkezi, enerji sektöründe faaliyet gösteren işletmelere hizmet vermek amacıyla kurulmuştur.

3.300‟ü aşkın enerji uzmanını aynı çatı altında toplayan bu merkez üzerinden, enerji işletmelerinin yöneticilerine ve yönetim kurullarına yararlı olabilecek pratik çözümler geliştirilmekte, görüş ve öneriler sunulmaktadır.

EY, geniş kapsamlı kaynaklarını kullanarak, sektördeki gelişmeleri önceden görebilmekte, sonuçlarını değerlendirmekte ve müşterileri için değer yaratan ve başarılarına hizmet eden görüş ve öneriler sunabilmektedir.

Amerika

► 200 ortak

► 1.000 çalışan

Japonya

► 15 ortak

► 40 çalışan

Asya Pasifik

► 50 ortak

► 400 çalışan

EY‟nin enerji sektöründe global hizmet ağı

EY‟nin global enerji ağında, 465‟i şirket ortağı olan 3.300‟ü aşkın kişi görev yapmaktadır.

Global enerji merkezi

(Düsseldorf - Almanya)

EMEIA (Avrupa, Ortadoğu, Hindistan, Afrika)

► 200 ortak

► 1.400 çalışan

31

Ernst & Young Enerji Grubu - Türkiye

Enerji sektörü liderlerimiz

Ethem KutucularEnerji Sektörü LideriSorumlu Ortak, Denetim Hizmetleri+90 212 368 53 [email protected]

Erkan BaykuşSorumlu Ortak, Vergi Hizmetleri+90 312 447 21 [email protected]

Bülent OzanDirektör, Danışmanlık Hizmetleri+90 212 368 57 [email protected]

Orçun MakalKıdemli Müdür, Kurumsal Finansman Hizmetleri+90 212 368 55 [email protected]

Enerji sektöründr Ernst & Young


EY‟nin enerji sektörüyle ilgili yayın ve etkinlikleri 4



Sektörel araştırma ve yayınlar

Sektörel araştırma ve yayınlarımızda, sektörü ilgilendiren genel gelişmeler ile spesifik teknik, ticari, yasal ve mevzuata ilişkin konular ele alınmaktadır.

„Utilities Unbundled‟

EY‟ninn 6 ayda bir yayınladığı Utilities Unbundleddergisinde, sektörün önde gelen oyuncularının görüşlerine, yaşanan sorunlarla ilgili yorumlara ve güncel gelişmelere ilişkin analizlere yer verilmektedir.

Gündemdeki sıcak gelişmeler

Sektördeki mevcut sorunlara çözüm geliştirilmesine yardımcı olmak amacıyla, gündemin sıcak gelişmeleri hakkında makaleler yayınlanmaktadır.

Teknik yayınlar

Sektörün karşılaştığı ticari ve teknik sorunlara çözüm geliştirilmesine destek olmak amacıyla, çeşitli teknik bilgiler derlenmekte ve raporlar hazırlanmaktadır.

Sektörel etkinlikler hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda iletişim bilgileri verilen EY enerji grubu yetkilileri ile temasa geçiniz,ya da http://www.ey.com/TR/tr/Industries/Power---Utilitiesadresini ziyaret ediniz.

http://www.ey.com/TR/tr/Industries/Power---Utilities




Sektörel etkinliklerve internet yayınları

EY‟nin sektörel etkinlikleri ve yuvarlak masa toplantıları, sektördeki oyuncuların birbirlerini tanımaları ve sorun ve fırsatlara ilişkin tartışmalara katılmaları amacıyla düzenlenmektedir.

EY, Dünya Enerji Kongresi vb. toplantılarda aktif bir rol üstlenmektedir. Ayrıca internet üzerinden sektörle ilgili programlar yayınlanmaktadır.

EY, enerji sektörünü ilgilendiren konuları daha iyi kavramak amacıyla, Dünya Enerji Konseyi (WEC), Dünya Nükleer Birliği (WNA), Amerikan Gaz Birliği (AGA) ve Edison Elektrik Enstitüsü (EEI) dâhil olmak üzere, sektörün önde gelen kurumları ile işbirliği halinde çalışmaktadır.

Sektörel etkinlikler hakkında daha fazla bilgi için, lütfen bu dokümanda iletişim bilgileri verilen EY enerji grubu yetkilileri ile temasa geçiniz ya da http://www.ey.com/TR/tr/Industries/Power---Utilities adresini ziyaret ediniz.




EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

EY Hakkında

EY bağımsız denetim, vergi, kurumsal finansman ve danışmanlık hizmetlerinde bir dünya lideridir. Anlayışımız ve kaliteli hizmetlerimiz dünya ekonomisi ve sermaye piyasalarında güvenin oluşmasına katkıda bulunmaktadır. EY, güçlü yönetim ekibiyle tüm paydaş gruplarına verdiği sözleri yerine getirmekte ve bu şekilde çalışanları, müşterileri ve içinde yer aldığı diğer çevreler için daha iyi bir çalışma hayatı oluşturulmasında önemli bir rol üstlenmektedir.

EY adı küresel organizasyonu temsil eder ve Ernst & Young Global Limited’in her biri ayrı birer tüzel kişiliğe sahip olan, bir veya daha çok, üye firmasını temsil edebilir. Sınırlı sorumlu bir Birleşik Krallık şirketi olan Ernst & Young Global Limited müşteri hizmeti sunmamaktadır. Daha fazla bilgi için lütfen ey.com adresini ziyaret ediniz.

© 2014 EY Türkiye. Tüm Hakları Saklıdır.

Sadece genel bilgi verme amacıyla sunulan bu yayın muhasebe, vergi veya diğer profesyonel hizmetler alanında geçerli bir kaynak olarak kullanılması amacıyla hazırlanmamıştır. Belirli bir konuya ilişkin olarak ilgili danışmana başvurulmalıdır.

ey.com/trvergidegundem.comfacebook.com/ErnstYoungTurkiyetwitter.com/EY_Turkiye

Documents

Enerji sektöründe EYİletim ve dağıtım ağları ile enerji üretimi için yatırım gerekmektedir. Enerji sektöründe EY 9 Ticaret ve risk yönetimi Sermaye yönetimi Düşük