Ensayo sobre la Historia y Evolución del pensamiento administrativo

El ser humano es un ser social por naturaleza; desde sus orígenes tuvo la

necesidad de organizarse con la finalidad de alcanzar diversos objetivos de

acuerdo a sus necesidades alimenticias, de vestido y de supervivencia, entre

otras. Gracias a dichas actividades, el hombre utilizó el proceso administrativo, la

división del trabajo y el liderazgo. Por ejemplo, unos se dedicaban a la caza y

otros a la pesca. Con el paso del tiempo las primeras civilizaciones fueron

desarrollando sus propias estructuras y organizaciones sociales hasta alcanzar el

estado en el que se encuentran actualmente. La influencia que ha tenido la iglesia

católica en el mundo industrial moderno ha sido determinante, tanto en el

desarrollo como en el retraso económico .Nicolás Maquiavelo, escribió el libro El

príncipe, donde considera que un buen gobernante debe ejercer la autoridad sin

temor. En él establece los siguientes axiomas políticos: El fin justifica los medios.

Más vale ser temido que amado y no lo suficientemente respetado. Divide y

vencerás. El modelo de organización militar propuesto por Maquiavelo ha sido

adaptado en diversas épocas en relación a las necesidades y circunstancias

particulares.

La administración científica se preocupó por elevar la productividad de la fábrica

Énfasis en la racionalización del trabajo obrero y el trabajo individual.

Para nosotras como docentes consideramos que el proceso administrativo es el

conjunto de etapas que permiten la organización de los recursos humanos,

materiales y financieros para la consecución de los fines de la empresa, esto se

puede evidenciar en nuestras instituciones si contamos con un buen gerente en

este caso buen rector, que lidere y guie el trabajo apoyando en el grupo de

colaboradores (Docentes) los cuales ejercen sus funciones.

El recurso humano no se administra se conduce al cumplimiento de los objetivos

y a reconocer los puntos fuertes para lograr el mayor rendimiento en su puesto de

trabajo y profesionalizar el conocimiento.

La aplicación de todas las funciones en pro de la empresa ayudan a lograr los

objetivos, interpretarlos y transformarlos a través de los procesos de planeación,

organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas

áreas y niveles de la empresa para lograr el éxito.

La planeación selecciona objetivos, acciones para cumplirlos y toma de

decisiones, planear es ¿Que se quiere hacer? y ¿Que se va a hacer?

Los autores de la Teoría Clásica parten del estudio científico de la administración, al sustituir el empirismo y la improvisación por técnicas científicas. Fayol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y metódica de la

administración para formar administradores. Teoría de la organización Mooney, afirma que “la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común. La técnica de organización puede ser descrita como la manera de correlacionar actividades o funciones específicas en un todo coordinado”. De allí la importancia que asume la coordinación. La división del trabajo y la especialización conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la heterogeneidad. Para la Teoría Clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones: Vertical, según los niveles de autoridad y responsabilidad Horizontal, según las actividades desarrolladas en la organización. Fayol considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de

toda actividad y esfuerzo.Gulick afirma que si la subdivisión del trabajo es

indispensable, la coordinación es obligatoria. Mooney anuncia, “la coordinación es

la distribución adecuada del esfuerzo de grupo para lograr unidad de acción en la

consecución de un fin común”

La teoría clásica, fundada por Henry Fayol, más allá de las críticas, determinó las bases de la teoría administrativa moderna. La teoría administrativa de Fayol sigue siendo trascendente, pues hasta nuestros días continúan vigentes los principios y el proceso administrativo que impuso, aunque con algunos cambios propios de la modernidad. La aplicabilidad de esta teoría es refutable, ya que para su postulación no se emplearon estudios científicos que la validarán para su ejecución en cualquier situación. Esta teoría está adaptada al modelo de las empresas actuales, con la moderación y la participación de las teorías administrativas en los problemas administrativos El punto fundamental es definir la administración como una técnica social básica. LA TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION está fundamentada por Henry Fayol (1916) donde destaca que toda empresa cumple seis funciones básica F. De Seguridad Controlar Planear, F Contables , F Financieras, Funciones Administrativas Coordinar Organizar Dirigir, F Técnicas ,F Comerciales . La teoría neoclásica hace énfasis en los aspectos prácticos de la Administración

por el pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos todos los autores

neoclásicos se refieren a que la teoría solo tiene valor cuando se pone en práctica

o a esa acción Administrativa.

Los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, sino un

movimiento relativamente heterogéneo. Algunos autores definen este movimiento

como Escuela operacional, escuela del proceso administrativo, incluso enfoque

universal de la administración; esto debido a que sus ideas no difieren de las

clásicas, se basan y fundamentan en las teorías de Fayol y Taylor, adicionando

un material fundamental como el de la aplicación y la verdadera práctica para

poder llevar a cabo los objetivos planteados en cada administración de una

organización. Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar,

dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo

en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus

objetivos con un mínimo de recursos utilizados.

Las empresas pueden tener una organización eficaz, pero sin el calor humano y

buen líder estas no cumplirían sus objetivos.

“La riqueza está en la mano de obra”

Trabajo realizado por : Milady Andrea Ruiz

Nhora Milena Padilla

Grupo Roldanillo- Administración y Gerencia